2011管理科总结

第一篇：2011管理科总结

2011年管理科工作总结

2011年管理科在活动中心领导班子的正确领导下，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断深入贯彻落实科学发展观，坚持以“全心全意为老干部服务，甘当老干部的好儿女，营造温馨快乐的老干部之家”为宗旨，以“大事不怕难、小事不怕烦、孝行在岗位、只为夕阳红”为服务理念，充分发挥“共产党员先锋岗”的先锋模范作用，较好的完成了管理科的各项工作。

一、积极参加活动中心组织的各项集体活动

1、认真学习赵部长在学习“盖如垠同志在市委十二届十次全体（扩大）会议上的讲话”的心得体会，认真学习赵部长在全市组织部长、老干部局长会议结束时的讲话精神，深刻领会精神实质，提高思想认识，通过学习真正理解“代表、服务、管理”六个字的深刻内涵，不断提高老干部工作者的“四个能力”，即解读政策的能力；宣传党的方针政策的能力；化解矛盾的能力和整合社会资源的能力。

2、积极参加活动中心举办的工作人员业务知识系列培训；积极参加活动中心举行庆祝建党90周年“红心永向党”大型文艺演出活动；积极参加活动中心举办庆祝建党90周年老干部“喜看家乡新变化”湿地游活动；积极参加为老干部赠送特色食品送餐活动；积极参加社区的义务劳动；清冰雪劳动等。

二、做好活动室和会议室的服务管理工作

1、一楼共有两间健身室，健身器材共计 ？？套，今年活动中心为健身室新配备了三台零重力卓越按摩椅及两台美腿足疗机保健器材，为老同志提供健康服务，具有减轻脚部、腿部压力，改善肌肉灵活性，促进血液循环，改善整体身心健康，舒缓神经系统，消除疲劳，改善睡眠等功效。为丰富老干部的晚年生活搭建了新的平台，为丰富老干部的业余生活提供了极大的空间。老同志使用后普遍反映效果好，受到老同志的欢迎。经常到健身室活动的老干部有20多人，在日常工作中我们严格坚持登记制度、巡视制度、首问责任制度、挂牌服务制度、征求意见制度、跟踪服务制度。对前来活动的老干部主动热情、微笑服务，来有迎声，走有送语。充分发挥了活动中心的阵地作用，实现了老干部老有所乐，促进了老干部的身心健康。一楼教室配备有42寸超大屏液晶电视机和DVD机，老干部摄影活动组就经常到教室观看摄影作品，交流摄影技术，不仅提高了摄影水平，同时也让老干部更加体会到活动中心这个家的温馨。

2、一楼的会议室共有86个座位，全年接待各类型会议10余次，有健康知识讲座，有党课辅导，有总结会议等，为组织接待好每次会议，不论会议大小都高标准严要求，积极参与会场布置，认真清理环境卫生，做好各项服务工作。

三、做好智能活动卡的办理和礼品发放工作

1、为做好一年一度的老干部智能活动卡的年检工作，提前

做好各项准备工作，制定老干部活动卡办理的相关规定和通知，2011年共办理离休干部和副局级以上退休干部活动卡？？人，其他人员？?人，共收取活动费127786元，发放台历893册，在办理活动卡的工作中严格按规定办理，对不符合条件的一律不予办理。在办理活动卡的同时又将老同志的基本信息进行了核对，对老同志亲属的联系方式有变化的及时进行了修改，保证了老干部信息资料的准确度，进一步地完善了老干部的档案管理工作。

2、为庆祝建党90周年，活动中心为在中心活动的老干部精心制作了带有活动中心标志的纪念衫，印有哈尔滨市老干部活动中心庆祝建党90周年字样，我们到舞厅、乒乓球厅、台球厅将纪念衫发放到每一位老干部手中。共发放了？？件。老干部们爱不释手，感到特别有纪念意义。

四、积极开展与相关部门的联合活动

1、活动中心为深入贯彻落实全心全意为老干部服务的宗旨，为老干部提供健康服务，与哈尔滨美康公司在西楼大厅联合开展美康治疗仪免费健康体验活动。我们组织老干部和职工有序的参加体验活动，并为职工和老干部购置了三台全功能经络通治疗仪。

2、活动中心与黑龙江省新华书店新华书城在东一楼大厅联合举办庆祝建党90周年老干部优惠购书活动，我们积极做好准备工作，此次活动共为100余名老干部及职工办理了优惠购书卡，优惠售书100余册。老干部对这次活动十分

满意，对活动期间的服务感到特别温馨。

五、做好离退休和内退人员的管理工作

1、活动中心共有离退休和内退人员109人，今年热费补贴办法同去年的一样，反复的电话通知，讲解政策，发表、收表，最后共计？？名符合条件的职工领到了热费补贴，没有遗漏，保证了职工的利益。2、2011年春节前夕，我们带着活动中心领导为退休老领导准备的礼品，到老领导的家中进行走访慰问，将领导的关心送到老领导的心坎上，让他们总能感受到家的温暖。

3、及时向退休人员传达有关文件精神，今年社保局下发通知，属于社保退休的职工要进行指纹审验，不参加审验的职工将停发工资。我们及时通知需参加指纹采集的职工到指定地点采集指纹，顺利完成此项工作，保证了职工的个人利益。

4、在建党90周年前夕，张主任、刘主任带领我们对离休老干部胡守仁进行了走访慰问，为老干部送去一次性生活补贴8000余元，同时将党的温暖送到老干部的心坎上。离休老干部胡守仁过生日时，我们在活动中心领导的安排下，带着鲜花和礼品代表活动中心领导班子对老干部进行了慰问。

所做的这一切，老同志都对中心领导表示感谢，连连竖起大拇指，都说领导工作这么忙，还时刻想着退休的职工，让我们在家也一样能感受到活动中心这个大家庭的温暖啊。

六、做好健身器材和订餐设备的维护保养工作

1、我们在平时的工作中经常到健身室巡视，发现有使用不当的老干部随时纠正，教给他们正确的使用方法，在对健身设备进行检查时经常会发现螺丝松动这样的小问题，我们随时发现随时解决，一方面避免了小问题发展成大问题，另一方面也保证了老干部使用健身器材的安全性。如遇到大的损坏时，立即停止使用，上报给体科健进行维修。大大提高了老干部使用健身器材的安全性。

2、我们经常关注食堂科消费机的使用情况，当消费机出现问题时及时帮助解决，解决不了的及时和东方磁卡公司联系，今年曾发生数据丢失、卡余额错误等问题，东方磁卡公司先进行软件升级处理，后又与厂家沟通将消费机返回厂家更换芯片，在更换芯片后今年又出现了卡余额与电脑余额不符合的情况。这期间我们全程跟踪，及时督促东方磁卡公司尽快解决发生的问题，使老干部订餐不受影响。我们还在食堂科工作人员休假期间，积极主动完成订餐任务，使食堂科能更好地为老干部服务。

七、做好恢复老干部艺术团的有关工作

为隆重庆祝中国共产党90华诞，市老干部活动中心拟组织一台高质量的文艺演出，我们协同党群办制作海报面向社会诚邀部分文艺骨干参与演出，同时为恢复活动中心艺术团做准备。我们到老干部各个活动组去宣传，向老干部发放海报，发动老干部推荐人才，共接待了60余人的报名。经过预选邀请了部分人员参加了活动中心庆建党90周年文艺

汇演。为恢复艺术团奠定了基础。

一年来，虽然做了不少工作，但还存在很多不足，分析问题、解决问题能力不强，工作方法简单。在今后的工作中我们要继续增强为老干部服务的意识，提高服务水平，不断探索优质服务的有效途径。围绕改革创新，积极探索新形势下的老干部服务管理工作的新思路新方法，坚持用科学发展观指导老干部工作，认真研究老干部服务工作的发展方向，充分发挥党员先锋岗的先锋模范作用，老干部的事无小事，一切从老干部的需要、老干部的利益出发，全心全意为老干部服好务，达到老干部满意、领导放心。

2011年工作打算

第一、老干部工作是一项政策性很强的工作，它不仅关系到社会的稳定，是直接关系到我们党的形象，关系到我们党的凝聚力的大问题。我们一定要加强学习，不断提高个人的综合素质和工作能力。学习是不断完善和发展自我的必由之路，只有不断学习，才能获得新知，增长才干，跟上时代。老干部工作是一项重要的政治任务，要深入贯彻落实科学发展观做好老干部服务工作，必须及时学习，认真学习邓小平理论、三个代表重要思想，积极学习党的大众方针政策，特别是对老干部工作的一些政策的学习理解，努力提高为老干部服务的本领。

第二、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断深入贯彻落实科学发展观，坚持以“全心全意为老干部服务，甘当老干部的好儿女，营造温馨快乐的老干部之家”为宗旨，以“大事不怕难、小事不怕烦、孝行在岗位、只为夕阳红”为服务理念，充分发挥“共产党员先锋岗”的先锋模范作用，坚持以人为本，满怀深情主动服务。针对老干部双高期的实际情况，为老干部服务要自觉做到“五心”即真心、爱心、耐心、诚心和细心；“五勤”即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤和脑勤；“五知”即知姓名、知性别、知年龄、知参加活动项目和知身体状况;“五到位”即方针政策宣传到位、思想问题解决到位、爱心体贴细致到位、跟踪服务帮助到位和开展活动参与到位。

第三、进一步拓展视野，开拓创新，积极探索老干部服务工作的新路子。坚持用科学发展观指导工作，认真履行好职责，创新工作方法，根据老干部“双高期”的特点，真正了解老干部的新需求，有针对性地为老干部搞好服务，充分发挥好党员先锋岗的先锋模范作用，当好老干部的好儿女，让党放心，让老干部满意。

第四、努力做好活动中心离退休和内退人员的服务管理工作。深入了解退休职工的更多情况，努力做好后勤服务保障工作，当好领导的参谋和助手。

第五、认真完成好领导安排的各项临时工作。

第二篇：2011网络管理科总结

网络管理科2011工作总结

时光飞逝，不知不觉间又是一年。本科室在院党委和分管领导的正确领导下,在科室同志们的关心帮助下圆满地完成了各项政治学习和工作任务，提升了医院的整体信息化水平，现总结如下。

一、继续实现即时结算系统。

启用特保病人联网结算系统，东港民政局优抚对象即时结算系统，生育联网结算系统方便就诊人民报销流程，提高医院满意度。

二、网上电子图书馆。

为了搞好医院医疗、教学的临床应用，建立网上日照市中医医院图书馆，10个用户同时在线模式，方便医护及学生使用。

三、新楼网络规划。

在新大楼采用国际品牌六类线，主要采用光纤，构建万兆主干，千兆到桌面的网络结构拓补结构，保证未来PACS的应用；同时构建VLAN区域，便于管理不同区域的计算机，杜绝网络风暴的出现；采用POE供电交换机设备，为未来无线AP布线及无线移动查房的使用打下基础。

四、标准机房建设

按照国际标准构建150平米的标准机房布局，全面做好防静电处理，做了接地、避雷防护、环境监测、水电火的报警、气体灭火、视频监控及门禁等，尽最大努力保证数据安全。

五、远程会诊系统

积极开展和上级医院开展远程会诊，实现资源共享，医务人员也学到了不少知识，同时让病号同样享受到大医院的医疗服务，节省了许多的人力物力，提升了医院的综合竞争力。

六、体质辨析软件

软件是在中医体质理论指导下，根据量表设计原理，以问询录入的方式，采集居民健康信息；通过对9种体质分值的结果分析，来判断体质类型，从而达到“治未病”的目的。另外为辨体施养方案细致详实，包含均衡饮食、合理运动，药膳食疗、经络养生、四季进补等诸多内容，为医护人员提供个性化的健康养生指导建议。

七、网络分析系统

网络分析系统帮助网络管理员进行网络监测、定位网络故障、排查网络内部的安全隐患。它可安装在移动手提电脑上，在任何有问题的地方即时分析网络数据。通过多种方式采集网络数据包实时进行故障诊断，或通过回放数据包存档文件实现对网络历史问题的回溯分析。通过应用分析方案实现精准分析，能更有效地帮助用户解决网络中发现的问题，实现精确定位和高效分析。

八、门诊社保卡即时报销，银联PASM和HIS接口

九、抗生素分级管理系统

为了加强对我院抗感染药物合理应用的管理，遏制抗感染药物日趋严重的滥用，采用本软件强制医生按规范使用。

明年工作打算：

一、加内网管理软件站点。有效的管理内网微机的USB接口，资产配置情况，防止病毒入侵。

二、医材管理：达到医材进销存库管理，特别是高值耗材的管理，并和临床科室集成一体。

三、合理用药及抗生素应用管理。

严控医生对抗生素的使用情况和使用级别，为临床应用提供配伍禁忌等提示，同时能了解每种药品的使用说明。

四、供应室管理。

达到供应室物品进销存管理，临床科室集成一体。

五、镜像式电子期刊。

六、满意度评价系统。

七、合理用药系统、抗生素管理系统

严控医生对抗生素的使用情况和使用级别，为临床应用提供配伍禁忌等提示，同时能了解每种药品的使用说明。

八、草药自动摆药系统。医生开出电子处方，病人交费后，机器自动接收指令开始打包药品。

九、供应室管理系统。达到供应室物品进销存管理，需和临床科室集成一体。

十、开通网上预约挂号系统，新网站启用。

十一、新手术室管理系统。

手术科室可以直接网络提交手术申请单，淘汰原先纸质申请。

今后我们一定要更加严格地要求自己，团结互助，确保后方的稳定，全心全意服务第一线，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。

第三篇：路产管理科总结

路产管理科2011年工作总结

2011年，路产管理科在支队的正确领导及各科室的大力支持和配合下，经过科室全体人员的共同努力，顺利完成了全年各项工作任务，现就全年各项工作总结如下：

一、各项工作完成情况

（一）开展规范路产占用行为专项活动，并积极指导各大队解决活动中出现的各类问题，使公路路产得到了有效保护。截止11月底，共规范平交道口400余处，下发缴费通知书525份，查处路政案件200余起，收回路产损失赔偿费210244元，办理路政许可续签协议85起，收回路产占用费1805289元，两项合计2015533元。

（二）按照各级领导的统一安排，扎实开展公路环境综合整治活动，路产科积极与各大队加强沟通联系，方便咨询和政策指导。多次将双创办及上级在公路环境治理方面的整改意见下发给各大队，要求逐项解决。经过全体干部职工的共同努力，辖区干线公路环境有了明显改善。截止11月底，共清理占路堆积物5000余立方米，取缔公路摆摊设点900余处，取缔非法加水洗车点200余处，拆除大型固定式广告牌900块，拆除非法建筑500余间，整治马路市场95处（次），纠正、制止其他违章行为500余处（次）。

（三）进一步加强和规范了路政许可行为。下发关于加强和规范路政许可管理的通知，分别从路政许可范围、路政 许可程序、路政许可收费、路政许可文书管理及许可项目监管五个方面提出详细要求，为进一步提升路政许可水平做出了努力。

（四）扎实开展“大干100天迎国检”活动。按照支队下发的《“大干100天迎国检”活动实施方案》和《“迎国检”检查评分标准及应知应会知识问答的通知》，积极落实科室内部迎国检各项任务，并及时指导、解决各大队在迎国检工作中路产管理方面的诸多问题，确保了各项准备工作在国检前圆满完成。

（五）积极做好内业资料整理。为进一步推荐路产、路权规范化管理，按照上级及支队安排，以“迎国检”为契机，积极做好路政内业规范化整理，全面整理路产管理各类资料，并指导和推动基层内也资料整理整体提升。

（六）做好保护路产路权的宣传工作，今年以来，我科室积极做好路产路权保护的宣传工作，参与全市的普法宣传2次，撰写宣传报道7篇。

二、工作中存在的不足

（一）对各大队路产管理方面的指导和服务需要进一步加强。

（二）业务及政治方面的学习需要加强，以满足新体制的需求。

三、来年工作设想

（一）指导基层进一步加大对路产占用费的收取力度和 公路环境治理力度，力争取得新的突破，全面保护路产路权。

（二）加强学习，努力提高科室人员业务水平和政治素质，增强业务指导和工作能力。

（三）积极撰写宣传报道，进一步加大路政宣传力度，提高路政管理的正面影响和知名度。

第四篇：地税管理科上半年总结（本站推荐）

2013年上半年工作总结

2013年是“营改增”后的第一年，注定是不平凡的一年。上半年，税费管理一科在区局的正确领导下，以“喜迎十八大，争创新业绩”为契机，坚持“一个中心，两个基本点”，即以抓收入为中心，以强化征管能力和优化纳税服务为基本点，全科上下团结一心，全力拼搏，努力将经济下滑这个大环境和“营改增”这个大政策对税收增长的不利影响降到最低，全面完成了上半年区局交办的各项任务，实现了时间、任务双过半的既定目标，为下半年的工作开展打下了坚实的基础。主要工作如下：

一、全力以赴谋发展，时间、任务双过半

今年上半年，全国经济发展减速，在这种大环境下，我们地税部门又迎来了营改增后的第一年，税收压力陡增。一科全体干部始终以增加税收为主要工作目标，克服各种不利因素，扎实开展工作，依法组织税费收入，截止六月共完成税收收入 万元，占年计划任务的，比去年同期增长，完成社保费 万元，占年计划，比去年同期增长。收入方面主要从以下四个方面展开：

（一）依托“谋划”抢先机。面对税收压力，提早谋划，提前布局，做到三个“到位”，即统一思想认识到位、二是前期准备工作到位、三是责任落实到位。由于今年税收形势严峻，一科今年早动手、早安排，年初召开全体干部税收工作动员大会，将税收任务详细分解到各股室、各人、各户，确保做到应收尽收。同时制定严格的考核计划，将责任具体落实到个人，充分调动大家工作积极性。

（三）依托“重点”保基本。上半年税收的两个重头戏就是企业所得税的汇算清缴和年所得12万元以上个人所得税申报工作，这两项工作完成的好坏是上半年工作成败的基础。面对这两个重点工作，一科上下高度重视，一是高质量完成企业所得税汇算清缴工作。企业所得税汇算清缴是上半年税收工作的重头戏，也是税收收入的主要来源之一。一科全体干部积极主动联系各企业所得税汇算清缴户了解情况，并做到只要有需要，马上上门提供全方位的纳税辅导服务。2012年我局企业所得税管户 余户，应参加企业所得税汇算清缴的企业共计 户，共补缴企业所得税税款 万元。二是圆满完成年所得12万元以上个人所得税自行申报工作。根据区局关于所得12万元个人所得税自行申报工作的部署，一科积极采取各项行之有效的措施，在总结以往自行纳税申报工作经验的基础上，重点抓好对纳税人宣传、辅导、提醒工作，并根据一科行业特点，加强与国税、金融、土地、房产等多部门信息共享机制，深入企业做好税源摸底工作，较好地完成了自行纳税申报工作任务。上半年，一科年所得12万元以上纳税人自行申报户 人次，完成区局分配计划 人的 ％，补缴税款 万元。

（三）依托“技术”找增收。扎实开展纳税评估工作。纳税评估工作始终是一科的一项重点工作，纳税评估工作对进一步强化税源管理、提高税收征管质量、降低税收风险、减少税款流失起到了积极的作用。主要从三个方面来实现：一是对全体纳税人的纳税评估。主要依托去年年末对所有纳税人的评估结论，对有疑问的纳税人进行集中走访，并对财务负责人进行约谈，进一步了解纳税人的动态，做到有税必收。二是对重点纳税户的纳税评估。重点纳税户是一科的主要税源，只要重点纳税户的税收不出问题，一科的税收任务就基本能保质保量完成，所以，对重点纳税户的纳税评估是分上半年和下半年的。依托上半年重点纳税户的评估结论，及时的了解纳税人的实时情况，进一步强化税源管理、提高征管质量、减少税款流失。三是对存疑纳税人的定期纳税辅导。针对一些根据纳税评估结论显示有重大偷逃税事项嫌疑的纳税人，一科规定必须专门对其进行三个月以上的纳税辅导期，确保税款足额足量征收入库。截止6月底，共评估企业 户(次)，共评估补征税款 万元，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。

二、完善信息建设，实施税收精细化管理

2013年，税费管理一科税收征管工作是以全面提高征管质量和效率为目标，大力实施科学化、精细化税收管理。信息管税就是应用现代信息技术对涉税信息进行管理和应用，达到加强税源管理的目的。信息管税第一手信息是直接来自于纳税人登记、申报、入库、发票、账务等各类信息，现在，在各级开发的数据大集中系统的支撑下，该类息趋于完整，在管理中发挥着重要的基础作用，工作中具有至关重要的作用。税收精细化管理要求必须加强信息建设，同时，信息化建设的完善也大大促进了税收精细化管理。主要有以下四个方面工作：

(一)坚持对纳税大户的实时监控。充分发挥税收征管系统信息化的优势，每月通过对综合数据平台的数据以及纳税人申报的数据作横向比较和纵向比较，加大了对纳税大户税源预警问题处理工作力度，对重点问题进行重点查处，根据调查处理结果，按月对纳税大户预警信息填写上报反馈单和成果表，坚持每月逐户、逐条核实，不放过任何疑点，强化了对纳税大户的日常监控。

（二）完善税收征管档案的收集与管理。税收征管档案是存储税收征管部门和纳税人征纳税信息的载体，它来源于税收征收管理活动，是形成于税收征纳活动的第一手材料。上半年，一科集中将去年的征管档案进行整理，查漏补缺，并统一装订成册，同时对今年上半年的征管档案进行了抽查，以提醒税收管理员要时刻重视档案资料的收集与管理。

（三）细致做好网络发票专项清理工作。上半年，由区局统一部署的网络发票作废、错票、冲红清理工作,是自网络发票推行以来全区最大的一次突击清理活动，税费管理一科多管齐下，有效保证了清理工作的顺利完成。共收回作废发票 份，收回错票 份，收回红字发票 份。并通过边清理、边宣传、边落实的方式，进一步找出了网络发票管理的薄弱环节，强化了税收征管，达到了清理工作的预期目的。

（四）有序完成核心征管系统数据清理工作。根据省局和区局的要求，一科自5月份开始集中清理核心征管软件数据，一科全体干部通过认真比对，及时核实，对征管软件里面需要修改的数据及时修改，需要补报的及时补报，对于垃圾信息及时清理掉，截止到六月初，一科税管员核心征管系统垃圾信息基本清理完毕，共清理垃圾信息 条。

三、创新开展税收服务，建设服务型地税机关

全面以开展党员先进性教育及第22个税收宣传月“依法诚信纳税、共建小康社会”活动为契机，以服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的“三服务”为主要内容，进一步完善服务体系、创新服务手段、改进服务方式、健全服务机制，提高服务水平，积极创建“随需应变”的现代服务型地税机关。一是加强学习，努力提高自身素质。税费管理一科通过组织各种学习，来营造良好的学习氛围，不断提高税收管理员的思想素质和业务素质，为工作的开展打下坚实的基础。二是加强宣传，确保政策及时传达。税收管理员是同纳税人接触最多、最熟悉的，通过加强宣传可以培养纳税人的纳税意识，同时，将新政策及时传达到纳税人，也是依法纳税的基本要求。三是加强服务，营造优良纳税环境。管理一科全体干部始终将服务纳税人作为工作的中心，一直秉承“有呼必应，有求必上门”的主动服务理念为纳税人提供各种涉税辅导业务，为广大纳税人营造优良的纳税环境。

四、坚持依法治税，建设高效廉洁队伍

税费管理一科以推行执法责任制为龙头，把依法治税贯彻于税收工作的始终，落实组织收入原则，发挥纳税评估作用，大力推进依法治税，进一步规范执法行为，努力建设法治化地税。一科按照“为国聚财、为民收税”的总体要求，深入落实科学发展观和科学治税观，全面加强科学化、精细化、规范化管理，带领全科干部职工圆满完成了各项税收工作任务。一是严格执法，促进和谐，规范税收管理。坚持依法治税，整顿和规范税收秩序，扎实开展税收专项检查、认真开展行业专项整治，严厉打击各类违规违法专项整治行动。继续规范纳税服务机制，创新纳税服务举措，提升服务效能，通过规范基础性工作，创新重点性工作，求进位、促提升，努力提高税收科学化、精细化、规范化管理。二是树正气，促和谐，树立地税清廉形象。近年来，区局党组积极引导干部职工树立“淡泊明志、廉洁从税”的廉政理念，不断推动党风廉政建设向纵深发展。三是全面推进党风廉政建设。主利用每周工作外时间开展政治学习、收看视频讲座、参观图片展等形式，组织开展学习和讨论。开展廉洁从政主题教育；认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求，引导干部熟悉《廉政准则》应知内容，把握基本要求，自觉约束自身行为。一科将按照强化程序、规范管理的总体要求，提升收入，强化依法治税，优化纳税服务，加强队伍建设，着力打造法治、服务、责任、和谐、效能、廉洁的地税机关。

2013年上半年在一科全体干部的努力下，顺利完成了区局交办的任务，取得了一些成绩，但是一些主要问题依然存在，例如税收增长过快和税源不足的矛盾、经济大环境不景气、营改增继续扩围带来的不利影响等等，因此，我们要戒骄戒躁，鼓起干劲，以饱满的热情去迎接和完成下半年的工作，为地税事业做出自己的贡献。

税费管理一科

第五篇：学籍管理科业务学习总结

学籍管理科业务学习总结

学籍管理是高校管理工作的重要环节,学籍工作的好坏将直接影响学校的教学秩序、教学质量和校风、学风的建设。同时,学籍管理工作也是一项政策性、原则性较强的管理工作。它反映了学生在校阶段的各种变化情况,是学校了解、掌握学生基本情况的主要途径,更是对学生管理工作进行研究、决策的重要依据。因此，提高学籍管理人员素质和完善学籍管理工作具有十分重要的意义。

学籍管理科如期开展了每周一次的业务学习，在前两次的业务学习中，我们主要学习了以下内容：

《学籍管理实施细则》

重点学习了第一章——入学与注册。这一章节详细介绍了在新生入学时所涉及到的新生报到、身份核对、入学资格审查、注册等内容。其中，在注册这一环节，我们对保留入学资格、保留学籍、取消入学资格三种情况的界定和手续办理方式进行了细致学习。入学

1、按照国家招生规定录取的新生，必须持有学校招生办公室发的录取通知书和学校规定的有关证件，按期到校办理入学报到手续。因故不能按期报道者，应以书面形式办理相关请假手续。

2、新生入学后三个月内，学校按照招生规定对新生进行入学资格复查，复查合格的新生进行电子注册后即取得学籍。

3、在体检复查中，经确诊患有不符合招生条件要求的严重疾病

者，取消其入学资格。患有不属于招生条件不允许的疾病，不能坚持学习，可保留入学资格一年回家治疗。在保留入学资格期内经治疗康复，可出具相关诊断病愈证明，向学校提出入学申请，经学校确认后，可按下一级新生报到要求重新办理入学手续。

注册

1、每学期开学时，学生应在学校规定时间持缴费凭证和学生证到所属系办理注册手续，以取得本学期的学习资格。

2、因故不能如期注册者，应当履行暂缓注册手续。暂缓注册期满，必须办理注册手续。未经请假或请假超过两周不注册者，除特殊情况外，按自动退学处理。

3、因休学、保留入学资格、保留学籍申请复学的学生，按规定办理相关手续后方可注册。

《学籍学历信息管理平台操作手册》

1、学籍注册。学籍注册的目标是确保在平台中真实反映当年新生的报到情况。其中重点学习了学籍注册中报到入学、保留入学资格、取消入学资格、放弃入学资格四种状态的工作流程和具体操作。

2、学年注册。学年注册的目标是确保平台中在校生名单和学籍信息与实际情况一致。其中重点学习了学年注册中待注册、暂缓注册、保留学籍、注册学籍四种状态的工作流程和具体操作。

3、学籍变动。重点学习了变动的类型以及具体的标注方式。变动类型包括：转学、转专业、休学、复学、跳级、留级、重修、退学、死亡、取消学籍。

在学习过程中，我们对平时工作中出现或还未遇见到的一些问题有了更清晰的解决思路，也对各自工作范围以外不曾涉及到的工作加深了了解，这对将来工作中科室成员之间的相互配合、协调有着更好的促进作用。同时，在学习过程中，我们也发现了在过去工作过程中存在的一些问题和做得不周全的地方，以便在将来工作中注意并及时改正。

由于高校学籍管理工作涉及面广,政策性和技术性很强,它不仅要求学籍管理者在工作中要有极强的计划性、准确性、原则性、创新性,还要有完成管理任务和协调工作关系的能力。同时,学籍管理也是一项十分复杂烦琐的工作,工作量大,影响因素多,在工作上需要管理人员耗费大量的时间和精力。因此，作为学籍管理人员，只有注重自身素质和业务水平的不断提高，才能更高效、公正、准确、科学的做好学籍管理工作。