队伍建设方案

第一篇：队伍建设方案

队伍建设方案

（一）为了深入学习落实《普通高等学校辅导员队伍建设规定》，加强我院辅导员队伍建设，提高辅导员的政治理论水平，提升辅导员的业务水平和业务能力，创建学习型的辅导员队伍，加强辅导员队伍的职业化、专业化和专家化建设，进而构建和谐健康积极向上的学生管理团队，促进我院学生管理水平再上新台阶，结合学院总体安排，制定此方案，详细内容如下：

一、领导机构

为保证辅导员队伍建设取得预期效果，成立领导小组，宏观指导辅导员队伍建设工作。

顾问：潘洪亮陈志红

组长：王全升

副组长：王涛涛和松灿

成员：姚天金张长江张永学赵海发杜少杰牛艳莉王明华阮春新杨力

领导小组在学生处设置办公室，具体负责辅导员队伍建设活动。

主任：姚天金（兼）

副主任：袁立满

成员：罗建峰邓杨徐玉波符桂莲赵晶桂文周刘佳赵妍刘蔚蔚徐强张良聂瑾杨文智张会见宋旋李元应王启龙

二、建设主题

加强辅导员队伍职业化、专业化和专家化建设

三、活动时间

20**—20**学年

四、活动内容

本学期辅导员队伍建设集中活动具体包括如下几个方面：

（一）辅导员学历、职业资格进修要求

要求现聘辅导员中大专学历人员在2年内，能够全部取得大学本科学历，提高知识素质；要求现聘辅导员本科学历人员在2年内取得高校教师资格证，能够主讲一门课程，适时晋升职称。

（二）辅导员校本培训

辅导员校本培训采取学院讲师团培训模式，安排专门时间对全体辅导员开展培训，要求达到统一认识、提高技能的目标。培训内容涉及辅导员角色定位、职业素养、学生日常管理工作、辅导员管理技能、管理艺术等，具体培训计划另行安排。

（三）辅导员经验交流

交流主题：针对辅导员日常重点工作中的辅导员队伍建设、学生思想政治教育、学生心理健康教育、人文精神教育、社团活动开展、素质测评、班级文化建设、宿舍文化建设、社团文化建设等各项职责任务进行专题交流。

交流形式：各系部分别设立不同专题进行经验交流，并推荐1—2名辅导员按专题进行全院经验交流。

（四）辅导员工作日志检查

制定辅导员工作日志记录的工作内容、格式要求等，每月进行检查、督促，以提高工作技能。

（五）组建研究型辅导员团队

每名辅导员从思想政治教育、心理健康教育、就业创业指导、学生事务管理、素质教育和国学教育六个方面选定一个方向开展研究，学院通过定向培养、重点资助、访学交流等形式，培养若干名有影响力的专家型辅导员，使其成为德育工作的领军人物，并据此组建辅导员团队。

（六）辅导员技能大赛

学生处、各系部联合组织大赛领导小组，制定详细的大赛方案。方案要知识、技能测试全面，贴近工作、贴近实际，有效促进辅导员职业化、专业会和专家化建设。

1、选手选拔方式：理论知识测试、“十知竞赛”和应用文写作

依据培训内容、《辅导员手册》、国学（弟子规）和《学生手册（**版）》的相关内容编印试卷，全体辅导员参加测试。随机选定该辅导员所带某班级的10名学生，现场测试辅导员对该10名学生姓名、专业、班级、政治面貌、担任职务、奖惩情况、所住公寓寝室号、家庭经济情况、家庭地址、兴趣爱好的了解情况，并按预先评分指标进行赋分；应用文写作，包括工作计划、工作总结、调查报告、请示、给家长的一封信、新闻稿等辅导员工作常用的应用文写作。各系部依据理论测试成绩、辅导员在系级“十知竞赛”及应用文写作中表现优秀的推荐2—3名辅导员参加学院第二届辅导员技能大赛。

2、学院大赛内容

自主或抽签选择学生恋爱问题、家庭贫困问题、就业问题、成绩不良问题、入党问题、学生突发交通安全事件、突发重病事件、学生突发打架事件、集体罢课事件、集体罢餐事件、集体外出抗日游行事件等进行应急事件的角色扮演等进行角色扮演（扮演学生、老师、辅导员或干事），观察如何进行思想教育。观察如何处理突发事件。设计一次学生活动，如社团活动、文艺演出、主题班会、慰问、旅游、参观等策划。各自展示方案。选定和辅导员工作息息相关的内容开展主题演讲，辅导员特长展示与应用。具体大赛方案另行制定。

3、奖项设置

本次大赛设置：一等奖1名，奖金800元；二等奖2名，奖金500元；三等奖3名，奖金300元；优秀奖若干，奖品另定。

五、注意事项

1、各系部组织制定本系部辅导员队伍建设方案，进行宣传、动员，鼓励全员参与，并于11月15日前将方案报学生处备案；

2、辅导员队伍建设以各系部为主要阵地，各系部要切实落实辅导员队伍建设各环节，并不断创新，工作中注重内容、注重效果、注重素质和技能的提高、注重工作方法和工作艺术的改进；

3、本学年建设活动结束后，各辅导员要撰写工作总结，畅谈队伍建设的心得体会，总结进步与不足，各系部也要专题总结辅导员队伍建设工作，并作为先进系部评比的重要材料予以保存和使用。

第二篇：队伍建设方案

员工一直以来都是企业的第一资源，员工队伍建设事关企业的兴衰，特别是政策性、专业性、服务性较强的供水企业，显得尤为重要。城市供水行业要走可持续发展的道路，在激烈的市场竞争中立于不败之地，建设一支高素质的员工队伍是必要前提和根本保证，因此，对于处在供水一线的制水行业就必须根据自己的特点，制定出适合自身发展的、涵盖各层次的员工

队伍建设规划。

加强员工队伍建设 促进企业和谐发展

——浅论新时期下制水公司如何加强员工队伍建设

随着国际金融危机的进一步恶化，我们供水行业面临着一系列新的挑战，同时，由于我国国家领导人的英明决策，也给我们带来了新的机遇。如何把握先机，正确应对，促进发展，需要集中全公司的智慧。我们要树立以安全生产为中心，以加强员工队伍建设为关键，以完善企业管理为基础，以深化内部体制改革为动力，以强有力的思想政治工作为保障的战略发展思路。树立和落实科学发展观，始终不渝地坚持以人为本，坚持人才是第一资源的观念，抓好员工队伍建设是发展的根本。

毋庸置疑，员工一直以来都是企业的第一资源，员工队伍建设事关企业的兴衰，特别是政策性、专业性、服务性较强的供水企业，显得尤为重要。城市供水行业要走可持续发展的道路，在激烈的市场竞争中立于不败之地，建设一支高素质的员工队伍是必要前提和根本保证，因此，对于处在供水一线的制水公司就必须根据自己的特点，制定出适合自身发展的、涵盖各层次的员工队伍建设规划。只有员工队伍的整体素质提高了，制水公司的工作整体效率才能最大地提升，安全优质生产才能得到最大保障。笔者结合对本单位实际情况的调研，就目前制水公司员工队伍建设谈几点粗浅的认识。

一、长沙市第一制水有限公司基本情况，及已采取的部分措施

（一）基本情况：公司现有职工90人，其中共产党员23名，共青团员15名，大专以上学历53人，获得中级以上职称或专业技能近40人。

（二）采取的措施：第一制水公司近年来采取了一些行之有效的措施，以求员工整体素质的提高。比如通过竞争上岗、优胜劣汰选拔了一批得力的班组骨干，并将他们放在重要岗位发挥作用；通过树立典型、弘扬先进适时的表彰先进个人、先进集体，鞭策后进，带动大家共同奋斗；通过全员培训、绩效考核强化了员工素质、加强了班组长的业务技能和管理水平；通过定期召开党员领导干部民主生活会、党员组织生活会、班组长生产例会广泛听取意见，及时总结经验，发现不足，认真整改。

各种措施的实施都从很大程度上加强了员工队伍建设，改变了过去“算盘子，拨一下动一下”的不良现象。但，一个企业要想获得长足的可持续发展，光靠这些是不够的。目前仍有部分员工有得过且过、做一天和尚撞一天钟的思想，有些年龄较大的员工对政治学习不屑一顾，认为只要开停机泵不出差错就万事大吉，有些员工甚至缺乏起码的应急处理能力，一旦遇到紧急情况手忙脚乱，不知如何应付。

二、当前制水公司员工队伍建设存在的主要问题

（一）思想观念发生变化，工作归属感不强。

由于公司对外业务相对较少，工作性质相对单纯，所以公司人员情况、岗位设置多年来基本保持不变。正是由于日复一日看似简单、单调的工作，让部分员工逐渐降低了工作标准，放松了对自己的要求。加之市场经济的发展，使得“经济利益至上”这一思想充斥多数人的大脑，让一些人忘记了奉献而只顾到手的“米米”有多少，让更多的制水公司员工特别是年轻员工急切地想调往经济效益相对较好的供水公司，这无形中也给制水公司的发展带来不便，对提高工作效率和服务质量形成了一定的阻力，制约了公司的发展。

（二）人本管理面临挑战，员工素质亟需提高。

公司整体改革改制后，尽管采取了很多措施，加大培训力度，鼓励员工利用业余时间积极参加各种专业技术资格考试和学历教育，再加上近几年来，根据各单位的实际需要从大中专院校引进了一批大学生，但是由于受过去历史原因的影响，目前公司员工整体文化水平仍然偏低，满足不了现实的需求，一时还难以改变现状，形成了队伍老化、制度不活的落后局面。

（三）知识结构和年龄结构老化，高素质复合性人才匮乏。

第一制水公司2001年完成改扩建后，设计规模增大，生产设备全部更新，DCS自动化管理监控系统全面运用，仪器、仪表读数的变化、自动投矾系统的操作、自动加氯机的使用，等等，都需要具备一支高素质复合型的人才队伍，当前公司一是缺乏既具有一定理论知识，又熟悉城市供水行业的高素质经营管理人才；二是缺乏精通计算机专业知识，科技应用能力强的技术人才；三是缺乏具备一定专业技能，能独当一面解决实际问题的资深员工。

三、加强制水公司员工队伍建设的几点思考

（一）坚持思想政治教育不放松。

结合学习实践科学发展观活动，进一步建立健全政治理论学习、思想教育工作制度，加强员工国际、国内形势和党的路线、方针、政策教育，切实增强对中国特色社会主义的政治认同、理论认同、感情认同。及时掌握员工的思想动态，有针对性地开展预防教育和引导工作，确保员工队伍思想稳定。加强与员工特别是后进员工的沟通与交流，不断增强员工的团队意识，树立“司兴我荣，司衰我耻”的团队思想，使大家能够心往一处想、劲往一处使。经常性的开展一些与外界交流的活动，拓宽员工的视野，让更多的人看到社会的进步、发展的需要，引导大家以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感投身于和谐长沙建设事业中，全力做好供水企业和谐发展。

（二）充分发挥领导班子示范作用。

能不能建成一支过硬的员工队伍，能不能在管理上有所创新，能不能在经济效益上有所提高，能不能树立一个良好的企业形象，能不能在员工队伍中培养出一种高尚的、无私的、自觉的愿意为这个集体而勤奋努力工作的精神，其前提或基本的条件就是要有榜样的示范，公司领导班子就是最好的示范。有什么样的领导班子，就有什么样的员工队伍；员工队伍的精神面貌就是领导班子的精神面貌；领导班子的工作成绩就是员工队伍的成绩。领导班子要加强理论学习，在政治上可靠；加强团结协作，在工作上协调；加强廉政建设，在自身上廉洁；加强作风修养，在人品上服众，只有领导班子把全部心思都放在公司的生产运行和经营管理上，使公司的各项工作井井有条、扎实推进、卓有成效，员工才会真正的心悦诚服，那么抓员工队伍建设的基础就扎实稳固了。

（三）切实加强党员、班组骨干队伍建设。

加强对党员、班组骨干的教育培养，提高他们的思想政治素质、团队精神、全局意识、创新精神和管理水平，支持他们积极主动地开展工作，充分发挥他们在各项工作中的先锋模范作用，鼓励他们争当学习的模范、劳动的模范、创新的模范、贡献的模范。通过多种形式对党员、管理人员的学习和工作进行考核。对党员的评价充分听取党内外群众的意见，对班组骨干的评价坚持群众公论、注重实绩的原则，完善民主测评、民主评议的制度。大力表彰奖励成绩突出的党员、班组骨干，树立先进典型。建立谈话诫勉制度，对工作失职，业绩平庸，群众不满意，不能发挥先锋模范作用的党员、班组骨干及时进行教育帮助。

（四）注重发现培养多岗位复合性人才。

建设好培养好一支员工队伍是个渐进的过程，是综合素质的体现，它必须具有时代特征，又必须结合本单位的实际，充分挖掘和调动全体员工的积极性。

1、要善于发现人才。世上有伯乐，然后才有千里马，千里马常有而伯乐却不常在。这说明发现和识别人才关键是各级领导要甘当新时代的伯乐。

2、要有求才爱才之心。善于把握人才的本质特征，从不同类型、不同层次和不同要求的特点出发，把握不同员工的不同特征，避免用同一个标准来衡量不同类型的员工，要用其所长避其所短，发挥每一位员工的最大潜能。

3、加大对员工的培养和煅炼力度。人才不是与生惧来的，知识在于积累，天才来自勤奋，人才在于培养，要为制水公司有知识、有理想、有道德、事业心强，爱岗敬业的员工特别是年轻员工创造多岗位煅炼的机会，要有意识、有目的地对他们进行培养。

4、要明确用人标准，做到按需配置。要明确员工队伍建设的内涵，从德、能、勤、绩、廉等方面选择各层次所需的德才兼备的人才，平衡德与才的关系，有德无才是庸才，有才无德是坏才，如果一个有才能的人，没有甘于奉献、大公无私的敬业精神，一心只想贪图享乐的话，那么，才能越大破坏力越强。因此，要从规避道德风险入手，从制定员工队伍建设规划和标准方面扼制可能出现的道德风险。

（五）大力提高一线员工业务技能。

现阶段制约制水公司发展的重要原因之一就是缺少具有精湛技能的技术工人，因此，制水公司建设一支业务技能水平精湛的一线员工队伍尤其重要，更是制水公司提升综合竞争能力的根基。要改变制水公司员工知识结构落后的面貌，短期内单靠外部聘用高等院校人才是远远不够的，还必须坚持抓好后续教育，积极创造“学习型”人才培养机制。为先天文化知识水平不足但一直以来爱岗敬业、业绩优秀的员工加油充电，提高文化知识、业务理论水平，适应公司改革与发展的需要。要通过加强培训，加快一线员工新业务、新知识的更新速度。要根据岗位员工的技术现状，结合各岗位的应知应会及各种规章制度，制定切实可行的培训计划，把培训科目、培训内容落实到授课人，坚持定期授课，考训结合，促进员工学习的积极性，确保良好学习效果。

（六）咬定安全优质生产不放松。

安全生产历来是公司各项工作的重中之重，结合近年来制水公司的安全生产工作，笔者认为应做好以下工作：

1、预防为主超前防范。强化日常安全责任落实，落实人员措施，制定方案办法，始终保持抓安全工作的强势。

2、落实监管重点。重点抓好“五查”：一查领导履职。检查公司主要负责人安全工作履职情况，是否落实了安全生产主体责任；二查制度落实。检查企业主要负责人是否落实了安全生产管理责任制，各项安全生产管理规章制度是否建立健全并得到贯彻落实；三查重大隐患排查整改。是否全面落实隐患排查治理主体责任，建立健全事故隐患治理制度；四查事故处理。检查各类事故是否按规定及时报告、认真调查、严肃处理；五查应急管理。是否建立了应急组织机构和队伍，是否编制操作性强的应急预案，并进行培训和演练。

3、加强安全教育，提高员工的安全意识和安全技能。在进行安全教育时，要尽量让安全教育显得生动、形象、有效，让安全知识、安全意识真正入脑入心，深入每一位员工脑海，从而在工作中确实做到主动、积极防范。以“身边事教育身边人”的方式，把本单位出现的违章行为及造成的后果，在安全会议上与员工共同剖析事故成因，实施例证教育，促使职工在工作中有意识地避免再犯同样的错误;或采取现场实践操作演练演习的形式，提出一些快速处理方案，示范正确操作方法，让员工现场学习马上实践，及时纠正错误行为，引导遵章作业，促使每位员工在生产作业中，都能保持较高的安全意识，熟练掌握必要的安全操作技能，让实现安全生产、保障生命健康的愿望不再落空。

（七）健全完善绩效考核激励机制。

实行岗位等级管理，正确引导员工自觉加强业务知识、业务技能的学习和提高。建立激励和教育机制，实行调整与发掘现有人力资源潜能的双重战略。总公司新的《人力资源管理办法》已经出台，考核机制加强，晋升渠道拓宽，压力和动力同时摆在了广大员工面前，如何将这二者紧密的结合，除了要加强自身素质外，我们还要引导优秀员工勇敢的走上平台。继续深入推行全员聘用制，把职务和职称评聘全面纳入结构比例控制，真正引入竞争机制，全方位推进优化组合。根据公平、公开、公正的原则，不分地域，竞争上岗，按劳分配，多劳多得，以绩取酬。

本报讯金湖县自来水公司在着力抓好经济工作的同时，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，切实抓好职工队伍素质建设。

坚持以人为本 加大职工教育力度

提高全员素质既是适应新形势的客观要求，也是企业生存发展的根基所在，更是安全生产的根本保证。该公司以培育“四有”职工为目标，坚持不懈地开展“三观”“三德”“四有”“五爱”及形势、普法等教育，用党的十八大和总书记讲话精神武装干部职工头脑，不断提高职工队伍政治思想素质，认真做好深入细致的思想政治工作，采取谈心活动、伤病慰问、走访困难家庭等方法，使宣传教育和思想工作更加贴近实际、贴近生活、贴近群众，从而收到事半功倍的效果。为帮助职工创造良好的学习环境和成才机会，公司通过多种渠道举办多种形式的专业技能培训和交叉业务培训。近年来，先后举办计算机、管道工、修水表工、钳工、电工、供水调度工、营销员、驾驶员、班组长、中层管理人员等培训班26期，培训职工近千人次。

严格规章制度 抓好企业党建工作

该公司党支部始终坚持从严治党方针和党管干部原则，遵守中心组学习制度和民主生活会制度，用民主集中制原则规范领导班子成员行为；落实党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任状，严格执行领导干部重大事项报告制度；落实党的“三会一课”制度和党建目标责任制，围绕开展主题实践活动，先后开展了“党员先锋岗”“党员义工进社区”等活动。多年来，公司领导班子团结向上、勤奋工作，成为企业三个文明建设的坚强核心，党组织核心作用和党员先锋模范作用得到充分体现。

丰富企业文化 陶冶职工思想情操

该公司努力加强企业民主管理，充分发挥企业工会、职代会参与民主管理职能，开展合理化建设活动，积极推行厂务公开，全心全意依靠工人阶级办好企业，使职工的主人翁精神和劳动积极性得到充分发挥。利用道德讲堂、企业党校、荣誉室、阅览室等职工素质教育体系，教育和陶冶职工爱党、爱国、爱社会主义、爱集体、爱本职、爱科学、爱劳动的高尚情操。经常组织职工开展积极向上、丰富多彩的文化体育活动，丰富职工的业余文化生活。开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，举办岗位练兵技术比武，掀起“精一门、会两门、懂三门”的热潮，形成一股浓厚的学习氛围，使职工队伍的职业文明程度、科学文化素质和技术技能水平得到普遍提高。

第三篇：师资队伍建设方案

东西寨小学教师队伍建设方案

2010-2011学年

加强教师队伍建设，培养高水平师资队伍，是保证课改深入进行、保证学校持续、健康、稳定发展的根本大计，也是学校创新发展并取得成功的主要动力。为加强我校教师队伍建设，提高教师教书育人的水平，促进教师专业发展，结合学校实际，特制定我校教师队伍建设方案。

一、学校教师队伍现状分析

我校现有在职教师18人，其中具有小学高级教师职务8人、小学一级教师职务7人、小学二级教师1人、未评职称2人；其中35岁以下9人，占教师总数的50%；35岁至45岁3人，占教师总数的16.7%；45岁以上6人，占教师总数的33.3%。大专及以上学历14人，占教师总数的77.8%；中专学历4人，占教师总数的22.2%。教师总量基本满足发展需要，但缺少专职体育、音乐、美术教师。

二、指导思想

以邓小平的“三个面向”、胡锦涛的“三个代表”重要思想为指针，贯彻落实全国、省、市基础教育会议精神，落实科学发展观，全面落实国务院《面向21世纪教育振兴计划》、《跨世纪园丁工程》、《中国教育改革发展纲要》、《关于基础教育改革和发展的决定》、《中共中央国务院关于深教育改革，全面推进素质教育的决定》、教育部《中小学教师继续教育实施方案》，努力造就一支师德高尚、业务精良、结构合理、富有活力、勇于创新的高水平专业化、现代化教师队伍。

三、建设目标

（一）建设学习型团队，培养魅力型教师。

通过培训，积极探索新课程理念下的教育教学工作，大幅度提高教师教育教学的实践能力，尤其是要提高课堂教学的有效性，进一步

落实“以学生发展为本、坚持全体学生的全面发展、关注学生个性的健康发展和可持续发展”的理念，为教师的专业发展和学生的幸福成长奠定良好的基础。

（二）师德目标

师德的高尚与否，直接决定着一个学校办学成败的关键。教师的一言一行、一举一动，都对学生成长产生着潜移默化的影响。学生能否成长为一代“四有”新人，教师的道德行为对其有很大的影响。建设一支现代化的教师队伍是提高教育质量、实施素质教育、培养社会主义现代化人才的需要。所以我们对我校要求教师不但把教师作为一项职业来作，而且要当作一项事业来做。让教师将教师工作与自己的人生目的、人生价值、人生幸福融为一体。

（三）教学能力目标

通过学习教育理论，更新教育观念，在实践中改进教学方法，提高教学技能和利用现代教学媒体进行教学的能力，逐步实现教学过程优质化、教学方法高效化，教学手段现代化。能适应教育改革的要求。

（四）骨干教师培养目标

先从学校的骨干开始培养，到区级，市级、省级。

四、具体措施

（一）落实组织领导

1、成立教师队伍建设领导小组，校长为单位第一责任人，制定目标，落实责任考评机制。

2、将教师队伍建设工作纳入学校目标管理之中，评价结果与教师的评优、晋职、晋级挂钩。

3、将教师队伍建设的具体任务责任落实到人，形成管理网络，建立完善的干部教师队伍建设文字档案。

（二）加强师德建设

1、坚持和完善教师政治或业务学习制度保证学习时间。组织教师学习《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规。

2、坚持普通教师师德承诺制度，坚持忌事忌语和应事应语，接受社会监督。

3、每学年对全体教师进行一次师德考核，考核成绩记入考核档案。

（三）加强培训，提高教师业务能力。

1、严格按照上级教育行政部门要求，积极组织教师参加相应的岗位培训和继续教育培训。

2、认真组织教师参加基本能力培训，做到全体青年教师教师的普通话、计算机水平均达相应要求。

3、加强教师理论培训，促进教师转变教育观念，提高对良好师德在教育教学中作用的认识，把认识统一到以人为本、以学生发展为本的高度上来，帮助教师树立正确的教育观、教学观、人才观、质量观。

4、提倡教师撰写教学随笔，对自己的教学进行反思；搭建交流平台，适时召开教学随笔、教学反思交流会，用正面教育、榜样激励、典型带动、自我主动等方式，促进教师对自己的教育教学实践进行思考、校正，提高师德品质，发挥教师人格力量的引导作用。

(四)充分发挥骨干教师的作用

骨干教师在专业知识，教学能力，教研能力方面较强，要发挥他们的引领作用，做好“传、帮、带”的工作。

（五）加强班主任培训工作。

1、开展班主任工作经验交流活动，由班主任工作成绩突出的教师作经验汇报，使经验能在全体教师中共享。

2、利用现有的资源对班主任进行培训。通过培训建立一支业务过硬，思想上进的班主任队伍。

（六）青年教师（新任教师）培训工作

1、新任老师指参加工作不足三年或任教学科不足三年的教师，青年教师指40岁以下的教师。

2、开展“一帮一”、“结对子”活动，要求每位新任教师主动向骨干教师请教，在骨干教师的指导下出一节汇报课，并对新任学科的教材做系统研究。

五、保障机制

1、营造良好的工作环境。学校将不断改善教师生活与工作条件，营造积极进取、奋发向上的教学科研氛围，支持教师集中精力干事业，营造的良好环境。

2、加强对师资建设的规划工作。学校做好师资建设的总体发展规划与师资建设规划，注重对师资建设工作的过程管理。

3、设立师资队伍建设专项基金。用于岗位津贴、青年教师培养、教师业务进修、培训等项目。

2010年9月

第四篇：队伍建设年方案

渑食药监字[2011]9号

渑池县食品药品监督管理局 “队伍建设年”活动工作方案

根据县纪委《关于印发<全县纪检监察系统“队伍建设年”活动实施方案>的通知》(渑纪字„2011‟5号)要求，经局党组研究决定，从2011年3月开始，结合正在开展的创先争优活动，在全局开展以“爱岗位、强素质、正作风、作表率”为主题的“队伍建设年”活动，扩大到全体干部职工。现制定如下方案：

一、重要意义

近年来，在县纪委和系统上级局的正确领导下，我局在纪检监察工作方面着力加强干部队伍思想政治建设、组织建设、能力建设、作风建设和制度建设，提升了干部队伍的整体素质，取得了明显成效。但是，与新形势新任务的要求相比，与党和人民群众的期望相比，我局整体干部队伍还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：学习不深入、不扎实，满足于一般性的理论学习，不注重学以致用，难以适应新形势新任务的需要；在工作上对自己要求不高，对领导交付的工作，糊弄应付，敷衍塞责，缺乏开拓创新精神，安于现状；办案时不敢坚持原则，或者只表扬不批评，做老好人等。这些问题的存在，严重损害了药监系统干部队伍的声誉和形象。只有进一步采取有力措施，切实加强干部队伍建设，才能使局干部职工不断提高素质、增强本领，适应新形势、新任务的需要，以更高的标准、更严的要求履行党和人民赋予的神圣职责。

二、目标要求

开展“队伍建设年”活动，要坚持以人为本、执纪为民理念，按照“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”和“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，着力解决干部队伍在思想观念、党性修养、素质能力、作风纪律、廉洁自律等方面存在的突出问题，着力教育引导全体干部做到“爱岗位、强素质、正作风、作表率”，树立药监干部可亲、可信、可敬的良好形象。

爱岗位，就是要增强事业心、责任感和荣誉感，珍惜为党执纪、为国履职、为民奉献的机会，做到爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓进取。

强素质，就是要增强思想政治素质和业务素质，提高分析判断、解决问题、组织领导、团结协作、文字表达等方面的能力，做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实。

正作风，就是要增强宗旨意识和群众观点，践行“四个对”的基本要求，做到执纪为民、求真务实、公道正派、严守法纪、艰苦奋斗、廉洁自律。

作表率，就是要增强先进性和示范性，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，做到以身作则、率先垂范、严于律己、创先争优。

三、基本原则

1、正面引导、教育为主。着眼于自我提高，加强教育引导，注重发挥典型和榜样的作用，激发干部参与活动的积极性和主动性，使之自觉认识问题、解决问题、增强党性、提高素质，做到真学真查真改。

2、突出重点、解决问题。把查找和解决问题贯穿于活动始终，重点排查梳理思想建设、组织建设、队伍建设，尤其在作风、纪律等方面存在的突出问题，共性问题集中整改，个性问题专项整改。

3、统筹兼顾、联系实际。坚持“五个结合”：与庆祝建党90周年活动相结合，与巩固主题实践活动和“双整”集中活动成果、深化创先争优活动相结合，与用领导方式转变加快发展方式转变相结合，与深入贯彻落实中纪发9号、10号文件相结合，与进一步履行纪检监察四项职能，全面推进政风行风建设工作相结合，着力以活动推动各项工作，做到“两不误、两促进”。

4、领导带头、全员参与。局负责人及党组成员，既要认真抓好本单位的活动，又要以身作则，带头学习调研、带头查找问题、带头开展批评与自我批评、带头整改提高，以实际行动为广大纪检监察干部作出表率。

5、创新载体、务求实效。尊重基层和群众首创精神，既按照统一安排部署开展活动，搞好规定动作，又因地制宜丰富活动载体，不断创新自选动作，保持形式和内容相统一，注重解决实际问题，确保活动开展得有声有色，有序有效。

四、方法步骤

“队伍建设年”活动从今年3月上旬开始，至9月底基本结束。分四个阶段进行：

第一阶段：广泛动员、评学先进(2011年3月)

1、集中动员。召开动员会，对“队伍建设年”活动进行动员部署。冯柏林局长作动员讲话，党组研究制定具体活动方案，进一步统一思想、统一认识、统一步调。

2、深入学习。明确学习重点，重点学习渑纪字„2011‟5号文件附件规定的文件资料(目录附后)。要保证学习时间，以开展岗位自学为主，落实集体学习制度。纪检工作人员每周确保半天时间集中学习。开展警示教育，以身边事教育身边人。落实培训计划，积极参加省市县组织的各类培训班。

3、交流讨论。围绕“纪检监察机关如何贯彻以人为本、执政为民”、“如何做一名合格的纪检监察干部”、“监督者如何更好地接受监督”等主题开展专题讨论、心得交流、知识竞赛、演讲比赛等。

4、评学先进。认真做好先进工作者、先进集体的评选推荐工作，让群众公认、经得起检验的先进模范脱颖而出，让评选推荐先进的过程成为学习提高的过程。开展向先进人物学习活动，激励干部学先进、找差距、转作风、树形象，形成比学赶超的浓厚氛围。

第二阶段：查摆问题、分析评议(2011年4月初至5月底)查摆要真查真摆，分析要找准找实，评议要客观公正。要坚持“开门”搞活动，真诚征求意见，真心帮助提高，真情奉献社会。

1、全面自查。认真总结近年来在思想观念、党性修养、素质能力、作风纪律、廉洁自律等方面存在的突出问题，深挖思想根源，形成自查报告。

2、征求意见。通过开展走访座谈、问卷调查等形式，广泛征求各方面对加强纪检监察干部队伍建设的意见建议，并认真归纳梳理，找准突出问题，通过一定形式在一定范围内进行通报。

3、谈心点评。要针对查摆问题的情况，广泛开展谈心点评活动。纪检组长与单位负责同志谈、与局党组成员谈，与同志谈，同志之间互相谈。谈心要讲真话、讲实话，沟通思想、相互提醒、增进团结；点评要切中要害、与人为善、指出不足、提出要求，增强针对性、实效性。要事前有准备、事中有记录、事后有心得，防止走过场。

4、分析评议。局纪检监察机构和干部个人撰写党性分析报告，组织开展民主评议。对群众满意率达不到三分之二的，要进行谈话教育，重新撰写分析报告。评议情况在一定范围内通报。

5、群团活动。结合“五一”国际劳动节、“五四”青年节等节日，组织干部职工开展社会公益活动，在深入群众、奉献社会中体察民生、查摆问题，增强群众观念、服务意识。

第三阶段：认真整改、切实提高(2011年6月初至7月底)

1、制定整改方案。局每名同志都要根据查找出来的问题，制定切实可行的整改方案和措施，明确整改时限和重点，认真抓好落实。整改措施要在一定范围内、采取适当方式公布，做出公开承诺，切实提高整改的质量和效率。

2、开展纪念活动。“七一”建党节前夕，结合庆祝建党90周年活动，集中开展一次党的宗旨、党的意识、党的纪律教育，进一步明确整改方向。开展领导干部讲党课活动，采取讨论、学习、考察等多种形式，开展“我为党旗增光彩”主题党日活动。组织党员重温入党誓词，畅谈如何立足本职工作，发挥先锋模范作用，为党旗增光添彩的计划和打算。

3、深入体察民情。组织干部到基层、到学校，倾听民声、体察民情、化解民怨，增进与基层和群众的感情，锤炼党性，整改问题。

第四阶段：搞好总结、建章立制(2011年8月初至9月底)认真总结活动中的好做法、好经验，建立和完善各项规章制度。要把制度建设的系统性和针对性结合起来，把立足当前和着眼长远结合起来，把制度的制定和执行结合起来，增强制度权威性，提高制度执行力。要在活动完成后，继续围绕活动主题，制定长远规划，巩固扩大成果，切实建立队伍建设的长效机制。

1、搞好总结。召开局“队伍建设年”活动总结会，总结活动开展情况，交流活动成果，提出下一步工作思路和任务。

2、排查廉政风险。对照党纪条规，深入排查科室和个人廉洁从政风险点，撰写科室和个人廉政风险点排查报告并提出防范整改措施，建立健全纪检监察廉政风险预警、提醒、告诫、纠错机制。

3、强化规范管理。对每项工作制定出科学规范的业务流程，建立岗位责任制，明确岗位职责，确定工作目标，强化责任考核，严格奖惩措施，推进机关管理规范化、标准化建设，提高工作科学化水平。

4、严格落实制度。开展制度执行情况集中检查活动，查处违规行为，牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外、监督者更要接受监督的观念，做到严格执行制度、自觉维护制度，切实提高制度执行力。

六、组织领导

1、加强领导，落实责任。“队伍建设年”活动在活动领导小组的领导下开展工作，确保活动时间、人员、步骤、内容、效果五落实。“队伍建设年”活动领导小组及办公室(名单附后)，负责对活动进行组织领导、指导协调和督促检查。

2、搞好宣传，营造氛围。充分发挥新闻媒体作用，加强对“队伍建设年”活动的宣传报道，扩大活动影响，营造良好舆论氛围。

3、严格督查，注重实效。局活动领导小组及其办公室将及时了解掌握活动进展情况，重点检查活动实施方案是否可行、突出问题是否整改、工作效果是否明显、党员群众是否满意等，督促解决存在的问题，防止搞形式、走过场，确保活动取得实效。附件：

1、局“队伍建设年”活动领导小组及办公室组成人员名单

2、局“队伍建设年”活动必学文件资料目录

二0一一年三月十日

附件1 “队伍建设年”活动领导小组人员名单

组 长：冯柏林

副组长：孙秀云、杜建琦、穆令伟、崔道义

成 员：黄红菊、韩学光、刘丽娜、刘少伟 王丽霞、赵俊江

领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，黄红菊同志兼任办公室主任。

附件2 “队伍建设年”活动必学文件资料目录

1、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》；

2、胡锦涛同志在第十七届中央纪委第六次全会上的讲话；

3、贺国强同志在全国纪检监察系统主题实践活动暨加强自身建设电视电话会议上的讲话；

4、贺国强同志在第十七届中央纪委第六次全会上的工作报告；

5、贺国强同志在中央纪委监察部机关2010竞争上岗任职人员集体谈话会上的讲话；

6、中央纪委《关于进一步加强和改进纪检监察干部队伍建设的若干意见》；

7、李源潮、黄树贤、张纪南同志在严肃换届纪律保证换届风清气正视频会上的讲话；

8、卢展工、郭庚茂同志在省委经济工作会议上的讲话；

9、卢展工同志在省纪委八届六次全会上的讲话；

10、尹晋华同志在省纪委八届六次全会上的工作报告；

11、尹晋华同志在省纪委八届六次全会结束时的讲话；

12、《河南日报》用领导方式转变加快发展方式转变系列文章(“何平九论”)；

13、李文慧同志在“用领导方式转变加快发展方式转变系列文章（“何平九论”）；

14、李文慧、杨树平同志在市委经济工作会议上的讲话；

15、李文慧、杨树平同志在全市加快对外开放推进项目建设动员大会上的讲话；

16、申黎明同志在市纪委五届六次全会上的工作报告；

17、薛蒙林、许胜高同志在全县经济工作会议上的讲话；

18、薛蒙林同志在县委十届十三次全会上的讲话；

19、薛蒙林同志在县纪委十届六次全会上的讲话； 20、叶国明同志在“队伍建设年”活动动员会上的讲话；

21、叶国明同志在县纪委十届六次全会上的工作报告。

第五篇：队伍建设年方案

平卫纪„2011‟1号

关于印发《卫东区纪检监察系统“队伍

建设年”活动实施方案》的通知

东高皇乡纪委，各街道纪工委，区委各部委纪工委，区直各单位纪检组，机关各室：

现将《卫东区纪检监察系统“队伍建设年”活动实施方案》印发给你们，请认真组织学习，切实贯彻落实。

中共卫东区纪委

卫东区监察局

2011年2月28日

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卫东区纪检监察系统“队伍建设年”活动

实施方案

为深入学习贯彻胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会、卢展工书记在省纪委八届六次全会、赵顷霖书记在市纪委七届六次全会和王朴书记在区纪委六届六次全会上的重要讲话精神，把以人为本、执政为民的要求落实到纪检监察各项工作中，按照省、市纪委部署，从2011年2月底开始，在全区纪检监察系统开展以“爱岗位、强素质、正作风、作表率”为主题的“队伍建设年”活动。现制定如下方案。

一、重要意义

开展“队伍建设年”活动，是解决当前纪检监察干部队伍建设中存在的突出问题，全面提高履职能力和工作水平的迫切需要，对于践行以人为本、执政为民理念，胜任肩负的重大责任和历史使命具有十分重要的意义。总体上看，全区纪检监察干部队伍是一支忠诚可靠、服务人民、秉公执纪的光荣队伍。但是，我们必须清醒地认识到，与新形势、新任务相比，纪检监察干部队伍还存在一些不容忽视的问题，有的严重损害了纪检监察队伍的声誉和形象。全区纪检监察机关和广大干部要充分认识开展“队伍建设年”活动的重要性和必要性，按照“勇 —2— 于担当、争先创优”的要求，积极投身到“队伍建设年”活动中，以实际成效促进纪检监察机关工作上水平和干部能力素质的提高，为深入推进全区党风廉政建设和反腐败工作提供坚强的组织保证。

二、目标要求

开展“队伍建设年”活动，要坚持以人为本、执政为民理念，按照“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”和“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，着力解决纪检监察干部队伍在思想观念、党性修养、素质能力、作风纪律、廉洁自律等方面存在的突出问题，维护纪检监察干部可亲、可信、可敬的良好形象。

爱岗位，就是要增强事业心、责任感和荣誉感，珍惜为党执纪、为国履职、为民奉献的机会，做到爱岗敬业、恪尽职守，敢于负责、勇于担当。

强素质，就是要增强思想政治素质和业务素质，提高分析判断、组织领导、团结协作、语言文字表达等方面的能力，做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实。

正作风，就是要增强宗旨意识和群众观点，转变领导方式，克服虚、俗、假、贪等问题，在抓具体、抓细化、抓深入上下功夫，提高工作推动力和执行力。

作表率，就是要增强先进性和示范性，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，以身作则、率先

—3— 垂范、公道正派、创先争优。

通过开展“队伍建设年”活动，调动全区广大纪检监察干部的工作积极性，把风气搞正、把工作做实，扎实推进反腐倡廉建设，为“打造经济强区、构建和谐城区、加强党的建设”作出积极贡献。

三、基本原则

1.正面引导、教育为主。加强教育引导，激发广大纪检监察干部参与活动的积极性，做到真学真查真改。

2.突出重点、解决问题。认真查摆纪检监察干部队伍中的突出问题，共性问题集中整改，个性问题专项整改。

3.统筹兼顾、联系实际。坚持“六个结合”：与庆祝建党90周年活动相结合，与开展创先争优活动相结合，与深化“学先进、比创新、看实效”相结合，与营造风清气正的换届环境、搞好区乡纪委换届工作相结合，与推进领导方式转变加快发展方式转变相结合，与推进纪检监察工作上台阶相结合，做到开展活动和推动工作两不误、两促进。

4.领导带头、全员参与。全区纪检监察机关既要认真抓好业务工作，又要带头学习调研、查找问题、开展批评与自我批评、抓好整改提高，带动广大纪检监察干部积极参与。

5.创新载体、务求实效。既不折不扣地完成方案中的规定动作，又要结合本单位实际，搞好自选动作，确保活动取得实效。

—4—

四、方法步骤

“队伍建设年”活动从2月底开始，至9月底基本结束。分四个阶段进行：

第一阶段：广泛动员、评学先进（2011年2月底至3月底）

按照全省的统一安排，我区进行再动员、再部署，进一步提高认识，统一思想。学习讨论要紧贴实际、广泛深入；评学先进要评出榜样、评出正气、评出干劲、评出成效。要把开展活动与推进工作有机结合，切实做到相互促进、相得益彰。

1.集中动员。全区纪检监察机关召开动员会，主要负责同志要亲自作动员讲话，要研究制定具体的活动方案。

2.深入学习。重点学习中央和省、市、区纪委全会精神、《廉政准则》、纪检监察干部队伍建设和换届工作有关重要文件，卢展工书记的《用领导方式转变加快发展方式转变》、《把风气搞正、把工作做实》和“何平九论”系列文章，赵顷霖书记在全市“用领导方式转变加快发展方式转变”研讨班上的讲话，王朴书记在区纪委六届六次全会上的讲话等内容。区活动办公室汇编学习资料，达到全区纪检监察系统干部人手一册。要制定学习计划，保证学习时间，以开展岗位自学为主，落实集体学习制度。领导班子要组织专题学习，每周确保半天时间集中学习。邀请法律、党建、管理等方面的专家学者辅导。每个人都要认真作好学习笔记，撰写心得体会，定期检查评比。

—5— 3.交流讨论。围绕“纪检监察机关如何贯彻以人为本、执政为民”、“纪检监察工作如何服务保障卫东区综合实力挺进全省城区前十强”、“如何实现纪检监察单项工作创品牌、整体工作争一流”、“如何增强责任心，提高工作质量和工作效率”、“如何做一名优秀的纪检监察干部”等主题开展专题讨论、心得交流、知识竞赛和演讲比赛。

4.评学先进。认真组织开展全区纪检监察系统先进工作者、先进集体的评选表彰工作，选树典型、弘扬正气、鼓舞斗志。区纪委监察局机关和基层纪检监察组织要通过竞赛、测评、推荐等形式，评选本单位的岗位标兵，充分发挥身边人的模范带头作用，形成比学赶超的浓厚氛围。

5.研究工作。认真研究分析区纪委六届六次全会部署的各项工作任务，搞好工作分解，确定工作项目，建立工作台账，明确工作任务、时限、措施，以项目带动工作落实。

第二阶段：查摆问题、分析评议（2011年4月初至5月底）

查摆要真查真摆，问题要找准找实，分析要透彻深刻，评议要客观公正。坚持“开门”搞活动，真诚征求意见，真心帮助提高，真情奉献社会。

1.全面自查。认真查找在思想观念、党性修养、素质能力、作风纪律、廉洁自律等方面存在的突出问题，深挖思想根源，形成自查报告。重点查摆以下问题：在思想观念上，服务大局 —6— 意识不强，不善于用科学发展的理念指导和谋划工作；在精神状态上，萎靡不振，得过且过，缺乏创先的意识、争优的拼劲、克难攻坚的韧劲；在能力素质上，业务功底不扎实，工作技能不熟练，难以胜任本职工作；在工作作风上，责任心不强，庸、懒、散、虚，工作推诿扯皮、效率低下；在遵守纪律上，特权思想严重，口大气粗，盛气凌人，甚至以权谋私，以案谋私等。

2.征求意见。通过开展走访座谈、问卷调查和召开人大代表、政协委员、联系部门、服务对象、基层群众参加的座谈会等形式，广泛征求各方面对加强纪检监察干部队伍建设的意见和建议，并认真归纳梳理，找准突出问题，通过适当方式在一定范围内通报。

3.谈心点评。要针对查摆问题，广泛开展谈心点评活动。全区纪检监察机关主要负责同志要和班子成员谈，班子成员要和分管室的负责同志谈，同志之间互相谈，上级纪检监察机关领导班子成员要和下级纪检监察领导干部谈。谈心要讲真话、讲实话，点评要切中要害、要中肯、要坦诚、要勇于开展批评和自我批评。谈心点评要有准备、有记录、每个同志都要写出谈心点评体会，防止走过场。

4.分析评议。各基层纪检监察组织、区纪委监察局机关和党员个人要撰写党性分析报告，组织开展民主评议。对群众满意率达不到三分之二的，要进行批评教育，重新撰写分析报告。评议情况在一定范围内通报。

—7— 5.群团活动。在“三〃八”妇女节、“五〃一”劳动节、“五〃四”青年节等节日，组织干部职工开展社会公益活动，过一个有意义的节假日。

第三阶段：认真整改、切实提高（2011年6月初至7月底）整改提高要找准问题、制定措施、真抓实干，不走过场。1.制定整改措施。各基层纪检监察组织、区纪委监察局机关和每名党员都要根据查摆的问题，制定切实可行的整改方案和措施，公开承诺整改时限和重点，立说立行、务求实效。整改措施采取适当方式公开，广泛接受社会监督。

2.开展纪念活动。“七〃一”建党节前夕，结合庆祝建党90周年活动，全区纪检监察系统集中开展“知党史、学党章、强党性”党性教育活动；“歌颂党、歌颂祖国、歌颂社会主义”咏唱活动；“缅怀先烈、牢记使命、永葆先进”重温入党誓词活动；举办反腐倡廉成果展；评选表彰“卫东区十佳党的忠诚卫士”、全区纪检监察工作先进集体、先进工作者；开展党员领导干部讲党课和“我为党旗增光彩”主题活动。

3.深入体察民情。组织广大纪检监察干部“进农户、下厂矿、蹲基层”，以实际行动把以人为本、执政为民的要求落实到队伍建设中。区纪委监察局领导班子成员每人联系一个乡（街道），并在该辖区确定一个村或一个企业作为联系点。乡（街道）纪委（纪工委）书记也要确定联系点。分批组织干部驻村入户，与基层群众同吃同住同劳动，在深入人民群众生产 —8— 生活中倾听民声、体察民情、化解民怨，增进感情、锤炼党性、整改问题。

4.组织开展军训。“八〃一”建军节前夕，全区纪检监察系统要分批组织年轻干部到军营参加军训，组织拓展训练，强化作风锻炼、增强纪律观念。

5.实行挂职锻炼。制定全区纪检监察干部上挂下派学习锻炼办法。有计划地选派机关年轻干部到基层挂职锻炼，同时，选派基层纪检监察干部到上级纪委监察局机关工作、学习，提高实际工作能力。

第四阶段：搞好总结、建章立制（2011年8月初至9月底）认真总结活动中的好做法、好经验，建立和完善各项规章制度。要把制度建设的系统性和针对性结合起来，把立足当前和着眼长远结合起来，把制度的制定和执行结合起来。在活动完成后，继续围绕活动主题，制定长远规划，巩固扩大成果，建立队伍建设的长效机制。

1.搞好系统总结。召开全区“队伍建设年”活动总结大会，系统总结活动开展情况，交流活动成果，提出下一步工作思路和任务。

2.排查廉政风险。全区纪检监察机关要对照党纪条规，深入排查个人和部门廉洁从政风险点，撰写个人和部门廉政风险点排查报告，并提出防范整改措施,建立健全纪检监察廉政风险预警、提醒、告诫、纠错机制。

—9— 3.强化规范管理。全区纪检监察系统要推行精细化管理，对每项工作制定出科学规范的业务流程，建立岗位责任制，明确岗位职责，确定工作目标，强化责任考核，严格奖惩措施，推进机关管理规范化、标准化建设，提高工作科学化水平。

4.建立完善制度。运用“队伍建设年”活动成果，研究制定我区《关于进一步加强和改进纪检监察干部队伍建设的若干意见》及相关配套制度，建立干部队伍建设长效机制。

5.严格落实制度。全区纪检监察机关要开展对制度执行情况的检查活动，查处违规行为，督促纪检监察干部牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的思想，严格执行制度、自觉维护制度，提高制度执行力。

五、组织领导

1.加强领导，落实责任。各单位要切实加强对“队伍建设年”活动的领导，严密组织，认真实施，确保活动时间、人员、步骤、内容、效果五落实。区纪委监察局成立“队伍建设年”活动办公室，负责对全区活动进行组织协调和具体指导。乡（街道）纪检监察机关也要成立专门的工作机构，切实加强对“队伍建设年”活动的领导。

2.搞好宣传，营造氛围。要发挥新闻媒体作用，加强对“队伍建设年”活动的宣传报道，营造良好舆论氛围。要建立信息沟通机制，各单位要及时将活动开展情况报告上级活动办公室。

—10— 3.严格督查，注重实效。区活动办公室要加强对活动的指导和督促检查，通过实地检查、查阅资料、座谈交流、明察暗访、信息沟通等形式，及时了解掌握活动进展情况，重点检查活动实施方案是否可行、突出问题是否整改、工作效果是否明显、党员群众是否满意，督促解决问题，防止搞形式、走过场，确保活动取得实效。

附：全区纪检监察系统“队伍建设年”活动必学文件资料目录

—11— 附件：

全区纪检监察系统“队伍建设年”活动

必学文件资料目录

1．《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》； 2．胡锦涛同志在第十七届中央纪委第六次全会上的讲话； 3.贺国强同志在全国纪检监察系统主题实践活动暨加强自身建设电视电话会议上的讲话；

4.贺国强同志在第十七届中央纪委第六次全会上的工作报告；

5．贺国强同志在中央纪委监察部机关2010竞争上岗任职人员集体谈话会上的讲话；

6.中央纪委《关于进一步加强和改进纪检监察干部队伍建设的若干意见》；

7.李源潮、黄树贤、张纪南同志在严肃换届纪律保证换届风清气正视频会上的讲话；

8.卢展工、郭庚茂同志在省委经济工作会议上的讲话； 9.卢展工同志在省纪委八届六次全会上的讲话； 10.卢展工同志的《用领导方式转变加快发展方式转变》； 11.卢展工同志的《把风气搞正、把工作做实》； 12.尹晋华同志在省纪委八届六次全会上的工作报告； 13.尹晋华同志在省纪委八届六次全会结束时的讲话；

—12— 14.《河南日报》用领导方式转变加快发展方式转变系列文章（“何平九论”）；

15.赵顷霖同志在全市经济工作会议上的讲话； 16.赵顷霖同志在市纪委七届六次全会上的讲话； 17.赵顷霖同志在全市“用领导方式转变加快发展方式转变”研讨班上的讲话；

18.段玉良同志在市纪委七届六次全会上的报告； 19.段玉良同志在全市纪检监察系统“队伍建设年”活动电视电话会议上的讲话；

20.段玉良同志在全市纪检监察系统“队伍建设年”活动再动员大会上的讲话；

21.王朴同志在全区经济工作会议上的讲话；

22.王朴同志在全区“用领导方式转变加快发展方式转变”学习讨论会上的讲话；

23.王朴同志在区纪委六届六次全会上的讲话； 24.侯树辉同志在区纪委六届六次全会上的报告； 25.侯树辉同志在全区纪检监察系统“队伍建设年”活动动员大会上的讲话。

主题词：队伍建设 活动 方案 通知

中共平顶山市卫东区纪委办公室 2011年2月28日印发

（共印100份）

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