专题:质量目标绩效考核
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如何做好质量目标分解和绩效考核
www.xiexiebang.com 如何做好质量目标分解和绩效考核 课程描述: 德国诗人歌德曾言:“人生最重要的一个决定就是确定一个伟大的目标,并决心实现它。” 一个企业也是如此,要想让
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质量部目标绩效考核纲要
质量部目标绩效考核纲要
一、总目标:
1. 进货检验正确、及时性,达成目标大于等于99%;
2. 生产过程质量事故出现率,达成目标小于等于1%;
3. 成品一次交验合格率,达成目标大于等于99 -
绩效考核--人力资源部年度目标(范本)
人力资源部年度目标(范本) ***公司 二00三年人力资源部工作目标 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 二00二年人力资源部基本工作情况 四、 二00三年人力资源部年度总体目
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目标绩效考核任务自查报告
高坎乡2015年目标绩效考核经济任务 自查报告 根据《中共筠连县委办公室、筠连县人民政府办公室关于做好2015年度目标绩效考核工作的通知》(筠办〔2015〕70号)精神,结合筠委发
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年终绩效考核目标完成情况自查报告范文
外语教研室2012年年终绩效考核
目标完成情况自查报告
外语教研室围绕学校英语教学工作,按照学校制定的教学计划及外语教研室绩效目标及考核办法,较好地完成了全年的工作任务。 -
教学管理目标绩效考核细则
扬武民族小学年度教学管理目标绩效 考核细则 为加强学校教学管理制度化、规范化,充分发挥各部门职能及作用,促进教学活动的开展,体现“多劳多得,奖勤罚懒”的原则,根据学校实际,
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企业质量目标
四、企业质量目标质量方针:客户至上质量为本实施品牌战略
优质高效尊信守约提供优质产品
并确保上述质量方针:
a 与公司的经营宗旨相适应
b 对满足要求持续改进产品质量体系有 -
质量目标(精选5篇)
工程质量目标1. 质量方针追求细节完美,缔造精品工程2. 总体思路2.1以“我们崇尚卓越,忠诚敬业,以不断超越顾客期望为目标,尊重业主,服从监理,诚信致远,安全准点地向用户移交优质产
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质量目标管理制度
质量目标管理制度一、服务站把服务质量放在首位,把质量管理纳入服务站各项工作中。
二、加强质量管理的监督,将质量结果与评优、奖励及职称评聘相结合,促进技术人员主动参与质 -
管理处质量目标(范文)
管理处质量目标一、顾客投诉处理率达100%,有效投诉处理满意率达95%;
二、在所辖物业范围内不发生重大安全责任事故;
三、顾客报修处理及时率达95%,在今后三年内每年递增0.5%;维修 -
住院医生质量目标
住院医生质量目标1. 合理用药率≥90%
2. 病历书写合格率≥98%
3. 治愈好转率≥75%
4. 甲级病历率100%
5. 三基考核达标合格率100%
6. 顾客满意率≥92%
7. 医疗重大责任事故 -
质量目标责任书
青海省S312线珍称公路B标 (K5+000-K8+800) 工 程 质 量 目 标 责 任 书 中铁十八局集团第三工程有限公司 S312线珍称公路B标项目经理部 二0一一年八月 工程质量目标责任书 根
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质量目标考核办法(模版)
质量目标考核办法公司规定各部门的质量目标每三个月定期考核一次完成情况,每次考核应填写纪录,予以保持。公司质量目标的完成情况,每年检查一次,检查结果保持纪录并上报总经理。
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质量目标考核制度
质检部长质量责任书 1.责任范围;本标段范围内施工质量管理指导 贯彻执行公路建设工程质量管理规定,对质量工作负管理责任。 2.按照项目部质量管理体系、质量自控体系的要
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质量控制目标
二0一二年度医疗质量控制管理工作计划及目标;为加强医疗质量管理,规范医疗行为,严格医疗规章制;一、强化医疗质量管理,促进医疗质量持续改进,不断;1、建立健全医院医疗质量控制管理
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人力资源部质量目标
人力资源部质量目标人力资源部在2003年前的质量目标为;
一、确保公司新入职聘用工以上员工的能力满足公司岗位能力要求;
二、公司特种作业人员持证上岗率100%;
三、新员工入职 -
质量目标责任书
质安部部长目标责任书 1.责任范围;本标段范围内施工质量管理指导 贯彻执行公路建设工程质量管理规定,对质量工作负管理责任。 2.按照项目部质量管理体系、质量自控体系
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质量目标汇总(精选5篇)
特殊钢丝制造业的质量方针和质量目标一、质量方针精诚服务,顾客至上,超越用户期望;精益求精,全程优化,缔造行业精品; 全员参与,持续改进,追求国内领先;规范管理,坚持创新,提高质量效益