专题:质量创新与精细化管理

  • 精细化与学校管理创新

    时间:2019-05-15 01:22:56 作者:会员上传

    精细化与学校管理创新 精细化管理的三个层次精细化管理一般分为三个层次,一是规范化,二是精细化,三是个性化。规范化精细管理的基本层次,就是做到事事有规范、人人讲规范;精细化

  • 浅谈安全、质量精细化管理

    时间:2019-05-15 12:06:18 作者:会员上传

    浅谈安全、质量精细化管理
    何为精细化管理?现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华、精髓、精品、精通、精密,以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工

  • 浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理(合集)

    时间:2019-05-14 19:44:25 作者:会员上传

    浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理党群科胡晓科为进一步强化沙坪洗煤厂内部管理,创新管理模式,提升管理效能,规范管理行为,优化管理流程,实现“生产必须安全,安全为了生产”的工作

  • 质量标准化精细化管理实施细则

    时间:2019-05-12 16:06:50 作者:会员上传

    质量标准化精细化管理实施细则一、实施细则:(一)质量管理采煤专业:1、有年度安全生产目标及各种制度考核记录。2、有支护质量和顶板动态监测,有分析记录及处理责任制。3、有工作

  • 班级精细化管理创新案例

    时间:2019-05-12 19:59:38 作者:会员上传

    班级精细化管理创新案例——班级“银行” 道德“储蓄”张家港市大新中学孙清芬问题描述:30年改革开放,我国的经济发生了巨大的变化,中国家庭也出现了多元化,单亲家庭、破损家庭

  • 精细化管理与创新落实年活动交流材料

    时间:2019-05-13 07:12:59 作者:会员上传

    交流材料“精细化管理与创新〃落实年”活动中采取的工作方式方法一、以全面推行收费管理人员责任管理细则。今年是“十二五”规划的开局年,也是与股份公司对口托管的第一年,充

  • 我与精细化管理

    时间:2019-05-12 13:12:24 作者:会员上传

    所谓精细,精高要求,细就是细致。精细是提高教学质量的内在要求
    认真备课。课堂教学要在有限的时空中取得令人满意的效果,优质高效地达到目的,完成预期任务,更需要进行细致的安排

  • 浅谈搅拌站与精细化管理

    时间:2019-05-12 21:01:15 作者:会员上传

    浅谈搅拌站标准化建设与精细化管理随着对工程项目精细化管理的不断了解和学习,我们深刻地认识到工程项目精细化管理是我们中铁四局、重庆分公司当前和未来一个阶段工作的重中

  • 安全质量精细化管理考试题(掘进)文档

    时间:2019-05-14 10:46:28 作者:会员上传

    1、锚网索支护巷道,其外露长度符合作业规程规定,允许偏差锚索小于50mm,锚杆小于5mm。巷道超挖小于100mm,无欠挖,其它符合《安全质量标准化标准》要求。
    2、架棚支护巷道,架棚质量

  • 教学,向“精细化”管理要质量

    时间:2019-05-13 21:46:43 作者:会员上传

    教学,向“精细化”管理要质量 ——汤峪镇中心联合小学教学常规管理情况汇报 汤峪镇中心联合小学是在原汤峪镇初级中学的基础上于2010年8月由汤峪镇的四所小学合并而成的寄

  • 精细化教学与管理 助推课堂质量提升(精选五篇)

    时间:2019-05-13 04:35:01 作者:会员上传

    精细化教学与管理 助推课堂质量提升 哈佛大学校庆时,有人问:学校最值得自豪的是什么?校长的回答是:哈佛大学最引以为豪的不是培养了6位总统,36位诺贝尔奖金获得者,最重要的是给予

  • 收费站“精细化管理与创新落实年”活动自查报告范文合集

    时间:2019-05-13 07:10:51 作者:会员上传

    牡丹收费站“精细化管理与创新·落实年”
    活动自查报告根据股份公司和菏泽分公司《“菏泽分公司精细化管理与创新〃落实年”活动实施方案》文件要求,我站积极响应上级号召,针

  • 质量与管理

    时间:2019-05-13 09:32:50 作者:会员上传

    质量与管理
    1、 德育工作开展计划或方案
    2、 德育专项经费落实情况
    3、近年来,实施义务教育课程方案及本县(市、区)开设地方课程和校本课程相关文件
    4、 课程设置检查落实相关

  • 精细化管理方面

    时间:2019-05-12 02:03:29 作者:会员上传

    精细化管理方面: 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审,掌握新产品和非标产品的订货情况,进行技术交底。 3、 图纸与实际生产

  • 精细化管理

    时间:2019-05-13 23:20:18 作者:会员上传

    内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面,比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品

  • 精细化管理[定稿]

    时间:2019-05-14 01:59:07 作者:会员上传

    要实施精细化管理,必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎,精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理

  • 管理精细化

    时间:2019-05-14 19:15:09 作者:会员上传

    管 理 专业:学号:姓名:学 课 程 论 文企业管理 郭琳201330710158管理精细化------大同煤矿集团的实践摘要:精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式,是企业适应激烈竞争环境的

  • 精细化管理

    时间:2019-05-14 19:15:11 作者:会员上传

    精细化管理
    粗放式安全生产管理是一种“差不多”的管理,不是准确、科学的管理。基层领导常讲的“差不多”、“大概是”实际上并没有任何有说服力的证据,这种“差不多”的安全