专题:预算管理和会计核算

  • 浅析预算会计核算基础的改革

    时间:2019-05-12 07:04:48 作者:会员上传

    浅析预算会计核算基础的改革 作者:任元红 摘要:长期以来,我国预算会计一直以收付实现制为会计基础,仅在事业单位的部分领域和部分交易事项中采用权责发生制。21世纪预算会计

  • 会计核算管理若干意见

    时间:2019-05-12 12:31:12 作者:会员上传

    会计核算分中心是我区开展会计集中核算的重要组成部分,其会计核算与财务管理水平直接影响全区会计集中核算的总体成效,为进一步加强会计核算分中心的会计业务和财务管理,提高核

  • 预算管理

    时间:2019-05-14 03:01:36 作者:会员上传

    1、 预算管理作为公司必要管理,需要进行培训
    2、 预算帐与凭证一般要对应,形成电子帐务
    3、 预算一般与实际开销不超过5%
    4、 预算主体人员为主管级以上,少数部门员工亦需要做

  • 关于改革我国预算会计核算基础问题的探讨

    时间:2019-05-12 07:04:47 作者:会员上传

    关于改革我国预算会计核算基础问题的探讨 编辑: 会计职称考试 随着我国市场经济体制的建立和完善,财政体制改革的不断深入,各项预算管理改革措施相继推出并逐步实施,主要有部

  • 浅论关于国库会计核算管理的探讨

    时间:2019-05-14 22:44:17 作者:会员上传

    摘要:随着我国经济的不断发展,给我国国库的各项工作带来前所未有的发展契机,同时也对国库工作提出新挑战。如何做好新形势下国库会计核算的管理与控制,确保国库资金安全,促进国库

  • 浅议会计核算工作精细化管理

    时间:2019-05-12 12:35:05 作者:会员上传

    龙源期刊网 http://.cn浅议会计核算工作精细化管理作者:吴勇军来源:《财会通讯》2008年第06期笔者认为,企业的会计核算工作要切实实行精细化管理,这样才能提高会计信息质量,提高

  • 2013年《会计核算及管理》——93分

    时间:2019-05-12 22:24:35 作者:会员上传

    2013年《会计成本核算及管理》考试题(93分)一、单选题1、下列各项中不属于成本分析评价的标准的是(D)。A.历史标准B.行业标准C.预算标准D.现行标准2、下列各项中,成本报表按照编

  • 预算业务管理

    时间:2019-05-13 22:21:05 作者:会员上传

    预算业务管理和控制 1. 部门/岗位职责 (以下岗位可以根据单位实际进行调整,下同) 1.1 职责分工要求 建立预算业务岗位责任制,明确内部相关职能部门和岗位的职责、权限,确保

  • 浅议科研经费预算管理(精选)

    时间:2019-05-14 01:01:45 作者:会员上传

    目前,积极推进以政府预算管理制度为核心的财政体制是中国财政管理体制的一项重大改革,相对于传统的预算管理制度而言,这次预算管理制度改革是一次“革命”。科研事业单位预算编

  • 预算管理规范

    时间:2019-05-15 10:46:02 作者:会员上传

    预算管理规范 一、总则 预算是集团公司根据战略规划所确定的本年度经营目标,通过会计核算专门方法,转化和细化为可以以货币计算的财务指标。 预算所要确立的是一个系统、内部

  • 预算管理讲义

    时间:2019-05-14 09:03:20 作者:会员上传

    全面预算管理讲义大纲 预算组织实施 紧紧围绕资金收支两条线,对人财物、产供销各个环节疏而不漏,全部纳入预算范围,并将编制预算后确定的目标层层分解到各分厂、车间、部门、处

  • 资金预算管理

    时间:2019-05-14 03:02:16 作者:会员上传

    资金预算管理
    ⑴水利基本建设资金要实行预算管理:
    建设单位在初步设计和工程概算获得批准后,要按照预算管理的要求,及时向同级财政部门报送项目年度预算,待财政部门审核确认后,作

  • 预算管理分析

    时间:2019-05-14 03:03:27 作者:会员上传

    预算管理分析一、 企业全面推行预算管理的必要性
    预算管理是企业对未来经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行规划、控制和业绩评价。推行全面预算管理是

  • 预算管理案例

    时间:2019-05-14 03:03:30 作者:会员上传

    【赵方旨 九略财务咨询公司总经理 企业预算管理技巧案例
    http:///managers/caiwuguanli/yusuan/43443/】
    LZ集团是一家具有10年历史的民营企业,地处山东省,主营业务为饮料制造

  • 全面预算管理

    时间:2019-05-14 07:55:52 作者:会员上传

    输煤运行班组
    措施:1、严格执行岗位工艺指标、安全指标及操作规程,保证设备经济运行。
    2、服从调度指令,合理掌握煤、石灰石配比及开停车时间。
    3、加强岗位设备巡检,发现问题及

  • 月度预算费用管理

    时间:2019-05-14 12:23:25 作者:会员上传

    月度费用管理办法 一、目的 为了积极推进公司内部经营机制的转变,增强全体员工自我约束,激励职工自我发展意识,努力降低成本费用,提高公司市场的竞争能力以及公司经济效益。 二

  • 预算管理方案

    时间:2019-05-14 09:43:34 作者:会员上传

    关于***有限公司 实行预算管理工作的基本思路 由于****有限公司(以下简称本公司)目前尚未进行系统的预算管理,使得公司每年的经营目标与绩效情况难以量化考核,从而不利于公司资

  • 预算管理规定

    时间:2019-05-14 21:57:14 作者:会员上传

    龙祥宾馆内部文件 有关事项:预算管理规定工作细分:各部门 发文部门:财务部 文件编号:LXH 发文日期: 执行日期: 签发: (执行总经理) 发 送:杨总/王总/总经理助理/各部门总监/经理/