公司年中工作会议暨上半年经济活动分析会议讲话稿

第一篇：公司年中工作会议暨上半年经济活动分析会议讲话稿

公司年中工作会议暨上半年经济活动分

析会议讲话稿

一、会议的基本情况

大家一致认为，上半年公司工作成绩值得充分肯定，特别是经营效益再上新台阶，合并利润、净利润、归属母公司净利润、EVA再创新高，公司第十次获得央企负责人年度经营业绩考核A级，还获得了经济效益突出贡献一等奖，很提气、很振奋、很鼓劲，进一步坚定了干好工作、完成任务的信心和决心。大家一致认为，会议对下半年形势“四个深刻把握”的研判全面深入，有助于大家把握时机，找准定位，顺应趋势，发挥优势，破解瓶颈，统筹兼顾，协调联动，运用辩证的思维谋划下一步工作。大家一致认为，下半年工作紧紧围绕贯彻落实全面从严治党的要求，努力践行“三严三实”，切实做到“三个坚持”，着力构建“三个中心”新机制，全力以赴确保完成巡视整改任务，确保完成四大绩效和‘十二五’目标任务，确保公司创建世界一流企业再上新台阶，突出抓好巡视整改、安全生产、稳增长、转型升级、改革创新、党的建设等六个方面重点工作，工作部署具有很强的指导性、针对性，为公司上下做好今后工作进一步找准了方向。大家表示，要认真贯彻集团公司的决策部署，科学谋划，精心安排，扎实推进工作落实，确保全面完成年度目标任务，为集团公司加快创建世界一流企业作出新贡献。

二、着重强调几个问题

（一）关于扎实抓好巡视整改工作

抓好巡视整改工作，是我们务期必成的重大政治任务，是头等大事，是对我们贯彻全面从严治党要求能力的重大考验。中央巡视组向集团公司反馈巡视意见以来，我们全力以赴抓整改，集团党组制定了整改工作方案，对涉及的14个领域的问题细化了责任分工，各整改工作组制定了16个专项整改方案，共提出222条整改措施，取得了阶段性成果。公司上下要进一步深化对巡视整改工作的认识，自我加压、加快进度，善始善终、善改善成，以钉钉子的精神，以滴水穿石的韧劲，坚决打好打赢巡视整改这场硬仗，把公司党风廉政建设工作推向深入，兑现我们的承诺，不辜负党中央的期望。

抓好整改，首要的是压实责任。各级党组（党委）要切实履行主体责任，党政主要领导要切实担负起第一责任人职责，全力以赴投入到整改工作中；党组成员要切实落实“一岗双责”，全力推动分管范围内的整改工作。七个专项整改工作组和各二级单位要落实好与集团公司党组签订的整改责任书，层层传递责任和压力，上下联动、合力共为，确保巡视整改工作横向到边、纵向到底，点面结合，全覆盖、全渗透，不留盲区，不留死角。

巡视反馈意见“把脉”问题的涉及面、揭示问题的深度，都是前所未有的。我们要始终坚持问题导向，注重实效，破除固有的一些惯性思维，增强政治意识、责任意识和忧患意识，深入分析问题产生的根源，以法规为标准定性问题，按照无章可循、有章不循、违法违纪三类不同的情况，分门别类制定整改措施，狠抓落实，不强调客观，不做表面。特别是巡视意见明确点到的问题和单位，必须制定有力措施把问题解决掉，重在实际效果，同时区分性质，分清责任。

抓整改要注意长短结合，坚持立行立改与建立长效机制同步进行。通过建章立制将巡视整改措施制度化、长效化，确保整改工作真到位、全到位。还要把巡视整改中形成的好经验、好做法，健全完善并上升为公司的制度规范，构建起推动党风廉政建设和反腐败工作的制度体系，切实用制度机制规范权力运行，从体制机制上堵塞漏洞，形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

做好巡视移交问题线索的核查工作，这是整改工作的重点，政策要求很高。要本着严肃、负责的态度，对巡视组移交的信访举报件，按照问题性质，分类进行处置，做好调查核实工作。对已经初核立案的，要加快审理。要按照上级和公司有关规定，在查清事实、分清责任的基础上分类处置，该纪律处分的纪律处分，该组织处理的组织处理，该谈话提醒的谈话提醒，对涉嫌违法的，该移交的移交。

要切实把纪律和规矩挺在前面，严抓执纪问责。坚持纪在法前、党纪严于国法，把执行纪律抓细抓实，发现违纪苗头马上去管，严格执纪，促使党员干部守住纪律底线。对违反中央八项规定精神的违纪案件，集团党组将严肃处理、予以通报。不仅要处理违纪违规的当事人，而且还要追究相关领导责任；不仅要追究党组（党委）的主体责任，而且还要追究纪检组（纪委）的监督责任。

深入落实“两个责任”，说到底是“一把手”工程，党政负责同志要把自己摆进去，做到情况明、责任清、措施实，自觉担起、落实主体责任，实打实地领导和支持纪检组履行监督责任，这样才会有效果。要深入推进党风廉政建设“两个责任”落实的制度化、常态化，全面落实党风廉政建设责任制。

（二）关于全力以赴稳增长

总书记多次强调，国有企业特别是中央企业是国民经济的重要支柱，是中国共产党领导和中国特色社会主义政权的重要政治基础和物质基础，要坚定不移把国有企业做强做优做大，不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。今年以来，李克强总理多次指示，要努力稳住国有企业经营效益，必须遏制住效益下滑势头，争取下半年实现效益增长。在去年底，国务院国资委就明确提出“努力实现中央企业XX年效益增长高于上年”的稳增长目标，并进行了一系列部署安排。从今年1-5月的情况看，中央企业实现利润4910亿元，同比下降8%，经过不懈努力，效益降幅呈逐月收窄态势。我们要看到，尽管上半年我国经济呈现缓中趋稳、稳中有好的发展态势，但是国内外经济环境依然错综复杂，全球经济复苏曲折缓慢，经济回稳基础还需进一步巩固。当前国有企业面临的需求不足、产能过剩、价格下滑和成本刚性增长的矛盾，仍然较为突出，值得高度关注。

上半年，我们实现合并利润创下了历史新高。但是，我们也要清醒地看到，影响公司稳增长的突出问题仍然存在。比如，电量增长放缓问题，收入增长与产能增长严重不相匹配的问题，负债率较高的问题，火电厂亏损面大的问题，一些基层企业长期亏损的问题，等等。这些问题困扰我们多年，我们已经想了很多办法，也做了很多工作，但到目前为止没有得到彻底解决，可见其顽固性和复杂性。这些问题，始终是我们实现效益稳定增长的重大“隐患”，一旦政策和市场条件发生变化，公司的效益水平就可能出现大的波动，这说明我们稳增长的根基还不是很稳固。我们要按照党中央、国务院的决策部署和集团公司的总体安排，坚持“三个一”总体要求，努力践行“三严三实”，切实做到“三个坚持”，着力构建“三个中心”新机制，坚定信心、主动作为，开源节流、降本增效，盘活资源、优化配置，严控风险、稳健经营，严格考核、强化激励，全力以赴稳增长，确保全面完成年度各项目标任务，推动公司科学发展再上新台阶。

要强调的是，我们稳增长，态度要坚决，目标要长远，活力要激发，措施要有效。态度要坚决，就是要始终讲政治、讲大局、讲担当，践行“三色”使命，履行“三大责任”，挺身而出、迎难而上，千方百计、千辛万苦，切实扛起稳增长的重任，以我们的稳增长助力中央企业稳增长，推动国民经济持续健康发展。目标要长远，就是既要立足当前，更要利于长远，不能只顾当下、只重结果，更不能寅吃卯粮、竭泽而渔，而是通过转型升级、调整结构、优化管理等途径，不断提升盈利能力、竞争能力和可持续发展能力。活力要激发，就是要深化改革创新，充分调动各个层面、各级员工的积极性、主动性和创造性，培育发展动力，激发创新活力，为建立健全可持续的效益稳定增长机制打下坚实基础。措施要有效，就是要坚持问题导向，坚持底线思维，坚持领先标准，特别是要着力构建“三个中心”新机制，大力开拓市场、改善运营、提升管理、提高效率，尤其要在加强负债管控、提升净利润、加强资产管理等方面，制定有力举措，逐项抓好落实，确保干一件成一件，见效一件。

（三）关于大力加强党建工作

今年的党建工作要紧紧围绕全面从严治党这条主线来开展。当前和今后一个时期，我们要认真贯彻落实全面从严治党战略部署，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，牢固树立国有企业必须坚定不移坚持党的领导的观念，强化党在国有企业的领导核心作用，切实解决“重业务、轻党建”，全面加强和改进公司的党建工作。

今年6月份以来，中央出台了三个关于党建工作的重要文件，我们要及时学习领会，抓好贯彻落实。一是《中国共产党党组工作条例（试行）》。这是党组设立和运行的总依据、总遵循，是全面从严治党的重要制度保证。各单位要认真组织开展学习，抓住履行职责、执行组织原则、落实议事决策规定等重点环节，完善配套工作制度，把《条例》赋予党组的各项职责任务落实好、执行好。二是《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，三是《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》，这两个文件分别明确了国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，提出了防止国有资产流失、加快形成国有资产监督体系的要求，对我们很重要，要及时跟进学习贯彻。

要解决好重业务、轻党建，避免挂空档，建立健全目标明晰、分工明确、运转有序的党建工作机制，带有根本性、全局性和长期性。要严格落实从严治党主体责任。各级党组（党委）要强化主业意识，把抓好党建作为最大政绩，必须做到党建与业务工作一起谋划、一起部署、一起考核；各级党组（党委）书记要认真履行第一责任，增强抓好党建的内生动力，聚精会神抓党建；各级党组（党委）成员要落实“一岗双责”，做到工作职责分管到哪里，抓党建的职责就延伸到哪里，坚决防止“一手硬、一手软”。要强化对党建工作的组织领导。今年，集团公司成立了党建工作领导小组，目的就是进一步加强对党建工作的统筹部署和组织协调，各单位也要把建立党建工作领导小组作为一项重要安排，结合实际认真抓好落实。同时，要进一步建立健全党建工作机构，选好配强工作人员，切实增强党建工作力量。要加强党建绩效考核。近年来，我们逐步建立健全了党建目标责任书、党建工作要点、党建绩效考核“三位一体”的党建工作体系。今年，又制定了《党建思想政治工作绩效考核办法》，修订了《党建考核实施细则》，增加了党建绩效权重，体现了党建与安全、经营、发展的融合。各单位在今年的绩效考核中，也要贯彻这一要求，进一步发挥绩效考核的导向作用。

党建工作层层弱化，在基层尤为突出。基层是党全部工作和战斗力的基础，落实从严治党，必须抓好基层党组织和党员队伍建设。要加强基层党组织负责人队伍建设。选好配强基层党组织书记，分级分批开展集中轮训，增强基层党组织书记管党治党能力；加大考核权重和问责力度，对各级党组织书记的考核，首先要看抓党建的实效，党建抓不好，队伍管不住，出了问题，首先追究党组织书记的责任。下半年，我们将在去年试点的基础上，在公司系统全面推行党组（党委）书记抓基层党建述职评议考核工作，强化党组织书记从严管党治党意识。要严肃基层党组织的政治生活。党内政治生活最重要的形式就是党的组织生活。要认真落实党支部“三会一课”、领导班子民主生活会、党员领导干部双重组织生活等制度，定期开展民主评议党员、党员党性定期分析，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。要增强党员队伍生机活力。深化以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守法”为主要内容的党员示范行动，引导广大党员充分发挥先锋模范作用；加强党员教育培训，广泛开展学习党章、重温入党誓词活动，增强党员身份意识；加强基层党建工作保障，推动人、财、物向基层倾斜，激发广大基层党员干事创业的热情。

（四）关于扎实开展“三严三实”专题教育

我们要认真落实中央要求，特别是中共中央组织部日前印发的《关于认真学习贯彻总书记重要指示精神扎实推进“三严三实”专题教育的通知》精神，认真学习贯彻总书记在浙江和贵州考察、会见全国优秀县委书记、主持召开中央全面深化改革领导小组第十四次会议时，对开展“三严三实”专题教育、践行“三严三实”要求作出的重要指示精神，突出问题导向，贯彻从严要求，既巩固和扩大从严治党成果，又有效解决党的建设面临的新问题，高标准高质量抓好专题教育。

按照《通知》精神，我们要把学习贯彻总书记重要指示精神作为专题学习研讨的重要内容。通过学习，使领导干部深刻领会习总书记关于领导干部要可信、做人干事都让组织放心的要求，努力成为党和职工群众信赖的好干部；深刻领会习总书记关于学习老一辈革命家崇高品德的要求，检身正己、见贤思齐；深刻领会习总书记关于把“三严三实”贯穿改革全过程的要求，既当改革的促进派，又当改革的实干家；深刻领会习总书记关于领导干部要带头搞好专题教育的要求，清清白白做人、干干净净做事、堂堂正正做官。各级领导干部要在领会核心要义上下功夫，在打牢思想根基上下功夫，在坚持知行合一上下功夫，真正做到以思想自觉引领行动自觉。

抓好专题教育，必须始终坚持问题导向，紧密结合实际查找解决“不严不实”问题。要围绕“三严三实”要求，结合公司改革发展的实际，特别要结合这次专项巡视点出的问题，一条一条梳理、一项一项分析，找准“不严不实”的突出问题和具体表现。领导干部要把自己摆进去，把岗位职责摆进去，把思想、工作和作风实际摆进去，剖析问题根源、落实改进措施，使推动改革发展的能力强起来，勇于担当的精神树起来，主动作为的行动实起来。

专题教育不能与中心工作“两张皮”，要坚持用推动企业改革发展的实际成效检验专题教育成果。要认真整改不严不实的问题，整改思路要立足于推进企业改革发展，整改措施要有助于推进企业改革发展，整改成效要体现在推进企业改革发展，有什么问题就着力解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题。要围绕解决与深化改革、推进发展不相适应的思想观念、体制机制障碍等问题，着重在落实“两个责任”、执行党的纪律和规矩、遵守企业规章制度上“严”起来，在谋事干事，全面完成目标任务，抓改革、稳增长、促发展上“实”起来，以改革发展的实际成效来检验专题教育的成果，确保专题教育与中心工作“两促进”。

开展“三严三实”专题教育，同样要坚持从严从实。各级党组（党委）要切实履行主体责任，对“关键动作”一个一个专题研究，在重要节点专门听取情况汇报。党组（党委）书记要切实履行第一责任，率先垂范、严格把关。党组（党委）成员、各有关部门要切实履行职责，督促落实每项要求，加强沟通协调和检查落实，形成齐抓共管合力，推动各项部署不折不扣落到位、见成效。下一阶段，要着重在高质量地组织好专题学习和研讨，高质量地开好专题民主生活会和组织生活会，高质量地抓好整改落实和立规执纪上下功夫，确保专题教育取得实效。

（五）关于从严管理干部

总书记指出，党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。从巡视反馈的情况看，我们在干部管理上还存在失之于软、失之于宽的情况。我们要落实中央要求，按照“从严选拔、从严约束、从严监督、从严问责”的原则，全面从严管理干部。

全面从严管理干部，首要的是把制度执行的刚性要求严起来。集团党组已经印发《中国xx集团公司领导人员管理暂行规定》《领导人员监督管理暂行办法》《领导人员交流和轮岗暂行办法》等干部管理制度。各单位要认真组织学习、严格贯彻执行。各级党组（党委）要切实承担起选人用人工作的主体责任，坚持好干部标准，完善相关配套制度，建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推动从严管理干部常态化。

全面从严管理干部，必须抓住领导干部这个关键。各单位要以中央专项巡视中发现的干部监督管理方面的问题作为警示，举一反

三、引以为戒，始终坚持以领导班子和领导干部为重点，深入开展纪律和规矩教育，严格执行选人用人“一报告两评议”、领导干部报告个人有关事项、述职述廉、巡视、经济责任审计等制度规定，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。近期，集团公司已派出检查组前往有关单位开展选人用人工作专项检查，各单位党组（党委）要高度重视，全力做好配合工作。

三、对贯彻会议精神的几点要求

一是要快，快速传达、快速行动。各单位一定要加快工作节奏，增强工作效能，迅速传达和落实本次会议精神。大家回去以后，首先要组织好领导班子的传达、学习和讨论，并通过组织召开专题会、工作会等形式，及时将会议精神原原本本地传达到每个单位和每位干部职工，切实把干部职工的思想和行动，统一到公司的决策部署上来。

二是要严，要求要严、执行要严。要把严的标准、严的要求贯穿在下半年工作全过程，每个环节都要严字当头、严上加严，每项工作都要精益求精、追求卓越，切实做到部署付诸行动、措施落实到位、执行必有结果、偏差及时纠正。

三是要实，措施要实、责任要实。各单位要从实际出发，实事求是地谋划好本单位工作，根据上半年工作完成情况及时调整下半年工作思路，把目标任务分解到各部门、各单位，分解到各月、各季，落实到各个责任主体，抓实问题，提实举措，压实重点，切实把集团公司各项部署要求不折不扣地落到实处，为完成年度目标任务、加快创建世界一流企业，作出新贡献。

第二篇：集团公司XX年年中工作会议暨上半年经济活动分析会议讲话稿_1

集团公司XX年年中工作会议暨上半年经济活动分析会议讲话稿

一、上半年工作回顾

上半年，在党中央、国务院正确领导下，公司系统认真贯彻中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，全面落实公司会议部署，践行五大发展理念，着力提质增效升级，各项工作取得较好成绩，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

1.安全生产总体平稳。深入贯彻《安全生产法》，健全责任体系，狠抓责任落实，分级分类抓好安全教育培训，职工安全意识和风险防控能力不断提高。将外包单位纳入企业安全生产管理体系，发承包工程安全管理长效机制逐步建立。电力生产、基建保持零伤亡。提早部署防洪防汛工作，入汛后南方企业经受住考验。设备可靠性指标保持行业领先，等效可用系数94.27%，同比上升0.21个百分点；沁北2号、大坝1号等8台机组入围全国火电机组可靠性指标排行榜。煤炭企业认真落实水、火、瓦斯、强矿压等重大灾害防治措施，煤化工、交通运输等产业保持安全稳定态势。

节能减排水平不断提升。主要能耗指标保持行业最优，100万千瓦超超临界、60万千瓦超临界湿冷、60万千瓦超临界空冷等5个主力机型对标领先。金陵1号、日照4号等16台机组在全国60万千瓦级大机组竞赛及能效对标中获奖，能效最优机组占获奖总数的43%。公司首台百万千瓦超超临界二次再热燃煤机组─莱芜6号机组发电效率、供电煤耗等指标，创世界最好水平。威海6号、上都2号机组完成节能降耗技术集成应用示范改造，主要经济技术指标达到行业同类型机组最好水平。3325万千瓦机组完成超低排放改造。二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放绩效值同比下降25%、23%和40%，污染物排放绩效保持领先。长兴电厂被授予国家煤电节能减排示范电站称号。

2.经营业绩保持行业最优。落实提质增效部署，健全激励机制，强化预算引领，依托在线经营系统，加强指标跟踪分析，注重过程管控，公司合并利润、归属母公司净利润、EVA均领先预算进度，经营效益保持领先。

营销工作扎实有效。健全三级营销体系，整合营销资源，发挥区域营销主体作用，狠抓客户培育和维护，初步建立起应对电力市场竞争的体制机制。公司综合、煤电利用小时对标领先。公司交易电量同比增加95%。供热量、供热收入同比分别增长21.8%和15.5%。

成本费用控制有力。生产费用和三项费用支出少于预算进度。全面开展燃料集中招标采购，科学运用招标采购的价格发现功能，将招标采购价格引入长协定价机制，以内贸下水煤集中采购价指导进口煤采购，利用运费下调时机优化煤源结构。创新发行永续债、境外永续美元债、首批绿色公司债等品种，综合利率同比降低1.2个百分点。到6月底，资产负债率较年初下降0.98个百分点。物资集采率同比提高16个百分点。

3.扭亏减亏深入推进。坚持通过“管理、政策、发展、资本运营”深化扭亏减亏，明确目标任务，制订方案措施，将扭亏减亏列入责任清单、纳入绩效考核，逐个单位对接督导。扭亏减亏重点单位认真落实主体责任，形成了层层落实、齐抓共管的工作机制。扭亏减亏取得阶段性成效。低效无效资产处置稳步推进。资本运营有序开展。

4.结构调整持续优化。编制公司“十三五”创一流总体规划，产业发展战略及“十三五”规划，“十三五”煤电产业、清洁能源、煤炭产业发展、信息化及“互联网+”等专项规划，做到了与公司发展战略有机衔接、有机融合。

将质量和效益理念融入发展全过程。低碳清洁能源和清洁高效火电项目开发取得新成绩。协同产业发展步伐坚实。

“走出去”工作取得新进展，巴基斯坦萨希瓦尔燃煤项目、柬埔寨桑河二级水电项目建设扎实推进；加强与美国GE、德国西门子等国际能源企业交流合作；加入中德经济顾问委员会，参与中国─中东欧投资促进联合机制；与中国能建、上海电气等企业建立战略合作伙伴关系，推动协同“走出去”。

5.改革创新不断深化。深化营销和燃料体制改革，集团公司与股份公司整合成立市场营销部、燃料部。成立能源销售公司，推进配售电和供热一体化管理。加快新能源区域集约化改革，推进集控中心建设。完善区域能源开发主体建设。完善核电产业投资及管理体制。研究开展混合所有制改革试点。推进存量资产混合所有制改革。在部分新建能源项目中，引入外资和民营资本。开展财务共享中心建设。在置业企业探索建立市场化用工机制。

科技创新步伐加快。制订出台《深入实施创新驱动发展战略指导意见》《推进创新创业工作指导意见》。建成国家能源煤炭清洁低碳发电技术研发中心。国家重大科技专项─石岛湾高温气冷堆示范工程建设取得重大突破，首台压力容器实现成功吊装。650℃超超临界发电关键技术研发稳步推进，国内首套燃烧前二氧化碳捕集试验装置完成72小时试运行。在丹东、临河电厂开展提升火电调峰能力改造，金陵燃机远程诊断中心等科技项目积极推进。

企业管理得到加强。废改立制度34项。落实法制工作五年规划，强化法律风险防控。全面依法公开招投标，相关采购指标全部达到国资委先进标准。规范“三重一大”决策事项管理，严格台账登记和报备制度。全力配合审计署审计，扎实做好自查整改。统筹安排内部审计和内控评价工作，完善投资项目后评价工作流程。总部在线经营系统投入运行，电子商务平台建设有序推进，ERP系统推广与优化不断深入，基建管理、物资管理等应用系统逐步完善。

6.党建工作不断加强。坚持党要管党、全面从严治党，研究制订《关于贯彻落实〈在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见〉的实施意见》，认真落实党建工作责任制，跟踪抓好党委（党组）书记述职评议整改工作，对二级单位主要领导进行了约谈。推进党组清理规范工作，开展党员组织关系、党费收缴、基层党组织按期换届、党代会代表和党员违规违纪未给予相应处理情况专项排查。开展“两学一做”学习教育，建立联系基层和督导通报工作机制，抓好学做结合，加强党支部规范化建设，深化党员示范行动，夯实党建工作基础。开展庆祝建党95周年系列活动，2个基层党组织和4名个人分获国资委先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者称号。

党风建设深入推进。制订公司党组纪检组履行党风廉政建设监督责任清单，建立“四种形态”下纪律谈话制度，规范党风廉政建设问题线索处置报告。做好对企业主要负责人党风廉政情况和履行主体责任情况评价。认真开展“四风”问题整治情况“回头看”工作；修订公司《改进工作作风的若干规定》；深化巡视整改，开展招投标工作专项检查，加大执纪问责力度，作风建设长效机制逐步建立。

干部队伍和人才队伍建设得到加强。严格干部选用标准和程序，加强干部交流，注重年轻干部培养选拔，加大“三新”干部培训力度。开展干部人事档案专项审核。严格个人有关事项报告，加强干部负面问题清单动态管理，清理规范领导干部违规兼职。抓好三支人才队伍建设，选派国际化后备人才开展岗位锻炼。

和谐企业建设积极推进。深化“道德讲堂”活动，推进“三色文化”进车间、进班组、进课堂。开展“创新发展、青年担当”主题实践活动。实施基层企业厂务公开事项清单制度。澜沧江公司、海口电厂、运河电厂被授予全国五一劳动奖状。推进法治信访建设。开展精准扶贫，对口帮扶云南省拉祜族、佤族脱贫，推进横山县“百县万村”等重点项目。组织“生态华能”“责任华能”“一带一路上的华能名片”等系列宣传活动；通过《人民日报》等国家级媒体，“中国华能”微信公众号、官方微博等新媒体宣传华能业绩；注重舆论引导和舆情管控，为公司改革发展营造了良好的舆论环境。

二、面临的形势

经济发展新常态下，能源电力市场不断呈现新变化，企业经营发展面临新形势，全面深化改革提出新要求。我们要密切跟踪关注，深入分析研判，积极有效应对。

一是要高度关注经济形势变化。

二是要高度关注电力市场、煤炭市场、资金市场“三个市场”变化。

三是要高度关注电力体制改革和国企国资改革形势变化。

四是要高度关注能源、环保政策和创新环境变化。

总体看，机遇与挑战并存。公司上下要坚定信心，增强定力，扬长克短，跟踪形势变化，研究政策走向，在错综复杂的形势中抢抓机遇，在激烈的市场竞争中赢得主动。

三、下半年主要工作

公司下半年的工作要求是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，认真学习贯彻总书记系列重要讲话精神，全面落实公司工作会议部署，始终坚持以提高发展质量和效益为中心，以提高竞争力为总抓手，以全面从严治党为重要保障，坚持“五个突出抓”，着力在创新发展、优化布局上狠下功夫，着力在提质增效、全面领先上狠下功夫，着力在深化改革、增强活力上狠下功夫，着力在加强党建、落实责任上狠下功夫，全面完成各项目标任务，确保获得国资委业绩考核A级，实现公司“十三五”良好开局。

在创新发展、优化布局上狠下功夫。就是要把以提高发展质量和效益为中心作为推动公司发展的重大原则，把发展以市场需求为中心放在更加突出的位置，坚持产业发展服从经济效益、服从发展战略、服从资本预算、服从财务状况。落实国家关于能源发展“四个革命、一个合作”战略部署，大力发展低碳清洁能源，推进电源结构优化升级；极发展能源服务业，加快由能源生产型向能源生产与服务并重转型；落实国家“一带一路”战略，积极实施“走出去”，拓展企业发展空间。大力推进供给侧结构性改革，认真落实“三去一降一补”五大任务，通过优化存量、引导增量、主动减量，不断提高市场竞争力。

在提质增效、全面领先上狠下功夫。就是要把提质增效作为一场必须打赢的攻坚战，把全面领先作为工作的目标和理念，把提升竞争力作为工作的出发点和落脚点。坚持问题导向，全方位深化对标，聚焦问题补短板，重点抓好降本增效、扭亏减亏等工作，眼睛向内，深度挖潜，着力破解产能过剩、需求下降、竞争加剧带来的经营难题。坚持领先标准，充分发挥科技创新对提升竞争力的引领作用，在激烈的市场竞争中立于不败之地。坚持底线思维，咬住全年目标不放松,守住保A底线不动摇，完善激励、约束和考核机制，拧紧责任螺丝，确保各项目标任务务期必成。

在深化改革、增强活力上狠下功夫。就是要坚决贯彻国家关于深化改革的决策部署，认真落实全国国有企业改革座谈会精神和公司全面深化改革工作指导意见，按照重点工作安排，推进企业改革，增强企业活力，提高效率。推进股份制改革；推进混合所有制改革；健全法人治理结构，完善现代企业制度；推进扁平化管理，提高管理效能；深化集约化改革、专业化管理，完善管理体制机制；深化三项制度改革，优化人力资源配置。适应电力体制改革要求，着力构建“三个中心”新机制。加快科技创新步伐，完善创新体制机制。深入推进依法治企，提升依法从严管理水平。研究建立容错机制，为深化改革、创新发展提供制度保证。加强宣传和舆论引导，为改革发展营造良好氛围。

在加强党建、落实责任上狠下功夫。就是要贯彻《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，健全完善党建工作领导体制和工作机制，严格落实管党治党责任。越是在困难时期、在严峻形势下、在深化改革中，越要充分发挥党组领导核心作用、党委政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用；越要加强各级领导班子建设，切实增强班子的创造力、凝聚力、战斗力；越要以“钉钉子”精神狠抓落实，切实抓出成效。深入开展“两学一做”学习教育，抓好基层、打好基础。坚持把纪律规矩挺在前面，严肃党内政治生活，从严管理干部，巩固并拓展巡视整改、“四风”问题整治成果，深化“抓党建促发展”创新实践，努力开创公司改革发展新局面。

下半年，要重点做好以下工作：

（一）进一步夯实安全生产基础。

推进安全管理升级。

加强安全风险管控。

狠抓设备管理。

抓好节能减排工作。

（二）进一步抓好降本增效。

全力做好增收工作。

深入推进降本节支。

（三）进一步加大扭亏减亏力度。

强化责任措施落实。

加大低效无效资产处置力度。

（四）进一步推进结构调整。

加强战略规划工作。

加快电源结构调整。

积极推进国际化发展。

积极培育新的增长点。

（五）进一步抓好资本运营。

切实做好股权融资。

不断优化资本布局。

（六）进一步推进改革创新。

深化企业改革。

深入实施科技创新战略。

深入推进创一流和管理提升工作。

（七）进一步加强党的建设。

落实全面从严治党要求。

深入开展“两学一做”学习教育。

强化监督执纪问责。

强化干部人才队伍建设。

深化和谐企业建设。

第三篇：公司XX年年中工作会议讲话稿

公司XX年年中工作会议讲话稿

上半年，经过公司全体干部员工的共同努力，取得了较好成绩。一是能交总微亏、吉电股份保持盈利，在当前经营形势下实属不易；二是630项目“走出去”发展成绩值得欣慰；三是供热量、供电煤耗等指标持续向好，盈利能力不断提升；四是通化、白山热电债转股成为央企第二个落地项目，两个长期亏损企业负债率大幅下降。可以说，公司上半年的工作，广大干部员工干事创业的劲头很足、各项工作推进的势头很好、完成目标任务的决心很大。

“十三五”期间，按照集团“弯道超车”的主基调和总目标要求，我们要继续坚持“电热为主、产业协同、创新驱动、一流公司”的发展战略，优化调整产业布局，保持战略定力，持续推动提质增效和突破提升，不断增强企业的核心竞争力和可持续发展能力。进的方面，要着力做强做优主业，助力“弯道超车”；守的方面，要加快提升火电板块的盈利能力，守住利润底线；转的方面，要加快非电产业的提质转型，提高价值创造能力和市场竞争能力。

下半年工作，要牢牢把握经营和发展两条主线，进一步加强风险管控，加强与各方面的沟通交流，以提质促增效，以突破促提升。要坚持问题导向，坚持优化创新，持续激发活力，破除体制机制上的桎梏。要坚持提高意识，筑牢安全防线，坚持落实责任，提高保障能力，坚持问题导向，实现安全目标。要进一步加强顶层设计，加强人才培养，激发人才活力，打造一支具有吉电特色、特别能吃苦耐劳、对企业忠诚的干部员工队伍。要把方向、管大局、保落实，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。

下面我对领导干部提出四点要求，一要顾大局。领导干部要围绕公司的生产经营和改革发展大局，目标同向、步调一致、敢于负责、主动担当。二要懂规矩。领导干部要熟知公司的管理理念和管控规则，按职责权限和工作程序办事。三要讲程序。领导干部要做到心中有程序、时时讲程序、事事重程序。四要善学习。领导干部要掌握学习方法，做到突出重点、学以致用、融会贯通、运用自如。

公司正处在发展方式转变、结构优化升级的重要关口和体制机制改革、发展活力蓄积的关键阶段，受供需矛盾以及产业政策、市场规则密集调整变化影响，经营处于困难叠加期，发展处于瓶颈突破期，生产经营和改革发展任务繁重。要紧紧盯住年初制定的安全生产和经营发展目标不动摇，统筹处理好安全生产与经济效益的关系，发展速度与发展质量的关系，权力清单与精细管理的关系，坚定信心，主动作为，坚决完成全年目标任务。

下半年，公司将继续坚持“提质增效，突破提升”的总体目标，坚持结构调整、坚持市场导向、坚持深化改革、坚持价值思维、坚持奋斗为本；着力降本增效，着力创新创造，着力管理提升，着力党的建设；全面提升企业的根本盈利能力和盈利水平。重点抓好五方面工作：一是强化责任，夯实基础，坚决实现“双零”目标；二是优化策略，增收节支，确保完成经营任务；三是精准投资，防控风险，提升发展质量和效益；四是深化改革，完善治理，全面提升管理水平；五是融入中心，服务全局，发挥引领保障作用。

第四篇：在公司月度经济活动分析暨工作会议上2012.4.9

在公司月度经济活动分析暨工作会议上,吴耘强调:

抓安全环保无事故精细管理全产全销

本报讯(记者 宗建华)在4月9日召开的公司月度经济活动分析会上,吴耘副总经理提出,要继续把各项工作做到极致,全力以赴,努力减亏。

吴耘说,3月份的工作值得肯定,全月做到安全环保无事故,没有计划外停工。存在的问题是效益依然不佳,在总部的“比学赶帮超”工作中落后。4月份,在炼油方面虽然有些利好,但油价倒挂的问题没有彻底解决,因此,4月份公司要从实际出发,继续做大炼油总量,限产化工总量,继续优化经济指标,从7个方面做好工作。

一是要保持安全环保无事故,抓住当前的黄金季节搞好生产。要认真贯彻好总部今年二季度的HSE视频会议精神,各单位的“安全活动日”要组织学习王天普总经理和章建华同志的讲话,提高对安全工作的认识,进一步做好安全工作。同时,组织好氯碱厂、橡胶厂、热电厂等单位的短停消缺。二是继续提高高附加值产品的收率。高标号汽油4月份要达到42.3%,到年底达到45%以上；化工高附加值产品要达到59.20%,要努力超过目标。目前,烯烃厂生产高附加值产品的力度很大,他们表示有决心超过目标。其他高附加值产品也要继续做大,现在丙烯腈、腈纶的边际贡献都非常好,要抓住有利时机,多产多销。根据市场的变化,公司已经扩大了对高附加值产品的考核范围。由过去只考核“双烯”收率,到现在考核5种高附加值指标。公司机关有关部门和各有关单位,都要积极配合做好高附加值产品的开发和销售,以争取更多的效益。三是要继续提升各项经济技术指标。各项指标都要盯住中石化的先进水平,努力争第一。四要抓好精细管理,降本减费。采购费用、库存都要降下来。要继续抓好机构的整合,节约各种费用。对预算目标要从严控制,真正做到“经营一元钱,节约一分钱”。五要继续抓好优化工作。要根据公司制订的各项优化措施,全面抓好落实,向优化要效益。六要继续研究和运用好总部的各项政策,主动做工作,争取创造更多效益。七是继续抓好奖惩。“企业大事,奖惩二字”,通过抓好奖惩,激励先进,鞭策后进,做到奖罚分明,有效提高大家的工作积极性。

第五篇：镇长经济活动分析会议讲话稿

同志们：

镇党委、政府决定利用一天半的时间召开全镇第一季度经济分析会议，主要任务是传达贯彻全区第一季度经济分析会议精神，通过观摩评比和总结分析，对第一季度全镇经济运行情况进行点评，看别人、比自己，总结经验，寻找差距，剖析原因，有针对地安排部署第二季度及后三季度的经济工作，动员全镇上下进一步振奋精神，再鼓干劲，全力以赴狠抓落实，确保6月底实现时间、任务过半，为完成全年各项任务打牢基础，争取主动。下面我主要讲两个方面的问题。

一、第一季度经济工作运行的综合评价及分析

第一季度，全镇上下紧紧围绕建设庆阳“经济强镇、工业大镇、文化名镇、旅游重镇”的奋斗目标，早安排、早动手、狠抓落实，经济运行开局良好，发展势头稳步推动，整体效益有所提升。至3月底，农业增加值完成1970万元，乡镇企业增加值完成3349万元，同比增长4%和15%，全社会固定资产投资完成800万元，同比增长3.5%；大口径财政收入完成262万元，同比增长24.8%，小口径财政收入169万元，同比增长38.5%。

一是项目建设稳步推进。全镇上下发展抓项目的意识明显得到加强，项目建设启动早，开工项目逐步增多。前3个月，全镇共论证洽谈千百万元项目9个，其中有意向进驻工业小区的项目5个，洽谈成熟进驻小区的3个，分别是总投资100万元的陇东民间工艺品制作销售中心、投资150万元的露纯纯净水厂和投资1200万元的庆阳市华丰生物科技有限公司，现已完成投资1450万元。周岭村计划投资2000万元的老庄居民点和投资1000万元的南庄农机汽车商贸城目前已完成规划设计；北门村采取村民自主入股的方式投资180万元创办农副产品加工集团有限公司，可赶8月份投入生产经营。周庄投资102万元的湘庆铸造厂现已正式落成投产经营，安置农村剩余劳动力46人。冯堡村借助新建的农贸市场带动农户由村上投资村民以地入股的方式新建二层商用门店10间，4月底可全面竣工投入使用。

二是春耕生产全面启动。全镇春播农作物4.3万亩，占任务的85%，以董志无公害蔬菜基地为主的设施蔬菜得到了较快发展，野林、南庙的设施蔬菜生产暂露了新机，截至目前，落实钢架大棚蔬菜面积877亩，日光温室66座，地膜蔬菜面积4700亩；崔沟村不断扩大果树栽植规模，新栽果树500亩，人均年收入可达1500元，全镇文秘杂烩网目前新栽果树3130亩，占任务的56%；南庄村致富带头人杨双喜自筹资金14万元，新建牛棚6间养牛26头，仅第一季度创收3万元；冯堡村采取人畜隔离的养殖方式发展养殖大户11户，杨世君百头养猪小区初具规模，年收益近3万元，带动了本村种草业的迅速发展。截至3月底，全镇新增规模养殖户36户，占任务的27%；荒山造林4380亩，整修、砂砾硬化村组道路25.4公里，完成乡村道路行道树栽植22.6公里、8000棵。

三是小城镇建设步伐加快。小城镇建设投资力度加大、规模扩大，品位有了提升，特别是道路建设探索了新的运作方式。长1500米、宽80米的世纪大道开拓延伸项目已完成了规划丈量、附属物登记，建筑物拆迁、土路基开拓等工程正在进行当中，董志小城镇旧城改造项目启动迅速，拆除沿街旧房45间，新建二层楼房110间，董志商场南大门完成了拆除工程，拿出了改造规划，即将动工修建，进展较快。为进一步加强小城镇管理，新添了卫生保洁设施，开展了2次小城镇综合整治，乱停乱放、乱摆摊点、乱拴乱扔问题得到一定扼制。

四是节会筹备紧张有序。精神文明创建、文www.化产业开发和香包节筹备工作全面展开，制定下发了两个安排意见、两个实施方案和一个工作要点，明确了筹备任务、进度及时限要求。全镇各行政村抓香包生产积极性高涨，群众制作势头良好，产业队伍不断壮大，产品数量较去年同期都有所提升。第一季度，完善增添了镇机关文化站文化娱乐设施，镇党委、政府安排的第一季度先期五个村建设标准化文化室，已有八年、南庙、野林三个村建成，镇政府重新布置了镇文化室，建起了职工篮球场、排球场、乒乓球场，从而使干部职工、群众文化设施普遍得到了加强，业余文化生活得到丰富。巩固规模香包生产基地6个，专业村1个，发展生产大户80户。

回顾第一季度经济工作，虽然我镇经济发展呈现出稳定增长的态势，但经济发展中仍暴露出不少困难和问题。一是各村之间项目进展很不平衡。在昨天观摩过程中，北门、董志、冯堡、周岭、南庄、周庄、野林、南庙、八年、崔沟、陈户、吴庄、郭堡、庄头、田畔等15个村不但有看点，而且排在前面的4个村看点确实值得一观，我认为这是有所作为的具体体现，因为有所作为才有工作亮点，有亮点自然就会有看点。相反，其它村不但没有看的点，也没有听的点，即使是昨天看的点，也不是今年的作为。二是财政增收难度较大。由于地税上划，部分零散税收流失，且税源单

一，加之增值税任务过大，完成全年1021万元财政收入任务面临巨大挑战。三是农业产业化进展缓慢。主导产业尤其是在油葵、烤烟等特色经济作物种植上，群众认识不足，村、组两级开展工作力度不大，做群众思想工作不扎实，观念陈旧，落实面积与计划任务差距太大，落实油葵面积和烤烟育苗面积还不到任务的一半。四是社会主义新农村建设启动缓慢。除周岭、冯堡、八年、陈户有设想、有规划外，其它各村均无设想、无规划，重点工作中确定的4个小康住宅示范点至今仍未动工建设。对这些差距和问题，应引起各村的高度重视，要在第二季度采取有力措施，认真加以研究和解决。

二、后三季度经济工作的目标任务

第二季度是抓落实、求突破的黄金季节，也是关系全年工作成败的关键季节，因此，镇党委、政府对以第二季度为主的后三季度经济工作的总体要求是，各村要以求真务实的作风，扎实有效的措施，卓有成效的工作，确保到第二季度末，实现时间过半，任务过半，促进全镇经济持续快速发展。

(一)项目工作。项目是提速发展的根本保障，各行政村要进一步增强时间观念和效率观念，真抓实干，大干快上。一是要加快项目建设进度。对已纳入建设计划的项目，要责任到人，措施到位，确保工程建设进度赶上时限要求。北门村要配合镇上，按照市、区要求尽快完成世纪大道开拓延伸项目一期工程，确保在5月20日打通土路基，要积极实施工业小区南二路砂石硬化、工业小区生物科技项目和东环路排污排水工程三个项目，确保在第二季度完成主体工程，生物科技项目、董志小康家园、陇东民间工艺美术公司等3个项目要确保在4月底动工建设。董志村要加快董志小康家园一期工程和陇东民间工艺美术公司工程进度，争取在二季度末完成主体工程建设，董志市场南大门拆迁改造要赶在5月20日前完成所有的拆迁改造和路基处理、路面铺砂硬化工程，确保香包节前投入使用。周岭村要将五里铺布匹批发市场续建、南庄农机汽车贸易商城、新城区瓜果蔬菜贸易市场三个项目列为全年工作的重中之重，确保赶第二季度末完成主体工程建设，其中布匹批发市场要在4月下旬动工建设。陈户办事处、寺里田村、郭堡村等村和涉油的11个村要积极与市、区交通部门及油田方做好联系，争取交通部门、石油方的配合支持，全面完成陈六公路、寺里田主干道和涉油村村村通柏油路工程，确保全镇50%的村村村通柏油路目标的实现。全镇21个行政村都要着手规划设计新农村建设，规划设计要突出五大功能区，即：小康住宅区、公益事业区、加工服务区、集中养殖区、主导产业区或基本农田区。二是要加强项目管理。各村要高度重视项目建设，将项目工作纳入重要议事日程，加强项目工作力量，结合建设社会主义新农村，对项目全面进行谋划、实施、管理和统计，确保在二季度每村都有50万元以上的新建项目，其中董志、北门、周岭、要有500万元以上新建项目，冯堡、周庄、胡同赵、八年要有100万元以上新建项目。三是要进一步优化投资环境。对于衔接到位的招商引资项目，各村、各项目工作组特别是主要负责人要下实手解决建设中存在的一些实质性问题，经发办、园区办要充分发挥项目主管部门职能作用，进一步提高工作效率，为党委、政府及时献言献策，特别是在用地、规划、拆迁、安置上要探索提出能通则通，不通则适度变通的有效合法方法，确保全镇大项目尽快上马实施。

(二)财税收入。财政是经济的综合反映。经济发展的快与慢，主要看财政收入。今后，全镇上下要进一步强化围绕财政抓经济的思想，立足实际，大胆探索，走围绕项目建设抓财源培植的新路子，紧紧抓住南区建设和西峰油田开发的有利契机，大力培植地方财源，大力发展支柱财源，大力培育新型财源。重点是确保董志小康家园、市直和区直机关职工住宅楼、市上四大班子统办大楼、区公安局指挥中心、西峰五中、南湖会展中心、西部农机汽车商贸城等所有大项目当年顺利建设，力争征用和入股企业用地500亩以上，实现耕地占用税120万元以上，工商税700万元，确保石油开发建设及石油链条项目建设实现税收及相关收费180万元。与此同时，要进一步加大税收稽查力度，严格预算控制支出，镇上的11个重点工作落实组，既要抓项目建设进度，又要主动承担起协税护税任务；既要将项目建设作为工作重点，又要把项目税收作为份内之责，坚决落实项目包干制，做到人人肩上有项目，个个身上有财政，通过严格依法治税、依率计征、强化征管，确保税负公平，各项税收应收尽收。

(三)小城镇建设。要按照“建设与管理并重、发展与完善并举”的思路，把南大街旧城改造，东环路排污，董志市场南大门拆迁改造作为重点，力求在机制创新上求突破。主要任务有三：一是要加快董志司法所、综治办合署大楼、政府机关车库及镇文化站新办公楼建设力度，探索采用市场运作的方式，筹集民间资金完成人行道彩砖硬化和董志南二路砂砾硬化工程。二是要抓紧新建庆阳市新城区瓜果蔬菜贸易市场、陈户农贸市场和续建五里铺布匹批发市场进度，规范完善陈户办事处、野林、寺里田、冯堡集贸市场管理秩序，做好农村商贸建设“万村千乡”工程试点，新建、改造“农家店”20个。三是要进一步加大城镇环境卫生管理力度，充分借鉴城市管理的成功经验，加快改革步伐，加大对小城镇管理宣传和处罚力度，动员全社会共同参与、共同管理，综治办、环卫所、工商所、公安、法庭要组成联合工作组，在第二季度至少开展二次集中整治活动，彻底解决董志街道卫生脏乱差，乱摆摊点和管理不规范的问题，以新的小城镇面貌喜迎第五届香包节的顺利召开。

(四)农村经济。要紧紧围绕农民增收和农业增效，下大力气抓好特色经济作物种植、畜牧养殖和设施蔬菜生产，靠实面积，挤干水分，确保完成年初下达的各项指标任务。一是要大力调整种植业结构。确保年内新栽黄花菜2500亩，多年生牧草4000亩，春播瓜菜20000亩，新栽果树5100 亩，并依托龙头企业陇东农副产品集团有限公司加工厂，新建陈户油葵种植基地，使办事处油葵种植面积稳保在2000亩左右。以周庄、野林、南庄、罗杭、庄头、田畔六个烤烟专业村为主，力争全年完成烤烟栽植2000亩以上。各村都要加快购置水利设备、改善水利设施、清理渠道淤泥工作，做好随时抗旱救灾准备。二要加强专业村建设。董志新庄无公害蔬菜基地年内要确保核心区总面积达到3200亩，并积极探索合理生产模式，确保在4月底前所有露天棚覆上棚膜，并发包到具体生产户，要加强协会力量，建立董志蔬菜营销公司，实现定点收购，统一销售，董志、南庙、胡同赵三个瓜菜专业村要确保种植面积达到1030亩、1230亩和1050亩；崔沟、八年、田畔三个草畜专业村要实现当年新栽面积1240、1500亩和1030亩的任务；郭堡、罗杭、庄头、南庄、陈户办事处的7个村要不断发展壮大畜牧养殖规模，搞好科学养殖培训，力争每个村年内新增肉牛50头以上，肉羊200只以上。办事处要积极督促协调，确保庆牧肉牛场扩建工程当年完成投资30万元，购回大中秸杆加工机械，建立公司＋基地＋农户经营模式，使经营规模得到扩大。三要大力发展非公经济。北门、周岭、董志、周庄、野林、办事处要通过多种方式力争当年新建企业12户，开发新产品6种，新增个体户100户，安置劳动力2000人。21个行政村都要把劳务经济作为增加农民增收的好项目，加强技术培训，完善服务体系，有组织有规模地开展劳务输出，使更多的农民在劳务输转中稳定就业，增加收入，按照重点目标管理责任书中签定的任务，狠抓落实，确保实现年内输转劳务10000人次。

(五)社会事业。全镇上下要以北门生态小康示范村和4个区级小康示范村建设为重点，大力发展科教文卫事业。周岭村要将周岭、十里湾、沟畎、老庄四个小康居民点建设拿在手上，列为重点工程，务必于5月中旬前开工建设，北门村要对世纪大道延伸开拓涉及搬迁的强岭、北门、赵庄3个村民小组的居民点进行统一规划、整体搬迁、统一建设。冯堡村和六年村新规划的小康居民点要力争赶第二季度建成。董志、周岭、寺里田三所村部办公大楼建设要确保在第二季度完成主体工程。第五届中国庆阳香包民俗文化节筹备及文化产业建设要培育起香包龙头公司，不断壮大生产基地，发展生产大户，举办剪纸、刺绣等培训班10期、600人次以上，年内14个村建成达标文化室，其中野林、冯堡、南庙、北门、八年村部文化室建设要全方位的务必于5月20日前按照建设标准完成各项任务。卫生事业要扎实推行新型农村合作医疗试点，全面完善后续各项措施，加快甲级卫生所建设进度，有力保障人民生命和财产的安全；教育事业要坚决落实岗位聘任制和末位淘汰制，加大财政资金扶持力度，确保全镇23所小学全部实现远程教育；计划生育工作要以巩固和提升优质服务水平为中心，稳定低生育水平，在二季度末建成独楼独院的集计划生育办公、计划生育服务为一体的高标准示范化服务楼；政法综治工作要以加强油田开发管理、防止自然资源污染为重点，继续加大社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪行为，确保大局稳定。

同志们，第二季度各项工作任务重，困难多，压力大，我们一定要振奋精神，坚定信心，突出重点，求真务实，以卓有成效的工作，确保各项工作任务顺利完成。