第一篇:深圳市场调查:大数据与“共享单车”-上书房信息咨询
www.xiexiebang.com
深圳市场调查:大数据与“共享单车”
2016年底以来,国内共享单车毫无征兆的就火爆了起来,彼时一张手机截屏蹿红网络—在这张截图上,24个共享单车应用的图标霸满了整个手机屏幕,昭示着共享单车市场抢夺大战的激烈和残酷。
数据统计:共享单车领域两大巨头—摩拜单车和ofo近一年的客户端用户增长数据,二者的用户增长曲线别无二致,都是一路高歌猛进,共享单车领域的火爆势头在短时间内不会遏止。
同时,在全国各大城市,在街头巷尾,在居民小区和创业园区,排满了各种颜色的共享单车,仿佛一夜之间,共享单车如“千树万树”的梨花一般,盛开到了泛滥成灾的地步了。
与此同时,各种乱象也是接踵而至,触目惊心:人为肆意毁坏单车、车身乱贴小广告、街上随意停放„
对于当下共享单车在互联网界的火热状况,从大数据文本挖掘的角度来做一番分析,主要是从海量的文本数据中找到有价值的讯息和观察视角,透过文本挖掘了解共享单车相关的热门话题和潜在趋势。
以下是本文的行文路线图和所涉及的文本挖掘方法。
1、数据采集和预处理
在数据采集部分,想采集跟共享单车关联性强的文本数据,没有去写爬虫去爬取数据,而是用到了新浪微舆情“信息监测”中的“数据导出”功能,根据设置的关键词检索逻辑,将所有涉及到共享单车的各类媒体文章的标题、发布时间、媒体名称、正文及正文分词等数据下载下来,省去文本数据的清洗和预处理过程,直接进行文本挖掘部分。
在这里,选取了市场上主流的26个共享单车品牌,再加上关键字“共享单车”,形成如下的关键词检索逻辑:
共享单车+(永安行 |ofo|小鸣单车 |小蓝单车 |智享单车 |北京公共自行车 |骑点 |奇奇出行 |CCbike |7号电单车 |黑鸟单车 |hellobike |酷骑单车 |1步单车 |由你单车 |踏踏 |Funbike单车 |悠悠单车 |骑呗 |熊猫单车 |云单车 |优拜单车 |电电Go单车 |小鹿单车 |小白单车 |快兔出行 |摩拜单车 | 绿游GreenBike)选取2017-3-1~2017-6-30之间的数据,经由上面的检索关键词,可以得到我们想要的数
www.xiexiebang.com
据,为节省时间,仅选取“新闻”这一信息来源的文本数据作为分析对象,因为这部分的数据比较符合要求,包含的噪音较小。
2、常规描述性数据统计
在正式的文本分析之前,再对上述预处理后的数据进行描述性分析,先从表层获得这些数据的直观印象。
首先是这4个月有关共享单车的文章数量的分布情况。
经统计,共有4056个媒体发布了跟共享单车有关的文章,在Excel中使用“数据分析-描述统计”对这些媒体发文数据进行描述统计,得出如下结果:
由此可见,在文章总数88,291篇、发文媒体4,056个的情况下,平均每个媒体的发文数约为22篇(21.66),其中的中位数为3篇,众数为1篇,最大发文数为4,815篇。结合下面的直方图,数量分布呈现明显的左偏态,主要集中在“0-300篇”这个区间内(其中绝大部分为1篇)。
再来展示发文数量TOP30媒体的情况。排名榜首的是突袭网,它是一个信息资讯“大杂烩”(上面有各类转载过来的信息和琳琅满目的广告,而且经常不标明信息来源„„),其次是腾讯新闻、搜狐媒体平台、新浪和网易这样的综合信息门户网站。有点意外的是,汉丰网(www.xiexiebang.com
根据上面的阐述,权重值大小与词频数不呈正比。对这88,291篇文章的关键词提取和词频统计如下。
从上表可以看出,提取出的关键词跟共享单车的关联性很明显,大致上有如下几类: 共享单车的品牌及其创始人:“小黄车”(ofo)、“摩拜单车”、“永安行”、“小鸣(单车)”、“胡玮炜”、“戴威”等。
投融资、资本运作:“资本”、“投资”、“融资”、“战略”、“资金”、“金融”、“商业”、“投资人”、“合伙人”等。
政府对共享单车行业的监管:“政府”、“规范”、“监管”、“车管”、“城管”、“机动车”、“车道”、“秩序”、“政策”等。
共享单车运营相关(包括其中出现的问题):“投放”、“运营”、“停车”、“支付”、“手机”、“拥堵”、“街头”、“开锁”、“地铁站”、“环境”等。
然后根据这些词的词频大小制作出共享单车形状的个性化词云,显示如下: 关键词的提取只是获取这些文本讯息的“初の印象”,好戏还在后头!
4、文档聚类
接下来采用的是基于谱联合聚类算法(Spectral Co-clustering algorithm)的文档聚类,这部分的原理涉及到艰深的数学和算法知识,可能会引起小伙伴们的阅读不适感,如果是这样,请快速跳过,直接看后面的操作和结果。
先将待分析的文本经TF-IDF向量化构成了词频矩阵,然后使用Dhillon的谱联合聚类算法(Spectral Co-clustering algorithm)进行双重聚类(Biclusters)。所得到的“文档-词汇”双聚类(Biclusters)会把某些文档子集中的常用词汇聚集在一起,由若干个关键词构成某个主题。
在正式分析前,现将先前Excel中的正文分词文本按月份进行分类,将其单独放进所属的月份文件夹下。
最终的结果是,系统自动形成的几个文档簇群,以及每个簇群下面最重要的TOP30关键词。结果如下图所示:
上面四个话题可以很容易的得出:
www.xiexiebang.com
类别0:共享单车相关的创投、资本和竞争相关,行业的视角 类别1:共享单车相关的行政监管、整治,政府的视角 类别2:共享单车运营中出现的各种社会问题,社会的视角
类别3:共享单车方面的负面信息,很多已经上升到违法违规,甚至触犯刑法的层面了,法律的视角
由上面的数据,还可以得到这4个话题在总文本中的占比情况。
5、情感分析
在新浪微舆情“信息监测”上观察到,3~6月间关于共享单车的负面信息的走势情况,显然,这段时间内的负面信息一直处于一个较高的水平,平均每天好几W的负面新闻报道量。
紧接着,使用机器学习的方法,对这8W多条文章的标题进行本地的情感分析,以便获得媒体对共享单车报道的“情感倾向”的总体情况。
这里的“情感倾向”是以一个介于0~1之间的“情感极性值”来表征—如果某条评论的情感极性值越接近于0,说明它的负面情感倾向越明显,越接近于1,说明它的正面情感倾向越明显,而取值在0.5左右徘徊,这说明这种情感倾向不明显,是为“中性”。将情感倾向值的取值区间0~1细分为3个子区间,分别对应不同的情感倾向。
整体上看,与媒体的报道不同,绝大部分网民对于共享单车的“泛滥成灾”是持“喜悦”情绪的,由上面的LDA主题模型可以了解到,“便利出行”是形成这种赞许态度的原因之一。
6、LSI文本相似度索引
在上面的主题分析和文本聚类分析中,“融资”这个关键词出现了若干次,它成功的攫取了的眼球。为此,想通过“融资”这个关键词去找寻与其最相关的TOP20新闻标题。在这里,不采用直接通过关键词查找的方法去寻找这些相关标题,而是通过语义上的关联性去寻找,也就是说,即使这些语句不包含“融资”二字,只要体现这个含义就是我要寻找的目标。
鉴于此,采用了基于LSI(Latent Semantic Index,潜在语义索引)的方法去查找文本相似度最高的20个语句,大致上比较文本向量化后的余弦夹角值(介于0-1之间),值越大,就代表相似度越高。详细的原理推导,小伙伴们可以自行Google脑补。
www.xiexiebang.com
经过分析,找到了跟“融资”语义最相关的20条新闻。可以看到,里面很多没有包含“融资”二字,但意义上都有体现资本运作,比如“共享单车又掀起新一轮‘互掐’”这条新闻,里面有这样的论述:“公开资料显示,截至2017年4月,两家公司共计融资总额超过10亿美元,其中ofo刚刚完成D3轮融资,估值超过16亿美元”,第二个“„ofo共享单车获4.5亿美元”,也是讲的融资方面的新闻,剩下的相似语句以此类推。
从这些新闻标题来看,共享单车领域的竞争不仅出现在用户获取和地盘争夺上,在资本领域的也是刀光剑影,撕得不可开交。
由此可以看到,计算机通过LSI算法变得“聪明”了不少,在某种程度上,能“理解”自然语言了!
第二篇:深圳市场调查:企业文化和市场营销的联系-上书房信息咨询
www.xiexiebang.com
深圳市场调查:企业文化和市场营销的联系
一、企业文化与市场营销
所谓企业文化是企业在长期的生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。而市场营销是指个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会过程。市场营销是一种企业的经济活动过程,它是根据目标顾客的要求,生产适销对路的产品,从生产者流转到目标顾客,其目的在于满足目标顾客的需要,实现企业的目标,包括市场研究、产品开发、定价、促销、服务等一系列经营活动。
二、企业文化对市场营销的促进作用
(一)提升产品社会影响力
文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,而企业文化正是文化的一种,是社会文化在企业领域中的具体体现,因此,企业文化从根本上来说是一种意识,它对一个企业的发展有着十分重要的促进作用,一个好的先进的企业文化可以最大限度地提升其产品在社会中的影响力,吸引群众的认同感。相反,如果没有一个好的文化只能是适得其反。比如曾经鼎鼎大名的三鹿奶粉没有正确的价值观、世界观,他们没有正确的消费观、诚信观,苦心经营的企业骤然间倒塌,不能不令人扼腕叹息。一个好的企业文化可以最大限度地提升其产品的社会影响力,在这样的基础之上的市场营销就显得事半功倍。
(二)提高企业核心竞争力
在竞争日益激烈的今天,核心竞争力对于企业的生存与发展有着至关重要的作用,一个企业要想长期立于不败之地就必须增强企业的核心竞争力,而提高核心竞争力的手段表现为创新与文化,其中,企业文化在更深的层次上影响着企业的长远发展,企业一旦正确定位了自己的核心价值观,建立起优秀的企业文化,其核心竞争力必然会得到相应地提升。因为,企业文化体现着公司的整体价值理念和价值追求,是企业制定市场营销管理模式的基础,影响着企业的营销活动,引导者企业的经营行为。一个先进的企业文化一方面可以更好地将全体职工凝聚起来,能够增强员工对企业文化的认同,从而促进企业员工发挥主观能动性,创造性地开展实践,将自己的知识才能主动地运用到企业的生产与产品的销售中去,同时在企业文化的引导下还可以将个人利益、企业利益、消费者利益与国家利益更好地融合在一起,不断促进产品的销售,实现企业的经济效益,这就要求企业更加注重自己的文化品位,把发展企业文化置于战略地位,增强核心竞争力的同时促进市场营销。
www.xiexiebang.com
三、挖掘企业文化,助推企业营销
(一)创新企业文化
企业文化对企业市场营销及企业的长远发展的重要性不言而喻,一个优秀的好的企业文化不仅能够增强企业的核心竞争力,而且还能够提升企业产品的社会影响力,因此,树立良好的企业文化至关重要。现阶段,各大企业都在试图建立自己的企业文化,那么就不可避免地会出现模仿甚至是照抄,如何在激烈的市场竞争中创造自己独一无二的企业文化尤为重要。为此,要在认识企业文化概念的基础上,结合企业自身所处的行业、发展阶段、产品特点等多种因素综合分析,创新自己的企业文化。同时,企业文化也不是一层不变的,要在坚持企业核心文化的基础上,与时俱进,不断丰富和完善企业文化的内容,时代在发展,不同时期富裕企业文化不同的内容,需要不断完善和丰富,才能充分发挥文化营销功能。日本松下公司的成功就在于不断丰富企业文化的内容,使员工有新鲜感,易于自觉接受,保证了企业文化的先进性,从而实现了企业的长久不衰。
(二)提升员工企业文化认同感
企业文化是企业发展的先导和持久动力,可以能动地促进市场营销及经济发展,事实证明,优秀的企业文化对外可以提升一个企业在社会中的评价,可以使企业产品获得好的口碑,对内可以增强企业员工的凝聚力,实现员工对企业的价值观念、经营理念的高度认同。企业的价值都是一个个企业员工创造出来的,员工工作积极性的高低及对企业的认同与否决定了他们的实际产出,因此,要在企业内部开展企业文化的大宣传、大创新,采取多种形式,组织一系列行之有效的、与企业文化相关的演讲比赛、技能比拼等活动,在活动中提升员工对企业文化的认同感,树立“企兴我荣,企衰我耻”的理念,将自己的个人价值与企业的集体价值有机地结合在一起,从而主动地积极地为企业的发展献计献策,贡献力量。只有企业员工真正地认同了自己的企业文化,才能更为有效地创造出更多的财富,实现高效的市场营销。
第三篇:深圳市场调查:2017年中国手机销量调查报告-上书房信息咨询
www.xiexiebang.com
深圳市场调查:2017年中国手机销量调查报告
数据显示,2016年全年中国手机手机市场上,OPPO以7840万部的出货量超过华为,成为中国手机市场销量冠军,市场份额达到16.8%,同比增长122.2%。华为以7660万部排在第二位,市场份额16.4%。另一家增长强劲的手机厂商是vivo,出货量达到了6920万部,增长96.9%,以14.8%的市场份额位居第三。
一、品牌关注格局
数据显示,1月中国手机市场上,华为仍以14.3%的关注比例成为用户关注度最集中的品牌,其次为苹果。vivo、OPPO分别排在第三、第四位,且从关注比例来看,用户关注集中度很高,前四品牌累计占据47.7%,品牌优势显著。
与2016年12月相比,品牌格局发生了明显变化。前十五品牌中,除前三甲品牌,及位居第五的荣耀品牌外,其他十一家品牌排名均发生了不同幅度的变化。其中OPPO取代三星获得第四位,三星则跌至第六位。魅族与金立排名均上升一位。诺基亚受新机即将发布影响,品牌关注排名上升至第九位,也是阔别榜单几个月后,首次再度上榜。
二、产品关注格局
1月中国手机市场上最受用户关注的手机来自OPPO旗下,为OPPO R9s(全网通),获得4.0%的关注比例,这也是国产手机机型首次超越苹果iPhone 7(全网通)。vivo X9(全网通)以3.3%的关注比例排在第三位。整体来看,十五款上榜产品共来自OPPO、苹果、vivo、荣耀、华为、三星、诺基亚七家品牌,其中OPPO、苹果、荣耀、三星均有两款机型上榜,vivo、华为均有三款机型入围。
1、价格段结构
1月中国手机市场上,用户关注度最集中的手机价格段为2001-3000元,获得28.5%的关注比例,其次为1000-2000元价格段机型,关注度也在两成以上。值得关注的是,5000元以上高端机型关注度达到13.8%,超千元以下机型关注度2.2个百分点。
www.xiexiebang.com
2、屏幕结构
从屏幕尺寸的分布及用户关注情况来看,1月手机市场上,搭载5.1-5.5英寸屏幕的机型仍为用户关注的绝对主流,获得六成关注度,5.5英寸以上超大屏及4.6-5.0英寸屏幕的机型关注度相差不大,前者小幅领先1.6%。4.5英寸及以下机型主要集中在老人机型身上,用户关注度有限。
3、操作系统结构
从操作系统来看,搭载Android系统的机型由于价格段分布范围广泛,牢牢吸引着用户的眼球,占据着84.7%的关注比例,其次为苹果手机,关注度11.5%。其他系统机型的关注度均相对较低,市场影响力有限。
4、核心结构
从智能手机核心数来看,搭载八核心处理器的机型用户关注度超六成,达到65.5%,为市场的主流。其次是四核处理器产品,获得26.4%的关注比例。
5、摄像头类型
拍照成为2016年手机市场竞争的一个新焦点,也上升到了一个新高度。从摄像头类型来看,目前市场上前后双摄像头配置的机型用户关注度最高,达到70.7%,其次为前一后二的三摄像头类型机型,获得25.0%的关注度。从2017年的趋势来看,预计厂商围绕摄像头的竞争会更加激烈。
6、摄像头像素
从主摄像头像素来看,1000万-2000万像素的机型在售数量最多,用户关注最为集中,高达88.2%。不过,随着手机拍照竞争的加剧,2000万及以上像素机型数量未来会大幅增加。
2016年手机市场的硝烟还未散去,新的一年的竞争已经拉开了序幕,随着手机市场用户关注集中度的提升,2017年将有更多的小品牌厂商离开手机市场,而国产手机的真正春天已经来临。
第四篇:深圳员工满意度与企业绩效的提升-上书房信息咨询
www.xiexiebang.com
深圳员工满意度与企业绩效的提升
随着卓越绩效模式在广大企业深入、深化,以卓越绩效模式为依据建立的绩效测量指标体系也越来越科学、清晰,这为企业取得卓越的经营绩效提供了帮助。其中有关人力资源方面的一个重要指标:员工满意度也为越来越多的企业所重视,员工满意是衡量企业的人力资源管理是否以人为本的一个重要指标。因此,调查和不断提高员工满意是企业追求卓越的一个重要课题。
一、员工满意及其疑义
没有满意的员工就没有满意的顾客,统计资料表明,员工满意度每提高三个百分点,顾客满意度就提高五个百分点,因此员工满意是顾客满意的基础,是企业取得经营绩效的基础。“人”是先进技术和科学管理的载体,企业的技术进步和科学管理都靠人——员工去实施,没有员工的积极性,总有再先进的技术和现代科学管理,也发挥不了作用。企业中员工的理念、思想、精神面貌、工作作风和人际关系等等,都直接影响到企业的经营绩效。因而,让员工满意从而调动员工的积极性,充分发挥员工的潜力,就成为企业管理中的突出任务。
“员工对企业满意”又包括三层含义:一是员工对企业领导和管理层的满意;二是员工对企业经营管理和经营结果的满意;三是员工对企业文化和个人的工作、报酬、生活的满意。
在企业中员工是企业生产经营的主体。因而“员工满意”是关系到企业能否做到让“用户完全满意”、赢得用户,从而使企业经营长期成功和企业兴旺发达的大事。
企业要想作到“员工满意”就必须建立以“人”为本的企业文化,体现出“为了人”、“依靠人”、“属于人”、“塑造人”的理念和精神;吸收员工参与管理和决策;为员工创造良好的工作环境;解决员工生活上的后顾之忧;采取多种激励方法调动员工积极性,使员工能把企业实施“用户满意工程”做到让“用户完全满意”的经营活动当成自己的事业,把自己的前途和企业的发展挂钩,工作能够积极主动,不但努力完成本职工作,还能完成本质以外的工作。这样,企业就能取得经营的成功;提升自身的绩效。员工是“水”,企业是“舟”,水可以行舟,也可以覆舟。员工不满意会导致企业经营的失败。
那么,员工是否满意?满意的指标是多少?这要通过调查、测量。员工满意度调查就是通过员工回答文卷或访谈的凡是接受管理者或第三方对企业相关管理问题的调查,以便企业领导者及时发现管理中存在的问题。然后,由企业管理者或第三方根据调查结果所反映出的问题制定整改措施和计划,并向员工公开。世界许多知名企业特别注重员工满意度的管理,如诺基亚、摩托罗拉每年投入巨资进行员工满意度调查,并根据调查结果加大对员工不满意
www.xiexiebang.com
改进的投入。
二、员工满意度调查的一般步骤
(一)制定调查计划
1.调查目的。调查目的决定了调查的范围、内容、技术方法、调查承担者等,是制订调查计划的首要步骤。企业进行员工满意度调查的目的意在了解诊断现存问题的症结。例如员工的高流动率、怠工现象;了解并发掘潜在问题。组织结构的等级可能阻碍或隐藏了员工的不满情绪,需要管理层主动去挖掘;了解员工需求。
2.调查范围。调查范围可以是在集团和全部子公司内的全员调查,一般定期进行;也可以是针对某一个子公司或者某几个部门、或者特定人群的专项调查。专项调查相对灵活,可以不定期举行。例如针对部门的销售部员工满意度调查或新员工的满意度调查等。
3.调查内容。从调查内容来讲,一般是围绕下列五个方面展开:
(1)工作环境满意度:指工作环境的湿度、亮度、噪音、气味等方面;工作必需设施的完备和可取得的程度;工作作息时间和加班制度等。
(2)工作回报满意度:指工作薪酬的绝对公平和相对公平程度;医疗保险和假期等福利的合理和齐全程度;激励制度;职务晋升制度;培训制度。
(3)工作本身满意度:指工作的胜任程度;工作的挑战性程度;工作的发展空间大小。(4)工作群体满意度:指员工与其同事、上级、下级的人际关系状况。例如上级的信任、支持、指导,同事的相互了解和理解,以及下属领会意图,完成任务情况。
(5)企业满意度:指员工对企业文化、企业战略的认同程度;员工对企业经营管理的参与程度;信息渠道的畅通及信息开放程度。
(二)实施调查
根据事先拟订的调查计划,管理层可以灵活地选择不同的调查方法、实施方案,并形成书面报告。具体工作步骤如下:
1.选择调查方法。进行员工满意度调查主要有三种方法:环境观察法、会议沟通法、问卷调查法等。
www.xiexiebang.com
2.选择调查的主要承担者。员工满意度调查可以由企业的人力资源部或者外部的咨询公司来承担。咨询公司有较强的理论和专业经验,本公司人员则更熟悉公司实际情况,要根据具体情况来选择。
3.进行调查并提交调查结果。不管采用哪种调查方法,最终都要形成书面的调查报告,这既是调查工作的完成依据,也是下一步工作的信息来源。
(三)分析调查结果
即实施调查后收回大量问卷和调查报告,调查人员通过检验、归类、统计,形成文字、图表表达的调查结果,并对现存问题进行总体评价分析,提过改革的具体措施,最终提交综合报告。具体工作步骤如下:
1.选择分析方法。对调查问卷的分析可以借助计算机和人工方法相结合。常用的数学分析工具有期望、方差、二次回归分析等,管理分析工具有控制图、分析原因的鱼骨刺法等。
2.分析原因。在分析员工满意度不高的原因时,要把各方面的反馈信息都结合起来考虑,不能偏听偏信。
3.提出改进措施并实施。改进措施是调查报告的精华所在,因为企业不是单纯为了调查而调查,而是为了改进而调查。改进措施要综合考虑问题的严重程度、关键程度、企业的承受能力、措施实施的可行性大小。比如,员工对薪酬的满意度下降10个百分点,其重要性肯定要比对后勤部门工作的满意度下降20个百分点更引起管理者的关注。所以,在企业人、财、物有限的情况下,企业会衡量各种解决方法需要的成本和未来的效益,从中选择最优方案去改善最关键的问题。特别是针对调查结论,实施改进措施是十分必要的,否则员工会把满意度调查看成“形式主义”,对企业领导丧失信任。而矛盾不会随着时间的推移自动消失,积累的时间越长,爆发的力度越大。
4.跟踪反馈效果。实施改进措施并不是员工满意度工作的终结,人力资源部还要对改进措施进行两方面的效果评估,一是评价措施的经济性,即能够以一定的投入获得较大的产出;二是评价措施的实用性,即改进措施对员工满意度指标的改善。
制订计划、实施调查、分析结果、实施改进、跟踪反馈、下一轮调查计划„„通过这五步工作不断循环滚动,企业可以准确全面地了解员工的满意状况及现实和潜在的需求,凭借这些可靠的依据去制订并实施针对性的激励措施,激发员工对工作、对企业的献身精神,提高员工和管理者的各项必备技能,最终大幅度地提升企业的经营绩效。
www.xiexiebang.com
三、员工满意度调查应关注的问题
(一)转变观念是做好员工满意度调查的前提。
员工满意度调查,很多企业过去从未系统地进行过,因此转变观念是首要条件。很多企业为了征求员工是否对企业领导、管理层、生产经营、生活设施等的意见,设有经理(厂长)意见箱,定期开箱收集员工意见并加以改进。而且这项活动的主要矛头是对着企业领导。因而,企业领导是否能转变观念,认识到员工满意度调查和提高对企业生产经营和生存发展的重要意义,就成为能否进行员工满意度调查的首要条件。只有企业领导树立起“员工的意见是礼物”的观念,想虚心听取员工的意见来改进工作时,才肯拿出人力、物力进行员工满意度调查。
其次是员工观念的转变。员工如果存在着“提意见是同领导过不去,是给领导难看”,存在“怕”字,不敢实事求是地提出意见,员工满意度调查也不能顺利进行。因而全体员工必须树立责任感,加强责任心,对企业前途抱有充分的信心,以关心企业、爱护企业的观点来参加员工满意度调查。这样,员工满意度调查才能搞好。
(二)正确对待员工的不满意
开展员工满意度调查,不但能了解员工的满意度是多少,同时能发现许多的不满意之处。处理员工的不满意:一是员工意见合理,投入较小成本便能使员工满意;二是员工意见合理,但暂时无法解决的,要向员工说明原因及打算。
总之,员工满意是企业的一笔重要财富,只有重视员工满意,才能增强企业凝聚力,培养员工对企业的认同感、归属感,不断增强员工对企业的向心力、凝聚力,才能不断提升企业的经营绩效。
第五篇:2018年中国互联网数据报告-上书房信息咨询
www.xiexiebang.com 2018年中国互联网数据报告
截至2018年6月,我国网民规模达8.02亿,互联网普及率为57.7%;2018年上半年新增网民2968万人,较2017年末增长3.8%;我国手机网民规模达7.88亿,网民通过手机接入互联网的比例高达98.3%。我国互联网基础设施建设不断优化升级,网络扶贫成为精准扶贫的工作途径,提速降费政策稳步实施推动移动互联网接入流量显著增长,网络信息服务朝着扩大网络覆盖范围、提升速度、降低费用的方向发展。交通、环保、金融、医疗、家电等行业与互联网融合程度加深,互联网服务呈现智慧化和精细化特点。
电子商务与社交应用融合加深,移动支付使用率保持增长
截至2018年6月,我国网络购物用户和使用网上支付的用户占总体网民的比例均为71.0%,网络购物与互联网支付已成为网民使用比例较高的应用。一方面,电子商务、社交应用、数字内容相互融合,社交电商模式拓展了电子商务业务。在此基础上,电子商务总体保持稳定发展,在协调供给侧结构性改革、拉动就业、助力乡村振兴等方面发挥重要作用;另一方面,绝大多数支付机构接入网联,提高了资金透明度和网络支付的安全性,手机网民中使用移动支付的比例达71.9%。
近年来,全国各地的实践充分证明:“互联网+”对推动农业提质增效、拓宽农民新型就业和增收渠道意义重大。今年6月,国务院常务会议也提出,鼓励社会力量参与“互联网+农业”创业创新。最新公布的数据来看,全国网民中农业从业者数据有了显著的增长,农民已经由传统的从电视上被动获取信息过渡到了通过互联网主动获取信息,互联网已经全面覆盖我们的生活,这些对农业影响最为明显,对农资企业更是方向标。农资企业如果还仅仅局限在传统的电视、报刊、杂志等宣传方式,势必会损失很大一部分市场,企业如果做好新时期的品牌宣传,这是每个农资企业负责人需要深思的问题。深圳市上书房信息咨询有限公司是一家集市场调研、行业研究、第三方独立调研、政府/公众咨询、项目可行性研究等于一体的综合研究咨询机构。由业界资深专家和学术界优秀师资创建,多年来,经过研究团队不断的积累与创新,已累计为500余家各类客户提供了专业研究咨询服务,赢得了广大客户的认可和支持。
www.xiexiebang.com 农资企业宣传、互联网是不可或缺的一环,企业如果经费可以,可以选择一些有实力的农资门户网站,做一些品牌宣传辅助销售,如果是小微企业,可以充分利用自媒体、公众号等资源,通过积累粉丝、宣传等途径,将准客户吸引过来,然后附带做一些品牌或者产品宣传销售。“互联网+”不是要求企业一定要自建平台,如何充分利用现有的第三方平台也很重要。