亚运资产赛后利用方案

第一篇：亚运资产赛后利用方案

第16届亚运会IT资产赛后利用方案

随着现代运动会规模的不断膨胀，运动会信息系统的规格也不断提升。大型运动会结束以后运动会信息系统能否得到有效利用与开发，已经成为一个难题，成为衡量一届运动会是否成功的标志之一。

第16届亚运会将于2010年在广州举行。这届亚运会将是亚洲体育史上规模最大的体育盛事。为了推动广州亚运赛后IT资产的有效利用，广州华南资讯科技有限公司根据自身所参与的亚运项目结合政府信息化建设的实际情况，为IT资产赛后的开发与利用提供了初步建议。

（一）华南资讯与亚运

华南资讯参与的项目集中在组委会管理系统，包括了多媒体及在线培训系统、Admin专网建设及运维系统、Admin专网硬件支撑平台及运维系统。

1.多媒体信息管理系统

多媒体系统主要供亚组委内部工作人员使用。以多媒体数据库为核心的多媒体资料管理信息系统，支持视频、音频、图片、文档等通用多媒体资料格式。实现了亚组委在亚运会筹备及主办活动过程中的各种多媒体资料的采集、入库、管理、检索、再利用及系统功能权限管理，提供活动信息资源管理、多媒体资料管理与共享平台。

多媒体信息管理系统功能结构图如下：

2.在线培训及资源管理系统

专网的建设中，华南资讯提供了组网所需的交换机、负载均衡器、流量控制等设备。

亚运村出口异地场馆ISPISPIBC和MPC出口核心层DMZ区天河体育中心核心交换机广州新城亚运村汇聚区大学城场馆汇聚区天河体育中心场馆汇聚区白云新城场馆汇聚区奥体中心场馆汇聚区亚体中心 核心节点与场馆群汇聚节点之间采用万兆以太网互联，场馆群汇聚交换机与场馆汇聚交换机之间、场馆汇聚交换机与场馆接入交换机之间采用千兆以太网互联。整个网络设置三处Internet出口，在Internet出口部署带宽控制设备，避免带宽被非业务流量占用影响正常的Internet访问。在Admin专网的DMZ区部署对外服务器，为了保证服务器的性能，部署2台负载均衡交换机在多台服务器之间进行负载均衡，提升系统性能。

Admin专网的可靠性通过多种网络技术进行保障，主要包括使用冗余链路（核心与汇聚层节点之间均采用冗余链路），冗余设备（核心层、汇聚层设备均采用双机），设备内关键部件（引擎、电源）的冗余，动态路由协议等来保证网络的快速收敛。

在Admin专网硬件支撑平台的建设中，华南资讯提供了运行各种业务所必需的数据库服务器、应用服务器、NAS服务器、流媒体服务器等设备。

2.硬件资源的再利用

截止到亚运会信息系统项目结束（2011年6月），Admin专网、Admin专网硬件支撑平台所使用的大部分设备使用年限也不足两年，尚未达到折旧报废年限。此外，Admin专网的硬件设备在使用前均经过了严格的选型、测试，亚运会期间整个系统将经受大流量访问、网络入侵攻击等各种考验，因此硬件系统性能、质量有保障，在赛后完全可重新利用。

Admin专网的网络设备覆盖了亚运会所有比赛场馆、亚运村。目前广州各场馆内部信息化的建设比较欠缺，因此可以借助Admin专网填补这一欠缺。经初步考虑，提供以下几个方案可供参考。一是可将Admin专网用作体育部门的内部办公网络，为其办公提供基础的网络平台；或者可将Admin专网的设备用作“平安广州”的场馆内组成部分，将场馆视频监控纳入城市治安监测系统，实现场馆内的安全监控；还可考虑将Admin专网用作应急指挥平台网络的一部分，将专网平台与相关应急指挥部门的信息网络和通信系统加以集成，在无线集群调度通信平台和集成数据信息的支持下，开展各种应急响应联合行动。Admin专网设备能够采用相关技术标准对不同使用单位的业务进行隔离和控制，实现在一套专网上支撑多种业务系统，做到对设备最大限度地利用。

Admin专网硬件支撑平台的设备包括多套刀片服务器、机架式服务器、高端服务器、NAS、流媒体等服务器。比赛结束后，这些服务器一方面可以与Admin专网系统共同移交给网络使用单位完成相关应用系统的搭建；也可考虑移交给相关政府部门，实现服务器的再利用。根据服务器的实际配置及其性能，高端服务器可作为重要应用系统的数据库服务器，其它机架式服务器、刀片服务器则可以作为应用服务器、测试机或者一般应用系统的数据库服务器加以利用。为了实现最优的硬件资源利用率，建议相关部门使用虚拟化技术将已有计算资源与新加入的计算资源进行有效整合。

亚运会Admin网络及硬件支撑平台的建设，对建设单位也提出了极高的要求。与一般信息项目的建设不同，亚运会信息项目至少在以下方面有极严格的要求：在赛前依据运动会规模进行精确、合理的方案设计，在实施前对技术方案、产品进行严格的测试，项目建设进度必须配合场馆的建设进度，运动会前配合各

第二篇：顺义奥林匹克水上公园赛后利用

顺义奥林匹克水上公园赛后利用

场地区位和规划定位

位于顺义区的奥林匹克水上公园是2008北京奥运会赛艇和皮划艇赛事的举办地，在奥运会成功举办之后，它成为奥运会留下的众多遗产之一。它的区位特殊，是2008 奥运会在北京的31个场馆中唯一位于新城的场馆，同时也是距离市中心距离最远的场馆（距市中心42.5 公里）。它位于北京东北部的顺义新城，马坡组团的东部。

在《北京城市总体规划（2004～2020年）》中，顺义最大的机遇是成为了北京“两轴、两带、多中心”城市空间发展格局中三个重点发展新城之一，加上首都国际机场的优势，顺义将建设

成为未来北京经济重心所在。顺义奥林匹克水上公园位于北京市顺义区马坡乡北小营镇向阳闸东北侧潮白河畔，北侧与怡生园国际会议中心相望，毗邻奥林匹克马术中心。它位于顺义最优美的旅游区内，南北和东侧平原林地中植被茂盛，林带宽100 多米，形成一面临水，三面环林的自然环境。

水上公园位于顺义区空间规划南北轴线中最重要的马坡组团，其建设和赛后发展将会促进组团及整个顺义区的发展。新城发展以“一河、两街、一路”为构架，优化潮白河流域中心区和空港区，形成“两轴、三区、多组团”的空间布局结构。

轨道交通建设市郊铁路S6和地铁M15线路，以加强三个新城的联系和中心城与顺义的联系，形成复合型交通走廊。

水上公园所依傍的潮白河是海河水系四大河流之一，是集供水、防洪、生态为一体的综合性河道。同时，潮白河中下游河段还是北京最大的地下水资源基地。

潮白河自1999 年起开始断流，地下水位仍在逐年下降。是“引温入潮”工程使潮白河重现碧波。水上公园的保障水源分别来自潮白河的地表水、地下水以及来自平谷县的地下水（也用于保证北京城市用水）。

如今潮白河东部工业相比西部工业发展较慢。未来顺义将会重点发展河东区域，而东岸的奥运水上公园，将会带动潮白河及沿岸综合治理和马坡组团建设。

功能特点和场地条件

赛艇、皮划艇比赛都是室外水上项目。水是水上公园的生命。顺义奥林匹克水上公园水面面积17万平方米，赛时维持赛道和热身赛道用水总体积为170万立方米，年蒸发量约为80万吨，这些水的水质均需要达到II 类水标准。为保证奥运期间比赛顺利进行，赛时比赛用水由市政用水和来自平谷的地下水加以保障。水上公园的设计也强调合理用水、科学节水、先进技术保障水质等。

场地内装置了先进的水循环净化系统，可以让场地内的水体每25～30天完成一次自净化处理。

赛艇比赛需要至少2000 米长的笔直赛道，以及起点区、终点区、终点塔楼、看台和观众服务设施、艇库、运动员村以及主要在冬季使用的室内训练区等相关配套设施。为了保证比赛的公

正和选手的发挥，赛道的建设还要综合考虑与太阳的夹角，垂直赛道的横风以及水中的动植物。这些条件决定了赛艇场地在用地和建设上占地辽阔、地势平坦、建设密度较低的特征。而激流皮划艇要求有符合规定的激流赛道和其他相应的辅助设施，由于赛道可以设计成回环的路线，所以用地可以相对集约。北京奥运之前的奥运赛艇和激流皮划艇场地一般分别选址。顺义奥林匹克水上公园是全球唯一集静水场地和激流回旋场地于一体的奥运比赛场馆。它的占地面积为140.49公顷（不含道路绿化、代征地，建设规划区面积162.59公顷，总占地约302.7公顷），南北长近3000米，东西最宽处可达900米左右，可容纳1000名运动员参加比赛、3.7 万名观众观看比赛。

赛后利用面临的机遇和挑战

水上公园所在的马坡组团在顺义新城的功能定位中以体育文化事业为主要发展内容。组团内已相继建有多项大型体育文化设施，在区域内形成一定规模的产业聚集，这无疑可以给水上公园 的赛后开发利用提供了良好的环境。而水上公园作为奥运遗产更具有其他设施没有的特殊价值，它承载的划艇运动也是该区域内、乃至全国独一无二的特色项目。这些显著的特点使水上公园

更显唯一性，具备了增强地区吸引力、促进地区产业进一步发展的潜力。但水上公园的区位条件、功能要求和自身特点使赛后利用也面临一系列严峻的挑战。最重要的还是水的问题。在北京这样水资源相当有限的城市，不论是用地下水，还是用城市市政用水来维持如此大规模的

人工水体，都是需要极高代价的。场馆本身水面面积巨大，蒸发量惊人，且北京年降水时间相对集中，在无法满足补给的情况下，如何在赛后合理利用有限的水资源，经济、有效地持续维持水体？这成为赛后水上公园事关存亡的关键问题。

其次是场地再开发利用的问题。水上公园占地辽阔，尺度巨大：其南北长度与奥体中心区几乎相当，占地面积302.7 公顷，接近中心区面积的3/4。然而其中永久建筑的面积只有约20000平方米，建筑密度相当低，建筑利用率也较低。另外，建筑主要集中在场地的南部，中部和北部基本没有建筑，场地内部的利用很不均衡。应该如何合理进行再开发，使其既能继承和弘扬奥运精神，又能让奥运遗留的高水平设施发挥最充分作用，长期运营下去，这也是水上公园赛后持续发展所要解决的重要问题。

另外还有与新城城区之间的关系问题。顺义区对该区域的赛后规划目标定位是“一个以水上公园为核心，以顺义新城为背景，以奥运大道为引导，以潮白河为圆点，方圆15公里，具有国际品质、风光秀丽的北京东北部最大的旅游休闲区”，然而以潮白河为界水上公园所在的东岸还是郊区和农田，村落分布分散，缺乏与新城城区相匹配的基础配套设施（潮白河东岸的城市干道的间距达到约5公里）。可见，从经济效益和社会认知上让水上公园成为城市发展的一部分，对实现奥林匹克水上公园与顺义新城的联系和整合的目标是一项很大的挑战。

往届奥运赛艇、皮划艇场馆赛后利用经验

在往届奥运会结束后赛艇、皮划艇场馆往往也面临着类似的问题，通过对它们赛后利用经验的研究可以为顺义奥林匹克水上公园的赛后利用提供有益的借鉴。雅典2004 年第28届奥运会之

后，赛艇场地继续维持原有功能作比赛、训练场馆，激流皮划艇场地待价而沽有望开发成为水上乐园，开发利用的效果和经验还有待观察。2000 年的悉尼奥运会和1996年的亚特兰大奥运会之后，两地的赛艇及皮划艇场地赛后开发利用比较成功，其宝贵的经验值得我们借鉴。

悉尼2000 年第27届奥运会

悉尼奥运会的赛艇和皮划艇比赛场地由悉尼国际赛艇中心（Sydney International Regatta Centre）和彭里斯激流体育馆（Penrith whitewater stadium）组成，位于悉尼奥运公园以西47公里。两处场馆比邻而立，坐落在196公顷风光宜人的园林化土地上。这里曾经是整个澳大利亚最大的砂石采掘场。通过奥运会的契机，彭里斯湖泊开发公司对其进行大规模的环境恢复工作和奥运赛场建设，并将奥运赛场的建设和赛后的开发利用统筹在一项宏大的区域生态恢复计划中。这个计划被称作彭里斯湖计划（Penrith Lakes Scheme），旨在将先前的工业砂料和石材的采掘场地开发为大都市区域性公园，形成开展水上康乐休闲特色活动的区域。到2013年公园建成时，这里将形成700公顷的系列湖面，其主体湖面面积巨大，可以进行国际帆船比赛。还包括一个野生动物栖息湖泊以及其他一些面积稍小的湖。在距赛艇中心3 公里处，公园范围还包括了1000公顷的绿地以及300公顷居住用地用来建造与环境相协调的特殊风格住房。

彭里斯湖计划的实施方彭里斯湖泊开发公司1979年由三家大型采石公司合资成立，它们共同在彭里斯北部泛洪平原广大区域内进行砂石开采和生态补偿工作的整合协调。现在公司一边仍在开采砂石，一边开发并实行生态恢复计划，包括种植乡土树木恢复自然植被，重建自然生态系统，向新水体中重新引入本土鱼类种群等。

现在的悉尼国际划艇中心和彭里斯激流赛场由在计划中逐步建立起来的区域公园经营。赛艇中心的水系与其说是人工水体不如说是人工梳理的自然水系，与自然景观融为一体。借助这样的

条件，赛后这里被重新开发为一处非常受欢迎的体育运动、社团集会以及社会交往的场所，每月平均接待5万名游客1。所开展的项目除各种赛艇项目的专业训练，还包括诸如航模、遥控车、帆船、龙舟等各种俱乐部活动，以及自行车、野餐、垂钓等休闲娱乐活动，同时提供餐饮住宿服务、运动装备供应、场地出租、婚庆礼仪等丰富多彩的经营项目。

赛时奥林匹克协调机构（OCA）负责与新南威尔士政府协调涉及奥运会和残奥会相关的各项事宜。其后规划局接管了对悉尼国际划艇中心进行管理的权力和责任直到后来移交给艺术体育和休闲局。

亚特兰大1996年第26届奥运会

1996年亚特兰大奥运会的赛艇和皮划艇比赛分别在雷尼尔（Lanier）湖和奥科伊激流俱乐部（Ocoee white water club）两地举办。雷尼尔湖静水赛艇赛场坐落在亚特兰大东北部约88km，盖恩斯韦尔（Gainesville）辖区内，奥运会之前湖区就是一处宜人的休闲之地。奥科伊激流俱乐部（OWC）在亚特兰大西北268 公里。它是奥运史上唯一的自然河流激流皮划艇赛道，早已是世界闻名的激流划艇胜地。

最初奥运赛艇的选址并非雷尼尔湖，盖恩斯韦尔当地社区为抓住奥运商机大力游说国际赛艇联合会和亚特兰大奥委会。1992 年奥运筹备阶段，当地社区就成立了盖恩斯韦尔豪尔（Gainesville Hall）’96联席会议，奥运运行阶段重组为盖恩斯韦尔豪尔（Gainesville Hall）’96委员会，处理纷繁琐细的

奥运运行管理。奥运会之后委员会改组为基金会，主席仍由92年成立的联席会议的主席担任。场馆设施由亚特兰大奥委会出资，土地为安吉涅尔斯公司所有，基金会从盖恩斯维尔市和豪尔郡将奥运场馆租赁，然后承包给雷尼尔湖赛艇俱乐部和赛艇/皮划艇俱乐部来经营。当地政府部门盖恩斯维尔公园和康乐事务处以及豪尔郡公园和休闲事务处协助进行建筑和场地的维护，同时在市郡政府之间进行协调。

雷尼尔湖场馆的赛后利用充分利用现有条件，以下面两项原则性内容为基础开展。首先支持、推动和发展赛艇和皮划艇运动，培养运动员，组织专业赛事以及冬泳、铁人三项、马拉松划艇等比赛；其次大力发展面向大众的参与项目，开设培训课程，开办划艇夏令营，吸收志愿者参与专业赛事服务以及组织诸如划艇夜游这样的游乐活动。

奥科伊激流俱乐部赛后利用与雷尼尔湖有很多相似之处，作为奥运会比赛场地这里经常举办国际国内的激流皮划艇赛事。除此之外它还拥有美国东南部最好的山地自行车赛道，可提供不同难度的赛道体验。还可以开展水上娱乐、野餐、徒步、自行车等活动，以及环境教育项目等，全年都有各种活动。还承办婚礼、接待会、商务度假及会议。但是与雷尼尔湖又有不同之处，激流俱乐部属于国家森林体系的一部分。它由森林事务处管理，在经营上类似中国的风景名胜区。森林事务处划定出特区来实行自然环境保育政策，以平衡游客需求和自然资源可持续发展。赛道的水务则由区域性质的田纳西河流域管理局TVA（Tennessee Valley Authority）来管理，每年根据活动内容、时间和规模安排上游水坝开闸放水，为各项活动提供水量保证。新增建设项目要通过TVA和森林事务处的环境影响评价才能进行。

小结

悉尼经验的核心在于将奥运赛场的建设及其赛后的开发利用统筹在一个规模宏大、时间长远的区域生态恢复计划中，借助奥运会的契机改善区域生态环境。赛后的场馆成为大都市区域公园的一部分，加强公共性质，同时合理开发，多种经营，增强吸引力。亚特兰大奥运会场馆的特点是，充分利用自然条件优势，减少投入和改造。管理上，从筹划、建设到赛时和赛后，机构建设一脉相承，各项计划分阶段逐步实施，跨部门协调管理。以赛艇/皮划艇运动为支持推广运动项目，并与社区建设和风景区运营结合。

总结两届奥运会的赛后经验有以下几点。第一，场地的赛后利用和开发经营与城市发展和区域环境改造相结合，站在城市规划和区域规划的高度和视野上做长期的统筹规划。第二，充分利

用奥运遗产，重视发挥高标准体育设施的功能、作用，保留赛道、建筑等永久性设施，在此基础上进行赛后利用。第三，以赛艇/皮划艇项目为依托，支持、发展、推广体育运动、训练专业选手、组织大型比赛的同时塑造场地鲜明的个性。第四，赛后利用的目标综合社会、经济和自然效益。肩负社会责任，提供培训、教育、社区服务等多种公共性服务；混合开发，综合利用场地资源提高经济效益；重视自然环境的保育，赛后利用过程中进行生态恢复，跨部门协调管理保护水资源。

基于生态环境优化和可持续发展的赛后利用方案在区域和城市层面的视野下，根据现有的规划定位，结合顺义新城的规划条件，针对顺义奥林匹克水上公园赛后利用中将面临的问题，并借鉴往届奥运会的赛后利用经验，对场馆赛后的改造利用提出假想方案，以进行改善顺义新城生态环境、促进可持续发展的探讨。

改造目标

继承和扩展奥运遗产价值，使水上公园成为赛艇/皮划艇运动以及其他体育运动的训练基地、比赛场地和推广基地；改善生态环境，实现水资源的合理利用，推动水上公园可持续运行；将水上公园融入顺义新城的整体城市结构，使其成为促进顺义城市价值提升的催化剂；在水上公园开展大众参与项目，使其成为北京市民的休闲之地和京城游览观光的名胜之地。

改造策略

第一，改变水资源利用环模式，提高生态效益。首先通过改造热身赛道减少水面面积从而降低场地需水总量和总蒸发量，达到节水目标；其次以更加经济环保的中水水源替换地下水和市政用水，并建设储水设施满足场地内的自我供给；最后结合生态湿地的建设重塑场地内的水循环机制，引入鸟类栖息地，营造生态林带，提高生态效益。

第二，增加娱乐和服务设施，提高场地利用率。在充分利用现有建筑、设施的基础上根据项目开发的需要适当增加服务建筑密度，同时改造激流划艇赛道和热身赛道南端，增加游乐功能。

在利用率较低的场地中部和北部开发具备会议、休闲、度假、住宿等功能综合服务设施，提高空置场地利用率。

第三，长远考虑，分期投入、分阶段开发。将水上公园的改造开发与顺义新城和北京的发展相协调，根据城市规模和使用者规模分期开发。近期赛后利用重点为利用现有设施，发展公园南

部，形成吸引公众参与的体育休闲公园；中期内容重点为实现热身赛道水处理湿地的改造并引入滨水游憩休闲项目；远期内容为完善公园的社会服务功能和生态功能，并兴建新的交通通道，加强公园与城市结构的联系。

可持续发展措施

水上公园赛后利用的可持续发展措施，旨在开源节流、节约水资源，降低运行成本，提高经济收益，实现水上公园赛后运转的自给自足。具体措施包括以下三点。

第一，减少水面面积降低需水量。热身赛道在奥运后的比赛训练中成为非必要设施，因而对其进行改造。在其北端建设地下储水设施，开挖的土方就地平衡，构筑系列人工湿地中水二级处

理塘和鸟类栖息岛屿，使水面形态由开阔的湖面转化成湿地状，可以减少水面面积15 万平方米。

第二，转换水资源利用模式。利用雨季收集周边城市中硬化地面的雨水径流和来自公园东南污水处理厂输出的中水作为主要水源；引潮白河上游来水作为辅助水源。改变只由地下水或市政

用水作为水源的局面。在场地内建设地下储水设施，实现旱季水量的场地内部补充，改变完全依靠外部输入的情况，在雨量过剩的情况下还可以供给周边居民使用。重新塑造场地内的水循环模式，中水水源进入场地后由南至北经过人工湿地进行二级处理，进一步净化后进入热身赛道北端的地下储水设备，然后在场地内重新分配，补充比赛赛道和激流赛道。

第三，进行场地再开发。再开发的目的是改变场地的使用模式，使之在赛后拥有更具弹性的适用性从而可以在一年四季中承载更多元的功能，除了作为体育训练和比赛的场地外，更好地满

足市民和游客的游憩需求。在分区规划方面，分为南部体育公园区、沙滩及轮滑中心、森林公园区、保留赛道、湿地区、水处理设施区。各分区从城市公园到郊野湿地各具特色。新增建设项目主要分布在南部交通便利、设施集中的区域和三条东西向轴线上。在交通规划上，规划园内巴士，在重要的节点处设置站点，并鼓励使用自行车游览。步行线路覆盖整个场馆。

生态优化措施

生态优化措施主要包括建设赛道东岸生态林，将水上公园与森林公园相联系，构建连续的生态廊道，并借林带的延续打破水上公园边界造成的生态斑块的人为分割；在改造热身赛道时重塑赛道池底地形，形成一系列的小岛屿和水岸交界湿地，这些环境都是适宜鱼类和鸟类栖息的小环境，借助这些栖息地的营建可以形成新的生态群落；在原热身赛道中建造潜流湿地和表流湿地相结合的水处理系统，表流湿地的各个水处理塘之间彼此连通，并安装水位检测和自动调节系统控制水位，根据水源来水流量的不同可以形成不同的处理路线总结对奥林匹克水上公园赛后利用方案的假想旨在提出设想，扩展思路，进行探讨。奥运遗产给已经初具规模的体育文化事业有力的推动，并带来一般体育文化设施不可比拟的影响力和社会效益。据北京市统计局统计，如果按照每10万元投资能新增一个就业机会计算，顺义因奥运将增加投资近300亿～500亿元，这将产生30万～50万个就业机会。奥运场馆的建设以及配套交通、市政设施的建设促进了顺义的城市化进程，城市生态环境得到改善。在此基础上假想方案提出的场馆改造不仅是场地内部的建设更是一个需要以顺义新城的生态化和可持续发展建设为依托的体系。例如具备城市雨水收集系统、中水供应系统才可能实现水源供给的转换。所以奥运遗产的赛后改造和再开发利用不仅仅意味着更多的投资和进一步的建设，还提供了一个以可持续化和生态化标准重新审视新城发展的视角。

第三篇：体育场馆赛后利用开题报告

关于亚运、奥运会场馆赛后利用的研究

----以鸟巢为例

1、题目的目的意义

在计划经济体制下，我国已经形成一整套固化的、依靠财政拨款维持运转的体育场馆管理模式，这套模式在相当长的时期内，为我国体育事业发展和国民身体素质的提高起了积极作用，但随着社会主义市场经济的发展完善，这种体制已经越来越不适应体育发展的需要，改革和创新机制已经迫在眉睫，明确体育场馆赛后功能定位和管理主体是体育场馆赛后利用的前提条件。作为公共产品的体育场馆及其承载的服务是城市运行的目标和导向，体育场馆的赛后利用要兼顾政府意见和民意反馈，不同阶段的侧重点有所不同。

与国外体育建筑注重功能和讲究效益相对比，我国体育场馆利用的现状是: 供不应求和效益低微，实际利用与设计意图脱节，单一功能无法满足多种需求。体育场馆赛后利用缺乏长远规划，利用方案不够灵活且利用率较低，赛后运营所需的资金来源较窄，不能有效调动社会力量来加强后期融资，以至于场馆发展缺乏后劲。场馆利用过程中经济效益和社会效益之间的矛盾比较突出，不能兼顾国有资产的保值增值和全民健身的广泛普及。

体育场馆的功能日趋多样化，有效的赛后利用可以促进经济增长方式更趋合理，社会文明程度日益提高。本文对于提高场馆的使用效率、效益及可持续利用的研究，可以有效发挥公共基础设施的社会福利作用，优化城市运行，从而达到促进家庭生活幸福、创造职业生活机会、增进社会生活和谐等三方面。通过构建“鸟巢”的赛后运营效益评价体系，能够为体育场馆的经营管理提供一个协调行动的基点，减少或杜绝场馆的盲目建设，引导管理者在决策时按照统一的高标准进行场馆的运营开发，提高场馆建设的整体水平。

2、国内外研究现状

国外研究者认为在当今激烈的市场竞争环境中，成功的经营大型体育场馆是非常重要的，因其体制不同以及国情的差异性，国外的相关研究虽不能直接照搬，但其运营管理模式、经验与理论对我国体育场馆的经营管理仍具有较高的启示和借鉴意义，对于有效利用奥运、亚运场馆资源和推动群众体育的发展有着重要的现实意义。西方学者Holger Pruess.在The Economics of Olympic Games一书中就开始考虑该城市在举办奥运会后的场馆赛后利用问题，经过对主体育场评估能开展多样化的活动，并带来高就业率；另外，该场馆要建立市政企业最佳选择，将奥运投资达到赛前、赛后的最佳化，实现经济利益和社会效益兼收，以拥有科学的预算管理和灵活的组织活动。

最近几年，我国学者们对大型体育场馆进行了大量的研究，而对北京奥运会主会场“鸟巢”的赛后运营研究却相对较少。在查找文献过程中发现，对于奥运场馆的研究多以定性的赛后利用研究为主，而定量的研究为数甚少，对检索出的文献经过认真分析和比较后，发现与本课题研究相关的硕、博士学位论文的研究内容主要集中在以下几方面:

第一，林格,秦旋,郭艳红在《基于生态足迹的建设项目可持续性分析与评价——以奥运会比赛场馆为例》中针对模型为奥运场馆提出了可持续发展的建议。文献中的生态环境计算理论为影响“鸟巢”赛后运营外部因素中的生态环境因子提供了指标的选择依据和计算方法，但是本文只是将生态环境作为项目可持续性的一个外在影响因素来考虑，全面地对外在因素和内在因素两方面进行评价才能从中全面地分析出项目的可持续能力。

第二，王兆红,詹伟在《奥运场馆绩效评估指标体系研究》提出对于体育场馆的绩效评估。文章针对目前奥运场馆尚未建立绩效评估指标体系这一问题，通过实地调研，归纳出目前体育场馆运营管理中重视的绩效评估指标，虽然指标能够勉强纳入平衡计分卡的四个维度

中，但是均衡度不足，仍然需要进一步构建更为均衡更为全面的评估指标体系。

第三，扈伟在《奥运后我国体育场馆利用的研究》中针对奥运会结束后经济增长放慢甚至倒退的情况对北京奥运场馆赛后利用从竞争优势、竞争劣势、机会和风险四方面进行了 SWOT 分析，并提出了奥运场馆赛后风险，这些风险都是具有普遍存在的，然而往往是这些宏观共性阻碍了赛后场馆的利用创新。只有进行问题的具体探讨，通过理论与实际情况的相结合，才能够更好地推导出适应我国市场经济下奥运体育场馆的赛后经营管理模式。

第四，在《2008 年北京奥运会场馆建设规划及后期的利用》、《关于 2008 年北京奥运会体育场馆建设可持续发展战略的思考》、《国内外体育场馆政策及对我国体育场馆未来发展的启示》、《现代奥运会体育场馆建设及赛后利用研究》等大量文献著作中，都直接或间接地对奥运场馆赛后如何最大限度的发挥其可持续性做出了定性的分析。

2、研究对象和研究方法（1）研究对象

本论文围绕着“鸟巢”赛后利用这一中心内容，在深入比较研究国际、国内体育场馆赛后运营研究成果的基础上，结合中国国情和体育场馆经营的实践，构建“鸟巢”赛后利用效益评价体系和支撑体系。综合运用可持续发展、系统工程等领域内的基本理论和方法，系统描述“鸟巢”赛后利用效益评价要素及主要内容，建立“鸟巢”赛后利用效益评价层级模型和评价指标体系，建立多层次、多因素的综合评价模型和方法，最后提出提高“鸟巢”运营效益的对策建议。（2）研究方法

文献资料法：阅读大量的经营管理学、体育管理学、公共经济学、统计学等有关专著，并且通过期刊阅读、文献检索等手段查阅了 1980 年以来有关体育场馆经营管理方面的相关资料，收集了与本论文有关的资料，写出文献综述。

专家咨询法：就鸟巢赛后利用相关问题，向体育经济学专家和有关主管领导进行咨询。

问卷调查法：结合研究需要，阅读了大量有关的书籍，反复征求专家意见，确定评价指标的基础，设计由三级指标构成的“鸟巢”赛后运营效益评价体系建构问卷。

4、研究基本思路

本研究的基本思路：（1）通过文献阅读与资料查找，明确体育场馆赛后利用的现状，知道场馆赛后利用的相关方法。（2）了解鸟巢运营效益，评价体系，构建方法。（3）结合鸟巢个案，提出体育产管赛后利用的大致方向。

6、研究内容

研究内容主要包括：(1)选题依据，在机遇和挑战面前，鸟巢怎样实现可持续利用。（2）文献综述，国内外奥运场馆运营评价研究现状。（3）研究对象与研究方法，围绕着“鸟巢”赛后运营体系这一中心，利用文献资料法、专家咨询法与问卷调查法对鸟巢进行研究。（4）研究结果与讨论，对鸟巢社会影响、就业机会、文化影响的研究，对鸟巢赛后利用形式的研究，对鸟巢公益与经济效益的研究。（5）结论与建议，总结经验和教训，指导以后体育场馆的赛后利用，实现可持续利用。

5、预期结果

由上述分析可见,我国社会主义市场经济下体育场馆的赛后利用还存在相当大的提升空间，在借鉴国外成功经验的基础上结合本国国情，实现体育场馆的功能日趋多样化，有效的赛后利用从而促进经济增长方式更趋合理，社会文明程度日益提高，以鸟巢为样板，为体育场馆的经营管理提供一个协调行动的基点，减少或杜绝场馆的盲目建设，引导管理者在决策时按照统一的高标准进行场馆的运营开发，提高场馆建设的整体水平。

6、阶段进度计划

a、撰写开题报告、提纲

2012.03.01—2012.03.15 b、初稿撰写

2012.03.15—2012.04.01 c、第一次修改

2012.04.01—2012.04.10 d、第二次修改

2012.04.10—2012.04.20 e、定稿

2012.4.20—2012.05.10

第四篇：迎亚运活动方案

一起来，更精彩

——中三班“迎亚运”知识竞赛活动方案

一、活动目的：

为了丰富活跃毕业班的课余生活，提高同学们的学习积极性，营造一种浓厚的学习氛围，增强同学间的友谊，有利于形成团结友爱的班风。

二、活动时间：2010-10-18星期一第一第二节（8:30~10:00）

三、活动地点：东莞体育运动学校中三班教室

四、活动形式：竞赛型

五、参与人员：

1、2008级全体同学；

2、教导处主任香锡钦主任、郭惠文副主任；

3、团支部书记丁东生老师；

4、班主任冯翠珍老师

六、活动筹备工作:

1、班长卢映仪负责购买奖品、道具：七色彩旗、秒表、小礼品；

2、班长吴智伟负责维持活动纪律、照相；

3、宣传委员吴柳君、劳动委员何换君负责布置会场；

4、学习委员羊志超负责出题目；

5、主持：袁清霞、叶咏诗、羊志超

七、活动具体安排：

1、宣布竞赛规则

2、比赛开始

（1）必答题：每组3名选手回答问题，答对得10分，答错不扣分；

（2）抢答题：举手快者回答，答对得10分，答错扣10分；

（3）游戏时间：请何伟杰和杨镇聪表演节目；

（4）风险题：第一轮得分低者先选题，答对得分，答错扣相应分数；第二轮，得

分高那组选对手并选分值回答，答对了，对手得分，答错了，选手得分。

3、比赛结束，颁发奖品

4、请嘉宾（香主任）讲话。

5、班主任总结活动。

八、活动经费预算:

1、购买材料制作彩旗10元；

2、优胜者礼品100元。东莞体校2008级班委

2010-10-15

第五篇：亚运宣传手册方案

中国移动广东公司广州分公司亚运系列宣传手册

一、宣传主题

激情亚运，快乐移动

二、开展时间：9月底——12月

三、作品形式：画册/电子书——“线上线下两结合，内外宣传更相宜”

工作显性化，成果可视化，宣传一体化

1、画册：以漫画手册的形式，辅以现场工作图片，文图并茂，轻松动人。可置于服营厅或现场服务处，达到内部宣传激励和对外传播形象的双重效果；

2、电子书 ：以画册内容为基础，制作成电子书。可于公司LED电视上定时播放，或上传公司网站及相关平台，方便线上宣传和下载，加大内部传播的宽、广度。

四、作品创意：亚运四 “心”，感动为“脉”：

亚运四“心”：用“心”迎亚运，囊括网络、业务、服务、文化传播四大篇章，突出“最先进的技术，最精彩的业务，最专业的服务、最广泛的传播”，以时间为轴，分四期宣传。

感动为“脉”：重点收集筛选网络、市场、服务支撑各线条的感人故事和典型案例，图文并茂分类穿插于各个篇章中。营造“激情亚运，快乐移动”的和谐氛围，推进和谐动力。

五、宣传进度

第一期：10月中上旬第二期：10月下旬-11月上旬 第三期：11月中下旬（亚运期间）第四期：11月底到12月初

六、内容规划：

1、激情亚运——卓越网络篇——最先进的技术（重点篇章）

谋划在前，精心备战。从网络建设、质量提升、现场保障、安全管理等方面，记录和介绍广州公司参与亚运重大事件中的各项网络支撑任务，展现网络线员工夜以继日、不分昼夜的激情和移动信息专家形象。

（1）网络建设：赛前的网络建设和优化：GSM网络、TD网络、WLAN网络、网管支持等

（2）质量提升：网络质量大提升：核心网、数据网、智能网、23G无线

网、传输网等

（3）网络保障：包括现场保障和应急保障。如亚运火炬传递、开闭幕式

等活动的保障工作。

（4）安全管理：确保赛事网络运营正常，包括信息安全管理和网络安全

管理。

（5）赛后利用：亚运会结束后网络的利用，物以尽用。

2、数字亚运——精彩业务篇——最精彩的业务

精彩业务，尽心享受。分期介绍亚运一卡通、亚运手机票、亚运手机导航业务、亚运视频短信、媒体服务移动平台等重要业务，以及借亚运平台广州公司积极开展各项业务营销的进展情况和创新手段。

3、和谐亚运——专业服务篇——最专业的服务

优质服务，用心铸就。着重宣传广州公司服务亚运、服务亚组委取得的成就和创新（个人客户服务和场馆现场服务），打造一流服务典范的典型案例，彰显优秀企业公民形象。内容包括产品服务和现场服务等，可重点塑造广州公司亚运志愿者、蔚蓝天使等一线服务形象。

4、文明亚运——文化形象篇——最广泛的传播

传播亚运，责任在心。向广大市民和亚运参观者传播亚运文化、南粤文化，履行社会责任，彰显移动企业形象。

（1）一线服务传播。如营业厅浓浓的亚运文化，无处不在亚运宣传口号和标识，成为亚运文化宣传的前沿阵地。

（2）员工内部传播。在公司内部宣传亚运文化，举办诸如“亚运大讲堂”之类的活动，将亚运文化融入日常生活和工作中。

（3）社会责任传播。利用自身技术优势，积极协助亚组委、广州市政府在广大市民中开展亚运短信、视频的系列征集活动，传播亚运文化，弘扬亚运精神，彰显广州城市魅力。

七、宣传手册封面设计 整体封面——“五羊”亚运吉祥物，其中“乐羊羊”是一只高大帅气、阳

光自信的大羊，代表移动整体形象。

网络篇——“阿祥”是一只英俊潇洒、真诚勇敢的小羊，象征网络一线员

工。

业务篇——“阿如”是一只美丽时尚、聪颖热情的小羊，象征移动的精彩

业务。

服务篇——“阿意”是一只俏皮可爱、活泼开朗的小羊，象征移动服务的微笑和真诚。

文化篇——“阿和”是一只朴实谦逊、沉着坚定的小羊，象征岭南文化的源远流长和千年古城深厚的历史文化积淀。