第一篇:珠宝店标准工作流程
珠宝店标准上班流程
一、早上9:00~9:30(1)进店前
守夜人在9点准时开门,所有店员需在9点前到店门口统一进店,不要迟到。关闭店门在货品上柜完成前禁止开门!
(2)进店后
店员进店第一整理仪容仪表(装束、发型、妆容、胸牌等); 领班(或代理负责人)要提前做好准备,组织晨会;
摆货:清洁柜台内部,将货品摆放至相应柜台,整理货品(摆货过程务必注意货品安全); 在9:30前完成摆货,正式开门前所有销售员手机统一收起放在收银台,正式开门营业。
二、上午9:30~12:00(1)9:30~10:00 早班点数、清洁卫生(墙顶地)
a.点数:
开门后开始点数,按点数本子分类清点数目,对数正确后签名确认。b.清洁卫生:
值日人员开始清洁卫生(包括地面、墙壁、玻璃、柜台),及时清理垃圾桶更换垃圾袋; 卫生间清洁依照《洗手间卫生要求》做到位;
伙伴们要自觉自律保持个人卫生和店内卫生,领班有权安排伙伴做清洁,并且要检查到位,做到卫生问题无死角。
(2)10:00前点数和卫生清洁完毕
所有店员要二次检查仪容仪表,仪容仪表要求遵照《店员仪容仪表及行为举止规范》。(3)10:00~12:00 进入正式销售流程
补充柜面货品
店员检查柜面货品情况统计需补充货品明细,整理好再报给收银完成补货(当面点清确认签字);保管好补货单,用于早结更改点数本数量。 检查销售工具
包括自身腰包、销售单、会员卡、笔、手套等,还有柜台上托盘、镜子、计算器等,检查并且整理好销售工具,保护店内设备工具。整理柜台抽屉内物品,证书分类整理。
戴好手套准备销售,依照珠宝销售标准规范用好销售工具(销售前摆放整齐到位,销售中合理使用,销售完成放置归位)。 接待顾客,完成销售
轮流迎宾(饱满的精神状态,保持微笑); 接待顾客(态度热情,服务周到且专业); 送客人离开店门,结束销售,重新回到柜台整理货品和销售工具,重新调整并保持好状态准备迎接下一单顾客。(4)中午11:30~13:00,店员就餐时间
每人就餐时间为30分钟,店员可自行合理安排,例如:以每班9人,休息1人计,总共8人上班,在午饭时间需保持同时有5人在销售局域。中午餐时间不超过13点。饭后注意个人口腔清洁,做好补妆,回到工作岗位时将手机交予收银台。
三、下午12:00~16:00
12:00~16:00这4个小时是正常的工作时间,所有店员要调整最佳的状态,随时准备接待顾客。 15:00早班开始早结
16:00交接班时间、早班下班时间
a.早班伙伴整理好货品和销售工具准备出柜台; b.和晚班伙伴交接清楚后方可下班;
c.领班安排早班伙伴开下午总结会议,所有早班伙伴都要参加; d.会议结束,正式下班。
(着工作服期间不管是上班下班,所有伙伴都必须注意自身形象,决不允许在店内嬉戏打闹等)
四、下午四点交接班
15:30前所有晚班伙伴必须到店,不要迟到;
15:30领班(代理负责人)组织晚班伙伴开工作前会议,检查伙伴的仪容仪表,说明工作要求和领导交代任务,激励鼓舞队员,快速调整状态开始工作(早到的伙伴要提前整理自身仪容仪表,调整状态,禁止在工作区或休息区大声喧哗,嬉戏打闹);
会议结束,晚班伙伴开始点数,和早班伙伴完成交接工作(货品数量、当日注意事项),交接完签名确认; 16:00正式进入柜台,正式进入晚班时间。
五、16:00~22:30 晚班销售时间
下午和晚饭后时间往往人流量最大,晚班伙伴们一定要注意保持最佳状态,用最热情的态度和最专业的服务冲刺业绩,完成当日各项任务,提高业绩提升自己。
六、17:30~19:00 晚餐
每人就餐时间不超过30分钟,合理安排就餐人员保证就餐时间工作局域人员配置,晚餐时间不超过19点。就餐完成注意个人口腔等清洁,不准有口腔异味,注意做好补妆,重新回到工作岗位时将手机交予收银台。
七、晚22:00~22:30 晚班伙伴开始晚点数根据销售单据做晚结,清洁柜台清点货品;值日伙伴清理垃圾桶等,更换垃圾袋。
八、22:30~23:00
关店门,晚班伙伴开始收货;巡察柜台,确认收货完成,无遗漏货品;晚班伙伴开总结会议;整理物品,统一离店。
守夜人员锁好店门,巡察店内所有角落,关闭电源,开启报警系统。周六福珠宝所有人员都要清楚一天的工作流程。
2015/5/6
第二篇:珠宝店开店流程
实体店开店流程
一、店址选址
1、确定开店意向(方向:繁华商业圈、高档居民区、商圈、居民区等)进行严
密的市场调查,确定投资商机,决定开店的意向,如开店的数量、区域等。
2、做好开店前期的预测(包括:投资、经营状况、周边环境影响等)
二、装修
1、根据所选店面的房屋结构图,出设计图纸、工程预算,出装修报价,通过斟酌确定装修方案,安排施工单位、确定工期、签订装修合同。
2、施工过程中要有专人负责监工。
3、联系店内的柜台、灯光、托盘、保险柜等配套设施的准备。
三、招聘
1、根据店面的实际需求,确定招聘的岗位、人数。
2、根据岗位职责、岗位说明书结合公司的实际情况,进行招聘初选。
3、初选的人员结合公司的招聘需求,进行筛选(复试人员组成:人事1名、店长1名、总经理1名)。
四、培训
1、制定培训大纲,确定培训师、培训时间、地点、参加培训人员。
2、岗位职责的培训
3、薪资、绩效的培训
4、劳动制度培训
5、销售技巧培训
五、物料采购
1、由店长罗列所需物品的申购单,交由行政部汇总、审批。
2、审批后的申购单,交给采购人员,由采购人员去采价、比对后进行购买。
3、采购购买回的物品交由行政部登记入库,行政入库时必须注明数量价位,以便下次购买时有价参考。
4、由店长填写领料单,到行政部领取所需物料。
六、商品采购
1、商品采购必须由两人以上团队组成,在采购商品时一定要多比价,比质量,多采纳参与人员的意见。
2、采购的商品在清点时,一定要注意袋子封好口,同类的订在一起。
3、采购回的商品交由财务人员清点入库,财务人员在入库时一定要对照购货清单一一核对。
4、打价签。
5、上库存帐。
七、宣传
1、开业活动宣传。
2、活动方案策划。
3、活动的组织、实施。
八、开业前期准备
1、办理营业执照和税务登记证。
2、物业、城管等部门的协商。
第三篇:珠宝店终端盘点标准
终端店面盘点标准方案
一、盘点的种类: 1)货品的盘点 2)终端配备品的盘点 3)礼品的盘点
二、盘点方式
1)编码扫描,直接通过电脑操作,方便快捷;
2)按照盘点表划分的品类进行逐一盘点,核对产品编码、品名、石重、证书号、价格等;
三、盘点前准备工作
1)清点所有货品数量(柜面+库存),与电脑数据初步核对; 2)核对货品标签与货品相符;
3)整理电脑内已售货品信息及柜面库存货品信息,按照品类整理并打印盘点表; 4)根据店面实际情况安排盘点人员;
5)盘点时避开销售高峰期,避免全员盘点,安排控场人员及销售人员;
四、盘点流程:
1、针对编码扫描的盘点方式:
1)由专门指定人员对柜面货品及库存货品,用扫描枪将标签条码逐一扫入盘点系统; 2)全部扫描后,查询盘点差异,核对盘点数和货品是否与电脑数据相符;
3)针对盘点差异(缺货、少货、多货、标签与货品不符等),上报盘点总负责人(店长),并协助寻找问题所在,比如少货是否因为点漏或销售单没录入电脑;标签与货品不一是否因为销售过程中出现货品与标签对调,导致销售错误等;
2、人工盘点:
1)划分盘点区域及负责盘点的人员,发放盘点表,将责任落实到个人;
2)由负责盘点的人员,对所负责品类或区域的货品逐一盘点,核对货品编码、品类、单价、石重,总重等数据;
五、盘点要求
1.盘点时按照货品位置逐一清点,按顺序见货盘点,不准跳跃式盘点,严禁故意少盘、有意漏盘、抄盘,减少人为的盘点差错;
2.所有数据均以实物盘点数为准,严禁未经过实盘就以帐面数代替货品的实存数; 3.盘点中,停止柜面或库存货品的调整,避免盘点中出现混乱;
4. 盘点表格内容不得涂改,若确有需要必须经所有盘点人员签字确认,方能生效,否则将追究相关人员责任;
5、盘点结束后,参加盘点人员要在盘点表上签本次参加人员的姓名及日期,并将盘点中出现的货品问题上报给相关负责人,协助盘点顺利进行;
3)全部盘点完成后,先自行核对查找原因多盘、漏盘等自行调整,调整完成后,填写盘点差异报表,与盘点表一起上报;
4)由盘点人员及区域负责人员协助店长,根据盘点差异报表上报的货品信息,查询店内货品进销存的数据单据,寻找问题来源,确认损益盈亏;
第四篇:文员工作流程及标准
办公室文员工作流程 1、7:45在宿舍更换工服,自检要求标准为:佩戴工作牌,不得歪歪扭扭,保证工作服的整洁、挺括;仪表整洁,发型整齐,女员工化淡妆,但不得留怪异发型、带头花,不得佩戴夸张饰物、留长指甲。女员工不得在指甲上涂鲜艳指甲油。2、7:50—8:00打扫办公室卫生;办公室电话转自正常,准备当天工作。3、8:00—8:20打开办公系统,查看有无新邮件;联系送饭师傅预定当天本项目员工餐。4、8:20—12:00整理办公室相关资料,收发各类文件、资料;接收、整理客户反馈的相关信息,并对反馈信息进行相应的统计、分析和处理。5、13:30—15:30整理办公室相关资料,收发各类文件、资料;接收、整理客户反馈的相关信息,并对反馈信息进行相应的统计、分析和处理。6、15:30—16:00就重要报修项目的处理结果对客户进行回访,对前一天例会任务进行跟进检查,并做好相关记录。7、16:00—16:30整理当天收发的电子邮件,打印公司正式来文,并做好存储和记录工作。8、16:30—17:00参加项目经理组织的例会,做好会议记录和例会跟进记录,宣读当天OA来文。
9、此外,完成上级下达的各项临时性任务;根据客户走访计划进行相应的走访,并将客户反馈的意见及时记录并进行相应处理;做好对外来人员的咨询、接待工作。(内部报警电话:00,报修电话00,24小时值班电话:00
10、离开办公室前确认电脑关闭,室内用电安全,文件柜、保险柜、办公室门锁完好,方可离开。
第五篇:摄影师工作流程及标准
摄影师工作流程及标准
班前准备
1、提前到岗,着好工作服及工号牌,准时参加店训;
2、顾客到来之前,安排并与摄影助理一起清洁责任区域和对器材进行检测调试、电池充电等准备,品管前一日拍摄作品,有问题及时纠正,培训助理;
3、了解当天客人拍摄资料
摄影服务
恭迎顾客
1、见顾客前来,面带笑容,热情主动上前向顾客问好并作自我介绍“您好!我是你们的摄影师XX这事XX的卡片,叫我XX就行,这是我的助理XX,你们的拍摄由我们俩为你们服务”。拍前沟通
1、对上环节顾客形设质量进行检查,如有问题及时安排上环节修正.2参阅企划书沟通本和沟通本交流(赞美、融洽关系,了解顾客消费水平,摄影喜好、建立信心)摄影师和客人握手,自我介绍,你好我是你们的摄影师xx.点头15度,微笑,递出名片,请客人坐下来进行不少于五分钟沟通,“今天我们xx套衣服,每套衣服会拍到多少张,询问客人喜欢外景拍多点还是内景拍多点,合照多拍点还是单照多些,对全身和半身,特写有没什么偏爱,若没有,我就帮您安排了,你们是第一次拍,没什么经验,一下子说不出来的话,没关系,在拍照过程中想到了,有什么要求或想法不要不好意思,马上告诉我,我都会尽量满足你们)。今天拍照呢我有些要求希望XX和XX配合我一下,首先要挺胸,不要驼背,驼背是虽然很舒服但不是漂亮,低头时要往前伸点下巴,低肩膀是肩膀要往侧后面低,转头,倒头”每个动作都亲自示范给客人看,然后让客人做做看。
(1)多和顾客聊天以增进关系,如问顾客住哪里,我(或我的亲戚就住哪里“两位现住哪里?”“哦!我的姑妈也住那里,现在那里很不错”“先生从事哪个行业的?”“哦,我的一个朋友也是做这一行的,这行现在利润很高„”
(2)赞美、建立信心“恩,小姐这个造型和妆面不错,很适合您的特质,拍照效果一定会很漂亮”。
(3)指出客人的1-2点小缺陷,再加以弥补。“小姐有一点大小眼的情况,不过没关系,我会在取角度时帮您弥补,需要您配合的就是保持最美的笑容,好了,我们开始拍摄吧!”(体现专业度)
(4)减压,:“在拍摄的过程中不需要紧张,放松心情,拍照并没有想象中辛苦,完全没有压力,想笑就笑,OK?”
“拍摄过程中,在构图、色系、大小比例等方面,如果二位有特殊要求,可以随时提出来的。XX一定会拍出二位想要的作品。”
“表情是照片的关键,也是瞬间抓取,在摆美姿时,尽量放松表情,以免表情疆硬,当我让您俩做表情时你才做,OK?”
(5)确定摄影风格
“两位都是非常现代的年轻人,根据你俩的喜好和你俩的化妆造型特质,我给你拍摄时尚前卫一点的照片”好吗?
拍摄服务
1、拍摄
摄影助理换背景打灯光要快,摆取美姿动作要柔,拍摄时,抓取要准,拍摄过程中以幽默诙谐的语言调动顾客情绪,多予赞美,增强信心,营造融洽的气氛,并作好二次消费暗示。
1)“您脸部38度角是最漂亮的,我会给您多拍。”
2)“您真会摆美姿象培训过的模特。”
3)“您的曲线跟样相上的模特一样漂亮。”
4)“先生也不错哟,拥抱和亲热的动作都很专业”
5)“我给你拍一张用来放大的,放在客厅”
2、拍摄时,仔细检查顾客的头、脸、胸、腰和婚纱脱尾等细节,同时启发表情时要有耐心,待神态进入最佳状态时迅速进行拍摄,切忌马虎拍照。
3、拍照结束后要先将顾客手中的花等道具接过来,再请顾客离开,将闪光灯关掉,并把灯具、手花、道具归还原位,再安排下一个场地。
4、拍摄完毕,填写《服务卡》,并做到一手交一手,交礼服师更换服装,5、外拍
1)出发前检查相机、测光表、反光板、道具、CF卡是否带齐,电池电量是否足够。
2)带引顾客前往外拍车在作好外拍准备后,助理带引顾客下楼上车,走在顾客的侧前方并用手势指引前行方向。“XX,我们(外拍)可以出发了,俩位,请跟我来,这边请”
3)请顾客上车
到达外拍车处,上前打开车门,站于车门身向15度倾斜,手指车座请顾客小心上车就坐;服务人员坐车门位置。“先生(小姐),里边请,小心碰头”。
4)车程中:和顾客聊关于拍摄之事宜,下车时先为顾客拉开车门,请顾客下车。
5)外景拍摄完毕前5分钟,联系好司机(送还减少顾客等待时间),车到后安排顾客上车(上车标准同前);
6、内景拍摄时,每拍完一套礼服,作好导卡工作。如次循环往复,直至排摄结束。
恭送顾客
顾客拍摄完毕,(有空)引领送客到礼服部(或出门七步远)。
下班前事务
1、安排并与摄影助理一道进行责任区域清洁,整理影棚,物品归位,有急拍随时回店拍摄。
2、做好责任区域物品整理及清洁;
3、查看摄控表,悉知次日工作安排
4、统计上报当日业绩
5、开晚会。
有时间协助看样门市进行选片销售
工作职责
1、对因摄影存在问题,或未达到客人要求而造成客人重拍负责。
2、对摄影助理负责。
3、对因沟通不够或服务不到位,造成客人抱怨负责。
4、对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。