专题：营销管理与经销商手册
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汽车轮胎经销商营销与管理
资深管理专家、成就你企业的辉煌 汽车轮胎经销商营销与管理 课程对象：连锁店经理、区域经理、经销商代理等 主讲老师：马诚骏 课程时间：三天 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双
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营销管理手册
双和佳苑 营销管理手册2010.07 《世纪正扬房地产营销代理公司管理制度》 健全有效的制度是部门工作顺利开展的可靠保证之一，因此，在全面遵守公司已有的规章制度基础上，针对
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营销管理手册
营销管理手册 目 录 第一部分 营销组织构架 第二部分 人员行动管理 第三部分 客户管理 第四部分 流程管理 前 言 “深根固本，方能枝繁叶茂，方能果实累”任何出类拔萃的企业，都
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营销管理手册
YX-ZD-01 营销管理手册 1．总 则 (2) 2．营销预算（计划）管理 (2) 3．例会 (3) 4．销售、服务人员行为规范 (5) 5．营销培训管理 6．市场调研 7．市场开发 8．信息管理 9．公共关系管理 10．销售
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营销管理手册
营销管理手册 营销管理手册 营销团队建设指导手册之营销团队管理 2.4:营销团队管理 目标：证券营销团队的管理是通过规范营销团队工作方式，利用科学的工作方法，培养团队成员良
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经销商管理手册（优秀范文五篇）
XX化妆品有限公司 XX品牌洗发露 经销商管理手册 洗涤项目部 2005年X月 目 录 内容 1 总则 1.1 运作模式简介 1.2 宗旨 1.3 基本策略 2 经销商管理流程图
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593262-1医药经销商营销实战手册目录
医药经销商营销实战手册
目录前言
序：医药经销商的艺术营销
作者简介第一部分、经销商的角色定位
第一章、谈医药经销商的角色定位
第二章、经销商，角色转换待何时第二部分、 -
业务部营销管理手册
业 务 部 营 销 管 理 手 册目录一、 部门结构二、三、四、薪酬标准 人事管理 业务管理一、部门结构1、 隶属关系业务部隶属公司行政部下属部门，只受行政部管理，有义务配合公
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经销商拜访手册
经销商拜访手册拜访的五大任务
没有经验的销售人员每次拜访经销商基本都是三句话：上个月卖了多少货？这个月能回多少款？下个月能再进行多少货？这实际上没有完成拜访任务，所以对销 -
经销商订货手册!
订货会是业内司空见惯的一种促销形式，厂家利用这种方式提升自己的销量，发展更多的经销商。经销商也在积极模仿，他们和所代理品牌的厂家合作，积极开拓自己的二批商和终端销售渠道
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5.管理制度(营销管理手册)
湖北XX商品混凝土有限公司 营销管理手册 编 制： 批 准： 二〇一四年十月 营销管理手册 1. 总则 2. 营销预算（计划）管理 3. 例会 4. 销售服务人员行为规范 5. 营销培训管理 6. 市
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小家电经销商指导手册
小家电经销商指导手册
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作者：唐楚新来源于：博锐管理在线发布时间：2005-5-14目前小家电行业的大多数制造商与其经销商的关系总是暧昧不清，责权利不明，摩擦不断， -
经销商生意回顾与计划(研修手册)
《经销商生意回顾与计划》
（主讲：王同）
培训对象：经销商业务团队或品牌企业业务人员
培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学 培训时间：6小时，即壹天
培训收 -
营销手册--经销商如何开拓当地区域市场（五篇范例）
营 销 手 册 经销商如何开拓当地区域市场 1、市场调查 经销商在启动市场之前进行市场调查是很有必要的，这不仅可以增强对市场的了解、摸清当地的市场容量、进一步锁定消费人
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经销商管理
销售管理制度 销售实战论坛致力于帮助中国企业的管理提升，致力于帮助中国企业实现营销国内的梦想，致力于经销商长期发展及业绩增长，致力于销售从业人员的销售管理的提升，致力于
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如何管理经销商
导读：其实管理经销商每家企业各有千秋，在此不再赘述，但是管理经销商的确有一个绝招，那就是坚持“威逼利诱”的四字方针。那么何谓“威逼利诱”的四字方针? 威——就是企业在经
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经销商管理
第一节培训综述
当前，如何“挺进大卖场”成了日用品营销界的热点话题，而且有点“热”过了头，似乎卖场已经成为日用品企业营销工作的重中之重，这种提法和风气很容易给企业带来误 -
经销商管理
经 销 商管 理 绝大多数销售行为都是依托经销商完成，销售通路渠道中最重要的一环，“程上启下” 渠道管理者 通过经销商销售而不是销售给经销商对消费者而言并不能区分公司和
