瑶湖花园三期项目部青安岗在行动

第一篇：瑶湖花园三期项目部青安岗在行动

瑶湖花园三期工程项目经理部

青安岗在行动

3月21日晚，瑶湖花园三期工程项目经理部的会议室里异常热闹，原来说是项目部杨书记在做“青安岗在行动”的动员大会。

杨书记说：为加强青年员工的安全意识、安全知识、安全法规的教育，提高他们遵纪守法的自觉性和安全专业技术知识水平，减少青年员工的伤亡故率，促进安全文明生产，做到每个青年员工都能在施工现场发现隐患，排除隐患，现成立青年安全文明监督岗。

当晚，瑶湖花园三期工程项目经理部组织了全体青年进行选拔考试，参考成员考分成绩均在85分以上，最后优秀的青年中选择出6名作为青年监督岗的成员。

3月22日，瑶湖花园三期工程项目经理部青安岗正式成立，岗员在青安岗岗长的组织下，开展了一次安全生产隐患排查整改活动。

随着天气的转暖，现场施工也逐步步入正轨，这就要求我们对现场文明施工安全有了更高的要求，青安岗员们一个个都激情似火，为开展好起一次监督巡查工作卯足了劲。为了杜绝深基坑作业的种种安全隐患，青安岗员们对施工现场进行了安全隐患排查，此次青安岗安全排查活动岗员们集中对项目基坑附近工点进行了排查。在排查中发现五处隐患需整改，一、基坑部分地区围挡脱落，部分围挡遭到损坏；

二、基坑围挡周围部分安全指示牌脱落；

三、地下室承台开挖完成后未及时防护；

四、测量砖胎膜尺寸是否合格；

五、地下室电箱门标识牌被泥土覆盖。岗员发现隐患后，立即对以上问题提出要求整改。并对相关施工作业人员进行教育，增加安全意识，及时整改，杜绝隐患。

每一次的请安岗员隐患排查，都为我们的企业提质增效添加一份坚实的力量。青年需要更加高质量的做好青安岗的监督工作。瑶湖花园项目部的青安岗活动虽然是是第一次开展，但各位青安岗成员及一线员工们却每天都在现场监督安全生产，他们把安全生产职责融入到了自己每天的工作中，为项目部实现安全生产保驾护航。

投稿单位:瑶湖花园三期工程项目经理部 投稿日期:2018.3.22 联系人：崔晓晓 联系电话：*** 通讯地址：江西省南昌市麻丘镇瑶湖花园三期工程项目经理部 邮编：330086

第二篇：2013年双流双桂花园三期项目部安全生产总结报告（xiexiebang推荐）

2013年双流双桂花园三期项目部安全生产总结报告 尊敬的各位领导：

2013年已经过去，我项目部安全生产工作在公司领导强有力的领导下，得到了健康有序的发展。项目部全体施工人员认真贯彻落实国家关于安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入的开展安全生产工作，为工程建设营造了一片安全、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。下面就一年来我项目部的安全工作情况做如下总结汇报：

一、加强宣传学习，提高安全生产意识

项目部失踪以科学发展为指导，认真贯彻党的十八大精神，坚持以人为本、安全发展，落实公司《2013年安全工作重点》要求。项目部多次召开安全专题会议，提高全体员工的安全生产意识。在施工生产过程中，项目部始终坚持安全的重要性，并以“安全生产月”为契机，开展了一系列的文化宣传活动，悬挂安全生产条幅，张贴安全知识挂图等，并坚持召开每周五项目部安全生产例会，所有施工班组负责人进行安全生产学习。

二、制造和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任

重新修订了各级岗位人员的安全责任制，明确各自的安全职责，各负其责、分工明确、职责分明，减少责任责任推诿，杜绝管理漏洞。

根据季节特点，开展防暑降温、防洪、防火、防盗、防尘工作，检查易发安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免造成意外伤害。

三、扎实推进安全培训，落实全员培训覆盖

项目部始终坚持对新进工人进行三级教育及安全技术交底，不定期组织各工种工人进行民工夜校学习，重点讲解劳动用品的正确佩戴、安全生产规程、施工现场的危险源、事故的危急处理措施及事故案例分析等。特种作业人员持特种作业证上岗，禁止非专业人员从事专业工作。对外架、大型设备等进行有针对性的安全教育培训，对新进场的施工班组签订安全协议书。

四、强化相处检查监督、落实安全齐抓共管

施工现场是安全管理的谦虚，了解现场动态才能掌握安全管理的运行状态。查找发现问题，落实解决问题，才能达到项目部预期的安全管理目标。为此安全管理人员全天候深入现场查找各种隐患，落实安全防护到位情况，监督安全技术交底工作等。全年共给施工班组下发隐患整改通知单45份，隐患整改120项，项目按照“三定”措施，落实隐患整改。项目部管理人员对安全工作做到齐抓共管，也让很多人认识到，安全管理并不都是安全员的事情，而是整个项目部所有人的事情，每个人对安全有一份责任，都尽一份责任心，真正做到群防群治。

五、落实安全防范措施，完成全年安全目标

项目部组织人员认真对施工现场进行危险源风险控制，并在安全部门的监督管理下，安全措施得以有效落实。重大危险源（如脚手

架工程、大型设备吊装、特种作业）进行全程跟踪、检查及措施落实。2013年安全工作目标在全体员工的努力下得以实现。

全员安全生产教育覆盖率100%

生产性人身死亡事故发生率为零

各类重大火灾事故发生率为零

机械设备事故发生率为零

事故频率1%

六、施工现场安全生产存在的不足

在这一年来，项目部安全生产存在一定的不足，人员、物力、资金投入不足，部分安全管理人员的安全管理水平和安全管理能力还有待提高。

最后，愿我们公司实业蒸蒸日上，并将继续努力营造和谐平安的双桂花园三期项目部。

泰兴市第一建筑安装工程有限公司

双桂花园三期项目部

2013年1月10日

第三篇：协信彩云湖三期工程新增项情况说明

协信彩云湖三期工程新增项情况说明

我司在完成协信彩云湖三期环境景观工程时，存在以下几点新增内容：

1.96#--97#之间，花架下入车库通道的铺设（含地基处理）及植物；

2.95#--99#商业街一侧增加梯步、花池、种植土、植物、围墙、栏杆、壁灯，车库顶的滤水层、种植土回填及植物种植；

3.98#--99#车库入口道路铺设；

4.幼儿园投标时暂定价为20万元，后设计方案实际工程造价约为130万元。

重庆帝瑞园林景观艺术有限公司

2013年9月5日

第四篇：长安区教师花园小区项目部钻井合同

长安区教师花园小区项目部钻井合同

经双方协商结合现场的实际条件，甲方（陕西金泰建设有限公司西安分公司长安区教师花园小区项目部）将5#楼南边施工用的水井钻孔、下井管、抽水清理淤泥承包给乙方（）合同条款如下：

一、工程名称：长安区教师花园小区4#、5#楼

二、工程地点：韦区西寨村北

三、承包合同：打井用的机械φ50井管、钻孔、清理抽水、160元/米，甲方只提供水电和黄土。

四、数量及质量技术要求：井的孔径为φ50，以实际测量为准。其井打好后必须得证正常使用。

五、运输方式：乙方承担一切费用。

六、计算方式：合同签订后，乙方开始正常施工。甲方先预付乙方壹仟元生活费，其它待井打好，施工完毕，验收后一次付清。

七、乙方施工人员进场后必须遵守相关安全生产纪律，否则造成的损失由乙方承担。

甲方签字：（章）年月日

乙方签字：（章）年月日

第五篇：项目部质量安全提升行动方案

灵台县皇甫谧中医院中医康复综合楼

工程质量安全提升行动方案

一、编制说明

为了认真贯彻落实七建集团公司技术质量管理文件、七建集团公司“甘肃建投七建集团工程质量安全提升工作会”中关于“三年提升行动”的工作思路和具体工作计划以及一公司关于《工程质量专项治理两年行动实施方案》相关要求，保证灵台县皇甫谧中医院中医康复综合楼项目工程施工质量，按照国家住房城乡建设部、甘肃省住房和城乡建设厅以及市规划局关于建筑工程质量两年治理行动实施方案的要求，结合我项目部工程实际，在本工程施工之际，编制符合本工程的质量安全提升行动方案，在施工过程中，严格落实相关文件关于施工质量管理的要求，进一步规范工程施工质量安全管理行为，同时，使工程常见的施工质量安全问题得到有效的治理。

二、编制依据

1、住房和城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知（建质［2014］130号）；

2、住房和城乡建设部关于印发《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》的通知（建质[2014]111号）；

3、住房和城乡建设部关于印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》的通知（建市〔2014〕118号）；

4、住房和城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》的通知（建质〔2014〕123号）；

5、住房和城乡建设部关于印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知（建质〔2014〕124号）；

6、《甘肃七建集团项目技术质量管理补充办法》甘七建发【2012】54号文件；

7、七建集团一公司《工程质量治理两年行动实施方案》；

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8、项目施工合同、施工设计图纸及施工组织设计等资料。

三、工程概况

1、本工程位于灵台县西城区，北侧为皇甫谧中医院康复护理区，西侧为石塘路,南侧为溪河北路,东侧为朝那路。

2、总建筑面积15890㎡，其中地上14423㎡，地下1467㎡。建筑物长67.5m，宽21.0m，高度41.25m。地上十层，一至三层层高4.5m，四层及以上层高3.9m；地下一层，层高5.1m，为设备用房。

3、地下及地上结构形式均为框架剪力墙结构，基础形式为梁筏基础，地基采用砂夹石换填处理。

四、行动目标

1、希望通过开展建筑工程质量安全提升行动，增强我项目部工程质量安全自控力度，实现本工程质量安全符合此次工程质量安全提升行动方案的要求。

2、项目部将投入必要的人力、物力和财力，保障本项目质量安全管理的实施。同时，强化质量安全管理意识，建立质量安全管理体制，健全质量安全管理体系，严格落实检查督查制度，确保工程质量安全提升行动在我项目部得到有效合理的开展。

3、进一步发挥项目部领导带头作用，提高本项目建筑从业人员素质，使本工程实体质量总体水平得到明显提升。

五、组织机构及职责

1、质量安全提升行动组织机构如下：（1）组 长： 张河山（2）副组长：王腾龙

（3）组员：魏念荣、朱彩琴、张永德、李有栋、张世民

2、组织机构职责

为保证项目在建设工程质量安全提升行动中取得实效，特建立由项目经理~ 领导，项目技术负责人、项目部各管理人员在施工过程中控制，质检员、安全员全过程控制的质量安全管理小组，严格按照施工图纸和设计规范要求进行规范施工，严格按照国家及地区规范、强制性条文等进行标准的质量安全检查，对工程质量安全提升行动工作进行督查指导，并组织对成功经验进行总结交流和推广。

六、重点工作任务

1、深基坑施工；

2、仿古斜屋面施工；

3、市、县级安全文明工地；

4、市、县级观摩工地；

5、确保“崆峒奖”，争创“飞天奖”；

6、项目部施工前做好样板，以样板引导施工，总结、优化、固化工艺流程；

7、弘扬企业文化，加强项目部管理人员、施工人员的质量安全培训；

8、抓实质量问题整改，加强安全隐患排查；

六、实施计划

结合我项目建设工期及自身工程特点，项目部按照工程总工期要求，结合公司关于建筑工程质量安全提升行动实施方案有关要求，确定本项目工程质量安全提升行动活动分四个阶段开展，即：动员部署阶段、检查阶段、整改阶段及总结阶段，具体活动内容安排如下。6.1 动员部署阶段

1、开展时间：项目开工阶段，即：2017年5月份。

2、组织项目部管理人员及各作业人员班组作业人员，学习国家住房和城乡建设部、甘肃省住房和城乡建设厅及甘肃七建集团关于工程质量安全提升行动的相关文件。

3、组织项目部管理人员及各作业班组，学习公司工程质量安全提升行动实~ 施方案及本项目部相关质量安全管理要求，下发工程质量安全管理相关资料。

4、制定项目部工程质量安全提升行动实施方案，借助项目部开展劳动竞赛、质量安全月等活动，通过召开专题会议，悬挂质量安全警示标语，张贴宣传画，营造积极的工程质量安全提升行动活动氛围。6.2 检查阶段

1、开展时间：项目施工阶段，即：2017月5份至12月份。

2、地基基础、重点部位及特殊要求部位质量验收（1）地基的施工质量验槽记录；（2）土方回填施工质量；

（3）地基基础分部、子分部工程质量验收资料查看。

3、主体结构混凝土工程

（1）梁柱节点钢筋隐蔽过程或查看验收资料；（2）梁柱节点混凝土浇筑过程或查看验收资料；（3）预埋件安装部位及安装质量；（4）主体结构施工过程或查看验收资料。

4、混凝土、钢筋工程关键部位，必要时进行现场监督检测（1）混凝土标号、塌落度及外观质量；

（2）受力钢筋位置、规格、数量及保护层厚度或查看检测资料；（3）楼板厚度检测或查看检测资料。

5、砌体工程关键部位，进行现场监督检测（1）建筑物沉降观测或查看观测资料；

（2）建筑物垂直度、全高标高检测或查看测量纪录；（3）承重墙、柱的砂浆强度检测或查看检测资料。

6、装饰装修部位及有特殊要求部位的质量及隐蔽验收（1）干挂钢结构安装或查看验收资料；（2）屋面仿古构件系统安装或查看验收资料；

7、给排水使用功能的检测及试运行记录

（1）给水管道的通水冲洗及消毒检测试验或查看试验资料；

~（2）给水、消防管道压力试验或查看试验资料 ；（3）管道压力冲洗试验或查看试验记录；

（4）排水干管通水、通球、灌水试验或查看试验记录；

8、电气安装工程涉及安全和使用功能的重点部位的监督抽查（1）照明全负荷试验,查看试验资料；

（2）大型灯具安装牢固性试验或查看试验资料；（3）避雷接地电阻测试或查看试验资料 ；（4）线路、插座、开关接地测试或查看试验资料；（5）电气工程子分部、分部工程的施工质量验收资料查看；（6）工程的观感质量。

6.3 整改阶段

1、开展时间：项目施工阶段，即：2017年12月份至2018年5月份。

2、施工过程中，不定期组织建设单位、监理单位及分包作业队开展质量安全大检查，尤其是影响到结构安全和使用功能的关键部位和特殊工序，严格按照规范要求和设计图纸实施。

3、结合项目部质量安全管理规定中处罚明细，及时多那些严重影响工程质量安全的行为或造成严重工程质量安全问题的事故，下发罚款通知单。

4、针对工程质量安全检查阶段出现的系列质量安全问题，通过下发整改通知单、召开专题会议等形式，明确整改要求，限时整改。

5、对于重复、多次出现的较为普遍的质量安全问题，项目要加强重视，积累质量安全问题处理经验，减少以上问题复发机会。6.4 总结阶段

1、开展时间：项目收尾交工阶段，即：2018年5月份至2018年6月份。

2、形成总结报告。通过对工程质量安全提升行动活动开展情况，进行总结分析，形成项目部工程质量安全提升行动总结报告，汇编成册，报回公司。

3、建立项目部质量安全长效管理机制。通过项目部各部门分别总结开展工~ 程质量安全提升行动活动总结，共同探讨今后项目部层面的质量安全管理长效机制。

4、总结工程质量安全提升行动活动开展过程中不足的同时，表彰一批在整个项目开展工程质量安全提升行动活动中表现突出的分包单位、项目部部室及个人。

七、保证措施

1、深基坑施工

根据本工程岩土工程勘察报告第4部分（基坑工程）所述：该工程场地为Ⅰ（轻微）非自重湿陷性场地，地基土层为非液化土，呈中压缩性。边坡破坏后果不严重，依据《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2013)第3.2.1条规定，该边坡工程安全等级为二级，边坡稳定安全系数为0.9，确定采用坡率法施工。

本工程周边环境简单，无地下管线，开挖最大深度为7.370m，依据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）第7.17条规定，该基坑工程安全等级为二级，采用坡率法施工，基坑开挖采用二级自然放坡的形式，放坡平台宽度不宜小于1.0m；放坡系数为1：0.75。

2、仿古斜屋面施工

本工程屋面为仿古（钢筋混凝土）斜屋面，模板支撑架采用钢管扣件满堂支撑体系。施工过程中必须充分考虑混凝土浇筑对模板支撑脚手架整体稳定性的影响，因此必须设置由底至顶的连续竖向剪刀撑，在竖向剪刀撑顶部交点平面和底部扫地杆上平面各设置一道连续水平剪刀撑。

屋面混凝土浇筑时，考虑屋面板混凝土施工的连续性，施工时在柱与梁板处设置水平施工缝，在施工屋面梁板混凝土时易撑控，对屋面混凝土的整体性，防渗漏（不易产生冷缝）起到关键性作用。

斜板坡度30°处采用单面模板法，在施工中应采用一些措施，如控制混凝土的坍落度30-50mm，利用焊接板筋做抗滑移带和确定混凝土流向、分段施工等。为了保证板面的平整度，随捣随用1：2．5水泥砂浆抹平；

~ 斜板坡度60°处采用双面夹板法。在施工时需要用短钢筋作支架，并加设止水片，以控制屋面厚度和止水、防渗；在模板外侧面分级设置450宽间距1350~1800混凝土浇注带（槽），浇筑槽内原则上不设限位止水螺杆。施工步骤为从下至上施工，每段浇筑完成后立即封模加固向上部屋脊处合并。

3、加强质量安全培训

质量安全培训要加强对新员工、新工人、问题多发作业人员的质量安全教育；教育培训内容要密切结合项目的生产特点，紧扣现场和岗位质量安全标准，保证教育有针对性和时效性；教育培训形式要根据受教育对象和内容，将集中授课、导师带徒、多媒体播放、图片展示、案例分析等多种形式有机结合。

4、样板引路，指导施工

项目部施工前做好样板，以样板引导施工，总结、优化、固化工艺流程，在本工程大面积推广应用，实现管理、工艺、流程、资源的标准化，起到示范引领作用，提高一次成优率，为培育各级优质工程打基础。

通过工艺流程控制、资源配置来克服质量安全问题。从技术上严控质量风险点，措施上向“机械化、标准化、专业化、工厂化、信息化”看齐，逐步建立涵盖多发、频发质量问题的技术资料库，给后续施工提供参考和借鉴。

5、建立健全质量安全管理制度及责任制

项目部组织编制、制定质量安全管理制度、质量安全奖罚制度，质量安全责任制度等，建立以项目经理部为主体的质量安全保证体系，推行全面质量安全管理，实行定人定岗，质量安全挂牌管理制度，质量安全责任落实到人。

7、抓实质量问题整改、加强安全隐患排查。

项目部是排查、整改的责任主体，必须认真组织开展排查，立行立改。对排查出的质量问题和安全隐患要有针对性地制订整改方案，实行责任、措施、期限、效果、预案 “五落实”，限期完成整改。项目部将实时跟踪督办，确保整改到位，对质量安全工作抓得不紧不实的项目部人员，将通报批评、不留情面；对责任不落实、推诿扯皮、失职渎职造成事故或恶劣影响的责任人，要严格追究责任、绝不姑息。

8、落实安全文明施工投入，提升安全文明施工标准

~ 施工前，要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、宿舍、厨房、厕所、吸烟室和娱乐室等进行全面的规划及布置，施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬地化。

工地出入口设洗车槽及高压洗车水泵，安排专人负责对进出工地的车辆进行清洗及车辆登记，防止车轮带泥土上路。施工场地内装设喷淋，安放洒水雾炮或其他防扬尘措施。

施工期间，为了保证“安全文明施工观摩工地”创建的具体工作落到实处,我项目部从人员的培训、制度建立及施工现场的管理和监控上,加大了对样板工作的投入，并建立安全文明生产费用投入及使用台账。

主要包括以下方面:劳动保护用品及时发放;安全警示标志、安全网、安全绳(带)及消防器材均配备充分;安全通道规范架设,在临空面设置双护栏,并悬挂安全警示标志;设置样板介绍牌,布置安全宣传栏、公示栏以及“安全倒计时”标识牌;在安全通道旁放置统一规格的垃圾桶,用于存放各种垃圾,安排专人负责文明施工卫生清扫。

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