时代光华 新共赢领导力考题答案

第一篇：时代光华 新共赢领导力考题答案

单选题 正确

1.个人权力包括

1.A 强制型权力和奖赏型权力

2.B 专家型权力和参照型权力

3.C 强制型权力和参照型权力

4.D 专家型权力和奖赏型权力正确

2.领导者绩效与下列哪些方面有关

1.A领导者自身能力

2.B领导者的追随者

3.C领导者所处企业环境

4.D以上都是正确

3.中层管理者最需要具有的核心能力是

1.A技术技能

2.B人际技能

3.C思维技能

4.D以上都不是

正确

4.关于四种领导风格，下列说法不正确的是

1.A 四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格

2.B 领导风格具有倾向性

3.C 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式

4.D 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式正确

5.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。这类领导属于

1.A“用自己型”的领导

2.B“用人才型”的领导

3.C“用组织型”的领导

4.D以上都不是

正确

6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是

1.A技术技能

2.B人际技能

3.C思维技能

4.D以上都不是

正确

7.不仅能够选贤任能，整合团队资源，而且能够跳出团队，有效使用外部资源促进发展。这类领导属于

1.A“用自己型”的领导

2.B“用人才型”的领导

3.C“用组织型”的领导

4.D以上都不是正确

8.以下说法正确的是

1.A对基层管理者应该加强技术技能的培训

2.B对中层管理者应加强人际技能的培训

3.C对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训

4.D以上都正确正确

9.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意愿高”属于

1.A第一阶段

2.B第二阶段

3.C第三阶段

4.D第四阶段正确

10.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论

1.A依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多2.B万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格3.C合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源4.D以上都是正确

11.企业中被称为“干部”的是

1.A积极工作的人，是领导者可依赖的对象

2.B不积极工作，而总是看领导脸色行事的人

3.C不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人

4.D以上都不是正确

12.员工发展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动”属于

1.A第一阶段

2.B第二阶段

3.C第三阶段

4.D第四阶段正确

13.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合1.A处于发展第一阶段的员工2.B处于发展第二阶段的员工3.C处于发展第三阶段的员工4.D处于发展第四阶段的员工正确

14.以下说法不正确的是

1.A 管理者重在做事，领导重在做人

2.B管理者依靠控制，领导者培植信任

3.C管理者依靠价值观，领导者强调制度

4.D管理者注重效率，领导者强调效果正确

15.中国很多企业领导者使用授权的方式并不成功，是因为这些企业还没有进入成熟期。这表明，在现实工作中使用情景领导模型需要

1.A因人而异

2.B因时而异

3.C因事而异

4.D因地而异

第二篇：时代光华：新领导力学习课程考题答案100分通过20130711

学习课程：新领导力

单选题

1.最低级的领导是：回答：正确

1.A管理型领导

2.B精英型领导

3.C经营型领导

4.D推销型领导

2.整合内外部资源的能力是：回答：正确

1.A组织力

2.B领导力

3.C决断力

4.D推行力

3.所谓正确的决策，需要将回答：正确

1.A感性决策和第六感结合2.B感性决策和第一感结合3.C理性决策与第六感结合4.D理性决策和第一感结合4.生产作业型人才模型是：回答：正确

1.A操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分

2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分

3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分

4.D感召力五分、操作力四分

5.企业最应当储备的岗位是：回答：正确

1.A总经理助理

2.B副总经理

3.C办公室主任

4.D销售经理

6.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是：回答：正确

1.A人际关系差、业务能力也差的2.B人际关系差、业务能力强的3.C人际关系好、业务能力不够强的4.D人际关系好、业务能力强的7.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确

1.A耳闻目染

2.B心领神会

3.C身体力行

4.D言传身教

8.下列叙述中正确的是：回答：正确

1.A凝聚人心，需要我们的决断力

2.B科学决策，需要我们的教导力

3.C带队育人，需要我们的感召力

4.D持续成长，需要我们的学习力

9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确

1.A执行力

2.B学习力

3.C领导力

4.D推行力

10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是：回答：正确

1.A借用他人的资源

2.B提高自身修养

3.C严格的工作制度

4.D控制自己的欲望

11.提升员工工作能力的两个关键是：回答：正确

1.A内部建流程、外部改模式

2.B内部建模式、外部改流程

3.C内部建目标、外部改激励

4.D内部建激励、外部改行销

12.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是：

1.A人际关系差、业务能力也差的2.B人际关系差、业务能力强的3.C人际关系好、业务能力不够强的4.D人际关系好、业务能力强的13.新员工到公司后，首先要培养员工的：回答：正确

1.A品牌

2.B能力

3.C意志

4.D兴趣回答：正确

14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是：回答：正确

1.A做与不做的问题

2.B做得好不好的问题

3.C做得稳或不稳的问题

4.D工作时间的长短问题

15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：

1.A企业文化

2.B工作习惯

3.C规章制度

4.D激励机制

回答：正确

第三篇：时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案

共赢领导力修炼

课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.建立共赢理念的四大策略不包括： √ A

以顾客为导向 B

培养学习型组织和个人 C

尊重股东利益及价值 D 注重社会责任与公民义务

正确答案： C

2.企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：A

创业初期 B

业务成熟期 C

持续发展期 D 快速发展期

正确答案： B

3.企业在快速发展期的核心共赢点是： √ A

管理股权 B

留住客户 C

管理层分红 D 兼顾社会和政府

正确答案： A

√ 4.在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是： √ A B C D 销售岗位

生产岗位

研发岗位

管理岗位

正确答案： B 判断题

5.客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。此种说法： √

正确

错误 正确答案： 错误

第四篇：共赢领导力-提升领导力五种技术题目和答案(时代光华)_

单选题

1.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术 √ A 合理化的方式

B 友情的方式

C 结盟

D 规范的约束

正确答案： B

2.下面哪种领导者最具有发展前途 √ A 智商高，情商也高

B 智商高，情商低

C 智商低，情商也低

D 智商低，情商高

正确答案： A

3.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在 √ A 智商高，情商也高的问题

B 智商高，情商低的问题

C 智商低，情商也低的问题

D 智商低，情商高的问题

正确答案： B

4.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取 √ A 竞争的方式

B 合作的方式

C 回避的方式

D 迁就的方式

正确答案： A 5.公司刚分配过来的大学生，一般都是 √ A 能力高，意愿也较高

B 能力低，意愿也较低

C 能力低，意愿较高

D 能力高，意愿较低

正确答案： C

6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段 √ A 第一个阶段

B 第二个阶段

C 第三个阶段

D 第四个阶段

正确答案： C

7.下面哪种反馈对于下属来说最为关键 √ A 修正性的反馈

B 正面的反馈

C 负面的反馈

D 没有反馈

正确答案： B

8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为 √ A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路

C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这件事

正确答案： B

9.下面哪种领导风格最注重监督 √ A 命令式

B 授权式

C 支持式

D 教练式

正确答案： A

10.下面哪种激励方式最好 √ A 威胁激励

B 奖励激励

C 个人发展的激励

D 前两者都有可能

正确答案： C

11.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次 √ A 第一层次

B 第二层次

C 第三层次

D 第四层次

正确答案： A

12.哪种方式最能提升工作动力，活跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力 √ A 股权分配

B 职业发展

C 竞赛

D 增强责任和地位

正确答案： C

13.授权的最根本的准则是 √ A 因事设人，视能授权

B 逐级授予原则

C 信任原则

D 有效控制原则

正确答案： A

14.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态 √ A 满足

B 紧张

C 行为

D 没有满足的需要

正确答案： B

15.下面关于领导角色，哪种说法是错误的 √ A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力

B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的

C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标

D 领导过程中包括了环境的因素

正确答案： C

第五篇：时代光华 卓越领导力的六项修炼考题答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！

单选题 正确

1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是

1.A 战略能力

2.B 研发能力

3.C 服务能力

4.D 指挥能力

正确

2.领导力的来源，一部分是来自职位，但更重要的一部分来自于

1.A 自我发展

2.B 社会舆论

3.C 个人能力

4.D 潜移默化

正确

3.田忌赛马创造的是

1.A 静态优势

2.B 动态优势

3.C 动态劣势

4.D 静态劣势

正确

4.静态优势观适合于

1.A 技术密集型企业

2.B 劳动密集型企业

3.C 资源充裕型企业

4.D 资源短缺型企业

正确

5.企业在人才招聘中其中一个误区是

1.A 尽量招聘低学历的人才

2.B 尽量招聘女性

3.C 招聘一流人才

4.D 招聘二流人才

正确

6.企业要向竞争最激烈的行业学习，竞争最激烈的两个行业是

1.A 军队和赛场

2.B 企业和赛场

3.C 军队和企业

4.D 农村和城市

正确

7.被称为绩效管理魔方的是

1.A 绩效管理的10个关键点

2.B 绩效管理的12个关键点 3.C 薪酬管理的12个关键点

4.D 薪酬管理的10个关键点

正确

8.在领导人的类型中，第四代领导是

1.A 顾问式领导

2.B 教练式领导

3.C 管控式领导

4.D 带动式领导

正确

9.学习者有三重学习境界，在修炼阶段是

1.A 强化式学习

2.B 裂变式学习

3.C 体验式学习

4.D 弱化式学习

正确

10.专业人员最缺乏的是

1.A 微观思考和统一思考

2.B 宏观思考和统一思考

3.C 微观思考和对比思考

4.D 宏观思考和对比思考

正确 11.动态优势观的理念是

1.A 战略决定成败

2.B 方向决定战略

3.C 速度决定成败

4.D 方向决定成败

正确

12.用人除了合理配置之外，更重要的是

1.A 激发员工内在的能量

2.B 激发员工外在的能量

3.C 留着核心员工

4.D 让高层领导入股

正确

13.市场竞争的背后其实是

1.A 产品的竞争

2.B 技术的竞争

3.C 资金的竞争

4.D 人才的竞争

正确

14.绩效管理的12个关键点由什么构成的

1.A 四个维度、四个层面 2.B 三个维度、三个层面

3.C 四个维度、三个层面

4.D 三个维度、四个层面

正确

15.第一代领导人的基本方式是

1.A 培养素能

2.B 身体力行

3.C 全面管控

4.D 提供咨询