15号郭矿发[2014]关于印发《郭屯煤矿2014年安全教育培训工作意见》的通知

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第一篇:15号郭矿发[2014]关于印发《郭屯煤矿2014年安全教育培训工作意见》的通知

鲁能菏泽煤电公司郭屯煤矿文件

郭矿发„2014‟15号

关于印发《郭屯煤矿2014年安全教育培训工作意见》的通知

矿属各单位、机关各科室:

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实煤矿安全教育和培训责任,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,提高全体职工安全技术素质,为安全生产提供坚实基础和保障,特制定《郭屯煤矿2014年安全教育培训工作意见》,现印发给你们,请遵照执行。

附件:郭屯煤矿2014年安全教育培训工作意见

山东鲁能菏泽煤电开发有限公司郭屯煤矿

2014年1月8日 附件: 郭屯煤矿2014年安全教育培训工作意见

为加强我矿2014年安全教育培训工作,全面落实煤矿安全教育和培训责任,坚持“‘管理、装备、培训‟并重”和“依法培训、应培尽培”的原则,提高全体职工安全技术素质,为安全生产提供坚实基础和保障,根据上级有关文件精神,结合我矿安全生产实际,现提出2014年安全教育培训工作意见如下:

一、指导思想

坚持以人为本,安全发展的理念,健全落实各级“一把手”负总责、各级管理干部“一岗双责”为主要内容的安全培训责任体系。牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识,全面加强安全教育培训工作,为安全生产提供坚实基础和保障。为此,确立“围绕一个重心、坚持两项原则、突出三个重点、实现四项提高的„1234工作思路‟”。

一个中心,即全员安全技能素养提升。充分发挥“631培训管理模式”的优势,严格执行公司、矿井、区队、班组四级培训体系,认真落实各级培训责任,全面提升全员安全技能素养。两项原则,即“管理、装备、培训”并重原则和依法培训、应培尽培原则;三个重点,即班组长及特种作业人员培训、员工技能素质提升培训和从业人员安全培训;四项提高,即员工的专业理论掌握程度有明显提高,操作实践能力有明显提高,职工安全素质有明显提高,培训管理水平有明显提高。

二、目标任务

努力实施全覆盖、多手段、高质量的安全教育培训,扎实推进安全教育培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化和监督日常化,不断提高职工安全意识,促进安全生产文明行为的养成,增强职工专业理论和实践操作能力。全面落实持证上岗和先培训后上岗制度,确保从业人员持证上岗率达100%。

三、工作规划

制定并严格落实全年培训工作计划,认真执行有关规定,及时对班组长、特种作业人员、岗前及转岗人员、技能鉴定人员、特种设备人员、管理人员等进行脱产培训,组织员工素质拓展脱产培训;年度内对全员进行应急预案、专项预案、现场处臵方案及职业卫生培训,开展准军事化拓展及其他素质提升的半脱产培训;日常开展区队自主业务培训,员工素质提升的重心放在区队和班组,放在工作现场,针对员工“缺什么、补什么”,“干什么、学什么”的原则,由区队、班组根据现场实际,抓好具体培训方案的落实。

四、培训办法

(一)三项岗位人员及班组长培训 1.培训管理

主要负责人、安全生产管理人员、班组长必须接受安全培训,具备与本岗位相适应的安全生产知识和管理能力,经山东省煤炭工业局对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证书后方可任职。主要负责人和安全生产管理人员、班组长安全资格证书有效期三年,有效期内须每年参加一次再培训。

所有从事特种作业的人员,必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经理论考核和实际操作能力考核合格,取得特种作业操作资格证后方可上岗作业,严格按照复审有效期

4从事采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等工作的班组长应当接受专门的安全培训,经培训合格后方可任职。

做好培训相关资料管理,有授课计划和考勤记录,员工有学习笔记、考试试卷,做好存档备案工作。

2.考核办法

(1)未经培训合格的从业人员不得上岗作业,发现安排无证人员上岗的,每人次对所在单位负责人罚款1000元,造成事故的追究相关责任。

(2)双基办会同经营管理科对新工人及转岗人员区队、班组级岗前培训情况进行动态检查,对不按规定进行培训的单位负责人及技术主管每次分别罚款500元,并责令重新进行培训;培训资料管理不善或不合格的,每项对单位负责人及技术主管分别罚款200元。

(3)新上岗从业人员履行师徒合同期间每月对老师补助200元,期满后进行考核,考核合格准许独立上岗作业;考核不合格,扣除老师补助并对其罚款200元,徒弟罚款400元,并责令重新履行师徒合同直至考核合格。

(三)“三违”人员培训 1.培训管理

严重“三违”人员必须“过五关”:(学习关、帮教关、检查关、考试关、上岗关)后重新上岗,严重“三违”人员自接到通知之日起脱产学习七天;学习结束后,召开座谈会,组织职工家属进行亲情帮教,由安全监察处处长亲自谈话,处长不能参加时,由副处长或主任工程师进行谈话;经过帮教后,由“三违”人员写出书面检查,并在三班班前班后会上作检讨;通过检查关后严格进行考试,不合格者重新脱产学习,直至考试合格;通过考试关后,本人持所在单位负责人签字的检查保证书交双基办公室备案,最后由双基办公室出具上岗通知书,所在单位方可恢复其工作。

2.考核办法

(1)对不按时参加学习班的“三违”人员,每缺一天给予罚款200元,并责令补学;由于单位安排不及时,导致人员未能参加的,对单位负责人及技术主管分别罚款200元,并责令补学。

(2)“过五关”帮教每一环节落实不到位,根据责任情况对“三违”人员、单位负责人及技术主管分别罚款100元。

(四)区队自主业务培训 1.培训管理

员工日常学习培训,执行区队自主业务培训制度,由各单位技术主管负责具体培训工作,制定季度培训工作方案、措施,排定月度培训计划,培训计划一是执行好全矿“六个一”(每日一题、每周一案、每旬一查、每月一考、每季一评、每人一档)的培训模式,二是要结合工作实际和员工需要及时有效开展理论知识、专业技术、改造创新等技术推广和应用的普及学习培训,切实提升职工操作技能和水平。每月20日前,由区队技术主管根据本区队实际工作情况有针对性地制定下月学习计划,并报双基办公室备案。

区队做好每日一题、每周一案及有关业务技术的组织学习,每月20日前,自行组织每月一考,考试成绩纳入本单位工资考核,由各区队制定具体的考核办法,报双基办公室和经营管理科执行。每季度最后一月25日前进行每季一评,区队所有人员培训考试情

8情况和从业人员安全培训情况。档案管理要求一人一档,整理规范,不准随意涂改,对于弄虚作假的要追究相关人员责任。

郭屯煤矿综合办公室 2014年1月8日印发

第二篇:郭屯煤矿好矿嫂

好矿嫂先进事迹

她纤细美丽的双手变的像干枯树枝,白嫩的脸庞上像蒙上了一层细细的黑纱,她每天在黝黑发亮的乌金中挑选着杂质,洗煤厂的选矸车间,家属工都称这里是青春的坟墓,都想躲开这个又脏又累的工作,可在这里始终可以看到她的身影;在家里她又用柔弱的双肩,挑起了家庭的全部重担,她用浓浓的关爱,真诚地守卫着矿工的平安,她就是郭屯煤矿通防工区副区长林峰的家属,一名普普通通的洗煤厂捡矸工----李培红。

李培红,今年** 岁,*** 年与林峰结婚,从此成为一名矿工的妻子。十年来,她把丈夫视为家中的顶梁柱,默默地操持家务,伺候老人,照顾孩子,积极参加各种安全协管活动,和矿区的姐妹们一起为矿区的安全生产托起了半边天。“ 既然做了矿工的妻子,不论多难,都要把这个家操持好,绝不让丈夫分心。” 因为她深知,安全生产是煤矿 “ 天 ” 字号大事,是矿工家庭的命根子,维护好丈夫的安全是妻子的责任。丈夫每次上班前,她总是千叮万嘱: “ 下井时一定要注意安全,俺和孩子在家等你。” 一句平凡的话语,道出了自己内心的那份深深的眷恋与牵挂。

2010 年 * 月,林峰担任郭屯煤矿通防工区副区长一职。丈夫肩上的担子重了,工作更忙了,经常是不分昼夜,加班加点。为了丈夫能在煤矿平平安安地工作,她任劳任怨,辛勤持家,养老抚小,将家中的重担独自挑起来,既要照顾家中老人和孩子,还要工作,非常辛苦,但每次丈夫来电话她都说: “ 家里没事,有我呢,你放心吧,只要你平平安安的就好,每天丈夫回到家,她就换着花样的做他最喜欢吃的饭菜,听他说说矿上的事情,讲讲职工们井下工作的趣事。

俗话说:“忠教不能两全”,父、母亲都年事已高,在家照看俩孩子,有时赶上工作一忙,好几个月我俩都回不了家。一想起这些,她就感到非常内疚。谁没有儿女孝心,可是为了大局的利益,为了全矿的安全生产,为了自己执着的追求,她只能把这份感情深深地埋在心里。“要奉献,就不能光在个人小家庭利益上打转转。”李培红是这样说的也是这样做的。” 简单朴实的话语道出了对矿工的喜爱,追求一流的决心流露出了对工作的执著。衷心地希望这位深受职工喜爱、深得领导认可的矿嫂能够继续默默奉献,能给矿山带来更多喜悦与更多欢乐,也祝好人一生平安。

第三篇:郭村煤矿相关培训制度

培训班管理制度

为了进一步提高培训班的授课质量,完善培训班的管理体系,加强矿与各培训班之间的信息互通,现将培训班管理体制规定如下:

第一章 培训班开课制度

1、各培训班必须在矿培训科统一的申报时间内申报有效,逾期不予以受理;

2、培训班必须要通过矿培训科审核通过的才能予以开班,否则不予以认证;

3、矿予以各培训班老师课时费的支持;

4、矿招工结束后,各培训班可根据自身情况自由开班;

5、各培训班必须及时地向培训科反馈培训班信息;

6、各培训班必须严格组织考核,合格者方能顺利上岗;

7、各培训班上课内容由各培训班负责人与培训老师协商决定;

8、培训班负责人对其他培训班的观摩与交流由各培训班负责人自行商讨决定;

第二章 日常制度

1、学员思想上积极要求进步,争当先进,尊敬师长,乐于助人,品行端正,思想政治素质不断提高,遵纪守法,无不文明行为;

2、勤奋学习,刻苦钻研,目标明确,不浪费时间,学习重积累,不投机,不断提高自身综合能力;

3、学员团结友爱,互帮互助,关心集体,维护荣誉;

4、学员应自觉遵守矿纪矿规,爱护公物,节约水电,保持班内清洁卫生;

5、爱护教学设备,无故损坏要赔偿;

6、关闭个人通讯工具,如有特殊情况应置于“振动”状态;

7、不迟到早退,不随便进出课堂,教室内不接打电话;

8、学员专心听讲,认真记录;

第三章 管理制度

1、每个学员出勤率需达到培训班总学习课时的70%以上,有特殊情况不能出勤的需写请假条,旷课一次以上(包括一次)当自动弃工;

2、各培训班负责人需严格地向学员们传达上课纪律,并严格把关;

3、每个学员必须通过最后考核才能予以结业;

4、培训班负责人培训结束后必须要上交一篇工作总结;

第四章 培训班奖惩规定

1、培训班没有按时开班,罚该培训班负责人100元。

2、内部聘请的兼职教师课时费标准,高级职称者每课时70元,中级职称者每课时60元,初级职称每课时50元,技术人员每课时40元,一般管理人员及区队技术骨干30元。外聘兼职教师,特聘国内外名教授、名专家,授课费用根据市场价格协商决定。

3.班主任津贴短训班(教学时间两周内),每期30~50 元;长训班(教学时间两周以上、一月内),每期60~100 元。

4、出卷费每份50~100 元(视试题数量和难度而定);阅卷费每份1元;监考费每人每场50元。

5、培训教材编写费按每千字30 元核算。

6、新招员工培训生活费每天每人40元;阶段性、临时性员工短期培训学习费每天每人40元;一年内,职工脱产培训时间不超过3 个月的,按每天每人15元予以补助;参加公司统一组织的学历教育班学员补助按每天每人15元执行。

7、对没有严格组织考核、没有及时向培训科反馈培训信息的,罚该培训班负责人100元。

8、任课教师不得随意空岗,特殊情况与培训班负责人协调,否则,罚款100元。

9、对培训学员在课堂上故意发生喧哗,扰乱课堂秩序者罚款100元。对不爱护教学设施、教学设备,无故损坏者除照价赔偿外,并罚款200元,给予全矿通报批评。

10、参加学员无故旷课或迟到给予处罚,旷课一次扣该天的生活费40元,迟到、早退一次扣每天的生活费30元。旷课3次或迟到、早退累计五次以上者,不得参加本次培训结业考试。对出满勤的学员另再奖励每天10元的学习费。

二〇一二年元月

学员管理制度

第一章 基本要求

1、严格遵守作息时间,不迟到、早退,不旷课。

2、衣装整洁、朴素、美观大方,不允许穿奇装异服。

3、严禁在教室内吸烟,禁止随地吐痰和乱扔纸屑。

4、在教室内不大声喧哗、追逐打闹。

5、爱护教室内、外一切公共设施和物品,凡损坏丢失矿公物一律照价赔偿。

6、违反培训有关规定,又屡教不改者,可给予警告、处罚、开除处分。

第二章 学员道德规范

1、明确学习目的,端正学习态度。

2、刻苦学习,不畏困难,勤于思考,虚心请教,努力掌握科学文化专业知识和技能,争取成为德、智、体全面发展的合格人才。

3、尊重教师,上课认真听讲,按时完成作业,积极支持和配合教师完成教学活动,热情帮助教师改进教学方法,提高教学质量。

4、热爱集体,团结友爱,培养集体主义精神和荣誉感,积极参加集体活动。

5、遵纪守法,严格遵守培训班的各项规章制度,维护正常的教学秩序。

第三章 课堂守则

1、按时上课,迟到者需经老师同意才能进教室就坐。

2、遵守课堂纪律,听从教师管理员的指挥,上课时要衣着整齐,不得敞胸露怀、穿短裤、背心、拖鞋。未经老师同意不得随便离座或进出教室。

3、上课时要认真听讲,记好笔记,不准随便说话,不得吃东西、不做与上课无关的事情。需向老师询问或回答老师提问时,要先举手示意,允许后起立问答。上课时间关掉电话。

4、保持教室卫生,禁止乱扔纸屑、果皮和废弃物,禁止随地吐痰,禁止在教室内吸烟。

5、爱护教室内一切教学设备、仪器和设施,未经老师允许,不得擅自动用教学仪器和设备。

6、放学前认真做好值日。值日生负责关好门窗、电灯、电扇等。

第四章 考勤和请假制度

1、考勤由培训老师负责记录,每日填写并报给培训科。

2、学员请事假、病假、公假,必须事先履行请假手续和交验病假条。假满后及时销假。请假手续是:先向管理员请假,按批准权限批准后,方可生效。

3、对迟到、早退和旷课的学员,应予以批评教育。经教育不改者要给予处分并通知单位。凡迟到、早退三次或迟到、早退一次但时间超过20分钟者,均按旷课一节处理。旷课累计达三节者,不准其上岗。

第五章 考场规则

1、考生必须遵守考场规则,尊重和服从监考人员的指导。

2、考生要按规定时间提前进入考场,对号入座。迟到二十分钟以上者不允许进入考场。

3、考生除携带必备的考试用具(蓝或黑色的钢笔、圆珠笔)外,其他书籍、资料、纸张、改正液等一律不准带入考场,考试用具不得互相借用,考场内不准吸烟。

4、考生答题时必须使用蓝或黑色的钢笔、圆珠笔。用铅笔、红色笔答题一律无效。答题字迹要工整,卷面要整洁。

5、考生必须在规定的考试时间内交卷,听从监考人员的指导,凡拖延时间,不按规定交卷者,考生试卷无效,并按违纪处理。

6、考试期间如发现交头接耳、翻阅资料、传递物品、偷看他人试卷、替他人答卷、找人代考、在考场内随便走动等违反考试纪律行为者,其试卷作废,并注明“作弊”字样。妨碍他人考试者立即逐出考场,情节严重者交保卫科处理。

7、考试期间考生不得擅自离开考场,必须在考试开始后三十分钟方可交卷,交卷后考生要立即离开考场,不得在考场附近逗留、谈论,保持考场安静。

第六章 评选优秀学员的条件

为了调动学员学习的积极性,将学员培养成我矿的合格人才,在各个培训班,开展评优创先活动。评选优秀学员的条件是:

1、自觉维护社会公德,模范遵守国家法律和学校制定的各项规

章制度和要求。

2、学习目的明确,学习态度端正,认真完成好各个教学环节。保证出满勤,学习成绩优良。考试成绩在85分以上。

3、关心集体,尊重师长,团结同学,爱护公物。

4、每期培训班评选出三名优秀学员

第七章 对学员的管理规定

(1)凡参加矿组织的职工培训,统一由培训科负责日常管理。参加者要按时报到,自觉遵守培训班的各项纪律。

(2)参加学员每天坚持至少两点名,无故旷课或迟到给予处罚,旷课一次扣该天的生活费40元,迟到、早退一次扣每天的生活费30元。旷课3次或迟到、早退累计五次以上者,不得参加本次培训结业考试。

(3)参加培训人员一般不准请假,特殊情况需持有有关证明,写出假条,经本单位领导批准,假条存培训科备案,否则按旷课论处。(4)脱产参加公司或本矿培训的学员,视为正常出勤,工资待遇同在岗职工,培训结束后由培训部门出具参加培训工日证明,企管科按规定支付培训工资。

(5)经单位领导批准赴外地参加培训的学员,视为出勤,工资待遇同在岗同等职工,培训费由公司报销,路费、伙食补助费、实习费等,经矿领导批准后,在驻矿财务部门按公司规定标准报销。(6)凡没经过公司矿有关部门批准,自行参加各种学历教育及职工为实现“一专多能”参加其他专业培训的一切费用自理。

(7)井下实习期间有关工资待遇按人力资源部规定执行。(8)参加培训人员考试成绩不合格或试卷作废者,分别罚款50元、100元,并按规定参加补考,补考合格后方可上岗。

(9)对每期培训班评出的前三名优秀学员奖励200元(新招员工培训班不参与)。

二〇一二年元月

培训奖惩管理制度

一、培训奖惩制度基本要求

1、参加培训是每个员工的权利和义务,全体员工必须按规定完成相应的培训内容。

2、成立领导小组,负责制定、组织实施培训方案和培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

3、培训组织者和实施者必须按照培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每期对员工参加培训的情况进行考核,考核结果分优秀(90分以上)、合格(60-89分)、不合格(60分以下)三个等次,无故不参加集中培训视作不合格。

4、培训的考核情况将作为员工考核评优,职务聘任、晋升的必备条件。

5、员工培训的方式要灵活多样,切实可行,不搞形式,不走过场。对不同层次员工提出不同的培训要求,但都应在原有基础上提高。使员工由逐步实现由初任向胜任转化,由胜任向骨干转化,由骨干向知名转化,由知名向专家转化的奋斗目标。

6、做好培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则;总结中要肯定成绩,发现问题,对培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

7、经费保障。矿积极筹措资金,加大投入,为顺利开展培训提供必要的物质基础。

8、后勤支持。后勤为培训服务,主动、及时提供物质保障。

9、完成继续教育培训任务者,在证书上给予登记认可。

10、继续教育成绩领先者,在评选优、晋职方面,同等条件下优先。

11、对完成继续教育任务比较突出者,矿给予通报表彰。

12、对不完成继续教育任务或培训任务者,考核不得评为优秀,更不得晋升高一级职称。

二、培训奖惩办法:

1、凡参加培训人员每天的学习费为40元。参加学员无故旷课或迟到给予处罚,旷课一次罚款100元,迟到、早退一次扣罚款50元。旷课3次或迟到、早退累计五次以上者,不得参加本次培训结业考试。

2、对单位组织得力、成绩优异的(平均90分以上),每次奖励该单位所有管理人员每人300元;对不按时组织职工学习、无专人负责的单位,每次罚单位主要负责人200元;安排了学习负责人而不认真组织学习的,每次罚学习负责人100元。

3、对每期培训班评出的前三名优秀学员每人奖励200元。参加培训人员考试成绩不合格或试卷作废者,分别罚款100元、200元,并按规定参加补考,补考合格后方可上岗。

4、凡在培训中被通报、考试舞弊、考试二次不及格以上的人员取消上岗资格。

5、在培训过程中,对创新员工培训方式,取得显著效果的人员,奖励1000-3000元。

6、对完成继续教育较突出者奖励500-2000元。

二〇一二年元月

职工教育经费使用管理制度

为认真贯彻集团公司工作会议,积极开展各级各类职工教育培训工作,严格按照规定的范围和控制额度开支职工教育经费,不断提高治理水平和办学效益,按《集团公司2010年职工培训工作指导意见》的通知等法规和政策规定,结合集团公司实际,对企业职工教育经费的来源、使用和治理作出如下规定。

一、职工教育经费的来源

根据《集团公司2010年职工培训工作指导意见》(永煤控股【2010】67号)文件精神,根据建材【2006】317号和永煤人劳部【2007】144号文件要求,职工教育经费提取以不低于职工核定工资总额的1.5%提取,效益较好的单位可以按照工资总额的2.5%提取,并保证职工教育经费真正用到职工培训工作当中。

二、职工教育经费的开支范围

1、开支范围主要包括:

⑴、培训(养)费:职工岗位培训、安全技术教育、职业资格培训等培训费;各类专业技术人员和管理干部的继续教育、业务短训和业务进修培训费。

⑵、兼课酬金:聘请兼职教师的授课酬金。

⑶、开班费用:矿组织的各类培训班开班所发生的薄本费、培训资料费、出卷费、阅卷费、监考费等。

⑷、评审、鉴定费:指在职职工晋升工人技师、工人高级技师所需的评审费,工人技能等级鉴定费等。

⑸、公务资料费:教师办公费和资料费,教学器具的维修费,教学实验费,培训教材编印费等。

⑹、设备购置费:购置职工教育用一般教学器具、实验仪器、图书等费用。

⑺、学员生活补助费。指各类学员在规定时间内的脱产培训

或函授面授所享有的生活补助费。

⑻、其他必须由培训经费支付的零星开支

2、下列各项不包括在职工教育经费以内,应按有关规定开支。

⑴、专职教职员工的工资和各项劳保、福利、奖金等,以及按规定发给脱产学习的学员工资。

⑵、学员个人学习用参考资料、计算尺(器)、小件绘图仪器(如量角器、三角板、圆规等)和笔墨、纸张等其他学习用品,应有学员个人自理。

⑶、举办职工教育所必需购置的设备,凡符合固定资产标准的,按规定列支。

⑷、属于开发新技术、研究新产品的技术培训费用。

3、部分经费标准

⑴、教师讲课费:内部聘请的兼职教师,高级职称者每课时70元,中级职称者每课时60元,初级职称每课时50元,技术人员每课时40元,一般管理人员及区队技术骨干30元。外聘兼职教师,特聘国内外名教授、名专家,授课费用根据市场价格协商决定。

⑵、班主任津贴:短训班(教学时间两周内),每期30~50 元;长训班(教学时间两周以上、一月内),每期60~100 元。

⑶、出卷、阅卷、监考费:出卷费每份50~100 元(视试题数量和难度而定);阅卷费每份1元;监考费每人每场50元。

⑷、培训教材编写费:按每千字30 元核算。

⑸、学员生活补助费:新招员工培训生活费每天每人40元;阶段性、临时性员工短期培训学习费每天每人40元;一年内,职工脱产培训时间不超过3 个月的,按每天每人15元予以补助;参加公司统一组织的学历教育班学员补助按每天每人15元执行。

三、职工教育经费的治理

1、严格实行预算治理制度。

职工教育经费使用应依照有关程序列入同级财务部门用款计划,严格按照规定程序审批后使用。

2、坚持“专款专用、节约使用、节余结转”原则。矿职教经费必须按照规定建立使用专帐,并做到“专款专用、节约使用”,当节余费用可结转下使用;禁止克扣、挪用和侵占职教经费。

3、加强职工外培费用管理。职工外出参加各类培训,须经矿同意,培训费、资料费由职工所在单位培训经费支出,住宿和差旅费由其他渠道支出;个人私自外出参加的各类培训所发生的任何费用,均由个人负担。

5、对聘请内部兼职教师的讲课费,由培训科备案,并由企管科按工资审批规定办理。

二〇一二年元月

教学效果评估制度

教学质量评估是对教学实施结果的考核,是衡量教师教学质量、判定教学效果的重要手段,也是教师聘任、评定职称、评优、晋级的重要依据。为准确反映教学情况,改进教学方法,提高教学质量,特制定本制度。

一、指导思想

建立教学质量评估制度,目的在于通过加强教学效果的综合考评,对教学质量进行量化分析以便于奖优汰劣,推动教学改革的深化,加强教学管理,健全人才开发与竞争的检查、考核机制,提高教师的授课水平和业务能力,加强师资队伍建设。

二、评估范围

1、对承担各培训班教学任务的教师个人教学质量进行评估。

三、评估标准与方法

1、学员评估。学员评估分过程评估与期终总评。

过程评估,由各主体班次学员对主讲教师的教学质量逐个进行评估,主要内容为效果总评和评价意见两项,以评估课堂教学效果为主。效果总评定为“优秀”、“一般”、“较差”三个档次,并以“优秀率”(填“优秀”的人数与参加测评的学员总数之比)作为效果总评的直观指标。

所谓优秀,即在教学态度上,备课充分,教态亲切,精神饱满;在教学内容上,重点突出,逻辑性强,有个人见解,有深度,信息量大,紧密联系实际;在教学方法上,语言生动,师生双向互动,有教学特色。

所谓一般,即在教学态度上,备课认真,教态自然;在教学内容上,重点较突出,有一定个人见解,有较大信息量,能够联系实际分析问题;在教学方法上,讲授熟练,语言规范,运用合适的教学方法。

所谓较差,即在教学态度上,表述生疏,精神不振;在教学内容上,重点不够明确,逻辑性欠强,理论联系实际缺乏针对性,说服力不强;在教学方法上,语言平淡,宣讲式教学。

评价意见是简要指出本课教学的优点与不足,用以反馈给教师,从而改进教学内容与方法。

期终总评,由各培训班学员在学习结束时根据全过程教学状况,分别提出满意、不满意的教师名单。培训部门整体教学质量的学员评估主要由学员根据各单元总体教学效果和教学组织管理情况,从好到差排出名次,并提出意见和建议。

2、小组评议。由培训部门领导构成的教学评估小组对主讲教师的教学质量酌情进行评议。小组评议的主要内容为效果总评、项目分析和指导意见,以评议提纲质量、学术水平、理论联系实际等为主。效果总评设定为“优秀”、“一般”、“较差”三个档次。项目分析主要包括理论观点、体系构架、讲课提纲、理论联系实际和讲课艺术等方面。指导意见在项目分析的基础上,概括地指出该课教学的优点与不足,并提出改进意见和建议。

3、调研考评。由培训科联系各班次的人员、下班教师、组织员等通过听课、座谈了解教学情况,提供考评参考意见;由培训科分阶段组织各班次负责人、教师召开教学座谈会,听取学员对教学实施情况的意见;通过召开教学管理会议,对教师个人和培训部门的教学情况作出评价,并对培训部和教师提出改进意见与建议。

四、评估的组织与实施

1、培训科负责学员评估表和小组评议表的制表、统计、汇总、分析、反馈工作。

2、培训科负责学员评估表的下发和回收工作,并负责督促学员认真填写评估表,学员评估表的回收率应保证80%以上。

3、小组评议活动由培训科负责安排。

4、培训科负责实施调研考评工作。

五、评估结果的反馈与存档

1、学员评估与小组评议的结果,由培训科整理并直接反馈给任课教师本人;调研考评结果留作教学质量评估情况汇总时的参考。原始材料培训科保存一年。

2、学员评估优秀率达80%以上为优秀课,优秀课作为教学质量评奖的主要依据。连续三次优秀率低于30%的课程将进行调整。

3、评估结果中的可统计部分,由培训科备案,并汇总各班次评估结果,列出一览总表,作为今后综合考评教师、教师晋升专业技术职务、实施奖惩的一项重要依据。

六、评估奖惩

按照学员评估和小组评议的评选结果,对设定为“优秀”、“一般”、“较差”三个档次的实行教学激励机制,1、对教学评估取得“优秀”的教师颁发单位优秀教师荣誉证书,并奖励1000元。

2、对教学评估取得“一般”的教师奖励500元,以此鼓励,力求再接再厉。

3、对教学评估取得“较差”的教师罚款100元,但在下次教学评估中取得“优秀”奖励1100元,取得“一般”奖励600元。

4、对培训教学工作有突出贡献者奖励1000-3000元。

二〇一二年元月

第四篇:2014年郭屯煤矿质量标准化经验做法

2013年,我矿在上级领导的关怀指导下,认真贯彻执行‚安全第一、预防为主、综合治理‛的安全生产方针,积极落实国务院、省、市煤矿安全监管部门颁发的一系列文件方针、政策及指示精神,大力推进煤矿安全质量标准化建设,狠抓工程质量管理,有效防范和遏制了作业现场安全事故的发生,有力推动我矿安全生产形势健康稳定发展,截至2013年11月13日,我矿实现连续安全生产710天。下面就我矿安全质量标准化建设情况汇报如下:

(一)健全完善制度,强化组织领导

煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。根据《山东省安全质量标准化标准及考核评级办法》的具体要求,对照新下发的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》,我矿制订了《郭屯煤矿2013年安全质量标准化标准及考核评级办法》、《安全设备设施标识建设实施方案》、《工程质量终身制和责任追究制度》、《精品工程考核办法》等质量标准化管理制度,成立了以矿长为组长的安全质量标准化工作领导小组,质量标准化办公室具体负责全矿的工程质量检查、验收、管理工作;专业分管领导、科室、区队、班组在全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作管理体系。使每一名员工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,为质量标准化工作全面开展打下坚实的基础。

(二)强化标准学习,形成管理氛围

在安全质量标准化活动创建过程中,首先组织全矿各级管理人员进行新标准学习,进一步统一思想,尤其是在‚执行力‛、责任制落实上狠下功夫。利用每周五工作例会,周二技术例会,月度全矿班组长以上管理人员干部会,强化思想教育;区队班前班后会坚持标准学习,形成人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的良好氛围。

(三)加强动态达标检查,狠抓责任落实

安监处质量办每月组织各专业职能科室人员,由各专业副总工程师牵头,对生产及辅助单位进行全面质量标准化检查验收,严格按照《郭屯煤矿2013年安全质量标准化标准及考核评分办法》执行量化考核,结合安监员每班班评估考核得分进行月度质量综合考核。月度综合得分为月底安全质量标准化现场验收得分×70%+动态检查平均得分×20%+班评估平均得分×10%。真正将安全质量标准化工作与区队管理人员、员工利益挂钩,严格兑现奖惩。

为抓好煤矿安全质量标准化工作的动态达标,纠察队每天不定时间、不定地点的进行突击检查;严抓采掘单位工程质量动态达标,坚持每周六安全卫生大检查及各专业每月一个治理项目,每次检查后都及时下发考核通报,促进安全质量标准化工作稳步提升。

(四)以创建“行业一流”为主线,全面实施质量标准化工作 认真落实集团公司创建‚行业一流‛现代化煤矿总体要求,今年3月编制下发了郭屯煤矿《创建‚行业一流‛现代化矿井实施方案》,为提高矿井质量标准化管理水平,提高标准,明确了方案。

通过开展‚亮点工程‛,‚示范化‛项目建设,以点带面,推动矿井质量标准化工作全面开展。实施了副井口及井底车场绕道墙装饰、地面硬化、司控道岔改造、水沟扩刷、盖板更换、照明灯改造、管线吊挂、标准标识化牌板等‚亮点工程‛创建;从安全文化基础工作入手,建设安全质量标准化“峒室”、“车场”、“精品工作面”等示范化工程56项。

(五)管理提升,深入推进规范化管理

为全面提升综合管理水平,将‚规范化‛管理作为今年矿井各项工作提升的总抓手,并在一季度和二季度分别实施了‚规范化管理达标‛活动和‚规范化管理巩固提升‛活动。召开了‚规范化管理‛先进经验推广会,提出‚三改三创‛管理法,通过实施‚改革、改造、改善、创新、创优、创效‛,明确了转变思想观念,创新管理模式,提高经济效益,改善矿井环境,建设一流煤矿的奋斗目标。

(六)借鉴经验,对照标杆,提高质量标准化成果 按照‚对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越‛的要求,先后多处组织各单位负责人到兄弟单位彭庄煤矿参观学习,并以梁宝寺、赵楼煤矿等先进矿井为标杆,组织13个对标管理专业组经验交流,制定对标方案,从而有力促进我矿质量管理工作不断提升。

(七)建立督察常态机制,持续推行“准军事化”管理 为保证质量标准化管理工作顺利开展,各项措施落到实处,我矿开展《查‘三违’、查隐患、查质量,落实制度》活动,一方面对各单位文件及会议精神落实情况、班前隐患排查情况、安全工作安排布置情况进行了稽查,并对岗位工“手指口述、安全确认”执行情况进行抽查。另一方面采取集中稽查和不定期抽查两种形式,对井口‚安全确认、岗前宣誓‛、井下文明卫生、各施工地点质量标准、员工行为规范情况进行检查。并组织了全员军事化训练,提升了我矿的综合管理水平,进一步强化了全员素质,为努力打造一支适应现代化煤矿发展的员工队伍打下了坚实的基础。

第五篇:郭屯煤矿重大灾害防治二季度工作总结

郭屯煤矿

重大灾害防治二季度工作总结

根据《国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿重大灾害防治有效防范重特大事故的通知》(安监总煤装„2016‟10号)、菏泽市煤炭管理局《全市煤矿重大灾害防治工作方案》(菏煤管安监„2016‟9号)的通知,我矿积极落实文件要求,制定下发了《郭屯煤矿重大灾害防治工作实施方案》(郭矿发„2016‟89号),成立了重大灾害防治工作领导小组,现将各相关专业开展防治工作总结如下:

一、瓦斯防治方面

(一)优化矿井通风系统,加强通风设施管理

1.紧紧围绕矿井采场变化,合理分配矿井风量,不断优化采掘工作面作业环境,重点抓好巷道贯通期间通风系统调整工作,尽量简化通风系统,力求矿井通风系统简单、合理、可靠。

2.坚持挖潜增效,开展内外部漏风治理。重点加大通风设施日常维护管理力度,不定期地排查井上、下漏风点,及时堵漏,通过治理减少矿井内部漏风520m/min,提高了矿井有效风量,减少了资源浪费。

3.加强局部通风管理,强化现场管理。合理布置局部通风机,杜绝无计划停风现象。根据矿井采场布局,开拓距离

3延伸,采掘头面增加,特别是长距离供风掘进工作面,温度高、湿度大,现场工作环境差。通过深入现场,持续强化风筒吊挂、接设、破口的粘补等管理,设立“风筒领取记录”和“风筒检查记录”等管理办法,并重点对局部通风机的挂牌管理、风机切换、风电闭锁试验等工作进行监督检查,风筒吊挂质量进一步提高,工作环境有很大改善。

(二)巩固瓦斯治理,推行“瓦斯兼职检测”管理。1.随着矿井开采范围增大,老巷及采空区增加,矿井瓦斯涌出量不断增大,瓦斯管理难度日益增大。从技术方面全面加强瓦斯治理工作,不断完善瓦斯治理工作体系建设和安全监控系统,严格执行瓦斯巡回检查制度,加强巷道贯通工作,对重点区域进行重点检查,确保了矿井的安全生产。

2.重点耵靠,现场管理。进一步优化瓦斯管理结构,对瓦斯检查管理进行了改革调整,由原来的通防工区专职瓦斯检查员检查,改为由盯靠现场的安监员兼职检查。从现场安全的角度看,盯靠现场的安监员活动范围小,可随时对施工现场的瓦斯状况进行检查,发现问题立即处理,提高了安全效率。

3.紧密配合,严格制定措施,协助救护队严格按照规定进行瓦斯排放工作。加强井下密闭管理,对所有密闭进行定期排查,对出现裂隙漏风的密闭进行修补、喷堵、充填处理;加强矿井监测监控管理,加大设备维护,确保矿井瓦斯、风速、一氧化碳、温度、风机负压、风门开关状态等参数得到实时监控;及时调校监测监控设备及各类传感器,确保仪器仪表显示数值准确可靠,并每天严格审核“瓦斯日报”、“监测监控日报表”和各类通防台账,对存在问题,及时处理,杜绝了瓦斯事故发生。

二、防灭火方面

1.围绕提高矿井综合防灭火管理水平,深入推进防灭火管理,加强井下烧焊管理,建立完善了“井下烧焊措施审批台账”并不定期对施工地点进行检查,深入现场,仔细研究,采取一系列综合防治措施,预防煤层自然发火。

2.为防范矿井煤炭自燃发火事故的发生,重点完善安全生产监测监控系统、SG-2003束管监测系统、黄泥灌浆系统、移动式DM-800膜分离制氮装置等防灭火设备设施,每天安排专人对采煤工作面两巷及老空区喷洒阻化剂,并定期对采空区及工作面回风隅角气体利用束管监测抽取气样和人工取样进行气体成分分析,及时掌握采空区煤炭自然发火动向。

3.分别设立了井上、下消防材料库,并配备了消防器材,井下主要机电硐室、爆炸材料库、胶带机头和采掘工作面等地点专门配备了消防器材。井下所使用的皮带和下井电缆、风筒等均具有抗阻燃防静电性能。

三、水害防治方面

1.防治水机构及设备配备情况。矿成立了以矿长、总工程师为首的防治水领导小组,配备了专职防治水副总工程师。成立了地测防治水科,配备专职防治水管理人员3名,具体负责各施工地点的水害预测预报及水害防治工作。成立探放水专业队伍,专职探放水人员27人,专用探放水钻机共5台。

2.建立健全矿井防治水基础管理工作。根据《煤矿防治水规定》要求,完善防治水内业资料,建立防治水14种基础台账,完善防治水基本图件,按上级文件和有关规定要求进一步做好防治水工作。2013年6月山东泰山地质勘查公司为我矿编制《郭屯煤矿水文地质类型划分报告》,水文地质类型为中等。2016年《郭屯煤矿水文地质类型划分报告》已通过集团公司审批。

采掘过程中严格坚持“预则预报,有疑必探,先探后掘、行治后采”的原则,每月由矿总工程师组织防治水及相关专业人员对各施工地点的水害隐患进行排查,并及时进行预测报。对受水威胁的工作面在回采前,采用瞬变电磁和直流电法等方法对工作面顶底板含水层进行探测,确定异常区,并进行探放或疏水降压,以确保工作面安全回采。目前南翼探放水工作已经结束,三灰水压、水量相对较低,对生产没有影响;北翼和五采区采掘地点探查放水工作正在进行。

3.采空区排治理查治理情况。矿井现阶段开采3(3下)煤层,煤层厚0.7-7.92m,平均3.84m;开采深度-600~-1200m,采用冒落法管理顶板。矿井生产经来有8个工作面已回采结束,正在生产的有2个(1314、1305)工作面,采空面积约1.33km。经排查,已回采工作面没有发现悬顶现

2象,工作在一次采全高,无留顶底煤现象;在8个采空区中有积水的3处,积水范围、水量、标高等已按规定在采掘工程平面图上进行标注,目前对采掘施工没有影响。

对采掘范围内的各施工地点的防(隔)水煤(岩)柱进行排查,根据《煤矿防治水规定》要求在在采掘工程平面图上进行标注。

四、冲击地压和顶板防治方面

(一)冲击地压

1.1305工作面、13上14工作面冲击地压防治。采煤工作面主要采取钻屑法、微震监测、应力在线监测相结合的方法进行冲击地压的预测预报,以便及时分析掌握冲击危险程度,提高预测预报的准确率;同时超前工作面350m施工大直径卸压孔提前释放煤体压力,确保工作面回采安全。

1305工作面二季度推采过冲击危险区3个,其中弱冲击危险区2个,中等冲击危险区1个。二季度在1305工作面两顺槽施工检测孔42组,未出现煤粉量超标或其他异常动力现象;1305工作面两顺槽共计安装、回撤应力计28组,监测过程中未出现应力值报警事件;下发冲击地压危险区域预测预报单2份,通过煤粉量检测及防冲监测系统监测监控和超前施工卸压孔,工作面二季度实现了安全推采。

13上14工作面二季度推采过冲击危险区4个,其中弱冲击危险区2个,中等冲击危险区2个。二季度在13上14工作面两顺槽施工检测孔35组,未出现煤粉量超标或其他异常动力现象;13上

14工作面两顺槽共计安装、回撤应力计27组,监测过程中未出现应力值报警事件;下发冲击地压危险区域预测预报单4份,通过煤粉量检测及防冲监测系统监测监控和超前施工卸压孔,工作面二季度实现了安全推采。

2.掘进工作面冲击地压防治。2016年二季度掘进工作面防冲管理重点迎头主要是四采区辅助轨道巷、4301上轨顺、4301胶顺、南翼集中进风巷等地点。掘进工作面冲击危险的预测预报主要依据煤粉量监测,二季度共计施工煤粉检测孔243个,经检测煤粉量正常。但个别迎头也存在一些煤炮、轻微卡钻、吸钻等动力现象问题。同时,督促掘进单位严抓现场防护措施的落实,要求煤巷、半煤巷所有支护锚杆、锚索均采取防崩措施,当班施工当班完成。迎头后150m范围内严禁存放备用刚性材料,正在施工的设备必须生根固定。

3.煤巷、半煤巷顶板离层仪安装。2016年二季度我矿煤巷、半煤巷共计安装顶板离层仪95个,为加强煤巷、半煤巷顶板离层监测,根据矿领导工作安排,自5月份起顶板离层安装、观测交由采掘单位进行安装、观测,组织防冲工区和各采掘单位进行顶板离层仪交接,并与5月30日下发了《郭屯煤矿顶板离层仪安装观测管理规定》,顶板离层监测数据实行周观测、月分析。

4.防冲在线系统监测监控。防冲办实行24小时值班制度,对微震监测系统、工作面应力在线监测系统进行实时监测监控,发现异常现象及时通知防冲工区进行钻屑法验证。同时每月对各监测系统的监测数据、煤粉量检测数据进行分析,每天的监测情况及监测数据分析以日报的形式报矿相关领导审阅。

5.对采掘工作面进行锚杆、锚索防崩及物料生根专项治理。定期组织人员对井下各采掘工作面进行锚杆、锚索防崩及物料生根固定专项检查,对现场发现的问题通过问题整改单的形式下发各责任单位,对到期未整改或整改不合格单位按规定进行考核,督促各采掘单位抓好现场防护措施的落实。

(二)顶板管理

1.郭屯煤矿根据年初生产作业计划制定了顶板管理计划、整改方案、整改措施,发现顶板问题及时安排进行处理并验收。每季度初召开一次顶板管理专题会议,外出考察其他矿井顶板管理工作经验,总结交流顶板管理工作经验教训,制定整改方案和整改措施,有效提高了矿井顶板管理水平。

2.矿每月召开隐患排查会议,分析存在的问题,各科室每旬组织专项顶板隐患排查活动,工区每周、每班进行顶板隐患排查,落实负责人和责任人,二季度共排查顶板管理安全隐患12条,矿领导及专业科室根据现场实际制定了整改方案和措施,明确了责任单位、责任人及治理期限,经现场检查所有问题均按期完成整改。

3.郭屯煤矿各采掘工作面支护材料均符合国家标准、安全规程及作业规程要求。所有支护材料均有基础台帐,对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录。

4.严格落实顶板事故分析制度。采掘工作面因顶板事故影响生产8小时以上、垮面、巷道冒顶堵人或发生重伤的顶板事故,由生产矿长、总工程师或安监处长组织分析。二季度,郭屯煤矿未发生顶板事故,实现安全生产。

5.严格落实顶板管理工作汇报制度,每周周例会生产技术科总结汇报井下各个地点顶板情况,特别是工作面初压、撤面、巷道贯通、条件发生特殊变化、出现顶板重大隐患时,矿领导及科室及时召开专题会议,研究制定专项安全技术措施,科室及区队管理人员盯靠现场,直至隐患消除为止,充分发挥技术指导生产、服务生产安全保障作用,有效实现了矿井安全生产。

五、机电提升运输方面

(一)机电

1.严格按照文件精神,成立以机电矿长为组长、机电专业负责人为成员的机电提升运输安全管理机构,管理日常机电提升运输工作,配齐了机电安全管理及技术人员,明确各自的职责。结合机电设备运转情况,修订和完善本机电提升运输各工种安全生产责任制、管理制度。

2.隐患及危险源排查监控,建立了机电提升隐患排查及重大危险源监控制度,对重大隐患实行重点管理。每月对影响安全生产的主要项目进行排查,周期性重点检查全矿供电系统、主副井提升系统,对发现的问题逐一明确治理方案,做好过程管控、质量监督、节点验收等环节。本季度,开始了副井治理工作,制定了详细治理方案。本次治理主要是对井筒内罐道进行纠偏调整,调整,确保大罐及小罐东西方向运行罐道面之间水平间距符合5100mm,间距偏差按规范要求控制(±7mm)。调整后没有出现明显折线,罐道接茬平顺,罐道与罐道之间间隙符合要求,确保了副井提升安全。

3.矿区供电严格按照《矿山电力设计规范》、《煤矿井下供配电设计规范》要求,对全矿供电系统进行合理设计,科学整定计算,合理分配负荷。定期对电气设备进行检查,保证电气设备各种保护装置灵敏齐全可靠,确保矿井供电系统安全稳定运行。

4.机电设备格按照《国家安全监管总局 国家煤矿安监局关于印发煤矿在用设备检测检验目录的通知》要求,严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备,严格执行设备验收标准,从源头上杜绝淘汰设备入井。诚邀具备资质的检测机构对我矿在用设备进行周期性性能检测检验,本季度先后完成井上下电气试验、主副井性能测试、大泵性能测试及联合试运转、压风机性能测试等,保证供电、提升、排水、压风等系统安全可靠。

(二)提升运输

为防范矿井运输事故,加强对轨道辅助运输及胶带机运输的管理,运输科通过采取相关措施,不断加大运输现场管理力度,确保运输系统安全畅通。

1.根据辅助运输的发展需要,出台了《郭屯煤矿物料运输管理规定》、《临沂矿业集团菏泽煤电有限公司吊运、装封车运输管理规定》等管理制度,细化分工,明确责任,完善考核制度。

2.针对斜巷运输的特点,结合安全月活动,运输科开展了斜巷运输安全治理的活动。共查出安全问题32条,责令区队指定专人负责限期整改,确保斜巷安全运输。

3.开展日常下井巡查,对井下运输地点实行全覆盖网格化管理,对主要运输线及主要煤流线定期检查,并通过先试点后推广的模式先后推行了“皮带机转载点挡煤板加工制作标准”、“皮带机弹性清扫器”、“皮带行人过桥制作标准”等运输安全设施,运输现场面貌有明显改善。

4.井下个别运输路线受顶板压力及巷道支护方式的影响,存在行人通道与运输车辆缺少安全间隙的问题,通过采取划定运输时间、封闭运输等安全管理手段,保障了物料运输与行人的安全。

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