09年上半年安全环保总结

第一篇：09年上半年安全环保总结

2009年上半年安全环保工作总结

一、工作总结

在公司领导的正确领导下，我厂认真贯彻2009年安全环保工作会议精神，为公司健康和谐发展保驾护航，在进一步抓好基础管理工作的同时，大力推进公司质量、环境和职业健康安全管理体系贯标工作，确保了公司安全生产形势的持续稳定，实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“七为零”的目标，为公司上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作，主要有以下特点：

（一）领导重视，目标明确，安全环保责任制得到有效落实。

今年年初，公司召开了安全环保工作会议。会上提出了“实现重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大污染事故、重大火灾事故和重大交通事故‘五为零’，力争实现员工工亡为零的任务目标。公司领导与各部门、单位第一责任人签定了《安全环保责任书》。会后，各单位将目标、指标逐级分解，层层签定了《安全环保责任书》，并实行了周汇报、月督察、月考核，使安全环保责任制得到了有效落实，安全环保工作得到了持续推进。

（二）贯彻安全生产法律法规，树立安全生产与创新提升式发展阶段要求相适应的新观念，进一步强化安全管理。

一季度，为了贯彻落实公司职代会和二00九年安全环保工作会议精神，整治管理体系及基础管理工作中存在的薄弱环节，基本达到了两个目的：一是进一步落实了《班组安全管理标准》提升了我厂的基础管理水平；二是对照标准《职业健康安全管理标准和环境管理标准》找差距，进一步完善了安全环保管理体系，为全年工作奠定了基础。

（三）强化教育培训，不断提升安全环保意识和能力。

上半年，我厂积极开展安全环保教育培训活动，员工安全环保意识得到进一步提高。一是严格落实新入厂员工、转岗和换岗人员的三级安全教育制度，基本做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力；二是加大了宣贯法律法规知识力度，通过开展培训、自学、法律法规识别、知识竞赛等形式，进一步增强了各级领导和员工的执法守法的意识；三是加大了对其他相关方的安全培训教育。我厂通过吸收分包单位负责人、安全员参加我厂安全环保工作例会、规范安全技术交底制度、组织分包队伍参与我厂各类培训教育学习等手段，使其他相关方安全意识和能力有了较大提高。

（四）扎实开展“安全环保月”活动。

根据公司下发的《关于开展2009年“安全环保月”活动的通知》。一是组织各生产班组认真学习贯彻落实该通知，增强了干部职工安全生产法律意识，提升了安全管理水平。二是大力推进安全环保文化建设，施工生产现场、生产厂区插彩旗，挂横幅，张贴宣传画，营造了较浓厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛围。三是结合本单位实际，制定消防安全应急预案。

（五）根据船舶建造特点,做好夏季安全生产工作。

夏季是船舶建造施工事故的多发期。根据船舶建造业特点，我厂采取“早计划、早安排，抓落实，严整改”的做法，做好夏季“四防”的预防范围扩大为“六防”，即防洪、防雷电、防暑降温、防高空坠落、防起重伤害、防电气伤害。我厂按照公司的统一部署，扎实做好各项准备工作，基本上做到了人员、物资、措施“三到位”。从当前实际情况来看，我厂防暑降温和防汛工作准备充分、措施得力、落实到位，安全生产形势稳定。

（六）消防安全工作和交通安全工作得到进一步加强。

按照“大安全”的管理理念，进一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年实现了消防安全事故和交通安全事故为零的好成绩。

（七）环境管理工作持续改进。

按照今年安全环保工作的方针目标，结合三标一体管理体系贯标工作要求，上半年，我厂进一步规范了环境管理体系，开展了环境因素识别，针对钢结构加工厂内噪声、喷漆区的污染等问题，积极采取相应措施，加强了劳动防护。积极开展创建安全文明工地活动，施工工地现场管理水平有了进一步提高。

二、存在问题

上半年，我厂安全环保工作总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题，尤其在其他相关方的管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势，主要问题有：对其他相关方的管理仍然存在软弱无力的现象。仍然存在对《其他相关方安全环保监督管理规定》落实不实、执行不力，以及对其他相关方安全环保监督软弱无力的现象。分包队伍太多太杂，队伍素质参差不齐，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服从我方管理的现象。

三、下半年工作思路及措施

（一）下半年工作思路：继续贯彻2009年公司职代会和安全环保工作会议精神，增强管理主体责任意识，扎实推进三标一体管理体系贯标认证工作，加强制度和组织机构建设，重点落实制度的科学合理性及执行情况，抓好夏季“四防”（“六防”）工作，为顺利完成公司下半年任务目标保驾护航。

（二）主要工作措施

1、适应形势，转变观念，提高自主管理水平。随着管理体制和管理模式的改变，要尽快适应形势，转变观念，树立自主管理的意识，要按照新的管理体系的职能分配担负起管理主体的责任，要在公司的宏观管理下，根据我厂的具体情况开展工作，不断提高自主管理水平。

2、认真学习、贯彻《安全生产条例》。这是关于安全生产的一部法，对安全生产保障措施、监督管理、事故应急救援与调查处理、法律责任等作了一些新的规定，各单位要认真组织学习，贯彻执行。

3、认真总结“安全环保月”经验，切实抓好夏季安全生产工作。切实做好以“防洪、、防雷电、防暑降温、防高空坠落、防起重伤害、防电气伤害”为重点的夏季施工“七防”工作。

4、继续搞好安全教育培训工作。下一步教育培训工作的重点主要是三标一体管理体系标准及文件的培训、夏季安全生产防护意识和技能的培训、《安全生产操作规程》的学习和新毕业大学生、新招员工的车间、班组教育等，要不断扩大教育成果和教育培训的范围，要通过教育培训来提高企业及员工自主管理水平，保障三标一体管理体系的有效运行。

5、进一步加强其他相关方的安全管理。针对本单位特点，认真查找在其他相关方安全管理方面存在的薄弱环节，研究制定对策，严格落实《其他相关方安全环保监督管理规定》，要进一步加强源头把关和过程控制，注重教育培训，加大检查考核力度，积极培养紧密型的战略合作分包队伍，指导和影响他们按照公司三标一体管理体系要求建立健全安全环保管理体系，不断提高他们的安全环保管理水平。

7、大力弘扬企业安全文化建设。继承企业安全文化精髓，结合公司自身特点，注重培养员工的安全意识，培养安全环保习惯，营造安全环保氛围，逐步形成具有公司特点的安全环保文化。

民用船舶厂

2009年5月22日

第二篇：2018上半年年安全总结及下半年工作计划

2018上半年安全工作总结与下半

年安全工作计划

2018年以服务型管理为总的指导思想，继续以“安全零事故”作为2018年安全目标，把“安全第一、预防为主、综合治理”方针作为准则，以安全分级管控和隐患排查为推动方式，及时解决有关安全问题。为保持公司上半年良好的安全生产秩序，实现好的经济效益做出了一定的贡献，但是同时也存在一些不足和需要完善的方面。现将全年的安全工作情况总结如下：

一、以“安全零事故”为目标，利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识，促进双体系运行。

一是公司以“安全零事故”为目标，及时制定安全承诺牌及安全计时牌，向全体员工征集安全承诺在公示栏进行展示。二是举行每周的安全宣誓活动。三是要求各单位根据生产的特点，通过班前会学习“安全目标责任书”的内容及相关知识。四是要求各单位制定全年的安全培训计划，针对不同的培训内容采取不同的培训方式。五是公司通过潜移默化方式，提高员工的安全意识。在安全生产过程中，开展安全教育是一项极为重要的工作。安全意识的牢固树立，不是几次培训就能达到的，而是一个长期不懈地熏陶、教育和潜移默化、习惯养成的过程。公司针对员工认知规律出发，教育内容符合岗位工作的实际，改变了过去的口号式、灌输式宣传方式，使安全教育贴近生活，设身处地让职工从事故对一个家庭的危害、对一个人前途的危害进行反思，通过大量的血淋淋的图片进行教育，让员工内心深处产生“安全就是家庭幸福”的深刻意识，从而增强遵章守纪的自觉性，从而促进了双体系的运行。

二、积极完善风险分级管控双体系建设。

今年公司对安全风险双体系建设在去年的基础上继续进行完善和补充，同时联系省局专家进行沟通，在完成风险双体系建设资料的整理和双体系系统的资料录入的基础上，进行试运行，促进了公司安全管理又走上了一个新的台阶。

三、加强风险管控强化隐患排查治理与隐患排查相结合，提升现场管理水平。

根据集团推行的服务型管理，公司将服务型管理贯穿于安全管理中，将关口前移对岗位进行风险管控，根据隐患排查计划组织日常巡查、专业检查、季节性检查、节假日等检查共查出安全隐患42项，完成整改42项，通过风险管控与隐患排查的治理，减少了事故隐患，提升了现场管理水平。

四、加强对外来施工人员的管理

对外来施工人员和外来精整人员加强管理，及时与他们签订安全管理协议和安全告知书，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的现场进行安全教育，规范了他们的很多不安全行为，避免了一些安全事故发生。

五、及时与运营中心沟通确保在线运营稳定。

公司在日常的环保管理过程中，及时对在线数据进行检查，在异常情况下及时与运营中心进行沟通对在线设备进行维护，保证了在线数据的稳定。

六、存在问题和不足

2018年上半年，坚持了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，尽管取得了一定的成绩，但是也存在不足之处：

1、现场中员工违章操作的现象还时有发生，安全巡查中未能过及时发现，造成机修一人出现轻微伤事故。

2、双体系系统安全隐患排查系统还未能够有效的运行。

七、下年安环部工作计划：

下半年，安环部继续以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，以“服务型管理”为总的指导思想，计划做如下工作：

1.安全方面。按照标准化和风险分级管控要求：

一是全面运行双体系隐患排查系统。在运行过程中及时于省专家进行沟通，保障整个系统运行稳定，达到评估要求。

二是风险管控前移，严防“三违”行为，堵住违章的路，迈开安全的步，为实现2018全年安全生产继续努力，具体到各岗位进行相关知识的培训，通过一定时间的培训后，对岗位员工进行考试考核促进员工的安全意识。

三是搞好岗位风险评价，培训教育好每一名职工，让每一名职工对所处环境危险因素心知肚明。

四是以风险分级管控建设为主线，搞好培训计划学习、重点抓好班组安全培训工作，使班组安全真正落实到实处。

五是进一步督促车间部门做好应急救援预案演练工作。六是严格检查督促各种票证安全措施的落实工作，监督好现场检维修，防止发生安全事故。

2.环保方面。

一是对各除尘运行情况及散点除尘是否及时开启进行检查同时对精整、料棚的洒水除尘做好监督。

二是加强对除尘放灰工作的监督防止二次扬尘现象的发生。三是做好在线监测运行设备数据的检查及台账的记录工作。

第三篇：2018上半年年安全总结及下半年工作计划

蒙自矿冶有限责任公司冶炼分公司

机电维修车间2018上半年安全工作总结与下半年安全工作计划

2018年车间上下牢固树立安全“红线”意识，继续以“安全零事故”作为2018年安全目标，把“安全第一、预防为主、综合治理”方针作为准则，以安全分级管控和隐患排查为推动方式，及时解决有关安全问题。为保持车间上半年良好的安全检维修作业及维护好分公司生产车间安全生产秩序，全体车间员工同心协力，为分公司实现好的经济效益做出了一定的贡献，但是同时也存在一些不足和需要完善的方面。现将全年的安全工作情况总结如下：

一、2018年上半年安全工作总结

（一）逐步落实安全生产责任制，有序推进安全生产检维修工作。

为了落实以“安全第一、预防为主、综合治理”方针作为准则，本车间高度重视安全生产工作，把安全生产工作放在首位，车间每月召开3次安全环保工作例会（除特殊情况外）。年初与分公司签订《安全生产、消防和交通安全责任状》要求，结合本车间实际工作要求，明确全年轻微伤事故为零，重大责任事故为零，重大设备事故为零，火灾事故为零，交通事故为零的安全工作目标。

（二）以“安全零事故”为目标，弘扬安全文化，利用多种形式加强安全教育培训，增强职工安全意识。

本车间以“安全零事故”为目标，加强班前、班后安全教育培训及安全交底工作。结合各工段班组工作的实际情况，制定全年的安全培训计划，针对不同的培训内容采取不同的培训方式。重点强调安全操作规程、消防、劳动纪律、劳保穿戴、职业健康、国家安全环保法律法规等；再者通过讲解事故案例，提高员工的安全意识。半年以来，进行对6人新进员工普及法律知识，安全知识学习、安全操作规程培

蒙自矿冶有限责任公司冶炼分公司

训、安全操作技能的培训。在安全生产过程中，开展安全教育是一项极为重要的工作。安全意识的牢固树立，不是几次培训就能达到的，而是一个长期不懈地熏陶、教育和潜移默化、习惯养成的过程。安全永远在路上，安全教育应贴近生活，设身处地让职工从事故对一个家庭的危害、对一个人前途的危害进行反思，通过大量的血淋淋的图片进行教育，让员工内心深处产生“安全就是家庭幸福”的深刻意识，从而增强遵章守纪的自觉性，从而促进了车间的安全工作进一步发展。

（三）不断加强安全生产检查，深入开展安全隐患排查和治理。

根据车间的安全管理要求，车间每月对岗位进行风险管控安全检查，检查形式多样，突出重点，根据隐患排查计划组织车间综合性检查、日常巡查、专业检查、季节性检查、节假日等检查，特别强调防汛、防雷、消防安全等专项检查力度，多管齐下共查出安全隐患67项，完成整改67项，加大隐患整改力度，努力消除安全隐患。参加分公司举行的安全检查、防雷隐患整改17项，电气设备、行车进行接地测试整改、及时整改所属范围的安全隐患，整改合格率达100%；配合分公司进行有限空间评估、辨析，建立有限空间作业相关管理制度、台帐、操作规程的编写等。通过风险管控与隐患排查的治理，减少了事故隐患，提升了现场安全管理水平。

（四）组织安全月的生产活动。

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料及活动方案，并于6月份下发各工段、班组进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语粘贴于各工段、班组看板，并组织各工段出黑板报，悬挂3条宣传横幅于醒目位置，插彩旗31条，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产

蒙自矿冶有限责任公司冶炼分公司

月”活动的序幕。一是组织各工段学习有关中华人民共和国职业病防治法、中华人民共和国安全生产法、云南省安全生产条例、及交通安全法等法律法规以及方针政策的培训学习，使管职工牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行学习消防设施及应急救援设施的安全使用方法培训学习、岗位安全操作技能、现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。

6月17日，车间为加强对火灾突发事故应急处置和员工自救互救能力，在车间内有序的开展了火灾事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了车间突发事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

（五）存在问题和不足

2018年上半年，坚持了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，尽管取得了一定的成绩，但是也存在不足之处：

1、现场中员工违章操作的现象还时有发生，员工安全意识不强，需要进一步提高。

2、通过安全月的开展，暴露出宣传力度不够，准备的不够充分，有待进一步加强和改进。

3、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

二、2018年下半年安全工作计划

下半年，车间继续以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，计划工作如下：

蒙自矿冶有限责任公司冶炼分公司

（一）、加强日常安全检查，有针对性的定时或不定时的日常安全检查，并做好相关记录；对检查现场发现的三违行为，及时采取有效措施给以纠正，预防或减少安全事故的发生。

（二）、加强员工的劳保正确穿戴监督工作，做好职业健康安全管理工作。

（三）、加强车间全体员工的安全教育培训，提高员工的安全意识；特别是特种作业人员的安全操作规程，防止操作不当造成的安全事故，确保员工的生命财产安全。

（四）、严格检查督促各种票证安全措施的落实工作，监督好现场检维修，防止发生安全事故。

（五）、加强新进员工上岗前的“三级”安全教育培训，并落实到位，考核合格后方可上岗。

机电维修车间 2018年6月30日

第四篇：2014安全环保总结

2014年安全环保部门工作总结

2014年就要过去了，首先，感谢各位领导和各位同事对安全生产环保管理工作的支持，我把安全环保监督管理工作做一下总结汇报。

安全环保部门在本主要工作就是对施工队加强安全技术指导；对施工队灌输安全防范理念，使作业人员树立安全保护意识，主动减少作业违章；加强工地安全环保监督检查，减少安全隐患，防止发生安全生产环保事故。2014没有发生工伤事故和重大环境事故。完成了项目部及公司的安全环保指标。

PO项目A标段工地，本主要是营地的建设以及施工便道和跨奥果韦河的施工便桥的施工，多年的工作经验看，本这个工地危险性本的危险性主要集中在集装箱现场掏箱、板房施工时的防火、钢结构便桥的施工、起重吊装等作业。针对这些特点，进场后，安全环保部门在路桥项目部安环部的领导下，对工程进行了仔细的危险源辨识，找出重点，积极采取防范措施，保证生产安全环保有序进行；并对对管理人员进行了安全环保责任分解，并签订了安全环保目标责任书。工区首先加强学习，掌握安全知识，树立安全防护意识。对入场人员进行了三级安全环保教育培训，内容主要安全技术应用，结合工地现状，引用相关案例进行分析讲解，以形成对施工人员的触动。安全环保部门还利用一线职工喜闻乐见的方式，放映安全环保影片，促进了作业人从要我安全向我要安全的转变。

第二，利用周例会向管理人员有针对性地讲解灌输安全知识和有关案例，提高施工人员的安全意识和防范事故能力，学习有关安全生产的知识，加强管理人员安全生产意识，在工程实践中做到对自己负责、对企业负责、对作业人员负责；同时利用幻灯片的形式直观指出施工现场存在的问题和应该注意的事项，反映施工现场的安全环保情况，由领导当场拍板定人员定措施定期进行整改。效果明显，减少了推诿扯皮的现象，能是安全隐患在最短的时间内解决。工区在安全月，对工区人员进行了安全知识培训教育，进行安全知识考试。工区对作业队进行安全环保教育72人，发放安全护照130本。第三，对现场进行日常巡视检查，纠正不安全行为，落实安全措施，发现并及时消除可能产生危险的因素。重点对施工中的安全用电、电气焊作业人员的劳动保护、火灾预防、起重吊装等进行检查，对违章作业进行当面教育纠正，不能立即整改的，以检查表的形式下达整改单，共下发整改通知单15份，定人、定措施、定时时间，全部完成整改，整改率100%。第四，在合作队伍设立专兼职安全监督员，对安全设施进行维护；纠正作业过程中出现的危险苗头。督促工区机务部门对现场车辆设备船舶及工地小型设备进行了进场验收和在运行过程中进行检查，并督促安全操作规程的张贴挂牌。督促后勤部门做好生活垃圾的处理工作，搞好食堂卫生，确保员工身体健康。督促现场施工员和机务部门对现场施工人员和机操人员进行安全环保技术交底，营地和便桥安全环保技术交底14份，采石场交底9份。第五、本地区属于热带草原气候，气候潮湿炎热，安全部门督促医务室准备防暑解毒药品药品，同时工地每日备有防暑药品，督促施工人员服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六积督促现场完善施工安全设施，和施工安全环保技术交底，安全防护栏加工焊接刷漆完成3200米；制作各种安全警示牌362个，现场使用消耗168个。第六、工区安全环保部门在PO项目部现场工程师的指导下，成功完成营地的电网、给水管网和排水管网的策划和施工，成功运行，没有出现重大问题，保证了安全用电，安全用水和营地的卫生，特别是项目部的两台大型发电机，在当时无法使用吊车的情况下，利用一台挖掘机和一台装载机，在地面人员的配合下，准确安全就位，没有造成任何磕碰和人员损伤。工区安全部门还对南北岸营地的河水净化设备以及取水管道和水泵的进行了安装和调试，经过第三方检测，达到安全用水标准，保证了营地人员的用水安全和卫生要求。第七、安全环保们对石油管线进行了两次维护，对危险路口拉警示带，提示过往车辆绕行；对裸露的管道进行填土覆盖。对营地至市区的进出道路进行一次白色垃圾清捡工作，共捡拾垃圾5大袋，送到市区垃圾箱内，消除了道路沿途的白色污染，树立了PO项目的良好形象。安全环保部门还在8月份成功的组织了加蓬国庆游行，受到了加蓬人民欢迎，取得良好的社会效益。

建立施工队的自我安全约束机制，将施工队纳入项目的安全体系管理，在项目部的控制下，完成自我循环管理。指导施工队建立安全管理体系，设立安全员，定期开展安全活动，排除施工安全隐患，更加增强了作业人员的责任心；定期开展班组安全活动，做到安全就在我身边。作业队设立板报，宣传安全环保，工区做到管理下沉，关口前移，对作业队进行督促。

安全环境管理工作存在问题，由于国内人员较多，一时不能适应，国外的管理习惯，比如在工地随意吸烟，乱丢烟头烟盒。安全环保部门一般情况下还要服从于生产，没有做到安全第一，一票否决。权利和责任并不对等，当然这也是国情决定的，需要慢慢改变。对于环保，我们还要和西方发达国家学习，要让环保深入人心，还有很长的路要走，只能加强宣传，加强硬件设施，勤督导，逐步改善，达到人人自觉讲环保。安全方面也是一样，现在状况是，安全部门要作业人员安全，而不是作业人员主动要安全，要达到人人主动要安全的地步还安全环保部门的付出还出更多的努力去宣传以及靠社会整体的进步。建议删除一些不必要安全环保内业资料，把安全管理人员从繁杂的内业资料中解放出来，坚持以施工现场为中心，可以用数码相机和电脑记录现场安全环保情况，只有现场安全环保隐患少了，危险程度降低了，才能保证项目的安全平稳进行；其二就是定期召开会议，由两道拍板责成施工员或者生产副经理进行隐患整改。其三，强制性对作业队进行安全教育培训，越是活多活忙活紧张的时候，越要进行，一般这个时候做容易出事故，但是作业队在这种情况下，一般总是推脱，要等活不紧张了，再进行教育，其实或不紧张了再进行教育，意义并不明显。

PO项目A工区本年未发生人员伤亡及环境事故。明年安全环保监督工作重点：

1、加强对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识和规范施工水平；

2、现场检查，发现安全隐患，督促让施工员或分管副经理进行整改；

3、继续推行合作队伍专兼职安全监督员管理方法；

4、继续对督促机务部门机操人员重点进行教育培训学习；督促机务部门做好施工机械保养和维护、对船舶的保养和维护工作

5、继续做好中暑预防工作；

6、重点打桩起重吊装检查监督工作；

7、督促后勤做好营地防火检查；

8、保证现场用电安全；

9、制作宣传标语；

10、迎接各种安全检查；

11、督促后勤做好垃圾处理工作。

12、督促施工员做好安全环保技术交底工作；

13、督促材料物资部门对劳保用品的采购和发放。

PO项目部A标段安全环保部

刘长青

2014.12.8

第五篇：安全环保总结

环保科

2011工作总结

二0一一年是一个不平凡的一年，北区合成氨节能升级改造项目紧锣密鼓的进行，南区合成氨系统正常开车，我科在工作忙，人员少的实际情况，在集团公司和化肥公司的正确领导下，在上级业务主管部门的支持、帮助下，全面认真学习并贯彻落实公司及上级部门的环保和职业卫生管理规定及精神，加强宣传环境保护和职业卫生知识，健全管理制度，加大检查力度，使全体员工的环保和职业病防治意识有了进一步的提高。在公司的支持和全员的共同努力下，工作水平有了较大提高。为公司的生产正常运行打下了良好的基础。下面，把这一年来主要工作情况总结如下：

一、日常工作

1、根据集团公司与化肥公司签订的环保目标责任书，结合实际情况制定了化肥公司环保目标责任书，并与各单位主要负责人进行了签订。落实了各单位主要负责人是本部门环境保护工作的第一责任人，使各单位对环境保护工作做到领导重视，责任明确，措施有力。

2、每天多次不定期到生产现场进行巡查，发现问题及时通知有关人员进行处理，并做好记录。每周进行一次检查，对检查发现的问题及时下达通知单，限期进行整改。今上年共查出问题55项，现已全部整改完毕。对检查发现的问题，严格按环保管理制度规定进行考核，将考核结果每月27日前汇总报审计考核科，在工资中进行奖罚兑现。

3、根据安丘市疾病预防控制中心和公司的安排，对作业场所的职业危害因素进行了检测，并及时将检测结果进行公示。

4、根据安丘市安监局要求和公司的安排，配合集团公司安全办对作业场所职业危害因素进行了申报。

5、根据要求按时进行环境报表和上级要求的临时性报表。

6、针对今年北区进行合成氨项目节能升级改造建设和南区合成氨生产系统正常生产的实际情况，协助有关人员较好的完成本单位的工作，使南厂合成氨系统顺利停车。

7、合成氨新系统进行试生产后，积极配合集团公司安全办做好职业卫 生验收和消防验收工作。

8、建立健全了氮肥厂生产系统的消防设施台账。

9、按时完成领导安排的临时性工作。

二、存在的问题及今后的打算：

一年来，虽然工作取得了一定成绩，但是我们也清醒的认识到，在过去的一年里，工作还存在一些问题和不足，特别是消防工作以前没干过。主要表现在：业务水平低，工作能力不强，管理工作较粗，不够细，个别领导、单位负责人对环保认识不足，重视不够，工作开展难度大，环保要求越来越严格，标准更高，环保设施不配套等，与现在形势要求有脱节现象，与上级要求还有一定差距。环境保护和职业卫生管理是一项长期、艰苦、复杂的工作，需全员共同努力，持之以恒、坚持不懈，认真细致的去工作，正确认识处理好它们与生产的关系，才能达到预期的目的。在今后，决心认真学习业务知识，全面提高自身的业务素质，加强管理，根据氮肥厂对工作的统一布署要求，认真落实，密切联系实际，解决存在的实际问题。调动一切积极因素，共同做好工作，确保2012年工作再上新台阶。

二〇一一年十二月二十二日

二0一一年氮肥厂安全科 年 终 总 结

二0一一年，我科在公司及各级业务主管部门的领导、支持帮助下，认真学习贯彻落实上级及集团公司的安全规定和指示精神。积极开展主体责任分解和安全标准化工作，层层分解，落实安全责任，完善应急救援网络，加强员工安全管理工作，注重员工安全意识的提升工作。通过各级领导的支持和全员的共同努力，安全工作有了较大提高。现将一年来的工作总结如下：

一、安全管理方面

在各级领导的检查和日常安全管理工作中，我们认识到在安全管理方面的优点和存在的不足，尤其是在标准执行和规范要求上存在一些不严肃、不 全面，暴露出一些工作偏颇和认识不足等问题。对此，公司投入了大量的人力、财力，从制度健全、法律法规标准执行、责任分解落实、机构配臵、应急救援网络完善等方面进行了全面梳理、完善。特别是在层层落实主体责任上，层层签定责任书，把安全责任分解、落实到人，一级对一级层层负责。真正达到了全员参与、全过程控制，确保了安全工作有效运行。

1、发挥网络管理作用，层层落实主体责任。

在安全管理上，充分发挥各级安全网络的作用，形成全公司上下齐抓共管的局面。按照安全标准化要求，贯彻落实首长负责制为核心内容的安全生产责任制度，公司与车间、科室重新签定了安全生产责任书，车间与班组、班组与个人签定了安全生产责任书，把安全生产责任指标分解到个人，一级对一级负责，逐级落实责任，保证了安全生产工作的进一步落实。

2、充实完善管理制度，规范作业程序。

今年，依据安全标准化规范要求，配合集团公司安全办修订完善了36种制度，健全了29种考核台帐。同时，对各岗位安全操作规程、安全指标、应急处臵措施等进行了整理、补充、完善，真正做到了安全工作有章可循、有责任、可考核；应急处臵、操作过程有步骤、程序化；在充实完善原有制度的基础上，对《山东奥宝化工集团氮肥厂安全管理规定》、《山东奥宝化工集团氮肥厂安全管理考核细则》、《危险化学品事故应急救援预案》、《山东奥宝化工集团氮肥厂火灾应急预案》等管理规定、规章制度进行了修订。同时，进一步完善安全操作规程，通过一系列规章制度及管理规定的制定，更进一步细化了分工，明确了责任。为全面落实安全生产主体责任，防止和减少生产安全事故的发生打下了坚实的基础。

3、推行安全标准化管理，加大检查考核力度。我科根据公司的生产特点坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，时时把安全工作放在一切工作的首位。充分发挥本科的职能作用，加大安全检查考核力度，我科人员每天进行巡回检查，并建立安全检查台帐。每周组织相关单位人员进行一次综合检查，对查处的隐患及时下达隐患整改指令书，对一时不能整改的，要制定出监控措施，限期整改。本共查处事故隐患及不合格项79项，全部整改完成。我科继续推行安全标准化管理，把安全标准化理念融入到生产中，使安全标准化管理工作持续有效运行。全年进行安全标准化运行情况检查1次。全年来，按安全标准化要求，开出用火作业证96份。

二、宣传教育培训方面

人是第一生产力，人能决定和改变一切。坚持以人为本，抓安全目的是保证人身安全。安全保障离不开人的努力，人是安全保障的第一要素。因此，提升全员安全意识、操作技能和自我防护能力是很关键的环节。牢记血的教训，为纪念殉职的工友、敲响安全警钟，公司把每年四月定为公司的“安全月”。利用“安全月”，公司积极开展了各种活动：开展安全演讲比赛活动。参加演讲比赛的共有 22名员工，各单位由单位负责人带队参加本次演讲比赛，参加人数为195人。组织学习安全生产方面的法律法规，我科积极宣传贯彻新法律法规，组织员工收听收看应急管理知识系列讲座。为真正提高员工的安全意识，我科在日常工作中共下发学习剪报材料6次，包括《以现代化理念促管理》、《走出“严禁”变“言禁”的怪圈》、《巧着力提升企业安全执行力》、《让良好的习惯守住底线》等文章。同时，组织学习了各类事故案例。通过新法律法规、安全事故案例、安全剪报的学习及安全讨论、提安全合理化建议、张贴标语、宣传画等活动的开展，努力营造了良好的安全文化 氛围。

1、搞好宣传，提升认识。

在日常安全培训教育工作上，结合国家“安全月”和公司“安全月”活动，加强了安全宣传教育。在四月份公司安全月活动时张贴安全宣传标语56幅，在六月份全国安全月活动时张贴安全宣传标语72幅，在历次检修过程中张贴安全宣传标语29幅，全年共张贴安全方面的标语85余幅，制作各类警示牌10个，安全警示横幅10幅，印发宣传材料到各单位，利用班前班后会及例会等时间组织学习，不断增强员工的安全意识。在“安全月”活动期间，组织观看了安全事故录像，进行了液氨泄漏事故应急救援演练，从而更进一步提高了员工安全意识和应急处臵能力。

2、全面培训，持证上岗。

根据集团公司安全教育培训计划要求，我科编制了安全知识学习题纲并下发到各单位。全年共进行了三次安全培训教育考试，四月份培训人数为551人，通过考试结果看，各位员工都掌握了一定的安全业务知识，基本能够适应本岗位生产工作的需要。对今年公司招收的新员工，我科及时参与组织进行安全知识培训，所有新员工全部通过了三级安全教育培训考试，全部按要求持证上岗。

3、加强应急演练，提高应对能力。

全年共进行应急救援演练4次。整个演练过程配合默契，行动迅速，指挥果断，达到了预期的目的和效果。通过演练进一步验证了我公司应急救援预案的可行性，明确了全员在应急救援过程中的职责和程序。提高了员工的反应速度及处理突发事件的能力和自我防护能力。每次演练，我科都制定详细的计划、实施方案，每次演练都进行评价，并对不符合问题进行纠正、修 订。更进一步保证了演练的有效性和实战性。

合成氨项目开车期间，我科配合集团公司安全办对员工进行了一些列安全教育，包括泡沫发生器的使用、灭火器等消防器材的使用。各单位针对自己的生产实际制定了事故应急救援预案。

三、安全生产事故方面

通过“安全生产基础管理落实年”及各项活动的开展，公司注重全面提高员工操作技能和个人自救能力为重点，加强了制度建设、教育培训、隐患排查整改、安全投入和应急救援等方面的管理。全员业务素质和安全意识都有了较大提高。全年无安全事故发生。

四、存在的问题及下步打算

在肯定工作成绩的同时，也应该清醒的看到，在过去的一年里，我们的工作还存在一些薄弱环节和不足之处。一是本科人员安全业务知识缺乏，安全管理经验少，没有经过专业培训，没有安全专业资格证书；二是部分员工安全意识差，还存在要我安全，而不是我要安全的被动形象；三是管理工作还比较粗放，缺乏科学的态度。尤其是个别领导和单位主要负责人对安全工作重视不够，管理不到位。没有真正认识自己的安全职责，存在重生产、轻安全的现象，没有把安全工作融入日常工作中，没有把安全工作摆在首位来抓，而是出现消极应付，甚至抵触。对安全工作开展增加了难度，从而导致出现了不安全苗头和侥幸事故。因此，管理人员的安全培训和工作考核应加强。四是安全检测手段需进一步充实。配备必要的安全检测、分析仪器，尤其是动火分析，不能再盲目地凭经验。五是员工培训存在不够深入，专业性的指导培训不够，尤其是特种作业人员的培训需全面和加强，达到持证上岗。六是安全设施配备不足，重点设备、安全附件检测、检查，需全面加强。七 是各车间对应急预案演练重视不够，应急措施和处臵方法还不够全面，应结合实际制定全面可行的应急措施，不断演练、公示，切实达到应对实战之需要。八是票证作业制度执行不严肃，车间级安全检查制度和隐患整改落实不好，班组活动不切合实际，需重视加强，并认真执行。车间级安全管理工作是企业安全主体工作贯彻落实的关键，必须全面、认真、到位。以上问题的存在，既有客观因素，也有主观因素，还需在下一步工作中加以认真解决。

首先，我科人员认真学习安全业务知识及安全法律法规，全面提高自身的业务素质和法律意识，提高安全管理水平。在安全管理检查、督导上，做到依规范统一行为，依法规健全标准、规程。在全员培训教育上，还需进一步加强，积极配合业务主管部门，对特种作业人员的持证上岗培训教育工作；在日常培训教育上，加强车间级和班组级培训，提升全员操作技能和自我防护能力；在安全设施上要加大投入，尤其在应用先进科技操作手段、安全报警、劳动防护和处臵上，采用联锁、联动措施，全面提高应对突发处臵防护水平。在加强隐患排查、整改上下功夫，一是认真对待上级主管部门的检查，对查出的隐患进行举一反三的排查并按要求落实整改。二是企业内自查，发挥安全网络作用，各级要定期、不定期组织各类专业和综合性检查。对查出的隐患按“五落实”落实到位，确保检查的严肃性和隐患整改的时效性。三是安全主管部门要经常性地巡查、督导。尤其是对各类施工、进入压力容器作业要严格手续，措施一定保证有效。四是加强考核力度，落实责任追究制度，做到奖罚严明、责任明确。对安全隐患整改要彻底根治，不能作表面应付，对整改情况实行倒查、责任追究，并作为单位安全工作否决项处理。

在新的一年里，我科人员决心根据公司统一布臵、要求密切联系实际，保持清醒头脑，既要看到安全工作的严峻性，又要看到战胜困难的有利因素，努力认真的工作，调动一切积极因素，确保二O一二年安全工作的圆满完成。