专题：制度外管人案例
-
中小企业制度外管人300招_267. 管理,简单最好
企业领导者如果喜欢繁文缛节、公文旅行、敷衍推诿，忙于审核签字、听取汇报、接待来访，肯定就无暇顾及思考企业经营发展的重大问题和重大决策。IBM是一家有四十多万员工，年营业
-
制度外管人案例解析大全_一线员工的心声（小编推荐）
案例
阿伟是一家工厂人力资源部的负责人，厂里的大部分员工都是阿伟亲自面试招聘来的，所以阿伟与他们的关系处得都还不错。其中有一位老技术员，是阿伟千方百计挖来的。这名老技 -
制度外管人案例解析大全_如何管理犯错误的骨干员工（推荐五篇）
案例
人非圣贤，孰能无过？对于犯规的员工，制度是解决方法之一，却并不必然是最佳解决方法。
办公室里闷热异常，阿衡却是冷汗直冒，手脚发软。身为部门经理，因为一时审查不严，造成公司这 -
中小企业制度外管人300招_240. 如何让管理行之有效
在管理活动中，常见的两种误区是：一是只“管”不“理”。这种刚性的管理只重视强制性的“管”，要求部下无条件服从，从来不重视心理的沟通与情感的关怀。这虽然在短，期内可以保证领
-
中小企业制度外管人300招_25. 以身作则胜过千言万语
在联想，有一条规矩：二十几人以上参加的会议，迟到就要罚站一分钟。迟到者如果不罚站，会就不开。没成想，第一个被罚的人是柳传志原来的老领导，罚站的时候老领导紧张得不得了，一身是汗
-
中小企业制度外管人300招_96. 搞好新人传帮带
人才不是天才，可以“召之即来”，但未必能够“来之能战”。企业领导者需要做好传帮带的工作，根据实际情况，按照需要去进行有针对性的帮助，从而尽快地提高新人的各种能力，或者让新上
-
中小企业制度外管人300招_162. 从容应对突发事件（大全5篇）
楚汉争霸之时，项羽和刘邦对峙于广武，项羽吩咐暗处埋伏的弓弩手朝刘邦放冷箭，一支利箭正中刘邦胸口。刘邦险些从马上摔下来，左右将领大惊失色。就在中箭的那一刻，刘邦眉头一皱，心想
-
中小企业制度外管人300招_77. 坚持以业绩提拔干部（最终五篇）
选择人才、提拔干部是为了让企业盈利。“用之必胜”是决定干部去留和升降的重要标准。日本当代著名的经营领导学家士光敏夫有句名言：“撑竿跳的横竿总是要不断往上升的，不能跳
-
中小企业制度外管人300招_24. 打铁还需自身过硬
企业领导者需要凭借自身人格、做大事的气魄，为手下人做出表率，成为整个企业的行为指南和精神领袖。做领导的最怕被下属看不起，如果被下属看扁了，那还谈什么影响力、领导力？队伍还
-
中小企业制度外管人300招_180. 做官先做人,正人先正己
子所不欲勿施于人。领导者应该时时、事事、处处恪守“为政以德”这个最朴素的真理，先管好自己，再管好下属，领导的成功三部曲应该是得人心、聚人才、成事业。吴起是战国时代著名
-
中小企业制度外管人300招_182. 企业不是领导者一个人的（大全）
晚清重臣曾国藩出生在偏僻的湖南农村，他从28岁中进士，37岁官至二品，而后又在39～42岁之间，先后担任了礼部、吏部、工部、刑部、兵部五个部的侍郎。没有任何背景的他官运为什么这么
-
中小企业制度外管人300招_192. 学会分享,团队才能稳定
领导者如果不考虑下属的利益要求，一味地只要求他们工作，久而久之，必然人心涣散，甚至产生背离之心。五代十国时期，唐庄宗李存勖创建了五代的第二个王朝后唐。李存勖在吞燕灭梁的过
-
中小企业制度外管人300招_84. 执行力强的人优先重用
德国国家足球队向来以作风顽强著称，德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方面执行得非常得力，即使在比分落后或全队困难时也一如既往，没有任何借口。企业领导
-
中小企业制度外管人300招_109. 新官上任先要认个脸熟
一名新任局长到单位之后，上班第一天上午，就让办公室主任提供机关里每一个下属的信息，包括名字、职位、祖籍、性格、爱好等，并请他按照办公室的布局，让每个下属对号入座。
接下来 -
中小企业制度外管人300招_228. 真正的管理就是无需管理5篇范文
日本管理学家横山宁夫有一个“自发的才是最有效的”的管人理论，其主旨是：管理中过多地强调了“约束”和“压制”，管理的效果往往适得其反。如果人的积极性未能充分调动起来，规矩
-
中小企业制度外管人300招_68. 委婉拒绝不合时宜的要求
领导者可能会遇到一些突如其来的要求，合情合理无法拒绝，却形势所迫无法批准，这个时候就要学会把话说得迂回委婉。比如，公司在某个下午极度繁忙，而一个女职员突然要求请假，因为家具
-
中小企业制度外管人300招_210. 激发下属身上的潜能
每个人身上，都潜伏着许多看不见、摸不着的才能、智慧和力量，这就是潜能。如果一个人能够成功地开发自身的潜能，哪怕只有一小部分，他就能完成许多不可思议的事。
据科学研究表明， -
中小企业制度外管人300招_14. 选拔人才,不看资历（5篇）
一家著名的汽车公司对外公开招聘，董事长亲自接见了一个面试的年轻人。年轻人离开的时候，发现地上有一张废纸，就弯腰捡起来扔进废纸篓。董事长看见后说：“恭喜你，你被录用了！”年轻
