专题：中小型公司管理模式
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论中小型民营企业人力资源管理模式
论中小型民营企业人力资源管理模式 ——浙江温、台州地区民营经济透析 徐充 （吉林大学 中国国有经济研究中心，吉林 长春 130023） [摘 要] 民营企业是我国社会主义市场经济的重
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我国中小型家族企业管理模式探索
我国中小型家族企业管理模式探索
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摘要：
中小型家族企业以其极强的生命力大量存在，其活动已日益成为我国经济发展中的一股十分重要的力量。家族式管理模式对创业 -
通用公司管理模式汇总
GE模式——通用电气如何能一直走在最前面 通用电气公司（General Electric Company，简称GE，又称奇异公司）是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。GE是在公司多元化发展
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中小型企业财务管理模式创新分析论文
摘要：中小型企业财务管理模式创新的话题是眼下国内学术界与企业界所探讨热点。目前，国内市场竞争激烈，中小型企业也需要作出相应的战略调整。文章从当前国内中小型企业的发展状
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中小型公司管理制度范本
第一部分：公司管理制度 第一节、管理大纲 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 一、公司
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中小型公司规章制度
X X市 X X公司规章制度
总则：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高生产效益，促进公司发展壮大，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度
一、 新工制 -
中小型公司简单规章制度
叶子文化开发有限公司员工管理制度为规范公司的办公秩序，为员工提供更加舒适的办公环境，促进员工和公司的共同发展，特制定本制度。
一、 员工考勤制度
1. 员工上班时间为上午8: -
合资公司管理模式
合资公司管理模式 一、从管理方式划分 1.共同管理型，双方都通过向合资企业委派管理人员参加企业经营管理，达到控制企业的目的。从董事名额的分配，到董事长总经理的选聘，乃至一
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中小型公司办公室管理制度（最终定稿）
办公室管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条 本制
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中小型公司销售管理制度
销售管理制度 第一章 总则 第一条 为做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高销售工作的效率，制定本制度。所有的销售员及相关人员均应以本制度为依据开展工作
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中小型业务公司绩效考核
绩效考核
前言
• 为实现公司绩效考核工作规范化、标准化，方便各级考核人员工作，本着简明、适用、公平和公正原则，制定了《绩效考核方案》。此方案不仅体现了公司领导对绩效考 -
中小型公司车辆管理制度
车辆管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为切实加强对公司车辆的管理，本着“方便管理，节约开支，提高效率，确保安全”的原则，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定下列制度。
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中小型公司货币资金管理制度
货币资金管理制度 第一章 总则 第一条 为加强资金的内部控制和管理，保证资金安全，根据《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》及其应用指引等有关规定，制定本制度。 第二
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中小型建筑施工企业经营管理模式变革思路[五篇范文]
www.xiexiebang.com 中小型建筑施工企业经营管理模式变革思路 作者：捷盟咨询副总裁 罗先初 一、 中小型建筑施工企业管理模式变革的目的及意义 当前建筑业发展环境日益恶劣，
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BP公司管理模式启示
BP公司管理模式启示 2001年，中国石油与BP合资成立中油BP公司。中国石油占51%的股份，BP占49%。公司运作5年来，取得了良好的社会和经济效益，是中国成品油零售行业最大的中外合资企
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总公司对分公司管理模式
1、总公司对分公司、分公司对项目部的管理模式，包括业务管理、经济管理以及效绩考核方式等。 1.1管理模式 总公司对分公司采用经理负责制，即分公司经理为分公司最高管理者，独立
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各寄存公司管理模式
国信档案寄存服务公司： 档案入库流程 首次入库寄存是一项严格、重要、机密相结合的操作事项，客户公司与国信档案签订合同后，国信档案将为客户公司建立一系列专属服务条例，随后将
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丰田公司TPS管理模式
丰田公司的TPS管理模式 丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉，同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样，例如，作为丰田生产管理一大特点的看
