第一篇:搭建多维发展平台 促幼儿教师专业化成长
搭建多维发展平台 促幼儿教师专业化成长
随着社会的进步,经济的发展,人们对所需人才质量的要求也越来越高.我们越来越认识到,要提高学生的素质,必须对教师进行持续的、高质量的专业发展。正当我们为怎样发展才能促进教师专业成长而苦闷时,市中区教育局教师发展工程,为我们指出了明确的发展方向。我园在市中区教育局教师发展工程的引领下,结合我园实际制定了长期的校本培训方案,并扎扎实实地进行实施,在探索与实践中,走出了一条有利于教师自身发展的道路。这条道路也许曲折,也许艰辛,但是它却使每一位教师深刻地认识到,只有不断的学习、实践、思考、探索、研究,才能提高,才能发展,才能为培养新世纪人才而做出自己的一点贡献。在近两年的校本培训中,我园着重进行了以下几个方面的建设:
一、领导重视是校本培训实施的有力保障
首先成立了以园长为组长,分管教学的付园长为副组长,三名教研组长为领导组成员,全体教职工为校本培训成员的全园培训,各部门职责明确。明确“一切为了孩子,为了一切孩子”的办园宗旨,完成幼儿园“创设优质教育资源,培育全面快乐儿童”的双重任务。坚持“为孩子的一生奠基,让更多的孩子享受更好的教育”,树立为孩子一生负责的教育理念,将校本培训列入定期研究的重点工作,纳入园长任期工作目标,并制定规划和年度工作计划。在硬件建设中,根据需要配置足量的期刊杂志及音像资料等,微机室、图书室、阅览室以及校园网建设的完善,为校本培训营造了良好环境和物质条件。在软件建设中,建立健全成果奖励经费和教育科研课题资助经费,并进行落实。课程管理规范、科学、创新,明确教师教育内容的有关规定和要求,尊重幼儿学习兴趣,教师可根据幼儿兴趣点随时生成新课程,创造性地使用省编教材。在科学性地组织教育内容和教学活动的同时,为孩子创设良好的教育环境。运用现代信息技术和计算机网络管理幼儿园保育、教育工作,实现幼儿园管理的科学化、规范化、现代化、信息化。在人件建设中组织教师走出去,到上海、北京、青岛等走在教育行列前位的大中型城市参观、学习,加强园内外幼儿园之间的交流、合作与学习,吸收和借鉴先进的教育管理理念和成功经验。聘请教育专家走进来,为教师、家长进行有关家庭教育方面的讲座,丰富家长与教师的育儿经验,提高家长的教育素养,为家园配合提供了有力的保障。
二、精细化管理是校本培训顺利开展的重要保障
实施校本培训的主要目的是为了全面提高教师素质,从而促进教育质量的提高。教育质量是学校的立足之本,是学校教育永恒的主题,是学校工作的生命线。因此,校本培训仅有领导的重视是不够的,要建设一支高素质的教师队伍,必须建立健全严格的规章制度,使校本培训有章可循,有章可依,扎实而有效地将此项工作真正落实到实处。结合我园工作实际,首先建立健全校本培训实施、考核、奖惩与管理制度,教师参与校本培训计划制定的制度。其次,制定阶段性培训计划,教师队伍建设规划,阶段性实施意见,并进行总结。其中教师论坛、教科研活动、业务学习的定期开展与交流为老师们适应经济建设和社会发展的教育思想注入一种可持续发展的精神动力。每次培训有明确的内容、方式,教师参与面达100%。重视教师自身发展与学习。教师培训期间档案资料齐备,内容规范,分类装订存档,查阅方便。最后,培训内容及考核成绩与年度考核、评优及职称评定挂钩,定期进行表彰奖励。总之,各项制度的建立,进一步激发了教师自我学习、自我督促、自我进步、自我成长的积极性,使教师素质不断提高,为建立一支良好素质的师资队伍提供了重要保障。
三、校本培训的实施为加强教师队伍建设奠定了坚实基础 教师是学校教育的主力军,教师的形象、思想、观念都对幼儿的发展起着重要的影响。在教师队伍的培养中,我园以“倡师德,树形象”为首位,以教科研研究为主阵地,以教师专业化成长为主线,以自我学习为习惯等,每学期利用多种形式、活动对老师的教育思想、行为和反思进行指导与研究,促使教师快速成长,只有教师成长了,幼儿的素质才能全面提高。主要实施措施如下:
1、重视教师专业素质学习,引导幼儿个性健康发展
首先,加强了教师对《幼儿园教育指导纲要》的学习。在深入、系统地学习教育教学基本理论的基础上,通过答卷、口试、查看教学、优质课评比、教科研札记评选等多种形式检验教师学习、运用的情况。通过《幼儿园教育指导纲要》的学习,教师们逐渐树立起正确的教育思想观,创新的教学意识。注重激发幼儿的学习兴趣,重视幼儿的个性差异,因人施教,引导幼儿个性健康发展,使每个幼儿都在原有水平上得到发展。其次,注重以教科研课题为抓手。有全园教师参与的《传统文化课程在幼儿园的开发与实验研究》课题;有班级分组参与的《幼儿养成教育研究》、《主题探究活动的实验与研究》、《创造性游戏的实验与研究》、《班级管理的探索与研究》课题;有个别教师参与的《科艺整合实验研究》、《幼儿品德教育实验与研究》课题。教科研工作已成为我园工作的重中之重,深入到教育教学的方方面面。为使教科研工作真正成为教师专业成长的奠基石,通过教科研活动转变教师陈旧的教育思想,树立科学、正确的现代教育观念,我们
主要采取了以下三个方面的培训形式:
①加强专业理论学习,转变教师教育观念。有以领导班子为主的学习书目《给校长的一百零一条建议》、《行政管理学》、《学校领导者的成功之道》、《第五项修炼》;以中层干部、教研组长、班长及骨干教师为主的学习书目《细节决定成败》、《把信送给加西亚》;以自我学习为主的学习书目《当代教育新理念》、《教师校本研究与专业成长》、《苏霍姆林斯基选集》。通过学习,教师的教育教学思想有了很大进步,在思想上注重以人为本,创造适合儿童的教育;在学习中注重尊重幼儿的学习兴趣,寻找适合幼儿的学习方法,在面向全体的同时又能注重幼儿的个性化发展;在观念上注重能力培养,提高幼儿的综合素质,让幼儿“学会生存”、“学会关心”、“学会学习”、“学会创新”、“学会负责”、“学会合作”,把培养新型人才作为我们共同追求的目标。②提供外出学习机会,提升教师自身素质。单凭教师自学还不能进一步提升并开阔教师的思想视野,在自学的基础上,必须依靠专家高瞻的思想进行引领,才能不断提高教师的学习、认知水平。我园在资金非常紧张的情况下,依然派出四名教师参加“上海二期课改”的学习与参观,派出三位老师参加由山师举办的“园长高峰论坛”,学习倾听同行专家有关幼儿教育的讲座,派出四名教师参加市教育局举办的“幼儿英语教研”活动,并派出多名教师到青岛等地参观学习其他园所的先进经验和教育教学情况。通过学习,老师们提升了自身的教育观念,学到了他人之长,丰富了自身的教学经验,并将学到的经验带回来,向全园教师进行汇报展示,进行二次培训,与全体教师共同分享学习成果,达到互受启发,知识共享的效果,使老师们对新形式下的教育教学有了新的认识。在此基础上重新审视、反思自身的教育思想和教学行为,进一步提升自身素质。③开展多种练兵活动,提高教师教学水平。有了理论的支持,就要付注于实践。通过学习、参观,教师在教育观念和教育理念方面都有了新的认识,也有了不同程度的提高,那么到底能不能附注于实践活动呢?我们主要通过各种练兵活动来检验老师的教育教学水平。首先每学期一次的“优质课评比”,是检验教师教育教学水平是否合格的重要手段。通过优质课评比,教师们努力将健康、自主、合作、探索、民主、平等、互动、共进、交往、整合等教学新理念,运用到教学实践中。让老师认识到什么样的教育理念和行为是正确的,什么样的教育方法是适合幼儿的,什么样的观念是创新的,什么样的意识是为幼儿一生发展奠基的。在取得成绩的同时,我们也同样让老师们认识到作为一名老师如何丰富自身知识,如何才能让自己桶里的水保持常换常新,如何尊重幼儿,如何反思自己的教学行为……总之,通过优质课评比,让老师们认识到,不只是以上好一节课为目的,更重要的是,如何为培养新世纪人才而不断扭转自身的教育观念而努力。其次,幼儿各项活动的开展,是检验教师教育教学水平和幼儿素质发展的关键。我园每学期一次的“幼儿操节比赛”“幼儿运动会”“元旦庆祝活动”“六一儿童节”等多种活动的开展,充分遵循了《幼儿园教育指导纲要》中提出的“保护幼儿的生命和促进幼儿的健康”为幼儿园首要任务的理论依据。我国著名教育家陈鹤琴先生充分认识到健康对于儿童个体以及国家前途的意义,认为“健全的身体是一个人做人、做事、做学问的基础”。“幼稚园第一要注意的是儿童的健康”。通过各项活动的开展,充分锻炼了幼儿的身体,增强了体质,动作协调、灵活,更重要的是喜欢参加体育活动,知道了必要的安全保健常识,学会了保护自己。身体健康了,幼儿就能情绪安定、愉快地参加集体生活,对幼儿兴趣、能力、情感、品质、智力等方面的发展起着重要的作用,让幼儿的才艺得以充分展示,建立了幼儿的自信心,带动了幼儿其它素质的发展。
2、重视教师职业道德建设,促进幼儿身心健康成长
幼儿教师的职业道德,关系到幼儿园的办园质量,面对新建幼儿园春笋般的涌现,生源竞争激烈的情况,我们把师德建设放在幼儿园生存和发展的高度来认识。在正确教育观儿童观指导下,首先处理好以下四种关系:①处理好培养幼儿良好常规和尊重幼儿个性的关系,在半日活动展示评比基础上,规范生活活动的组织和领导,将幼儿保育工作深化、细化,真正达到从孩子出发,为孩子着想,促孩子成长的目的,要善于爱;②处理好弘扬师爱和提高自身业务素质的关系,始终把教育理念的提升和教育教学质量的提高放在师德首位,要会爱;③处理好面向全体和注重个体差异的关系,做到微笑送到每个角落,交流送给更多孩子,了解每个孩子的点滴,照顾关爱孩子的各个方面,要博爱;④处理好家长需求和正确儿童观教育观的关系问题,将合理适当满足家长要求和宣传正确儿童观教育观结合起来,在方便于家长和服务家长的各项制度中,深入了解家长对幼儿园所持的期望和需求,抓住家长关注的焦点问题,从幼儿生活教育和幼儿园宣传等各个方面入手,对内提高质量,对外树好形象,让更多的家庭接受更加优质的幼儿教育。其次在一日活动中,要求教职工以良好的职业道德为师从教,热爱教育事业,关心爱护幼儿,仪表端庄,言行文明,以身作则,率先垂范。热爱幼儿,尊重幼儿,坚持积极鼓励,启发诱导的正面教育,无虐待、体罚和变相体罚等损害幼儿身心健康的行为。开展师德标兵评选活动,建立了以幼儿、家长、教师、园务会为主的评价体系,每学年进行评选,不断提高教师职业道德水准和职业道德修养。
《幼儿园教育指导纲要》中指出,“培养幼儿积极、健康的人格,是我们教育的基本目标,也是教师的首要任务。”近几十年来,儿童同伴交往问题已经受到心理学研究者的普遍关注,人们认为它是影响儿童社会发展的重要因素之一。幼儿阶段的自我中心的特征使他们不愿意,也意识不到同伴的观点、意图和情感,个别幼儿因此不知道如何解决与同伴间的矛盾,因此同伴交往及其冲突是儿童道德发展过程中不可或缺的重要环节。我园创造性游戏教研组针对这一情况,着重对幼儿进行了社会交往能力、合作意识、情感关怀等方面的培养。如在角色游戏中我们更加关注和促进幼儿社会性、人格的积极健康的发展,包括使幼儿从小养成基本的社会行为规范,积极的社会情感、态度、良好的社会行为,具有初步的社会交往能力,良好的同伴关系,并且具有积极、健康的自我概念,活泼开朗、积极愉悦的性格,具有初步的责任感和自我控制能力。角色游戏是帮助幼儿学会交往的一个良好的教育途径,幼儿在交往中容易产生矛盾,这往往影响了幼儿之间的友好关系,如何解决好这一矛盾,需要教师在适当的时候给予适当的指导。如:当幼儿因某种原因僵持不下的时候,我们就要教给幼儿一些协调同伴关系的方法,如轮流、互换、谦让、妥协、以理服人等。与此同时,应要求幼儿既能大胆表达自己的意见,又能倾听别人的意见,使他们在交往中克服消极的从众心理,保持相对的独立性,做到不固执己见,善于调整自我。幼儿园创造性游戏的开展以及区域角的创设,为幼儿成长营造了良好的心理环境。幼儿在游戏中学会合作、交往、关心与谦让等良好行为,注重了幼儿个性差异,因人施教,以人为本的教学思想,使幼儿身心健康成长。
综上所述,校本培训将是一个长期而艰巨的历程,我园的校本培训正在实施、建设与不断完善之中。我们实施校本培训的最终目的是,使它成为学校更快发展的内在激励机制,成为教师继续教育、提交教师素质的兴奋点,从而减轻教师压力和学生的负担,促进教师专业化发展,加快学生素质的不断提高。真正实现“创设优质教育资源,促进幼儿全面快乐成长”的办园理念。
第二篇:搭建发展平台促幼儿教师专业化成长
搭建发展平台促幼儿教师专业化成长
为了更好促进凉城县民族小学附属幼儿部幼儿教师专业化发展,更好的提高教师的理论素养和实践能力,造就一支基础扎实,业务精良,能适应幼儿园改革、发展、创新的师资队伍,近日,我校邀请了北京出版集团芳草教育华南教研中心主任齐晟熙老师,就幼儿健康发展学与玩新方案《可操作-五大领域》新教材进行了培训,参加培训的还有全县兄弟幼儿园的教师。
我校幼儿教师和齐老师分别展示了三节不同年龄段观摩课。使培训教师认识到不同年龄段孩子身理心理的个体差异性。每位教师都将本年龄段课堂特点及效果进行了交流,在交流的过程中,大家讨论热烈、各抒已见。特别是为了配合培训教师讲解,受训的老师们还纷纷充当起了幼儿园的小朋友,以幼儿的身份回答老师的提问、做游戏。通过这种互动的形式,让受训老师在“亲身经历”的过程中了解了在教学过程中该如何使用教材教具,如何引导幼儿积极主动参与。
下午,齐老师从健康、科学、社会、语言、艺术五个领域分大、中、小班教师对新教材使用情况进行培训,从整套教材的理论基础、特点、实施要点及各领域中大、中、小班的具体目标等方面进行了阐述。使培训教师对新教材的编排体系有了较明晰的认识,解决了教师在教学中普遍存在的一些困惑,为教师使用好本套教材提供了帮助和指导。
今天的培训,各位老师在聆听、讨论、交流和反思中领悟到了教师艺术化教育教学方法策略的实施、教育氛围的营造、教师人格魅力的展现和专业化发展的动力,为今后课堂教学注入新的活力。
民 小 张俊
第三篇:搭建教师专业化发展平台
搭建教师专业化发展平台
促进教师队伍建设
戚以燕
(南昌市铁路第三幼儿园江西南昌330002)
内容提要:
新〈〈纲要〉〉的颁布,标志着我国幼儿教育迈进了一个新的里程,面对新的变革,我们应该怎么做和怎样去做,这是摆在我们幼教工作者面前的问题,也是我们每一位管理者思考的问题。那么,管理者应该如何去全面贯彻和落实新〈〈纲要〉〉精神,发挥引领和服务作用,为教师的专业化成长搭建适宜的平台。
关键词:专业化搭建平台
随着教育改革的推进,社会对幼儿教师的专业化水平要求越来越高,对教师角色的要求不再是单纯的“传道、授业、解惑”。也就是说教师只有具备良好的心理素质、职业适应能力和专业发展能力,才能成为一名合格的现代教育工作者。可见,如何搭建教师专业化发展平台,在促进教师队伍建设中的作用中每一位幼儿园管理者必须面对的一个十分重要的课题。对此,我的思考和策略阐述如下:
一、搭建教师专业成长平台,促进教师队伍建设的策略:
(一)进一步贯彻落实《纲要》精神,搭建教师观念与行为转变的成长平台。
(1)做到眼中有孩子。在实践中,教师眼中有孩子,才能关注孩子,深入了解孩子的兴趣需要,把握孩子已有的经验,分析孩子的特点,才能在活动的组织中真正体现新的课程观念,实现“承认差异、发现差异、实施有差异的教育,促使孩子获得有差异的发展”目标,以平等的心态、欣赏的眼光看待孩子,做孩子的好朋友,在日常的学习、生活中仔细观察记录、了解、分析每个孩子的成长变化,有的放矢地进行教育,使孩子自然、健康、快乐地成长。
(2)做到心中有目标。在日常教学中教师要依据幼儿的发展目标,结合幼儿发展现状和兴趣要
求,引导幼儿处理好预设和生成的关系。例:大三班的孩子在下雨天发现鞋子在泥中的印子很有趣,孩子们立即对鞋子发生了极大的兴趣,有的说:“我的鞋底的花纹象一艘小船,我的鞋底的花纹象一道道水波纹……”教师根据预设目标中的“发挥幼儿想象,激发幼儿动手操作”,及时抓住这一教育契机,自然生成了《有趣的鞋子》这个活动。孩子们带来了自己喜欢的、不同季节、不同年龄穿的鞋子,针对不同大小、式样各异的鞋子,教师引导孩子开动脑筋,怎样使这些鞋子摆放美观、拿放方便,有的说按大小,有的说按季节……正是教师心中有目标,孩子们在探索活动中,才既发挥了想象,又培养了良好的习惯和合作意识。正是教师心中有目标,孩子们在探索活动中,才既发挥了想象,又培养了良好的习惯和合作意识。
(3)做到随时有教育。要求教师能随机整合有利于促进幼儿发展的教育因素,能随机发现孩子的兴趣,并能引导幼儿探索,从而实施促进孩子发展的目标。我们要求教师每月从主题教学和日常生活方面,捕捉教育案例,并组织交流研讨,以达到提高教师整合教育、随机教育的能力。
(二)建立新的激励机制,搭建“学习型教师”成长平台:
(1)设置具有挑战性的激励目标,有针对性地设置适宜不同教师个性需求的挑战目标,使教师看到自己努力的方面,并将各自的努力形成合力,在自我超越中达到群体超越的境界。同时重视荣誉激励和群体激励的作用,园内设置“园先进”、“园学科带头人”等,还要求骨干教师发挥积极的导向和辐射作用,从而带动教师队伍素质的提高。
(2)幼儿园要创建学习型组织,把目标指向有效促进园内每个教师的专业发展,形成教师自身的 作者简介:戚以燕——1960年10月出生,小教高级
终身学习意识,同时幼儿园的管理者要在建构学习型组织的过程中,率先垂范,成为学习楷模;促进学习型组织的发展,提高教师钻研业务的积极性。例:对刚踏上工作岗位的教师,他们工作热情高,但经验不足,遇到困难易焦虑不安,束手无策。因此,管理者应给予积极的肯定和鼓励,放手让年轻教师挑重担,同时又给予切实的帮助、及时的指导,激发年轻教师的工作自信心。对工作五年左右的教师,管理者则注重激发她们不断创新、勇于突破自我的工作热情,提供外出参观、学习、考察的机会,让她们在业务进修中开拓视野,同时为她们搭建平台,鼓励她们坚持实践、不断进取、勇于探索创新。对成熟期的教师,提供教科研的机会,将实践升华理论,用教科研提升教学质量,对于老教师,在关心、尊重、信任的前提下,让她们在青年教师的培养和成长中发挥积极的指导作用和顾问作用,将老、中、青教师塑造成连动的学习型的教师队伍。
(3)搭建展示才华的平台,激励教师不断成长。每学期每位教师都要在园内开放半日活动,围绕主题向全园教师展示各自的教育实践成果,每次展示开放活动后都开展集体反思和研讨。活动中教师既是参与者,同时又是获益者。教师间的交流使得个人的经验和思考成为一种共享资源,同时还开展各类竞赛活动,使教师的才能得到了施展。
(三)为教师创设创新空间,搭建成长平台。
(1)建立相互尊重、相互信任的关系,为教师提供创造性工作的空间,让教师成为教育教学的主人,积极投身于创造性的教育实践中去。管理者尊重教师的专业自主权,改变“等、靠、要”的被动局面,改变“你说我干”的依赖思想,根据每个人的特点、能力、态度和经验,创造条件,放手让她们针对本班幼儿发展的状况和需要,自主选择教育内容,实施教育计划,制定教学策略;允许教师根据幼儿动态的学习过程和兴趣,变化活动计划,调整活动过程。当然,管理者在给予教师选择权的同时,要加强监控,做到既发挥教师的自主性,又能坚持教育的原则性。
(2)树立“管理就是服务”的现代管理思想。管理者要从督查者、评估者的角色转变为引导者、支持者、服务者,与教师建立平等合作的伙伴关系,共同为幼儿的健康成长出力,为教师的专业成长服务。例:大班探索活动《旋转乐园真好玩》,教师在设计活动时,目标过大,活动流程形式比较单一和雷同,这时管理者以平等的探讨式的伙伴关系和教师一起反思、修改,将目标定为尝试在自制旋转玩具的过程中,体验与探索成功的乐趣和培养幼儿的合作意识和动手能力;活动流程以观察→回忆→探索→自制玩具→记录→分享乐趣为主线,使这堂课获市探索活动展示竞赛一等奖。
(四)帮助教师树立教科研信心,搭建“研究型教师”成长平台。
(1)帮助一线教师树立信心,努力提高自己的能力和素质,大胆开展和参与教师研究工作。例:在开展“音乐在因材施教中的作用”课题研究实践中,克服过去在音乐欣赏教学中的薄弱环节,将过去的欣赏教学与言归于课题研究中的欣赏反复比较,找出不同之处,找出吸引孩子的教学方法,在提高音乐教学能力的同时,提高自身的音乐素养,相信自己,积极参与。
(2)学会学习、学会反思,每位教师都必须充分意识到终身学习的重要性,应具有强烈的学习热情和求知探索的欲望,让平时的学习积累成为自己取之不尽、用之不竭的研究源泉;同时学会用批判的眼光反观自己的思想、行为、目的、态度和情感,在分析问题的成因之后,重审自己教育的思想依据,寻找新的思想与新的策略,以解决面临的问题,验证各阶段所形成的假设和教育方案,提高和丰富教师实践能力的教育理论水平。
(3)学会创新,培养良好的思维方式。在教改大背景下的今天,教师创新意识和创新能力十分重要。要鼓励教师与时俱进,不断地自我更新,具有开拓性、新颖性的良好思维方式,异中求因、因中求异,大胆探索和尝试,大胆质疑和不断改进自己的思维方式。
总之,管理者为教师专业化发展,营造良好的工作氛围,搭建适宜的发展平台,教师的潜能得到了发挥,教师在专业化成长的道路上就会走得更快,教师队伍的整体素质就会提高得更快!
参考文献:
〈〈上海托幼〉〉2005.5上海教育报刊总社
〈〈上海托幼〉〉2005.6上海教育报刊总社
第四篇:为班主任专业化发展搭建平台
为提高全县班主任队伍整体素质和工作水平,XX县采取一系列措施,为班主任专业化发展搭建平台。
一是实行班主任聘任制度。指导各学校坚持德才兼备、公开选拔、严格考核、动态管理的原则,制定班主任选用标准,选派思想素质好、业务水平高、奉献精神强、热爱学生、热爱班主任工作的优秀教师担任班主任。
二是完善班主任考评制度。各学校根据工作实际制订《班主任工作评价标准》,建立健全班主任工作档案,坚持公开公平、客观公正的原则,采取自评、互评、学校评相结合的方式,从班主任的品行、班级文化建设成果、班级管理工作方法研究成果、师生关系、与科任老师工作的和谐程度、与家长的沟通状况等多方面对班级管理工作进行综合考评,并将评价结果作为考核晋级、评定职务、评选先进的重要依据。三是健全专业化培训机制。进一步建立健全班主任岗前培训、岗位培训、专业培训三个层面的培训机制,确立不同层次的培训目标、内容和要求,初步形成了具有层次性、系统性、可行性的培训机制,同时,通过班主任论坛、班级管理观摩、优秀班主任工作案例研究等形式,加强班主任对各种教育现象的关注,引导和帮助班主任在实践中学习,在学习中反思,在反思中成长。
四是提高班主任责任意识。强化班主任的角色意识和工作职责意识,明确班主任工作的任务、责任和义务,创造争相奉献的工作氛围,大力加强教师职业道德建设,深入开展“传帮带结对子”活动,充分发挥老班主任“传帮带”作用,以老带新,抓老促新,新老共进;大力表彰和奖励成绩突出、贡献卓著的优秀班主任,树典型、立标兵,使班主任学有榜样,赶有目标。
第五篇:搭建教师成长平台
搭建教师成长平台,促进教师专业发展
——市中区君山路小学素质教育论坛材料
【内容提要】
“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。”温家宝前总理此番话启示我们,基础教育课程改革教师是关键,而专业化发展是教师的必由之路。我们君山路小学在教师专业化发展的道路上,充分利用学校自身资源和优势,积极开展校本研修活动,通过专家引领、同伴互助及自我反省、自我培养、自我塑造,努力营造教师专业化发展的良好氛围,使我校的教师专业化发展走出一条独具特色的发展之路。学校先后被评为“市级校本研训示范化学校”、“省级校本研训示范化学校”。
教师的专业化水平,决定了学校今后的发展,决定了学校的办学质量。下面,就我校教师专业化发展方面的一些做法向各位领导作简要汇报。
一、明确目标、科学规划,对教师专业发展进行超前谋划。
教师专业发展是教师通过接受专业训练和自身主动学习,不断提升自己专业水平的持续发展过程。我校深刻地认识到,教师一定要牢固树立终身学习、自主发展理念,充分认识教师专业发展是自我价值提升的需要,是学生发展的前提,也是学校发展的关键。全校教师达成共识,使之成为全校教师的共同愿景,引领学校走向持续发展之路。
学校一直致力于追求高品位的学校发展方向,结合本校实际制订了科学合理的发展目标,制定了《君山路小学教师发展规划》并将其纳入学校整体发展规划之中。我们的发展目标是通过建设教师专业化发展示范学校,使每一位教师都能用现代教育理念,审视自己的教学实践,反思自己的教学行为,提升自己的专业水平,建成一支具有强烈的终身学习、自主发展愿望,具有强烈的敬业精神、良好的职业道德、精湛的业务水平、较强教育科研能力、健康的心理素质、广泛的求知能力、积极的创新意识、和谐的人际关系、持久的合作理念,能面向未来的“专业型”、“学者型”、“专家型”的教师队伍,切实提高教师整体水平,促进教师队伍整体优化。
二、活动促进,主动参与,全面提高教师业务水平。
学校为全面提高教师的业务素质,采取了一系列行之有效的措施,为教师的个体成长、专业化水平的提高搭建平台,取得了一定的成效。
(一)抓好“优秀案例评比”活动,大大提高了教师钻
研教材,研究教法的能力。
枣庄市教育局为进一步提高广大教师把握课标、钻研教材、研究教法的能
力,全面提高广大教师课堂教学效率,在全市开展了优秀案例评选工作。为做好优秀案例评选工作,学校采取了一系列有效措施把工作落实到位。一是实行责任制。实行一把手负总责下的分管校长和教导主任责任制,实行学科组长承包制。学校签订层层目标责任状,分解任务目标,层层抓好落实。二是健全校本教研制度。围绕优秀教案的评选,完善校本教研和集体备课制度。三是建立考核表彰机制。学校建立校内优秀教案评选制度,把优秀教案纳入对老师的考核,并作为评优树先的重要依据。我校万勇主任在全市优秀案例评比推进会上做了典型发言。
(二)抓好“教研组教研展示”活动,让每位教师的教
研水平都有所提高。
学校全面开展了以教研组为单位的集体大教研活动,效果很明显。具体做
法是:以教研组为单位,每个教研组选一名教师授课,其他成员参与集体备这一堂课,教研组授课人员在大教研活动之前可在本教研组内试讲这堂课,其他成员参与评课修改教案。然后按学校的统一安排,在在 多媒体教室上一堂教研课,同学科的教师全部参加听课。到下周三的教研活动时间,参与授课的教研组全体成员坐在主席台的位置上,由教研组长说课,授课人说教学反思,教研组其他成员进行评课。其他级部同学科的教研组长和学校教学工作管理人员共同组成评委小组,就该教研组的授课、说课、评课进行评分,结果作为评选优秀教研组的重要依据。
(三)单元把关课捆绑式进行,教师上课、听课、评课
全面落实。
学校要求每学期初,各个教研组把本学期教师单元把关课授课时间、地点、内容等统一上报教导处,由教导处汇总后打印下发。同时,把听课人员分成一二年级组、三四年级组、五六年级组及常识科组和音体美组等五个研讨组进行把关课上课、听课、评课,安排更加合理,落实更加到位。提倡跨年级、跨学科听课。听课实施考勤,领导跟踪听课,随堂打分上报,确保听课质量。听过一段时间后,利用教研活动时间进行集中评课活动,收到良好效果,提高了广大教师的业务水平。
(四)教师教学基本功比武活动,让广大教师练就过硬
教学本领。
我们学校教师的教学基本功比武活动每学期都要举行,除三笔字、普通话、课件制作等基本功比赛外,又增加了学课标知识大赛、命题大赛、说课比赛、微课设计比赛等,让教师在比赛中进步,在比赛中提高。同时,对比赛结果纳入教师量化,写入个人档案,并对优胜教师进行奖励。同时,比赛也为学校管理充实了资料,如我们通过举行教师命题大赛活动,形成了学校各科试题资料库;通过连续几次的课件制作比赛,形成了学校的课件资料库等,这些资料通过网络向全体教师开放,成为宝贵的教学资源。
三、自觉学习,认真反思,让教师成为“三省吾身”的智者。
没有学习就没有进步,没有反思就无法提高。学校在教师学习与教学行为
反思方面颇费了一番心思,采取了一系列行之有效的措施,使广大教师受益匪浅。
(一)让学习成为广大教师的自觉行为。
教学相长,教师在传授知识的同时要不断汲取知识。当前,由于生活节奏
快,工作强度大,使我们很多教师心情浮躁,不能静心读书学习,教师整日埋在事务堆里。忙忙碌碌却碌碌无为,知识得不到更新,理念得不到转变,眼界变得狭窄,业务变得落伍,很多教师都有“教了多年学,蓦然一回首,还在原地走”的挫败和失落感。为改变这一状况,学校为每位教师分学科订了《山东教育》《小学语文教师》《小学数学教师》《班主任》及全国各地的教育报刊杂志,在教师
办公室为每位教师订做了简易书架,要求每位教师书架内不少于10本专业书籍,不少于10本专业外的优秀图书,并规定每周的周二、周四下午两节课后为教师读书学习时间,学校领导巡视检查。同时,学校图书室,教师阅览室全天候向教师开放。“我学习,我充实,我提高,我快乐”是我校每位教师内心的真实感受。
(二)让反思促进广大教师向专家型教师发展。
叶澜教授说:“一个 教师写一辈子 教案不一定成为名师,如果一个 教师
写三年反思 就有可能成为名师 ”。反思是总结,反思是监控,反思是诊断,反思是纠正,反思是提升。我们学校在此项工作中真抓实干,不搞形式,以反思促教学,以反思促成长。教师每人一本教学心得手册,要求每位教师每学期写10次以上的教学反思材料,作为常规工作中的一项重要内容纳入学期常规量化。同时,学校举行各种竞赛活动促进教师反思,如每学期定期举行的“教学经验交流”、“班主任工作经验交流”等,学校对教师的反思材料进行筛选整理,编辑成书,成为校本教材,先后出版了《心灵之约——教师教育故事汇编》《我与新课程——教师教学反思与论文汇编》《怎样成为一名优秀的班主任——班主任工作经验交流汇编》等,反思让教师提升了自我,增强了能力,找准了方向,找到了自信,促进了教师专业化水平的全面提高。
四、实施“四大工程”,促进教师行动,全面促进教师
专业发展。
只有给教师专业发展搭建有效的平台,才能促进教师专业发展。因此学校实
施“四大工程”,提高教师业务水平,促进教师专业发展。
(一)青蓝工程。
学校实施青蓝工程,做好师徒结对子活动,新老教师结对子制度化,使之成为青年教师快速成长的发动机。实施青蓝工程就是要发挥优秀教师、骨干教师的作用,骨干教师和优秀教师做到课堂教学公开,新教师可以随时随地随堂听课。新教师自己选择师傅,然后签定帮带合同,开始为期三年的帮带工作。几年来一批新教师迅速成长,有的已经成长为学校的新生骨干力量。
(二)名师工程。
结合市区教育局开展的教学新秀、教学骨干、教学能手、学科带头人、“星
级”教师及市中名师评选活动,学校把外出学习的机会提供给业务能力强,积极要求进步的中青年教师,拓宽他们的视野,增强他们的能力。学校通过组织新教师汇报课,青年教师展示课、骨干教师示范课、教学能手特色课,全方位出击,推出一批校级优秀教师。并在此基础上逐步培养出区级、市级乃至省级名师,营造人才培养的氛围,逐步形成一支相对稳定的高水平的骨干教师队伍。
(三)开放工程。
近年来,我校在这方面进行了积极有益的尝试和探索。一方面与文化路小
学、峄城实验小学等学校进行多层次、全方位的交流与合作。另一方面,我们利用区教育局开展的片区教研及城乡交流活动,与红旗小学、联兴小学、齐村中心校、渴口中心校、郭里集中心校开展课堂教学展示、课堂教学研讨活动,极大促进了我校教师的业务能力的提高。利用一切可能机会组织教师到兄弟学校学习、教研,吸收其他学校成功的经验,从外部获取源源不断的信息,刺激教师专业发展自我意识的不断觉醒,也为学校提供可持续发展的动力。
(四)团队工程。
三国时孙权曾说:“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人
矣。”集合众人的智慧和经验,发挥团队合作的作用,从多角度多方面集思广益、资源共享,提高效益。学校结合教育局开展的语、数、英教师的远程研修工作,积极开展集体研修活动。同时,学校语文教师成立了教师发展和谐团队,利用校园网及学校网站进行业务学习、展示自我、网上研讨活动。集体讨论,就是教师间的一次思想碰撞;课堂教学交流,就是经验的共享。有碰撞就会有提升,学经验就会有收获。
我们深深体会到,教师要成为研究者,由“教书匠”向“教育家”转变,必
须让广大教师想发展,必须为教师发展搭建平台。今后我们将继续把教师专业发展这一长期的系统工程夯实筑牢,造就一支师德高尚、业务精湛、素质优良、成绩突出,有一定影响力和辐射力的教师群体,为教育事业的发展做出积极的贡献。
搭建教师成长平台,促进教师专业发展
——市中区君山路小学素质教育论坛材料
枣庄市市中区君山路小学
2013年9月