营销部2009年总结2010年计划OK（含5篇）

第一篇：营销部2009年总结2010年计划OK

营销部2009年工作总结及2010年工作计划

一、从8月调到酒店后，对2010年8月—12月工作做如下总结：

1、2009年全年酒店成功完成集团规定任务额，比去年同期增加了34.5﹪；

其中客房收入2009年全年比去年同期增加28.1﹪；餐娱等收入2009年比去年同期增加47.1﹪； 由于8月份刚到酒店工作，在自己的努力和酒店领导的帮助下，已经正常开展工作并能独立完成里感到交付的任务；

2、3个多月的工作中，新开发单位30家，有效单位12家，目前也在积极

跟踪剩余已经签署协议而未有消费的单位，经常与客户保持密切联系与沟通，坚持定期拜访客户，始终与客户保持良好关系，坚持对协议单位登门拜访、电话拜访；

3、12月酒店划分协议单位，共计137家，也在12月份中联系其中2009

年有消费的单位进行跟踪；

4、加强与旅行社的联系，将以往在南充的销售渠道引入成都；

5、配合部门做好营销策划工作，如：如何提高餐厅使用率；婚庆手册的制作和合作商的洽谈；婚庆沙龙的联系等等；

6、对酒店营销提出自己的方案和计划；

7、款项的回收，在年底账龄考核前将手中账款理清并回收；

8、关注市场，在全国会议及大型会议提前有所准备和安排，根据会议或

客户情况向酒店领导申请价格并保障酒店利益；

9、参加集团的管训生培训，在综合素质上有明显的提高；

二、2010年我的工作计划

1、完善自身业务素质，酒店的各项业务数据还不是很轻车熟路，有待加

强；

2、对客户维护范围较小，来年会加大力度，从电话及上门两方面进行完

善；

3、市场范围还需要扩大，不仅仅只是指面积而是从事各行业，以及以往

没有关注到的周边消费群体；

4、周期性的进行市场调查和分析，做到提前有会，提前跟踪；

5、在节假日及客户生日以及酒店新的营销举措及新品的推广时，进行客

户拜访，通过各种形式（上门、电话、短信等）维护客户，使其成为酒店的忠实客户；

6、按月按周的安排计划自己的工作，做到对营销时间的利用率高，不浪

费自己的工作时间，提高工作效率；

7、继续加强部门内部和酒店各部门的紧密合作关系；

8、尽力完成酒店2010年出台的绩效考核中下达的任务指标；

第二篇：火电厂计划营销部总结

计划营销部XXXX工作总结

XXXX年计划营销部在XX公司领导的关心指导下，把握时代的脉搏，树立正确的社会主义荣辱观，为适应新的电力形势发展，计划营销部全体员工在部门经理的领导下，讲政治、顾大局，上下一条心，营造出互帮互助、团结协作、和谐友爱的工作氛围，在体制改革后工作任务不断加重的情况下，大家毫无怨言的履行着各自的职责，为公司领导的正确决策提供准确资料，为实现经济目标而不懈努力。

一、充分发挥职能部门优势，做好“XXXX”前期工作

充分发挥职能部门优势，根据公司年初制定的工作框架和财务资金安排，结合体制改革后的新特点做好全年资金整体预测，合理安排计划任务；做好生产、燃料等综合数据的报送工作，真实反映公司生产经营状况；配合公司纪检、燃料质检部、燃料采购部做好对入厂煤和入炉煤热值进行全面的跟踪检测以及二次编码工作；修定、完善《生产系统考核管理办法》、《入厂煤、入炉煤热值差考核办法》、《控制入厂标煤单价及优质煤发运考核办法》和《入厂煤验收考核办法》，严格执行各项考核制度，为公司经济运行提供保障；重点抓好各部门履行工作职责情况和对月度计划任务书的完成，完善了经济责任制和生产指标考核工作；全力配合做好“XXXX”前期工作，落实电量转移；做好合同审批、各项工程的预算、综合统计工作，维护企业经济利益。

二、为实现公司目标，做好公司非生产用能管理 根据上级公司节能要求，XXXX年公司本着深挖潜力，节约能源的宗旨，加强内部非生产用能管理，完善生活区招待所、学校、医院、俱乐部、派出所、生产区内实业用电和生活用水电量等收费项目。较好的完成了非生产用能的管理目标。

三、加强公司营销管理，减少电量损失，确保电费高回收率 加强公司营销管理工作，努力提高销售电量，并基本实现了当月电费，下月回收，提高了电费回收率。

积极参与电监会有关规章制度的培训，熟悉电力法规，做好与XX电力公司的沟通、协调，对基数上网电量进行认真的核实，维护公司合法利益。

四、适应电力市场改革，努力提高公司经营收入

针对国家提出了“XXX”期间单位GDP能耗下降XX％，节能减排的目标，响应国家节能环保倡议以及XX省委省政府推出的“按能耗调电”和“发电量计划合同转让”等相关节能措施，公司为适应电力改革发展需要，根据江西当前的政策和市场发展趋势，积极对省内发电调度方式的改变，开展各项工作，力争为完成明年电量任务打下坚实基础。

下一年工作思路

XXXX年是XX电厂承上启下的关键一年，计划营销部将在公司领导的正确指导下，共同构建公司的和谐电力环境，解放思想，施行自我施压，在工作上不断开拓进取，力争完成XXXX年公司的

各项经营指标和“XX”工程的各项工作。

1、及时掌握XX省电力形势发展，在XX区域大量新增装机对我公司发电的不利情况下，认真研究解决对策。（1）及时了解电网信息。掌握电力市场动态，做好电力营销工作。（2）掌握国家政策，把握机遇，力争减免各项政策性收费。（3）尽量开辟新用户，提高非生产用能结算电量。

2、继续发挥部门的职能作用，重点做好合同审批、项目预算、经济分析、综合计划、统计和日常报表工作。

3、加强考核监督，重点抓好各部门履行工作职责情况和对月度计划任务书的完成情况，继续协助做好燃料各项检查考核工作，针对公司内部继续完善各项考核管理制度，严格按制度办事。

4、扎实做好电量转移工作，加强非生产用能管理，增加销售电量，提高公司经济效益。

5、积极参与XX“按能耗调电”和“发电量计划合同转让”的改革措施，从公司根本利益出发，力争实现利润的最大化。

计划营销部

XXXX-XX-XX

第三篇：市场营销部总结及计划

市场营销部总结

xxx年xxxx医院市场营销部在执行总经理的领导下，扎实开展各项工作，努力协助临床科室完成经济指标。现将上半年策划工作小结如下：

一、明确中心工作，突出工作重点

市场营销部是医院的参谋部和经营战略决策的执行者，要做好xxx医院的市场营销策划，首先必须明确了工作中心，突出工作重点。突出四个重点，即“主题活动”、“广告引导”、“地面营销”和“渠道整合”。主题活动就是根据市场拓展和临床需要，每1-2个月开展一项主题策划活动；广告引导就是以借助媒体的力量，运用电视、宣传单、杂志、候车亭、农村墙体、小礼品等宣传手段，加强医院的声音，发挥广告在引导病人消费的作用；地面营销是通过社区、学校讲课，联系体检，妇科三查、不孕普查活动等地面运作，吸引病人到医院就诊。渠道整合是通过与政府部门、群众团体、零售企业、居民委员会等多种渠道合作，网络目标消费群。

二、服务临床科室，多种方式宣传

1、广告引导。从xxx年初开始，我们就联系汕头视点、厦门采纳等广告公司制作了妇科、不孕不育科、男科三大系列新广告，以每2个月的频率更新，涵盖了医院的主要科室、主要病种、主力技术和权威专家，丰富了医院的产品线。

2、活动策划：

1月：迎新年送健康，情满返乡名医盛宴活动 主题词：打工返乡 专家会诊 以情制人 2月：迎新年送健康，情满返乡真情回报活动 主题词：打工返乡 技术推广 限价医疗

3月：沙市区女性健康联盟落户xxx医院，10元享受健康体检 主题词：节日营销 政府联姻 10元体检 优免救助 5月：荆州大十母亲评选

主题词：媒体联谊 社会形象 宣传突围 生育关怀行动

主题词：生育关怀 万人签名 妇科三查 7月：爱心妈妈回娘家 主题词：已孕父母回娘家 现场患者签约治疗 10月：喜迎国庆节 健康佳年华 主题词：健康存折 手术冲抵 优惠服务 11月：微创手术临床推广月

主题词：技术升级 手术预约 手术成果展示 12月：规范化诊疗

主题词：疾病规范诊疗 正规引导消费

因今年受医疗广告管理办法限制，长达4个月无法进行活动营销，故有断层。

3、病人回访。病人回访是疗效宣传，也是我们一种有效的宣传方式。今年我们坚持走不孕不育回访路线，加强情感交流，加深医患友情，同时制作成专题，以形形式式的表现手法展现医院、医生、技术水平。

5、新闻报道。借助新闻媒体的力量，可以树立医院的正面社会形象。今年1-6月，我们通过市电视台、县电视台、日报、晚报、江汉商报等媒体，对专家会诊活动、爱心手术患者、3.8活动、5月生育关怀活动、爱心妈妈回娘家、科技文化医疗三下乡等重大事件，累计新闻报道30篇次。同时，我们还对这些重大事件，制作了小专题在市区及各县城电视台投播，及时传播医院的动态消息。

三、加强渠道合作，拓展消费路径

1、为了避免医院策划走入“唱独角戏”的误区，避免医院营销策划就是免费、优惠的单一手段，我们积极争取与政府部门、社会团体合作，联合开展主题活动。有了政府部门和社会团体的支持，既能使活动的公信力得到提高，又能将活动的商业性包藏在公益性之中，从而有利于医院实现经济效益与社会效益的双赢。如5月份，我们与计生局合作开展生育关怀行动，在开展此次活动时。我们开展了沙市区全区的妇科三查活动，并在年底逐步渗透到底下县城。

2、共建和谐走进社区，提升xxx在市区民众中的美誉度。构建“和谐社会”是今年社会发展的主题，加大我院社会活动的参与力，积极联合举办社区、广场义诊132场，送米送油送温暖94户家庭，送医送药爱心扶助695户家庭，大大提高了我院在市民心中的美誉度。

3、在下乡同计生部门联合不孕普查的过程中，发现通过直接联系计生部门有难度，就采用通过民政局采取福利院送温暖活动，先后攻关公安及石首8镇。通过直接拉不孕夫妇不愿意同时上来，就发放致不孕夫妇一封信并夹带医院宣传资料，通过镇、村级计生干部发放此信以此来带动不孕夫妇来院就诊。

4、组织大中专学生青春期健康知识讲座50余场，赞助学校活动14场，加上学校杂志的铺放，继续巩固自己在学生市场的龙头地位。

5、联络超市，利用超市前人流量极大，播放电影，插播广告。

6、参与残联活动，开展免费义诊活动，送上残疾车、拐杖用具给残疾人。

xx医院xxx年营销计划

20xxx年下半年，我院的效益较之前有明显的下滑趋势。究其原因，东方妇科医院的加入，对我院妇科有一定的影响。但更主要的是,由于广告四个多月的限播至解禁后民营医院的大幅度优惠广告不停出现,直至今日未有一天不出现优惠广告,导致各家医院出现诚信危机，患者对民营医院的广告持有怀疑态度。当医院过于依赖广告而缺乏内部机制的建设和完成，几家医院同时大打优惠，必然导致市场竞争的恶性循环。我们要立足市场，就必须要有绝对的核心竞争力，若想占领更广阔的市场，只有提升自我高度和良好的口碑才能，成为在同行中脱引而出。

xxx年，对于我院的营销策划工作，在抓好活动促销的同时，利用整合营销手段，加大品牌推广力度，不断提高医院的知名度与美誉度。

在医院的推广方面，主张采取两大方式：一是树立行业标准，拉开和竞争对手的距离，从而成为最后的赢家。主要通过邀请国内顶尖专家提供医疗技术支持和开展医疗行业诚信规范服务活动。一是坚持做公益活动，举行系列活动，不断提高医院知名度的同时来提高医院的美誉度，最大化的取得社会效应。具体要做好以下几项工作：

活动促销：我们根据一年的重要的节日和时段，开展一下主题活动。

一月———二月。春节，中国最隆重的节日之一，荆州的外出务工人员纷纷返乡，成为活动促销的主要目标群体，大打亲情、优惠牌，刺激回乡人员的消费欲望。

三八妇女节。开展以“关爱女性，呵护女性健康”的妇科主题活动。再一次炒作微创诊疗中心这个概念，重点推广德国wolf腹腔镜治疗不孕不育、妇科肿瘤、胆囊手术的微创，利用我有他无的技术有时拉开与华康和东方妇科的距离。

五一劳动节。利用五一长假，与慈善总局、民政局联合开展男、女10元健康普查活动。5月的母亲节。思路一：以关爱单亲、贫困母亲的名义举办“感恩母亲”宫颈疾病健康援助活动（主要采取单病种的营销模式，将我院leep技术、德国宫腹腔镜联合术进一步推广）。

思路二：同电视台、市妇联合作，评选荆州十大母亲，而后通过媒体炒作，利用后台操作及公众选举，将不孕科医生曾荣芳推到台前，获选十大母亲，以此方法推广不孕不育。

六一儿童节。第三届xxx妈妈回娘家联谊会，作为06和xxx年xxx医院最为成功的主题活动之一，为08年不孕不育科提供了较好的宣传平台。08年将这一活动放在六一儿童节，重点炒作xxx宝宝俱乐部，通过对我院不孕不育科几年来的成功案例，利用一个个天真活泼可爱的小孩，引起更多不孕不育夫妻的向往，并以一张张真实的面孔，增强他们对xxx医院的信任。

十一国庆节、中秋。和五一一样，利用黄金周开展男、女10元健康普查活动，这样通过我院反复的开展10元健康检查活动，可以将我院的10元健康普查活动炒作为xxx医院的品牌。并借节日之机，大打惠民和专业的旗号。

10月28日男性健康日。关爱健康·争做好男人。以关爱男性健康的名义，采用男科高峰学术论坛的形式，依托武汉同济医院、协和医院等名院名医的参加，推广xxx医院的男科的特色技术和专家实力，吸引男性患者。

年末。岁末年尾，健康盘点，盘点荆州人的生殖健康现状，并向社会公布我院一年来的取得的骄人的成果，以变向的手法将我院不孕不育科、妇科和男科的前沿诊疗技术、设备，针对各种常见病、多发病、疑难病进行全方位系列诊治，同时把最大的实惠让利给患者，让百姓享受“高技术看病、低价格收费”的大好时机，提高社会关注度，成就我院在同行业中的美誉度。

„„

xxx年，将以以上的促销活动为主要方向，但是可以根据医院的实际需要和具体的情况做适当的改变，同时还可以结合本地和国内医疗行业的一些重大时间事件，适当增加医院的促销活动。

文化营销：企业文化和企业形象是关系到企业生存与发展的一个重要的观念。在荆州的医疗行业，企业文化并未受到太多的重视。随着市场的逐渐饱和，产品日趋的同质化，服务的可攀比性，已经迫使医院的竞争升华到更高的层面，而企业文化必将成为医疗行业竞争的又一重要因素。xxx医院可以将加强企业内部文化的建设作为占领市场的竞争利器，以取得先入为主的优势。

公益营销：与医院宣传和医务部门密切配合，充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动、文化科技医疗三下乡活动等整合营销模式，做好医疗服务项目的推广与宣传工作，不断提高医院的社会声誉和品牌形象。

关系营销：对于民营医院来说，关系营销尤为重要，加强搞好与相关职能部门的关系。政府部门的介入，可增强优惠、专家会诊等一系列医院促销活动的公信度，从而提升广告效益。

品牌营销：积极主动地参与各种学术活动，在不给医院增加经济负担的情况下，利用一些重要的节日，主办或者协办有关专科学术交流、高峰学术论坛等活动，广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作，提高医院市场占有率。

市场拓展：以乡村市场和学生市场为主。

农村市场。20xxx年通过市场活动的渗透，xxx医院已初步形成了一套自己的市场运作模式，在社群中建立了一定的美誉度，巩固了品牌建设。为了争取更大的农村客户资源，市场人员要做继续好不孕不育、男女健康体检和妇科三查的联系、协调工作，确保体检和妇科三查工作在数量和质量上都要上一个新的台阶。通过健康教育，普及健康科学知识，掌握社区居民健康状况，明确百姓主要健康问题和服务需求。

不孕不育科继续开展乡村市场的拓展，以书信和跟踪回访的形式，加强对荆州各个乡镇不孕不育渗透，增加不孕不育患者的人数，并提高患者忠诚度，在已经康复的患者中形成良好的口碑。

学生市场。针对高校人流群体，主要以高校健康专题讲座和电影渗透为主，并辅以参与荆州各高校的举办的大型活动的赞助和支持，开拓荆州的学生市场。

市场人员的要求：加强营销部的制度建设和规范化管理工作，进一步提高工作人员的综合素质，经过大胆实践探索出医院开展营销工作的有效模式。xxx市场部要进一步完善各项工作制度，明确岗位职责，加强人员的业务学习，不断提高综合素质，大胆探索符合我院发展的医疗服务营销模式。

第四篇：2012市场营销部工总总结和计划

农安北银村镇银行股份有限公司

市场营销部1、2月份工作总结和3月分工作计划

时间飞逝，转眼间2个月过去了，在这2个月的工作当中，感受颇多，收获颇多。新环境、新领导、新同事，组成了一个新的大家庭——农安北银村镇银行。

回顾2012年1、2月份的工作，现将个人工作总结报告如下：

1、我行1月9日正式开始试营业，揽储的大旗也随之展开，找亲属、托朋友，来我行存款，一部分是为了完成任务，而另一个原因也是想为行里做贡献，“行兴我荣，行衰我耻”。虽然揽储额度没有太大，但是这是我长期奋斗的目标，只要努力，用心去做，我相信我一定能完成目标。2、1、2月份，由于信贷系统没有正式上线，所以没放贷款，只做了放款前的前期准备工作：

（1）学习专业知识

在工作中，才体会到了知识的重要性。“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都应该不断的学习，只有不断汲取知识的营养，我们的思维才会更加的活跃，视野才会更加的开阔，经验才会更加的丰富。学习是一个循序渐进的过程，也是一个不断积累的过程。在平时的工作中，利用空闲时间不断学习来储备自己的知识量，“书到用时方恨少”在工作不断的深入中，认识到自身知识的缺陷，所以在以后的工作中，我要持之以恒，坚持学习下去。

（2）调查市场

在这两个月期间，走访了农安县的个体工商户和杨树林乡的个体工商户，实地了解个体工商户的经营状况、经营模式、盈利情况和贷款需求，回来统计回访信息。

（3）做测试案例等工作，为了测试系统，前期做了很多测试案例，十三个贷款品种的案例都包含在内，由于各种原因，最后在3月1日，信贷系统正式上线，但是信贷业务只能办理7个贷款品种，剩余的贷款品种正在测试，希望早日上线运行。

3月份工作计划如下：

信贷业务现在正式开始了，随之而来的就是控制好贷款风险，“放款好放，收款难收”这是这个行业的定律，在接下来的时间里，我的计划如下：

1、加强学习专业知识，我认为有一定的信贷相关知识，是控制好风险的第一步，所以，我一定会持之以恒，坚持学习下去。

2、如何在信贷工作中控制风险

“贷前调查阶段，好的开始是成功的一半”，从贷款资金从我行放出去到收回来的六个阶段中，贷前调查是防范风险、确保我行信贷资金安全的第一道重要关口，每笔业务贷前调查结果的好坏，将直接影响到每笔贷款质量的好坏，在我看来作为一名合格的客户经理，对于每笔业务的风险要有一定的感知，在贷前的时候尽可能多地了解情况

并抓住主要问题，核实这些情况的真实性，对贷款是否符合我行要求有一个自己的判断。

①对借款人的情况要像冤家一样，不留情面和严格审查，以防止被蒙骗，但贷款放出去之后，就必须像亲家一样，千方百计的和客户搞好关系，解决困难以保证贷款的安全收回。

简单列出几点贷前调查的重点：

①防范风险首先要从选择客户开始，“嫌货的人才是买货人”，“救急不救穷”，理性的感觉去判断一个人。

②要调查借款人的历年还款情况，俗话说“有借有还，在借不难;有借无还，在借就难”所以说，借款人以往的还款记录是判断其资信好坏的重要依据，对于我们来说，调查借款人在银行个人征信报告，其实是很重要的一方面，其次是对借款人朋友之间的调查，借款人的信用情况。

③借款人的经营项目、收入、家庭条件是否有一定的偿还能力，作为一名合格的客户经理来说应该是“未贷先想收”，在此笔贷款没发放出去之前，就要先想好怎样把贷款收回来，对于我们来说也很重要，贷前调查借款人的第一还款来源很重要，借款人还款意愿是否良好等。

④保证贷款保证人的保证能力和代偿能力，在贷前调查保证人的时候，保证人的态度是否真实同意还是碍于面子，对于我们信贷员来说一定要抓住这一点，很大程度上这对借款人的信用是一个影照。⑤抵押贷款贷前调查问题，抵押物是否符合公司要求、抵押物所有权

是否清晰、抵押物预评价值、抵押物的抵押比例、抵押物变现能力等诸多问题。

在即将要开展的信贷中，我会学之以用，学到的知识运用到实际操作中，防范风险，控制风险，保证贷款能够收回。

3、加大力度宣传，继续发动朋友、亲属，对储蓄业务加大力度，努力完成行里面制定的任务。

2012

市场营销部 年3月1日

第五篇：营销部第一次培训总结及近期培训计划

营销部第一次培训总结及近期培训计划

 参会人：刘洋、王璐璐、李金宏、Joe  培训时间：2012年4月20日星期五 10:00-12：00；13:00-4:30  培训地点：公司会议室

 记录人：李莎莎  培训主要内容：

1、期货基础知识内容（主讲：王璐璐）

2、期货交易制度与交易（主讲：李金宏）

3、补充备注：

a)由于进入门槛太高，股指期货客户主要是机构客户和大宗客户 b)国内外的期货交易都是采取T+0的交易

c)交易法则包括:交易者行为法则、供需法则、物理法则、人性或群体法则（由joe补充）

 培训总结：

这次期货基础知识培训使我们营销部的第一次培训，总体感觉效果不错。大家一致认为，期货基础知识、交易制度和交易流程的了解是我们后续产品营销工作的前提和基础，有利于今后我们更加深入的了解自己和竞争对手的产品，也为以后在正式营销场合下，我们能站在更高的角度去推广我们的平台并有效地搜集客户的需求，做到有的放矢，各个突破奠定了基础。通过今天的培训，没有期货交易基础的人对期货产品及其市场有了初步的认识，并受到了今后如何深入了解整个市场的启发。

 培训要求：

 每次培训前两天，培训主讲人需准备好培训资料，尽量吃透培训内容，并通过邮件形式分发给各成员；

 参与培训的成员需提前熟悉培训资料，并准备至少三个以上的问题；  培训主讲人需合理安排培训内容和时间，尽量将培训时间控制在一个小时左右，并组织10-15分钟的讨论时间；

 培训主讲人需针对自己的培训内容设计相应的考查，营销部将定期举办

相关培训内容的考核 近期培训安排

经会议讨论，除上次已经纳入培训计划的内容之外，根据需求我们近期将添加一系列培训主题，并将适时穿插到之前的培训内容中。并计划将培训内容常规化，并责任到人头，具体落实。

1.期货产品深入学习及培训

按照国内期货交易所为单位，我们将产品分派给各负责人进行各类期货产品的基本特性、市场供求、主要的买卖方、市场现状等综合情况的调研和资料搜集，保证每天至少抽半个小时以上完成一个产品的研究学习，并在之后的培训中穿插讲解，以便大家充分了解国内期货交易的对象。具体分工为：

 王璐璐：郑州期货交易所（白糖、强麦、早籼稻，棉花、PTA、菜籽油） 李金宏：大连期货交易所（大豆、豆粕、豆油、玉米、塑料、PVC,棕榈油）

 李莎莎：上海期货交易所（铜、锌、铝、钢材，天胶、燃料油、黄金） 刘洋：中国金融期货交易所（股指期货）2.营销基础知识培训

产品学习的同时，营销技巧的培训也必不可少。我们将营销基础知识划分为六大模块，每个人负责一个或几个部分，并制定具体的培训方案，执行后期营销培训。

 营销礼仪（王璐璐负责） 营销渠道（李莎莎负责） 大客户营销（李莎莎负责） 营销技巧（李金宏负责） 商务谈判实务（李金宏负责） 营销心理学（刘洋负责）3.Q-Trader操作及版本更新培训

拟定于下周二上午9:00进行Q-Trader的产品和具体操作培训，培训主讲人：李莎莎；下午1:00进行系统部署的培训，培训主讲人：李金宏

4.每周财经信息的汇总发布

李金宏负责每周搜集相关财经信息，并于每周一上午10:00前汇总群发到营销部各成员。