专题：余世维软实力课件
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余世维“软实力”课件
软实力没有夕阳工业，只有夕阳技术（文化+时尚） 综合实力=硬实力（产品、服务）+软实力（承诺、表现、吓阻）吓阻=企业进入的代价 软实力=掌控能力*（1+展现能力） 掌控能力=让员工与合作伙伴
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余世维《软实力》体会
以前听过余世维博士的很多讲座，以前在学校的时候就听过他的好些讲座，刚进公司的时候，就专门学习了他的《职业化的养成与塑造》，从中学习到了很多东西，对自己以后工作有了很大帮助
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余世维软实力[5篇范例]
【四个维度】1、成为技术和创新的领跑者2、拥有独具魅力的管理体系和领袖3、成为有责任感和影响力的企业公民4、注重客户的精神需求和渴望【三个层面】1、企业软实力2、产品
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2013.01.17 重庆 余世维《赢在软实力》
2013年1月17日〃重庆讲师介绍：余世维 博士美国诺瓦大学公共决策博士牛津大学国际经济博士后研究被誉为“华人管理教育第一人”华人最为推崇的实战型培训专家之一演说家的风采
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余世维观后感
《余世维讲座观后感》文章简介： 今天看了余世维先生的成功经理人讲座，讲得非常好。以下是我看后的一些感想。余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训 今天看了余
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余世维经典语录全集
第一部分 管理类 1 管理=[管人+理事] 2 管理就是让别人完成事情。 7 发挥潜力。 8 说是艺术的。 9 把事做正确 10 管理就是用合适的方法管人管事。 好的管理者就是要组
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余世维读后感
余世维读后感 余世维读后感范文一：余世维的讲座看过不少，看了会上瘾在网上搜了不少，喜欢他的风格生动幽默，讲解深入浅出。案例多、方法多、观念新，便于记忆，利于行动，且有后续效益
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余世维语录
余世维语录1、真正能吸引别人注意的沟通时间， 只有10分钟。2、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。3、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。4、要有忧患
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余世维-讲座
中文名: 余世维：有效沟通II 别名: 名仕领袖学院：有效沟通II 版本: DVD 发行时间: 2008年 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介: 讲师：余世维 美国诺瓦大学公
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余世维学习心得
学习心 得EQ——Emotional Quotient——情商
通过这几天对《余世维管理者的情商EQ》的学习，我知道了人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关，是近年来 -
余世维简介
余世维是华人最权威、最资深的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
一年演讲时间在 300 场次以上，上海贝尔连续 3 年请 -
余世维系列讲座
余世维系列讲座主讲：余世维
出 版 社：江西音像出版社
盘数：VCD 6
讲师简介： ■ 余世维
余世维，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理 -
余世维--观后感
余世维的有效沟通—观后感
在信息社会的今天，电脑主宰了我们的工作和生活，虽然人人都知道沟通的重要，却忽视了沟通，E-MAIL、MSN、SKYPE等等新的网络的沟通方式让人们更习惯与通 -
学习余世维
学习余世维《有效沟通》心得
（朱贵云）
人与人之间是离不开要沟通的，不管是个人之间，单位之间，还是上下级之间，都需要沟通。而如何达到沟通的效果，是需要技巧的，技巧靠学习来提升。通 -
余世维经典语录
自动报告你的工作进度——让上司知道；对上司的询问有问必答，而且清楚——让上司放心；充实自己，努力学习，才能了解上司的语言——让上司轻松；接收批评，不犯第二次错误——让上司省事
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华人管理专家余世维博士2011最新课程《软实力》华北地区诚招学员
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3 月 10 日 余世维《软实力》课程背景 余世维《软实力》
华人资深实战 -
余世维个人语录
个人语录 1. “重要的人物是不带手机的，江泽民 有带手机吗? ”——管理商数 2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。 3. 管理就是让别人完成事情
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余世维职业化5篇
余世维］打造职业化团队笔记职业慨念： 从事主要生活来源的工作叫着职业。 职业化慨念：、工作技能、工作形象、工作态度、工作道德。 同样做饮料百事和开口比较职业化同样做快餐
