真抓实干的业务尖兵(投稿)（精选五篇）

第一篇：真抓实干的业务尖兵(投稿)

勤奋实干的业务尖兵

——记江苏局勘探二队淮安办事处经理朱锦良

他，当过钻工、做过酒店服务员、推销过清洁剂、卖过扫地机，如今他是桩基市场上的弄潮儿。2010年，他带领同事们完成工程项目18个，创产值5000万元，被领导和同志们誉为勤奋实干的业务尖兵。他，就是长江基础公司淮海分公司淮安办事处经理朱锦良。

1998年，朱锦良来到长江基础公司淮海分公司，十几年来，他没有辜负领导的期望和同志们的信任，在市场搏击中，勤奋进取，永不退却，抢抓机遇，扎实工作，用自己的聪明才智，为江苏局二队经济发展奉献自己的光和热。

勤奋务实，大力开拓市场

一直以来，朱锦良把业务工作放在极其重要的位置，始终坚持以市场为龙头的战略理念。近年来，他陆续承接了淮安绿地世纪城、江苏井神盐业公司、涟水清华苑、淮安红豆城、淮安郦城国际等桩基工程，工程项目可谓是硕果累累。

刚开始做业务的时候，朱锦良在人生地不熟的淮安无从下手，举步维艰。因为单位资质在徐州、常州，加上每次投标时间紧迫，为的是不耽误投标，朱锦良常常连夜到公路上拦车、租车从淮安到徐州、常州等地要公司资质。为最快搜集到招标信息，朱锦良在招标市场附近租了房间，每天关注，每天打听。为获取最新的业务信息，朱锦良跑遍了淮安大大小小所有的勘查单位、设计单位，还发动家里的亲戚、朋友都关注桩基工程，看到有围墙、空地的情况就记下来，多方打探

有关工程类的信息。只要有业务信息，洽谈地点无论多么偏僻，要跑多少次，他从不放弃任何机会。凭着这股韧劲和执着的精神，朱锦良感动了一个又一个的业主。他们尝试用小项目考验朱锦良的能力，朱锦良抓住机会，每次都能出色地完成，渐渐地取得了业主们的信任，施工完小项目他们便把大项目放心交给朱锦良。通过多次项目的合作，朱锦良与业主们交上了朋友。随着时间的推移，认识朱锦良的人越来越多，他承接的业务便一年比一年多，承接项目的数量也不断地增多。在市场开拓中，朱锦良充分体会到长江公司品牌效带来的便利和效益，他充分利用长江公司的一级资质和良好的品牌效应，调动一切可以利用的市场力量为之所用，同业务单位用心交流，诚恳洽谈，形成战略联盟，巩固已拥有的市场，进一步加强项目管理层素质的培养，增强市场竞争力，不久他在淮安开辟了相对稳定的桩基市场。

建章立制，勤抓现场管理

淮安办事处刚成立不久，朱锦良结合自己闯荡市场和经营管理的经验体会，制定完善了一整套管理制度，从项目管理、生产调度、材料采购、质量安全、现金管理到临时用工，都明确分工，责任到人，保证生产经营高效、有序。由于办事处人手较少，给现场管理带来诸多不便，朱锦良就科学调度，以工程质量和安全生产为龙头，狠抓现场人员培训，努力做到日常管理常态化、制度化，确保各项规章制度落实到位。为彰显“中煤长江”品牌，他不仅要求施工人员树立较强的文明工地创建意识，并协助现场管理人员制定文明施工方案，他还对各施工项目的桩机进行重新“包装”：悬挂醒目标志，警示牌和宣

传标语。每台桩机都严格按照标准，保证生产安全、质量合格、现场文明，真正提高效益，实现和谐稳定。

兢兢业业

立足岗位勤进取

经过数年的不懈努力，朱锦良已从一名默默无闻的业务员成为了公司中优秀的榜样。作为淮安办事处经理的他，深知肩上责任重大，努力工作是他追求的方向，事业上的成功，不仅是朱锦良谋生的手段,更是朱锦良回报领导和同事们的最好方式。朱锦良常说，不管有多苦多累，都会坚强地走下去，这是他实现人生价值的唯一选择。

在工作中，他积极向同行学习，经常组织施工管理人员到其他施工现场观摩学习；通过工程回访、业务反馈等手段，保持与以往甲方的良好合作关系，发挥品牌和设备优势，让建设单位牢记“中煤长江”品牌。他带领淮安办事处建立广泛的分包队伍，发展其中技术过硬、信誉良好的队伍作为朱锦良长期的合作伙伴。在搞好业务的同时，朱锦良不断加强业务和专业知识的学习，在业务过程中很快掌握了标书编制、预算软件的使用及相关的法律法规。多年来的勤奋进取和日常的点滴积累，使朱锦良在管理和业务拓展中驾轻就熟、游刃有余。

岁月不居，天道酬勤，勤能致富，业精于勤。经过十几年辛勤不懈的努力，朱锦良从一名普通的业务营销人员变成业绩突出的行业标兵，付出了常人难以想象的心血与汗水。世上本来没有什么理想化的工作，人生的态度决定了自身的发展。朱锦良用自己睿智的经商头脑和踏实进取的人生信念，赢得了财富与荣耀。

程龙

第二篇：公安尖兵

忠诚铸就公安尖兵

“你的名字包含惊险，你的职责救人于危难。你对人民满怀深情，你让凶犯闻名胆寒。你每天训练冲击极限，你随时应对艰险挑战。你坦然面对生死考验，你的信念从未改变，当一名特警，无怨无悔！”

一首《特警之歌》，让公安特警这支略显神秘的队伍，走进亿万民众的视线。

特警这支特殊的公安队伍已历经6年峥嵘岁月。生死瞬间，拯救生命无数；危难关头，挽狂澜于既倒。6年来，他们用矫健的身手、过人的胆魄，一次次证明公安特警，不愧为公安尖兵！突出实战砺精兵

为了切实提高公安机关反恐、防暴和处置突发事件的能力，更好地维护国家安全和社会稳定，2005年，经中央批准，公安部决定在全国36个重点城市组建公安特警队。6年来，党中央、国务院高度重视公安特警队伍的建设和发展。胡锦涛、温家宝、***和孟建柱等中央领导同志多次就公安特警队伍建设作出重要批示，并多次亲切慰问奋战在维稳处突和抢险救援第一线的公安特警队伍。2010年3月，郑州特警沈战东因连续工作、劳累过度牺牲在新疆维稳一线后，胡锦涛总书记专门作出重要指示，要求认真总结、大力弘扬沈战东同志先进事迹和崇高精神，建设一支特别能战斗的特警队伍。

6年来，为规范队伍建设，打造公安尖兵，公安部相继制定下发了公安特警队建设规范、装备配备标准、训练大纲等一系列规范性文件，初步形成了公安特警队建设标准体系。同时，各地公安特警队也不断细化完善指挥、勤务、管理、训练、装备、值班、后勤等规章制度，进一步提高了队伍规范化建设水平。

6年来，为切实提高公安特警队的实战训练水平和保障能力，公安部先后举办公安特警队指挥员培训班，召开反劫持处置工作座谈会、典型案例评析会，组织各种交流学习，并专门编写公安特警队训练教材。今年，公安部更是大力部署开展了全国公安特警队伍“大练兵”活动。各地公安特警队伍认真分析国内外实战案例，总结经验教训，积极研究战术战法，组织开展了跨区域拉动演练、比武竞赛等形式多样的练兵活动。

中央的关怀、社会的关爱，让这支年轻的队伍获得了巨大的发展动力。目前，全国已建成公安特警队900余支，总警力达4.8万余人。他们经过严格训练和实战历练，已经成为公安机关一支具有特殊技能、拥有特殊装备、能够快速反应、整建制跨区域调动，执行攻坚克难任务的精锐力量。攻坚克难建奇功

“特别讲政治、特别守纪律、特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”，这五个“特别”，既是党中央、国务院对公安特警的殷切希望，也是对全国近5万名公安特警之“特”的精准诠释。6年来，这支年轻的队伍，用屡建奇功的战绩，生动诠释了这一个“特”字！

2008年5月12日，汶川地震。自公安特警队组建以来，首次大规模、远距离跨省调动。在公安部的统一指挥下，来自全国32个重点城市特警队的1万多名公安特警，分两个阶段赶赴四川地震灾区，参与抢险救灾、维护治安和服务群众工作。

当青海玉树被强烈地震摧得满目疮痍，当百年不遇的特大洪水袭击松花江畔，当甘肃舟曲被特大泥石流瞬间掩埋……灾难面前，公安特警队伍都是抗灾抢险的“急先锋”。

2008年，北京。整个城市沉浸在奥运盛会的欢乐氛围中。刚从四川灾区归建的哈尔滨、郑州、深圳公安特警队800名队员紧急增援，全力投入天安门地区和五棵松场馆群的安保工作。公安特警队伍战斗能力强、机动性强的优势，在奥运安保工作中展现得淋漓尽致。

几乎每一次举世瞩目的大型活动中，都活跃着公安特警们矫健的身影。

2008年以来，根据重大维稳处突和抢险救灾任务需要，公安部先后6次调动全国公安特警队，跨区域、整建制执行重大任务，共调用警力达2.6万余人次，异地执勤长达463天。各特警队在急、难、险、重任务中经受了重大考验。事实上，更多时候，特警们要面对的是绑架、劫持以及严重的暴力刑事犯罪等与人民群众生命安全息息相关的案件。2010年5月21日，成都市双流县一名5岁儿童和他的母亲被绑架。成都特警决定放弃使用武器，用自身基本功短时间内控制住犯罪嫌疑人。当晚9时，3名嫌疑人在屋内被特警迅速制服，人质被成功解救。

2005年以来，全国公安特警队共参与处置各类突发事件13.4万余起，担负大型活动安全保卫任务9.9万余次，处置涉枪涉爆等严重暴力犯罪5100多起；处置劫持人质案件700多起，成功解救人质930多人；参与治安巡逻2200余万人次，抓获各类违法犯罪嫌疑人54万余人。青春赞歌写忠诚

在一张人体头部的CT照片上，颅骨左上方可以很清楚地看到鸡蛋大小的一个窟窿，这是手枪子弹穿透颅骨的痕迹。这张照片，清晰地记录着特警谭纪雄的那段惊险经历。2009年6月3日上午，武汉大学行政楼内发生一起持枪劫持人质案件。湖北省武汉市公安局特警支队突击大队副大队长谭纪雄和战友火速赶赴现场参与战斗。

对峙。谈判。心理交锋持续了5个多小时，歹徒情绪亢奋，拉动枪栓疯狂叫嚣。现场指挥警官果断决策：由强攻特警扮成送饭厨师，进房伺机行动，解救人质，制伏持枪凶徒。曾先后参与处置严重暴力案件20余起的谭纪雄主动请缨。他迅速换上厨师大褂，拎起饭囊，与两名队友一起走进屋内。等待，令人揪心的等待。突然，“叭叭”数声枪响，战友们飞快冲进房内，被眼前的景象惊呆了：压着被击毙凶徒的谭纪雄已倒地，头顶汩汩冒着鲜血，子弹从谭纪雄的左头顶穿入，击穿了他的颅骨。33岁的谭纪雄，再次用行动诠释了什么是“公安特警”。

特警，大多数“80后”的年轻人，又是一群行走在刀尖上的人。他们用流血与汗水证明自己对国家和人民的忠诚。6年来，这支年轻的队伍，经历无数血与火的考验，赢得了无数荣誉。全国公安特警队共有16个集体被党中央、国务院、中央军委联合授予抗震救灾英雄集体荣誉称号，395个集体被授予省部级荣誉称号，1222个集体受到三等功以上奖励，1043名个人被授予中央和省部级荣誉称号，19861名个人受到三等功以上奖励。

站在新的历史起点上，全国公安特警队伍正按照“建设一支特别能战斗的特警队伍”的总要求，努力打造成忠诚可靠、英勇善战、敢打必胜的公安尖兵！

第三篇：真抓实干

真抓实干，真抓实干，夯实基础 全面提升执法效率和基础管理水平全面提升执法效率和基础管理水平安定区烟草专卖局 安定区局自去年开展优秀县级局创建工作以来，以科学 发展观为指导，以建设“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的定西烟草为工作目标，按照“重心下移，着眼 基层、突出基层、加强基层”的工作方针，狠抓队伍建设、内部专卖监督管理、市场监督管理和证件管理，全面提升区 局的执法效率和基础管理，突出区局在烟草专卖管理中的执 法主体地位。扎实开展优秀县级局创建工作。现将优秀县级 局创建工作开展情况汇报如下：

一、创建情况： 创建情况：

（一）统一思想、提高认识。根据创建优秀县级局活动 统一思想、提高认识。的安排，区局于 20009 年 12 月 10 日召开了创建工作动员大 会，组织全体干部职工深入学习《安定区烟草专卖局优秀县 级烟草专卖局创建活动实施细则》，使全体干部职工深刻认 识到做好创优工作的重要性，切实把创建优秀县级局作为全 面提升县局工作质量和夯实工作基础的重要工作来抓。通过 学习和宣传动员，全体干部职工对创建优秀县级局有了深刻 的认识，使创建工作有条不紊、扎实深入开展。1

（二）加强组织领导，成立领导机构。为加强优秀县级 加强组织领导，成立领导机构。烟草专卖局创建工作的组织领导，区局结合实际情况，于 2009 年 8 月 21 日成立了安定区烟草专卖局优秀县级局创建 活动领导小组，制定了《安定区烟草专卖局优秀县级烟草专 卖局创建活动实施细则》，设立领导小组办公室。2010 年 1 月 19 日，区局结合工作实际，重新制定了《安定区烟草专 卖局优秀县级局创建活动实施细则》，增加了优秀县级局创 建领导小组成员，切实指把工作能力强、业务素质高人员充 实到领导小组中，新制定的《安定区烟草专卖局优秀县级局 创建活动实施细则》，进一步明确了工作方向、工作步骤和 工作目标，使创建工作有方案、有措施、有检查。2010 年 7 月 19 日，由于领导班子成员变动，区局及时对创建优秀县 级局活动领导小组进行了调整，做到了时间、内容、人员三 落实。

（三）责任明确、安排到位。领导小组根据创建工作的 责任明确、安排到位。任务要求，每月将创建任务层层细化、分解到部门、并责任 到人，定期调度工作开展情况，并及时指导创建小组的工作，对每个环节的工作落实情况进行检查，及时发现问题、解决 问题，加强对创优工作的监督检查，确保创优工作的质量和 进度。查找问题、积极整改。(四)查找问题、积极整改。创建活动开展以来，一方 面积极向市局汇报创建工作中遇到的问题和活动开展情况，2 积极协调市局相关科室召开优秀县级局创建活动诊断会，认 真查找建过程中存在的问题，分析存在的问题的原因，并及 时进行改进；二是根据市局每季度考核时提出的问题，及时 制定整改方案，认真落实整改措施，全面提升创建工作质量； 三是积极组织相关人员到兄弟单位学习，借鉴他们好的做法 和先进经验，结合实际，创新思路，以“抓基层、打基础、上水平”为重点，切实提高县级局的工作水平。扎实推进优秀县级局创建工作 推进优秀县级局创建工作，二、扎实推进优秀县级局创建工作，全面实现基 础管理工作上水平。础管理工作上水平。

（一）班子建设水平进一步得到增强。班子建设水平进一步得到增强。水平进一步得到增强 一是领导班子思想政治理论水平得到进一步提高，促进 一是 创先争优活动取得实效。按照《安定区局深入开展创先争优 活动实施方案》的要求，在召开动员会后，广泛发动，周密 安排，扎实开展了创先争优活动群众评议和领导点评等各项 工作。自创先争优活动开展以来，全体党员每人撰写专题学习笔记近1 万字，广大党员、干部、职工撰写心得体会 24 篇，并在每周一的晨例会上，按照区局（营销部）创先争优 宣讲计划进行宣讲。区局（营销部）通过设立党员先锋岗、评选先进班组等活动，解放了思想、更新了观念，找准了问 题、看到了差距，理清了思路、明确了目标，振奋了精神、激发了干劲，促进了区局各项工作的发展，创先争优活动取 得了明显的成效。二是不断建立健全党建工作各项制度，保证党建工作制 二是 3 度化、规范化上水平。年初就制定了党建工作计划和学习计 划，7 月份在原有安定区局党员教育制度、党建工作责任制 制度、党员管理制度、党员联系和服务群众制度、党员监督 和

激励制度等党建制度的基础上，对区局（营销部）领导班 子建设制度进行梳理。8 月份按照优秀县级局创建标准及营 销部制度目录，区局又及时补充制定了安定区局党支部政治 理论学习制度、民主决策制度、党支部民主生活会制度、民 主监督制度等系列制度，从制度层面规范了区局党建工作，推进党建工作制度化和规范化进程。区局共梳理并装订成册 领导班子建设各类制度 20 项，同时在抓好基础资料的同时，区局还认真抓好了“三会一课”的开展落实工作，定期召开 了支部党员大会和支部委员会、党小组会议，和民主生活会，并做到相关会议记录、学习记录齐全，规范。三是不断创新党建宣传工作方法，促使党建工作上水 三是平。一是依托内部网站，广泛宣传党建工作的好做法、好经 验。二是依托各项活动的开展不断增强党建宣传的吸引力和 感染力，通过 “安定区局（营销部）„迎国庆‟诗歌散文朗 诵会”等活动的开展，形成了人人参与党建宣传，人人宣传 党建工作的良好格局。三是依托阵地。设立了党建活动室，制作党建宣传专栏，用广大员工群众喜闻乐见的形式做好党 建宣传工作。四是班子建设依法决策水平得到进一步提升。在优秀县 四是 级局创建工作中，充分发挥领导班子在创建工作中的重要作 用，深入贯彻落实科学发展观，讲政治，顾大局，始终与上 4 级党组织保持高度一致，执行力和执行能力明显提升。班子 成员团结一致，密切协作，始终坚持局务公开和民主监督等 制度，探索落实群众知情权、参与权、表达权、监督权的有 效途径，提高了科学决策、民主决策、依法决策水平。

（二）强化专卖队伍建设，人员整体素质进一步提高。强化专卖队伍建设，人员整体素质进一步提高。县级局创建工作的主要任务之一就是打造一支高素质的基 层专卖队伍。一是进一步深化人事制度改改革。一是进一步深化人事制度改改革。区局严格按照市局（公司）用工分配制度方案要求，认真贯彻落实市局“四定 入访”的专销结合工作机制，以“节奏要快、标准要高、工 作要实、状态要好”的“四要”作风建设为目标，牢固树立 人才是第一资源的科学人才观念，积极探索建立 “公开开选、公平竞争、能进能出、能上能下”的选人用人机制，健全了 专卖组织机构设置，配备专卖人员，并按照优胜劣汰的原则 积极开展考核工作，形成了“能者上、庸者下、进得来、出 得去”的用人机制，积极稳妥地推进我局人事用工分配制度 改革，全面落实末尾淘汰制，年内对不适合专卖岗位的 4 名 专卖管理人员在合同到期后未进行续签，进行了解聘，使人 员与岗位相匹配进一步趋于合理化，增强了每一位专卖人员 危急感和责任感，充分调动了专卖管理人员的工作积极性； 二是积极建立健全了培训考核制度，二是积极建立健全了培训考核制度，全面提高了专卖管 理人员岗位技能水平。理人员岗位技能水平。丰富专卖管理人员培训内容，涉及法 5 律法规、办案文书使用，V3 系统操作、真假烟识别、内管制 度和工作流程和专卖管理员岗位技能鉴定教材等；培训方式 多样化，由原先单一集中培训到集中培训与日常自学相结 合；同时也注重对培训效果的评价，自我测评与集中考试相 结合，从而建立起了对专卖人员系统的培训机制； 三是强化日常学习，提高人员素质。三是强化日常学习，提高人员素质。结合《定西市烟草 专卖局全面推进专卖管理岗位职业技能活动实施方案》的要 求,区局结合自身实际，及时制定下发了《安定区烟草专卖 局全面推进专卖管理岗位职业技能活动实施方案》，并严格 按照实施方案的要求，通过办培训班，开展“每日一题、每 月一考”岗位技能学习活动、累计集中培训时间达 80 课时，并积极组织人员参加国家局、省局、市局组织的各类培训班 及职业技能鉴定培训班，专卖管理人员参培率达到 100%，有 效提升了专卖管理人员业务素质和操作技能。目前区局共有 专卖管理人员 14 名，截止目前取得职业技能资格证 12 人，持证人数占专卖执法人员总数的 85.71%。其中高级两人（局 长、经理取得高级营销资格），高级营销资格和高级专卖管 理员资格证书各 1 人，占专卖人员总数的 14.28%，中级专卖 管理员资格证书 6 人，占专卖人员总数的 42.85%，初级专卖 管理员资格证书 4 人，占专卖人员总数的 28.57%。通过加强对学习培训效果的考核，定期组织法律、法 规等业务知识和操作技能的考试，打造了一支学习能力强、6 工作热情高、善于创新、能打

硬仗的专卖管理队伍。

（三）深入推进企业文化建设的宣贯落地工作。深入推进企业文化建设的宣贯落地工作。对于企业文化建设工作，区局领导班子高度重视，及时 研究并制定了工作计划和培训计划。企业文化建设工作 宣贯有力，有计划对员工进行企业文化知识的宣传及培训，充分利用各种载体、不同形式进行文化宣传。今后区局要在 企业文化建设工作中，利用各种载体进行不同形式进行文化 宣传，丰富员工业余文化生活，让企业文化理念在广大员工 的思想中落地生根，成为广大员工工作及行动的指南，达到 内化于心，外化于行。一是企业文化建设有工作计划，一是企业文化建设有工作计划，文化富有特色，文化富有特色，与 行业文化相融共进。行业文化相融共进。今年以来紧紧围绕“造势、生根、树形、塑魂”企业文化建设中心任务，广泛发动职工，从领悟“德” 文化的内涵出发，加强组织领导，建立了“一把手负责、各 部门齐抓共管”的有效机制。区局领导班子在企业文化建设 工作中，带头学习，通过自身行为来身体力行，率先垂范，引导、激励了广大员工自觉遵循企业文化理念的实践要求营 造良了好的企业文化氛围。通过举办“安定区局（营销部）„迎国庆‟诗歌散文朗诵会”、参加市局运动会、全体员工 齐唱《定烟明天更妖娆》、干部职工开展个业文化宣讲等活 动，为广大员工提供了一个展示自我的平台，活跃了员工的 日常业余文化生活，提高了企业广大干部职工的凝聚力和向 心力。二是企业文化宣贯有力，自觉践行，广大员工内化于心，二是企业文化宣贯有力，自觉践行，广大员工内化于心，7 外化于行。外化于行。强化培训，提高广大干部职工对企业核心文化理 念的认知度。年初按照市局的安排，根据单位实际情况，制 定了详细具体的企业文化工作计划，靠实了分管领导和责任 人。以《定西烟草企业文化手册》《定西烟草企业文化培训、手册》《定西烟草企业文化故事集》为主，对全体员工利用、周例会学习时间进行培训，让广大员工充分认识、了解定西 烟草企业文化的内涵，并要求做学习笔记，采用有效方式进 行学习效果评价。

（四）加强市场监管，市场净化率进一步提高。加强市场监管，市场净化率进一步提高

1、进一步建立健全市场监管的各项制度和流程，收集 整理市场监管的各项制度和监管流程，使市场监督制度和流 程更加规范健全。“四

2、加强日常市场监管，严格执行市局“专销结合” 定入访”工作机制。及时与专管员签订月度绩效合约书，细 化工作流程，将“十查” “一分析” “两反馈”作为专管员日 常市场监管的工作职责，使市场监管的灵活性进一步加强。专卖管理人员除按照责任片区开展好日常性的市场检查工 作外，区局还组织专卖人员积极开展市场联动检查和夜查工 作。坚持分片管理与开展集中整治活动相结合。专卖管理人 员都能够按照划分片区，认真扎实的搞好经常性的市场检查 工作，本着谁的责任片区出现问题由谁负责，查处“假、私、非”等非法卷烟和无证户公开摆卖行为，着力解决好日常市 8 场监督管理工作。三是强化宣传，营造良好的执法环境。一是在日常的市 三是 场检查工作中，广大专卖执法人员积极向零售户、消费者宣 传烟草专卖法、真假烟辨别等知识，引导零售户守法经营、消费者明白消费，做好面对面的宣传；二是充分利用“

3、15”消费者权益保护日宣传的契机，通过悬挂横幅、设立咨 询台、散发法律法规宣传单、假冒伪劣烟草制日现场销毁等 方式,加大宣传力度，营造了良好的社会执法环境；三是加 大“12313” 烟草专卖品市场监管举报投诉电话和举报奖励 政策的宣传，执法人员将“12313” 烟草专卖品市场监管举 报投诉电话和举报奖励政策的宣传作为一项主要任务来抓，通过宣传，零售户和消费者对“12313” 烟草专卖品市场监 管举报投诉电话的熟知度得到了进一步提高。四是积极开展 “法律六进”宣传活动。五是全面举办卷烟零售户培训交流 工作。通过开展法制宣传和客户培训，使零售客户成为知 法、守法、了解行业政策、懂经营、会经营的卷烟零售客户，群众的守法意识和自我保护意识明显提高，卷烟零售户经营 卷烟的能力和遵纪守法意识进一步增强，为进一步规范烟草 市场经营秩序，严厉打击涉烟非法经营活动，营造良好的执 法环境奠定了坚实的基础。四是坚持“政府主导、烟草为主、部门参与、齐抓共管” 四是 9 的联合执法主导思想，积极与公安、工商、法院、检察院 等相关行政执法部门联系，积极建立联合执法工作机制。为 在效打击、取缔无证无照经营问题，区局及时与工商行政管 理部门协商，联合印发了《安定区烟草专卖局、定西市工商 行政管理局安定区分局关于建立联查联动机制整顿烟草市 场秩序工作的实施办法》。会同安定区工商局采取多项措施 对城区、农村市场进行了联合专项检查，经营户守法意识明 显提高，市场控制力和净化率明显得到提升，营造了良好的 执法环境。五是依托长效管理机制，深入开展打假破网工作。五是 长效管理机制为打假破网提供了有力的保障。打假破网 专项行动以来，为了进一步加大打击假冒走私卷烟违法活动 的工作力度，以“端窝点、打源头、破网络”为目标，按照 守土有责的原则，积极公、检、法等部门协调，召开《安定 区卷烟打假协调领导小组座谈会》，在狠抓卷烟零售终端建 设的同时，借卷烟销售旺季的有利时机，积极开展卷烟打假 打私“冬季百日专项”行动,取得了实质性进展。

（五）完善内部监管，规范经营水平进一步提高。完善内部监管，规范经营水平进一步提高。一是整理收集完善内管相关制度,细化内管监管流程，一是 使内管制度和流程更加完善，为更好的执行内部专卖管理工 作起到了制度保障； 二是积极组织内管人员学习内管相关文件和制度，使内 二是 10 管人员进一步熟练掌握和运用《内管工作规范》，依法依规 开展日常监督工作，做到监管到位、程序规范、痕迹完备； 三是加强对全体员工的规范经营教育，提高全员自律意 三是 识；建立健全以内部管理监督为重点的日常监管体系，重点 加强卷烟 100%入网、100%落地、100%落户销售的监管，同时 做好自营欣大超市、卷烟销售大户、代送代收户、定点取货、两周送货客户、销售异常客户、重点品牌监管日常监管。区局通过强化内部专卖监督管理，2008 年至今，区营销 部销售卷烟 100%入网、100%落地、100%落户销售，无跨区销 售行为； 无虚拟客户、拆单分摊等任何形式的套购卷烟行为； 无捆绑或变相捆绑销售以及任何形式的强卖行为；辖区内无 未经批准的工业企业直接促销行为；无违纪违规行为,卷烟 规范经营水平得到进一步提高。

（六）加强证件管理，依法行政水平进一步提高。按照 加强证件管理，依法行政水平进一步提高。《烟草专卖许可证管理办法》《烟草专卖零售许可证办公理、程序规定》和区局《烟草专卖零售许可证管理办法》的的有 关规定，以满足社会需要、零售户规范经营、市场秩序良好 为目标，以合理布局、适度控制、满足需求、灵活把握为原 则，结合区局实际，在办公场所公示许可办理的相关法律法 规和烟草专卖零售许可证办理流程及告知事项，推行烟草专 卖零售许可证的申请、受理、审核、发放、变更、延续、注 销等工作的“一站式”服务，坚持阳光操作，确保了烟草专 11 卖行政许可证管理公平、公正、公开。对残疾人、下岗职工 等弱势群体给予特殊照顾，适当放宽办证条件，做好相关服 务，对不符合办证条件而擅自经营卷烟的，会同工商行政管 理部门坚决予以取缔，有效提高了市场管控能力，树立了良 好的行业形象。建立了零售许可证管理台帐，同时还建立了 规范、完整、统一的许可证管理档案，实行一户一档，坚持 许可证管理纸质档案保存制，档案中内容齐全，各类文书使 用规范。2010 年 4 月份，区局全面开展烟草专卖零售许可证自 查工作，有效解决关系证、人情证的办理，在许可证办理工 作中，严把许可证准入关，切实提高烟草专卖零售许可证的 “含金量”，使卷烟零售点布局更加趋于合理，为卷烟零售 终端建设工作奠定了坚实基础。(七)积极收集创建工作资料，突出创建过程痕迹化。积极收集创建工作资料，突出创建过程痕迹化。区局共梳理完善各项法律、法规、司法解释、制度及操 作流程，汇编 14 册。

1、梳理完善了班子建设制度 20 项，并规范装订（一册）；

2、梳理完善了企业文化建设制度 4 项，并规范装订（一 册）；

3、梳理完善了队伍建设及相关制度 27 项，队伍建设管 理相关规定 18 项，并规范装订（两册）；

4、梳理完善内部监管制度 15 项，监督工作流程 26 个，12 相关记录表格 33 个，并规范装订（三册）；

5、梳理完善市场监管制度 18 项，监管工作流程 9 个，并规范装订（两册）；

6、梳理完善证件管理相关制度 10 项，证件管理相关流 程 6 个（一册）；

7、梳理相关法律法规、规定及司法解释 33 项（三册）；

8、梳理完善行政执法工作流程 9 个（一册）。总之，安定区局在优秀县级局创建工作过程中，时刻按 照国家局“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的 要求，从管理、规范、创新入手，坚持规范是关键，创新是 动力、管理是效率的工作思路，按照优秀县级局的创建工作 标准开展日常工作，用创建工作标准指导班子建设、队伍建 设、文化建设、内部监管、市场监管、证件管理等各项工作 的开展，结合实际，突出创新，切实加强优秀县级局创建长 效机制建设，以优秀县级局创建工作为促进，立足长远，全 面推进县级局创建各项工作，夯实基础，注重实效，全面提 升执法效率和基础管理工作，取得了较好的效果。这些成绩 的取得，得益于市局（公司）党组的正确领导和大力支持，得益于市局专卖科的精心指导和鼎力帮助。但是，我们仍然 要看到自身的差距，基础管理仍然比较薄弱，专卖队伍素质 有待进一步提高的问题仍然还没有得到根本解决，离省局、市局创建评测标准的要求还有一定差距，我们将重点解决如 13 何高标准的完成创建任务，如何进一步加强基层建设，强化 基础管理、提高工作能力等问题，实现执法效率和基础管理 的全面提升。在今后的工作中，我局将严格按照市局的工作思路和 安排部署，积极面对新形势、新阶段和新任务，认真完善各 项工作制度，不断探索、不断总结、不断完善。以饱满的工 作热情、高昂的斗志、扎实的作风，继续坚持以科学发展观 为指导，深入贯彻落实国家局、省局和市局的各项决策部署，进一步解放思想，真抓实干，夯实基础，注重实效，全面提 升执法效率和基础管理，继续扎实开展优秀县级局创建工 作，努力促进“卷烟上水平”，为实现 “严格规范、富有效 率、充满活力、优质服务”的定西烟草做出积极贡献！

第四篇：真抓实干

真抓实干，全面落实

2010年春季5月教学“六认真”检查总结

为了全面、深入了解全校教师在教育教学工作中的实际情况，加强教学过程监管，5月30日至6月1日，教导处对全校教师的“六认真”工作进行了检查，重点检查了老师们备课教案，作业、试卷批改及教师工作笔记本的记录情况。通过认真查看，仔细比对，翔实记录，掌握了全校教师工作的第一手资料。现将检查的情况小结如下：

一、备课方面：

广大教师能认真钻研教材，了解学生，制定目标，进行备课，具体表现为：

1、使用下载教案或手写教案，且有个性化的修改和教学反思。

如：彭碧华老师、陈博老师、陈玉佳老师、张晓琳老师、李积强老师、杨大志老师、赖明镜老师

2、在教材上进行知识批注和问题设计，但无简案。

如：何超林老师（化学）、谢平波老师（3年级英语）、温兴茂老师（语文）、蒲文芳老师（语文）、魏敏老师（1年级数学）、杨栋才（数学）、邵秀珍老师（3年级数学）、赵宇老师（数学、地理）

3、跨级或教两科的部分老师无教案。

如：叶小丽老师（政治）、陈娇老师（地理）、杨革军老师（历史）、刘懿老师（2年级政治）、赵洪老师（2年级英语）

二、作业批改方面

各科教师都布置有作业，都进行了批改。具体表现在：

1、大部分不仅课堂作业能做到全批全改，练习册也能做到大部分批改，并且有详细的批改记录。

如：陈玉佳、彭碧华、李积强、杨栋才、邵秀珍、杨光义等老师批改达30次以上；作文批改最多的达8次以上，如：杨革军老师，最少也有5次，并且批阅都较详细。语文科除课堂作业及练习册外，还加强了对学生日记训练，如：陈振洲老师；外语也有作文训练，如：陈玉佳和陈博老师的外语作文多达10次。

2、三年级以做中考总复习和试卷为主，讲解多点，批改少点。

3、个别科以练习册为主，少或无课堂作业。

如：赵洪老师（2年级英语）、赵宇老师（1年级地理）。

三、辅导和课外活动记录方面

全校除杨淑华（谈话）、彭碧华（辅导）、杨革军（辅导和课外）、陈博（辅导）、谢平波（课外）、叶小丽（辅导）、陈英（辅导）等老师有辅导和课外活动记录，其余老师进行了工作却无记录。

四、考试方面

1、各科都有考试，并能全批全改，有的考试次数达10次，并有试卷分析。较为突出的有：陈娇、谢平波、马常云、陈英、李积强、邵秀珍、杨光义、赵宇、赵岚等老师。

2、有的科目进行了考试，但无成绩分析。

如：乔红梅、赵洪、张波、杨家祥、何超林、陈冠全、张晓琳、王晓飞 林琳、、张杰、丁大华、陈振洲、李华生、魏敏、杨栋才、杨大志、赖明镜、杨淑华等老师。

五、教研活动方面

1、各组都开展了教研活动，人人参与、做好记录。

2、大部分老师们都积极听课，从老师们的听课笔记看，不光记录了授课老师的上课过程，还附有本人对该堂课的评价。

如：李华生、陈振洲、赵岚、谢平波、叶小丽、马常云、陈英、张波、杨家祥、何超林、杨大志、何星容、杨淑华、李建等老师。

3、个别老师还没参与听课。

如：何光科、曹琼芳、温兴茂、蒲文芳等老师。

需要改进的地方：

1、个别教师的备课基本是课本内容的提要的罗列，或是一些教学过程、要点的概括，缺少教学内容如何落实、实施的设计，缺少板书，甚至没有教案，连应付检查也做不到。

2、教学反思力度不够，思想也不够深刻，不能更好地反思问题的解决方法和指导思想。教学后记要认真思考后再总结，既要指出本课的成功与不足，又要分析并力求找到解决问题的方法或打算。

3、部分教师作业批改马虎。符号不规范，反馈不及时，只有个“阅”，写着订正却不检查学生有没有订正。部分教师抽改多，面向全体的批改不足。个别班级作业量不足。

4、少数教师听课笔记造假，一些老师所听的课，只有寥寥的几行字，没有自己对该堂课的看法。

5、资料不全或不规范。检查组相信每位教师在教育教学工作做了扎实的工作，但要及时做好记录。（如课外辅导、批改记录、试卷分析等）

6、教研活动时间迟到、早退、无故缺席的现象时有发生。

7、部分学生的书写还有待加强。

教学六认真是教师职业工作的最低要求，决不允许有任何一个人以任何理由敷衍。以上通报，请所有教师认真学习，自觉对照检查自己，优点要保持并发扬，不足必须立即改进。对于通报中提到的问题，学校将再次检查。

第五篇：真抓实干

真抓实干全面提高教育质量

2012年秋季开学工作报告

尊敬的各位领导

全体教师、同学们：

在第28届教师节来临之际，我代表峪岭管区初中向辛勤工作在教育教学第一线上广大教师和退休老教师致以崇高的敬意和亲切的慰问，向热情关心和大力支持我乡教育改革与发展的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢。

现在，我代表峪岭管区初中做2012年秋季开学工作报告：

一、上半年工作回顾

上半年，在县委、县政府、管区党委、政府正确领导和县教育局的精心指导下，我管区教育系统认真学习实践科学发展观，深化教育改革，加快教育发展，促进教育公平，全面提升教育质量，较好的完成了前半年的各项工作任务。

1、加强德育管理，努力构建和谐校园。

思想统一，队伍团结是学校发展的前程，我管区各校规范了教职工政治学习制度，牢固树立“学校靠我发展，我靠学校生存”的校训，努力形成“领导苦管，教师苦教，学生苦学”的“三苦”精神，要求领导做到“三先”，思想在先、工作在先、吃苦在先；教师做到“三爱”，爱岗敬业、爱校如家、爱生如子，在“绳往一起拧，劲往一起使”的感召下，师生思想统一，素质得到普遍提高，德育工作“靓丽”凸显，峪岭初中安全工作被评为县级先

进单位。杨云峰同志被评为市级师德标兵，李军社同志被评为县级先进教育工作者；张满年、党宽卫转过被评为县级优秀教师；受到市县表彰奖励先进层出不穷，榜样更加辉煌。

2、改革创新，科学管理

强化常规管理，提高教学质量，以制度促管理，以管理求发展，以质量回报社会。管区初中以“双常规”管理为核心，首先通过认真调研，实行两所九年制学校管辖各村小，理顺了管理体制，并制定和完善了《峪岭管区教学管理常规条例》、《教师教学考评办法》等10个常规管理制度。同时每学期对全管区所有学校双常规管理检查，使常规工作得到了量的保证和质的提高。其次在教学管理中，细化了“备、讲、批、辅、考”的定量标准，坚持做到“四抓”；抓定期检查，抓措施落实，抓量化评比，抓奖惩兑现。夯实了教学过程的管理，为大面积提高教学质量起了积极作用，推出了老年教师当模范，中年教师做示范，青年教师上规范的不同层次要求，并通过开展听课、评课、基本功竞赛，优质课比赛等各项教研和校本培训，提高教师业务素质，成立好初中毕业办领导小组，加强指导，夯实责任，使两个毕业班考试成绩上了档次，升学率和优秀率再创辉煌。

3、布局调整校舍建设成绩卓著。

为了适应形势，调整学校布局已见大势所趋要解除恶性循环，提高办学效益，是有限的教育资源得到充分利用，在充分论证的基础上，结合本地实际，制定出调整规划方案，即待留两所

九年制学校，一所完小，这样减少中小学数量，扩大校均规模，是学校布局相对集中，教育结构得到优化，形成规模办学，避免人、财、物的浪费，有利于提高教育投资效益，如今，峪岭初中、漫町学校的教学楼、师生公寓、餐厅、锅楼房已投入使用，供暖设施已全部到位。

职业成人教育健康发展。

全乡完成了上半年职教招生任务，峪岭初中名列全县第一，受到县局表彰，管区成技校开展农村实用技术培训3期，培训1500人，农村劳动力转移培训300人次。

5、学校安全创建工作扎实有效，各学校始终坚守“安全第一，预防为主”的方针，成立安全领导小组，层层签订合同，定期和不定期安全排查，节假日和汛期值班，从不间断，严明纪律，责任到人，坚持值周领导，值周教师挂牌上岗管理，确保无一例不安全事故发生，确保了和谐校园建设顺利进行。

二、下半年主要工作

（一）、联系实际，继续深入开展学习实践科学发展观教育活动。

(二)、注重内涵促进义务教育均衡发展，一是坚持“两基”巩固提高复查通报制度，秋季开学后继续开展学生辍学专项督查，确保小学入学率100%，无辍学。初中入学率达到98.5%以上，辍学率控制2%以内。二要严格义务教育阶段就近、免试入学，真正做到办学条件基本均衡教师水平基本均衡，升学机会

基本均衡。

（三）、大力发展职成教育，一是多措并举抓好职教招生努力完成招生任务。二是完成农村实用技术培训和劳动力转移培训任务，三是依法规范民办教育管理。

（四）、突出重点，全面落实教育工作中心地位。

1、切实加强德育，要紧紧围绕庆祝新中国成立60周年及全国第7个中小学弘扬和培育民族精神日为主题，通过报告，征文、演讲、文艺汇演等形式，向师生进行丰实多彩的爱国主义教育。

2、努力提高课堂效率。要全面贯彻国家课程计划，开齐课程，开足课时，各学段要在新课程通识培训和学科培训的基础上，着力加强新教法学习研究，培养新课程学科带头人，提高教学水平和教学能力。

3、继续加强学校体育卫生艺术教育。

大力发展“阳光体育”和“每天锻炼一小时”活动，全面推广校园集体舞和《第三套中小学广播体操》，迎接省“阳光体育推进场会”在我县的隆重召开。进一步加强学校公共卫生，师生饮食卫生，健全学校突出公共卫生事件报告与预警机制，今秋开学后，对义务段的学生和教师进行一次全面体检。分广泛开展艺术教育活动，开展“共和国经典歌曲传唱”活动。充实校园生活。

（五）、师德规范，大力加强教师队伍建设。

1、更加重视师德建设。要仅仅抓住教师中不尊重学生人格、体罚和变相体罚学生、诱导或强迫学生购买教辅资料，以教谋私

等问题。加强师风整顿，营造良好的教书育人环境。今年教师在县、乡两级隆重召开教师节庆祝大会，表彰先进、弘扬正气，营造尊师重教的浓厚社会风气。

2、加强教师管理。一是落实《富平县教职工管理暂行规定试行》用制度管理人。二是乡校要健全学校内部考核制度，充分调动教师的工作积极性和创造性。三是切实加强班主任工作，落实班主任岗前培训。班主任要做好学生综合素质评价，班主任工作量按教师标准课时一半计算和绩效工资要向班主任倾斜等政策，真正使班主任成为引领学生健康成长、强化学校管理、全面实施素质教育的重要力量。

3、完善教师培训教研机制。一是以公办高中为依托，设立6个学区教研指导中心。二是加强学科教师培训。三是启动教师培训工程。四是保障教师教育经费。

（六）、保障投入，继续加强教育基础设施建设。

1、要继续实施好义务教育阶段经费投入保障机制，确保“两免一补”政策全面落实。

2、大力实施民生工程。完成峪岭初中、漫町等校危改项目内装饰工程并通过竣工验收。

3、加快教育现代化步伐。要深入开展现代化教育技术应用年活动，着力抓好教学光盘的普及和应用，努力推进“班班通，校校用”实现优质教育资源共享。开展教学可见屏蔽活动。教师要在应用现代教育技术手段上下功夫。

（七）、改进作风，努力扎实工作效能

1、继续加强精神文明建设，全面完成“平安校园”“校务公开示范校”的创造任务。

2、高度重视安全稳定工作。安全稳定工作，实行重大事故“一票否决”制和责任追究制。下半年要重点在防火、防盗、防触电、防煤气中毒、防交通事故等方面加大工作力度，切实保障师生生命安全和学校财产安全。

3、大兴勤政务实之风，扎实工作效率。

同事们，虎骨上半年工作，成绩令人鼓舞，实现全年之教育目标。我们充满信心；我们要以十七大精神为指引，振奋精神、团结奋斗、克难攻坚，以优异的工作业绩，谱写峪岭教育发展的新篇章。今日的梦想已随太阳升起，明日的风景讲更加璀璨绚丽。

最后，祝大家节日愉快、身体健康、工作顺利、万事如意。

二0一二年九月七日