真抓实干 开拓创新 推动中心工作全面发展(2010年度工作总结)

第一篇：真抓实干 开拓创新 推动中心工作全面发展(2010年度工作总结)

真抓实干 开拓创新

推动中心工作全面发展

--2010年度工作总结

2010年，XX分局紧紧围绕市局党组确定的各项中心工作，以“创新六个机制、构建六个区”为先导，精心谋划，积极运作。着重突出服务发展，促进科学发展；突出规范管理，促进依法用地；突出好字当头，有效保障发展为目标，狠抓各项工作的落实，达到了预期的目标。

一、主要工作回顾

1、围绕中心抓服务，项目用地得到有效保障。年内办理建设用地XXXX亩。其中工业用地X宗，面积X亩，经营性用地X宗，面积X亩，商业(功能性)用地X宗，面积X亩，动迁房X宗，面积X亩，公共建设和公共设施用地X宗，面积X亩，道路用地X亩(其中镇级道路X亩)。政府实事工程、社会事业等民生项目、重点项目建设在用地上有所保障。农村动迁房用地保障有力，我镇历年来经批准动迁用地X宗X亩，目前已建、在建面积1X亩，占总面积的90.3%，城乡一体化建设开展顺利。

2、强化责任抓监管，资源保护工作扎实开展。年初分别与各村签订了基本农田保护、国土资源管理目标和土地执法监察动态巡查责任书，明确责任人，积极推进和落实各项管护措施，共同责任机制得到落实。结合二调和总体规划修编，切实保证把优质高产的耕地划为基本农田，全镇X万亩基本农田实现落图、落地、落牌、落户，保护措施的针对性和有效性得到提高。抓住有利时机，主动沟通，X亩已批未开工面积全部种植，复种灭荒工作按时完成。加强涉农项目管理，办理涉农项目X只，承包面积X亩，建造生产生活配套用房X平方米，进一步规范了农业设施用地的手续。对700亩左右效益不佳、质量差的鱼塘实施复垦，下一步拟上报占补平衡指标。

3、市场配置抓进度，土地出让工作成效明显。年内，完成经营性用地挂牌成交X宗X亩，工业用地挂牌成交X宗X亩，功能性用地成交X宗X亩；其他用地挂牌成交X宗X亩，市场配置资源的作用得到显现。严格把好投资强度关，年内外资61.8万美元/亩，民资469.7万元人民币/亩，项目投资强度达到标准。加大出让金收交力度，至11底收到出让金总额X万元，其中：经营性X万元，工业用地X万元，动迁房用地X万元。目前为止欠交土地出让金累计X万元，其中经营性用地欠交X万元，工业X，其他X万元。

4、明确目标抓落实，资源整合工作进展顺利。专门组建工作班子、落实专人负责跟踪，实施一地一策等措施，闲置土地处置工作进度加快。至本月底二年以上未开工收回使用权4宗面积120.9亩；盘活存量1宗，面积70.3亩；开工10宗面积830.157亩，闲置土地处置获得了一定的效果。加强跟踪管理，狠抓项目开工。目前已开工207个，面积5327.1亩，占批准面积84.89%，土地的节约集约水平得到提升。

5、细化职责抓执法，国土管理秩序明显好转。对卫片反映的点，逐宗排查，进行有效查处整改。今年我镇涉及X个图斑面积X亩。其中：实地伪变化X宗X亩，实地为新增建设用地X宗X亩，全部完善了相关用地手续。积极落实巡查分片包干责任制和镇村二级土地动态巡查责任制，坚持分区监管、包干负责、责任到人，对多发区域要经常查、苗头性的要重点查，新的违法用地从源头上得到杜绝，历史遗留问题逐步得到解决。年内开展巡查X次；办理来信X起、来访X起，信访结案率100%。加强与建设规划、公安、城管等部门协作配合的工作机制。对在日常巡查中发现的违章搭建，通过联合执法，拆除建筑面积X平方米，切实维护了土地管理法律的严肃性。积极开展三级联创，今年X个村全面展开土地执法示范村活动，创建工作进展顺利，准备接受上级的考评验收。

6、统筹兼顾抓基础，各项基础工作稳步推进。土地利用总体规划已完成基本农田专项规划，其他专项规划正在有序进行。完成2010年度XX镇土地利用年度变更调查工作。至本月底共完成验收登记发证X宗，面积X亩，个人商品房及分割发证X本。根据城乡一体化三年规划，今年我镇规划在基本农田内共动迁14自然村，566户面积398.7亩，城乡挂钩手续已上报。目前已拆X户，已签合同X户，未签合同X户。拆除后待复垦X亩。

7、强化教育抓培训，队伍整体素质逐步提高。以创建“文明单位”、国土资源节约集约模范镇活动为契机，坚持周一工作会办制、每月2次廉政晨读、每月1-2次全体人员集中学习制度，强化政治思想、法规政策、业务知识的学习，队伍的思想政治素质和业务素质有所提高。积极开展惩防体系基本框架形成工作，通过个人岗位自查、内部人员及市局科室、兄弟分局相互排查，达到了准、全、深的要求，对重点环节重点部位和行政权力运行的监督得到强化。深入开展“沃土情怀”品牌建设，进一步完善了服务工作制度，充实了服务内容，拓宽了服务领域，为服务对象提供优质、文明、高效的服务。今年1月份，XX市委市政府授予08-09年度昆山市文明单位称号。同时，在行风评议及诚信服务月走访活动中，测评满意率再次达到100%。

工作中呈现的亮点：控违拆违的力度加大，有效遏制了新的违法违规行为。主要体现在：一是政府主导，措施有力，镇政府专门成立了控违拆违办公室，强化管理。二是部门联动，突出重点打击。一方面是对出现的乱搭建，立即给予拆除。另一方面对历年遗留问题，结合环境整治行动给予整治或铲除。三是宣传与教育、打击与震慑发挥作用，形成了镇村企业的共同监管，群众的社会监督。

工作中的困惑：随着城乡一体化工作的展开，农村进行大拆迁，在宅基地方面反映出一些在原发证过程中存在合法不合理、合理不合法的问题，基层难以判定。同时，这些问题也是造成信访、上访的隐患。

二、近五年工作简要回顾

市场配置资源得到进一步优化。工业项目的招拍挂、项目投资强度标准从 “6543”提高到“7654”、工业用地与三产用地结构调整等措施的落实，土地管理逐步从数量管理走向数量、质量、生态并重，资源、资产、资本统一的综合管理。我镇09年第三产业比值从02年49.3%提高到57%。

共同责任意识得到进一步深化。基本农田保护、土地管理共同责任机制的落实到位，真正实现基本农田保护工作和土地执法监察工作横向到边有人抓，纵向到底有人管形成了政府主导、国土牵头、部门联动、社会参与的良好工作局面。

队伍综合素质得到进一步强化。通过开展文明单位创建、廉政风险防控机制建设和服务品牌建设等一系列活动，人员的服务意识明显增强、制度执行力得到提升、国土资源管理能力显著提高。先后受到省、苏州、昆山文明委的表彰。

三、明年的工作打算

紧紧围绕市局党组“创新六个机制、构建六个区”的部署，对照镇党委政府和市局确定的目标任务，全面完成国土资源的保障和服务工作。

一、围绕项目建设，抓好保障用地促发展。进一步提升政策执行能力，重点要找准工作切入点这一关键环节，主动做好保障与服务这篇文章。要时刻关注、提前了解重点项目、民生项目的动态，想方设法保障项目按时落地。要以城乡建设用地增减挂钩、闲置土地处置工作为抓手，为发展拓展空间。要突出抓住项目开工建设和出让金的到位，提高土地节约集约利用水平。

二、加强执法巡查，抓住规范用地促发展。进一步提升执法监管能力，重点要抓住创特色这一关键环节，着重做好早发现、早制止、早处理、早报告这篇文章。要以“三级联创”为抓手，积极实施用地监管与执法巡查联动机制，严格落实建设项目联合挂牌制度，达到“全面监管、全程监督”的目标，促进依法规范用地。坚持日常巡查制度化,巡查责任区域落实到人，用制度规范日常巡查。强化镇、村二级巡查网络，实现监察网络全覆盖，上下联动，协同作业。

三、加强队伍建设，抓紧效率效能促发展。进一步提升队伍凝聚力，重点要围绕形成亮点这一关键环节，着重做好在思想上有认识、工作上有提高、服务上有提升这篇文章。要加强教育培训、严格制度纪律、强化监督检查，将 “三四五六”和“六个四”的服务理念贯穿到每个人的日常工作、生活之中。形成充满活力、积极主动、互相配合的良好氛围。

2010年10月22日

第二篇：开拓创新促发展 真抓实干求进取

开拓创新促发展

真抓实干求进取

几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。大专文凭，南京邮电学院毕业，2年的工作经验，中共党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。

像每一位移动的员工一样，我不断的经历并直面着许多的挑战，2年前，我由此，我也明白一个道理：挑战就是机遇，要想获得更大的契机，就必须不断的挑战自己！于是，一年后我又向自己发起了挑战：调到市场部从事业务推广、营销策划等工作。通过一系列的促销活动，有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的发展势头，保证了我公司在移动市场的市场占有率。这，更有力的证实了挑战自我带来的奇迹。

由于具有较强的创新精神以及动手能力，公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。文秘部落其间，负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮WAP本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用，其中“云浮无线石材网”获得2002年省公司创新服务二等奖；“易数人生”项目获得省公司一致好评，作为第一批WAP收费项目全省推广；“云浮WAP本地化应用”项目被评为2003年省公司重点科技项目在从事集团整体服务工作期间，分别完成了云浮医保无线POS业务；云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造；等一系列项目，在大力推广了我公司业务的同时，也获得了用户的一致好评，建立了牢固的客户关系。

2003年10月，公司领导又把我调到竞争最激烈的县分公司担任市场部经理一职，我明白，我又要面对挑战了，而这一次的挑战，是最直接的。在公司全体员工的努力下，我们克服了一个又一个的困难，粉碎了对手一次又一次的进攻，取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升，在2004年的县分公司经营绩效考核中，获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩，2005年上半年模拟考核KPI指标全部达标。

我认为，作为一名县分公司市场部经理的工作职责是：制定分公司市场部工作计划；对经营活动的全面过程管理，结合本地市场的特征进行市场分析研究，制定新业务推广及营销计划，要求他就像足球比赛时的场上队长一样，赛前要与教练一起根据对手的情况制定比赛方案，在比赛时要以身作则，冲锋陷阵，调动起全体队员的积极性，并根据赛场的实时情况进行调整，灵活应变。要求他具有较强的执行能力、敏锐的市场触角、良好的沟通能力、较强的团队观念及无私奉献的精神。

在努力工作的同时，我没有放弃对自己兴趣的挑战，曾经代表云浮移动参加过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球比赛，所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖，我的摄影作品获得了第二届员工才艺大赛一、二等奖在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的知识结构发起了挑战，不但参加了公司组织的各项培训，而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习，目前正在就读华中科技大学的MBA课程。

挑战，不仅有契机，也获取了真诚的认可。我先后获得了先进工作者、工会积极分子称号，带领的项目小组也获得了优秀团队的荣誉，„„回望身后一串串坚实的脚印，我也深深懂得：处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微不足道的，世间的一切荣耀与成功都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面还有更多的挑战在等着我„„在不断的人生挑战中，我积累了自己独有的优势：高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理经验、心理素质强，不因心情而影响工作、强烈的事业心和责任感、干净干事、具有一定的创新能力。[/hide]

说到这里，或许有人要问：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我也有缺点，我的不足在于管理经验的不足，以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战，发现、改进我的不足，只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明：广东移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事们让我们用全部的赤诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌！

第三篇：解放思想 开拓创新 真抓实干 科学发展

解放思想 开拓创新 真抓实干 科学发展

为建设国内影响较大的具有教师教育特色的

综合性教学研究型大学而努力奋斗

——在中国共产党河南师范大学第十一次代表大会上的报告

（2009年11月6日）

张 亚 伟

同志们：

现在，我代表中共河南师范大学第十届委员会向大会作报告，请予审议。

中国共产党河南师范大学第十一次代表大会，是在全国深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，全校抢抓发展机遇、推动科学发展的关键时期召开的一次十分重要的会议。大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，开拓创新，真抓实干，科学发展，为把我校建设成为国内影响较大的具有教师教育特色的综合性教学研究型大学而努力奋斗。

围绕这一主题，大会将全面总结第十次党代会以来的主要工作和基本经验，分析学校发展所面临的形势，确定今后一个时期改革发展的指导思想和奋斗目标，进一步明确实现学校发展战略目标的路径，动员和带领全校共产党员和师生员工，同心同德，锐意进取，不断把学校事业推向前进。

一、第十次党代会以来的工作回顾

第十次党代会以来的六年，是解放思想、抢抓机遇、开拓创新的六年，也是艰苦奋斗、扎实工作、阔步前进的六年。六年来，我们逐步明确学校的发展定位和战略目标，抓住难得发展机遇，破解发展难题，取得了显著成就。

（一）办学层次不断突破

适应经济社会发展对高层次人才的需求，把提高办学层次作为重中之重的工作来抓。以优异成绩获得博士学位授权单位和4个博士学位授权点，实现了办学层次的历史性突破。新增硕士学位授权点32个，全校硕士学位授权点总数达到78个。在此基础上，不断加强内涵建设，4个学科获得教授评审权，4个博士学位授权点获批设立博士后科研流动站，进一步提升了办学层次。

（二）教育教学水平逐步提升

适应高等教育大众化的需求，进一步深化教育教学改革，创新人才培养模式，教育教学水平逐步提升，在教育部本科教学工作水平评估中获得优秀。各个专业生源充足，5个专业进入本科一批招生。国家教学质量工程建设顺利推进，在全部9类项目中，获得全国教学名师、“国家大学生创新性实验计划项目”等8类，类别数和项目数在全省名列前茅。教育教学工作成效明显，获得国家级教学成果奖3项，省级37项，本科生考研录取率达30%左右，年底就业率稳定在95%以上。学生创新实践能力进一步增强，获得省级以上竞赛奖励700余项，在第七届中国音乐金钟奖合唱比赛中荣获金奖，连年被评为全国大学生社会实践活动先进单位。

（三）科研实力显著增强

大力加强科研平台建设，新增教育部和省级重点实验室、工程技术研究中心等科研平台10个。不断加强科研创新团队的培育和建设，优秀人才的团队效应逐步显现。承担国家“973”、“863”、国家自然科学基金、国家社科基金等国家级科研项目126项，省部级科研项目492项。获得省部级以上科研奖励64项，其中国家科技进步二等奖1项。在核心以上刊物发表学术论文5068篇，被SCI、EI收录1105篇，收录数量逐年提高，引用率在全国高校名列前茅，在国际顶级学术刊物发表论文数量逐年增加。推动科技创新和服务经济社会发展能力不断增强，有机药物、新能源材料、再生生物学和小麦生理生态等研究产生了较大的经济效益和社会效益。学报质量不断提升，哲学社会科学版跻身CSSCI来源期刊，成为学界名刊，自然科学版被评为中国高校特色科技期刊。

（四）人才队伍建设积极推进 规范人才引进、聘任、培养和流动机制，重点抓好高层次人才和学科梯队建设，新增双聘院士、中原学者、省级特聘教授、教育部新世纪优秀人才等16人。重视青年教师培养，不断提高综合素质。积极推进人事分配制度改革，逐步实现由身份管理向岗位管理、绩效管理的转变，导向和激励作用初见成效。规范职称评审办法，形成良性的人才评价机制。教师队伍结构进一步优化，专任教师中高级职称占41%，博士、硕士研究生学历占70%。

（五）办学空间迅速拓展

投入6亿多元用于校区改造和建设，东校区基础设施建设逐步完善，9个学院顺利入驻，学校占地面积从80万平方米扩大到128万平方米。新联学院遗留问题妥善解决，各项工作逐步走上正轨。成功申报软件职业技术学院，招生规模逐年扩大。成立国际交流与教育学院，对外合作办学进展顺利，国际交流学生逐年增多。学校现有博士、硕士研究生2100余人，本科生28000余人，成人教育学历学生8000余人。

（六）办学条件明显改善

新增建筑面积20多万平方米，全校建筑总面积达到72万平方米。仪器设备总值从0.8亿元增加到2亿元。校园数字化信息平台和文献资源“一站式”检索平台建设有序推进，办公自动化系统、校园一卡通工程已见成效。图书馆藏书223万册、电子图书48万册，建设中外文网络在线数据库23个。进一步改善师生的工作和生活条件，认真做好校园热力改造工程，完成第二家属区建设。

（七）管理服务质量稳步提高

进一步解放思想、更新观念，资源意识、信息意识、改革创新意识、质量效益意识和机遇意识显著增强。以“规范、科学、和谐、高效”为目标，深入开展“管理年”活动，进一步优化机构设置和管理服务机制，完善规章制度，深化人事分配制度改革，修订“三大考核办法”，健全竞争激励机制，改进工作作风，加大监督检查力度，提高资源使用效益，管理服务质量稳步提高，办学治校能力不断增强。

（八）宣传思想工作成效明显

扎实开展政治理论学习，切实加强师德师风建设。进一步加强政工干部和思想政治理论课教师队伍建设，积极推进中国特色社会主义理论“三进”工作。加强校园文化建设，凝炼和宣传优良的校训、校风、教风、学风，营造良好的育人氛围。加大精神文明创建力度，学校蝉联“全国精神文明建设工作先进单位”。积极做好对外宣传工作，学校影响力得到较大提升。调动一切积极因素为学校发展贡献力量，充分发挥民主党派、工会、团学组织、离退休老同志在学校发展中的作用，先后荣获“全国模范职工之家”、“全国教育系统关心下一代工作先进集体”。

（九）党的建设进一步加强

深入开展保持共产党员先进性教育、“新解放，新跨越，新崛起”大讨论、学习实践科学发展观等活动，促进了学校各项事业又好又快发展。坚持党委领导下的校长负责制，形成团结协作、高效有序的领导体制。贯彻落实“大组织”理念，坚持“岗位符合度、群众满意度、班子认可度”标准，不断创新干部选任方式，干部队伍结构进一步优化，素质进一步提升，生机和活力进一步增强。认真开展党建评估工作，基层党建工作的规范化、制度化水平进一步提高。建立健全党员“长期受教育，永葆先进性”长效机制，党员队伍素质不断提升。认真落实党风廉政建设责任制，着力构建教育、制度、监督三位一体的惩治和预防腐败体系，学校在省管高校党风廉政建设责任制考核中名列第二，被评为“河南省学校行风建设先进单位”。

以上成绩的取得，是上级党委、政府和教育主管部门正确领导的结果，是社会各界大力支持的结果，是全校上下同舟共济、锐意进取的结果。在这里，我代表中共河南师范大学第十届委员会，向关心支持学校改革发展的各级领导、各界朋友和广大校友，向学校的各位老领导和离退休老同志、各民主党派和无党派人士、各级人大代表和政协委员，向全校共产党员和师生员工，致以崇高的敬意和衷心的感谢！成绩来之不易，经验弥足珍贵。回顾六年来的工作，我们有以下五点经验和体会：

——必须把科学发展观作为学校改革发展的统领。要牢牢抓住发展这个第一要务，突出顶层设计，明确学校发展战略目标和实现路径，统筹协调规模、质量、结构、效益的关系，推动学校事业又好又快发展。

——必须把解放思想、更新观念作为科学发展的前提。要在解放思想中统一思想，在开阔眼界中拓宽思路，在创新进取中破解难题，在加快发展中捕捉机遇，顺势而谋，乘势而上，努力实现跨越式发展。

——必须把提高核心竞争力作为科学发展的关键。要以学科建设为龙头，以提高教育教学质量为重点，以人才队伍特别是高层次人才队伍建设为依托，不断提高学校的办学实力和核心竞争力。

——必须把提高管理服务水平作为科学发展的助推。要通过体制探索、机制创新和规范管理，整合优化人力、财力和物力，实现资源要素在时间与空间上的最佳组合，发挥资源的最大使用效益，助推学校科学发展。

——必须加强党的领导，把充分发挥基层党组织作用作为科学发展的重要保证。要坚持党委统一领导，不断完善党委领导下的校长负责制，不断加强和改进基层党组织建设，为学校改革发展稳定提供有力的政治领导和组织保证。

在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足，主要是：对高等教育大众化背景下人才培养模式改革的探索还不够深入；受诸多因素的影响和制约，高层次人才引进依然是需要下大力气破解的瓶颈问题；与学校又好又快发展相适应的文化建设有待进一步加强；服务经济社会发展的能力需要进一步提高等。对这些问题，我们一定要高度重视，采取有力措施，切实加以解决。

各位代表、同志们，回顾过去，大好局面来之不易，必须倍加珍惜；展望未来，新的征程任重道远，必须倍加努力。面对高等教育发展的新机遇，我们必须进一步明确目标任务，科学规划发展，找准实现学校发展战略目标的路径，不断谱写学校科学发展的新篇章。

二、学校发展面临的形势和任务

当前和今后一个时期，是我国全面建设小康社会和创新型国家的关键时期，也是我校加速转型，实现跨越发展、和谐发展、科学发展的战略机遇期。党的十七大作出“优先发展教育、建设人力资源强国”的战略决策，赋予高等教育更为重要的历史使命。国家正在制定的中长期教育改革与发展规划纲要，提出要支持中西部地区高等教育加快发展，提高中西部高等教育发展水平。河南省也正在实施人才强省战略。这些都为学校的改革发展提供了新的机遇。同时，我们也应该清醒地认识到，一方面，在教师教育从封闭走向开放的大背景下，走出一条既符合高等教育发展要求、又符合学校实际的发展道路，是我们必须认真思考和解决的一个课题。另一方面，人民群众对享受优质高等教育的诉求空前迫切，而我校仍然存在着办学资源紧张、办学经费相对不足的情况，存在着一些影响科学发展的问题和因素。解决这些问题，任重而道远。

迎接新机遇，应对新挑战，今后一个时期学校改革发展的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，开拓创新，真抓实干，科学发展，努力做到办学上特色、招生上规模、学科上层次、教学科研上质量、管理服务上水平，实现学校又好又快发展。

根据这一指导思想，今后一个时期学校改革发展的奋斗目标是：突出教师教育特色，加快综合化进程，提升核心竞争力，到2015年，全面完成师范教育向教师教育、多科性大学向综合性大学的转型，学校综合实力显著增强；到2023年建校100周年之际，把学校建设成为国内影响较大的具有教师教育特色的综合性教学研究型大学。

围绕这一奋斗目标，学校要实施以下五大发展战略： ——质量立校战略。牢固树立教育教学质量是学校“生命线”的观念，着力构建具有教师教育特色的、符合经济社会发展要求的人才培养模式，推进教学质量工程建设，提升教学保障能力，培养具有创新能力的复合型、开放型和应用型人才，不断提高人才培养质量。

——学科引领战略。以学科建设为龙头，统筹规划、突出重点、梯次发展，进一步凝炼特色研究方向，提高学科建设层次和创新水平，引领学校的人才培养、科学研究和社会服务。

——人才强校战略。进一步健全引得进、稳得住、干得好的人才工作机制，积极引进和培养德才兼备、素质一流的学术领军人才，大力提高青年教师综合素质，积极推进创新团队建设，努力形成创新合力，强力推进学校改革发展。

——平台支撑战略。科学配置、有效整合资源，积极构建各级各类科研平台、教育教学平台、实验平台、公共管理和服务平台，进一步优化机制、理顺关系、调整结构、提升内涵、夯实基础，切实提高学校的可持续发展能力。

——文化提升战略。进一步挖掘、梳理和凝炼学校文化内涵与特色，引导师生对学校产生强烈认同感、归属感、责任感和荣誉感，激发干事创业的动力，不断增强学校科学发展的综合实力。围绕建设国内影响较大的具有教师教育特色的综合性教学研究型大学的发展战略目标，今后五年学校的重点工作是：

（一）立足于建设综合性大学，着力在提升学科建设水平上下功夫

综合性大学具有多科性、基础性、均衡性和融合性的特征。建设综合性大学，必须围绕这些特征，着力提升学科建设水平。

一是增加本科专业数量。认真落实学校本科专业建设与发展规划，以提高专业建设质量为根本，以社会发展对人才培养的客观需求为导向，切实做好专业调整和发展工作。到2015年，力争使我校专业总数达到70个以上，专业数量与学校规模相适应，学科专业之间资源共享、优势互补。

二是强化学科协调发展。推动人文学科与理工学科、优势学科与发展学科、传统学科与新兴交叉学科、基础学科与特色学科协调发展。继续发挥理科研究优势，加大对文科和影响力提升较快的新兴学科的支持力度，不断提高应用学科的研究水平和社会服务能力。扎实推进学位点培育和建设工作，实现一级学科博士学位点突破，扩大各类学位点数量。到2015年，学校的一级学科博士点达到4个以上，二级学科博士点达到20个以上，一级学科硕士点达到15个左右，招收硕士研究生的学科专业达到100个以上。三是促进学科融合渗透。把握学科融合的发展趋势和规律, 认真做好学科融合规划，优化专业布局，打破学科、专业壁垒，努力推动相关学科和专业进一步融合，促进不同学科共同发展，形成相对完整的具有较强竞争力的学科链、学科群。

四是加强重点学科建设。按照统筹规划、重点建设、梯次发展的工作思路，尽快实现国家级重点学科建设有突破，省、校级重点学科建设上层次、成规模，努力构建国家、省和学校三级重点学科建设体系。以部分省、校级重点学科为试点，建立长效的学科建设管理机制，增强学科创新能力，培育新的科研生长点。完善学科建设评价体系，改革建设经费资助方式，注重投入产出效益，强化目标管理，不断提高学科建设水平。

（二）立足于建设具有教师教育特色的大学，着力在彰显办学特色上下功夫

在我校走向综合性大学过程中，必须适应师范教育向教师教育转变的发展趋势，着力在彰显教师教育特色上下功夫。

一是加快教师教育平台建设。根据教师教育专业化的要求，以教师教育改革为契机，整合全校教师教育资源，组建符合我校校情的、虚实结合的教师教育学院，大力拓展教师教育发展空间。科学制定培养方案，规范设置课程体系，健全完善规章制度，积极建设高素质师资队伍，着力加强教师教育学科建设和科学研究，不断提高教师教育的专业化水平，尽快完成师范教育向教师教育的转型。

二是创新教师教育人才培养模式。适应学科教育与教师专业教育相分离的发展趋势，着力创新教师教育人才培养模式，提升教师教育的质量和层次，促进学科专业教育与提高学生从教能力的有机结合、协调发展。积极推行“3+1”培养模式，淡化专业界限，因材施教，注重个性化培养。试行“4+2”本硕连读模式，选拔优秀学生攻读教育硕士专业学位，培养基础教育所需要的优秀人才。

三是健全教师教育培养培训体系。围绕教师教育的职前教育、入职教育和在职教育一体化，健全教师教育培养培训体系。依托教育技术专业，建立教师教育实验教学示范中心，加强教师教育人才教学技能培养。以我校为中心，联合全省100所示范性高中，建立“1+100”实习、研究、服务协作共同体，开展与中学的全面、深度合作，引领和推动河南基础教育发展。成立教师教育培训中心，探索多种办学形式, 全面争取和承担各级各类培训任务，增强社会服务功能，切实把我校建设成为中部地区有明显特色、河南一流的教师教育教学、研究和培训基地。

（三）立足于建设教学研究型大学，着力在提高人才培养质量和科学研究水平上下功夫 教学是高校工作的中心，科研是高校发展的助推，不断提升教学质量和科研水平是建设高水平教学研究型大学的客观需要。

一是提升教育教学质量。修订和实施新一轮本科培养方案，进一步深化学分制改革，构建新型的教育教学管理体系和教学组织形式。进一步推进实验内容和实验模式的改革创新，构建相对独立、科学合理、以大学生科技创新和科研训练为主线的实践教学体系，增强学生科技创新能力和综合素质。健全和完善教学质量评价体系和保障机制，不断提高课堂教学质量。加强教学质量工程建设，力争建设国家级特色专业10个、省级30个，国家级精品课程、双语课程12门，省级精品课程38门，国家级实验教学示范中心4个、省级10个，国家级和省级教学团队8个，国家规划教材15部，一批国家级和省级教学名师，国家人才培养模式创新实验区获得突破。适度扩大办学规模，使在校本科生达到30000人以上，研究生3000人，国际交流学生1000人，继续教育学生和非学历培训人员15000人，新联学院学生12000人。

二是提升科研水平。以省、校特聘教授为学术带头人，推进科研创新团队培育和建设，增加省级科研创新团队数量，实现国家级科研创新团队突破。加强科研平台建设，力争实现国家级重点实验室的突破，使国家级科研机构达到3-4个、省（部）级达到20个左右。加大重大科研项目争取力度，承担省部级重大科研项目50项以上，国家级科研项目150项以上，努力实现国家级重大科研项目的突破。提高科研论文质量，在国际顶级学术刊物发表论文数量不断增加，在SCI、EI、CSSCI源期刊发表论文3000篇左右，收录数量逐年增加，引用率不断提高。

三是提升人才队伍素质。进一步调整人才工作政策，优化高层次人才的工作和生活环境，加大高层次人才尤其是学科带头人的引进和培养力度，力争学校双聘院士达到10人，省特聘教授上岗数达到12人，校特聘教授上岗数达到60人，使学校高层次人才不足的状况明显改善。采取积极有效措施，加强教师队伍建设，使专任教师达到1800人左右，具有博士学位和高级职称的教师所占比例均达到45%左右。加大培养力度，努力建设一支高素质的党政管理人才队伍。实施人才分级管理，确保各类人才合理有效使用。

（四）立足于建设国内影响较大的大学，着力在增强学校软实力上下功夫

大学的影响力主要通过人才培养质量、科学研究和社会服务水平等来体现。建设国内影响较大的大学，同样要在塑造学校精神、强化管理服务、发挥学校优势等方面下功夫，不断增强学校软实力。

一是加强大学文化建设，展现良好的精神风貌。落实学校文化建设纲要，实施精神文化、制度文化、学术文化、环境文化、行为文化、形象文化建设工程，把文化的传承和创新有机结合起来，凝炼提升既反映师大深厚底蕴，又具有开放性、创新性等时代特征的“师大精神”，充分发挥文化的教育引导、激励约束、品质优化功能，用先进的文化塑造人、鼓舞人、激励人，展现师大人健康向上、积极进取、开拓创新的精神风貌。

二是强化管理服务，助推学校的跨越发展。加强机关效能建设，提高管理质量和服务水平。深化校院两级管理体制改革，健全任期目标责任制，明确责权利，实现管理重心下移，充分调动学院的积极性。加快人事分配制度改革，实现从身份管理向绩效管理的转变。实施科学的资源配置办法和绩效评估办法，提高资源使用效益。加大数字化校园建设力度，构建高度信息化的创新型管理服务平台。探索更加科学优化的后勤管理体制和运行机制，完善对后勤工作的契约化管理，加大后勤服务的社会参与度，不断提升后勤服务质量。

三是注重发挥优势，不断提升学校的社会影响力。按照“人无我有，人有我优，人优我精”的要求，充分发挥自身优势，策划开展具有师大特色、体现学校实力的亮点工作，打造若干高水平、有影响的学校品牌。鼓励和组织师生参加各类高级别的竞赛活动和评奖活动，努力在激烈的竞争中展现实力、扩大影响。进一步创新宣传形式，拓宽宣传空间，加大宣传力度，及时做好学校发展的精神、理念、成果以及各项重大活动的宣传，不断提升学校的社会影响力。

三、进一步加强党的建设，推动学校各项事业又好又快发展

党的十七大和十七届四中全会对加强和改进新形势下党的建设提出了明确要求，作出了具体部署。我们必须深刻领会、认真贯彻，坚持以改革创新精神加强和改进学校党的建设，充分发挥党委的领导核心作用，按照“管方向、谋和谐、促发展”的总要求，为学校各项事业又好又快发展提供坚强的政治保证。

（一）进一步加强思想政治工作，充分激发师生员工干事创业的热情

始终把科学发展观作为学校发展的统领，切实把广大师生员工的思想认识统一到科学发展观的要求上来，统一到学校改革发展的事业上来。立足于学校发展实际，处理好质量和速度的关系，努力实现跨越发展、和谐发展、科学发展。始终把解放思想作为学校发展的前提，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，牢固树立符合时代要求和学校发展需要的先进理念，不断推动学校事业发展。始终把加强和改进思想政治工作作为学校发展的动力，进一步完善思想政治工作机制，创新思想政治工作方法，健全党委统一领导、学院具体负责、重在基层的思想政治工作两级管理模式。按照建设马克思主义学习型政党的要求，加强社会主义核心价值体系建设，提高全校共产党员的思想政治水平，引领广大师生为学校发展做贡献。

（二）进一步加强领导班子和干部队伍建设，努力造就领导科学发展的坚强集体和骨干力量

坚持和完善党委领导下的校长负责制，贯彻执行民主集中制原则，不断提升办学治校能力。认真落实《学院党政联席会议议事规则》，完善工作程序，明确职责权限，加强协调配合，进一步提高决策水平和工作效率。坚持干部选任标准，拓宽干部选任视野，创新干部选任方式，把想干事、能干事、干成事、不出事的干部尤其是优秀年轻干部，及时选拔到领导岗位上来，不断增强干部队伍活力。坚持教育与管理相结合，分层次、分类别、多形式开展干部培训，努力提高领导干部驾驭全局、领导发展、开拓创新、化解矛盾的能力。进一步健全考核评价体系，完善竞争激励机制，营造开拓进取、奋发向上的工作氛围，增强干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

（三）进一步加强党的基层组织建设，努力把基层党组织建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强集体

进一步扩大党组织的覆盖面，继续做好学院教工党支部建在教研室（研究所）、机关党支部建在部（处、室）工作，扎实推进本科生党支部建在年级或班上工作，积极探索研究生党支部设置方式，不断延伸基层党组织的工作范围。以党建工作评估为抓手，以“创先争优”活动为载体，不断拓宽工作思路，创新工作方法，激发工作活力，充分发挥基层党组织在改革发展中的重要作用。认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，重点做好在青年教师和大学生中发展党员工作，建设一支充满生机和活力的党员队伍。做好党员的日常教育和管理工作，促使党员把工作岗位变成干事创业的舞台、才干发挥的平台，充分发挥党员的先锋模范作用。

（四）进一步弘扬党的优良作风，加大反腐倡廉力度，为学校科学发展营造良好的氛围

把加强党性修养作为优良作风养成的重要基础和动力，教育引导全体党员加强学习、加强实践、加强党内生活锻炼，增强党员意识、党性观念，大兴密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗、批评和自我批评之风，以优良的党风促校风带学风。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格执行党风廉政建设责任制，加快惩治和预防腐败体系建设。加强党风廉政教育，切实抓好领导干部廉洁自律工作。积极推进制度创新，形成与学校发展相适应的反腐倡廉制度体系。健全制约和监督机制，重点做好“三重一大”制度落实工作，提高决策的科学化、民主化水平。加强廉政文化建设，在全校形成风清气正的校园环境，推动学校事业健康发展。

（五）进一步调动一切积极因素，形成推动科学发展的强大合力 积极发展党内民主，以党内民主带动学校民主。以落实党员知情权、参与权、选举权、监督权为重点，进一步提高党员对党内事务的参与度，充分发挥党员在党内生活中的主体作用。进一步推进党务公开、校务公开，畅通规范的信息交流和利益表达渠道，提高师生员工对学校工作的满意度和公认度。健全学校决定重大事项征求意见制度，完善师生参与学校管理和重大事务决策的方式。

加强对统战、工会、共青团和离退休等工作的领导，调动一切积极因素推动学校发展。支持民主党派加强自身建设，保证民主党派和无党派人士更好履行参政议政、民主监督职能，做好各级人大代表、政协委员和党外干部的选拔推荐工作。支持工会依照法律和工会章程独立自主地开展工作，加强教代会建设，发挥好工会组织代表群众利益、反映群众呼声、团结引导群众的桥梁纽带作用。积极关注民生，让广大师生共享改革发展成果，不断增强主人翁意识。按照“党建带团建”的工作思路，指导共青团创造性地开展工作，促进学生成长成才。发挥离退休老同志特有的优势和作用，为学校改革发展稳定做贡献。

同志们，美好的前景要靠我们共同的奋斗去实现。建设国内影响较大的具有教师教育特色的综合性教学研究型大学，是我们确定的发展战略目标，也是我们今后五年必须强力推进的重要任务。让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，开拓创新，真抓实干，科学发展，为加快实现我们的宏伟目标而努力奋斗！

第四篇：解放思想 更新观念 开拓创新 真抓实干

解放思想 更新观念 开拓创新 真抓实干

(陈户乡记者站刘俊仁报道)本台消息：

4月12日,陈户乡召开了2008年经济工作会议,参加会议的有乡政府全体领导干部,各村党支部书记,村委会主任,乡属各单位负责人。

这次全乡经济工作会议的主要任务是,以党的十七大精神和科学观为指导,认真贯彻落实全县经济工作会议精神,分析当前形势,安排部署我乡经济工作,动员全乡干部进一步解放思想,更新观念,开拓创新,真抓实干,努力推动全乡经济又好又快发展。

在此次经济工作会议上,由乡镇府分管领导就07年各自分管的工作做了总结回顾以及对今年重点工作作了安排部署,回顾去年主要工作成效有农业结构调整进一步优化,项目建设取得新进展,招商引资持续提升,劳务经济发展较快,社会主义新农村建设成效明显,社会事业协调发展。在会上,乡党委政府还就07年经济建设作出突出贡献的先进集体,以及考核先进单位作了表彰奖励,并与各村签定了08年经济目标管理责任书。

会上,乡长周兆琼就此次会议作了三个方面的重要讲话,一是准确把握当前经济形势,切实增强加快发展的紧迫感和责任感;二是开拓创新,强化措施,努力开创经济工作新局面;三是齐心协力,求真务实,切实抓好工作落实.并制定了今年全乡经济工作的总体思路:以党的十七大精神为指引,紧紧围绕建设社会主义新农村建设这一主题,以农业增效和农民增收为核心,深入贯彻落实科学发展观,以推进“三化”(劳务精品化,农业产业化,经营市场化),打牢“四基”(土地治理,道路建设,水利建设和沼气建设四项基础)为重点,实现陈户经济又好又快发展。

二〇〇八年四月十五日

第五篇：开拓创新 与时俱进---促进##经济社会全面发展

开拓创新 与时俱进---促进##经济社会全面发展今年5月，##镇建制调整，新一届镇委、政府坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观，开拓创新，与时俱进，团结和带领全镇干部群众高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十六大和十六届三中全会、四中全会精神，以“全面建设小康社会”统揽经济社会发展全局，努力推进全镇经济社会快速、持续、健康、协调发展，取得了经济繁荣和社会发展的显著成绩。

一、综合经济实力增强，人民生活水平提高2003年全镇国内生产总值达到1.7亿元，实现工业总产值4374万元，现价农林牧渔业总产值1.6亿元，其中农业总产值0.9亿元，全社会固定资产投资9830万元，全社会消费品零售总额4675万元，地方财政预算收入完成220万元，城乡居民储蓄存款余额1.2亿元，人均存款达2200元，城镇居民人均可支配收入5400元，农民人均纯收入2350元，在职职工人均年收入达9000元。全镇预制住房比重达25%，电视机普及率达65%，洗衣机、电冰箱、微波炉等家用电器开始进入部分家庭。社会保障制度逐步建立，人民衣食住行状况大为改观。

二、结构调整有新突破，农村经济稳步发展。按照“打基础、脱贫困、奔小康”的要求，本着因地制宜、规模发展、立中长远，立足本地资源的原则，实施农业结构的战略性调整。通过引进业主，采取公司+基地+农户的模式，发展了15000亩金银花9000亩草场和15000头（只）草食性牲畜，建立了蚕桑基地、反季节蔬菜基地及猕猴桃基地等，生猪、小家禽、稻田养鱼及海椒、糯玉米等多经项目已成为全镇经济的重要组成部分，给农民带来的直接经济收入人均达800元以上。按照“保安全、保丰收”的原则，实行以水利为重点的山水田林路综上所述合治理，治理水土流失面积5.3平方公里。新建微型水利工程20口，整治、维修山坪塘15口，土改200立方米，维修灌溉渠7公里，保障农业用水。不断引进新产品、新技术，确保粮食产量稳步增长。2003年，全镇农作物播种面积114933亩。其中粮食作物播种面积76776亩，产量30968吨；蔬菜播种面积23795亩，产量6915吨，达历史最高水平。

三、非公经济逐渐壮大，招商引资成效明显。目前，全镇有5家较大规模的非公有制企业，非公有制经济增加值达6000万元。江津市建司和##供销社成功进行了改制。已引进重庆市渝欣牧业公司和江津市地利农业开发公司，投资300余万元进行金银花的加工开发和种草养畜，并初具规模。现有金银花加工厂2个，种羊场2个，种兔场1个，草科鸡养殖场1个，金银花加工设备3台，提高了金银花加工质量。先后引进江津市玫瑰米花糖公司修建“四面山老腊肉”生产基地、复兴竹海漂流社和重庆会龙旅游资源开发公司进行旅游资源开发、江津市四面山开发公司建设猕猴桃生产基地。截至今年6月，共引进外来投资项目6个，到位资金5732万元，主要涉及基础设施、能源、农业产业化及农产品深加工、旅游等方面，开放型经济已具雏形。

四、基础设施建设加快，发展环境得到改善。公路建设方面：主干道渝东公路傅家至东胜段的加宽改造工程正在紧张施工；已整修傅家一河河、马家坪—凤场等镇、村级公路18公里；新修小月、天平、水浒等村级扶贫公路50余公里，方便了群众出行和物资运送。已完成##至沙河公路的规划测设工作，并已正式动工，城镇建设方面：先后完成##千米大道、边贸综合市、梨园新街片区开发，场镇面貌进一步改观。完成了傅家场镇、马家坪新村建设；场镇配套设施进一步完善。此外，水能资源的开发也在稳步推进。基础设施的不断改善，为我镇经济社会的快速发展搭起了平台。

五、社会事业协调发展，民主法制得以加强。努力实施“科教兴镇”战略，坚持幼教、普教、成教共同发展，加大教育硬件设施建设投入，强化教育教学管理，素质教育全面推进，教学质量不断提高。认真贯彻落实“三大基本国策”。计生工作坚持“三为主”方针，推行“三结合”，强化宣传教育，严格目标管理，实行“一票否决”和“责任追究制”。积极推行政务公开、村务公开；实行民主选举、民主决策、民主管理；广泛听取群众意见和建议，坚持“稳定、打击、治理、普法、建设”的工作方针，打防并举，标本兼治，搞好社会治安综合治理。宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力倡导社会公德、家庭美德、职业道德。开展了形式多样的群众性精神文明创建活动。全镇文化、体育、卫生、广播电视事业继续发展，民政工作稳步推进，“双拥”工作得到巩固，安全工作进一步强化，武装、劳动就业、人事、统计、审计、档案、保密、残联、信访等各项工作进一步加强。

六、政府建设扎实推进，廉政建设不断加强。顺利实施机构改革和建制调整，加快推进政府职能转变和公共服务型政府建设，严格依法行政，认真履行职责。坚持政务公开，及时公示与广大群众息息相关的事项，实行“阳光作业”。大力整治发展环境，加强公务