第一篇:楼底镇关于落实食品安全考核实施细则情况汇报
楼底镇关于落实食品安全考核实施细则情况汇报
县食安办:
楼底镇关于落实食品安全考核实施细则情况汇报如下:
一、组织机构制度建建设情况
1、乡镇组织机构、管理制度健全。成立以党委书记王志军为组长的食品安全工作领导,制定并完善了《楼底镇食品安全工作办公室主要职责》、《楼底镇食品安全监管工作制度》、《楼底镇食品安全电费分析流程等制度》、《楼底镇食品安全网格式管理制度》、《楼底镇食品安全实行月巡查、月调度、月报告、月考核工作制度》等。
2、建立监管办公室,明确分管领导、联络员和专职监督队伍。成立了6名楼底镇食品安全监管办公室,明确了主管副职为分管领导,建立了4名食品安全监管员。
3、村级食品安全协管员组织网络、制度健全。全镇16个村共有32名食品安全协管员(其中每个村有1名电工)。
4、监督人员、监管队伍正常发挥职能。监督人员、监管队伍经常排查食品安全问题,发现问题能及时进行上报和反馈。
5、定期开展食品安全隐患分析、制定重点区域、重点环节排查、管理措施。每月开展食品安全隐患分析对食品加工企业和养殖场房进行排查。
二、工作目标贯彻落实情况
6、按时按要求参加食品安全工作会议,认真贯彻落实会
议精神。积极按时按要求参加县食品安全各种工作会议并能认真做好贯彻落实会议。
7、每月召开2次以上专题班子会议,认真贯彻落实会议精神。楼底镇每月只少召开按时按要求参加食品安全工作会议。做到有记录、有计划、有措施。
8、每月召开1次以上食品安全工作会议。楼底镇只少在全体机关干部会议召开安排部署1次以上食品安全工作。
9、签订食品安全监管责任书。楼底镇食安办和各村、各食品经营加工企业签订食品安全监管责任书。
10、掌握食品从业单位详细情况,建立台帐。对食品生产、流通、餐饮、种植、养植等环节都建立台帐。
11、组织开展食品安全排查、检查3次以上。楼底镇各村食品安全协管员每月进行一次大排查。
12、按时报道食品安全工作计划、总结和有关报表。按照县安办的要求楼底镇食安办按时报道食品安全工作计划、总结和有关报表。
13、每月进行电工电费排查和电子监监排查,有排查记录、分析结论和处置情况。楼底镇每月月初进行电工电费排查和电子监监排查,并做到有排查记录、有分析结论和有处置情况。
14、专人负责聚餐申报备案、监督管理、制定申报备案、监督管理制度,备案率90%以上。各村明确有各村食品安全协管员负责聚餐申报备案、监督管理、制定申报备案、监督管理制度,备案率达到90%以上。
15、生产加工、经营企业建立购进索证索票登记制度、登记台帐齐全。楼底镇食安办对证件齐全食品加工企业达到了生产加工、经
营企业建立购进索证索票登记制度、登记台帐齐全。对食品加工小作坊逐步完善购进索证索票登记制度、登记台帐。
三、专项治理
16、按时按要求进行专项检查。集中开展了:罗丹明B等工业染料、“山寨食品”、瑞午节、中高考等专项整治活动。
17、按时按要求报送表、总结、报告、内容健全。按县食安办要求都按时按要求报送表、总结、报告、内容健全。
18、治理效果明显,未出反弹现象。在各项专项整治活动中,治理效果明显,未出反弹现象。
四、培训信息宣传
19、专人负责信息报送工作,每周报送1条食品安信息。楼底镇食安办每周只少报送1条食品安信息1篇,食品安全简报已刊登4篇,其它简报刊登5篇。20、开展食品安全知识进农村、进企业、进学校活动,开展食品安全宣传活动1次以上。镇政府统一制粉刷墙体标语36条,发放明纸1000余份,张贴《楼底镇食品安全公告》430份,农村主要街道安装22块食品安全宣传栏,16个村都建立食品安全宣传一条街,各食品经营加工企业悬挂《楼底镇食品安全宣传栏》,在主要节假日利用高音喇叭宣传食品安全主要性,利用计算机短信平台向每个食品企业负责人转发食品安全短信,真正使食品安全入脑、人心。
21、对协管员、联络员进行1次以上专项培训。每周召开一次食品安全专项培训会,听取当月
情况汇报,安排下月工作开展情况。
五、应急体系建设
22、应急体系完关系、制定应急预案。镇食安办和各村及食品安全加工企业都建立了应急队伍和制定了应急预案。
23、每年开展一次食品安全应急演练。
六、打击违法
24、建立健全案件线索执法联动机制及取缔“黑窝点”、“黑作坊”情况。楼底镇成立以镇食安办为牵头单位,工商所、派出所、蓄牧站、农技站为成员单位的食品安全执法联动机制。
七、综合评价
25、生产、经营企业产品质量状况、消费者满意度。生产、经营企业产品质量状况较好、消费者满意度较好。
八、特色工作
5月9日,河南省政府食安办、编办朱骥等一行三人在省市食安办陪同下,到我省考察基层食品安全监管网络建设情况,楼底镇作为唯一考察点接受考察,各级领导对我镇食品安全监管网络建设情况和电费分析流程管理办法给予充分肯定。
5月31日,楼底镇召开食品安全培训暨工作部署会议。邀请县食安办、县工商局、县食监药局、县质监局、县畜牧局、县供电局等有关领导,分别从食品流通环节、食品加工
环节、食品餐饮环节、动物检疫环节、用电量分析等环节和如何抓好当前食品安全工作进行培训。
第二篇:楼底镇关于落实食品安全考核实施细则情况汇报
楼底镇关于落实食品安全考核实施细则情况汇报
县食安办:
楼底镇关于落实食品安全考核实施细则情况汇报如下:
一、组织机构制度建建设情况
1、乡镇组织机构、管理制度健全。成立以党委书记王志军为组长的食品安全工作领导,制定并完善了《楼底镇食品安全工作办公室主要职责》、《楼底镇食品安全监管工作制度》、《楼底镇食品安全电费分析流程等制度》、《楼底镇食品安全网格式管理制度》、《楼底镇食品安全实行月巡查、月调度、月报告、月考核工作制度》等。
2、建立监管办公室,明确分管领导、联络员和专职监督队伍。成立了6名楼底镇食品安全监管办公室,明确了主管副职为分管领导,建立了4名食品安全监管员。
3、村级食品安全协管员组织网络、制度健全。全镇16个村共有32名食品安全协管员(其中每个村有1名电工)。
4、监督人员、监管队伍正常发挥职能。监督人员、监管队伍经常排查食品安全问题,发现问题能及时进行上报和反馈。
5、定期开展食品安全隐患分析、制定重点区域、重点环节排查、管理措施。每月开展食品安全隐患分析对食品加工企业和养殖场房进行排查。
二、工作目标贯彻落实情况
6、按时按要求参加食品安全工作会议,认真贯彻落实会议精神。积极按时按要求参加县食品安全各种工作会议并能认真做好贯彻落实会议。
7、每月召开2次以上专题班子会议,认真贯彻落实会议精神。楼底镇每月只少召开按时按要求参加食品安全工作会议。做到有记录、有计划、有措施。
8、每月召开1次以上食品安全工作会议。楼底镇只少在全体机关干部会议召开安排部署1次以上食品安全工作。
9、签订食品安全监管责任书。楼底镇食安办和各村、各食品经营加工企业签订食品安全监管责任书。
10、掌握食品从业单位详细情况,建立台帐。对食品生产、流通、餐饮、种植、养植等环节都建立台帐。
11、组织开展食品安全排查、检查3次以上。楼底镇各村食品安全协管员每月进行一次大排查。
12、按时报道食品安全工作计划、总结和有关报表。按照县安办的要求楼底镇食安办按时报道食品安全工作计划、总结和有关报表。
13、每月进行电工电费排查和电子监监排查,有排查记录、分析结论和处置情况。楼底镇每月月初进行电工电费排查和电子监监排查,并做到有排查记录、有分析结论和有处置情况。
14、专人负责聚餐申报备案、监督管理、制定申报备案、监督管理制度,备案率90%以上。各村明确有各村食品安全协管员负责聚餐申报备案、监督管理、制定申报备案、监督管理制度,备案率达到90%以上。
15、生产加工、经营企业建立购进索证索票登记制度、登记台帐齐全。楼底镇食安办对证件齐全食品加工企业达到了生产加工、经营企业建立购进索证索票登记制度、登记台帐齐全。对食品加工小作坊逐步完善购进索证索票登记制度、登记台帐。
三、专项治理
16、按时按要求进行专项检查。集中开展了:罗丹明B等工业染料、“山寨食品”、瑞午节、中高考等专项整治活动。
17、按时按要求报送表、总结、报告、内容健全。按县食安办要求都按时按要求报送表、总结、报告、内容健全。
18、治理效果明显,未出反弹现象。在各项专项整治活动中,治理效果明显,未出反弹现象。
四、培训信息宣传
19、专人负责信息报送工作,每周报送1条食品安信息。楼底镇食安办每周只少报送1条食品安信息1篇,食品安全简报已刊登4篇,其它简报刊登5篇。20、开展食品安全知识进农村、进企业、进学校活动,开展食品安全宣传活动1次以上。镇政府统一制粉刷墙体标语36条,发放明纸1000余份,张贴《楼底镇食品安全公告》430份,农村主要街道安装22块食品安全宣传栏,16个村都建立食品安全宣传一条街,各食品经营加工企业悬挂《楼底镇食品安全宣传栏》,在主要节假日利用高音喇叭宣传食品安全主要性,利用计算机短信平台向每个食品企业负责人转发食品安全短信,真正使食品安全入脑、人心。
21、对协管员、联络员进行1次以上专项培训。每周召开一次食品安全专项培训会,听取当月情况汇报,安排下月工作开展情况。
五、应急体系建设
22、应急体系完关系、制定应急预案。镇食安办和各村及食品安全加工企业都建立了应急队伍和制定了应急预案。
23、每年开展一次食品安全应急演练。
六、打击违法
24、建立健全案件线索执法联动机制及取缔“黑窝点”、“黑作坊”情况。楼底镇成立以镇食安办为牵头单位,工商所、派出所、蓄牧站、农技站为成员单位的食品安全执法联动机制。
七、综合评价
25、生产、经营企业产品质量状况、消费者满意度。生产、经营企业产品质量状况较好、消费者满意度较好。
八、特色工作
5月9日,河南省政府食安办、编办朱骥等一行三人在省市食安办陪同下,到我省考察基层食品安全监管网络建设情况,楼底镇作为唯一考察点接受考察,各级领导对我镇食品安全监管网络建设情况和电费分析流程管理办法给予充分肯定。
5月31日,楼底镇召开食品安全培训暨工作部署会议。邀请县食安办、县工商局、县食监药局、县质监局、县畜牧局、县供电局等有关领导,分别从食品流通环节、食品加工环节、食品餐饮环节、动物检疫环节、用电量分析等环节和如何抓好当前食品安全工作进行培训。
第三篇:中层干部考核工作实施细1[定稿]
华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)
第一章 总则
第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,结合本校的实际,制定本实施细则。
第二条 本规定所称的考核工作,是指按照一定的程序和方法,对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价,并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。
第三条 考核工作必须坚持以下原则:(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则
第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式
第五条 对中层校中层干部的考核,包括平时考核、定期考核。
第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道,了解考核对象的有关情况。
第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容
第八条 校中层干部考核内谷:(一)思想政治素质(20分)
能不断学习,提高理论素质和思想水平,有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律,能主动广泛地听取普通老师的意见,及时采纳合理建议,包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质(20分)
与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平,领导能力、办事效率、开拓创新,能根据学校工作,结合本部门的实际,制定切实有效的工作计划,在落实的过程中,做到有检查、有总结、有反馈、有执行力,包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现(20分)
办事讲实效,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱;工作有创新,成绩有突破;能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动,不无故缺席,在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩(40分)
首先自己的专业素质过硬,真正能做好本学科的教育教学工作,起到引领,并能指导其他普通教师做好教育教学工作,能把分管的年级带好,所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序
第九条 定期考核的基本程序:(一)考核准备;(二)述职;
(三)个别谈话;(四)调查核实;(五)撰写考核材料;
(六)综合分析,评定考核结果;(七)反馈。
第十条 考核准备:(一)拟定考核方案;(二)组建考核组;
(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。
第十一条 召开述职会议:
进行考核动员;被考核对象作本人述职报告。
第十二条 参加述职会议人员:
学校中层干部成员;
第十三条 个别谈话的对象要注意代表性,各类型、各层次都应有代表列入,应包括考核对象本人,具体人选由考核组确定。个别谈话时,考核组应有两名以上人员参加,并做好谈话记录。
第十四条 考核组在综合分析基础上,写出考核材料。
第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容:
(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况;
(二)考核情况,包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因;
(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。
第十六条 评定考核结果由考核组会议决定,考核结果应正式通知考核对象,考核对象对考核结果若有异议,可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用
第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价,并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改,问题严重的应责令整顿,限期改进,必要时采取组织措施予以调整。
第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者,应评定为优秀等次:(一)思想政治素质高;(二)组织领导能力强;
(三)密切联系群众,工作作风好;(四)工作实绩突出;(五)清正廉洁。
第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者,应评定为称职等次:(一)思想政治素质较高;(二)组织领导能力较强;
(三)联系群众,工作作风较好;(四)工作实绩比较突出;(五)能做到廉洁自律。
第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者,应评定为基本称职等次:
(一)思想政治素质一般;(二)组织领导能力较弱;
(三)工作作风方面存在某些不足;
(四)能基本完成工作目标,但工作实绩不突出;(五)能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。
第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者,应评定为不称职等次:(一)思想政治素质方面存在突出问题;
(二)组织领导能力差,不能胜任现职领导岗位;
(三)在校中层干部中不能坚持原则,严重影响班子团结或工作作风存在严重问题;
(四)有以权谋私行为,存在不廉洁问题;(五)工作不负责任,工作中造成较大损失;
(六)连续两年未完成工作目标,工作实绩差。
第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选,应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。
第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的,考核组应对其提出诫勉,限期改进。视具体情况,也可以调整其领导职务。
第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的,应视具体情况,按照干部管理权限和法定程序作如下处理:(一)免去现任领导职务;(二)责令辞去领导职务;(三)降职。
校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后,可另行分配适当工作
第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后,校中层干部应及时召开民主生活会,开展批评与自我批评,研究整改措施,并向考核组专题报告。
第二十七条 考核工作结束后,校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督
第二十八条 考核人员要认真履行考核职责,按照规定的程序和要求实施考核,要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。
第二十九条 在考核工作中,考核人员和考核对象必须遵守以下纪律:(一)不准凭个人好恶了解或反映情况;(二)不准借考核之机谋取私利;(三)不准泄露考核机密;
(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;(五)不准搞非组织活动;
(六)不准设置障碍,干扰或妨碍考核工作;(七)不准弄虚作假,向考核组提供虚假数据;(八)不准对反映其问题的人打击报复。
第三十条 对违反第二十九条规定的,视其情节、性质、后果,进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的,宣布考核无效并追究责任。
第四篇:全市党政机关目标管理考核实施细2
123456 全市党政机关目标管理考核实施细则
根据 《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意 见(试行)》精神,按照分级分类管理,突出实绩考核的原则,为便于考核全市工作目 标,保证考核结果的客观,公正,准确,特制定本实施细则.
一,市直部门工作目标
(一)目标制定
市直部门(单位)工作目标主要分为业务目标和公共目标,工作目标按照百分制设计, 其中,业务目标占 70 分,公共目标占 30 分.
业务目标的制定,由各部门(单位)围绕本市委,市政府确定的奋斗目标和重点工 作,以及业务上级下达的工作任务和部门(单位)职责范围内的重要工作事项,提出本 部门(单位)的工作目标,并将其进一步分解成具体项目及每项分值,报各分口考核组(由该分口分管副秘书长及牵头部门组成)审核后送市分管领导审定, 填写 《目标责任书》.公共目标包括党的建设(10 分),党风廉政建设(10 分),精神文明建设(5 分),招商引 资(5 分),其具体项目及每项分值由市各有关部门制定,市考核办公室负责汇总并纳入各 部门(单位)的目标责任书.目标责任书一式两份,市分管领导与部门(单位)主要负责人 签字后,于每年 3 月 15 日前报送市考核办公室.
(二)目标管理
目标制定后要实行跟踪管理.
1,部门(单位)日常自查和半年考核.各部门(单位)对目标的实施要制定具体措施, 狠抓落实,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委会,市政 府, 市政协和市纪委书面报告一次工作目标的完成情况, 同时将报告送各分口考核组及 市考核办公室备案.
2,综合部门督查.承担目标管理考核任务的有关部门要按照分工,把工作部署,督查, 考核结合起来,贯穿于全年工作始终,采取多种形式,进行跟踪考核,定期通报督查情况.市考核办公室和负责目标管理考核的部门,要建立对部门(单位)目标管理考核档案.
3,年终考核.在部门(单位)年终总结的基础上,由各分口考核组与承担目标管理考 核任务的有关部门按照分工,对分口内部门(单位)进行考核计分,并由市考核办公室汇总 确定该部门(单位)的综合得分.
(三)目标考核
部门(单位)目标考核与目标制定的分值相对应.
业务目标考核实行分管首长负责制, 由各分口考核组具体操作, 制定口内考核标准和办 法,根据部门(单位)业务目标完成情况,逐项考核计分.各个项目得分相加,即为市直各 部门(单位)业务目标考核得分,分口考核组报市分管领导审定后送市考核办.
公共目标考核分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核 办法并计分(见附表 1,2,3,4).
对内部门工作有创新,典型
经验得到市,省,国家级部门或党委政府肯定推广的, 考核时予以加分.业务部门的市级,省级,国家级三个等次分别按 4 分,6 分,8 分加分;党委,政府的按照市,省,国家三个等次分别按 6 分,8 分,10 分加分,同一项目不重复加 分.内被通报批评的,每通报批评一次,在考核总分中减去 5 分.加减分因素分别由各 口考核组考核计分,报市分管领导审定,送市考核办.
以上三项分数相加,即为该部门(单位)综合得分,由市考核办将结果反馈给分口 考核组.
(四)目标奖惩
分口考核组按照口内部门综合得分排出名次, 按分管部门数的 10%的比例计算出先进集 体限额,提出拟表彰对象,提请市分管领导审定,经市考核办汇总审查后,报市委常委会批 准.
有关工作被纪检,检察,计划生育,环境保护,安全生产,社会治安综合治理等执纪执 法部门一票否决及总结汇报工作不实,弄虚作假的,取消评选先进集体的资格.
被评为先进集体的部门(单位)奖励 1 万元,第一责任人可直接定为优秀等次并予以表 彰;有关工作被一票否决的,对所涉及的部门(单位)主要负责人不能定为优秀等次,不予 表彰;对连续 2 年考核得分低于 60 分的部门(单位),由市委对领导班子实行诫勉或调整.
二,区(市)工作目标
(一)目标制定
区(市)目标制定的原则是:围绕经济工作主要任务,突出重点项目,突出发展速 度,兼顾发展基础,按照百分制设计.
区(市)工作目标主要分为业务目标和公共目标.其中,业务目标 70 分,公共目标 30 分.业务目标又分为经济目标和社会目标两部分.经济目标主要包括国内生产总值和人均 GDP,地方财政收入,规模以上工业增加值及利税,全社会固定资产投资,技术改造投资, 实际利用外资,外贸进出口,社会消费品零售总额,民营经济税收,在岗职工平均工资,农 民人均纯收入等内容;社会目标主要包括教育,科技,文化,卫生,人口控制,就业,社会 保障,社会稳定等内容.公共目标包括党的建设,党风廉政建设,思想政治工作,招商引资 四项内容.区(市)工作目标由上一级有关部门提出,市考核办公室汇总,与区(市)对接 后,报市委,市政府审定,市委,市政府与区(市)党委,政府签订责任书.
(二)目标考核
区(市)目标考核与目标制定的分值相对应.
区(市)业务目标由市有关部门制定考核办法并计分(见附表 5,6),报市考核办公 室汇总,于每年 3 月 15 日前提供市统计局.市统计局对各项指标审核后送市考核办公室.
公共目标分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核办法 并计分(见附表 1,7,8,9).
加减分因素的考核办法可参照市直部门.
(三)目标管理和奖惩
1,区(市)工作目标的完成情况,半年和年终由市委办公室,市
市政府办公室进行通报, 并在新闻媒体上公布.
2,考核得分前 2 名的区(市),授予先进集体称号并奖励 10 万元,政府主要负责 人考核定为优秀等次并记二等功.有关工作被“一票否决”及弄虚作假的,对所涉及的区(市)政府主要负责人不能定为优秀等次,不予表彰.
3,考核结果作为评价区(市)领导班子政绩和干部使用的主要依据.
三,工作人员目标
每位机关工作人员(包括市级领导干部)都要实行目标管理考核.按照干部管理权限, 各级工作人员的目标管理考核工作分别由市五大家办公室, 市组织(人事)部门和本部门(单 位)的考核办公室负责.各级各部门(单位)应将各自工作目标进一步细化,量化,层层分 解到各级工作人员,并结合实际制定具体的目标管理和考核办法.
(一)目标制定
各级工作人员的目标应根据职位职责和各级各部门(单位)的中心工作,按照百分 制设计.其中,业务目标 90 分,公共目标 10 分(包括自身建设,依法行政,党风廉政建设 及效能服务等).五大班子成员工作目标,由各自办公室制定;各部门(单位)县级领导干
部工作目标由各自的考核办公室制定;科级及其以下工作人员工作目标由科室及个人制定.各级工作人员工作目标报其主管领导审定后,通过层层签订责任书,正式下达,并实行政务 公开.
(二)目标管理与考核
对主要负责人,重点考核其整体工作完成情况和决策质量;对副职,考核其分管工作完 成情况,配合中心工作和临时工作完成情况;对一般工作人员,考核其履行职责,工作创新 等情况.具体操作可从工作量大小,工作性质,工作要求,难易程度等方面去量化细化.
五大班子成员工作目标完成情况由市委在一定范围内进行通报.
县级工作人员(区〈市〉党委正职除外)的目标管理考核,由市委组织部牵头,在组织 述职的基础上按民主测评 30 分,目标完成情况 70 分进行考核计分.考核结果,区(市)报 送区(市)党委,市直部门报送市分管领导,区(市)党委和市分管领导根据考核结果,按 15%,5%的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员,由各区(市)考核办公室和各分口考 核组报市考核办公室.
科级及其以下工作人员的目标管理考核,由各级各部门(单位)考核办公室在本级本部 门(单位)党委(党组)领导下具体负责实施.考核按以下程序进行:组织被考核人述职并 进行民主测评 30 分,各级各部门(单位)领导班子根据工作人员目标完成情况考核计分 70 分,按 15%,8‰的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员报市考核办.
考核结果分为优秀,称职(合格),基本称职,不称职(不合格)四个等次.拟定优秀 人员和被表彰人员要在所在单位进行 5—7 天公示.考核结果以书面形式通知被
考核人,被 考核人如有异议,可在接到通知之日起十日内向所在部门(单位)考核办申请复核,考核办 在十日内回复.考核结果存入本人档案.
(三)目标奖惩
考核结果的使用仍按照原有关法律法规执行,
继续作为机关工作人员奖励,培训,辞退以及调整职务,级别工资的重要依据,切实做到奖 优罚劣.
各级各部门按表彰限额从优秀人员中推荐出记二等功, 记三等功和受嘉奖人员(市级领 导除外),报市考核办公室审核,提请市委常委会批准.对受表彰的人员,市委,市政府颁 发证书和奖金.
凡内因工作态度和效能问题被投诉或有其他违纪违规, 弄虚作假行为的, 考核 不能被定为称职以上等次,情节严重的,予以待岗,连续 2 年确定为不称职的,按规定予以 辞退.
本实施细则由市目标管理考核办公室负责解释.
第五篇:落实食品安全主体责任汇报
全区食品安全工作 会议汇报材料
适应新形势 创新工作思路
(2011年8月25日)
**质监分局
尊敬的各位领导、同志们:
2011年,**质监分局在区政府和市局及区食品安全协调委员会的正确领导下,紧紧围绕全区经济建设中心,不断创新工作思路,进一步完善食品区域监管机制,全面履行食品生产加工环节质量监管职责,不断加大从源头抓食品安全的力度,为完成全年的工作目标打下了坚实的基础。现将工作开展情况汇报如下:
一、我区食品生产加工企业基本情况
目前,我区获证的食品生产加工企业25家,产品主要涉及肉制品、饮料、白酒、小麦粉、调味品、纯净水、蜂制品、农副产品等。
从全区食品生产加工业整体情况看,存在以下特点:一是规模不大,大部分食品生产加工业还是小作坊式的企业;二是分布较广,城区、各个乡镇均有食品生产加工业分布,空间跨度较大;三是质量安全管理状况参差不齐,大部分小型企业质量管理状况较差,仍停留在传统落后的质量管理水
平上;四是获证企业较少,目前只有25家获得食品生产资格,其余食品生产加工单位还是无证生产;五是有一定影响力的品牌较少,目前在全区食品企业中仅有**获山东名牌,大部分食品生产企业缺乏品牌意识,缺少市场竞争力。
二、在食品安全监管方面采取的主要措施
(一)加强《食品安全法》等法律法规宣贯,督促企业切实履行主体责任。
1、继续深入开展《食品安全法》等法律法规的宣贯。6月9日,参与开展了《食品安全法》两周年宣传活动,设置了食品问题咨询台、假劣食品展示台以及食品企业宣传台,重点宣传了食品法律法规、食品安全维权、真假食品鉴别、非法添加和滥用食品添加剂的危害等方面的知识,现场发放宣传资料1200余份,收到了良好效果。
2、进一步强化食品生产加工企业的自律意识,督促其认真细致地落实质量安全主体责任。督促企业按要求提供落实质量安全主体责任情况自查报告,并将其纳入年审和复查换证内容,日常监管中认真填写《对食品生产加工企业落实质量安全主体责任情况核查表》;对食品生产加工企业开业和停业实行申报制度,加强对企业的动态监管。
3、积极推行企业法人履责报告制度。根据《省质量技术监督局关于实行食品生产企业法人履责报告制度的意见》要求,在全区食品生产企业中实行企业法人履行食品安全主体责任报制度。目前,全区的食品生产加工企业都进行了履责。
(二)加大重点企业、重点产品的集中整治。我局把肉制品食品生产企业作为监管的重点,对其实施
高频次的检查、巡查。一是加大监督抽查力度;二是主动争取地方政府支持,落实食品监督抽查经费;三是通过投诉举报和执法查处等多种渠道,获取食品安全信息,破解行业“潜规则”;四是针对季节和消费特点,对热销产品进行抽检。8月10日,我局联合区药监局等部门组成联合检查组对全区食品生产加工企业进行了食品安全专项检查活动,区第五纪工委对检查活动进行了督导。
(三)深入开展各类专项整治活动。
1、开展桶装饮用水专项整治活动。我局展开行动重点查处了无证灌装桶装饮用水、生产饮用水水桶窝点,查处非食品级的PC桶、食品级PET桶和用废旧塑料、劣质废料、废弃光盘等制成的“黑桶”用做饮用水水桶的违法行为。目前全区共有桶装饮用水生产企业8家,其中生产许可证在有效期内的企业1家,生产许可证超期的4家,无证的3家。目前,上述超期、无证的企业,除1家正在进行设备改造并提出办证申请外,其余企业均已停产,设备拆除。
2、加强节日市场检查。在元旦、春节、五一等传统节日期间,部署区域监管机构加大巡查力度,强化监管措施,加强节日期间值班制度和预警、应急处置工作。
(四)建立健全食品安全风险预警机制和突发事件处理机制
为了预防食品安全事故的发生,本着以“预防为主、统一指挥、分工负责”的原则,我局今年进一步修改、完善了“食品安全应急预案”,成立了以主要领导任组长的食品安全应急领导小组。
三、存在的问题和下步打算
在实际工作中发现主要存在如下问题:一是工作面广、量大、人员少,农村边远地区小作坊式企业多,监管到位率较低。二是企业质量观念不强,责任主体意识不强,在配合上缺乏积极性、主动性。下一步将加大工作力度,突出抓好以下工作:
1、加强市场准入建设,提高审查质量,加大对企业质量的抽查和复审,加大对获证后企业的监管,促进企业持续保持必备条件。
2、在食品区域监管上下功夫,加大组织网络建设,推进食品监管信息平台的建设,实时动态抓好食品区域监管。
3、狠抓食品质量监管,稳定推进定检及后处理工作,确保后处理工作到位,整改到位,隐患消除到位。
4、加大食品预警分析和应急处置工作的建设和演练,提升应急处理能力。
5、加强学习,提高专业知识,不断满足食品安全监管工作的需要。
二0一一年八月二十五日