第一篇:考察投资项目从六方面着手
考察投资项目从六方面着手
创业选项目,考察是重中之重,只有进行多方位的考察,才可鉴定出项目的好坏优劣,才可以放心大胆地去实施投资计划。
总的来说,对项目方的考察,主要应从以下6个方面着手。如果项目没有问题,再加上项目好,比较符合投资者的兴趣,能够配合投资者的资源,那么你就可以放心地去投资了。
正当性
对项目方正当性的考察主要包括:
1、项目方是否有工商登记,项目方的工商登记是否在有效期内。
2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有,如果项目方提供了资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一致,需要项目方做出合理解释。
3、按国家对加盟连锁的有关规定,项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店,经营一年以上),才可以进行对外招商,这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。而目前相当数量的加盟连锁招商的项目方达不到这个要求,投资者对此必须保持警惕。
可信性
鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生,部分投资者损失惨重,在考虑加盟之前,有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括:
1、项目方提供的办公地址是否真实,是否与营业执照上的地址一致。投资者还需要考察项目方企业的存续期,已经经营了多长时间。
2、项目方是否经营过别的企业,进行过别的项目招商,结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方,已经形成一种经营“模式”。
3、一些项目方很乐意在口头或广告、资料上宣传已加盟者的数字,这个数字往往很大,以增加对投资者的吸引力,要注意考察其真实性。
4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况,什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等,这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会或媒体颁发,但实际上其中很多奖只要你给钱,就给你发奖,钱给的越多,奖状的名称就越唬人。此外,投资者还要特别注意的是,项目方是否真正拥有项目的知识产权和项目品牌的所有权。有些人喜欢拿别人拥有知识产权的项目来进行招商,而他们基本上都是收一点加盟费或者项目转让费后就消失了,撇下投资者独自面对知识产权官司欲哭无泪。
风险性
为了让项目做到“保赚不赔”,投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括:1.对项目可行性的考察。2.对项目先行者的考察。
3.了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所有权。4.了解项目方的禁忌,在什么情况下可能被解除加盟连锁资格,了解项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容,可以补充合同进行说明。5.明确项目方的收费,如加盟费、管理服务费、保证金等等,明确这些费用的数额,收取的频率,必要时还要明确已交费用的退还问题。
持续性
对于投资者来说,好不容易选对了一个项目,当然希望能够比较长时间的经营,给自己带来效益,为此,投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察,内容包括:1.项目方运作是否规范,包括行为规范和章程规范。行为规范:是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范,服务流程是否规范等,是否对加盟者提供统一规范的培训,培训的项目、时间,培训是否收费,收费的标准。章程规范:项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册,手册的编制是否规范,是否切实可行,是否便于执行,是否不让人产生歧义、2.如需配送,配送设备是否完整、是否先进,是否有统一的配送中心,配送人员的素质如何、管理如何,配送中心是否能及时响应加盟者的要求,配送原材料是否经常短缺,配送价格是否合理、是否变化无常。
扩张性
谁都希望生意越做越大,如果一个项目做上三五年,仍旧只能是七八平方米的店面,每个月几千元的收入,就说明这样的项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面,一是项目方是否拥有将事业做大的决心,是否拥有长期的战略规划,这是从高层次说。从低层次说,项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。二是项目方产品创新的能力也决定着投资者跟随成长的结果,有些项目方在一个项目推出后,数年不见推出新的项目,旧的项目也不见改 进创新,市场只能逐渐萎缩。
延伸性
在对项目方进行考察的时候,除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外,还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上,我们可以看到,不少招 商团队是由草台班子临时拼凑成的,用系红领巾的手法打领带,一双皮鞋3年不擦,一件西服油渍麻花,这样的一个团队,能为你未来的投资项目提供什么样的保 证,不难想像。对项目方团队的考察,一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑;二是考察团队在性格和专业上的互补性;三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者,通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈,可以得出可靠的结论。
第二篇:如何考察投资项目
如何考察投资项目
来源:政法网络学堂时间:2008年8月12日23:33
编 辑:hly
对项目方的考察,主要应从以下6个方面着手。如果项目没有问题,再加上项目好,比较符合投资者的兴趣,能够配合投资者的资源,那么就可以放心地去投资了。
正当性
1、项目方是否有工商登记,项目方的工商登记是否在有效期内。
2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有,如果项目方提供了资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一致,需要项目方做出合理解释。
3、按国家对加盟连锁的有关规定,项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店,经营一年以上),才可以进行对外招商,这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。而目前相当数量的加盟连锁招商的项目方达不到这个要求,投资者对此必须保持警惕。
可信性
鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生,部分投资者损失惨重,在考虑加盟之前,有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括:
1、项目方提供的办公地址是否真实,是否与营业执照上的地址一致。投资者还需要考察项目方企业的存续期,已经经营了多长时间。
2、项目方是否经营过别的企业,进行过别的项目招商,结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方,已经形成一种经营“模式”。
3、一些项目方很乐意在口头或广告、资料上宣传已加盟者的数字,这个数字往往很大,以增加对投资者的吸引力,要注意考察其真实性。
此外,投资者还要特别注意的是,项目方是否真正拥有项目的知识产权和项目品牌的所有权。有些人喜欢拿别人拥有知识产权的项目来进行招商,而他们基本上都是收一点加盟费或者项目转让费后就消失了,撇下投资者独自面对知识产权官司欲哭无泪。
风险性
为了让项目做到“保赚不赔”,投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括:
1、对项目可行性的考察。创业者需要从市场结构、市场规模、市场的成长性、市场的满足程度以及项目的成本、利润率、控制度和增长潜力等多方面的可行性进行考察。
2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目,可以考察该项目已加盟者的经营状况,考察对象可由项目方提供,但最好由投资者自己选择,在不告知对方的前提下,先以消费者的身份进行观察。
3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所有权。
4、了解项目方的禁忌,在什么情况下可能被解除加盟连锁资格,了解项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容,可以补充合同进行说明。
5、明确项目方的收费,如加盟费、管理服务费、保证金等等,明确这些费用的数额、收取的频率,必要时还要明确已交费用的退还问题,如在什么情况下投资者退出加盟,项目方必须退还保证金,这些要在合同中写清楚。
对于要求加盟者一次交清若干期限费用,比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方,投资者须保持警惕,防止对方在收钱后卷款走人,或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性,投资者可与项目方商量分期付款的办法,比如学会技术时交多少费用、拿到设备时交多少费用、生产出合格产品时交多少费用等。
持续性
对于投资者来说,好不容易选对了一个项目,当然希望能够比较长时间的经营,给自己带来效益。为此,投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察。
扩张性
谁都希望生意越做越大,如果一个项目做上三五年,仍旧只能是七八平方米的店面,每个月几千元的收入,就说明这样的项目缺乏扩张性。
扩张性来自两个方面:一是项目方是否拥有将事业做大的决心,是否拥有长期的战略规划;另外就是项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。
目前加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等,普遍对广告的依赖性都非常强,项目方在广告投放上是否能持续,是否能使广告覆盖一定范围,必要的时候,项目方能否提供强有力的促销支持,这些都对投资者的扩大经营起着直接的影响。
延伸性
在对项目方进行考察的时候,除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外,还要着重考察项目方的团队。
对项目方团队的考察:一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈
内口碑;二是考察团队在性格和专业上的互补性;三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者,通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈,可以得出可靠的结论。
总的来说,对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情,需要投资者有很好的耐心和足够的敏感。为了投资安全,付出一些这样的心力还是值得的。
第三篇:从四方面着手提高教学质量
从四方面着手提高教学质量
一、抓习惯就是抓质量。
英国培根在谈到习惯时深有感触地说:“习惯真是一种顽强而巨大的力量,它可以主宰人的一生,因此,人从幼年起就应该通过教育培养一种良好的习惯。”培根的话确实包含着深刻的道理。人们在不知不觉中养成习惯,也在不知不觉中造就或阻碍自己,一个良好的习惯会使你一辈子受益。国内外教学研究统计资料表明,对于绝大多数学生来说,学习的好坏,20%与智力因素相关,80%与非智力因素相关。古今中外在学术上有所建树者,无一不具有良好的学习习惯。成功的秘诀就是从小养成了良好的学习习惯。所以,要抓教学质量必须从培养学生良好的学习习惯入手。而培养学生良好的学习习惯只靠班主任一人是心有余而力不足的,要培养一批得力干将,才行。
身为班主任,要培养人才,需要大胆起用班干部。班级管理可以就设立两套班委机制,实行两党执政。因为两党执政确实有它不可比拟的优越性,互相竞争,互相学习,当然也互相牵制。既锻炼了人才,又避免养成某些班干部骄傲自大的情绪。班干部培养好了,就由他们协助,持之以恒的地帮助同学们养成良好的学习习惯。儿童的心田是一块神奇的土地,播种了一种思想,便会有行为的收获,播种了行为,便会有习惯的收获,播种了习惯便会有品德的收获,播种了品德,便会有命运的收获。也有人说,行为养成习惯,习惯造就性格,性格决定命运。这些话似乎有些绝对,但良好的习惯对人生的确太重要了。养成良好学习习惯的人,要比那种没有养成良好习惯的人、养成不良学习习惯的人具有更大的潜在能量。所以,要抓教学质量,就要首先抓好学生的习惯。
二、抓细节就是抓质量。海尔集团的老总说:“把简单的事情做好就是不简单”“把平凡的事情做好就是不平凡”。我们从事的教学就是一个平平凡凡的事业,为了把我们的这项平凡的工作演绎地不平凡,我们就得把平凡的事做好,就得抓教学的每个细节。当今,众多的专家们在喋喋不休地讨论:语文的内涵是什么,语文的性质是什么,语文该如何教等等。反正是公说公有理,婆说婆有理,就是我们这些从事语文教学的身体力行者们最无理。而正因为我们的茫然一片,学生们在多元化的今天提笔忘字、别字、错字现象数见不鲜。我们在感叹之余,总是“遥想当年,我们的老师并没有用什么先进的理论,可我们却鲜有别字。”所以我们应静下心来,转换思路:平常就从抓生字、抓背诵、抓课堂知识点开始,夯实基础。这样抓每一个细节,形成习惯,孩子们的成绩自然会提高。
三、抓读书就是抓质量。
先不说什么“和书本拥抱,与大师对话” 这些冠冕堂皇的话,单是培根一句话,我相信大家都还记得:”读书使人充实,讨论使人机智,作文使人准确”,史鉴使人明智;诗歌使人巧慧;数学使人精细;博物使人深沉;伦理之学使人庄重;逻辑与修辞使人善辩。读书的好处,培根说的淋漓尽致了。作为语文老师,我们能给学生留下些什么呢?就学生来说,有的可能着迷于老师的言谈,有的可能着迷于老师的博学,有的可能着迷于老师的气质风度。老师有时一个不经意的动作可能也会激发起学生奋斗的热情。在我看来,最重要的是培养学生读书的兴趣,并让它一直保持,最终内化为一种生活方式。让读书成为学生的生活方式——那将是学生一生最大的收获。我们的学生习作上不去,无话可说,是因为语感不行,读得太少,积累得太少。学习的根只有扎在丰厚的课外阅读中,从中吸取精华、吸取营养,才能真正有所收获。该如何培养学生的阅读兴趣呢? 老师不仅要在口头上大力鼓吹读书的好处,更重要的是要时时处处做出榜样。在课堂上,各类经典名著能随口娓娓道来、如数家珍,让学生从你身上真切感受到读书的价值。相信学生会因你的博学多才而佩服你,“亲其师,信其道”,他们中会有人因此而迷上读书。心动不如行动。语文老师不仅要率先垂范,更要带领学生阅读经典,给学生朗读经典名著中的名段,让这些精彩的片断成为“诱饵”,相信一定会有学生因听得入迷而去寻找这些作品来阅读。当然,老师在阅读时要声情并茂,有感染力才能真正有效力。逛书店。鼓励学生每周逛一次书店,只要去逛,就不怕学生不买,书店的氛围、书的香味会让学生慢慢地入迷。同学推荐好书。每周安排同学推荐自己看过的好书,这会激起其他同学购买的欲望,同学之间看过后相互交流,心中的快乐是外人难以感受到的。成立图书角。鼓励同学相互借阅,互换图书。“书非借不能读也”是袁枚先生的观点,正确与否我们暂不讨论,但借人书总是要还的,所以不用担心他不看。用好阅读课,大胆放课给学生读名著。教师坐在讲台上读,学生与教师面对面读,教师的入神阅读与整个班级的读书氛围会对学生产生很大的影响。厚积而薄发,拓展了阅读面,作文能力自然会提高。“考试是一条鱼,而我们培育学生的读书习惯,就是给了学生一片海,所有的鱼都在海中。有了海,何愁收获不到鱼?”
四、抓后进生就是抓质量。
在目前任务制的大环境下,对老师来说要抓合格率、优秀率。抓合格率其实就是抓后进生转化的同义词,有一个学生不及格,我们就完不成教学任务,所以我提出我的观点:后进生决定成败!一个教育学家曾说过:“没有教不好的学生,只有没找到能教好学生的方法。”后进生的独立性、自觉性相对较弱,往往下很大决心改正错误,但一遇到困难和挫折,就表现得没有毅力,有时一种错误会犯好几次,这就要求我们对差生始终不能放弃自己的努力。课堂上要设计一些后进生能够回答上来的问题让差生回答,并及时表扬。让他们不断增强自信心。课下开“小灶”,加强指导,让他们尽快跟上;还要坚持“跟踪辅导”。这样,他们一定会增强学习的主动性和积极性,学习成绩也一定会提高。
第四篇:团队建设方面建设从三个方面着手
一、团队建设的目标与举措
2015年对于商城宾馆来说是至关重要的一年,酒店重新开业百废待兴,员工团队的建设将成为酒店人力资源建设的一项重要工作。其目标是“打造并培育积极的企业文化,搭建公平的竞争环境,实现员工成长成才”。
团队建设的核心在于企业文化的建设,它可以凝聚、激励酒店各级管理者和员工归属感,调动员工积极性、创造性,使员工真正以企业为家,顺利实现“商城宾馆,温馨似家”的经营理念。企业文化的建设可以从三个方面着手:
一是新员工的文化建设,将酒店的企业文化灌输给每位员工。使新员工明确企业目标、工作目标、增强企业归属感,确保酒店团队统一目标,实现酒店与员工共同成长。
二是管理层文化建设,管理层要推行酒店企业文化,并在工作中去指导、关爱员工(例如:新员工入职后本部门要做哪些工作去关爱和指导新员工,具体要安排什么样的人去指导,做什么样的工作都要制定细则及依据)。
三是人才队伍建设,加强内部人才的培养,对于员工梯队建设、人才培养应制定具体方案。
1、建立员工提档晋升依据。
2、针对一线员工,设立英语等级考试机制,并给予一定现金奖励。
3、鼓励员工考取岗位资格证,并给予一定现金奖励及提档晋升依据之一。
4、建立酒店三级培训体系,选拔培训各部门培训员,对培训员进行考核,并给予一定现金奖励及提档晋升依据之一。
5、建立酒店质检体系,选拔各部门质检员,对培训员进行考核,作为提档晋升依据之一。
二、制度建设
(一)、目前现状酒店内部制度建设方面存在问题。
1、制度建设不够完善,缺乏执行的依据标准,主要表现在制度只有岗位说明书、服务标准、操作流程,没有具体的奖惩依据。
2、针对员工手册奖惩制度还不够完善,部分处罚条款还有重复,整体漏洞较多;没有明确的奖励机制及实施流程。
(二)、整改及完善计划。
1、具体举措是要建立系统的管理制度。从各部门操作流程着手制订奖惩依据,由人力资源部对员工的奖励政策、优秀员工评比等方面整理成范本,各部门配合将内部的奖惩制度整理成册后,酒店再整合形成完整的管理政策,让员工在工作当中的奖罚有据可循。
2、重新修订员工手册,完善人力资源奖惩制度,应增加优秀员工评选机制、员工奖励政策等。同时明确实施对象、参与对象及责任人。编制完成后由人力资源部对各部门培训员进行培训指导,再由部门进行内部全员培训,让所有员工明确奖惩制度,更好的指导日常工作。
3、加强员工制度的培训及考核,将人力资源奖惩制度列入新员工入职培训计划中,部门培训中应将SOP及部门奖惩制度列入新员工培训计划中,两者都应进行考核。
第五篇:规范行为从初一着手
松阳民族中学:规范行为从初一着手
包美珍谢炳富
每年的初一新生到校后,从小学进入初中,进入了第二起跑线,是他人生的一个新起点,一切感到新鲜,行为规范难以定型。为了加强对初一新生的管理,松阳民族中学采取一系列措施抓好新生的行为规范教育。
首先对他们进行学校日常行为规范教育,从起床、洗漱、折叠床铺、凉手巾,鞋、箱,洗漱东西的摆放,上课,做作业,回答问题,搞卫生,课间休息,花钱等都需要学校老师的层层说教。有的同学大声喧哗,开口脏话,追赶打闹,一时野性难改。学校采取的是用各项制度来约束每一个学生。譬如说:学校的安全公约十条,道路交通安全十二严禁,关于加强安全教育的有关规定,课间休息、楼梯安全等规定。特别是学校长期开展优秀班集体的十项百分月月赛,即:学习纪律、寝室纪律、食堂纪律、集会纪律、教室卫生、寝室卫生、清洁区卫生、学生品质、三操、爱护公物。每项细节扣、奖分值100多条,决定每一个班级每月文明班级、文明寝室的评选。
通过这些措施,激励他们,校正他们的品行,训练他们的作风,为很快适应初中生活打下了坚实的基础。
每年的初一新生到校后,从小学进入初中,进入了第二起跑线,是他人生的一个新起点,一切感到新鲜,行为规范难以定型。为了加强对初一新生的管理,松阳民族中学采取一系列措施抓好行为规范教育。
首先是对他们进行学校日常行为规范教育,从起床、洗漱、折叠床铺、凉手巾,鞋、箱,洗漱东西的摆放,上课,做作业,回答问题,搞卫生,课间休息,花钱等都需要学校老师的层层说教。有的同学大声喧哗,开口脏话,追赶打闹,一时野性难改。学校采取的是用各项制度来约束每一个学生。譬如说:学校的安全公约十条,道路交通安全十二严禁,关于加强安全教育的有关规定,课间休息、楼梯安全等规定。特别是学校长期开展优秀班集体的十项百分月月赛,即:学习纪律、寝室纪律、食堂纪律、集会纪律、教室卫生、寝室卫生、清洁区卫生、学生品质、三操、爱护公物。每项细节扣、奖分值100多条,决定每一个班级每月文明班级、文明寝室的评选。用十项百分月赛全面约束校正学生的品行。为了使新生快速适应初中生活,磨炼他们的意志,我校连续十年对初一新生开学第一周进行军事训练。从队列、礼仪、内务整理,由县武警中队教官强化训练,一周后并进行汇报表演,评比优胜班级和先进个人来激励他们。通过这一活动,磨练他们意志,校正了他们的品行,训练了他们的作风,为很快适应初中生活打下了坚实的基础。