第三次物业会议纪要

第一篇：第三次物业会议纪要

第三次物业会议纪要1、2月11日第一次例会要求落实的事项抓紧落实。1）东区隔油池、竖井内安装的母线噪音的处理；2）金水湾管道防腐；3）桃园路隔油池；4）工人路生活泵的更换；5）动漫公共区域范围内的设备问题汇总；清明节前后落实到位。

2、设备管理要求：

通过2014年2月19日晚，发生在东区商会高压配电室隔离开关损坏事故（高压隔离开关没有切断负荷电流的能力，切断负荷要靠断路器。停电要先断开断路器，再断开隔离开关），系本次停、送电操作失误所致。（东区高压值班室人员上班期间在值班室洗衣服。外出办事配电房门不锁闭。后果严重，要引起注意。）今后对高压值班室人员（或物业维修工）做如下要求： a配电房每天要巡检一次，并做好记录

b配电房每周打扫一次，配电柜每月清洁一次，双电源柜运行与备用每月切换一次并进行记录（包括动漫项目）

c供配电年度周期检查、保养、维修（供电局认可的专业公司测试试验）并做好测试保养报告。

配电室日常巡视检查工作标准

1、高压设备巡视时应与带电体保持距离，当电压等级为10KV时，人体与带电体的距离不小于0.4M--0.7M；

2、遇雷雨天气和接地故障发生时，要考虑跨步电压，穿绝缘鞋，且离接地点远一些；

3、巡视设备时一般不处理发现的缺陷，只要发现问题，及时汇报，不要动手独自处理；

4、设备巡视采取的措施：

1）听：主要听设备运行的声音是否正常；

2）看：主要看设备的外观和顔色变化有无异常，仪表数字显示有无异常变化；

3）闻：主要闻有无绝缘材料在温度升高时的烧糊气味； 4）检查有无小动物运动痕迹、漏雨、进水现象； 5）检查电流、电压、温度是否正常；

5、保持设备干净、机房干净、防止异物造成接触不良或短路；

6、检查各种仪表指示、储能指示、运行指示是否完好；

7、检查各仪表室二次控制线路接点有无松动碳化现象；

8、观察各路进线柜、出线柜、电压（电流）互感器、避雷器各接点有无弧光闪络痕迹和打火现象；

9、观察PT柜线电压箱电压显示是否正常，各路高压带电显示装置是否完好；

10、检查直流屏操作电源电压（不低于220V）是否正常，蓄电池有无破裂、漏液、接点有无松动，熔丝是否完好；

11、观察各路变压器高低压接点，有无弧光闪络痕迹和打火现象，听变压器有无异常声响，观察变压器温升情况，必要时手动起动风机强 迫降温；（配电室内有空调的启动空调设备）。桃园路配电房因目前用电负荷较大，尽快申请在配电室设置空调设备。

12、检查变压器冷却风机运行是否正常，监视变压器是否额定（电流）运行，超差值是否在允许范围内；

13、开箱观察变压器绕组高低压侧有无变色，鼓包等异常现象；

14、检查各路变压器低侧电压显示是否正常，三相电流是否平衡；

15、检查电溶补偿柜一次熔丝、二次熔丝、接触器是否完好，电熔器接点有无松动、异响、澎胀、漏液现象；

16、检查各路负荷计量装置运行是否正常，接点有无松动、碳化现象；

17、检查各路负荷出线接点有无松动、变色、打火现象，温升是否正常；

18、检查照明应急装置（充电电池部分）是否完好；

19、每年检查一次接零或接地装置，接地电阻值应在《电气规程》要求的合格值范围内；

20、高压电气设备、防雷装置、继电保护、自动装置检测验，应按《电气规程》规定的周期、标准进行测试校验。

高低压操作程序和标准

1、不论在任何时间段发生停电，跳闸，当班人员都必须在最短的时间内恢复系统供电；

2、正常运行中供电设备，凡涉及到需要倒闸操作（停电）时，都必须上报部门领导，经部门领导同意后方可实施，严禁当班人员私自做主刀闸操作（停电）；必须找专业人员作业。

3、所有倒闸操作程序都必须填写详细记录；

4、倒闸操作程序：

1）停电操作程序：先低压后高压；高压停电时，先打开负荷开关IS，后合上接地开关ES；低压停电，高压送电时，先分开接地开关 ES,后合上负荷开关IS。先负荷后电源；先电容器后负荷；

2）送电操作程序：先高压后低压；先电源后负荷；先负荷后电容器。

5、变压器停电，先停负荷侧开关，后送负荷侧开关，严禁带负荷拉、合闸操作。

6、为防止意外事故，低压侧分路断路器合闸送电时，严禁一次合闸送电，应快速分合闸两次以上再送电；

配电房的消防设施巡视内容

1.灭火器是否配置，配置是否过期，压力是否符合要求 2.气体灭火装置是否完好无损。

3.配电房的消防用的应急灯是否能用有效，是否需要更换。（因为火灾发生时，电线可能被烧断，同时为了防止事故扩大，必须切断电源。但为了保证人员安全疏散和组织扑救。必须平时对安装的应急照明和疏散指示灯进行平时检查维护。）

4.配电室安装的消防排烟设备是否能正常启用（包括排风换气扇）

2014年2月25日

第二篇：第三次会议纪要

第三次会议纪要

——关于前后段工作的总结和计划

2012年1月17日中午12时，临高联谊会第三次会议在临高中学一楼校团委办公室召开，顾问团许积荣、主席团唐祥辉、王秋妹、王远强及各部门代表参加了此次会议，本次会议主要围绕“前后期工作情况”进行汇报和讨论。

由王秋妹担任此次会议主持，对本次会议迟到及未参会的队员进行了严厉的批评，并希望各位队员在以后的活动、会议中能够积极参与，全身心投入联谊会的工作中。

会议的开始由外联部部长陈德民对前期工作的做汇报，陈家雄指出寻求商家经费赞助是前期活动中最大的难题，同时也是后段活动中的重要问题，外联部通过走访王家惠、方圆地产、恒泰房产、宝真等十多家企业，最终宝真超市愿意提供赞助，而建行、移动、联通三个大企业将成为外联部的赞助目标，为此他希望与其他部门协调并调派队员进行协助外联工作。宣传部陈家雄、黄春莹汇报了前段的宣传工作，对沟通不及时、人员安排不到位、经费不充足等问题作了主要汇报，希望能尽快与财务部、会务组及其他部门联系，对人员及经费方面进行协调，并努力做好本部与外部队员的沟通工作。后勤部部长王小文对“送春联下乡”活动的工作进行了详细的汇报，并针对“文艺排练中路费报销问题”进行了反馈，希望财务部对此问题能给出一个满意的解决方案；许积荣对该问题进行了答复“财务部会对关于活动通讯费及路费进行报销”，并要求各部长要落实本部门的经费，报出经费计划提交给主席团，由主席团与财务部进行沟通。文艺部王曼云也汇报了相关工作，综合节目正在彩排，临中愿意提供灯光、音响设备等物资赞助。主席团王秋妹发言：“已临时成立会务组，主要负责会议活动的安排、会务事物及其他通讯事务的处理。。（中间省略85字）

会议的最后由主席团许积荣对本次会议进行了点评：“各部队员要精细决策、制定预案、及时沟通、协调各方、负责落实、细心周到”许积荣强调由于后期的活动时间比较紧张，召开会议要遵循精简、高效的原则，不搞会议形式化，并鼓励队员们在活动中能够齐心协力，克服困难。

秘书部：许金凤

二零一二年一月十七日

第三篇：第三次工地会议纪要

县道公旧线（X624）公馆至民庆段及茂化旧路公馆车仔田段路面改造

工程

第三次工地会议

会议纪要

珠海市公路工程监理有限公司

县道公旧线（X624）公馆至民庆段及茂化旧路公馆

车仔田段路面改造工程总监办

2011年6月17日

2011年6月17日下午，茂名市茂南区农村公路建设项目管理处在县道（X624）公馆至民庆段及茂化旧路公馆车仔田段路面改造工程项目经理部召开第三次工地会议。参加会议有茂名市茂南区农村公路建设管理处负责人员、总监办及项目经理部办公室全体人员。

会议先由项目副总工曾水木同志汇报近段时间施工现场遇到的困难和存在问题；后由管理处廖昭伟同志代表建设单位对施工方存在不足之处提出整改要求；再由项目总监陈欣同志就施工现场原材料、施工工艺存在问题提出整改意见；最后由项目管理处梁剑副主任作总结讲话。下面就会议主要内容纪要如下：

一、施工单位现场施工所遇到困难和存在问题。

1、车仔田段因天气影响，导致浇筑砼路面进度缓慢。

2、公镇路水稳层在半封闭施工过程中仍然遇到社会车辆进入施工现场在水稳层面层行驶从而对施工成品质量造成一定的影响。

3、公镇路起点至那梭段搅拌场几经努力仍未能落实，影响公镇路施工进度计划的实施，从而影响总工期。

4、镇鳌路电杆迁移、莲塘村委要求降低原路面及增加过路涵管等问题未能解决已致施工方没能按期进场施工。

5、民庆段存在路基宽度跟设计图纸不符，局部达不到设计路面宽度。

二、管理处提出施工方存在问题：

1、水泥路面切缝垂直度达不到要求。

2、切缝一定要放好线做到施工规范。

3、水泥路面拉槽深度不够。

4、水泥路面施工过程中振动棒振捣频率不够，容易产生蜂窝。

5、水泥路面平整度不够、新旧接缝不够顺平。

6、养护水份不足。

7、料场水泥跟水源距离太近。

8、配合比招牌设立不够科学化，对工人传达配合比例不够明确。

9、搅拌机搅拌时间要达到设计规范要求。

10、施工现场电缆线乱拉乱接、三级配电箱未设漏电开关。

11、现场投入安全设施不足。

三、总监办要求整改要求：

1、砼路面施工过程中要增加振动棒来提高振动频率。

2、由于天气影响进度，要求施工方晚上加班进行施工方能按时按质完成本分项工程。

3、石粉基层的原材料石粉质量要保证、颜色要统一，保证混合料强度达到设计要求。

四、管理处总结几点意见：

1、施工过程中要运用科学技术管理，才能使工程质量得到保证。

2、施工过程中管理人员多到现场对施工队进行技术指导规范施工，发现问题及时纠正。

3、做好安全生产，杜绝安全事故的发生。

4、把好材料进场关及料场科学化管理。

5、在保证质量的前提下，加快车仔田段施工进度。

发：与会单位及人员（附会议签到表）

2011年6月17日

第四篇：2013年第三次安全会议纪要

2013年第三次安全管理会议

暨教育会议纪要

参加人员：

主题：

1、关于当前安全生产大检查情况的通报和教育。

2、公司关于安全生产大检查的具体实施方案。

时间：2013年7月19日上午十点整

地点：公司二楼会议室

会议主持：

一、上级关于安全生产大检查的文件：

1、国务院安委会关于安全生产大检查工作实施方案。（2013年6月19日）

2、国资委关于开展国有企业安全生产大检查的专项行动的通知。（2013年6月19日）

3、区关于全面开展安全生产大检查的工作方案。（2013年6月24日）

4、街道关于开展安全生产大排查大整治专项行动实施方案的通知。（2013年7月5日）

5、《转发省局与质检总局办公厅关于定期报送集中开展安全生产大检查情况的通知》，及全省特种设备食品产品安全生产大检查打整治工作督查方案。

二、会议主要内容：

（一）、安全生产管理部：

1、通报区关于安全生产标准化企业“回头看”暨安全生产大排查大整治专项行动推进会议（紧急会议）精神。

2、吉林宝源丰禽业有限公司“6.3”特别重大事故情况通报及教训。

3、市安全生产督查情况通报。

4、特种设备检查情况通报。

5、国务院安委会关于安全生产大检查工作实施方案文件精神贯彻。

6、公司关于安全生产大排查大整治专项行动实施方案。

（二）、领导要求：

1、安全副总经理：

（1）强调要每时每刻对我们所做不足之处加强整改，把下周的大检查当成一次演练，要从思

想上重视，不是走形式。安全最注重的是细节，关键要让员工明白，要做到居安思危。

（2）安全生产，要养成良好的安全习惯，不仅要会说更要会做。任何违章行为都是不需要强

调理由的，都是对自己生命不负责任的表现。从安全的角度上，让员工明白任何行为都

必须以自身安全行为作为前提。作为管理者，要采取强制执行措施，宁可听到员工的骂

声，也不要听到哭声。

（3）本企业虽然已达到国家二级安全标准化企业，但是仍存在一定缺陷。各部门要加强对隐

患整改的重视，应该及时整改及时反馈，强调真实性。

（4）这次大整改要做到不留死角，不留盲点，不走过场，整改后必须保持。并且将这一次的大检查作为一次契机，全面提升安全管理水平。

2、总经理：

进一步强调安全生产大检查，不是为了检查而检查，保持才是最重要的，要做到以下几点：

①、要按照国二安全标准，来开展安全隐患的大排查大整治工作；

②、排查要到位要彻底，定期检查，检查要有记录，并报安全部门备案。

③、各部门特别是主要生产部门，要每周开展安全检查及员工安全教育，并报安全管理部门。

安全生产管理部

2013年7月19日

第五篇：物业会议纪要

物业会议纪要范文5篇

在快速变化和不断变革的今天，我们在生活中也会经常用到会议纪要。会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的物业会议纪要范文，希望对大家有所帮助。

时间:20xx年9月4日下午

地点:公司六楼会议室

参加人员:卢明生、曹湘武、刘正远、谢振华、冷宏、陈光耀、张守青、曹丽梅、邓淑娟、夏祖联、张贤义、傅成梅、吴俊峰、刘新建、赵久建

主持人:刘正远

记录:谢振华

会议内容:

一、宣布人事任免通知

聘任傅成梅同志为合正佳园管理处主任，免去其合正星园管理处副主任职务。免去张贤义同志合正佳园管理处主任职务，调公司机关另行安排工作。

二、内审工作安排

品质部冷经理按照已下发的《内审方案》作了内审工作安排，并指出内审工作重点:

1、查现场与文件、相关法律法规的符合性;

2、查质量记录，要求按规定填写;

3、现场询问公司的质量方针、各部门的质量目标包括8月份质量目标完成情况及岗位职责和操作流程等

三、其他工作安排

办公室:准备有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会讨论;近期到人才大市场招聘客服主管数名。

品质部:组织内审工作;组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核;检查不合格项关闭情况;举行内审员培训。

工程部:准备有关资料，9月18日例会集中讨论小区工程保修及整改工作。

会议要求，9月份工作一切围绕ISO9000试运行，各部门通过艰苦细致的工作，达到内审要求;各职能部门完成对合正佳园管理处的协调配合工作。

时间：20xx年9月1日晚20：00-22：00

地点：物业大会议室

议题：月度工作通气例会

人员：马柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新、谭志虎、谢松清、夏福清、张耀尧、徐彬、雷雪、陈同江、张万宏

一、8月份工作计划完成情况

1、完成部分楼道灯改声控灯;

2、制作安装完成大部分交通指示标识;

3、安装部分减速板;

4、检查维修部分墙面漏水情况(不尽如人意，投诉较多);

5、修复道闸系统(未完成);

6、修复更新休闲椅;

7、修复庭院灯(移交时损坏300盏，已修复230盏);

8、修理单元门(进展较顺利。下一步准备解决拉电闸就能开门的问题、部门单元门更换难听的提示音问题);

9、修理中央花园花架;

10、添置垃圾桶、继续进行灭蚊喷药、清理部分单元卫生做的不好的工人、地下车库保洁、修剪草坪(人手和技术存在问题，9月准备外包);

11、保安培训;

12、车管推进(架空、地下登记情况较好，露天进展滞后;目前还有20多户拒不登记也不愿交费，少数称已交多年车费给新城)

13、检查地下车库喷淋装置;

14、客户服务理念培训、规范专管员巡查报告。

二、9月份工作计划

1、C区花架刷桐油;

2、继续检修更换庭院灯;

3、清洗蓄水池(我们小区蓄水池已经2年多没有清洗了，按规定应一年清洗一次，届时会利用白天时间停水清洗，会提前通知);

4、水管破裂维修处主干路面的恢复;

5、B5-B6间路面整平;

6、中央花园水塘换水;

7、继续灭鼠灭蚊;

8、绿地除杂草、剪枝;

9、清洗B4处地垫;

10、冲洗主环形车道油污迹;

11、绿色植物补种，作为全国园林城市受检单位之一迎检;

12、配合派出所做好小区外籍人士登记工作;

13、车辆管理(重点在车位引导，规范停车方面);

14、护管队员培训检查;

15、清理野狗;

16、清理楼道自行车;

17、消防技能训练;

18、清查出租户;

19、组织中秋赏月活动;

20、各区专管员家访;

21、配合区环保局做好绿色社区档案资料填报工作;

22、筹备十一期间花卉展;

三、通报小区现有设施设备运行情况

1、智能系统

移交时中控室两台电脑主机无法开机运行。摄像头清晰度不高，看人或者看车牌号比较模糊。大门出入口车辆管理系统已瘫痪，无法修复。部门单元门门框已轻度腐烂。A区背景音乐由于布线等原因导致音量很小。

2、水泵房移交时多层供水控制器损坏，水压不稳定，现已修复。现场有一套“华特水消毒处理仪”一直未投入使用，准备研究清楚后使用。水池两年未清洗，准备今年清洗一次。

3、庭院灯、草坪灯、围墙灯 移交时已损坏300多盏，现已更换230盏，B区中心花园庭院灯线路损坏，现已修复。A区中心部位、别墅区、ABC围墙、C区中心部位线路老化、短路暂时还没有维修。

4、可视对讲 移交时B5、C4、B4-4、B2-1联网通讯线路短路导致无法正常开启单元门，现已修复。

5、健身器材移交时B1架空层漫步机轴承损坏，现已修复。

6、休闲椅 移交时AB区休闲椅木条腐烂变形，现已部分更换，并准备继续增加10套(业委会建议降低长条形椅子的高度，便于老人家坐)

7、道路 移交时小区多处地面破损，现大部门修复，并在B2架空层前新增加三个台阶，在B5一单元门口加宽了台阶。

8、电梯 电梯机房内B5、B6开发商已安装了空调，但B2、B3电梯机房内无空调(是电风扇)，如果电梯长时间在高温条件下工作又不能有效散热，很容易造成电路保护启动，造成电梯停止运行，更严重时会导致电路烧毁。目前电梯报警铃声不能传递到中控室或外面。

9、地下车库 B2、B3地下车库道闸不能使用，供暖期间渗水严重，排水泵3台坏了2台。B5、B6地下车库渗水严重，无法使用。B5排水泵1台、B6排水泵2台均已损坏。

10、邮政设施 AB区报箱已经锈蚀，有40多个箱锁缺失或损坏，由于锁不好配，目前只更换了20处。

11、其他设施 E4、E5之间的井盖移交时破损3块，现已修复。C6后面自行车棚左边已损坏。部门单元门牌号没有安装。中心花园花架现已霉变、腐烂并有火烧过的痕迹。

参会人员：倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤平、陈良和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦

会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排 综合部：

1、余世元负责业主投诉处理与沟通，客服中心日常管理.并监督抽查保洁部清洁卫生工作。

2、黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理。物管工程部：

1、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。

2、业主装修工程违规操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。

3、绿化工人目前4人，目前正在种植19#楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需招聘。先目前在人员不足情况下，从杨少云那边调人。

4、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。

5、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。

6、规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。

安保部：

1、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。

2、3、主入口门禁设备，1#车库闸道设备安装问题。安保人员需衣着整齐，腰带，帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

保洁部：

1、目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

2、保洁人员需服装统一，按时上下班。

各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户及业主监督。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员统一调备管理。

参加者：物业有关人员，部分楼主代表和业主代表

地点：国风北京小区609楼物业会议室

时间：8月19日10：00～12：10

议题：

1.物业费交费问题：

物业张旭经理同意物业费按照季度缴纳。每一季度末缴纳一次物业费。

2.停车管理费问题

物业要求更多的时间以调研周围地区的停车收费问题。因此，业主代表要求在调研结果出来之前，缓缴停车管理费。并要求物业保证不会再出现阻拦持有旧车证的业主车辆进出的现象。物业同意缓缴停车管理费，并作出了不阻拦业主车辆的承诺。

3.海底捞员工入住问题

经过物业和出租房屋的业主、海底捞经理协商，海底捞人员将在今年9月底租房合同到期后退出国风北京。业主代表基本同意再等待一段时间。广大业主也要拭目以待。

4.小区业主出入智能化问题

业主代表倡议，小区大门安装智能化门卡装置，方便小区业主出入，并将小区业主和访客以及无关人员区分开。物业表示将调研此问题。

5.车库出入智能化问题

物业建议，每个固定车位将安装车位锁，以防止固定车位被占用的问题。业主代表考虑此种做法可能会增加业主停车的困难和时间。双方决定将广泛征求广大业主的意见后再行决定。

另外，业主代表建议，车库出入口应该有电子抬杆系统，以加强车库停车安全并防止乱停车的问题。物业将调研后决定。

6.消防栓问题

经协商，物业将根据每单元装修完成情况，逐渐将缺失的消防设备安装到位。并保证在今年年底之前将全部的消防设备补齐。

7.‘首开集团’广告牌问题

业主代表将草拟‘关于此问题致首开集团的函’，并征求业主签名;并和首开集团协商解决。在10月1日物权法实施以后，如果还没有解决此问题，将通过法律途径解决。

8.电梯问题

经协商，每单元两部电梯将分为货梯和客梯。客梯将拆除护板，并禁止货运和宠物入内。

9.保安问题

业主代表对于保安问题的改进作出了肯定，但也指出了仍然存在很多问题，例如保安没有受到必要的培训，保安人手严重不足导致保安人员长期超时工作而导致工作质量低下等问题。物业公司也承认上述问题，并表示继续整改。如果有必要，在年底和现保安公司合同期满后，将考虑更换保安公司。

10.自行车停放问题

业主代表和物业探讨了利用现有的自行车车库，并雇人专门看管车辆(有偿)的做法。将在广泛收集业主意见后决定是否实施。

11.文明养犬问题

业主和物业将通过各种手段，宣传文明养犬。

没有形成决定的问题，将在下一次物业和业主代表会议上讨论并解决。

请各位业主，从今天起，自行安排时间到物业公司缴纳物业管理费，可以按季度缴纳。停车管理费暂缓缴纳，等待通知。

会议议题：

1、物业费交费的问题：

物业张旭经理同意物业费按照季度缴纳。每一季度末缴纳一次物业费。

2、停车管理费的`问题

物业要求更多的时间以调研周围地区的停车收费的问题。所以，业主代表要求在调研结果出来之前，缓缴停车管理费。并要求物业保证不会再出现阻拦持有旧车证的业主车辆进出的现象。物业同意缓缴停车管理费，并作出了不阻拦业主车辆的承诺。

3、海底捞员工入住问题

经过物业和出租房屋的业主、海底捞经理协商，海底捞人员将在今年9月底租房合同到期后退出国风北京。业主代表基本同意再等待一段时间。广大业主也要拭目以待。

4、小区业主出入智能化问题

业主代表倡议，小区大门安装智能化门卡装置，方便小区业主出入，并将小区业主和访客以及无关人员区分开。物业表示将调研此问题物业会议纪要范文物业会议纪要范文。

5、车库出入智能化问题

物业建议，每个固定车位将安装车位锁，以防止固定车位被占用的问题。业主代表考虑此种做法可能会增加业主停车的困难和时间。双方决定将广泛征求广大业主的意见后再行决定。

另外，业主代表建议，车库出入口应该有电子抬杆系统，以加强车库停车安全并防止乱停车的问题。物业将调研后决定。

6、消防栓的问题

经协商，物业将根据每单元装修完成情况，逐渐将缺失的消防设备安装到位。并保证在今年年底之前将全部的消防设备补齐。

7、‘首开集团’广告牌问题

业主代表将草拟‘关于此问题致首开集团的函’，并征求业主签名；并和首开集团协商解决。在10月1日物权法实施以后，如果还没有解决此问题，将通过法律途径解决。

8、电梯的问题

经协商，每单元两部电梯将分为货梯和客梯。客梯将拆除护板，并禁止货运和宠物入内。

9、保安的问题

业主代表对于保安问题的改进作出了肯定，但也指出了仍然存在很多问题，例如保安没有受到必要的培训，保安人手严重不足导致保安人员长期超时工作而导致工作质量低下等问题。物业公司也承认上述问题，并表示继续整改。如果有必要，在年底和现保安公司合同期满后，将考虑更换保安公司。

10、自行车停放的问题

业主代表和物业探讨了利用现有的自行车车库，并雇人专门看管车辆（有偿）的做法。将在广泛收集业主意见后决定是否实施。

11、文明养犬的问题

业主和物业将通过各种手段，宣传文明养犬。

没有形成决定的问题，将在下一次物业和业主代表会议上讨论并解决。

请各位业主，从今天起，自行安排时间到物业公司缴纳物业管理费，可以按季度缴纳。停车管理费暂缓缴纳，等待通知物业会议纪要范文办公文秘。