财务管理有为,才有位

第一篇：财务管理有为,才有位

作者：■邬伟峰/文 来源： 字数：1322

国内外很多企业兴衰的历史充分说明，在其他条件基本相同的情况下，谁重视并加强了财务管理，谁的企业就有好的经济效益，就能够获得发展；反之，就会导致企业亏损、破产，被竞争的大浪所淘汰。那么，怎样才能提升财务管理在公司经营中的作用呢？

转变认识务实管理

财务人员必须本着积极服务生产经营的管理理念，对公司的各项业务及其流程环节深入学习与研究，运用专业能力，把公司运营中的问题及存在的风险反映出来，将解决问题的能力发挥出来，为生产经营提供合理高效的建议、方案，协调并同时满足来自股东、监管部门、公司管理层、其他职能部门多方面的需求，实现财务管理从单纯财务管理向财务与业务的融合转变。务实是做好一切工作的基础。财务人员应认真开展各项财务基础工作，扎扎实实地把工作做到实处，关注细节，打好基础。主要体现在：会计基础工作要务实；制度建设工作要务实；预算及成本控制工作要务实；资金管理工作要务实；年度决算工作要务实。

管理需要创新思维

科学管理，就是要用创新思维进行管理，财务管理只有发挥作用，才能进一步提高财务的地位，“要有为，才有位”。

要“守好门”。财务人员要像守门员一样“守好门”。要讲原则，敢管理，对不符合财务制度和规定的行为要敢于拒绝和纠正。确保公司经营和管理合法合规，防范财务风险，确保公司人员和财产的安全，当好“守门员”这是财务人员恪守的职 业信条。

要“当好家”。要“当好家”主要体现在成本控制上。控制好经营成本和管理费用，要有“费效比”的观念，“少花费、多办事”，“提高效率，减少支出”，“实事求是，精简高效”。

要“理好财”。财务管理不单要“管好财”，控制成本和风险，还要有“理好财”的意识和能力。研究利用汇率和利率，有效资金运作，为公司增收节支，进行税务筹划，减少税收支出。但“理好财”，必须符合相关规定，要合规合法，要禁止违规进行高风险的金融投资。

要“当参谋”。“当参谋”体现在能及时为生产决策提供财务分析和财务建议上。财务人员不能光会编报表，随着现代经济发展和上市公司的需要，财务管理职能更多体现在能及时准确提供财务分析报告，能为公司生产经营决策提供有效可靠的财务建议是关键。

加强财务风险防范

在转变思想、理念及做好基础工作的前提下，财务分析工作就有了坚实的基础。财务分析的一个重要目标就是防范财务风险，从财务管理角度来看，日常风险管理主要应防范以下几种风险：筹资风险。筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，企业筹集资金的主要目的是为了保障生产经营的顺利开展，提高经济效益。

资金回收风险。资金是企业生命的源泉，是企业经营之本，只有充足的资金才能保证企业生产经营活动的正常进行。为减少资金回收风险，在账期客户管理方面，应定期对客户进行资信评定，根据客户情况不断调整客户评级；每月应进行账龄分析，加强应收账款的考核力度，以控制资金回收风险。

利率风险、汇率风险。在利率、汇率变化较大的情况下，财务管理人员要时刻关注利率、汇率变化，结合公司自身实际货币需求情况，在合适的时机运用合适的工具避免形成不必要的财务利息支出或汇兑损失。

法律风险。对于财务来说防范法律风险，更多的是关注税收风险。国家财税政策经常调整，财务人员要及时了解学习，避免违反税法规定的行为发生。

第二篇：人才有为才有位

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人才有为才有位

作者：俞 蕾

来源：《现代工商》2004年第03期

上海东方投资监理有限公司（以下简称东方），是首批具有国家工程造价咨询甲级资质和国家工程招标代理甲级资格的机构之一。公司董事长印保兴先生日前与记者在人才问题上有以下一番对话。

记者：东方原隶属于上海的某家银行，2001年4月与银行脱钩，改制成为一家专业从事建设工程咨询服务的民营企业。2001年，当时的东方不足20人，今天已发展到员工80人。在这3年中，只有5、6人离开。人员的流动在东方体现不明显，这是为什么？

印：东方是以高技术、高智力而立足于建设工程咨询服务市场的。公司以凝聚力和团队精神为企业文化，一切基于“以人为本”的理念。从2001年到2003年，员工数不断增加，而出去的这几名员工，也是东方的老员工，因为不适应改制后新东方的工作模式而主动提出离职。目前，在东方的一线业务员中，有80%都具大学本科以上学历。要做到员工队伍的稳定，或说人才的稳定，首先是要抓好进人关。东方招聘员工的要求是：

1、工程造价及相关专业大学本科学历；

2、一门以上执业资格；

3、中级以上职称。

记者：应该说，凡能进东方的人，一定程度上说都是人才。那么他们进来后，东方又能给他们什么呢？

印：东方对人才的培养是多方面的。东方创造一切条件使员工能够继续学习，终身学习。如，送员工参加市建委组织的各项专业知识培训、执业资格学习；公司鼓励员工自学，尽管知道会影响他们的本职工作，但公司并不计较；鼓励员工在各类专业刊物上发表文章等。

民营企业有着与国家单位截然不同的体制。国家单位职称评定是有名额的，但东方不同，只要合乎条件，就鼓励员工申报、审核，最后评定。员工对自己的未来看得很清楚，不再有“前途是光明的，道路是曲折的”之感。

记者：在用人与管理上呢？

印：东方有自己的激励机制，包括用人机制与分配机制。做到“人才可进可出；岗位可上可下；分配有高有低”。我经常对员工说，“有为才有位”。只要你有能力，有真才实学，就有自己的立足之地，发挥自己的作用，体现自己的价值。

在东方还有一套完整的阶梯式人才发展规划：见习业务员→业务协办→业务主办→高级业务主办。作为高级业务主办，除了学历要求，还要求有高级专业技术职称、注册造价工程师执业资格、有资深经历、业绩突出、能独当一面。

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东方还形成了一种甘为人梯的精神。公司里有一名年轻人，能力特别强，业绩也相当突出。公司的一位德高望重的总经济师主动提出把总经济师的职务让给那个年轻人，自己担任名誉总经济师。这种不计自己得失、甘为人梯、爱护年轻人的心态，让我很感动。

记者：东方员工的福利也是很不错的。每年都要组织全体员工到华东疗养院参加体检，在太湖边的一家五星级宾馆开年终大会。这样做，耗资不菲，您认为值得吗？

印：当然值得。因为东方是我个人的东方，更是全体员工的东方。

记者：请给所有的年轻人一句忠告。

印：天上不会掉馅饼，成功没有捷径路。只有付出百倍的努力与汗水，辅以责任与忧患意识，不断提高自己的适应能力，加强自身修养，那么在任何地方，都能体现你的真正价值。

第三篇：有为才有位读后感

有为才有位

俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。每个在职场打拼的人都希望谋得自己心仪的职位，但是，有为才有位，要想谋得理想的职位，就必须出类拔萃。不可否认，在现实生活中，的确有少数人通过溜须拍马等不正当手段达到了个人目的，但随着谁会发展进步和民主法治不断健全，这种人越来越没有市场了。孔子曰：“不患无位、患所以立。”笔者认为，想要以有为求有位，必须做到“五要”：

一是要善于学习。学习能力远比其他能力更重要。一个现在有能力的人，无论他是博士还是高工，如果不注重学习也会变成一个能力平平的人。只有不断学习的人，才能在竞争激烈的社会中立于不败之地，才能更好的完成本职工作。

二是要躬于实践。俗话说：“千里之行，始于足下。”一个夸夸其谈、好高骛远、不干实事的人，终将一事无成。想要有所作为，想要有所作为，就必须从本职工作着手，从基层工作做起，关心群众疾苦，为群众办事、做好事。

三是要勇于创新。《易经》云：“穷则变、变则通、通则久。”变，是社会发展规律。不变是相对的，变是永恒的。不变是停滞和消亡，便是求新和提高。这个世界天天都在变化，每个人也都在变。变，赢得了进步、富裕、文明；变，赢得了发展、成才和成功。

四是要融于团队。一个人在完美，也只是一滴水；一个高效的团队才是大海。小溪只能泛起美丽的浪花，不能波涛汹涌，形成气势；海纳百川而不弃细流，才能惊涛拍岸，卷起千堆雪。在现代社会，那些只顾自己、心胸狭窄的人，是是很难得到长足的发展。一个人只有集众人之智、区众人之长、主动融入团队，才能取得巨大的成就。

五是要廉洁奉公。“自古清白无遗患，从来贪争有后殃”；“历数古今多少官，成由清廉败由贪”；“人能克己身无患，事不欺心睡自安”„„类似的名言警句实在太多了。衡量一个干部威信的高低，很大程度上是以是否廉洁为尺度。党员领导干部要想有为有位，就必须淡泊名利，责己从严，耐得住寂寞，以崇高的品格赢得群众的尊重，以廉洁的形象树立真正的威望。只有切实做到慎初、慎独、慎微、慎权、慎欲、慎友、慎言，才能在政治上做一个明白的人，工作上做一个勤奋的人，经济上做一个清白的人，生活上做一个清廉的人，作风上做一个正派的人，处事上做一个正直的人。

第四篇：有为才有位 读后感

有感于“有为才有位”

读完了《有为才有位》这一书，我颇有感触。我们是处于一个竞争激烈的时代，“成功”两个字被空前关注，人人都渴望成功。但我认为，要想取得成功的首要前提是“为”。

一个人，在社会中，在单位中，总要找准自己的位置，这个位置有高有低，不仅仅表现在表面上的社会地位，职务排位，其实更重要的是在朋友、同事、病人心目中的位子。尊重？敬佩？讨厌？无视？如何能有好的口碑，如何赢得尊重?起码有一定的“为”，工作上有成绩,有贡献,自然就能获得“位”。作为一名护士，你们是否也曾经抱怨过累死累活得不到病人的理解和尊重，护士的地位得不到大家的认可？

在传统观念里，留给大家的印象是：医生的地位比护士高。虽然我们打心眼里谁都不会承认，但事实上这也是我们护士兄弟姐妹们必须面对的问题。历史遗留的问题很难解决，但是，这也跟我们自身的努力不够也有关系。当病人咨询相关信息的时候，如果我们想都没想就说：“去找医生”，殊不知这句推卸的话把你在病人心目中的地位也折损了。如果你成天只关心美容服饰，玩乐戏耍，对天下事一窍不通，同样得不到别人的尊重，只会让人觉得你肤浅。因社会分工不同，不是每个人都有体面的工作，能做大事，有大作为，但是成就一番事业不在于何岗位。其实三百六十行，行行出状元,在普通平凡的岗位上，只要踏实踏实做事，孜孜不倦地追求，同样能做出好成绩。许多普通劳动者都是以爱岗敬业，在平凡的岗位上，做出了非凡的业绩，使自

己的人生煜煜生辉。

大家都知道，护士工作实在很辛苦，既要面对复杂的工作群体，应对繁重的工作任务，还要努力调整打乱的生物钟，和时间赛跑。慢慢地，已经疲于和旧制度、旧观念抗争了，已经被管理惯了，不习惯自己管理自己了。一方面，对现行的一切深感悲愤，怨声唉道；另一方面，在体制、制度改革需要你说话的时候，却沉默了。当领导征求你的意见时，也许你不想为此事费心，也许你不想和领导冲突，不想得罪领导，于是会这样说：你说，我们听；你做主，我们服从。

作为护士，要想改变自己的地位，首先，就要热爱自己的工作。要明白，我在为我自己工作，对病人负责、对工作负责就是对我自己负责。每个人都应该为自己工作，人的很多决定和行为决定于人的心态。思想不同，对于一件事情的决定也是不一样的。决定不一样，又使得人们采取了不同的行动。行动不一样造成了不同的结果。一个人的成就，取决于他下决定的决心，下决定的能力跟肌肉一样，肌肉是越练越强，下决定的能力也是越练越强。

其次，护士应树立主动意识。有些规定虽然并没有明确规范我们的工作范围，但我们自己要清醒地认识到我们的工作职责。我们应该有意识地不断提高自己的综合素质，以适应现代护理工作的需要。大家都知道现代健康观的定义：健康不仅是没有躯体疾病，还要心理健康、道德健康和良好的社会适应能力。单纯的专业知识已经不能满足现代护理的需求了，我们还需要大量的人文、地理、美学、艺术、沟通管理等方面的知识。时代在变，人在变，我们更需要改变并改进。

在工作之余，我们不忘给大脑充电，增长我们的见识，增加我们的工作经验，提高我们的修养。当病人向我们咨询的时候，我们能娴熟而专业的解疑答惑，而不是尴尬的说“去找医生”；当病人病情变化时，我们除了安慰患者，更重要的是忙而不乱、及时准确的抢救病人。人的生命只有一次，送给病人最好的礼物就是预防疾病、治疗疾病、维护健康。

前面的道路还很艰辛，一个人没有必要刻意追寻做大事，面对现实，立足岗位，立志有“为”，把小事做好了，真真正正地有为，无论再小的“为”，只要能把“为”做实做精，变平凡为不平凡，一直朝正确的方向走下去，会达到人生的辉煌，得到人们的认可。

所以，只要我们坚持不懈的努力，奋斗，一定能达到自己心目中的“位”。

第五篇：《有为才有位》读后感

《有为才有位》读后感

《天下无贼》里葛优说过一句话：21世纪什么最贵，人才！人才的合理使用对我们快速科学的推进现代化建设进程起到了至关重要的作用。

《三国演义》中刘备三顾茅庐请出诸葛亮，对其言听计丛，建立蜀国后封为丞相，充分给予大权，死前还白帝托孤，并以国家相与，这是何等的气魄！诸葛亮能够做到的只有“鞠躬尽瘁，死而后已”，将其毕生的精力都用在了“匡扶汉室”上；如果仅给诸葛亮个谋士当当，那么他的聪明才智绝对不能充分发挥出来，也就不会有什么千古传诵的“火烧赤壁”，“空城吓走百万兵”和“七擒孟获”等经典故事了，刘备也不会成就三分天下的霸业。物质水平的提高和待遇的改善固然非常重要，但是没有成长的机会，没有充分发挥的舞台，也未必能留住人才。人才自然会去找那些能够更好的实现自我，能够更好的有所作为的地方。

在工作岗位上有所作为，进而拥有理想的位置，是每个人的奋斗目标。这就是我们常说的“有为才能有位”，取得一定“位置”后，更好的发挥自身的才智，充分体现出自身价 值，做出更大的成绩，这是“有位才能有为”。

在当今社会中，有“位”就意味着有一定的社会地位，可以拥有某种特权，能带来常人不可及的好处。但我觉得这些都不是且不应该是我们追求“位”的最终目的，这个“位”应该是领导和群众们为了让我们更好的有“为”，而给我们提供的一个能够施展的舞台，这个为也应该是有所作为，敢做敢为，做实事，做好事，做大事，做有利于国家和人民的事。这个位一方面是对我们曾经付出的艰辛劳动，取得的一些成绩的认可和肯定，另一方面也应该是对我们再接再厉，做出更大贡献的一种鼓励和期望。在其位就要谋其政，有“位”而不“为”就会让领导和群众失望，最终也会丧失其“位”，被人轰下台。那些只想有“大位”而不去做“大为”的人也永远得不到其幻想的位置。

当前，公司正处在有史以来发展形势最好的时期，这为各条战线和各个部门都提供了发展的大好机遇，我们要抓住这一机遇，结合自身优势，认真思考怎样在这一发展的大环境下有所作为，并付诸实践，实现有“为”，只有这样，我们才能在这个齐心向上的舞台上获得自己的一席之地。争取有“位”。总而言之一句话，“位”不是白白等来的，而是奋斗出来的；不是上天恩赐的，是靠令人信服的成绩和实打实的干出来的。假如没有整体事业的发展，我们作为其中的一分子来说自然也就没有相应的地位。

这个道理同样适用于我们每一个职工，有些同志羡慕其他公司的条件如何好，工资如何高，而不去想如何脚踏实地的做好本职工作，发挥自身潜力为公司的发展做出自己的贡献，自然工作条件的改善，待遇的提高都是空谈，更谈不上什么个人价值的体现，即有“位”了。

其实不妨给有“为”者“位子”，对于有为之才来说，他会珍惜机遇，多做贡献，“有位”而更加“有为”。同时，这也符合我们国家推进人才战略所体现的公平，公正，公开的原则；符合多劳多得的分配原则，是一种良性的人才任用机制，得人心，和民意。

在全面推进现代化建设，构建和谐家园的今天，我们对人才的需求将大大增强，同时也引发了我们对如何使用人才，培养人才的思考，究竟是“有为”才能“有位”，还是“有位”才能“有为”并不重要，重要的是要让“有为”者“有

位”，让“有位”者更加“有为”！