07培训管理科总结

第一篇：07培训管理科总结

二00七年培训管理科工作总结

我们培训管理科现有2人，担任着全州驾培市场行业的日常管理、培训记录的核签、销号、收取驾培管理费和全州4.3万从业人员换发新版道路运输从业资格证及日常管理、新增从业人员的考核、发放制证、增驾、丢失补办、数据录入、档案归档等日常工作。我州现有21所机动车驾驶培训学校，其中：一级驾校1所，二级驾校9所，三级驾校11所。现将本科室一年来的工作总结如下：

一、驾培行业管理方面

1、在驾培行业管理方面，我们本着以人为本,不断规范驾培市场，提高服务水平,工作有新思路、新举措，有计划、有总结，善始善终。今年年初为做好驾培行业管理工作，为进一步规范驾培市场的经营行为，新的《机动车驾驶员培训管理规定》颁布后我们组织全州各驾校认真学习并举办了驾培行业安全生产及法律法规培训班，参加培训人员46人/次，做好培训记录的核签工作，并将所有的培训记录都录入电脑做到有据可查,经过一年的努力,我科的驾培管理费取得了不菲的成绩，截止2007年10月29日，共收驾培管理费116万多元。

为认真贯彻执行交通部2006年第2号令《机动车驾驶员培训管理规定》、《道路运输从业人员管理规定》，进一步规范驾培经营活动，维护驾培市场秩序，从源头上预防和减少道路交通事故，我科结合全州实际情况，对所有的驾校进行了广泛的宣传，做到家喻户晓；并督促指导驾校加大硬件投入，尤其是电化教学和计算机管理体制软件，要求进一步完善办学条件。

2、认真开展教练员从业资格考试工作

认真检查核对驾校工作人员的专业证书和有效证件，尤其是教练员必须持有运管机构核发的《教练员准教证》方可上岗，并对所有持有《教练员准教证》的教练员进行登记造册、归档管理，建立教练员和管理人员的师资档案，严禁无证上岗，影响我州驾培工作质量和教练员教学水平的整体提高。

我们依据自治区运管局新运组人[2006]18文《关于做好机动车驾驶培训教练员从业资格考试工作的通知》立即组织各驾校进行学习，并结合我州实际，就全州教练员从业资格考试的有关事项作了安排部署：我们根据各驾校报来的数据统计，全州共有理论教练员和实操教练员共计375人，其中理论42人A、D小计17人、B：119人、C：197人，都须参加教练员从业资格考试，考虑到此次考试工作任务重、时间紧、标准要求高，且大多数教练员的文化水平参差不齐的实际情况，我们对本次参加考试的人员要求集中培训，重点讲解，培训与考核内容紧密结合的原则，培训工作由自治区道协组织实施，州道协予以配合。

教练员从业资格的理论考试于2007年6月4日上午，在巴州华山职业技术学院进行，由区运管局维驾处处长和总站党政领导亲自带队巡回检查，要求监考人员在监考时必须佩戴执法证,遵守考场纪律，秉公执法，查验准考证的照片与考生本人是否一致，如不一致，清退出考场，发现作弊人员清除出考场。经过我们的努力6—8月份顺利完成了全州的理论教练员和实操教练员的示范解讲考试。

最近又接区运管区维驾处通知11月6日继续对全州的理论教练员和实操教练员的从业上次考试未通过的、因种种原因没有参加教练的、要求考维文版教练员的以及新增教练员进行理论考试，此次考试共计318人，对于这项工作我们已经做好了准备, 争取在11月20日前完成示范解讲考试。

在考核发证工作结束之后，教练员持证上岗做为运管部门日益监督的重要内容之一，对持《教练员证》数量达不到国家《道条》规定的驾校，按交通部2号令有关规定给予处理。3、9月组织召开了2007年度全州驾驶培训教练车年度审验及安全生产工作会议，会议由总站分管驾培行业领导那书记主持，培训管理科负责和工作人员以及各驾校负责人、总教练、教务主任等共计44人。会议对今后一阶段机动车驾驶培训学校车辆审验工作进行安排部署，并向参会人员传达学习了区运管局下发的《关于对经营性道路运输车辆进行年度审验的通知》（新运办[2007]15号）和总站下发的《关于成立经营性道路运输车辆年度审验工作领导小组的通知及实施方案》（巴交运管 [2007]46号）。着重强调了教练车年度审验的重要性及范围和时间：要求凡从事驾驶培训教练车，均应参加车辆年度 审验。目前学生流、拾花工、棉农流量大，学驾培的人数多，为确保审验工作及我州的驾培行业持续、健康、安全、有序的发展，要求各驾校一定要做好安全生产自查自纠工作，发现有安全隐患的要及时整改，切实把安全管理工作落到实处，增强安全生产管理工作的责任感，从源头上预防和减少道路交通事故的发生，保证人民群众的生命财产安全。

我们对各驾校的教练车实行了定期检验，教练车必须是技术性能良好，有检测评定等级单，二级维护报告单，每年做一次等级评定和二级维护，同时给业户发放二级维护卡，所有教练车的技术等级必须达到二级以上，现全州各驾校共有教练车294辆，教练车年检率达100%，做到一车一档，将《机动车驾驶培训教练车辆年度审验表》一份交机动车驾驶培训机构存入车辆技术档案；另一份由运管机构存入教练车辆管理档案，切实保证进入驾培市场的教练车技术性能良好。严格要求各驾校在安全消防设施方面必须配备灭火器、铁锹、水桶、沙子等安全消防用具设备。

二、从业资格证方面

1、督促检查从业人员岗位培训工作，全面提高从业人员素质 我站今年仍坚持部颁“先培训、后考试”原则，加强对培训及考试的监管工作，坚决杜绝培训走过场及考试流于形式的现象。要求营运驾驶员培训单位严格按照部颁培训大纲，采用交通部规定的培训教材开展培训工作，确保培训质量。进一步规范对营运驾驶员考核员的培训和资质认可工作，本着“谁发证、谁负责”的原则，做好道路运输从业人员的考试及资格证的发放工作，切实把好营运驾驶员从业资格考核发证关。截止12 月底，全州经考核合格的营运机动车驾驶从业人员4.3万人，今年考核从业资格人员2192人，增驾156人，危险品从业人员71人，丢失补办346人。

2、严保驾校教练员从业资格准入关

我站根据交通部交公路发[2006]765号文件，关于认真贯彻实施《道路运输从业人员管理规定》的通知和运管局新运组人[2007]4号关于转发《关于认真贯彻实施<道路运输从业人员管理规定的通知>的通知》，以及交通部明传电报《关于加强新旧版道路运输从业人员 从业资格证件使用管理的紧急通知》的精神，我站于9月25日正式启动换发第二代新道路运输职业资格证。

按照运管局文件精神该项工作应在7月1日展开,但由于一是前期的软件培训准备工作比较复杂，二是设备等硬件没有到位。但在总站领导的高度重视下，本着一切为广大驾驶员提供便利、快捷的服务原则，很快成立了换证领导小组并制定了换证工作实施方，领导小组将此项工作落实到培训管理科。我科根据上级的要求，对符合国家规定条件的经营性道路运输从业人员的从业资质进行严格把关，实行“谁审核、谁把关”、“谁签字、谁负责”的原则，对不符合换证条件的从业人员坚决予以取消从业资格，并对工作人员根据岗位的特点，签定《安全生产目标责任状》和《换发从业资格证工作人员承诺》，将换证工作分解到每名工作人员。

此次换证工作涉及到全州8县一市,换证数达4.3万多人,任务重,工作量大,但在总站领导的大力支持下,我科迅速投入工作，人员、设备在短期内都已全部到位，一切准备工作都已全部就绪，至此换证工作已正式展开，据悉此项工作我站行动最快，已走到全疆15个地州的前列。

三、驾培行业创建工作

培训管理科根据交通厅创建文明行业“十五规划和巴州运管总站文明行业创建目标，制定了本行业创建目标，各驾校规模和管理水平参差不齐，在创建工作上驾培办把握时机，将驾校教练车年度检验，文明驾校的评比与驾校文明单位创建工作有机结合，以教练车年度检验工作促评比，以评比带创建，从而引导驾校经营者提高了创建意识。首先在驾培行业着重建立经营业户的诚信（质量信誉）评价体系，结合运管局驾培行业文明驾校的评比标准，制定本行业的评价考核办法，把业户的诚信与行业文明创建活动与教练车年度检验有机结合起来，条件成熟的驾校向当地政府申报“文明单位”有1所已进入区级文明单位、4所驾校进入县（市）级文明单位行业，文明单位称号也为驾校带来了社会效益与经济效益双丰收，因而起到了以点带面的作用。经营业户对整个行业创建意识增强，认识到位，积极性高。以创建为荣，以文明单位为荣，在驾培市场竞争日趋激烈的今天，以此来 取信于社会，取信于民。

四、今后努力的方向、下步安排及打算

1、加强监管力度，杜绝个别驾校存在不按教学大纲的学时培训和通过擅自降低学费来吸引学员以及个别教练员的资质达不到标准等问题；

2、严把市场准入关，严格按《教学大纲》规定的要求进行培训，认真如实填写《教学日志》，凭驾校报来的《教学日志》核签《培训记录》确保培训质量，切实从源头上把好交通安全的第一关。

3、督促驾校加大硬件投入；

4、进一步提高教练员的教学质量和教学素质；

5、进一步规范各驾校的经营行为，严格按物价部门核定的标准收费，杜绝乱收费和注重经济效益而不注重经济效益的现象。

培训管理科

二00七年十月二十九日

第二篇：2011管理科总结

2011年管理科工作总结

2011年管理科在活动中心领导班子的正确领导下，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断深入贯彻落实科学发展观，坚持以“全心全意为老干部服务，甘当老干部的好儿女，营造温馨快乐的老干部之家”为宗旨，以“大事不怕难、小事不怕烦、孝行在岗位、只为夕阳红”为服务理念，充分发挥“共产党员先锋岗”的先锋模范作用，较好的完成了管理科的各项工作。

一、积极参加活动中心组织的各项集体活动

1、认真学习赵部长在学习“盖如垠同志在市委十二届十次全体（扩大）会议上的讲话”的心得体会，认真学习赵部长在全市组织部长、老干部局长会议结束时的讲话精神，深刻领会精神实质，提高思想认识，通过学习真正理解“代表、服务、管理”六个字的深刻内涵，不断提高老干部工作者的“四个能力”，即解读政策的能力；宣传党的方针政策的能力；化解矛盾的能力和整合社会资源的能力。

2、积极参加活动中心举办的工作人员业务知识系列培训；积极参加活动中心举行庆祝建党90周年“红心永向党”大型文艺演出活动；积极参加活动中心举办庆祝建党90周年老干部“喜看家乡新变化”湿地游活动；积极参加为老干部赠送特色食品送餐活动；积极参加社区的义务劳动；清冰雪劳动等。

二、做好活动室和会议室的服务管理工作

1、一楼共有两间健身室，健身器材共计 ？？套，今年活动中心为健身室新配备了三台零重力卓越按摩椅及两台美腿足疗机保健器材，为老同志提供健康服务，具有减轻脚部、腿部压力，改善肌肉灵活性，促进血液循环，改善整体身心健康，舒缓神经系统，消除疲劳，改善睡眠等功效。为丰富老干部的晚年生活搭建了新的平台，为丰富老干部的业余生活提供了极大的空间。老同志使用后普遍反映效果好，受到老同志的欢迎。经常到健身室活动的老干部有20多人，在日常工作中我们严格坚持登记制度、巡视制度、首问责任制度、挂牌服务制度、征求意见制度、跟踪服务制度。对前来活动的老干部主动热情、微笑服务，来有迎声，走有送语。充分发挥了活动中心的阵地作用，实现了老干部老有所乐，促进了老干部的身心健康。一楼教室配备有42寸超大屏液晶电视机和DVD机，老干部摄影活动组就经常到教室观看摄影作品，交流摄影技术，不仅提高了摄影水平，同时也让老干部更加体会到活动中心这个家的温馨。

2、一楼的会议室共有86个座位，全年接待各类型会议10余次，有健康知识讲座，有党课辅导，有总结会议等，为组织接待好每次会议，不论会议大小都高标准严要求，积极参与会场布置，认真清理环境卫生，做好各项服务工作。

三、做好智能活动卡的办理和礼品发放工作

1、为做好一年一度的老干部智能活动卡的年检工作，提前

做好各项准备工作，制定老干部活动卡办理的相关规定和通知，2011年共办理离休干部和副局级以上退休干部活动卡？？人，其他人员？?人，共收取活动费127786元，发放台历893册，在办理活动卡的工作中严格按规定办理，对不符合条件的一律不予办理。在办理活动卡的同时又将老同志的基本信息进行了核对，对老同志亲属的联系方式有变化的及时进行了修改，保证了老干部信息资料的准确度，进一步地完善了老干部的档案管理工作。

2、为庆祝建党90周年，活动中心为在中心活动的老干部精心制作了带有活动中心标志的纪念衫，印有哈尔滨市老干部活动中心庆祝建党90周年字样，我们到舞厅、乒乓球厅、台球厅将纪念衫发放到每一位老干部手中。共发放了？？件。老干部们爱不释手，感到特别有纪念意义。

四、积极开展与相关部门的联合活动

1、活动中心为深入贯彻落实全心全意为老干部服务的宗旨，为老干部提供健康服务，与哈尔滨美康公司在西楼大厅联合开展美康治疗仪免费健康体验活动。我们组织老干部和职工有序的参加体验活动，并为职工和老干部购置了三台全功能经络通治疗仪。

2、活动中心与黑龙江省新华书店新华书城在东一楼大厅联合举办庆祝建党90周年老干部优惠购书活动，我们积极做好准备工作，此次活动共为100余名老干部及职工办理了优惠购书卡，优惠售书100余册。老干部对这次活动十分

满意，对活动期间的服务感到特别温馨。

五、做好离退休和内退人员的管理工作

1、活动中心共有离退休和内退人员109人，今年热费补贴办法同去年的一样，反复的电话通知，讲解政策，发表、收表，最后共计？？名符合条件的职工领到了热费补贴，没有遗漏，保证了职工的利益。2、2011年春节前夕，我们带着活动中心领导为退休老领导准备的礼品，到老领导的家中进行走访慰问，将领导的关心送到老领导的心坎上，让他们总能感受到家的温暖。

3、及时向退休人员传达有关文件精神，今年社保局下发通知，属于社保退休的职工要进行指纹审验，不参加审验的职工将停发工资。我们及时通知需参加指纹采集的职工到指定地点采集指纹，顺利完成此项工作，保证了职工的个人利益。

4、在建党90周年前夕，张主任、刘主任带领我们对离休老干部胡守仁进行了走访慰问，为老干部送去一次性生活补贴8000余元，同时将党的温暖送到老干部的心坎上。离休老干部胡守仁过生日时，我们在活动中心领导的安排下，带着鲜花和礼品代表活动中心领导班子对老干部进行了慰问。

所做的这一切，老同志都对中心领导表示感谢，连连竖起大拇指，都说领导工作这么忙，还时刻想着退休的职工，让我们在家也一样能感受到活动中心这个大家庭的温暖啊。

六、做好健身器材和订餐设备的维护保养工作

1、我们在平时的工作中经常到健身室巡视，发现有使用不当的老干部随时纠正，教给他们正确的使用方法，在对健身设备进行检查时经常会发现螺丝松动这样的小问题，我们随时发现随时解决，一方面避免了小问题发展成大问题，另一方面也保证了老干部使用健身器材的安全性。如遇到大的损坏时，立即停止使用，上报给体科健进行维修。大大提高了老干部使用健身器材的安全性。

2、我们经常关注食堂科消费机的使用情况，当消费机出现问题时及时帮助解决，解决不了的及时和东方磁卡公司联系，今年曾发生数据丢失、卡余额错误等问题，东方磁卡公司先进行软件升级处理，后又与厂家沟通将消费机返回厂家更换芯片，在更换芯片后今年又出现了卡余额与电脑余额不符合的情况。这期间我们全程跟踪，及时督促东方磁卡公司尽快解决发生的问题，使老干部订餐不受影响。我们还在食堂科工作人员休假期间，积极主动完成订餐任务，使食堂科能更好地为老干部服务。

七、做好恢复老干部艺术团的有关工作

为隆重庆祝中国共产党90华诞，市老干部活动中心拟组织一台高质量的文艺演出，我们协同党群办制作海报面向社会诚邀部分文艺骨干参与演出，同时为恢复活动中心艺术团做准备。我们到老干部各个活动组去宣传，向老干部发放海报，发动老干部推荐人才，共接待了60余人的报名。经过预选邀请了部分人员参加了活动中心庆建党90周年文艺

汇演。为恢复艺术团奠定了基础。

一年来，虽然做了不少工作，但还存在很多不足，分析问题、解决问题能力不强，工作方法简单。在今后的工作中我们要继续增强为老干部服务的意识，提高服务水平，不断探索优质服务的有效途径。围绕改革创新，积极探索新形势下的老干部服务管理工作的新思路新方法，坚持用科学发展观指导老干部工作，认真研究老干部服务工作的发展方向，充分发挥党员先锋岗的先锋模范作用，老干部的事无小事，一切从老干部的需要、老干部的利益出发，全心全意为老干部服好务，达到老干部满意、领导放心。

2011年工作打算

第一、老干部工作是一项政策性很强的工作，它不仅关系到社会的稳定，是直接关系到我们党的形象，关系到我们党的凝聚力的大问题。我们一定要加强学习，不断提高个人的综合素质和工作能力。学习是不断完善和发展自我的必由之路，只有不断学习，才能获得新知，增长才干，跟上时代。老干部工作是一项重要的政治任务，要深入贯彻落实科学发展观做好老干部服务工作，必须及时学习，认真学习邓小平理论、三个代表重要思想，积极学习党的大众方针政策，特别是对老干部工作的一些政策的学习理解，努力提高为老干部服务的本领。

第二、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断深入贯彻落实科学发展观，坚持以“全心全意为老干部服务，甘当老干部的好儿女，营造温馨快乐的老干部之家”为宗旨，以“大事不怕难、小事不怕烦、孝行在岗位、只为夕阳红”为服务理念，充分发挥“共产党员先锋岗”的先锋模范作用，坚持以人为本，满怀深情主动服务。针对老干部双高期的实际情况，为老干部服务要自觉做到“五心”即真心、爱心、耐心、诚心和细心；“五勤”即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤和脑勤；“五知”即知姓名、知性别、知年龄、知参加活动项目和知身体状况;“五到位”即方针政策宣传到位、思想问题解决到位、爱心体贴细致到位、跟踪服务帮助到位和开展活动参与到位。

第三、进一步拓展视野，开拓创新，积极探索老干部服务工作的新路子。坚持用科学发展观指导工作，认真履行好职责，创新工作方法，根据老干部“双高期”的特点，真正了解老干部的新需求，有针对性地为老干部搞好服务，充分发挥好党员先锋岗的先锋模范作用，当好老干部的好儿女，让党放心，让老干部满意。

第四、努力做好活动中心离退休和内退人员的服务管理工作。深入了解退休职工的更多情况，努力做好后勤服务保障工作，当好领导的参谋和助手。

第五、认真完成好领导安排的各项临时工作。

第三篇：2011网络管理科总结

网络管理科2011工作总结

时光飞逝，不知不觉间又是一年。本科室在院党委和分管领导的正确领导下,在科室同志们的关心帮助下圆满地完成了各项政治学习和工作任务，提升了医院的整体信息化水平，现总结如下。

一、继续实现即时结算系统。

启用特保病人联网结算系统，东港民政局优抚对象即时结算系统，生育联网结算系统方便就诊人民报销流程，提高医院满意度。

二、网上电子图书馆。

为了搞好医院医疗、教学的临床应用，建立网上日照市中医医院图书馆，10个用户同时在线模式，方便医护及学生使用。

三、新楼网络规划。

在新大楼采用国际品牌六类线，主要采用光纤，构建万兆主干，千兆到桌面的网络结构拓补结构，保证未来PACS的应用；同时构建VLAN区域，便于管理不同区域的计算机，杜绝网络风暴的出现；采用POE供电交换机设备，为未来无线AP布线及无线移动查房的使用打下基础。

四、标准机房建设

按照国际标准构建150平米的标准机房布局，全面做好防静电处理，做了接地、避雷防护、环境监测、水电火的报警、气体灭火、视频监控及门禁等，尽最大努力保证数据安全。

五、远程会诊系统

积极开展和上级医院开展远程会诊，实现资源共享，医务人员也学到了不少知识，同时让病号同样享受到大医院的医疗服务，节省了许多的人力物力，提升了医院的综合竞争力。

六、体质辨析软件

软件是在中医体质理论指导下，根据量表设计原理，以问询录入的方式，采集居民健康信息；通过对9种体质分值的结果分析，来判断体质类型，从而达到“治未病”的目的。另外为辨体施养方案细致详实，包含均衡饮食、合理运动，药膳食疗、经络养生、四季进补等诸多内容，为医护人员提供个性化的健康养生指导建议。

七、网络分析系统

网络分析系统帮助网络管理员进行网络监测、定位网络故障、排查网络内部的安全隐患。它可安装在移动手提电脑上，在任何有问题的地方即时分析网络数据。通过多种方式采集网络数据包实时进行故障诊断，或通过回放数据包存档文件实现对网络历史问题的回溯分析。通过应用分析方案实现精准分析，能更有效地帮助用户解决网络中发现的问题，实现精确定位和高效分析。

八、门诊社保卡即时报销，银联PASM和HIS接口

九、抗生素分级管理系统

为了加强对我院抗感染药物合理应用的管理，遏制抗感染药物日趋严重的滥用，采用本软件强制医生按规范使用。

明年工作打算：

一、加内网管理软件站点。有效的管理内网微机的USB接口，资产配置情况，防止病毒入侵。

二、医材管理：达到医材进销存库管理，特别是高值耗材的管理，并和临床科室集成一体。

三、合理用药及抗生素应用管理。

严控医生对抗生素的使用情况和使用级别，为临床应用提供配伍禁忌等提示，同时能了解每种药品的使用说明。

四、供应室管理。

达到供应室物品进销存管理，临床科室集成一体。

五、镜像式电子期刊。

六、满意度评价系统。

七、合理用药系统、抗生素管理系统

严控医生对抗生素的使用情况和使用级别，为临床应用提供配伍禁忌等提示，同时能了解每种药品的使用说明。

八、草药自动摆药系统。医生开出电子处方，病人交费后，机器自动接收指令开始打包药品。

九、供应室管理系统。达到供应室物品进销存管理，需和临床科室集成一体。

十、开通网上预约挂号系统，新网站启用。

十一、新手术室管理系统。

手术科室可以直接网络提交手术申请单，淘汰原先纸质申请。

今后我们一定要更加严格地要求自己，团结互助，确保后方的稳定，全心全意服务第一线，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。

第四篇：培训管理科副科长职责

培训管理科副科长（工务教研组组长）职责

鄢世林

根据《培训管理科工作职责》，在培训科长的直接领导下，组织实施工务专业、营业线施工人员安全培训工作，具体如下：

一、保持与路局工务处和工务段的联系，掌握生产现场运用“新技术、新设备、新方法、新材料”的情况，组织培训项目负责人到现场开展培训需求分析，制定培训实施方案，编制培训项目计划书，按标准实施培训。

二、负责工务教研组师的资队伍建设，组织开展多种形式的教研活动，进行多媒体课件、题库和培训教材的开发及维护工作，建立适应培训需求的师资队伍。

三、组织开展培训工作，按要求完成规定的理论和实训任务，对项目负责人及专兼职教师的管理及讲课情况进行适时有效的监控，对教务科检查出的质量问题进行分析整改，确保培训质量。

四、负责学员管理工作，保证正常的教学秩序，确保学员的人身安全。

五、负责培训资料的台账管理，及时在职教网上填写相关资料，并认真检查项目负责人编制的《履历书》，按时将办班资料归档。

六、负责复退军人岗前培训班的学员管理和班主任管理工作，确保复退军人学员岗前培训安全、平稳、有序可控。

七、完成基地领导和科长交办的其他工作。

第五篇：培训管理科科员岗位职责

1.承担办公室内务具体工作。

2.承担本科室日常管理工作。

3.承担各培训班次课程表安排的具体工作。

4.承担教师聘任与调整具体工作。

5.承担学员管理、学籍及培训班的档案管理工作。

6.兼任班主任工作，并负责落实在该培训班授课教师具体上课时间与地点。