2005年安全环保总结

第一篇：2005年安全环保总结

以人为本，从严管理，进一步强化公司安全环保管理工作

——2005年武钢安全环保工作总结

“十五”期间，公司安全工作以贯彻国家《安全生产法》为主线，进一步健全完善以安全生产责任制度为核心的安全管理制度体系，强化单位党政一把手的安全生产责任；大力开展危险化学品、矿山、建筑施工、技改工程等高危行业的安全专项整治工作，不断提高本质安全水平；加大安全考核力度，从严管理，从严考核，抓好抓实各项管理工作；加强安全宣传教育培训，努力营造浓厚的安全文化氛围，“安全是生命，安全是责任,安全是效益,安全是政治”成为公司领导层的共识，“三不伤害”成为广大职工的安全行为准则。十五期间，是武钢安全生产史最亮丽的一页，2001年，公司实现了工亡事故为零的历史性突破；2004年由于武钢多年来安全生产工作的突出成绩，被中华全国总工会、国家安监局、中共中央宣传部等六部委授予全国“五一”劳动奖状。2004年，公司党政联合发文出台武钢《关于进一步加强安全生产工作的决定》，是规范和指导下一阶段武钢安全生产管理工作的纲领性文件，为打造公司生产经营的安全绿色屏障规划了蓝图。

“十五”期间，公司环境水平得到了较大改善。在技术改造中，环保“三同时”执行率达100%。加大老污染源治理力度，积极推进清洁生产工艺技术应用，关停淘汰落后工艺。公司钢铁生产能力由2000年的668万吨增至2005年的1000多万吨（青山地区），污染物排放总量却逐年下降，污染因子综合排放合格率不断提高，污染因子综合排放合格率从2000年的89%提高到2005年的98.3%，厂区降尘量由2000年的40.4吨/平方公里降至19.79吨/平方公里.月，固体废弃物综合利用成效显著，废物的资源化、无害化、最小化水平逐年提高。武钢的经济发展逐步走上了循环经济的良性发展轨道,连续三届被评为冶金系统重点钢铁企业环保先进单位。“十五”期间，武钢以“大步伐、大气魄、大手笔、大色块”的绿化战略着力建设园林式工厂。拆房建绿，见缝插绿，共拆除闲臵房等建筑43.9万平方米,建成片绿地99.6万平方米，绿地率从期初的28.86%提高到期末的35%。矿山单位共完成复垦造林2500亩，渣山造林绿化80亩，北湖地区环湖绿化126亩，老渣场复垦绿化302亩，新渣场绿化75亩。2004年获“全国冶金绿化先进单位”荣誉称号，2005年武钢顺利通过国家组织的“全国绿化模范单位”评审。

2005年公司坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针和“品种、质量、环境、效益”的科学发展战略，努力研究新情况，探索新思路，创新工作方法，完善管理制度，采取有效措施，不断强化安全环保管理工作，保持了公司安全环保形势的基本稳定。公司实现重大人身伤亡事故为零，重大环境污染事故为零，工亡4人，重伤3人次，轻伤38人次，污染因子综合排放合格率达98.3%，粉尘排放合格率达87%，厂区降尘量为19.79吨/平方公里.月，厂区绿地率达35%，重大危险源安全受控率、安全环保“三同时”执行率、特种作业人员持证上岗率均达到100%。

第一部分 2005年安全工作

一、认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的指示精神，落实各级各部门的安全生产责任。

高度重视，切实加强对安全工作的领导。公司党政领导在抓好企业生产经营及各项改革的同时，始终保持清醒头脑，把安全生产工作作为一切工作的前提，认真贯彻落实国务院、省、市政府关于安全生产工作的文件精神。年初，公司及时召开了一季度安委会及安全防火动员大会，总结了2004年安全工作，分析了当前安全生产工作面临的形势及存在的问题，布臵2005年安全重点工作。针对机制公司、冷轧厂、二炼钢厂发生的工亡事故，公司及时召开了紧急电话会，公司总经理邓崎琳、党委书记王炯等做了重要讲话，要求各单位认清形势加强领导，切实树立安全第一的观念，高度重视和集中精力抓好安全生产，为公司改革和发展创造良好条件。为 了切实做好上半年对各单位的安全生产责任综合检查评价工作，总经理亲自部署，安排公司领导带队进行检查，检查结束后，召开专题会，听取各检查组长的情况汇报，并在公司月末会上通报。在各项可控费用压缩的情况下，职工的劳动保护费从5800万元增加到8100万元，进一步提高了职工个体劳动防护的水平，维护了职工的劳动安全与健康。公司领导对安全工作的高度重视，对职工生命的热切关爱，让大家感到安全工作沉甸甸的责任，也看到武钢安全生产管理的美好明天。

完善安全生产指标体系，落实各级各部门安全责任。年初对安全生产责任状进一步修订，将公司安全生产目标层层分解。为促进安全责任的落实，公司领导同59个二级单位和部门的党政一把手签订了安全生产责任状，实施安全风险抵押承包，每季检查考核，年终兑现，同时根据公司安全生产责任制检查评价办法，对各单位的安全责任制落实情况逐级逐月进行检查评价，将评价结果纳入月度和年度经济责任制考评并将考核结果与年终双文明评比、领导班子考核及干部考评挂钩；在公司下发的《领导人员责任追究管理办法》（试行）中安全生产管理作为责任追究的重要内容，安全生产管理失职、渎职，不但给予相应的行政处分，还在年度绩效考评中扣分。各单位根据公司下达的安全生产控制指标，通过层层签订安全生产责任状的方式，将目标分解到各职能部门、车间、班组，安全生产的压力、安全工作的任务层层向下传递，层层分解落实，形成了安全重担人人挑、人人肩上有指标的安全生产齐抓共管格局。

二、审时度势，加强安全工作的薄弱环节。

立足预防，落实措施，做好改制单位的安全工作。2005年，公司辅业改制工作全面铺开，涉及公司25个辅助单位，3万多名职工。为了摸清改制过程中不利于安全生产的情况和问题，针对性地制定防范对策。安环部专门组织25家改制单位的安全主管领导和安全科长开会，研究改制期间安全工作的重点和难点，提出了“三个不变”的具体要求，即：党政一把手负总责、“谁主管、谁负责”的安全责任制度不变；安全生产工作只能加强，不能削弱的指导思想不变；坚持以人为本、严管理、严考核的安全管理手段不 变。

落实责任，加大投入，切实落实技改工程安全措施。针对公司技改项目多、工期紧、施工队伍复杂的特点，公司在重大技改工程、重大检修施工中，在工程指挥部均成立了安全组，协调有关施工安全问题，督促各项安全措施落实。继续在技改、检修施工项目中，大力推行安全风险抵押承包制度，在二冷轧、7#高炉推行并签订了安全风险抵押承包责任状。加强日常的施工安全管理，定期组织现场检查，对发现的问题督促相关单位限期整改落实，并严格考核。针对施工现场安全措施难于落实的情况，安环部、技改部、合同预算处、财务部、审计部、工会等部门多次召开建设项目落实安全措施费用专题会，最后确定了15项以前未纳入工程概算的安全措施项目，从而保证了安全措施项目费用的落实。

强化基础，落实基层，进一步规范班组安全管理及劳务工管理工作。针对公司班组安全基础工作弱化倾向，安环部组织专业人员对班组安全管理情况进行深入调研，并在工业港召开公司班组安全管理现场推进会，交流了工业港、金资公司等单位班组安全工作的经验和体会，并将《武钢班组安全管理材料汇编》下发各单位班组学习，促进基层安全管理工作的进一步夯实和提高。针对近年来由于用工机制改革、劳务工增多、劳务工安全管理不规范而导致的劳务用工事故多发趋势，安环部对公司20余家二级单位的劳务工管理情况进行了调研，并针对劳务工安全管理制度不健全、劳务工雇用方式不规范、提供劳务工的乙方法人代表（负责人）安全意识普遍薄弱、劳务工安全教育和培训力度不够、对劳务工的安全监督检查力度不够等方面的问题，制订下发了《武钢劳务工安全管理办法》，为规范劳务工的安全管理、预防事故发生提供了有力的制度保障。

强化管理，完善预案，做好危险化学品、重大危险源的安全监控工作。制订下发了《危险化学品安全管理办法》，规范公司危险化学品各个环节的管理，明确了各部门的职责。贯彻国家《安全生产许可证条例》，集团公司取得国家安监局颁发的《危险化学品安全生产许可证》、《矿山安全生产许可证》。焦化公司、氧气公司等8个危险化学品生产单位及矿业公司5个矿 山开采单位取得湖北省安监局颁发的《危险化学品安全生产许可证》或《矿山安全生产许可证》。贯彻国家安监局关于重大危险源安全监控的一系列文件精神，制订下发进一步加强公司重大危险源安全监控的工作方案，组织开展重大危险源安全评估分级工作，建立健全重大危险源安全管理规章制度，进一步完善了重大危险源安全管理档案；进一步修订完善公司安全生产事故、危化品事故、环境污染事故应急救援预案，做好事故应急救援的各项准备工作。

三、针对不同时期安全生产特点，开展多项安全主题活动。结合冬季及“两节”期间的安全工作特点，开展特殊时期安全活动。公司于04年12月15日至2005年3月15日在全公司范围内开展了“特殊时期安全生产”活动，组织做好防寒、防冻、防滑、防火防爆、防中毒窒息事故。4月1日至6月30日开展了“学规程、反违章、严管理、保安全”和“安全生产月”活动，各单位修订安全生产责任制，重点审查完善了新工艺、新技术、新设备、新材料的安全规程；在职工中掀起学习安全规程活动的热潮，把学习安全规程与掌握安全技能结合起来，真正做到“我要安全、我会安全”。针对夏季高温，于7月15日至10月25日开展了夏季“百日安全无事故”活动，开展夏季安全生产专项检查，落实防暑降温的各项措施，确保安全度夏；组织对有毒作业岗位、竖井、尾矿库、提升系统、顶板管理、防洪（涝）设施、锅炉压力容器等重点部位及各级危险源的安全专项检查。

加强检查，重视指导，推进各项主题活动的开展和落实。活动期间，公司十分重视过程控制，通过专项检查与公司安全督查组月巡查相结合的方式，抽查各单位活动开展情况，对查出的安全管理工作不落实，现场存在违章问题的单位和个人，在周一的公司安全电话会和《武钢工人报》上及时曝光，落实考核，对责任单位领导进行连带考核，同时，加强对活动开展的指导和引导，专业人员深入各单位对活动情况进行调研，对活动开展有特色的单位、各项工作落实好的单位，组织他们在公司周一安全电话会上交流，起到示范和带动作用，促进了各项活动的较好落实。

四、进一步强化安全环保宣传、教育培训工作，营造以人为本的安全环保文化氛围。

加强安全环保宣传教育，营造安全环保文化氛围。公司根据不同时期安全工作的特点，在各项安全活动期间开展了多种形式的安全宣传活动，通过电视、报纸、板报大力宣传党和国家安全生产的方针、政策、法律法规和加强安全生产的重大举措，宣传推广先进典型和经验，推进安全文化建设，提高了全体职工的安全意识。围绕“安全生产月”活动，公司开展了一系列的宣传活动，如组织各单位在主要道口、活动场所和醒目处悬挂安全横幅，张贴主题招贴画；在重要位臵与易发生事故处张贴安全标语、设臵安全标识。组织公司安全系统管理人员学习安全生产法律法规，学习党的安全生产方针政策及国家领导人的重要讲话。安全生产月期间，全国“安全生产万里行”国家采访团一行30人来到武钢，重点听取武钢安全生产情况汇报，采访安全管理和安全文化建设情况对武钢安全生产和企业安全文化建设给予了充分肯定。

在“六五”世界环境日，以“人人参与，创建绿色家园”为主题开展了系列的宣传活动。在主要道口、活动场所和醒目处悬挂环保横幅，并组织环保展评。在钢都126街坊组织大型环保宣传咨询活动，对300道环境问题有奖竞答；组织中小教鼓号队、表演队、书法、绘画表演，广泛宣传了环保知识。

严格安全资格准入制度、不断提高各级安全管理人员安全素质。2005年共完成处干、科干等各类管理人员培训2000多人次，举办特种作业人员取证培训班15期，培训1465人；完成特种作业人员复审培训约11000人次。

五、加强职工劳动保护工作，保障职工身体健康。

落实“新、改、扩”工程的劳动安全卫生三同时，持续改善作业现场劳动安全卫生条件。组织对新建4#焦炉、9#、10#高炉、三冷轧工程，二炼钢易地改造、一烧易地大修工程，二冷轧粗脱硫系统、大型厂加热炉煤气管网及粉末冶金公司外部煤气管网改造工程，7#高炉新建空压站、一炼钢 新建3#转炉及3#大方坯连铸机工程，轧板厂石油储罐用钢热处理炉工程及物供公司柴油库及加油站改造工程等的初步设计方案中的劳动安全卫生专篇的可行性进行审查，提出完善劳动安全卫生设施措施意见，确保新、扩、建工程的劳动安全卫生条件达国家标准；完成6#高炉、三炼钢扩建工程、二烧易地大修改造工程、三炼钢厂3#转炉改造、9-10#焦炉、7-8#焦炉干熄焦工程等的劳动安全卫生专项验收和竣工验收，确保工程设计方案中劳动安全卫生设备、设施的落实到位，努力提高新、改、扩建工程的本质安全水平。

完善武钢职工劳动防护用品配备标准，加强对劳动防护用品质量的监督管理。根据国家《劳动防护用品配备标准》，结合武钢实际，组织修订完善武钢劳动防护用品配备标准，安环部、计财部、工会经济工作部等对公司各单位劳动保护费用、标准及管理执行情况进行调研的基础上，组织专班对公司各个单位的劳动防护用品配备标准进行了全面修订，并已在全公司范围内施行，进一步提高了公司职工个体防护水平。

第二部分 2005年环保工作

一、强化环境管理，促进企业环境面貌改善。

完善公司环保管理办法，加强环保设施运行管理。对《武汉钢铁（集团）公司环境保护管理办法（钢政办[1999]170号文）》进行修订，加大考核力度，增强考核的可操作性，确保公司环境质量的稳定和持续改善，适应武汉市城市规划和公司可持续发展对环境质量水平的要求。组织召开“以武钢内控标准对现有环保设施进行管理”的会议，要求各单位在对现有环保设施进行彻底检查，限期整改，多次召开废水处理专题协调会，重点针对冷轧、硅钢排废酸问题，组织股份公司安全环保部、能源动力公司、冷轧厂及硅钢厂的有关负责人，分析存在问题，协调生产厂与水处理站的关系，分清职责，使废水达标排放。

加大现场检查、考核力度，努力减少污染的无组织排放。2005年，重点对各厂污染源进行监控，采取以下主要措施加大现场检查、考核力度： 制定了检查制度，每天上、下午两次深入现场进行检查，发现问题立即要求单位整改；增加了污染源监测频率，由原来的每季监测一次改为每月监测一次；每月、每周分别在“武钢工人报”和厂前电子屏幕上通报大气质量监测结果，在一炼钢厂房顶增加了一套在线监控系统，对焦化、烧结、炼铁及炼钢区域实行24小时监控；将每月检查考核情况在武钢媒体上曝光。今年共查处环保违规近20起，并按公司经济责任制进行了考核。通过以上严格的管理，炉窑冒烟的情况得到有效控制。

贯彻《放射性污染防治法》，强化对放射性同位素及射线装置的管理，规范危险废物的处置和管理。为了保证公司放射性同位素及射线装臵的安全、合法使用，组织专班对全公司419个放射源进行了一次全面的检查，配合评价单位湖北省辐射防护站开展射源的现场调查和监测工作，并完成了武钢射源的环评工作，取得了湖北省环保局颁发的《放射工作安全许可证》；在湖北省环保局的监督指导下，妥善处理金资公司两起废钢放射性隐患。组织对全公司危险废物管理情况的调查，对二硅钢的含铬污染取样分析，并按危险固废的处臵要求委托有关部门妥善处理；对能源动力公司更换下来的500台电容器、冷轧厂报废的七台多氯联苯变压器妥善进行了处臵。

二、加强环保“三同时”管理，加大污染源治理力度。

坚持可持续发展，做好环保规划和环境评价工作。组织完成了《武钢十一五钢铁发展规划的环评报告书》的编制工作，并获得国家环保总局的环评批复；开展广西防城港钢铁基地的环评工作，国家环保总局已组织审查环评大纲，环评报告书的编制已接近尾声；组织武钢北湖港码头环评报告书审查会，完成CSP环境影响报告书，并获得国家环保总局批复；完成北湖渣场可研报告，组织环评大纲的审查会。组织环保“三同时”验收工作；对轧板军工钢工程、6#高炉、烧结二烧环保、热力鼓风站、总医院大楼开展监测验收。

随着《武钢十一五钢铁发展规划》的调整，重新制定了相应的十一五环保规划，对武钢污染物排放总量能否达到市政府下达的环境指标的要求 进行了论证，为公司的战略决策提供环保依据。同时，为了加快武钢十一五钢铁发展规划中环保技术改造项目的实施进度，安环部、规划发展部沟通协商，制定了项目推进进度表，明确了责任部门、责任单位和完成期限，并定期组织项目推进会。

三、开展厂容整治，确保厂区环境整洁有序。

整治厂区环境，维护厂区整洁。2005年，厂容办共组织厂容整治26次，拆除违章建筑42310平方米；修整道路601条，共38675米；修建花坛119个，共10283平方米；清理沟道3694条，共192913米；清运垃圾113223.96吨；擦洗设备37315台次；清理上交废钢21102.25吨，存厂1546.2吨；平整场地479114.5平方米；下达厂容整治整改任务单47份；厂容罚款158起。良好的厂容厂貌受到各级领导和国外友人的好评。

规范运输车辆管理，防止运输车辆漏撒。根据武汉市《关于对施工渣土和沙石料运输车辆安装密闭式加盖装臵的通知》精神，在去年的整治基础上，继续推进武钢厂区内渣土、石料等运输车辆的密闭加盖工作，已累计改装近百辆运输车辆，车辆漏撒、带泥现象明显减少。厂容办、设备能源部、保卫部对各单位翻斗车加盖情况进行摸底清查，通过公司门禁制度对公司外来车辆办证时明确规定必须按要求加盖，经安环部审验合格，有效控制了运输车辆的物料抛洒现象。

严管理、严检查、严考核。会同公司相关管理部门对各厂进行了厂容综合整治检查，将问题点充分曝光并督促整改，有效促进了厂容环境改善。厂容检查10次，共363厂次，挂厂容管理红牌97块，优秀率为26.72％；挂厂容绿牌263块，合格率为72.45％，并对检查考核情况，每月在《武钢工人报》上给予公布。

四、大力实施建绿工程，建设园林生态企业。

实施绿化战略，继续开展大规模义务植树活动和矿山复垦植树造林工作。全年公司共栽植乔灌木39万株，绿篱20万株，草坪4.6万平方米，生产培育各类草花67.6万株盆。与此同时，积极组织二热轧、四烧、二烧、大型厂高线区域、总医院、技术中心中试工厂、钢花116街、120街等重点 绿化项目实施，武钢厂区及住宅区环境容貌又有了显著改善。全年完成复垦绿化500亩，有效地改善了矿山地区环境容貌；继续完善冶金渣渣山复垦及北湖地区绿化，改变了武钢边远地区绿化环境容貌。

认真组织和积极参加各类花卉盆景展览活动。五一期间积极制作“高炉雄姿”大型花卉景点，参加武汉市组织的首届江滩花卉展，获得市政府及市民的好评，11月份，组织四家单位扎制了6个植物景点，参加了武汉市20届街头菊展，为发挥绿化的社会效益贡献了力量。

积极配合公司技改项目，认真抓好树木管理工作。先后组织六号高炉、七号高炉、一烧易地改造、9#、10#焦炉、厂区节水示范工程、武钢外部围墙改造、金属资源公司搬迁等项目移栽树木，确保了基建项目顺利施工，将绿化损失降低到最低限度。

单位领导签字：

二〇一一年五月十日

第二篇：2014安全环保总结

2014年安全环保部门工作总结

2014年就要过去了，首先，感谢各位领导和各位同事对安全生产环保管理工作的支持，我把安全环保监督管理工作做一下总结汇报。

安全环保部门在本主要工作就是对施工队加强安全技术指导；对施工队灌输安全防范理念，使作业人员树立安全保护意识，主动减少作业违章；加强工地安全环保监督检查，减少安全隐患，防止发生安全生产环保事故。2014没有发生工伤事故和重大环境事故。完成了项目部及公司的安全环保指标。

PO项目A标段工地，本主要是营地的建设以及施工便道和跨奥果韦河的施工便桥的施工，多年的工作经验看，本这个工地危险性本的危险性主要集中在集装箱现场掏箱、板房施工时的防火、钢结构便桥的施工、起重吊装等作业。针对这些特点，进场后，安全环保部门在路桥项目部安环部的领导下，对工程进行了仔细的危险源辨识，找出重点，积极采取防范措施，保证生产安全环保有序进行；并对对管理人员进行了安全环保责任分解，并签订了安全环保目标责任书。工区首先加强学习，掌握安全知识，树立安全防护意识。对入场人员进行了三级安全环保教育培训，内容主要安全技术应用，结合工地现状，引用相关案例进行分析讲解，以形成对施工人员的触动。安全环保部门还利用一线职工喜闻乐见的方式，放映安全环保影片，促进了作业人从要我安全向我要安全的转变。

第二，利用周例会向管理人员有针对性地讲解灌输安全知识和有关案例，提高施工人员的安全意识和防范事故能力，学习有关安全生产的知识，加强管理人员安全生产意识，在工程实践中做到对自己负责、对企业负责、对作业人员负责；同时利用幻灯片的形式直观指出施工现场存在的问题和应该注意的事项，反映施工现场的安全环保情况，由领导当场拍板定人员定措施定期进行整改。效果明显，减少了推诿扯皮的现象，能是安全隐患在最短的时间内解决。工区在安全月，对工区人员进行了安全知识培训教育，进行安全知识考试。工区对作业队进行安全环保教育72人，发放安全护照130本。第三，对现场进行日常巡视检查，纠正不安全行为，落实安全措施，发现并及时消除可能产生危险的因素。重点对施工中的安全用电、电气焊作业人员的劳动保护、火灾预防、起重吊装等进行检查，对违章作业进行当面教育纠正，不能立即整改的，以检查表的形式下达整改单，共下发整改通知单15份，定人、定措施、定时时间，全部完成整改，整改率100%。第四，在合作队伍设立专兼职安全监督员，对安全设施进行维护；纠正作业过程中出现的危险苗头。督促工区机务部门对现场车辆设备船舶及工地小型设备进行了进场验收和在运行过程中进行检查，并督促安全操作规程的张贴挂牌。督促后勤部门做好生活垃圾的处理工作，搞好食堂卫生，确保员工身体健康。督促现场施工员和机务部门对现场施工人员和机操人员进行安全环保技术交底，营地和便桥安全环保技术交底14份，采石场交底9份。第五、本地区属于热带草原气候，气候潮湿炎热，安全部门督促医务室准备防暑解毒药品药品，同时工地每日备有防暑药品，督促施工人员服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六积督促现场完善施工安全设施，和施工安全环保技术交底，安全防护栏加工焊接刷漆完成3200米；制作各种安全警示牌362个，现场使用消耗168个。第六、工区安全环保部门在PO项目部现场工程师的指导下，成功完成营地的电网、给水管网和排水管网的策划和施工，成功运行，没有出现重大问题，保证了安全用电，安全用水和营地的卫生，特别是项目部的两台大型发电机，在当时无法使用吊车的情况下，利用一台挖掘机和一台装载机，在地面人员的配合下，准确安全就位，没有造成任何磕碰和人员损伤。工区安全部门还对南北岸营地的河水净化设备以及取水管道和水泵的进行了安装和调试，经过第三方检测，达到安全用水标准，保证了营地人员的用水安全和卫生要求。第七、安全环保们对石油管线进行了两次维护，对危险路口拉警示带，提示过往车辆绕行；对裸露的管道进行填土覆盖。对营地至市区的进出道路进行一次白色垃圾清捡工作，共捡拾垃圾5大袋，送到市区垃圾箱内，消除了道路沿途的白色污染，树立了PO项目的良好形象。安全环保部门还在8月份成功的组织了加蓬国庆游行，受到了加蓬人民欢迎，取得良好的社会效益。

建立施工队的自我安全约束机制，将施工队纳入项目的安全体系管理，在项目部的控制下，完成自我循环管理。指导施工队建立安全管理体系，设立安全员，定期开展安全活动，排除施工安全隐患，更加增强了作业人员的责任心；定期开展班组安全活动，做到安全就在我身边。作业队设立板报，宣传安全环保，工区做到管理下沉，关口前移，对作业队进行督促。

安全环境管理工作存在问题，由于国内人员较多，一时不能适应，国外的管理习惯，比如在工地随意吸烟，乱丢烟头烟盒。安全环保部门一般情况下还要服从于生产，没有做到安全第一，一票否决。权利和责任并不对等，当然这也是国情决定的，需要慢慢改变。对于环保，我们还要和西方发达国家学习，要让环保深入人心，还有很长的路要走，只能加强宣传，加强硬件设施，勤督导，逐步改善，达到人人自觉讲环保。安全方面也是一样，现在状况是，安全部门要作业人员安全，而不是作业人员主动要安全，要达到人人主动要安全的地步还安全环保部门的付出还出更多的努力去宣传以及靠社会整体的进步。建议删除一些不必要安全环保内业资料，把安全管理人员从繁杂的内业资料中解放出来，坚持以施工现场为中心，可以用数码相机和电脑记录现场安全环保情况，只有现场安全环保隐患少了，危险程度降低了，才能保证项目的安全平稳进行；其二就是定期召开会议，由两道拍板责成施工员或者生产副经理进行隐患整改。其三，强制性对作业队进行安全教育培训，越是活多活忙活紧张的时候，越要进行，一般这个时候做容易出事故，但是作业队在这种情况下，一般总是推脱，要等活不紧张了，再进行教育，其实或不紧张了再进行教育，意义并不明显。

PO项目A工区本年未发生人员伤亡及环境事故。明年安全环保监督工作重点：

1、加强对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识和规范施工水平；

2、现场检查，发现安全隐患，督促让施工员或分管副经理进行整改；

3、继续推行合作队伍专兼职安全监督员管理方法；

4、继续对督促机务部门机操人员重点进行教育培训学习；督促机务部门做好施工机械保养和维护、对船舶的保养和维护工作

5、继续做好中暑预防工作；

6、重点打桩起重吊装检查监督工作；

7、督促后勤做好营地防火检查；

8、保证现场用电安全；

9、制作宣传标语；

10、迎接各种安全检查；

11、督促后勤做好垃圾处理工作。

12、督促施工员做好安全环保技术交底工作；

13、督促材料物资部门对劳保用品的采购和发放。

PO项目部A标段安全环保部

刘长青

2014.12.8

第三篇：安全环保总结

环保科

2011工作总结

二0一一年是一个不平凡的一年，北区合成氨节能升级改造项目紧锣密鼓的进行，南区合成氨系统正常开车，我科在工作忙，人员少的实际情况，在集团公司和化肥公司的正确领导下，在上级业务主管部门的支持、帮助下，全面认真学习并贯彻落实公司及上级部门的环保和职业卫生管理规定及精神，加强宣传环境保护和职业卫生知识，健全管理制度，加大检查力度，使全体员工的环保和职业病防治意识有了进一步的提高。在公司的支持和全员的共同努力下，工作水平有了较大提高。为公司的生产正常运行打下了良好的基础。下面，把这一年来主要工作情况总结如下：

一、日常工作

1、根据集团公司与化肥公司签订的环保目标责任书，结合实际情况制定了化肥公司环保目标责任书，并与各单位主要负责人进行了签订。落实了各单位主要负责人是本部门环境保护工作的第一责任人，使各单位对环境保护工作做到领导重视，责任明确，措施有力。

2、每天多次不定期到生产现场进行巡查，发现问题及时通知有关人员进行处理，并做好记录。每周进行一次检查，对检查发现的问题及时下达通知单，限期进行整改。今上年共查出问题55项，现已全部整改完毕。对检查发现的问题，严格按环保管理制度规定进行考核，将考核结果每月27日前汇总报审计考核科，在工资中进行奖罚兑现。

3、根据安丘市疾病预防控制中心和公司的安排，对作业场所的职业危害因素进行了检测，并及时将检测结果进行公示。

4、根据安丘市安监局要求和公司的安排，配合集团公司安全办对作业场所职业危害因素进行了申报。

5、根据要求按时进行环境报表和上级要求的临时性报表。

6、针对今年北区进行合成氨项目节能升级改造建设和南区合成氨生产系统正常生产的实际情况，协助有关人员较好的完成本单位的工作，使南厂合成氨系统顺利停车。

7、合成氨新系统进行试生产后，积极配合集团公司安全办做好职业卫 生验收和消防验收工作。

8、建立健全了氮肥厂生产系统的消防设施台账。

9、按时完成领导安排的临时性工作。

二、存在的问题及今后的打算：

一年来，虽然工作取得了一定成绩，但是我们也清醒的认识到，在过去的一年里，工作还存在一些问题和不足，特别是消防工作以前没干过。主要表现在：业务水平低，工作能力不强，管理工作较粗，不够细，个别领导、单位负责人对环保认识不足，重视不够，工作开展难度大，环保要求越来越严格，标准更高，环保设施不配套等，与现在形势要求有脱节现象，与上级要求还有一定差距。环境保护和职业卫生管理是一项长期、艰苦、复杂的工作，需全员共同努力，持之以恒、坚持不懈，认真细致的去工作，正确认识处理好它们与生产的关系，才能达到预期的目的。在今后，决心认真学习业务知识，全面提高自身的业务素质，加强管理，根据氮肥厂对工作的统一布署要求，认真落实，密切联系实际，解决存在的实际问题。调动一切积极因素，共同做好工作，确保2012年工作再上新台阶。

二〇一一年十二月二十二日

二0一一年氮肥厂安全科 年 终 总 结

二0一一年，我科在公司及各级业务主管部门的领导、支持帮助下，认真学习贯彻落实上级及集团公司的安全规定和指示精神。积极开展主体责任分解和安全标准化工作，层层分解，落实安全责任，完善应急救援网络，加强员工安全管理工作，注重员工安全意识的提升工作。通过各级领导的支持和全员的共同努力，安全工作有了较大提高。现将一年来的工作总结如下：

一、安全管理方面

在各级领导的检查和日常安全管理工作中，我们认识到在安全管理方面的优点和存在的不足，尤其是在标准执行和规范要求上存在一些不严肃、不 全面，暴露出一些工作偏颇和认识不足等问题。对此，公司投入了大量的人力、财力，从制度健全、法律法规标准执行、责任分解落实、机构配臵、应急救援网络完善等方面进行了全面梳理、完善。特别是在层层落实主体责任上，层层签定责任书，把安全责任分解、落实到人，一级对一级层层负责。真正达到了全员参与、全过程控制，确保了安全工作有效运行。

1、发挥网络管理作用，层层落实主体责任。

在安全管理上，充分发挥各级安全网络的作用，形成全公司上下齐抓共管的局面。按照安全标准化要求，贯彻落实首长负责制为核心内容的安全生产责任制度，公司与车间、科室重新签定了安全生产责任书，车间与班组、班组与个人签定了安全生产责任书，把安全生产责任指标分解到个人，一级对一级负责，逐级落实责任，保证了安全生产工作的进一步落实。

2、充实完善管理制度，规范作业程序。

今年，依据安全标准化规范要求，配合集团公司安全办修订完善了36种制度，健全了29种考核台帐。同时，对各岗位安全操作规程、安全指标、应急处臵措施等进行了整理、补充、完善，真正做到了安全工作有章可循、有责任、可考核；应急处臵、操作过程有步骤、程序化；在充实完善原有制度的基础上，对《山东奥宝化工集团氮肥厂安全管理规定》、《山东奥宝化工集团氮肥厂安全管理考核细则》、《危险化学品事故应急救援预案》、《山东奥宝化工集团氮肥厂火灾应急预案》等管理规定、规章制度进行了修订。同时，进一步完善安全操作规程，通过一系列规章制度及管理规定的制定，更进一步细化了分工，明确了责任。为全面落实安全生产主体责任，防止和减少生产安全事故的发生打下了坚实的基础。

3、推行安全标准化管理，加大检查考核力度。我科根据公司的生产特点坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，时时把安全工作放在一切工作的首位。充分发挥本科的职能作用，加大安全检查考核力度，我科人员每天进行巡回检查，并建立安全检查台帐。每周组织相关单位人员进行一次综合检查，对查处的隐患及时下达隐患整改指令书，对一时不能整改的，要制定出监控措施，限期整改。本共查处事故隐患及不合格项79项，全部整改完成。我科继续推行安全标准化管理，把安全标准化理念融入到生产中，使安全标准化管理工作持续有效运行。全年进行安全标准化运行情况检查1次。全年来，按安全标准化要求，开出用火作业证96份。

二、宣传教育培训方面

人是第一生产力，人能决定和改变一切。坚持以人为本，抓安全目的是保证人身安全。安全保障离不开人的努力，人是安全保障的第一要素。因此，提升全员安全意识、操作技能和自我防护能力是很关键的环节。牢记血的教训，为纪念殉职的工友、敲响安全警钟，公司把每年四月定为公司的“安全月”。利用“安全月”，公司积极开展了各种活动：开展安全演讲比赛活动。参加演讲比赛的共有 22名员工，各单位由单位负责人带队参加本次演讲比赛，参加人数为195人。组织学习安全生产方面的法律法规，我科积极宣传贯彻新法律法规，组织员工收听收看应急管理知识系列讲座。为真正提高员工的安全意识，我科在日常工作中共下发学习剪报材料6次，包括《以现代化理念促管理》、《走出“严禁”变“言禁”的怪圈》、《巧着力提升企业安全执行力》、《让良好的习惯守住底线》等文章。同时，组织学习了各类事故案例。通过新法律法规、安全事故案例、安全剪报的学习及安全讨论、提安全合理化建议、张贴标语、宣传画等活动的开展，努力营造了良好的安全文化 氛围。

1、搞好宣传，提升认识。

在日常安全培训教育工作上，结合国家“安全月”和公司“安全月”活动，加强了安全宣传教育。在四月份公司安全月活动时张贴安全宣传标语56幅，在六月份全国安全月活动时张贴安全宣传标语72幅，在历次检修过程中张贴安全宣传标语29幅，全年共张贴安全方面的标语85余幅，制作各类警示牌10个，安全警示横幅10幅，印发宣传材料到各单位，利用班前班后会及例会等时间组织学习，不断增强员工的安全意识。在“安全月”活动期间，组织观看了安全事故录像，进行了液氨泄漏事故应急救援演练，从而更进一步提高了员工安全意识和应急处臵能力。

2、全面培训，持证上岗。

根据集团公司安全教育培训计划要求，我科编制了安全知识学习题纲并下发到各单位。全年共进行了三次安全培训教育考试，四月份培训人数为551人，通过考试结果看，各位员工都掌握了一定的安全业务知识，基本能够适应本岗位生产工作的需要。对今年公司招收的新员工，我科及时参与组织进行安全知识培训，所有新员工全部通过了三级安全教育培训考试，全部按要求持证上岗。

3、加强应急演练，提高应对能力。

全年共进行应急救援演练4次。整个演练过程配合默契，行动迅速，指挥果断，达到了预期的目的和效果。通过演练进一步验证了我公司应急救援预案的可行性，明确了全员在应急救援过程中的职责和程序。提高了员工的反应速度及处理突发事件的能力和自我防护能力。每次演练，我科都制定详细的计划、实施方案，每次演练都进行评价，并对不符合问题进行纠正、修 订。更进一步保证了演练的有效性和实战性。

合成氨项目开车期间，我科配合集团公司安全办对员工进行了一些列安全教育，包括泡沫发生器的使用、灭火器等消防器材的使用。各单位针对自己的生产实际制定了事故应急救援预案。

三、安全生产事故方面

通过“安全生产基础管理落实年”及各项活动的开展，公司注重全面提高员工操作技能和个人自救能力为重点，加强了制度建设、教育培训、隐患排查整改、安全投入和应急救援等方面的管理。全员业务素质和安全意识都有了较大提高。全年无安全事故发生。

四、存在的问题及下步打算

在肯定工作成绩的同时，也应该清醒的看到，在过去的一年里，我们的工作还存在一些薄弱环节和不足之处。一是本科人员安全业务知识缺乏，安全管理经验少，没有经过专业培训，没有安全专业资格证书；二是部分员工安全意识差，还存在要我安全，而不是我要安全的被动形象；三是管理工作还比较粗放，缺乏科学的态度。尤其是个别领导和单位主要负责人对安全工作重视不够，管理不到位。没有真正认识自己的安全职责，存在重生产、轻安全的现象，没有把安全工作融入日常工作中，没有把安全工作摆在首位来抓，而是出现消极应付，甚至抵触。对安全工作开展增加了难度，从而导致出现了不安全苗头和侥幸事故。因此，管理人员的安全培训和工作考核应加强。四是安全检测手段需进一步充实。配备必要的安全检测、分析仪器，尤其是动火分析，不能再盲目地凭经验。五是员工培训存在不够深入，专业性的指导培训不够，尤其是特种作业人员的培训需全面和加强，达到持证上岗。六是安全设施配备不足，重点设备、安全附件检测、检查，需全面加强。七 是各车间对应急预案演练重视不够，应急措施和处臵方法还不够全面，应结合实际制定全面可行的应急措施，不断演练、公示，切实达到应对实战之需要。八是票证作业制度执行不严肃，车间级安全检查制度和隐患整改落实不好，班组活动不切合实际，需重视加强，并认真执行。车间级安全管理工作是企业安全主体工作贯彻落实的关键，必须全面、认真、到位。以上问题的存在，既有客观因素，也有主观因素，还需在下一步工作中加以认真解决。

首先，我科人员认真学习安全业务知识及安全法律法规，全面提高自身的业务素质和法律意识，提高安全管理水平。在安全管理检查、督导上，做到依规范统一行为，依法规健全标准、规程。在全员培训教育上，还需进一步加强，积极配合业务主管部门，对特种作业人员的持证上岗培训教育工作；在日常培训教育上，加强车间级和班组级培训，提升全员操作技能和自我防护能力；在安全设施上要加大投入，尤其在应用先进科技操作手段、安全报警、劳动防护和处臵上，采用联锁、联动措施，全面提高应对突发处臵防护水平。在加强隐患排查、整改上下功夫，一是认真对待上级主管部门的检查，对查出的隐患进行举一反三的排查并按要求落实整改。二是企业内自查，发挥安全网络作用，各级要定期、不定期组织各类专业和综合性检查。对查出的隐患按“五落实”落实到位，确保检查的严肃性和隐患整改的时效性。三是安全主管部门要经常性地巡查、督导。尤其是对各类施工、进入压力容器作业要严格手续，措施一定保证有效。四是加强考核力度，落实责任追究制度，做到奖罚严明、责任明确。对安全隐患整改要彻底根治，不能作表面应付，对整改情况实行倒查、责任追究，并作为单位安全工作否决项处理。

在新的一年里，我科人员决心根据公司统一布臵、要求密切联系实际，保持清醒头脑，既要看到安全工作的严峻性，又要看到战胜困难的有利因素，努力认真的工作，调动一切积极因素，确保二O一二年安全工作的圆满完成。

第四篇：2009安全环保总结

崇启大桥接线工程 CQ-B3合同段

安全生产工作总结

中交第二公路工程局有限公司 崇启大桥接线工程CQ-B3标项目经理部

二OO九年十二月十日 CQ-B3标2009安全生产工作总结

2009即将过去，为进一步总结CQ-B3标项目部本的安全生产管理情况，根据指挥部及安环中心的精神，现将我部2009安全生产工作进行如下总结：

一、工程进展情况

自二OO九年二月底进场以来，在桥指和总监办的督导下，路基基本都进入96区，桥梁基础与下部结构全部完成，目前正在进行上部结构的施工，共完成实物工作量约13480万元，占清单小计的71%。通过有效的安全管理，目前我标段没有发生过任何轻伤及轻伤以上人身事故、火灾事故、机械伤害事故和交通事故，实现了安全生产。

二、工作情况

1、安全生产保证体系

今年年初进场后，我部成立了以项目经理为组长，项目总工、常务副经理为副组长，各部门负责人和施工队长为成员的安全管理组织机构。在安全管理组织机构的领导下，我部建立了符合本项目特点的安全生产管理制度，落实了各岗位安全生产责任，制定了电工、模板工、钢筋工、电焊工等特殊及普通工种操作规程。

2、安全管理人员考核及持证情况

根据要求，我部配备了5名专职安全员，项目经理、常务副经理、项目总工全部持B证上岗；5名专职安全员全部持C证上岗；项目部及作业队特殊作业人员全部持与本工种相符的证件上岗。另外，在各施工队、施工班组配备现场安全负责人和现场安全员，确保安全工作层层有人抓。

3、安全技术管理情况

进场后，我部就制定了安全保证措施，随着工程实体的不断推进，安全措施也不断落实。对不良地质土方开挖、桥梁现浇箱梁等危险性较大项目编制了专项安全施工方案，经过项目经理和总监审批后，对作业队和班组进行层层交底，直至危险性工程现场工作的每个员工，同时严格签字手续，确保交底到位。

各个分项工程开工前，我部根据危险源分析程序，确定了整个施工过程中的重大危险源，开始施工后我部对其进行严格的监控，采取了相关安全保证措施，确保了安全。同时，在施工现场，我部设立了重大危险源告知牌，在开工前，对现场每个工人进行开会告知，并完善签字手续，保存记录。

4、安全培训及教育情况

今年的整个施工过程中，项目部在对每一位转岗、新进场及复工人员严格执行公司、项目部、班组三级安全教育的同时，组织学习国家相关法律法规，业主的安全工作要求，现场危险源相关情况，相应岗位的操作规程等内容，确保现场每个人都明确自己周围施工环境，熟悉岗位工作制度，掌握本岗位操作技能。从开工至今，我标段共开展安全教育活动28次，召开各类安全会议共18次。

5、安全经费及保险办理情况

安全工作计划中，我部及时编制了安全管理资金使用计划，确保安全费用投入，目前施工生产方面的安全护栏、安全帽、安全网、安全带、各种安全标志、标牌等资金投入约150万元。其次，投入资金10余万元，为员工办理了意外伤害保险。另外，投入资金近15万元，为员工购买了夏季防暑降温用品和冬季防寒保温用品。

6、施工现场情况

在整个安全生产管理过程中，项目部加强安全宣传工作，在项目部、各作业队办公区、生活区和施工现场等公众场所悬挂横幅、标语、张贴宣传挂图。生活、办公、施工区域分开，施工便道与地方道路交叉口设置警示标志，有通车要求道路施工时，严格按交警、路政及相关主管部门批准的交通方案实施。现场泥浆池、取土坑、开挖基坑等采取栏网防护及设置警示牌等措施。施工便道、便桥加强日常养护，保证车辆正常通行。高空作业施工人员一律正确佩带安全帽、安全带上岗，交通管理人员穿黄色反光背心上岗。

7、施工机械

对于特种机械，我部严格按规定经法定检测机构检验合格后投入现场使用，施工过程中，按规定进行检查和日常维护，严禁机械带病作业。同时采取定人定机定责任的管理办法，确保特种设备的安全使用。对于其他施工机械，项目部设专人进行统一管理，统一登记，使用过程中加强日常维护保养，确保机械正常作业。另外，结合指挥部要求和启东质检局现场巡查情况，项目部及时完善了大型特种设备和人员的检验和持证情况，办理了场内车辆相关检验手续。

8、临时用电及消防情况

在整个施工期间，项目部根据项目经理审批的临时用电方案进行施工现场和生活营地临时用电的规划，临时用电线路的架设规范整齐，配电箱、开关箱装设端正、牢固，下底距地面大于0.6m,小于1.5m，采取了必要的防雨措施，实行一机一闸一漏电保护器。

对于油库、配电房、仓库等重点防火地点，我部设立了警示标志和危险源告知牌，落实现场防火安全责任人，配备相应及足够数量的防火器材。

9、应急预案及演练情况

项目部根据工程特点，对一些危险性较大的分部分项工程编制了专项的安全应急预案，如高空作业、火灾等，这些预案均上报总监办并经过审批。我部与 6月28日，组织了高处坠落人员轻伤事故应急预案演练，取得了预期效果，验证了项目应急预案的可操作性。

10、“两项活动”情况

根据国家“安全生产年”总体部署和省厅《全省交通系统深化平安工程建设暨安全管理推进年活动实施意见》以及《江苏省交通工程建设局深化平安交通建设暨安全管理推进年活动实施意见》的安排，项目部积极开展了“两项活动”的各项工作，并严格按各阶段实施计划开展工作。在制定了本项目“两项活动”实施方案的基础上，确定了两项活动总体目标，即“零重大伤亡事故、零重大火灾事故和重大机械事故、零重大车辆交通事故、无恶性误操作事故和群伤事故”。同时，从组织管理、宣传教育、计划部署和现场管理检查等方面制定了具有可操作性的保障措施。

通过有效的组织领导和积极的开展“两项活动”，使得项目部的安全文化氛围得到了渲染，全体职工安全意识得到了进一步的提高，文明化操作、规范化操作程度有了长足的进步。通过对龙门吊等大型特种设备的管理，加强了特种设备和特种作业人员的执法管理认识，从法律法规的基础上完善了特种设备和人员的管理。通过加强日常检查，项目部完成了既定的“两项活动”目标任务，施工期间没有发生重大伤亡事故、重大火灾事故和重大机械事故、重大车辆交通事故、恶性误操作事故和群伤事故。

三、经验总结

在完成阶段目标任务的同时，我部也对本安全生产工作进行了讨论和总结，安全始终处于可控情况的原因有很多，但项目部认为，最关键的是领导重视、资金保障、责任到人，日常安全生产管理在于项目部安全员实行教育、检查、整改、复查、再教育的循环管理办法，从而有效的控制了现场安全隐患，避免了安全事故的发生。

完成任务的同时，我部也清醒的认识到安全无小事，特别是目前现场施工基本都进入高空作业，地方道路交叉施工干扰也更加明显，冬季安全问题也更加突出，项目部安全管理人员管理水平还有待进一步提高，现场操作工人水平参差不齐，要确保后阶段安全工作更上一个台阶，我们就必须继续深化平安交通建设暨安全管理年活动，不断加强员工安全教育，加大现场巡查力度，及时纠正不安全因素，确保在整个合同工期中安全目标得以最终实现。

四、明年的安全工作计划

1、完善项目部安全管理制度，进一步明确各岗位人员安全职责，强化安全责任，进一步分解细化，狠抓落实。

2、采用多种安全教育培训形式，注重培训实效，努力提高员工安全意识和素质。

3、加强施工现场安全检查力度，严格执行发现问题、限期整改、跟踪复查的循环检查制度，禁止出现查而不管现象。

4、加大考核力度，对安全工作实行重奖重罚，激发队、班组负责人及员工的安全意识。

5、广泛宣传，不断提醒，力争做到全员参与，全过程监控。

6、针对前阶段省质检站安全科、桥指和总监办在我部安全检查过程中出现的问题，我部在及时整改的情况下，将举一反三，广泛进行安全隐患普查，发现问题及时纠正，争取把安全预防工作做得更好。

7、在1月底做好人员返乡安全教育，确保春节期间人员交通安全。2月份春节期间做好现场交叉路口的道路整修工作和完善安全警示标志工作。3月份进行新员工和新进场班组的安全教育工作。4～6月份做好高空作业安全管理工作，同时做好应急预案演练。

中交二公局崇启大桥CQ-B3项目部

二OO九年十二月十日

第五篇：10月安全环保总结

车间2011年

10月安全、环保工作总结

一、本月小结：

㈠

1、总体安全环保工作做的不太好，安全方面本月发生一起轻伤事故，10月17日1:30左右Ⅳ系统皮带工朱艳红在上斜皮带走廊时，不慎从楼梯上踩空摔倒，撞在水泥柱子上，致使右胳膊肩关节脱臼。事故发生后车间及时组织各班组召开了事故分析会，以防止同类事故的发生。环保方面10月12日Ⅲ系统在系统开车时因沸腾炉入炉风量加的较大导致下料口冒烟大，致使烟气外泄。；

2、本月车间共查处违章违纪 23 人次。

3、本月完成的工作有：

①分别于9月30日、10月15日组织车间班组长以上人员召开2次安全环保专题会；及时传达了公司安全生产会议精神，并根据车间现状对安全环保工作作出相应的安排和要求；

②对Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ系统焙砂仓中柱安装了防撞桩；

③完成全车间特种设备、重点设备、重点区域的安全责任牌及余热锅炉危险性说明书的上墙工作； ④对5#原料仓行车轨道完成更换；

⑤召集给车间拉焙砂承运人及司机开会，强调拉运过程中的安全、环保问题；

⑥对ⅣⅤⅥ系统干吸循环槽下及地下槽区域完成了防腐；

⑦利用检修时间对Ⅰ、Ⅱ系统沸腾炉壳体腐蚀漏气处进行了补焊；

⑧对Ⅴ系统一吸下酸弯管漏酸处及人孔门漏气处进行了处理；对部分人活动频繁的区域的浓酸管道易泄漏点用黑胶皮进行了包扎；

⑨配合公司对综合回收车间到车间刷漆人员进行了安全教育；

⑩对查出的安全环保隐患及时进行了整改；

⑾办安全专栏一期

㈡存在的不足：

1、部分员工安全环保意识仍较为淡薄，对岗位危险源辩识掌握的不熟练，有待进一步提高。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、车间安全环保管理仍需进一步加强。

二、下月工作安排：

①采取措施全力改变上月工作中的不足之处；②配合公司做好硫酸泄漏应急救援演练工作；③继续加强员工安全环保意识教育；严查违章违纪行为；加大安全隐患的查处整改力度；④完成对余热锅炉及浓酸区应急疏散通道的标识工作；

⑤继续完成对浓酸管道接头处的包扎工作；⑥加大浓、稀酸及烟气泄漏的查堵漏工作；

⑦除在交接班处办安全专栏外，自11月份开始创办车间HSE内刊，以进一步提高员工的安全环保

意识及安全技能。

⑧做好综合回收刷漆人员的安全监护工作。

汇报完毕，如有不妥之处请领导批评指正！