第一篇：幼儿园管理工作改进方案
本园管理工作改进方案
篁社中心幼儿园
李丹丹
改进目标：
通过改进本园管理工作，在园中构建高效、和谐的教师团队。改进方案：
1、为每位教师教师建立“成长档案”
（1）引导每位教师进行自我剖析，使每位教师明确自我的优缺点。（2）指导教师对未来三年构建专业发展规划。（3）收集教师各项荣誉及工作成果。
2、建立星级管理制度（1）星级管理制度建立的目的：通过星级管理制度的制定，对不同能力，不同资历的教师进行分层。不同星级享受各项待遇的不同，激励教师不断自我提升。（2）星级管理初步架构：①一星教师
达标标准：在做好日常保教工作的基础上，每学期上交听课记录开课，课后反思达标待遇：享受当年一星教师奖金，外出听课优先名额。②二星教师
达标标准：在做好日常保教工作的基础上，每学期上交听课记录开课，1析各2篇，每学期上交过关读书报告达标待遇：享受当年二星教师奖金，享有1次事（病）假（教师。每月不扣通讯费用，享有③三星教师
达标标准：在做好日常保教工作的基础上，每学期上交听课记录开课，2析各3篇，园本教研组工作组成员，新教师适应园内日常工作的同时，帮助新教师开展公开课等活动。达标待遇：享受当年三星教师奖金，享有1次事（病）假（教师，全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用，享有每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的训1周。④四星教师
达标标准：在做好日常保教工作的基础上，每学期上交听课记录开课，2析各4篇，前教育大专或以上学历（相关专业也可，如教育学、心理学、美术、音乐等）担任园内园本教研组工作组成员，作，带领新教师适应园内日常工作的同时，内担任段长，1篇，进行1次半日活动，过关区角观察及个案分析各3篇，进行1每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待，1天）不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于一星30%的伙食补贴。4篇，进行2共同组织园本教研。每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待，1天）不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于二星6篇，进行2共同组织园本教研。能够做好教师本职工作的同时，10份，每学期开展 15份，每学期开展次半日活动，过关区角观察及个案分
20份，每学期开展次半日活动，过关区角观察及个案分必须有幼儿园教师资格证。参与园内青蓝教师结对工作，10%。每学期不定时挂职培。25份，每学期开展次半日活动，过关区角观察及个案分1篇。获得教师资格证，学参与园内青蓝教师结对工帮助新教师开展公开课等活动。
2堂公
1篇
3堂公
每学期
3堂公
担任园内带领
每学期
50%的伙食补贴。4堂公
。在园做好园内兼职工
次优质课，课后反思1篇。次优质课，课后反思1每学期上交过关读书报告篇。
次优质课，课后反思1每学期上交过关读书报告篇，学术论文教研组长等职务，作。
达标待遇：享受当年四星教师奖金，每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待，每学期享有1次事（病）假（1天）不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于三星教师，全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用，享有80%的伙食补贴。每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的20%。每学期不定时挂职培训1周，教师旅游可费用支付50%的带家属一名共同参加。
⑤五星教师
达标标准：在做好日常保教工作的基础上，每学期上交听课记录25份，每学期开展4堂公开课，2次优质课，课后反思8篇，进行1次半日活动，过关区角观察及个案分析各5篇，前教育大专或以上学历（相关专业也可，如教育学、心理学、美术、音乐等）担任园内园本教研组工作组成员，长等职务，队，担任团队主要负责人。开课活动。达标待遇：享受当年五星教师奖金，享有1次事（病）假（教师，全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用，享有每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的训1周，教师旅游可费用支付（3）星级管理执行方案：①进一步构建更完善的星级管理方案②组织教师及董事会参与方案讨论，修改完善方案，对本学期方案初步定稿（开学前完成）③根据方案策划系列表格协助星级评估。④确立方案各个方块监督考核人员。
3、策划系列教师温情活动，以人为本，构建团队和谐氛围。开展欣赏与自我欣赏，发掘教师闪光点。
2篇，学术论文共同组织园本教研。带领四星教师做好青蓝结对活动，每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待，1天）不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于四星20%的带家属一名共同参加。
1篇。获得教师资格证，学。在园内担任段长，教研组组建园内教研团组织新教师开展公每学期
100%的伙食补贴。30%。每学期不定时挂职培
每学期上交过关读书报告能够做好教师本职工作的同时，做好园内兼职工作。
第二篇：幼儿园管理工作改进方案
幼儿园管理改进方案------防止幼儿教育小学化
《幼儿园教育指导纲要》明确规定了幼儿园的教学内容和教学要求：那就是幼儿园要让孩子在各种游戏中完成其学习任务，并在保育教育并重的基础上保证幼儿的语言表达力，空间想像力，社会交往能力，自我保护能力和创造力均得到充分的发展和锻炼。幼儿园应给幼儿培养出其人生发展所需要的诚心、礼貌、爱心、乐观、坚强、自信、宽容等良好习惯，为幼儿今后的成功发展奠定基础。避免幼儿园教育小学化是要以游戏为主，保教并重。作为幼儿园首先要明确自己办园的目标，其次最重要的一点就是做好家长的工作，担负着转变家长观念、提高家长教育能力的责任。
1．帮助家长树立新知识观、让家长真正理解和形成“以幼儿发展为本、终生教育和科学的幼儿教育”新思想，促进家长成为预防和避免幼儿教育小学化的主体，通过家长会、家长开放日、亲子游戏等一系列的活动来宣传科学的幼儿教育，指导家长加强育儿知识，与家长建立平等和谐的关系，定期进行家长问卷调查，了解家长意见、建议并及时解决问题。
2．幼儿园一定要遵循幼教规律。《幼儿园教育指导纲要》中指出：要“从不同角度促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展”。“要避免仅仅重视表现技能或艺术活动的结果，而忽视幼儿在活动过程中的情感体验和态度倾向。”《纲要》中强调指出“尤其要避免只重视知识和技能，忽略情感、社会性和实际能力的倾向。” 3．参观学习示范性幼儿园，取长补短。园长和教师要多走出去参观学习，请进来示范指导，吸取先进的教育理念和教育方法，加强教师的专业培训及培养，促进教师内涵的发展，使教师的专业水平有进一步的提高，鼓励教师多做教育反思，多积累保教经验，促使教师自我提高。
4．正确衔接小学教育纠正和防止幼儿教育“小学化”倾向，并不是要割裂幼儿教育与小学的联系，关键是如何将两类教育科学衔接。幼儿教育是入学前的准备教育。因为搞好幼儿教育与小学教育的衔接，能使幼儿较快、较好地适应小学的学习和生活。幼儿教育与小学教育的衔接工作主要是入学准备工作，这包括两个方面：一是在整个幼儿园教育过程中促使幼儿在体、智、德、美各方面得到全面发展；二是对大班幼儿做好有针对性的、专门的教育工作，即社会适应能力培养、良好学习品质和学习能力培养，入学意识教育。
6．加强保教队伍建设，纠正和防止幼儿教育“小学化”倾向，需要建设一支数量足够、素质合格并逐步优良的幼儿保教队伍。要建立和完善促进幼儿教师、保育员专业水平不断提高的机制。要建立园本教研制度，鼓励教师立足教育实践，积累丰富幼儿教育经验；开展经常性的园本教研活动，立项课题开展纠正防止“小学化”的教改实验研究。
7．改善办园条件和环境，纠正和防止幼儿教育“小学化”倾向，需要创造幼儿教育必要的条件和环境。幼儿教育“小学化”的产生，主要原因之一还在于一些幼儿园办园条件差，设备、设施和相关的教育资源不能为实施素质教育提供基本的、充足的条件。幼儿园也要注意丰富、积累和创造园内、社会和幼儿家庭的教育资源，使办园条件更趋完善。
总之，幼儿园应当“创设与教育相适应的良好环境，为幼儿提供活动和表现能力的机会和条件”，通过“提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要”，使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。
第三篇：学校管理工作改进方案终稿
学校管理工作改进方案终稿
为进一步加强我校学校管理，提升我校教师的师德素养和人文素养，为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境，促进办学水平和教育教学质量进一步提高，推动学校向着“面向全体，全面发展”的目标发展，针对当前存在的问题，结合学校实际，特制定此方案。
一、指导思想
坚持 “面向全体，全面发展”的办学理念，全面贯彻执行党和国家的教育方针，认真贯彻上级党委政府、教育部门工作要点的文件精神，坚持解放思想，求真务实，加快教育改革的步伐，全面推进素质教育；稳步提高教育教学质量和办学效益，努力创建让人民满意的学校。
二、现存差距
１、学校领导班子的创新意识还不够，工作主动性不高，工作不深入、不细致，管理的理论水平和管理意识还不高，没有科学、精细、规范的管理经验。
2、教师对新课程改革还没有完全适应，教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上，现代教育技术水平应用还没有真正体现出来，3、教育教学管理不规范不精细，还没有形成一套科学有效的管理办法。
4、校园文化建设有待进一步加强
三、改进目标：
1、提高思想认识，转变工作作风
2、提升教育教学质量；
3、保证学校安全和正常秩序
四、改进重点
1、领导创新意识和工作作风
2、学生养成教育、行为习惯
3、教学理念、教学方式方法
4、校园文化建设。
5、安全工作
五、改进措施
（一）抓好师资队伍建设
1、坚持把师德教育摆在教师队伍建设的首位，树立正面典型，用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发生，努力塑造人民教师的良好形象。
2、加强学习，提高认识，更新观念，转换角色，增强责任感。引导教师阅读教育经典，研究教育案例，撰写教学心得，全面提高教师教育理论水平。
3、注重学习培训，提高业务能力。继续做好“新课程、现代教育技术、教育教学理论业务”的校本培训工作。开展“五个一”活动：每周保证一小时的阅读时间，做好一次学习摘记，每周写好一篇反思日记，每月撰写一篇心得体会，每学期阅读一本教学专著。
（二）规范教学管理，提高教学质量
1、加强备课管理，提高集体备课效率。由教导处重新规范备课要求，确定好集体备课内容和操作步骤，提高集体备课效率。同时加大对备课过程的检查力度。
2、加强课堂教学管理，向课堂要质量。强化课堂组织教学，加强学生良好学习习惯的培养，利用多种手段培养学生的学习兴趣，提高课堂教学效果。教导处要加强教学指导，每月要进行教学常规检查和专题调研，从关注“教”转向关注“学”，不断与任课教师交换意见，以学论教。
3、加强作业管理，减轻学生学业负担。教师要精心设计作业，严格控制作业量，倡导分层练习，作业设计要突出拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性，及时批改和反馈。
4、加强听课力度，提高课堂教学效率。实行“一听、二看、三查、四反馈”为内容的随堂听课制度，领导和教导处要安排每周一到两次的随堂听课制度，校领导和教导处人员要深入到各班听课，了解教学情况，解决教学中碰到的问题，扎实提高课堂教学质量。
5、加强质量监控，注重过程管理。教导处要采用多种形式对各学科的质量进行调研，及时深入了解反馈情况，认真做好期中、期末检测，有效控制质量过程。
6、抓好毕业班教学工作：继续加强对毕业班学生的管理，把好毕业班的教学质量关。一方面对学生加强思想教育，稳定情绪，提高信心；另一方面要注意认真钻研教材，探讨教法，研究题型，注意减负增效，提高教学质量。
7、加强体艺教育，提高学生综合素质：
（1）落实体艺课程；
（2）切实开展体艺活动。
（3）每学年组织一场文艺汇演。每个年级必须有两个节目，促进学生的全面发展。
8、以学生为本，抓实基础，培养能力，张扬个性，努力使学生学会求知、学会做人、学会生活、学会创新。
（三）、加强养成教育，提高德育实效
1、加强养成教育，建设“文明校园”。开展卫生、文明礼貌、普通话等养成教育的专项训练，形成优良的校风、班风和学风。
2、充分发挥团队组织的活动载体功能，开展丰富多彩的德育教育活动。根据学校德育工作的需要，开展读书活动，丰富学生精神生活，促进学生读书明理。
3、加强班主任队伍建设，定期召开班主任工作交流会，增强班主任管理意识、责任意识、育人意识，营造全员育人氛围。
4、加强家校联系。通过召开家长会、家长学校、致家长公开信等方式，加强与家长的沟通和交流，让家长共同参与教育孩子。
5、加强校园文化建设。优化校园环境，塑造良好的校园文化氛围，增强校园文化内涵，倡导自强不息的学校精神。
6、充分发挥图书室的作用，办好班级图书角，尽可能利用学校图书，丰富学生知识，增加阅读量，扩大知识面。
（四）、做好“省规范化”的创建工作。
1、建立档案资料归档；
2、增添措施，做好学校的环境卫生的整治工作；
3、联系政府、争取资金，改善办学条件。
（五）规范后勤管理
1、推进后勤规范化管理，进一步落实公开透明制度。
2、进一步加强财务管理。规范学校收费行为，杜绝乱收费。做好 学校财务公开。财务人员要严格执行财务制度，精打细算，做到账目清楚，日清月结，认真把好学校财务关。
3、对学校校舍、财物和用电安全进行定期或不定期检查，并做好检查记录。加强校舍、财物的维修与检查。
（六）、安全工作常抓不懈，打造平安卫生校园
1、组织师生学习有关安全工作的法律法规文件及安全知识，提高学校师生安全防范意识与自我救助能力，树立安全意识，把安全放在首位，防止各种意外事故的发生。
2、定期检查，及时整改
3、加强卫生宣传教育，搞好食品卫生和校园环境。
第四篇：幼儿园安全改进方案
幼儿园安全管理改进方案
我园以服务师生为宗旨，紧密结合教育教学改革、发展和稳定的实际，坚持“以人为本”，充分认识到加强安全工作对维护社会稳定、保障广大人民切身利益的重要性。从本园实际出发，健全制度，确保全园幼儿和教职工生命及财产安全为首位，促进幼儿园的发展。
一、组织领导：
学校贯彻“谁主管，谁负责”的原则。做到思想到位，组织到位，明确责任，狠抓落实，成效显著。
二、具体改进方案：
牢固树立“稳定压倒一切”的思想、贯彻谁主管谁负责的原则，扎实地做好稳定的各项工作。认真化解矛盾，对存在的矛盾不回避，主动解决。确实增强工作的主动性，预见性，防止矛盾激化，事态扩大。规范本园突发性事故、事件应急处置工作，减轻事故危害，减少损失，确保一方平安。
1、进一步加强安全防范工作的内部管理，健全各项制度。
幼儿园规范管理，严肃各项规章制度，不断提高教师及保安的安全意识，进一步增强各级责任人的责任心。做到治安工作思想到位，人员到位，责任到位，提高了幼儿园治安工作实效。
2、做好安全消防工作。实行“安全自查、隐患自纠、责任自负”逐级防火责任制，加强消防管理，及时消除火灾隐患，杜绝发生火灾。设立明显的人员疏散通道，常对消防器械及各类消防设施进行检查。
3、在幼儿园内重要场所如门口安装红外线监控系统，实行24小时监控录像；内部防盗安全措施进一步落实。在原有基础上投入一定的人力物力，改善硬件，克服麻痹、侥幸的思想。发动广大师生参与群防群治工作，增强安全防范意识。
4、继续做好幼儿的安全教育工作，结合教材、宣传栏图片等积极向幼儿传授安全常识，如交通安全、用电安全、消防安全、饮食安全、活动安全等知识，加强幼儿安全意识和自我保护能力的培养，提高幼儿安全防范能力，减少其不安全行为；并注意幼儿户外活动时的安全防范，要求教师活动前先对活动器械、活动场地等进行安全检查，活动时加强对幼儿的引导和辅助，确保幼儿活动安全。
每名幼儿不仅是一个家庭的希望与寄托，更是祖国的未来和主人，确保幼儿健康快乐的成长是我们的责任与义务，切不可疏忽、麻痹大意。因此，我园始终把安全工作作为工作的重中之重，常抓不懈，毫不懈怠。在不断地自查与改进中为幼儿创设健康成长的乐园。
第五篇：改进学校管理工作的初步方案
改进学校管理工作的初步方案
剑阁县广坪小学邓叔亭
为进一步加强我校学校管理，促进办学水平和教育教学质量的提高，结合我校实际，特提出我校关于加强和改进学校管理工作的整改初步方案。
一、提高认识，把学校管理工作提升到学校重要位置上来。近几年来，在上级领导支持下，我校外部管理和内部管理得到进一步加强，办学水平得到进一步提高，受到了社会各界的认可。但是我校的管理工作还存在着许多有待加强和改进的地方，特别是部分教师对加强管理认识不足，认为学校管理只是个别领导的工作，个别领导不能正确处理管理和质量的关系，一味抓教育质量，忽视学校管理。因此，我校将进一步统一教师的思想，提高认识，切实抓好学校管理，坚持动员全员参与，全程监控，主体管理。
二、强化措施，不搞形式，把学校管理工作落到实处
1、努力把学校建设成为学生的家园、乐园。加强校园环境建设，创造良好的育人氛围，是学校管理的重要内容。我校将进一步科学规范，因地制宜，充分利用校园空间，使学校达到春有花、夏有荫、秋有果、冬有青。学校还将进一步加强校园文化建设，顺应时代发展，反映社会进步，对校风、校训、教风、学风等标语进行刷新、更换，使之醒目、美观，更能体现以人为本的教育理念，充分利用好学校的板报、宣传橱窗、广播室、图书角、英语角等阵地，寓教于乐，建设积极向上、催人奋进的校园文化。总之，通过一系列措施，使学校成 1
为无墙的乐园，让书籍成为学生的益友，把学校建设成为学生的花园、乐园。
2、进一步加强班级管理工作班级是学校教育管理的主体，是学校管理的最基本的单位，我校将按照《剑阁县教育局关于进一步加强班级管理工作的意见》的要求，由政教主任分管这项工作，建立起学校领导、党团组织、政教处、班主任和任课教师联动的班级管理队伍，做到人人抓管理，人人管学校。进一步完善学校班主任制度，选派思想素质好、业务水平高、奉献精神强、群众威信高的优秀教师充实到班主任队伍来。切实落实班主任待遇，在评优树先、晋升职称方面，学校要向班主任倾科。学校将对班级进行严格、细致的考核，把管理水平差、工作不上档次的班主任坚决调换下来，不断增强班级管理工作的针对性和实效性，全面提高班级管理水平。
3、进一步加强学生的思想道德建设加强学校管理，应把学生的思想道德建设放到首位，因为他们的思想道德状况如何，直接关系中华民族的整体素质，意义深远而重大，我校将根据上级要求，切实加强和改进学校的思想政治工作，学校政教主任配合团委、班主任、政治教师抓好学校的德育工作。学校要有明确的德育目标，班级有德育计划，政治教师也要把德育教育渗透到教学中去。通过报告会、演讲会、观看影视片、参观访问等一系列活动，培养学校的爱国意识，民族团结意识和法律意识，提高学生遵纪守法的自觉性，不求人人成才，但求人人成人。
4、加强学校的档案资料管理。学校档案资料是学校管理的重要
资源和依据，要进一步加强义务教育档案的建设与管理。我校根据这一要求，特配一名专职档案员，还将选拔懂微机操作，工作认真负责的年轻教师参加培训后，负责本校档案管理，并将加大投入，进一步充实，完善学籍档案管理的硬件建设。学校已采取有力措施，使与全市的学籍管理系统联网，用现代化手段掌握分析学生情况，对档案员进行培训，严格要求，使各种统计资料齐全，数字准确、档案管理规范。
5、进一步加强教师队伍建设建设一支得才兼备的教师队伍是提高教育教学质量的关键，也是加强学校管理的重要内容。几年来，我校形成了一支尽职尽责、积极向上、拼搏进取、无私奉献的高素质队伍。并逐步实行校长负责制的教师聘任制，在教师管理中，实行年级管理，年级主任有权任用本年级教师、班主任，人人有担子，人人有压力，并将进一步完善用人机制，做到能者上，庸者下的竞争机制。学校并且进一步加强教师职业道德建设，教育和引导他们在新形式下认真履行岗位职责，安贫乐道、献身教育，加强教师职业道德考核。针对目前实行新课改实际，加强教师培训，鼓励一批年轻优秀教师脱颖而出，在全校中形成比学赶超的良好氛围，同时学校将尽最大努力解决广大教师的福利待遇和生活中遇到的实际困难，解除他们的后顾之忧，使广大教师全身心的投入到教育教学中来。
6、切实加强学校安全和体育卫生工作学校安全工作直接关系到青少年学生的健康成长，为此我校以创建平安校园活动为契机，牢固树立“安全第一，预防为主”的责任意识，做到“人人讲安全，事
事讲安全，时时讲安全”.学生安全无小事，真正建立起分工细致，责任明确的安全工作责任制和责任追究制度，由校长负责全校安全工作，分管领导包年级，班主任和任课教师包班级，定期召开德制报告会、安全教育会、校会、班会、宣传栏等形式，加强学生的消防、用电、交通、饮食等安全教育，增强学生的安全意识和自我保护能力。学校定期对不安全因素进行检查，发现问题及时整改。同时，切实加强对食堂和小卖部等场所的管理，保证师生饮食安全。认真贯彻落实学校体育卫生《条例》，配足配齐体育器材，认真组织好学校体育卫生活动，积极参加市县组织的各项体育活动，不断增强学生体魄。
三、严密组织，严格考核，促进学校管理水平不断提高为进一步加强学校管理，我校成立了由校长任组长，各部门负责人及有关人员任成员的学校管理领导小组，制定严格的规章制度，加强过程管理，及时反馈检评结果，切实强化检评结果的运用，大力表彰在学校管理工作中的先进部门和个人，以点带面，以优促差，对学校管理过程中出现失误造成后果的及时处理，以推动学校管理水平不断提高。
总之，学校管理工作千头万绪，涉及到方方面面，任重而道远，是一项长期复杂的工程，我校会以上级的安排，领会精神，真抓实干，常抓不懈，不断加强和改进学校管理工作，使我校管理、质量再上一个台阶。
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