专题：油田班站生产管理
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油田生产管理工作总结及安排
油田生产管理 2011年工作总结及2012年工作要点 一、2011年油田生产管理工作情况 2011年，是油田实施“十二五”规划承上启下的重要一年，油田党委按照总部“建设世界一流能源化
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油田形势任务、生产管理
1、中国石化年度工作会议报告主题是什么？ 答：深化改革，转型发展，从严管理，谱写建设世界一流能源化工公司新篇章。 2、在集团公司2013年度工作会议上，傅成玉董事长在主题报告中强调
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新疆油田公司安全生产管理规定
中国石油天然气 股份有限公司 新疆油田分公司文件 油新安字〔2008〕23号 关于印发《新疆油田公司安全生产 管理规定》的通知 公司各单位： 依据《中国石油天然气股份有限公
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机械班生产管理规划[五篇]
机械班生产管理规划
班组是企业的基石，效益的源泉，和谐的保障；班组是公司生产系统最基层的单位，工作在生产一线，对安全、高效的生产有着举足轻重的地位，管理是否合理、科学、完善 -
油田绿色管理优秀班站事迹
油田绿色管理优秀班站事迹 油田绿色管理优秀班站事迹 在油田分公司开展的“创十佳作业区（队）、争当百优班站（长）”竞赛活动中，xx采油厂采油x井区xx注结合“注水管理年”工作要求，
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健峰《生产管理实务班》学习心得
健峰《生产管理实务班》学习心得
首先非常感谢公司及公司领导给我这样一个外出学习的机会。之前早就听说过健峰企管在培训界的地位，带着求知的渴望和领导的期望，我于5月3号启 -
油田
油田“三基”工作先进典型汇报材料 我是来自×××的代表，借此机会，就我队“三基”工作开展情况进行总结和交流，不妥之处，敬请批评指正！ 固本强基 务实创新 全面提升三基工作水平
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油田绿色管理优秀班站事迹要点（最终版）
油田绿色管理优秀班站事迹 精细注水管理夯实生产之基 在油田分公司开展的“创十佳作业区队、争当百优班站长”竞赛活动中，xx采油厂采油x井区xx注结合“注水管理年”工作要求，
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生产管理
生产管理1、 产供销衔接——评估产供销衔接状况，制定减少和消除产供销衔接不畅的机制和措施，保证产品交货期，提高企业整体生产经营效益。2、生产计划与控制——评估生产系统投
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生产管理
生产管理（Production Management）一种很有意义的争论就是“管理究竟是技术还是艺术”？我认为管理首先是技术，然后才是艺术，说管理是技术。是因为管理有具体方法和技巧。在不同的
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生产管理
生产运作管理试题A卷
一 名词解释（15分）
1．订单赢得要素
2．服务性运营
3．学习效应
4．批量
5．工作设计二 判断题（20分）
1 准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种 -
浅谈生产管理
浅谈生产管理 管理是什么？ 从字面上看，管理有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事"“管理人和事”等意。关于管理的定义，其中较有代表性的有：法约乐认为“管理是一种程序，通过计划、组
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生产管理
11.敏捷制造的核心思想是什么？
答：敏捷制造是以虚拟公司的组织形式出现的，它通过企业间优势互补的动态联盟参与竞争。在联盟内通过产品制造、信息处理和现代通信技术的集成，实现 -
生产管理
生产管理的含义及内容
生产是一切利用资源将输入转化为输出的活动过程，输入由输出决定，即生产何种产品和提供何种服务决定了需要什么样的资源投入；输入转化为输出是通过人的劳 -
生产管理（最终定稿）
单选题
1.并行设计的特点不包括：
A 产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行，而是并行展开同时进行
B 产品设计的各阶段是一个递阶、渐进的连续过程C 产品设计和产品生产同时 -
油田单位[范文模版]
1. 中原油田局机关 中原路东路
2. 中原油田驻京办 和平里南路民旺园甲10
3. 中原油田普光分公司 四川达州市宣汉县普光镇 4. 中原油田内蒙探区 内蒙古锡林郭勒盟
5. 中原油 -
油田工作总结
油田工作总结
各位领导、同仁：大家好！
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾2011年的工作,在油田测井处领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能 -
油田工作总结
油田工作总结 油田工作总结1 各位领导、专家：下午好！xx年年，我队在作业大队领导、工程师们的指导帮助下，夯实质量和技术管理基础工作，共完成检泵井31口、措施井1口、侧钻井5口和
