促岗位练兵 观摩庭提升公诉水平

第一篇：促岗位练兵 观摩庭提升公诉水平

促岗位练兵

观摩庭提升公诉水平

为全面提高公诉干警的办案质量和水平，11月15日，天长市院将李永清行贿一案作为公开示范庭，组织天长市内50多名建筑商、项目经理、承包商到庭观摩。该院主管公诉工作的杨朝晖副检察长亲临庭审现场予以指导。

李永清行贿案是今年以来该院提起公诉的最大的一起建筑领域行贿案件。犯罪嫌疑人李永清自2006年起到2010年，4年间为使自己的承包项目工程得到“照顾”，多次向原秦栏镇副镇长黄某某、原秦栏镇财政所长叶某某、原秦栏镇党委副书记梁某某(均另案处理)行贿，总数额高达31万余元。该案公诉人对此案进行了深刻的剖析，行受贿双方为了区区利益三个自毁前程一个人财两空，美满和睦的家庭也因此蒙羞。在公诉人凝重的话语声中，被告人李永清作出深深的忏悔，为到场观摩的人员上了一堂生动的预防警示教育课。庭审结束后，听审的建筑商、项目经理、承包商对这种现场警示教育课的做法纷纷给予肯定，表示要以案为训，学法用法，进一步加强自我约束，防止和远离腐败。

该案承办人参加庭审后接受记者参访表示，观摩庭可以极大的提高公诉人的公诉水平。作为公诉人，在庭审中既需要对辩护人的质疑从容应对，以敏捷的思维进行有针对性的应辩，使被告人的罪行彰显于事实面前。也要庭审中在说法、论理的同时，体现检察机关执法的人性化。

第二篇：岗位比武大练兵 提高技能促提升

商丘队：岗位比武大练兵 提高技能促提升

近日，商丘调查系统首届住户岗位技能竞赛圆满结束，取得了预期效果。竞赛活动充分发挥了先进典型的示范引领作用，激发了干部职工干事创业、争创佳绩的工作热情，有力推动了商丘城乡住户调查工作上台阶、上水平。

--结合实际，定方案。为确保比赛活动取得实效，商丘调查队在充分讨论的基础上，制定比赛活动方案，丰富活动形式，明确活动的指导思想、领导小组、比赛规程和方法步骤。整个比赛活动严格按照“公开、公平”的原则，有时间、有进度、有专人负责，为确保活动的扎实开展奠定基础。

--立足本职，抓学习。一是学习内容重点突出。根据岗位技能竞赛设置的竟赛项目，商丘队按照方案要求，划定学习提纲，要求各县队、各科室对照学习提纲，组织专业人员再学习、再锻炼、再提高；二是学习形式上力求多样。商丘队以岗位练兵为载体，通过培训会、座谈会、网络交流等形式进行集中学习，把集中学习与个人自学相结合，把强化训练与建立长效机制相结合，利用业余时间进行自学，熟练掌握城乡住户调查的专业技能,做到活学活用。

--以赛促学，强素质。为确保学习效果，商丘队根据时间安排，对比赛内容进行提前模拟竞赛。一是在实际工作中进行实战模拟。在住户调查日常工作中，有意识的按照比赛的要求认真锻炼，把每项工作都当作正式竟赛来认真完成，把竞赛的热情和态度融入日常工作；二是单位内部、科室内部参赛人员进行互相学习、互相比拼，找差距、找不足，再比赛前摸清每个同志的强项和弱项，有针对性的进行锻炼，使强项更强，弱项不弱，达到以赛促学的目标。

--明确纪律，严要求。比赛现场明确比赛纪律，要求参赛人员文明竞赛，相互尊重，遵守规则，听从指挥，服从管理；裁判、评分、计时、统分、核分人员严格标准，公正评判；竞赛各个环节有序进行，监督人员切实履行职责，保证竞赛活动公平、公开进行。

--强化总结、促提升。竞赛是平台、载体，最终目的是为了夯实商丘城乡住户调查工作基础，提高工作质量。竞赛之后，各县队、科室、业务人员切实查找不足，撰写总结，对照竞赛内容，总结自身工作中存在的问题和原因，提出整改措施，以竞赛活动为加油站，促进业务工作再提升。

第三篇：岗位练兵,实践中提升钳工基本技能

岗位练兵，实践中提升钳工基本技能

新年伊始，华泰机修厂检修车间便积极开展岗位练兵活动，此次活动坚持“立足岗位、面向基层、全员参与、注重实效、落实考评”为原则，结合工作实际，科学部署，精心组织，把岗位练兵作为2011年培训工作的一项重要内容来看待，切实做到“学有计划、练有安排”，确保此项活动整体推进、扎实有效、不走过场。

此项活动得到了车间各级领导和员工的的大力支持，期间集团公司技师赵金龙老师傅也亲临现场，对员工进行悉心的指导，极大地提高了员工的制作热情和制作水平。自岗位练兵活动开始以来，虽然车间领导考虑到生产的实际需要和当前员工的制作技能水平并未对制作工件做出严格的时间要求，但是各位员工仍然在确保生产正常运行的前提下，牺牲自己的业余时间来完成此次活动的内容——工件制作，这种积极的学习态度和热情，是员工思想认识层次的一次飞跃。

为保证练兵活动的质量，在明确标准的前提下，坚持公开、公平、公正的原则，做到与技能培训、技术考核、生产发展相结合，与交流经验、切磋技艺相结合。积极引入竞争机制和激励机制，把练兵成绩与考核相结合，奖励和惩罚相结合，努力营造尊重技能、尊重人才的良好氛围，为优秀的人才提供公平竞争的机会和环境。为此，车间专门成立了练兵考核评比小组，组员主要有车间各片区设备员和技师组成，在工件测评过程中选出员工代表进行监督，员工制作的工件有部门主管统一收集、统一打钢号，钢号名单由部门主管保存。测评时各组员只对工件的某项数据进行测评，最后汇总。确保测评过程的“公

开、公平、公正”。

通过岗位练兵活动，大大提高了广大员工对知识、技能的需求和工作热情，营造了一个“相互学习、相互帮助、取长补短、共同提高”的良好氛围，使大家在思想上真正体会到练兵的重要意义。我们不仅要“大练兵”，而且要“常练兵”，才能保证练兵活动长期有效地开展，保障员工的素质和能力与时俱进。必须树立岗位练兵的大局意识，把练兵工作作为提高员工素质和工作能力的一项基本制度，努力尝试、逐步实现“个个学习，人人练兵”的练兵效果，积极引导练兵活动向前持续健康地发展。在练兵活动中要实行 “学练结合、以学促练”，针对工作岗位技能的要求，调整练兵内容是此次岗位练兵活动的一种有益的尝试，为指导今后岗位练兵活动的积累了宝贵经验，在此次岗位练兵经验基础上，今后还要立足长远、加强探索、勇于实践、开拓创新。

第四篇：创新机制,全面提升(医院 岗位练兵)

创新“岗位练兵”机制 全面提升医疗服务质量

——威刚县第一人民医院关于“岗位练兵”和业务学习开展情况的报告

长期以来，我院为全面提升医疗服务质量，不断增强医院发展动力，以“三好一满意”为工作标准，切实达到了“保就医、保卫生、保平安，提升人民群众健康水平”的要求，狠抓“岗位练兵”，落实业务学习，形成了“组织领导作保障，理论学习夯基础，课堂论坛促交流，竞赛比武为激励，典型模范抓带动”的具有我院特色的业务学习运行机制。2011年上半年，我院门诊诊治病人98698人次，同比增长16.7%；住院病人9863人次，同比增长54.5%；手术病人3058人次，同比增长25.8%；实现收入5136.6万元，同比增长44.58%。医院各项工作运行平稳，走向了良性发展的快车道。现将基本情况汇报如下：

一、组织领导作保障

为促进“岗位练兵”及医护人员的业务学习常态化，保障活动效果，我院专门成立了“岗位练兵”及业务学习检查领导小组。检查领导小组以业务院长为组长，各职能科室负责人为成员，对我院开展的各类“岗位练兵”和业务学习情况进行检查指导，并对检查情况及时进行总结反馈，引导活动向更高更好的方向发展。

二、理论学习夯基础

先进的理论指导是改进工作的前提。我院始终重视医护人员的理论学习，用先进理论指导人的发展。为此，我院在县卫生局每年举行一次全员考试的基础上，制定了符合我院实际的“二、一、一” 理论学习和考试制度。即：每两个月由医院组织一次理论考试，每一个月各专业科室举行一次本专业考试，每一周举行一次结合临床实践的病例讨论会。实践证明，我院的这种“二、一、一”理论学习和考试制度有效地促进了全体医护人员的学习，保证了他们业务水平的不断提高。在2011年全市卫生系统“大型会考”中，我院取得了突出成绩，勇夺医疗、护理两个个人第一名，护理总成绩第一名，医疗总成绩第二名的好成绩。在今年淮安市组织的医院感染知识考试和5、12护理知识竞赛中，我院取得了全县第一名的好成绩。

三、课堂论坛促交流

医院上下一盘棋，必要的交流学习是提升广大医护人员综合水平的重要手段。我院高度重视医护人员的相互交流，按照“走出去，请进来”的思路，狠抓三个节点。一个是定期举办“医护论坛”。论坛每周举行一次，一般由主治医生、护士长或本院专家外请专家主讲，全体医护人员参加并开展广泛讨论交流。论坛结合实际，针对性强，解决了临床遇到的很多现实问题，大大提升了医护人员的业务水平。特别对年轻医护人员来讲，增加了学习的机会，解决了工作中的疑惑，缩短了成长周期，效果特别明显。第二是开辟“孕妇课堂”，组织我院服务区域内孕妇参加，由妇产科医护专家为孕妇讲解怀孕期间应该注意的各种问题，引导她们正确科学的饮食起居，教给她们优生优育的相关知识，有效提升了优生优育的水平，同时也在社会上树立了我原良好的形象。第三是举行“进修返院人员”述职报告会。外出进修人员是我院业务的骨干，他们带着问题 出去学习，学成后带来了很多先进的经验、理念。为最大程度地将他们的学习成果扩大化并激励和引导其他医护人员勤奋学习、刻苦钻研，我院制定了“进修返院人员述职报告制度”，组织评委对进修返院人员在进修期间的学习履职情况进行比较和评比，对表现突出，学有所成的人员实行报销学习费用等奖励手段，不仅激发了医护人员学习进修的热情，而且保证了所有人员的学习效果。

四、竞赛比武为激励

有竞争就会有动力，有竞争才能推优树先，有竞争才能争先进位。因此，我院重视各种竞赛和比武活动。我院的竞赛比武活动丰富多彩但全都紧紧围绕医院的中心工作开展，主要分成两种类型：一种是立足岗位实际开展的竞赛和比武活动，比如针对医生病历书写不规范的问题，我们于2010年12月开展了“病历书写质量提高月活动”，组织开展了“病历书写知识竞赛”；为提高医护人员的感染防控意识，我们开展了“感染知识竞赛”；为提升护理人员的服务水平，改善服务态度，我们举行了“爱心天使微笑服务明星”评选活动等等。第二种类型是结合重大节日举行活动，既锻炼提高队伍，又提高医护人员精气神，凝聚人心，增强主人翁意识。比如“三八”妇女节的健身竞赛活动，“

五、一二”国际护士节的护理知识竞赛，国庆节举行的“爱国爱院”演讲比赛等等，都收到了很好的效果。

五、典型模范抓带动

我院重视典型模范的带头作用。在医院财政比较紧张的情况下，我院舍得花钱投入对各个科室涌现出的先进典型进行奖励。凡 在各类比赛和竞赛中获得优秀成绩以及在本职岗位作出突出业绩的医护人员，医院都要对他们进行物质上的奖励。不仅如此，对获得各种荣誉的医护人员，医院利用宣传栏、会议通报等形式进行广泛而深入的宣传，让他们成为全体员工学习的榜样，用典型的力量带动全体员工朝向积极向上的方向发展，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。当然，对于玩忽职守，不能很好履行职责的员工，我们也制定了相应的处罚措施，“奖优罚劣”，以“奖优”为主，收到了良好的成效。

近两年，我院1人被吉林省卫生厅评为“两好一满意”服务明星并荣记三等功；3人被县委、县政府表彰为县第六批拔尖人才，并享受政府补贴；6人被县总工会表彰为“金牌职工”，1人被县总工会表彰为“三八红旗手”，2人被县人事局、县广电局、团县委表彰为“威刚县十大杰出青年”等；手术室被省总工会表彰为“吉林省女职工建功立业标兵岗”，被市总工会表彰为“工人先锋号”；被县委、县政府表彰为“绩效考核先进单位”，是全县卫生系统唯一一家受表彰的医疗卫生单位。

2011年9月15日

第五篇：抓质量水平提升,促企业步步高升

抓质量水平提升 促企业步步高升

江北发动机工厂机加总装一车间：黄晓明

人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。为此，公司董事长在公司三季度中干大会上提出“坚持质量先导，扎实质量根基，坚决实现质量提升目标”的质量指标精神。

公司总裁张宝林在8月31日质量工作会议上指出：“基于目前中国汽车市场竞争激烈的环境和公司当前严峻的产品质量形势，公司慎重决定、狠下决心，在9月份开展一场既轰轰烈烈又扎扎实实的大整顿活动，旨定以此为契机，大幅提升产品质量。”让我们意识到：“质量就是效益”,“质量就是生命” “质量就是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌，质量就是长安集团养活千千万万人的重中之重”等理念都已一点一点的扎根于长安每一个人的心中！在事实的鉴证下，我们明白面向市场任何产品都要经受无情的考验，“今天的质量”就是“明天的市场”“质量意识的深浅”就是“产品考验的轻重”，只有用合格的产品质量才能满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势，确保我们共创美好生活的愿景。

曾几何时，我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？那是我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”忽视最重要的就是工作质量——标准问题，没想过标准决定结果。故我们江北区四工厂厂长崔荣华于9月3日，在江北发动机工厂会议室中召开了质量大整顿推进例会指出“各单位的质量暴露问题，要以数据说话;各技术处和质量管理处要引领员工去发展和提出质量建议，根据提出建议的贡献给予员工奖励；各车间以班组为单位开展符合自己特色的宣传活动，在工厂形成质量意识氛围，扎扎实实的把质量工作落到实处。“千里之行，始于足下。”相信我们只要一步一步的抓起，阶梯式上升，循环前进的实施体系；以满足社会需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地整改质量的发展方式；把质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。

产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。为此，我们机加总装一车间在车间主任邓渝红的倡导下依次对一线员工进行：“计量器培训测试和设备维护点检的培训以及工艺指导书一对一的培训测试和实际操作考核”等相关质量整改活动。人是本，质是基。只有把人为的因素控制好，才能把质量的基石奠定好，把企业一步一步推向高端。

有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。于是，我们总装一车间工段长李小华为贯彻落实9月全国质量月提出“严把质量关，从新员工抓起”——将每一批进入的新员工在各班组都要进行严格的质量培训，由老员工一对一的对自己的徒弟进行工艺作业指导和现场操作指导，再由班组长抽查考核。这样做不仅能让老员工“温故而知新”，还能让新员工在老员工身上吸收经验，从而提高质量意识，从而达到把“品质、精细、锐意进取”的质量理念真正烙印在每个人的心中，才能保证员工的工作态度得以纠正和长期持续。

“辙生好为文，思之至深。就每一个员工来说，在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人，要注重培养自己的道德观念，必须注意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注重道德认知，处理好知与行的关系，注意实际操作，在日常工作中增强道德情感、意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液，用精品成就事业。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有注重产品质量，并以之为中心，不断提升质量水平，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地，步步高升。

2011年9月18日