嵩阳公司通风防突处总结（最终版）

第一篇：嵩阳公司通风防突处总结（最终版）

嵩阳公司通风防突处

2011年“雨季三防”工作总结及“冬季四防”计划

按照嵩阳公司2011年“雨季三防”工作的相关要求，结合公司实际情况，认真落实“雨季三防”防治工作，现将工作总结如下：

一、“雨季三防”工作总结

通过“雨季三防”专项检查，我们重点对矿井瓦斯监控系统的中心站和入井口的防雷装置进行检查，保证接地装置可靠。要求所有矿井必须是电源避雷与信号避雷分开接地，有效地保证在雨季期间电器设备漏电而造成对监控信号的影响。还通过对中心站后备电源检查处理，使矿井监控系统中心站设备及网络传输设备的后备电源运行不小于2小时，保证了矿井瓦斯监控系统的正常运行和远程瓦斯数据的传输，较好地完成了“雨季三防”工作。

但部分矿井存在一些问题如：第一批整合矿井70VPN设备的更换，由分公司负责监督落实，但由于“三真”管理过渡期资金问题，现无法购买设备。同样由于资金问题，矿井瓦斯监控备用设备不足问题，瓦斯传感器不能按期送检，使井下使用有超期瓦斯传感器现象。

二、“冬季四防”计划（防寒、防冻、防火、防煤气中毒）

1、由分公司组织对所有矿井消防器材进行一次全面检查，对所有不合格或到期的消防器材进行更换或送检，嵩阳公司抽查。

2、由分公司组织对所有矿井的进风井口20范围火源及易燃物进行检查，杜绝火源，并对易燃物进行处理，制定矿井防烟火进入专项措施，并对矿井所有人员进行贯彻，嵩阳公司抽查。

3、由分公司组织对矿井地面消防水池的检查，保证水量不小于200m3，并对井下消防管路进行检查，保证管路畅通。嵩阳公司抽查。

4、所有矿井必须组织一次对所有矿井井下皮带机头前后5米的不然性材料支护的全面检查，将检查结果报分公司，并由分公司监督落实，嵩阳公司抽查。

2011通风防突处 年9月30日

第二篇：2011年嵩阳一公司调度室总结

嵩阳第一分公司2011调度室工作总结

今年以来，在公司领导正确指引下，各部门同仁的大力支持下，我们调度室以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项调度工作。结合公司各项生产计划和工作安排，调度室认真组织指挥各项安全生产工作，顺利完成各项任务。现对2011年调度工作进行总结，并对2012年调度系统重点工作做简要安排。

一、2011年工作总结

1、圆满完成上级下达的原煤产量计划。第一季度，嵩阳一公司计划完成原煤产量46万吨，实际完成46.01万吨，4月份，计划完成产量26.3万吨，实际完成26.3万吨，从5月份开始，由于资源整合矿井推进“三真”管理，嵩阳一公司所属矿井按照省政府要求实行“三真”管理，一直到7月底，三旺煤矿成为嵩阳一公司的第一家复产矿井，随后，各矿陆续进入复工复产阶段，截止目前，分公司所属15对矿井已复产8对、复工5对，实现“三真”后，按照嵩阳公司下达的产量、进尺任务。7月份计划产量530吨，实际完成530吨，八月份计划产量5000吨，实际完成5820吨，计划进尺40米，实际40米；九月份计划产量5000吨，实际完成7040吨，进尺计划150米，实际完成150米；进尺计划190米，实际完成190米，10月份一公司计划产量12000吨，实际完成15500吨，通过数据对比，我们一公司圆满完成了上级下达的产量计划任务，在年末的11、12两个月，我们会再接再厉，出色完成全年的生产任务。

2、雨季“三防”工作早着手、早落实，确保所属矿井安全度汛。2011年雨季“三防”工作按照上级要求，在雨季到来之前，我们调度室牵头组织各业务科室，紧紧围绕“防洪水、防排水、防雷电”这个中心，对各矿展开了“三防”隐患大排查，从地面到井下，通过排查，对存在的重大“三防”隐患，立即要求矿方按照“五定”原则整改，分公司调度室作为重点监控项目，督促落实矿井整改。每次降雨后，我们调度室组织公司相关业务科室对所属矿井进行 “三防”巡检。由于及早就进行了排查、落实，各项安全防范措施已布置到位，因此，所属各矿井安全度过了汛期。上级领导肯定了我们2011年“三防”工作。

3、完善系统，提高调度管理水平。10月份，我们调度室重点对所属矿井人员定位系统和调度通讯系统的可靠性、系统后备电源的续航能力、系统主备机配置情况、人员定位系统分站、识别器、识别卡数量等情况进行了排查，对排查出的问题，督促矿井进行整改，经过一个月排查整改，所属矿井人员定位系统和调度通讯系统已全部整改完善到位。在安全形势日益严峻的今天，确保了矿井人员定位系统和调度通讯系统装备的可靠运行，提高了矿井的安全管理水平，取得了不错的效果。

4、落实“三真”政策，积极组织验收。由于兼并从组矿井实行“三真”管理，在此期间，由公司统一安排，我们调度室牵头组织公司各业务科室配合集团公司、嵩阳公司对具备条件的矿井进行了复工复产验收，截止目前，嵩阳一公司所属15对矿井，经过联合验收复产的矿井8对、复工矿井5对。对验收通过的复工复产矿井，我们调度室积极督促矿井做好生产和技改工作。

5、积极组织，确保所属矿井“四防”安全。有条不紊地开展冬季“四防”工作。按照集团公司和嵩阳公司冬季“四防”工作要求，我公司已对各矿冬季“四防”工作进行重点部署，要求各矿成立冬季“四防”领导小组、组建抢险队伍、制定冬季“四防”工作计划和应急预案并对矿井“四防”隐患进行全面排查。10月31日至11月4日，我们调度室牵头组织相关业务科室对各矿冬季“四防”隐患进行全面排查，重点检查各矿“四防”宣传、消防设施、锅炉、供暖管道、主副井筒供暖、防火、防煤气等工作开展情况。经过五天的排查，共查出各矿“四防”隐患160条，已按照“五定”原则要求各矿及时进行整改。我们调度室将全程督促整改，保证“四防”隐患排查治理到位，确保矿井“四防”安全。

6、加强学习培训，提高业务素质。我们调度室每天组织全员学习讨论，重点学习上级文件精神、煤矿安全生产的各项法律、法规以及安全生产调度业务知识，并对当天工作进行日总结。按照集团公司统一安排，我们积极参加调度员学习培训，通过学习培训，我们的业务素质得到了提高，为更好地做好调度工作奠定了基础。2011年，我们调度室做了大量的工作，在取得一些成绩的同时，也暴露出我们调度室管理方面的不足之处，通过总结，相信2012年在我们调度人员共同努力下，我们的各项工作会做得更好，更好的服务于生产一线，保障生产的顺利进行。

二、2012年工作打算

1、我们将紧扣分公司领导工作指导思想，齐心协力，统一思想，完成上级下达的生产产量任务。

2、加强雨季“三防”和冬季“四防”等各项基本工作的开展。

3、继续对分公司及矿上调度人员开展业务学习培训工作。

4、对所属矿井调度系统质量标准化建设进行督促落实，力争所属矿井调度系统质量标准化全部达到二级以上标准。

嵩阳一公司调度室

2011年11月11日

第三篇：防恐处突工作总结 2

**学校

反恐防暴安全工作自查情况总结

为进一步增强学校和师生反恐防暴意识，掌握和提高反恐防暴知识与能力，确保我校师生安全，根据川教函【2014】320号和区教体局相关文件通知精神，及时认真开展反恐防暴安全工作自查，及时补救反恐防暴工作中的不足之处，现将开展情况总结如下：

1、我校首先成立了以校长)**同志为组长，**为副组长，其他行政人员、安全管理员、校保安为组员的反恐防暴和安全稳定领导小组，层层落实责任，层层落实到人，研究制定反恐防暴应急预案；并召开反恐防暴工作会，明确职责和任务，确保各项预防措施落实到位。

2、我们积极开展了对校园监控、防暴器械、警报器等的配备、安装使用情况进行了全面检查和落实。现有反恐防暴器械价值数万元。

3、开展“防暴反恐”宣传教育，通过主题班会、升旗仪式、安全演练等途径进一步提高全校师生和家长的安全意识和防范能力。每天做好放学前安全提示，告知学生在上下学的途中不逗留，不与陌生人交流，看见行为怪异的人，不靠近，不围观、并尽快远离，不去人多的地方凑热闹等。

4、加强校园巡逻，每天行政值周和值周教师、安保人员要在校园巡逻，发现情况及时汇报

5、。加强学校大门的值守和管理，严格落实一岗双责制度。把校门岗作为反恐防暴工作的第一线，严格落实到校人员登记、联系及观察制度，严把第一关；明确职责，提高警惕。重点盯防外来人员。

6、加强值班考核。每天学校行政值周必须保持通讯畅通，24小时在校值班，严禁脱岗事件发生。

7、学校已发放安全告知书。进一步明确职责，积极加强家校联系。学校要求每周一早上，学生由家长送到学校，周五下午放学时，家长到校接孩子，幼儿园的孩子每天有家长接送，并做好离园签字手续。通校生坚持每晚有家长接送。

8、加强安保人员及相人员的培训工作，积极组织校内人员的培训活动。

在今后的反恐防暴工作中，我们将继续加强隐患摸排，抓重点，多沟通，多联系群众，力求化解矛盾在萌芽状态中，努力增强师生的防患意识、提高学校校安保、护校的凝聚力和战斗力。

2014年6月9日

第四篇：嵩阳xx煤业公司材料管理办法

嵩阳公司xx煤业公司

材料管理办法

(暂行)

第一章 总 则

第一条 管理办法。

第二条 供销科是公司材料管理的主要职能部门，主要负责物资计划编制、组织物资采购、组织到货验收、负责仓库管理、物资领用审批及现场管理、材料交旧领新等工作。

第三条 理材料。

第四条 材料按管理类别分为定额材料、限额材料、和系统管为理顺我公司材料管理工作，提高公司管理水平，更好地服务矿井安全生产，减少材料浪费，有效控制材料成本，特制定本定额材料：是指区队直接消耗与产量（或进尺）成正比例变化的材料。包括炸药、雷管、荆芭、椽子、塑料网、坑木、塑料网假顶带、炮土、水泥、石子、沙子、速凝剂、风筒等。承包给采煤队、掘进队、通风队管理使用。

第五条 限额材料：是指与产量、进尺不同步变化的材料，与管理因素关系较大的材料。如皮带、溜子、电瓶车配件等设备维护所需的材料，将按月计划指标承包给各队使用。

第六条 系统管理材料：为了便于管理，根据各职能部门的职责范围将一次性投入大、对生产影响较大，各区队无法直接控制的材料划归为各系统管理。按管理范围分为生产科主管的采掘大型、支护费用；机电科主管的机运大型、设备修理、安装拆除材料；通风科主管的通风大型材料；供销科主管的矿管工程、劳保、矿管大型材料。

第二章 物资计划管理

第七条 物资采购计划编制申报程序：

1、定、限额材料计划由各生产区队根据当月安全生产任务编制需求计划，经区队负责人签字后报各业务主管部门审核，主管部门负责人签字后交供销科汇总。

2、系统管理材料计划由各生产区队和业务主管部门编制，经部门负责人签字后报系统领导、总经理审核，审签后交供销科汇总。

3、低值易耗品及办公用品计划由各部门负责人审核，由综合办公室汇总后报供销科。

第八条 厂家。

第九条 每月24日供销科对公司物资计划对照库存审核后，分类汇总（包括分供应公司采购和自行采购）编制出下月的物资采购计划，28日前由公司领导组织会审。

第十条 会审后的物资采购计划由计划员、供销科长、后勤矿长、总经理签字后进入采购程序。本计划一式四份，主管领导一份、后勤矿长一份、财务经营科一份、供销科一份。每月将上月采购计划归档，临时计划参照此程序执行。

第十一条 供销科严格按计划采购，不得计划外采购物资。第十二条 在安全生产中出现的突发性急用物资，使用单位应立即提供急需材料计划，并注明工程项目、用途、物资名称、规格型号、数量及到货时间，经部门负责人和主管领导及总经理审批后报供销科。特急物资可由矿领导直接安排，事后由领用单位补办手续。

第十三条 需特殊加工的物资，要考虑到加工周期，应提前1个月上报，并注明到货日期。矿井储备物资，如大型设备，主付井提升钢丝绳，应提前6个月上报。物资计划编制要求：各单位所编制的计划必须注明材料物资的名称、规格、型号、数量、单价所需时间等，必要时注明生产

第三章 物资验收管理

第十四条 公司成立物资验收小组

组 长： 副组长：

成员由供销科、综合办公室、生产科、通风防突科、机电科抽调人员参加。

第十五条 物资到货后由供销科组织验收，供销科、综合办公室负责核对物资计划、到货数量、“三证”情况，供销科妥善保管“三证”。生产科、机电科、通风防突科负责验收质量，综合办公室同时负责验收监督工作。

第十六条 经验收发现有质量问题的，由供销科写出质量问题通知单交供应商或供应站及时解决处理，不能影响生产

第十七条 物资验收合格后，参加验收人员开具物资验收入库单并共同签字。

第十八条 库管人员应做到无计划、无会审、无验收物资不得入库。

第四章 仓库台账及存货管理

第十九条 仓库物资必须建账和挂牌管理，并做到账、卡、物相符。

第二十条 材料台账按供应公司物资分类明细建立并登记材料物资数量的金额的入库、出库存和结存。

第二十一条 物资台账必须按数量金额式账簿登记，同时对物资的名称、规格型号、单价等物资信息进行登记。

第二十二条 库管人员登记材料台账要做到日清月结，对日常发生的业务做到及时入账。

第二十三条 库管人员按照物资验收入库单上所列物资数量、单价

登记在物资台账借方。

第二十四条 发料时必须依据物资领用单，并按照领用单上所列物资数量、单价登记在物资台账的贷方。

第二十五条 物资出库单价按“先进先出法”计算。每月26日终止当月物资领用，进行结账。28日前将当月物资的收、发、存量（含金额）报表报财务经营科。

第二十六条 仓库内货架摆放要布置合理，便于物资上架及人员进出。仓库外物资摆放要上垛整齐，地面干净。

第二十七条 供销科应建立健全各项仓库管理制度。主要有：保管人员岗位责任制度、材料出入库制度、台账登记制度、发放退货制度、委托加工制度、卫生保障制度和仓库安全制度等。

第二十八条 仓库积压物资超过三个月或不需用材料物资，库管员以书面形式报供销科处理。

第二十九条 易爆易燃的危险性材料应与其他材料隔离保管，并于明显处标示“严禁烟火”。

第三十条

第六章 材料领用及现场管理

第三十一条 材料领用审批程序：

1、开具领料单：用料单位持材料计划开具领料单据（加盖单位主管章、经领章）。

2、各职能部门对定、限额材料进行审批；系统领导对大型材料进行审批；非生产物资由总经理审批。

3、供销科材料会计审批（审核、划价）。

4、仓库凭审批后的领料单发料。

第三十二条 需交旧的物资要交旧料后由收旧料人员加盖“旧料已交”章后再行审批。材料发放以“先进先出”原则发料，未按规定办妥领料手续不得发料。

第三十三条 对大型材料、安全费用、维简材料、矿管工程等重要材料的审批，要加盖专项材料章，方可审批。

第三十四条 非安全生产急需，严禁借用材料。因安全生产急需等情况，不能按正常程序办理，需用材料时，由用料单位出具借据，经调度室值班领导签字后可直接到供应仓库借用。借用材料在48小时内必须补齐全部手续。

第三十五条 退料手续：由退料单位按领取时的材料单价和所退料数量填写“红字”领料单（一式六份），同领料程序一样审批后和所退实物报送材料仓库。

第三十六条 供销科材料管理人员要做到“五到现场” 制度：一是非正常的投入必须到现场、二是大型材料集中投入必须到现场、三是工作面安装拆除必须到现场、四是专项工程投入必须到现场、五是有疑问的投入必须到现场。

第三十七条 供销科要对井下现场材料使用进行日常监督、检查。在现场管理中，对材料消耗异常情况（人为因素或管理不善造成材料浪费和设备损坏数量较多或金额较大的）由供销科进行组织分析。并根据分析结果和责任划分进行处理。

第七章 交旧领新材料管理

第三十八条 物资交旧领新管理部门的职责划分及回收指标

1、机电科负责管理的物资种类及回收指标：（1）潜水泵、风泵回收率100%（2）各种蓄电池回收率100%（3）各种运输带回收率100%（4）防爆五小电器回收率100%（5）联轴节回收率100%

（6）信号电缆回收率80%（7）刮板、链环回收率80%（8）中部槽、过渡槽、溜煤槽回收率100%（9）轴类:绞车、矿车、刮板机、运输机等各种动力机械轴类回收率100%（10）各种滚筒回收率回收率100%（11）刮板机链条回收率100%（12）撑杆、吊件、托辊回收率100%（13）钢丝绳回收率85%（14）35mm以上动力电缆回收率100%（15）工具类：电工、钳工、机修工、电焊工工具回收率100%，冲击钻、电锤、切割机、电焊机、砂轮机、断线钳、台钳等回收率100%（16）灯具类：灯管、灯架、灯泡、节能灯等回收率100%（17）电磁线、电焊条回收率：焊头数按焊条90%回收（18）矿车轮对、传动板、结合板、压盖等回收率100%（19）矿灯、自救器回收率100%

2、生产科负责管理物资种类及回收率：

（1）各种计量器具、热学计量器具、电学计量器具等回收率100%（2）钻杆类：煤钻杆回收率90%，风钻杆回收率80%，防突、探水钻杆回收率60%（3）轴承类：内孔75mm以上的回收率100%，75mm以下回收率80%（4）水暖配件：阀门、水嘴、接古、弯头、三通等回收率100%（5）锨、镐、架子车配件回收率100%

2（6）钻头类：煤钻头回收率90%，风钻头、防突、探水钻头回收率80%（7）煤电钻、风钻、风镐、防爆插销回收率100%（8）导链、滑轮回收率100%（9）高压胶管回收率90% 第三十九条 凡属以上规定范围之内领取的物资必须交旧料并加盖物资交旧领新章，否则，仓库不得发料。

第四十条

明确，监管到位。各职能部门要严格履行以上划分的职责，做到职责第四十一条 凡需新增不能交旧的物资，必须经主管业务部门负责人签批后供销科方可审批。

第四十二条 每月25日至月底为废旧物资的交旧时间，逾期不交的按差额材料价值的100%对责任单位执行罚款。

第四十三条 供销科对回收的物资要妥善保管，定期由生产科、机电科、综合办公室等相关单位对回收物资进行鉴定，对有修复价值的物资由公司统一安排修理，对经鉴定确实没有修复价值的废旧物资，按照上级部门有关规定安排处理。

附件一：物资采购计划表 附件二：物资验收入库单 附件三：领料单

附件四：发料凭证汇总表 附件五：物资库存报表 附件六：委托加工物资出库单 附件七：材料指标范围划分表

嵩阳xx(登封)煤业有限公司

二○一一年八月

第五篇：防突演练总结

金河煤矿2015年矿井水灾事故

应急演练总结报告

金河煤矿 2015年6月20日 为了增强全矿各级人员和广大职工在煤与瓦斯（CO2）突出事故发生后的应急能力和紧急避险能力，把处理突出事故与日常工作、一般事故处理，应对重、特大事故应急工作有机的结合起来，实现预防为主，使之具有更强的可操作性，有效地应对煤与瓦斯（CO2）突出事故，我矿于2015年6月17日9时00分-11时00分进行了煤与瓦斯（CO2）突出事故应急演练，现将演练工作总结如下。

一、防治煤与瓦斯（CO2）突出事故演练方案实施步骤： 1、2015年6月17日9时00分，当班调度员邓殿武接到掘进三队跟班队队长丁洪文汇报，1530运输巷发生煤与二氧化碳突出事故，有两人由于突出被困，具体情况不明，其他人员佩戴自救器正在撤离。与此同时，调度指挥中心监测员向调度员汇报，1530运输巷工作面气体CH4：3.2%，CO2:5.0%；工作面后巷CH4：4.5%，CO2:5.0%。2、9时01分，当班调度员邓殿武立即向汇报集团公司调度室，我矿1530运输巷发生煤与二氧化碳突出事故，请求救护队支援。并立即电话联系井下带班矿长黄卫前往事故地点，并通知矿长白文秀、总工程师张洪宾、副矿长靳全、张可荣、党委书记岳才华、李宏忠，驻矿安监处处长马效义，运输副总高宝珍、通灭副总赫海全、安全副总俞斌山、生产副总周庆国、机电副总史选、地测副总李超，通风灭火部部长、生产技术部部长、机电运输部部长、安全管理部部长，以上人员9时06分全部到达矿调度指挥中心。3、9时06分，应急预案领导小组成员到矿调度指挥中心了解事故情况后，按照《应急预案》的要求成立抢险救灾指挥部，按照各自分工和职责，成立指挥领导小组。立即启动《金河煤矿防治煤与瓦斯（CO2）突出事故专项应急预案》，根据预想灾情，进行Ⅳ级响应。并下达以下命令：

（1）撤出井下所有与事故救援无关的人员，切断16209-1切眼（进风侧）及其回风系统中所有电器设备供电（1530运输大巷、南区底抽巷、南区底抽 联巷、16213底抽巷、1475南总回风巷及哈拉沟回风系统供电），并负责在以下地点设置警戒：

①1530运输大巷风门外进风侧 ②1496皮带石门延伸巷风门外进风侧 ③16213底抽巷（1496皮带运输巷侧）

以上警戒点人员到位后立即电话汇报矿调度指挥中心。（2）立即汇报集团公司调度室，请求救护队支援。

（3）查看矿井人员定位系统，电话通知井下带班矿领导黄卫和通灭部早班入井副部长魏雄，现场组织通灭队将1530机轨延伸巷风筒导入1530运输巷，并拉运100米风筒，运送至1530运输巷风门外。4、9时14分，矿门诊所医疗救护人员和矿山救护队到达矿调度指挥中心，由应急预案领导小组介绍事故发生地点、行走路线及避灾路线，立即安排救护队入井，迅速到达事故地点进行侦查、救人。5、9时15分，掘进三队跟班队长丁洪文汇报，1530运输巷窝头有2人被困，其余8人已安全撤离，并已安排设置好警戒。6、9时19分，矿山救护队员入井。7、9时26分，六采区所有人员全部撤离至六采区永久避难硐室内，七采区所有人员全部撤至七采区永久避难硐室内，并汇报矿调度指挥中心。通过查看人员定位系统和考勤站统计记录，全矿共入井246人，其中七采区入井人数76人，撤出72人（除去设置警戒1人，模拟受伤2人），六采区入井人数158人，撤出156人（除去设置警戒2人），老区入井人数12人。经过人员定位系统复检，汇报井下清点人数与人员定位系统一致。8、9时49分，矿山救护队到达事故地点，汇报工作面气体CH4：4.0%，CO2:12.0%，CO：0，T：23℃，O2:19.6%。后巷有2人受伤，其中一人轻伤，一人重伤，现已安全撤离，正在运往地面。9、10时15分，通灭队刘明书汇报，风筒已从1530机轨延伸巷导入1530运输巷，风机已开启，救护队员将准备好的风筒正往1530运输巷窝头延接。10、10时50分，风筒延接工作完成，救护队汇报工作面气体CH4：0.06%，CO2:0.14%。11、10时55分，矿山救护队将模拟伤员运至井口。12、11时00分，金河煤矿煤与瓦斯（CO2）突出事故应急演练领导小组宣布演练结束。

二、防突演练取得的效果：

1、演练前组织处理煤与瓦斯（CO2）突出事故工作小组成员和各部室及区队相关人员认真学习了《金河煤矿防治煤与瓦斯（CO2）突出事故演练方案》，为金河煤矿防治煤与瓦斯（CO2）突出事故应急演练工作的有序实施，做了充分的准备工作。

2、演练采用模拟操作方式进行，演练过程中确保了矿井的安全生产。

3、演练过程中，金河煤矿防治煤与瓦斯（CO2）突出事故演练工作小组成员反应迅速，能立即赶到调度室，统一协调指挥处理事故。

4、调度员熟悉了处理突发煤与瓦斯（CO2）突出事故的处理汇报和应该采取的措施。

5、提高了领导小组成员及调度员指挥处理事故的能力，提高了区队值班人员和井下跟班干部组织、处理突发事故的能力，全矿井撤人时间比预想时间提前了14分钟。

三、演练过程中存在的问题： 1、1530运输巷现场按照防突演练要求，现场打开自救器8台，有2台自救器失效，不能供氧，未能正常使用，个别职工使用自救器时不太熟练。

2、在演练刚开始阶段，由于时间紧促，汇报矿领导及通知井下撤人工作比较混乱，未严格按照预定程序进行。

四、今后工作中应采取的措施：

1、加强自救器等安全防护设施的日常检查和维护工作，机电一队要严格落实自救器气密性检查制度。

2、加强职工的日常培训工作，能熟练使用自救器，提高职工实际执行能力，熟练掌握处理突发事故的程序。

3、对我矿平巷人车和暗斜井人车的一节车厢进行改造，设置伤员专门乘坐的车厢。