第一篇：保障石油用地和谐企地关系的策略
保障石油用地和谐企地关系的策略
摘要：文章分析了目前油气企业面临的问题和保障石油用地和谐企地关系的意义，以增强研究的针对性和目的性，并且从完善内部管理机制、搭建有效的对外沟通平台和加强环境保护等方面来探讨了保障的措施。
关键词：油气企业；用地和谐；企地关系
中图分类号：X701 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）16-0039-02
任何企业的发展，一旦离开了土地，都是妄谈，对于油气企业来说更是如此。油气企业的发展基础就是土地下面的石油资源，没有充足的土地保障，石油企业只能“喝西北风”了。但是，随着我国人口的增多，粮食问题逐渐成为人民和国家重点关注的问题。为了保证足够的粮食生产，一方面通过先进的生物技术提高单产量，另一方面通过出台一些保护耕地的政策，来保障耕地的数量。在2014年3月5日召开的第十二届全国人民代表大会第二次会议上李克强总理作的《政府工作报告》中，明确地强调，要坚守耕地的红线。但是这些措施的实施，无疑增加了石油企业发展的难度。为了实现持续性的发展，石油企业唯一的出路就是，通过与其他企业建立有效的协调与合作机制，从而保障石油用地和谐企地关系，以便为本身建设用地问题的解决“添一
把火”。现在油气企业在用地方面遇到的困难
在探讨如何保障石油用地和谐企地关系之前，首先要分析一下现在油气企业在用地方面遇到的困难，以使我们在研究保障石油用地和谐企地关系的策略时，有所针对性。
（1）油气开采用地急剧增长与国家保护耕地之间的矛盾。上面已经提到，保障粮食的产量，中央政府和地方政府已经颁布了很多的耕地保护措施，而油气企业发展所依靠的油气资源，很多存在于耕地下面的地层中，为了开采需要征用耕地，而国家对这些耕地却“万般呵护”，这样的矛盾使得油气企业左右为难。
（2）油气企业运作的成本增加。在一些油气资源比较丰富的地区，一般都会存在很多油气企业，为了获得更大的开发权限，不同企业之间会展开各种各样的竞争，在这些竞争中，难免会出现一些潜规则，而这些规则的出现，大大增加了企业的竞争成本；此外，由于油气资源的开发一般是占用了农民的土地，失去土地的农民往往不会到其他地方另谋出路，他们会在当地组成各种各样的专业施工队，通过“施工垄断”向油气企业漫天要价，同时一些“地头蛇”甚至会依靠“地区势力”控制材料的价格，这都增加了企业的运作成本；再次，油气企业的运行需要经过政府的授权，地方政府为了发展地方的经济，往往要求他们在获得权利的同时需要履行一定的义务，但这种义务的履行往往超过了他们的权利，一方面地方政府要求这些油气企业要为地方基础设施的建设投入大量资金，并且这种投入往往是被强行摊派的，另一方面政府经常借着对企业进行检查的名义，对企业进行强行收费、多头收费。保障石油用地和谐企地关系的意义
在探讨如何保障石油用地和谐企地关系之前，我们需要首先讨论一下保障石油用地和谐企地关系的意义，以增强我们的研究目的。
（1）保障石油用地和谐企地关系有利于油气企业的顺利成长。就目前来说，油气企业发展面临的最大问题就是土地问题，国家保护耕地的政策决定了企业不能再以增加征地为工作重点，而应该转向与其他企业建立有效的协调与合作机制，从而保障石油用地和谐企地关系。此外，由于油气企业对于地方经济的发展来说，是一股不可或缺的力量，而油气企业的发展又需要地方政府的支持，两者是一种相互依赖、相互促进的关系，而搞好石油用地和谐企地关系，可以激发政府对这个问题的正确认识，从而使企业获得政府的支持，促进企业的发展。
（2）保障石油用地和谐企地关系是提高经济效益和参与市场竞争的迫切需要。油气资源虽然是经济发展的必备资源，但是为了实现油气资源价值的最大化，油气企业不能仅仅局限在对它的简单开发和利用上，而是应该对油气进行战略化的开发利用，这就使企业不得不面对市场的竞争。而保障石油用地和谐企地关系，与其他企业建立有效的合作机制，并且获得政府的支持，对于油气企业的市场竞争来说，无疑是增加了砝码，对于提高企业的经济效益也是大有裨益的。保障石油用地和谐企地关系的策略
保障石油用地和谐企地关系是一项十分复杂的工作，本文主要从完善内部管理机制、搭建有效的对外沟通平台和加强环境保护等方面来探讨保障的措施。
3.1 完善内部管理机制
虽然和谐的企地关系，是企业与外部环境的关系，但是要保障这种关系的和谐，首先要做的就是完善内部的管理，以做到“以不变应万变”。首先要做的就是增强企业文化的建设，企业文化作为一种软实力，它的作用往往不是显性的，而是隐性的，是“润物细无声”的，通过对一种正能量的企业文化的塑造，可以增强企业人员的归属感和凝聚力，从而增强整个企业的战斗力；对比新旧工作环境，理顺新的工作思路，“穷则变，变则通，通则久”，企业为了更好地发展，其发展思路必须随着环境的转变而转变，这种转变的环境包括国家的政策转变、自然环境的转变以及国家和世界的经济发展状况，比如近来我国对土地政策的更新十分频繁，内容十分广泛，包括土地的审批、开发等等，油气企业应该随时关注这些政策，以及时采取相关的措施。
3.2 搭建有效的对外沟通平台
信息是创造价值不可或缺的因素，而信息的获得需要通过沟通，以此搭建有效的对外沟通平台，对于保障石油用地和谐企地关系来说，是十分必要的。首先要建立与政府的有效沟通平台，政府是权力的拥有者和群众利益的代表者，通过与政府建立良好的沟通平台，争取政府的理解和支持，对于油气企业来说是十分必要的。其次要建立一种企业与农民之间的长效的沟通机制，矛盾的产生，往往是因为沟通的不及时，而这种长效机制的存在，可以增加彼此之间的了解，打破这种断链的现象，缓和相互之间的关系，比如油气企业在征用了农民的青苗土地，需要向农民定期赔偿，随着经济的发展，这种赔偿在逐渐地增高，但是究竟增高多少，并没有明确的规定，一些农民在相互攀比的过程中，感觉存在着不公平的现象，于是就经常无理取闹，造成了企业与农民关系的不和谐，而这种长效机制的建立，可以使企业与农民之间进行有效的沟通，从而使农民更好地了解企业的政策，以实现关系的和谐。
3.3 加强环境保护
油气资源的开发，经常会对周围的环境造成严重的污染，而这往往会造成油气企业与政府和周围居民的矛盾，因此油气企业加强对周围环境的保护和治理，是保障石油用地和谐企地关系的必要措施。在加强环境的保护和治理过程中，首先要加强环保宣传，提高员工的环保意识，加强员工的环保素养，以增强环保的“软实力”；此外，也是最重要的，要制定系统的、详细的保护环境的方案和措施，以提高企业处理污染问题的能力。
总之，随着社会的发展，市场逐渐在资源配置中占据了决定性地位，但是在针对一些特殊资源，比如土地，我国宏观调控的力度变得越来越大。针对土地，我国的各项制度、规定逐渐完善，而这使地企关系的矛盾变得越来越严重，油气企业的发展也面临越来越大的困难。对于油气企业来说，应该及时转变发展思路，通过与其他企业和当地政府建立良好的协作关系，来为企业的发展开辟新的路径。
参考文献
[1] 何顺刚.克服“四重四轻”，推进地企和谐[J].政治前沿，2009，（11）：34-35.[2] 徐春.统筹和谐，打造矿区双赢的地企关系[J].山东煤炭技术，2009，（2）：217-219.作者简介：汪浩（1972―），男，上海人，中石化重庆涪陵页岩气勘探开发有限公司企地工作部主任，工程师，研究方向：土地和企地关系管理。
第二篇：创建劳企关系和谐材料
创建和谐劳企关系
众所皆知，和谐企业是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的可持续发展状态，包括企业内部各个利益主体之间、企业与政府等公共管理组织之间，企业利益与社会公共利益之间、企业生产经营与自然环境之间的协调。其核心是使企业、职工、社会三者利益逐步协调均衡，使经济效益、社会效益、环境效益三者关系实现相对统一，使制度管理和文化管理逐步规范健全。其特征是实现企业劳资双方合作共赢、生产与环境协调发展、社会责任自觉履行、诚信体系不断健全、企业可持续竞争力日益增强。我们以构建企业与员工的和谐、企业与自然的和谐、企业与社会的和谐为重点，具体应把握如下三个方面：
一、在劳动关系和谐方面我们可以采取以下措施：
第一、是建立全员劳动合同制度，解决职工地位不平等问题。第二、是消除职工后顾之忧，实现长远和谐。创建和谐的企业，不但要实现眼前的和谐，更要重视长远的和谐，没有长远的和谐，眼前的和谐就失去了意义。因此企业可以投入资金为职工办理各种保险、提高福利待遇等措施，保障员工的切身利益。第三、是改善生产生活环境，提高职工身心健康水平。公司可以为员工提供较好的住宿环境，并且提供食堂等措施，从而确保他们生活的保障。
第四、是完善企业各项职工维权制度，提高企业管理水平。我们应根据和谐企业标准，建立健全的安全生产规章制度、民主
1管理制度、劳动争议调解制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度等各项维权和科学管理制度，把工会维权工作与提高企业科学化管理水平融为一体、相互促进。职工民主管理制度应包括职工代表大会制度、厂务公开制度和民主评议干部制度，保障职工的民主决策、民主管理、民主监督等权利。
二、在环境关系和谐方面可以采取以下措施：
第一、是遵守环保法律法规，自觉承担环保责任，开展环境友好工程创建活动，加强生态环境保护。为此我们企业可以成立环保小组，有针对性的对环境进行保护，从而达到一种相互协调的可持续发展状态。
第二、是在市经济发展局、统计局、国土资源局的统一指挥下注重土地集约利用，盘活存量土地，提高单位面积投资密度、建筑容积率和亩均土地产出率。
第三、是增加技改投入，节能降耗减排，提高资源综合利用效率；发展循环经济，提高能源原材料利用率。
第四、是改善职工生产条件，企业应为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品；重视职工生活设施建设。
三、在社会关系和谐方面可以采取以下措施：
第一、合法经营、照章纳税。企业应依法设立经营，内部管理规范有序，照章诚信纳税，绝不偷税、漏税。
第二、依法守信、健康发展。企业要想发展强大，就应该确保产品质量、企业效益、产业导向等状况一切良好，具备一些抗
风险的能力。
第三、自主创新，优化结构。开展技术创新活动，积极实施自主品牌、技术标准和知识产权战略；遵守知识产权法律法规，做到无侵犯知识产权行为发生。
第四、公平竞争，有序发展。同行业之间公平有序竞争，具有较高的信用评价等级；自觉加入行业协会，加强行业自律。
第五、履行责任，贡献社会。我们应自觉履行社会责任，服从政府重大活动；加强企业和谐文化建设，提炼凝聚人心、催人奋进的企业精神；注重职工教育培训及其职业生涯规划，为职工创造良好的成长空间，提高职工整体素质；加强职工文化阵地建设，满足职工的精神文化需求，保持职工队伍稳定；支持社会公益活动。５月１２号14点28分四川汶川发生大地震，很多企业自发组织员工捐款、捐物，众志成诚，抗震救灾，这正是履行责任，贡献社会最有力的行动和证明，我们应该继续发扬 “一方有难，八方支援”的精神来贡献社会、服务于社会。
综上所述，企业和谐内容是动态的，不同的时期有不同内容要求，就目前来讲，我们应把握做好以下几个步骤：
一、统一认识，奠定基础
创建和谐企业是促进企业稳定健康发展的先决条件，是全面切实保护职工合法权益的活动，是提高企业地位和影响力，推动企业工作全面发展的活动，有利于职工、有利于企业、有利于社会。因此我们务必坚持落实 “以人为本、同舟共济、和谐双赢”的管理理念，突破乡镇企业这一概念的束缚，把眼光放远、放长，统一企业干部职工的思想，大力宣传“企业发展靠职工、职工生存靠企业”、“促进发展就是加强维权、加强维权就是促进发展”的“双维双赢”等口号，利用黑板报、宣传栏等舆论工具大力宣传，努力营造“经营者关爱职工、职工热爱企业”的“双爱”氛围。激发职工的参与热情，为创建活动全面深入开展奠定坚实的思想基础和群众基础。
二、查找问题，制定措施
如何找准切入点，进入角色，真正发挥作用，是我们在创建和谐企业活动中首先要解决的问题。我们应按照和谐企业标准，发动职工查找不足，查找影响和阻碍企业发展的问题。首先，我们可以组织公司工会，召开职工代表座谈会，查找影响职工队伍稳定和公司发展的问题，征求职工的意愿要求，提出创建的意见和措施，形成初步意见，从而制定创建和解决的方案和措施；其次，要突出企业创建主体地位，引导企业与职工共建共享，实现全员参与，上下联动的目的。
三、协助配合，贯彻落实
为了全面落实上级创建小组提出的各项要求，我们应该循序渐进、注重实效，成立创建和谐企业工作组。充分发挥工作组的作用，全面配合，贯彻落实创建工作。从现阶段实际出发，坚持先易后难，循序渐进，从局部向整体推进，从规模企业到中小企业扩展，逐步扩大企业创建范围，逐步扩充和谐企业数量。
四、劳企互动，共谋发展
创建和谐企业需要劳企互动，相互配合，相互促进。职工的合法权益落实了、后顾之忧排除了，职工就应当以实际行动回报企业，实现实实在在的互利双赢。我们应该发动和组织全体职工大张旗鼓地开展技术创新、技术发明、工艺改造、合理化建议活动和节约用电、用水、耗材等活动，把职工在创建中焕发出来的积极性引导好，最大限度地把职工的智慧和创造力挖掘出来。同时，我们应该狠抓企业文化建设，开展一些文艺演出，各类比赛活动等，为企业创造健康向上的内部环境，促进两个文明建设同步发展。
五、自我加压，不断完善
创建和谐企业，不但可以维护职工合法权益，促进企业发展，而且能带动我们工作的全面发展和工作水平、工作效率的全面提高，我们应在市、镇两级创建办的指导下，把自我加压、不断完善同创建活动紧密结合在一起。一是，应对企业各部门车间组长以上的干部进行调整，把素质高、作风正、职工信赖的同志充实到企业管理队伍中来。二是，应提高在职干部素质，终身学习。自我加压、不断完善，可以增强企业自身的凝聚力、号召力和战斗力，可为创建和谐企业活动提供强有力的组织保障。
六、创建和谐，人人有责
在创建和谐企业的实践中，我们深刻地体会到：和谐稳定是企业管理的永恒主题，是我们一项长期而艰巨的工作，这项工作做不好，企业就不能稳定发展，职工利益就得不到保障，因此只有开
展创建和谐企业活动，才能做好、做实、做大这个主题；开展创建和谐企业活动是新形势下企业落实科学发展观的主要途径，只有开展好这项活动，才能实现企业管理的科学化，才能提高自身地位，才能全面履行企业的维护职责，成为职工信赖的群众组织。创建和谐企业，人人有责，是一个长期发展的过程，可能会困难重重，但我们坚信：“惊涛骇浪挡不住远行的船，狂风骤雨撼不倒真理的树”，只要大家携起手来，心连心、肩并肩，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，共同不懈努力，创建和谐企业的目标一定会实现！
宿松县福龙人造板厂
第三篇：劳动保障和谐劳动关系工作上半年总结
推进劳动人事争议 预防和调节工作汇报
201X年上半年，坚持依法行政，执政为民的执法理念，以《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议仲裁调解法》、《劳动保障监察条例》等法律法规为依据，不断加大劳动保障监察工作力度。按照区人社局总体部署，以构建和谐省会劳动关系为着力点，转变管理理念，充分发挥劳动保障监察的职能作用，较好地维护了劳动关系的和谐稳定，现将工作开展情况汇报如下；
一、主要做法及成效
调节，是对争议的柔性化处理，是一种“绿色”纠纷处理机制。因此我们将调节作为主要工作来抓，将基层组织建设、调节业务培训工作同时进行。
（一）加强宣传，强化用人单位和劳动者的法律意识 通过各种形式广泛宣传劳动保障法律法规，促进劳动保障监察工作的顺利开展：
（1）在开展宣传活动中，将发放宣传资料和提供维权服务相结合，直接到用人单位、农民工集中地进行劳动法律、法规讲解，促使用人单位牢固树立遵纪守法、依法用工意识和劳动者的自我维权意识，从根本上预防和减少劳动违法案件的发生。做到“三上墙”、“四个有”、“五统一”。
（2）在推进劳动保障协调工作中，我镇各个部门配合开展工
作，充分利用专项检查和日常巡查对用人单位和劳动者开展普法教育，积极扩大劳动保障监察工作的社会影响，深入营造用人单位依法用工、劳动者自觉维权、社会共同关心的大环境。
（3）大力宣传《劳动合同法》、《劳动争议仲裁调解法》、《劳动力市场管理规定》、《劳动保障监察条例》等法律法规，有针对性的到用人企业和劳动者家中宣传，使更多的企业自觉守法，更多的劳动者主动维权。
（二）加强学习，提高能力和素质
今年上半年我X积极参加劳动保障检查协调员岗位培训办，在听取的众多的劳动争议案例中，我们发现我镇的用人单位所需要的更多是在用人过程中的劳动争议或纠纷的规避，而非仅仅的调解组织机构建设。为此，我镇在学习中工作，在工作中学习，认真听取市人力社保局仲裁处各位领导的工作经历。通过平日学习，在实践中不断提高自己的思想和业务素质，确保工作人员精通本职业务，熟悉相关法律法规政策，同时坚持公开办事程序，规范执法行为，做到敢于执法、善于执法、执法必严，正确运用法律法规及各种法律文书，确保劳动监察工作有序开展。
（三）积极工作，发挥调解组织职能
通过上级部署的各项工作，为进一步加强基层劳动人事争议调解工作，推进我镇调解组织建设，提高协调员的素质及调节处置劳动人事争议的能力，通过《滨海新区关于深入推进街镇劳动人事争议调解组织建设的实施方案》的要求，上半年我镇积极完
成新区监察处的工作任务安排,完成企业基本信息修改XXX次，新增企业户数XXX家。有效的维护职工的合法权益，有重点、有计划地完成劳动保障管理信息系统的录入工作。如：指导各企业依法制定签订劳动合同，如何按规定缴纳社会保险，合理安排工作时间，超出则支付劳动者加班费，签订好工资集体协商等。填写劳动保障调查检查登记，及时查处出现的问题，规范企业用工行为。分析工作中存在的问题，不断总结经验，研究制订有针对性的措施，更好的执行协调工作。
二、工作困难及难点
（一）劳动保障监察、调查、检查工作开展有困难。由于杨家泊镇地广企业分散，今年是各村换届选举忙碌的一年，很多单位用工地址不集中，联系人不好找，所以协调员的采集工作难度很大。好多电话打不通，只能自己下访去走走看看，工作开展不够规范方便。
（二）劳动者法制意识不强,未能及时举报投诉,形成劳动保障监察协调的死角和盲区。许多劳动者未能意识到劳动保障服务中心有劳动维权的职能。即使来到政府讨要工钱，也不能运用合理合法的手段，更不听劝解。
三、下一步工作打算
（一）加强宣传，增强职工的自我保护意识。直接到用人单位、职工集中地进行劳动法律、法规讲解，促使用人单位牢固树立遵纪守法、依法用工意识和劳动者的自我维权意识。向我镇13
个自然村做大力的宣传，让新上任的村长、书记先重视此项工作。
（二）加强学习，提高自身素质。通过学习，在实践中不断提高工作人员的思想和业务素质，确保劳动监察工作有序开展，多组织，多学学习，做好各部门联动工作，维护劳动关系和谐稳定，推动杨家泊镇大局发展。
XXXX年XX月XX日
第四篇：构建和谐劳动关系保障企业跨越发展
构建和谐劳动关系
保障企业跨越发展
蓝特集团有限公司
蓝特集团有限公司是我省一家以农产品和建材家居产品市场交易物流配送为主导产业的大型商贸流通企业。总资产20亿元，现有员工420人，市场从业人员3.5万人。所属蓝特商贸城是国家重点商品市场、两湖绿谷农产品交易物流中心是全国“双百市场工程”、农业部定点市场和中国物流实验基地。
构建和谐劳动关系，是企业转变发展方式的重要基础，是企业跨越发展的必由之路。多年来，我们坚持以人为本理念，将员工放心上，视员工为亲人、让员工当主人、助员工成能人，努力构建和谐劳动关系，实现了“最佳雇主公司”和“员工最感幸福公司”的统一，保障了企业跨越发展。2010年，市场农产品交易额达180亿元，跃居全省农产品批发市场首位，今年将突破220亿元。2007年至2010年，上缴税收1、7亿元，年均上缴4300万元，今年将超过6000万元，成为当地最重要
22.2%，其中一线员工工资增幅高于平均增幅5.2个百分点。在社会保障上，除了坚持全员“五险两金”制度，还为员工购买商业意外伤害险和女性安康团体险，增强对员工的社会保障度。
坚持日常关爱与特困帮扶同行，提升员工生活幸福感。我们对全体员工郑重承诺，绝不让一个员工及家人因缺钱而不能就医、不能供子女上学、不能维持正常生活。高小菊是蓝特的一名普通清洁工。1997年，未满10岁的儿子遭遇车祸，肇事司机逃逸。2003年、2005年，身患糖尿病的爱人，又接连两次遭遇车祸住院治疗。在一次又一次厄运面前，高小菊几乎绝望。这时，公司伸出援手，先后给她发放救助、扶助金3万多元，其儿子除得到5000元助学金外，公司还承担起上学的全部学费。受此事启发，公司建立起董事长奖学、助学基金，用于奖励考上大学和重点高中的员工子女，资助家庭困难员工子女；建立特困帮扶基金，扶助困难员工家庭；建立员工健康基金，为员工提供体检、保健讲座和大病救治。公司每年拿出企业利润的3.5％建立以上四项基金，基金额度已达600万元，累计有300余人次受惠于3项基金，健康基金覆
让员工参与重大决策“把大关”。公司规定，企业重大决策未经职代会审议，不能付诸实施。每年我们召开1-2次职代会，对公司发展规划、重点投资项目、经营管理规章、员工权益维护等重大事项，进行讨论审议、形成决议；每半年召开一次企情通报会，对公司经营管理状况、财务进度指标、项目建设进展、员工收入福利等进行通报，并通过企务公开栏公布；成立企务公开监督小组，对职代会决议落实、企务公开情况进行监督；推行员工董事和员工监事制度，推选员工代表直接参与董事会决策和监事会工作，使企业决策更科学。
让员工建言献策“当高参”。公司推行合理化建议制度，建立创新奖励基金，组织员工围绕经营管理发展创新建言献策，并通过评审，对优秀合理化建议给予奖励。2007年，两湖绿谷农产品交易物流中心项目开工建设。由于该项目所在位置地势低洼，且鱼塘藕塘众多，平整地块时，需要清除外运的淤泥多、回填的土方量大。公司工程监理邹大毛建议，将清除的淤泥不予外运，留置施工现场翻晒后回填，可以大幅减少外运和回填工程量。此项合理化建议节约资金60多万元，并被评为荆州市职工“十佳百优”合理化建议奖。近几年，公司每年
助员工成能人。实行多层次培训，力求“人才辈出”。制定“套餐式”、“订餐式”、“自助餐式”三个层次的培训方案，组织员工根据公司需求与个人爱好参加基础培训和专长培训，培训费用全由公司设立的职工教育基金承担。员工学成后，实行能力、学历、职称与工资、职位直接挂钩。公司大学本科以上学历的员工中，56%是通过在职学习取得文凭的，还有90多名员工取得中高级职称。80后女生李婷婷中专毕业后加盟蓝特，起初从事市场管理员和办公室文员工作，在定向外培中坚持自学成才，硬是取得了大本文凭和人力资源管理师职称，现在正在攻读EMBA。由于工作出色，不久就入了党，2006年，她经过党员大会选举担任公司党委书记，还荣获了全国“三八”红旗手称号。实行多岗位锻炼，力争“人尽其才”。建立起优秀青年员工、中层干部和专业技术人员多岗位培养制度，将他们纳入后备人才库，定期选派、轮换到关键岗位或一线岗位锻炼才干、全面发展。实行多机制选人，力保“才尽其用”。坚持运用竞聘制、提名制、推荐制，从受表彰的一线员工、党员员工、大学生和曾在原单位担任干部的员工中选人。以上四种途
谷梦”就是通过投资建设中西部建材家居物流园和两湖绿谷农产品高新技术产业示范园，聚集两湖、给养中国、通汇天下，让天下农民笑起来；“小康梦”就是要在2015年实现员工人均收入过6万元、人均住房面积超50平方米的小康目标。我们将“三本文化”和两个梦想嵌入公司发展战略结构、生产经营环节、员工岗位职责中，让员工自觉践行。员工在践行中既能为社会创造价值，也会被社会高度认可，成为真正对社会有价值、有贡献的名人。
近年来，公司有5名员工获得国家级荣誉，有42名员工获得省、市、区级荣誉，还有12名员工分别当选省、市、区党代表、人大代表、政协委员等。来自重庆忠县的员工向世洪，是湖北县、市、区级首位农民工人大代表，并获得建功湖北十大农民工、全国优秀农民工和北京奥运火炬手等荣誉。建国60周年大庆，他以湖北农民工代表的身份，荣幸地应邀出席了国庆观礼。
和谐凝聚力量，和谐成就事业。我们将始终如一坚持把发展和谐劳动关系作为公司发展最重要的推动力量来抓，让广大员工的智慧和创造力竞相迸发，让企业和员工沐浴着和谐之光一起成长、共同跨越。
第五篇：做实劳动保障工作 促进劳动关系和谐（范文模版）
做实劳动保障工作
促进劳动关系和谐
各位领导、各位同仁，下午好：
今年以来，在镇党委、镇政府的正确领导下，在市人力资源和社会保障局关心和指导下，**镇劳动保障所坚持把保障和改善民生作为工作主线，积极构建和谐劳动关系，努力把**镇打造成“劳动关系协调发展的和谐镇”。今年我们在劳动关系工作方面做了以下工作：
主要做法：
1.稳步推进劳动合同制度的实施，规范企业依法用工管理。开展春暖行动，全面指导和督促企业与职工签订劳动合同，职工劳动合同的签订率比去年明显提高。
2、规范用人单位劳动规章制度。针对目前企业由于制度缺失造成劳资纠纷增多现象，要求各类企业健全和完善企业规章制度，明确**劳动所要主动指导建立工会的用人单位制定和修改适合自身特点的劳动规章制度，各用人单位要依法重新审视规章制度的合法性，减少因规章制度不合法、不合理引发的劳资矛盾，降低用工风险。制定或修改后的规章制度报管理区劳动保障和工会部门备案并做到在调处劳资矛盾时有法可依，有章可循，促进劳动关系的和谐稳定。
3、整合多方力量，开展企业工资月月清专项治理，切实解决企业拖欠职工工资问题。从效目前情况来看，部分企业还存在着只发生活费，特别是无证小作坊，为改善部分企业只发生活费不能按时足额发放职工工资问题，今年以来以**劳动保障部门牵头，有效整合劳动保障监察中队、村（社区）劳动保障协管员、协警、城管队员、工会等多支队伍，开展企业工资月月清专项治理，做到 “五个到位”，即“排查到位、宣传到位、督促到位、整改管理到位、组织实施到位”，企业拖欠职工工资问题得到有 效改善。
4、加强基层劳动争议人民调解建设，构建和谐劳动关系。今年以来我镇在各个**分别成立了劳动争议人民调解工作室。充分发挥**劳动分所熟悉单位情况、调处程序简便、劳资双方权利义务兑现及时等优势，调处各类劳动争议，坚持以柔性调解处理为主，重在案结事了，重在问题解决，及时有效地化解劳资矛盾，对典型性案件及时以书面形式对企业做出提示，尽可能避免对当事企业可能产生的负面影响，使各类劳资矛盾纠纷化解在基层，处理在萌芽和初始阶段。开展了人力资源经理自愿考证、持证上岗制度，努力提高企业人力资源管理人员守法意识；集体上访在去年的基础上进一步减少。
5、狠抓政策知识业务学习。每位从事劳动保障工作人员正确撑撑握政策业务知识是做好劳动保障工作的前提，开展管理区劳动所长的业务学习，主要做法利用每月个例会分专题邀请局有关部门进行业务培训；组织劳动所全体工作人员进行业务学习等，不断提高处理劳动争议工作人员的业务能力。
6、积极推行劳动保障检查建议书制度。对检查过程和劳资纠纷调解中发现的劳动保障违法行为，注重事前告知和事中整改，及时以劳动保障建议书的形式予以提醒和指导，减少和避免用人单位因不了解法律而增加的违法成本，有效防范各类劳资矛盾纠纷的产生。协助监察中队做好劳动监察网格化等工作。
7、开展面向基层、服务单位的普遍走访活动，指导和帮助用人单位建立和健全规章制度，为企业提供签订劳动合同，缴纳社保，工资支付、执行工时等方面政策法规咨询和指导。各区建立的劳动保障QQ群，及时有效地为用人单位提供劳动用工和社会保障管理咨询服务，提高用人单位的劳动用工管理水平，不断规依法用工行为，减少企业违法用工成本，提 升企业劳动保障管理水平，努力构建企业和谐的劳动关系。
存在问题：
1、企业正常发放工资情况不容乐观。由于市场经济疲软，企业经营普遍不尽人意，加上银行货款收紧，企业资金普遍紧缺，按时足额发放工资的企业比去年有所下降，部份企业上半只发了基本工资（奖励性工资等未发）或生活费，一次性累积的薪资较多，一旦企业出现资金问题，偿还工资十分困难，极易造成群体性拖欠工资。年底发清工资的压力压力越来越大。
2、无证小作坊按时支付职工劳动报酬问题更加突出。今年以来无证小作坊支付职工劳动报酬的纠纷明显增加，主要原因是一部分小作仅坊靠按揭货款起家做服装加工，造成平时不能按时发劳动报酬，根本无力支付正常的劳动报酬，一旦支付发劳动报酬的纠纷，根本无能去解决，一部分小作坊只发生活费，如每月只发1530的生活费，主要集中在服装、针织类企业及无证加工小作坊，无论是企业老板还是普通员工对发“生活费”都没有一个正确的认识，在服装针织行业已成为一个陋习。
3、劳动保障人手普遍不足。在劳动保障日常检查中，由于要检查面广量大的企业，仅靠劳动部门十几个人，根本是不可能做到的，虽然整合了一部分队伍，但他们主要现职的不是劳动保障工作，加上对业务不熟悉，难以达到预期的目标，在处理突发事件的中劳动部门的人手明显不足，难以应付。在实际工作中监察中队和劳动所为了应付突发事件经常要加班加点。加班工资得不到落实，严重影响了工作的积极性和主动性（大部是企业性质员工）。中队和劳动所在处理突发事件和日常检查工作中有效密切配合要进一步改进提高。
下一步工作设想
1、积极开展劳动保障法律法规宣传和培训。要通过走访企业等形式 进一步加大对各类用人单位劳动保障法律法规宣传力度，积极开展劳动保障法律法规业务知识培训，特别要加大《中华人民共和国社会保险法》和修改后的《工伤保险条例》的业务培训。指导和帮助企业合法用工、规范管理，加大诚信体系建设，积极培育更多劳动保障诚信企业，促进劳动关系和谐稳定。以促进劳动关系和谐为目标，不断完善劳动争议大调解机制。积极发挥基层人民调解工作组织的作用，将矛盾化解于初起。加强基层劳动争议人民调解工作室建设和业务规范，探索在纠纷多的村建立劳动争议人民调解工作站。不断提高劳动争议案件办理质量，案件调解结案率、案外调解率要有提高。
2、稳步推进劳动合同制度的实施，规范企业依法用工管理。开展春暖行动，职工劳动合同的签订率要明显提高；督促用人单位依法建立职工名册制度；指导规模企业依法建立和完善劳动规章制度。
3、以工资支付管理为重点，切实解决企业拖欠职工工资问题要加强对企业工资支付管理,经常性检查和督促企业按时足额支付工作,开展工资支付专项检查,重点是劳动密集型企业和集体资产出租企业,切实解决部份问题企业只发生活费老大难问题，减少克扣和拖欠工资现象,确保企业因拖欠职工工资而发生集体上访现象。
4、做好用人单位劳动保障规范化管理试点工作。积极探索并制订“劳动保障管理规范化达标单位”标准，对部份条件比较成熟的用人单位开展劳动保障规范化管理试点、在试点成功的基础进行推广，不断规范企业的用工行为，从源头上防止劳资纠纷发生。
5、加强队伍素质建设。继续有重点地组织全镇劳动保障工作人员开展劳动保障业务知识学习活动，不断提高工作人员的业务水平和工作能力，提升为企业服务的能力。
各位领导，各位同志，**镇在构建和谐劳动关系方面所作的工作，取 得一定成效的同时，还存在着不足，我们决心在各级领导和市局的关心指导下，不断强化、完善基层建设，开拓创新工作思路和方法，积极交流经验，更好的服务和谐劳动关系建设，为全市经济和社会发展做出贡献。
谢谢大家！
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