公共卫生奖励考核办法

第一篇：公共卫生奖励考核办法

公卫科奖励考核办法

根据院长办公会工作精神，为了更好的调动公卫科工作热情及积极性，更好的体现社会效益，体现多劳多得，奖勤罚懒。考虑国家基本公共卫生服务任务之艰巨，公卫科工作的特殊性，特制定以下考核细则：

（1）实行组长负责制，各组长履行自己的工作职责，充分发挥自己的主观能动性，从严管理组内人员。

（2）奖金分配为出勤奖与绩效奖，每月出勤满22天，领满出勤奖（一个月如有特殊事情最多允许工作日内请假一天）每小组请假（每月）超过3天者其扣下的出勤奖奖给无请假出勤小组，组长安排周工作任务（每周交排班表至科主任）科主任严格按照各小组组长排班表查出勤状况（违反1人次扣1分，每分80元）未在规定时限内完成科室主任下达的指定行任务，工作量扣1分，违规、违纪扣1分，损害科室集体形象行为的每次扣2分，每小组每月扣分总分超过10分的将给予双倍经济处罚（所得资金全部奖给未有违规、违纪行为小组）各小组互相监督，遵照执行。

（3）每月评比，由科主任点评各小组工作表现。

（4）半年检查或年终检查受到批评的，出了问题的小组扣分最多的与扣分最少的取差值扣分，双倍扣钱。（80元/分计算，奖给做得好的小组）。

（5）奖金不够扣的，将扣分款项移交财会室由工资中扣除公卫

科。除医院发放基础绩效工资外，共二次奖金分成法（奖金+激励奖），40%按工作量分配。工作量的产生，根据公共卫生服务任务，完成数量、质量、劳动强度、出勤率、完成任务进度、优质服务、风险程度、平时考勤评等方面，其次通过全科室工作人员的测评及自评产生，每月考评一次。

第二篇：公共卫生联络员考核办法(试行)

附件1

新碶街道农村（社区）公共卫生联络员考核办法(试行)

公共卫生联络员实行绩效考核，采用购买服务的形式进行奖励。考核由街道办事处组织，社区卫生服务中心参与，按照《新碶街道村（社区）公共卫生联络员考核细则》，结合平时工作情况，体现以奖代酬，充分调动公共卫生联络员的工作积极性和主观能动性。

第一条：确定公共卫生联络员奖金基数：按服务人口数，确定三类奖金基数。一类奖金基数5000元/年，服务人口数5000人以上，二类奖金基数4000元/年，服务人口数3500-5000人，三类奖金基数3000元/年，服务人口数3500人以下。流动人口按50%折算，人口数以2009年底派出所人口年报为准。大港社区、千丈村、大同村因拆迁等原因，作为特殊社区（村），奖金基数为1000元/年。

第二条：根据年终考核结果，评选若干名优秀公共卫生联络员，给予一定的奖励。

第三条：考核采用日常工作考评和年终考核相结合的方式，依据考核得分确定公共卫生联络员工作报酬。

第四条：日常工作考评由八部分内容组成：一是掌握本村（社区）基本情况（10分）；二是开展各项摸底调查工作及催种（查）、动员工作（40分）；三是做好健康教育工作（15分）；四是协助开展参合农民健康体检及妇女病普查工作（10分）；五是协助社区责任医生做好居民健康建档及重点人群随访管理工作（10分）；六是配合做好突发性疾病防控工作及其他相关公共卫生工作（10分）；七是按时参加工作例会及相关培训会议（5分）。八是附加分（5---10分）。

第五条：年终考核按照《新碶街道农村（社区）公共卫生联络员考评细则（试行）》及日常考评情况，通过实地察看和现场检查《公共卫生工作记录手册》等工作资料，对公共卫生联络员进行考核。

第六条：考核奖金计算。考核得分乘以街道全体公共卫生联络员人数除以全体公共卫生联络员总考核得分再乘以其奖金基数为最终考核奖金。

第七条：公共卫生联络员的奖金报酬，根据年终总考核得分，由街道办事处委托街道社区卫生服务中心向公共卫生联络员发放。

第八条：本办法试行一年，具体由街道办事处社会事务科负责解释。

第三篇：教职工学习奖励考核办法

学习两报三刊奖励考核办法

为全面落实上级指示精神,全面提高全体教职工整体素 质,全面提高教育教学质量。使教师树立正确的学习观、教育观,做到与时俱进,特制定本学区教师学习制度如 下:

一、学习方式

1、自学与集体学习相结合。政治学习与教育理论学习相 结合。校本培训与外出培训相结合,学习与实践相结合。

2、每周六上午参加全镇组织的优秀教师事迹报告、优质 课、名家讲座等,下午在本校学习讨论研究。

二、学习的主要内容 上级纲领性文件、有关领导人的讲话,有关政策法规、教育名人名著、两报三刊、先进单位经验做法、教育名 家讲座、优质课等。

三、学习重点:两报三刊

四、目的要求:

1、全体教师要从长远认识加强学习的重要性,要从讲政 治的高度重视。要做到真学、真记、真有认识、真有提高、真有收获、不走形式。

2、不能以旧充新,不能抄袭他人笔记和体会、观后感。

3、严格遵守学习组织纪律。

4、学校要积极树立典型,做到以点带面,形成良好的学习习惯,树立良好的教师形象。

第四篇：宿舍管理员奖励工资考核办法

宿舍管理员奖励工资考核办法

1）、生活教师上班时间要按时到岗，不许漏岗、中途脱岗、提前离岗，做到人不离岗，岗不离人，按时交接班。否则扣2分

2）、生活教师值班期间未发现重大案情或发现后未报（如学生漏宿、打架、损坏公物）经学校发现后，扣2分。

3)、生活教师工作不认真，导致学生不清扫地面、物品、行李摆放凌乱，宿舍、洗漱间不关灯、水龙头不关、当日值班教师扣除2分

4)、由于生活教师管理不到位，出现学生在宿舍内吸烟、（包括厕所内吸烟）喝酒、赌博，当日值班教师扣除2分

5）、学生回宿舍后，生活教师必须认真巡查宿舍，不得在办公室逗留，否则当日值班教师扣除2

分

6)、值周领导早、午、晚检查过程中，发现宿舍有烟味或有烟头月累计两次，玩手机月累计3人次以上，值班教师扣2分。

7）、生活教师所辖宿舍未获得星级宿舍，月考核扣2分。

8）生活部没人时,不得继续给手机、电筒、对讲机等电器充电;必须拔掉一切电源。否则发现一次扣生活教师2分；同时要加强午休和晚间就寝秩序的管理。就寝铃打响后各宿舍学生必须上床就寝,不得说话、走动、上厕所。就寝铃打响后20分钟内学生不得上厕所。否则扣2分

9）早晨和中午要求各楼层楼道值日生必须把厕所内门口两侧的垃圾彻底清走,学生不得往厕所内扔垃圾,要求生活教师做好监督和督促工作;管理不力给生活教师扣2分；午休时,学生不得提前起床,1:30后方可放学生出宿舍楼;上述工作列入生活教师月考核,每发现一次扣2分。

10）要求各楼层层长在巡查时 ,不得喊叫，不得说脏话,不得推搡、打骂学生,发现吸烟、打架、玩手机、舍内聚餐、玩扑克等违纪现象要及时作好记录并告知生活教师,不得私自处理，否则发现一次给生活教师扣2分

11）做好所辖楼层的物品保管工作，发现破损要追查原因，并及时修好，否则扣2分

12）必须按时参加舍务会议，无故不参加者，每次扣2分

13、做好防火防盗工作,值夜班,每日必须在零时、1时、２时３０分和４时,巡查四次.如因巡查不及时,发生火灾或被盗,扣3分.14、严禁酒后上岗，更不准在岗饮酒。发现一次扣2分。

15、完成好学校交办的临时任务,保证随叫随到.如届时不到或完不成任务,扣1分.生活教师每月不扣分为优秀,获奖励工资200元.扣2分以下为良好,获奖励工资150元，扣5分以下为及格,获奖励工资100元.扣6分以上者为不及格,不得奖励工资.年终根据生活教师月工作情况,评选优秀生活教师,并给予奖励.在编教师作为评优晋级的主要依据。

2014年5月1日起执行

奈曼旗实验中学

第五篇：设计院劳务费奖励提成考核办法

设计院劳务费奖励提成考核办法

来源：移动通讯论坛

我院《劳务费奖励提成考核办法》经过几年的修改和运行，起到了促进生产的目的，2006年的修改原则是：继续贯彻按劳分配，多劳多得的指导思想；稳定大局，适度调整专业系数。因为设计取费标准发生了较大的变化，为进一步鼓励设计人员一专多能，主动承担非本专业的设计任务，对设计工程勘察难度大、设计取费增、减辐度较大的专业给予适当的调整。为了坚持效益优先兼顾公平的原则，加强技术经济责任制，调动全院各个方面的积极性，提高设计水平和工作效率，提高设计质量和服务水平，以鼓励先进，奖勤罚懒为原则，制定我院劳务费奖励提成考核办法。

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一、计奖条件

计奖对象为本院的在职职工。

大中专毕业生、硕士生、博士研究生工作满三个月每月享受200元劳务费，满半年后劳务费提成标准按同岗位考核。

3、通信网的职工调动，工龄满一年且定级的设计人员，不满三个月每月享受400元劳务费，其间所做的设计费不计入提成。满三个月后按同岗位考核；管理人员调入后即按同岗位考核。

4、网外职工调入，凡已定级的职工三个月后享受同岗位的劳务费提成，未定级的职工定级后享受同岗位的劳务费提成。

5、有下列情况之一者不计奖。

⑴、凡有问题受审，在受审期间者；

⑵、开除留用察看在察看期间者；

⑶、受刑事处分在缓刑期间者。

二、考核条件

1、管理人员及司机按照岗位责任制实行百分制考核。其中公共性内容占30分，岗位责任制占70分。

30分考核内容为：

⑴、认真执行党纪国法及院规院纪。（10分）

⑵、搞好科室配合工作，作好室内、院内各室间的协作，能圆满完成上级交办的各项临时任务。（室内协作7分，室外协作3分）

⑶、职能科室要尽职尽责搞好服务工作。（10分）分考核内容见附件《岗位责任制考核》。班组内成员由班长考核，一般管理人员、主办科员、班组长由室主任考核；主任工程师、室主任由主管院长考核；副院长由院长考核；院长由院长办公会考核。凡考核结果低于80分的下岗培训，每月随考勤汇总表于次月5日前报办公室。

2、设计人员首先要完成岗位责任制的要求，还要按设计周期和设计质量分别考核，以确保设计任务按时按质地完成。

⑴、对经营科下达的设计时限要求，无正当理由每延期一天扣除50元，一直扣至本设计的30%劳务费为止。

⑵、设计人承揽电信网以外设计任务（移动局、无线寻呼、邮政局）计提劳务费比例为实收设计费的1%。

⑶、设计人承揽外省市及社会其他单位的设计任务，计提劳务费比例为实收设计费的2%。⑷、出版人员每单项设计无正当理由每延期一天或出版一项差错扣除劳务费50元。

⑸、由专业室人员承担多专业设计的设计总负责人，除本人所做设计正常提取劳务设计费外，另按各专业设计费总和的0.5%比例提取劳务费。

本条款⑴至⑵项由经营科负责考核。电信网以外设计项目承揽费，按实际收取设计费计提，由经营科核实到室，再由室核发到个人。

⑹、对完成总工室下达的A类设计指标的室负责人可以按室平均水平的120%、主任工程师按110%计提。

⑺、对全年完成优良率指标的专业室，年终给予室负责人一次性奖励500元，每超额完成一个百分点多奖励50元。

⑻、对在出版阶段出现的质量问题仍按（1999）院办字第04号文件执行。

⑼、凡设计会审之前发现的设计质量问题，属设计原因，扣除相关人员该项设计劳务费的 ⑽、凡设计会审认定为不合格退回重新做的设计，除扣回相关责任人的原设计提取的劳务费外，还要扣除重新设计的劳务费提成的30%。

⑾、未完成总工室下达的A类设计指标的室负责人分别下浮5%。

⑿、每季度超额完成设计任务的科室负责人给予一次性奖励，奖励标准为：凡完成设计费超过全院人均设计费水平的室主任，超出部分增加2%提成。

以上⑹至⑾项由总工办负责考核。

3、完成设计文件A类文本按设计院2000年1月27日下发的“电设字[2000]07号文件”执行。

三、计提标准

1、各专业设计室的文本设计费提成基数，市内、三区五县的设计费按100%计提；外省市的设计费仍按100%计提。

2、各类设计人员的设计费提成数按室计提，按室计发。各室主任可预留11%做为活源调剂，项目负责人提3%，审核提6%。专业设计室室主任、主任工程师因管理工作及设计审核等原因耽误的工时，在计提设计费时，室主任低于室平均水平的110%、主任工程师低于100%时，从室预留部分调剂到室平均水平的110%，主任工程师调剂到100%。从院奖励基金中再按本室平均水平的10%核发给室主任和主任工程师。

3、专业系数为：

⑴、交换专业按设计费1；

⑵、电源（空调）专业按设计费1.4;

⑶、传输专业按设计费1.2;

⑷、线路专业按设计费1.2;

⑸、管道专业按设计费1.2;

⑹、非话专业按设计费1；

⑺、土建专业按设计费2.5;

⑻、配合市政建设按设计费1.6;（概算不予提成）

⑼、土建工艺按设计费1;（综合布线按设计费1.2;）。

⑽、规划专业、无线专业原则按设计费1；视具体情况再做调整。

4、各专业按其计提设计费乘以专业系数核算后，按6%计提劳务费。

5、管理人员的提成按设计人员的平均水平计算，其中院级领导正院长160%，副院长140%；室主任120%；副主任、主任工程师110%；主办科员100%；审核员95%；管理人员90%；司机、出版人员70%；班组长为85%。岗位考核、竞争上岗考核末位的管理岗、司机、出版岗的人员在原基础下浮10%。上述人员当月请假3天以上（含3天，下同）5天以内扣当月劳务提成的10%；请假5天以上10天以内扣当月劳务提成的30%；请假10天以上20天以内扣当月劳务提成的50%；请假20天以上扣当月劳务提成的100%。

四、审批程序

各专业设计室于次月5日将上月交付并已出版的设计，统计后报经营科，经营科逐项审核后，总工办对其质量进行考核审定后于10日前交办公室汇总，办公室于15日核算后报主管院长审批，审批同意后通知财务科核发。

五、院集中20%劳务费基金，用于新技术开发、合理化建议、奖励先进等。

六、本办法一经实施原则上不再计算加班费，工人岗除外。

七、特殊情况由院长办公会议商定。

八、文件解释权在院办公室。