社工大机构与小机构对比(以深圳为例)

第一篇：社工大机构与小机构对比(以深圳为例)

深圳社工优势：

深圳社工劣势：

1.社工体制：1+7文件从方方面面规定的社工发展，政府推动，民间运作，正是深圳的特色。

2.工资待遇：相比，北京、南京、上海等地来说，还可以。

3.香港督导：敬业、经验丰富，能从专业、情绪等方面给予社工很大的帮助。

4.晋升途径：督导助理、见习督导、项目部长等，都是不错的专业晋升途径。

5.培训交流：社协组织大量的培训，基本都是香港、台湾、以及大陆的知名学者及社工人士。此外，见习督导、督导助理都有机会去香港参观考察。一些大的机构也会组织。8 Z6

6.专业工作：即使是行政工作缠身，也是可以有机会开展专业工作的。

7.入户深圳：有机会入户深圳也不错。虽然是集体户口。但逢上30年之类的节庆，指不定，都放假，发电话卡，社会保险金之类的咧。

8.隐形福利：碰到好的派驻单位，隐性福利也不少耶。

9.国际化视野：办个通行证，搭个地铁，就可以很顺利的去香港澳门玩儿了。这种地缘优势，是其他城市无法具备的。

1.政策落实：政策很好，但是落到实处还有很大的空间。2.欠薪：政府不拨款，机构就欠薪。欠薪，确实挺伤社工士气的。

3.待岗：除了欠薪，最大的不满在于待岗。因为，政府的效率，你也知道。严重依赖政府岗位的机构，只能让你待着了，今天，明天，这个月，下个月。最长一次，待岗4个月。

4.行政化：在政府XX办等单位的，很多都沦为了秘书，打杂的。

5.无良机构：不签合同，管理不善，福利差，专业的度不高。，6.成家立业：社工工资还达不到在深圳成家立业的条件。不过，放眼全国，哪个地区的社工有这个条件？香港除外。;

优势

1.制度规范：大机构各项规章制度都已经比较规范，只要按章做事就ok了。

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2.资源丰富：岗位多，经验就多，知名度也高，来交流的就多。

3.人才多：人多，按比例，人才自然也多。和优秀的人才一起工作，能让你提升不少。

4.福利也好。毕竟机构大，财力雄厚。每人发个笔记本，集体旅游，带薪休假等自然也少不了。

5.人多，就有话语权。一个拥有200人的机构，和一个拥有不到10个人的机构相比，谁更有话语权。也许，今天的行业规则，都由大机构说了算了。

小机构劣势

1.太规范了，反而不灵活。什么事都照章办事，不会照顾你一个人的诉求。

2.欠薪。一旦政府欠薪，机构可发不出这么多人的工资哦。

3.人才多，晋升也困难哦。如果不是人才，那别指望的。

小机构优势

1.灵活。规章制度啥的，制定了也不太好实行。一 个机构，老板加员工不超过10个人，抬头不见低头见，一个巴掌就数过来了，自然不需要太多的条条框框。比如，请假，大机构，你可找这个，找那个签字批准吧。小机构，跟老板打个招呼就ok了。2.晋升空间大：人少，发展需要人，怎么着也晋升快一点。待个一年半载的，就是元老级的人物了。

3.发挥空间大：既然不成形，也就无经验可循，完全是靠自己发挥，尽显英雄本色。

劣势

1.管理与专业不分。就那么几个人，那么点事儿。大家都一起做了。问题是，老总提个建议，你要不要遵循？老总说这样做，你会不会那样做？即使你的更好些。

2.名气不大。别人问你，哪个单位的。你都不好意思说。在一个靠岗位吃饭的社工体制里面，你说的出口，你们机构只有几个人吗？要知道，深圳最大的机构社工数量已经有200多了。

3.资源少。机构太小了，同工不多，经验也没得学，名家想参观交流，也不会选择小机构。

第二篇：会计准则新旧对比 以上市公司为例

所得税准则的新旧比较及其影响分析

--以亿利能源为例

一．所得税会计准则的新旧对比 1.新旧会计准则在处理方法上的不同

新所得税准则会计核算采用的是资产负债表债务法,与旧准则会计处理方法不同。资产负债表债务法是以资产负债表为重心,按企业资产、负债的账面价值与税法规定的计税基础之间的差额,计算暂时性差异,据以确认递延所得税负债或资产,再确认所得税费用的方法。旧所得税准则中,企业对所得税核算方法选择余地很大,既可以选用应付税款法,也可以选择纳税影响会计法。在采用纳税影响会计法下,既可以采用递延法,也可以采用利润表债务法。资产负债表债务法要确认递延所得税负债或递延所得税资产,就要求企业在取得资产、负债时应当确定其计税基础。计税基础,是新旧所得税会计准则基本理论上的差别。旧会计准则所得税会计核算注重时间性差异,时间性差异是指在一个期间产生而在以后的一个期间或多个期间转回的应税利润与会计利润之间的差额,它侧重从收入和费用角度分析会计利润和应税所得之间的差异,揭示的是某个期间内的差异。新准则采用全新的资产负债表债务法进行所得税核算,依据国际惯例,按照资产与负债的账面价值与其计税依据之间的差额定义暂时性差异。暂时性差异是指一项资产或负债的计税基础与其在资产负债表中的账面金额之间的差额,它侧重从资产和负债角度分析会计利润和应税所得之间的差异,揭示的是某个时点上的差异,更强调差异的内容和原因。新所得税准则企业弥补亏损时在一定条件下可以确认递延所得税资产,对递延所得税资产可以计提减值准备,而旧准则没有这方面的规定。

2.新旧会计准则在核算形式上的区别 会计利润与应税所得之间的差额可以分为永久性差异和暂时性差异。纳税影响会计法有两种具体的核算形式:递延法和债务法。对于永久性差异,不论采用哪一种形式核算所得税,均须在确定应税所得时将其直接从会计利润中扣除或加回,以消除该差异对企业所得税费用的影响。?如果企业适用的所得税率不发生变化,递延法与债务法的处理过程相同,但如果发生了税率变动,则递延法仍按照旧税率结转原来确认的递延税款,这导致递延税款的账面余额不能直接反映对未来的影响,不能处理非时间性差异的暂时性差异。而采用债务法,则在税率发生变动的当期,对递延税款的账面余额按照现行税率进行调整,使之能代表真正的未来预付或应付税款金额。债务法较之递延法,在理论上更符合会计要素的要求。因此,新准则明确了企业核算所得税费用只能采用纳税影响会计法中的债务法,这将改变所有企业的所得税费用,并导致企业净利润的改变,原来采用纳税影响会计法的公司,影响相对较小,如果公司原来采用的是应付税款法,净利润可能会有较大的变化。另外资产负债表债务法能够提供更多决策有用的会计信息,因为资产负债表债务法侧重于暂时性差异,暂时性差异不仅包括时间性差异,而且还包括非时间性差异,内容更为广泛。我国目前资本市场不断繁荣,企业重组、并购和股份制改造大量涌现,资产重估业务必将日益增多,这必将引起许多非时间性的暂时性差异的发生,资产负债表债务法将递延所得税资产,递延所得税负债分门别类处理,披露,使其提供的会计信息更能反映企业的财务状况。因此,无论从理论上的合理性还是从实践上的实用性来看,资产负债表债务法都具有优越性。

3.新旧会计准则的适应性的区别

新所得税会计准则的实施缺乏完善的体系,资产负债表债务法不适合所有企业。税收制度的规范在执行所得税会计准则时,首先在于正确确认各项资产、负债的计税基础,然后是确定各项资产、负债与账面价值的差异,第三步才是确认递延所得税资产或负债,最后确认应交所得税和所得税费用。但是由于目前我国还没有专门的文件来规范如何确定资产、负债的计税基础,相关的规定散落在各种税收法规文件当中,正确把握的难度较大;在确定资产、负债的计税基础时,要求会计人员对税收制度相当熟悉,因而对企业会计人员的业务素质有较高的要求,既要精通所得税会计准则,又要精通税法。然而现实情况是我国部分会计人员对所得税会计方法的理解和掌握并不熟练,这样不但会加大所得税会计准则的转换成本,而且可能会遭到广大会计人员的抵制,这是我们不能不预计的经济后果。

4.新旧会计准则对亏损处理的不同

旧制度规定对于可结转后期的尚可抵扣的亏损，在亏损弥补当期不确认所得税利益。新准则规定：企业对按税法规定能够结转后期的可抵扣的亏损，应当以很可能获得用于抵扣的未来应税利润为限，确认递延所得税资产。一般称之为当期确认法，即后转抵减所得税的利益在亏损当年确认。使用该方法，企业应当对五年内可抵扣暂时性差异是否能在以后经营期内的应税利润充分转回做出判断，如果不能，企业不应确认为所得税资产。在减值的确认与计量,旧制度没有对递延借项计提减值准备。新准则规定，企业应该在资产负债表日对递延所得税资产的账面价值进行复核，如果未来期间很可能无法获得足够的应纳税所得额用以抵扣递延所得税资产利益，应当减记递延所得税资产的帐面价值。在很可能获得足够的应纳税所得额时，减记得金额应当转回。

二．我国新会计准则变化产生的原因

1、有效市场尚未完全形成

在有效市场中，不影响企业现金流量的会计政策调整，对股票价格的影响较小，投资者可以看透经理人的操纵行为，使其实现财务非公平转移的目的无法实现。我国证券市场存在的大量不能流动的国有股和法人股，这个尚未完全解决的问题制约了一个真正意义上的证券市场的形成，意味着我国证券市场离有效市场的差距较远，其结果是价格不能真正反映证券的真实价值，为上市公司操纵会计利润提供了空间。

2、对报酬契约和债务契约约束过软

在市场经济国家中，报酬契约和债务契约对管理者行为有着直接的影响，会计准则对这两种契约的影响，是导致会计准则经济后果产生的直接原因。然而，在我国报酬契约和债务契约对管理者的约束、影响相对较小，这与我国企业公司化改造的程度和产权结构有关。我国国有企业尽管按照现代企业制度，实现了公司化改造，但由于国有股占绝对优势，公司经营者的任免是由政府相关机构决定，上市公司经理人员的报酬由当地政府部门制定，债务契约方面，我国债务契约的行政特色浓厚，国有企业从国有银行所获得的债务有些是按照行政程序，通过当地政府的协调获得的，这就决定了债务契约的软约束。

3、对资产管理体制上政治因素过重

我国不存在真正意义上的对立利益集团，为各自集团的利益相互竞争的政治活动并不明显。然而，在我国会计作为社会经济调控的工具，有着普遍性，这也是政治因素一种体现，具体主要体现在国有资产的管理上。国有资产的管理主要通过各级政府的国有资产管理部门实施，随着政企分离，政府对国有企业的管理相对要少，但为了分清各自管理国有资产的责任，在会计上有着相应的规定，诸如对企业坏账准备金的提取，制定一种强制性的规则，而不是根据市场情况做出必要调节。虽然新会计准则使会计的相关职能有所减弱，但国有资产管理问题对会计政策的选择仍有影响。

三．所得税发生变化可能的经济后果

1.现行的企业所得税是在传统计划经济体制下形成的，以行政隶属关系和所有制性质界定纳税人的身份，其弊端是，由于纳税人的界定不考虑是法人还是自然人，造成企业所得税和个人所得税交叉错位；企业所得税以是否为营利单位、是否实行独立经济核算为标准，带有随意性，往往难以划分，而且容易造成漏洞，使一些单位没有纳入所得税征收范围。但他同时指出，就我国目前的条件，该项制度可能要在统一了内外资企业所得税制度之后的晚些时候才能实施，但该制度的实施应该只是时间上的问题。

2.真正确立了会计利润与应税所得的适当分离。由于会计制度与税法遵循的原则、体现的要求不同,同一企业在同一会计期间按照会计制度计算的会计利润与按照税法计算的应税所得不可避免地会存在差异。这种差异有两种解决方法:一是会计制度服从于税法;二是两者在尽可能协调的基础上适当分离。由于按照应付税款法计算出来的所得税费用不是依据会计利润所应该负担的本期所得税费用,那么根据本期利润总额减去本期所得税费用而求得的净利润,也不是真正的可供分配的利润。因此,新所得税准则真正确立了会计利润与应税所得的适当分离。

3.会计利润与应税所得之间的差额可以分为永久性差异和暂时性差异。纳税影响会计法有两种具体的核算形式:递延法和债务法。对于永久性差异,不论采用哪一种形式核算所得税,均须在确定应税所得时将其直接从会计利润中扣除或加回,以消除该差异对企业所得税费用的影响。?如果企业适用的所得税率不发生变化,递延法与债务法的处理过程相同,但如果发生了税率变动,则递延法仍按照旧税率结转原来确认的递延税款,这导致递延税款的账面余额不能直接反映对未来的影响,不能处理非时间性差异的暂时性差异。而采用债务法,则在税率发生变动的当期,对递延税款的账面余额按照现行税率进行调整,使之能代表真正的未来预付或应付税款金额。债务法较之递延法,在理论上更符合会计要素的要求。因此,新准则明确了企业核算所得税费用只能采用纳税影响会计法中的债务法,这将改变所有企业的所得税费用,并导致企业净利润的改变,原来采用纳税影响会计法的公司,影响相对较小,如果公司原来采用的是应付税款法,净利润可能会有较大的变化。另外资产负债表债务法能够提供更多决策有用的会计信息,因为资产负债表债务法侧重于暂时性差异,暂时性差异不仅包括时间性差异,而且还包括非时间性差异,内容更为广泛。我国目前资本市场不断繁荣,企业重组、并购和股份制改造大量涌现,资产重估业务必将日益增多,这必将引起许多非时间性的暂时性差异的发生,资产负债表债务法将递延所得税资产,递延所得税负债分门别类处理,披露,使其提供的会计信息更能反映企业的财务状况。因此,无论从理论上的合理性还是从实践上的实用性来看,资产负债表债务法都具有优越性。

4.此外，新准则增加了大量的职业判断与信息披露工作，如递延所得税资产可确认上限的判断和期末递延所得税资产减值的判断，这都需要会计人员拥有较高的专业能力和业务素质。

新出台的所得税准则虽然存在着对会计人员素质要求较高以及其可操作性较差，增加了会计信息披露的工作量等问题；但是，新准则的颁布，使得我国的所得税会计准则已与国际趋同，其内容上更加规范，更加符合了资产和负债的定义，更加充分地体现了权责发生制和谨慎性原则，并且减少了企业在实际操作中在会计处理方法上的可选择性，从而提高了会计信息的相互可比性，为防范和减少会计信息失真提供了制度保证。

四．选择一家上市公司，研究所得税准则发生变化对这家公司的资产状况和财务成果的影响

由于会计准则的变化，亿利能源在2007年1月1日开始执行新的会计准则，所以所得税的会计核算方法由原来的应付税款法变为资产负债表债务法，由此产生了递延所得税费用（包括递延所得税资产和递延所得税负债）。

上图是2007年递延所得税资产的期初与期末数，其中期初数为5099,722.20，期末数为8103,346.22

递延所得税资产（2007年）

期初余额：5099,722.20 本期发生额：3003,624.02 期末余额：8103,346.22

新准则下的2007年具体的会计分录如下：

借：所得税费用—当期所得税

10,002,150.32

—递延所得税费用

3,003,624.02

贷：应交税费—应交所得税

6,998,526.30

如果按旧会计准则应付税款法来计算2007年的所得税：

借：所得税费用—当期应交所得税

10,002,150.32

贷：应交税费—应交所得税

10,002,150.32

第三篇：公益机构国际通行做法及本地化研究——以SOS儿童村为例

公益机构国际通行做法及本地化研究 ——以sos儿童村为例

项目负责人：周强

报告撰写人：周强 庄龙玉 李艳 徐文 张雪梅 孙萍 项目承担单位：齐齐哈尔大学

2013年8月

提示：本文原版含图表word版全文下载地址附后（正式会员会看到下载地址）。这里只复制粘贴部分内容或目录（下面显示的字数不代表全文字数）,有任何不清楚的烦请咨询本站客服。1.研究背景、目的和意义 1.1研究背景

随着工业化与城市化的快速推进，我国失依儿童数量呈快速上升状态。民政部数据表明，截至2012年底，全国共有孤儿57.0万人，其中，集中供养孤儿9.5万人，社会散居孤儿47.5万人；1999年由社会福利机构养育的儿童达到了45549人，2002年达到了54549人，2012年底，各类社会福利机构收养儿童10.4万人，呈上升趋势。截至2012年底，全国共有儿童收养救助服务机构724个，拥有床位8.7万张，这与数量庞大的失依儿童相比，显然我国孤儿院资源严重不足，包括院舍不足、床位不足，以及福利院工作人员的严重缺乏。一方面政府所属儿童福利机构数量有限，资源严重不足；另一方面政府包办所有的儿童福利事业，其财政压力巨大，常面临资金短缺问题。因而非常有必要吸纳第三方力量参与到儿童福利事业中来。第三方力量包括个人、民间机构以及一些国际组织所举办的儿童福利事业。

国际上，自英国精神病学家鲍尔贝于1951年提出了“儿童依恋理论”以后，西方世界在流浪儿童救助方面，形成了一股“反院舍式照顾”的潮流，欧洲各国的一些学者、家庭、政府及关心儿童福利发展的人士，认为机构教养使儿童失去了母爱，纷纷主张儿童移出福利机构，走向家庭寄养。在这一背景下，sos儿童村这一养育方式开始引起人们的关注，并被人们所接受。sos国际儿童村的养护模式介于机构与家庭之间，它作为一个有着较长历史的国际知名品牌，在世界各地有成功运作的经验，自其在中国扎根之后，为中国的儿童福利事业做出了巨大贡献。然而在其运作过程中也存在一些问题，如资金来源渠道单一，儿童进取能力不足，父亲社会角色缺失，妈妈职业困境凸显等问题。上述问题的产生有诸多原因，不过中西文化价值观念的差异、国际做法与本地实际情况之间的张力等诸多因素显然也是不得不考虑的现实问题。基于此，一方面要确保sos国际儿童村的国际通行做法，树立这一机构的社会公信力；另一方面还要与当地的实际情况相结合，使sos国际儿童村在儿童养育方面发挥更加重要的作用，以促进我国儿童福利事业的蓬勃发展。1.2研究目的

目前关于中国sos国际儿童村的相关研究多集中于一些较为具体的问题，如儿童的社会适应问题，妈妈的心理调适、职业困境等问题等，而针对中国国际sos儿童村运行模式的优势与不足所进行的研究相对而言还较少，因而本项研究旨在通过研究公益机构国际通行做法以及本地化过程中的优势与问题，进而提出提出切实可行的对策建议，以为相关决策部门提供参考。本研究将主要围绕以下方面提出相关的对策建议：第一，公益机构不失去其国际通行做法，进而能够维持其一贯的做法，保持社会公信力，保持品牌效应。第二，公益机构应当结合当地实际情况，与当地本土文化相契合，进而成功的实现本地化，针对这一方面，本研究提出了一些相对具体的对策。1.3研究意义 中国sos国际儿童村。

建起了一所sos儿童村。在被内战摧毁的索马里，这个组织的工作已成为人道主义援助的典范。1985年在摩加迪沙建立的儿童村及妇幼诊所，后来成为一所医院的学校。在战争时，sos儿童村把自己视为和平村，它超越所有宗教、语言和种族界限引导人们走到一起，扶贫济困。位于维也纳的国际sos儿童村总会，负责协调sos儿童村的工作，它发起建立新的机构，向各国的sos协会提供帮助与咨询，此外，它还负责培训各国的工作人员，他们将被派往发展中国家建立新的儿童村，国际sos儿童村也是联合国教科文组织的成员。

2009年，国际儿童村成立60周年，该年第500个sos儿童村建成。在sos儿童村，超过73400个儿童和青少年拥有一个稳定的家庭。儿童村在世界132个国家和地区建有相关机构。超过1200万的儿童和青少年从儿童村所提供的各种社会服务中受益（如青年公寓、幼儿园、职业技术学校、医疗中心等）。2.2.2德国sos儿童村概况

德国于1954年成立了sos儿童村协会，它的第一个家建在巴伐利亚州，阿莫尔湖畔的梯森。如今，德国sos儿童村协会有180万捐助人和朋友，他们担负着75个机构的费用，协会工作的中心是国内的13个儿童村，共有八百多个位置。

德国sos儿童村协会暨赫尔曼•格曼纳尔基金会，在过去十多年里资助并负担着遍布中南美洲和亚洲的60多个sos项目，国内外儿童村的经济来源，主要由热心的支持者定期捐助和国际组织定向资助。每一个孩子、一个儿童村或一个项目都可由个人或团体负责监护，每月的款项直接用于孩子或sos项目所需费用。多年来，德国赫尔曼•格迈纳尔基金会是全世界sos儿童村经费的主要承担者，也是世界范围内儿童村运动的支柱。2.2.3俄罗斯sos儿童村概况（内容引自李冬梅.俄罗斯的sos儿童村[j].世界文化，2006(8)：51）

俄罗斯的sos儿童村始建于1994年。俄罗斯现有5所儿童村：托米利诺sos儿童村，位于莫斯科近郊；拉夫罗沃sos儿童村，位于拉夫罗沃州；普希金诺sos儿童村，位于圣彼得堡近郊；卡恩达拉克沙sos儿童村，位于摩尔曼斯克州；布托沃sos儿童村，位于莫斯科,。从建筑上看，俄罗斯的前三所sos 儿童村格局相同，都建在城郊或居民点旁边，每一个家庭有一栋独立的二层小楼。第四所儿童村——卡恩达拉克沙sos儿童村略有不同，这所儿童村位于市中心，是几栋二层红砖小楼，每栋小楼有三个门洞，每个门洞住着一个家庭。在管理制度和生活条件方面，5所儿童村没有什么区别，每所儿童村设立12到18个家庭，每个家庭收养6到8名不同性别的孤儿，由一位聘任的女性担任妈妈。俄罗斯四所sos儿童村收养了近500名儿童，其中90%是社会孤儿。俄罗斯sos儿童村还有一大特色，就是他们在收养孤儿时，尽力寻找到已失散的兄弟姐妹，使他们能够重新生活在一起。俄罗斯sos儿童村聘任的妈妈要经过严格的筛选，必须是单身女性，没有孩子，或孩子已经长大自立，需要有一定的相关工作经验，并且要进行6到8个月的培训。妈妈每天和孩子们生活在一起，负责管理家庭，抚养和照料这些孩子。2.2.4哈萨克斯坦sos儿童村概况（内容引自张春友.走访哈萨克斯坦国际sos儿童村[n].光明日报，2009-11-21，第008 版）

在哈萨克斯坦第一夫人萨拉•纳扎尔巴耶娃倡议下，哈国政府1993年与sos儿童村国际基金会签署合作协议，首个sos国际儿童村于1997年在阿拉木图落成。目前，哈国在首都阿斯塔纳以及中部城市捷米尔套分别设有一个国际sos儿童村。其中，位于阿拉木图的sos国际儿童村占地2.5公顷，共有11个家庭，生活着64名16岁以下的孤儿，他们在这里的所有费用均由政府支付。儿童村是以家庭为单位组成的，而家庭中最重要的就是“妈妈”。儿童村的孩子们可以从“妈妈”那里获得缺失的母爱，而“家”也能为孩子们提供心理安全感。儿童村的“妈妈”由无子女或者子女已经成年的单身妇女担任，她们不仅要照顾孩子的日常起居，还要给孩子们提供心理支持。儿童村的孩子在16岁以后，就搬到sos青年公寓并在那里接受职业化教育，19岁后可在儿童村的资助下独自租房生活，22岁以后完全独立。

以上对国外sos儿童村运作的简单考察揭示出，国际sos儿童村在运作的过程中无一例外的均遵守其一贯的国际做法，即由一个妈妈与数名孤儿共同生活，并且对妈妈的要求都是单身女性，没有孩子，或者孩子已经长大。除了遵守国际通行做法以外，各国也结合当地的实际情况，进行了本地化的运作，如俄罗斯尽量寻找失散的兄弟姐妹，使其能够重新生活在一起。哈萨克斯坦儿童村的孩子在16岁以后，才搬至sos青年公寓并在那里接受职业化教育，19岁后儿童村资助其独自租房生活，22岁以后才完全独立。

3.研究思路和方法

在研究思路上，本课题在国内外已有相关研究的基础上，从探索国际sos儿童村通行做法入手，运用社会学、心理学、社会工作、社会福利等相关理论，分析国际sos儿童村在中国本土化、原生性、融合性等方面汲取外来模式与中国sos儿童村改革发展问题，在此基础上提出中国sos儿童村运行模式。在研究方法上，一是运用文献法，通过资料查询、文献检索等获取相关文献资料，从中提炼出可借鉴的信息。二是调查研究法，采用访谈、座谈等方式获取相关信息，进行实证研究，项目主持人在齐齐哈尔市格迈纳尔职业技术学院从事建设和管理工作多年，与齐齐哈尔sos儿童村、成都sos儿童村等有密切交往。此外，齐齐哈尔大学格迈纳尔职业技术学院有来自儿童村的学生，为项目主持人对来自儿童村的孩子进行访谈提供了有利条件。三是比较分析法，对所获取的各种资料信息进行综合比较分析和评估，去粗取精，以保证研究客观、真实和实用，得出的结论科学合理。通过综合运用文献法、访谈法、比较分析法、案例分析等方法探究国际sos儿童村品牌在中国公信力的扩大以及与政府合作的可行性，以此来指导国际sos儿童村价值理念在中国的移植，促进其在中国的可持续发展。本课题研究注重交叉学科和跨学科综合研究，力图做到实证分析与调研考察相统一、比较分析和历史分析相结合。具体研究思路与技术路线如下图所示。

图1 研究思路与技术路线

4.研究重点、难点及创新点 4.1研究重点

（1）中外价值观的比较：一方面，儿童福利观念的比较，西方历史和文明的进程中，家庭一直是备受推崇的养育儿童的场所，强调安定、自足、充满关爱的家庭是最适合儿童成长与发展的，保护和维系家庭生活是儿童福利最重要的价值理念之一。我国传统文化中也有重视家庭和关怀的价值观念，但在儿童福利领域，更强调福利院这种集体的福利方式。另一方面，婚姻价值观比较，在不同的文化背景下，中西方社会婚姻价值观亦有所不同，婚姻价值观上的差异，对sos儿童村妈妈有一定的影响，在中国sos儿童村的发展，必须重视传统婚姻价值观对sos儿童村家庭妈妈的影响。

（2）国内儿童村运行状况：二十多年来，各地sos儿童村都在认真贯彻执行我国sos儿童村工作方针和规范化管理标准，管理工作逐步走上了规范化轨道，管理水平有了明显提高，一个平等、团结、友爱、互助的新型人际关系已经形成。通过考察中国sos儿童村的发展历程，总结经验，吸取教训，明确其优缺点，为sos儿童村运行模式本土化设计提供借鉴。

（3）sos儿童村运行模式的本土化设计：在继续加强与国际sos儿童村组织的合作，认真贯彻执行国际sos儿童村的宗旨和我国sos儿童村工作方针的基础上，坚持合理布局，均衡各地区，特别是西部地区儿童村建设。同时加强培训，做好儿童村妈妈和工作人员的定期轮流培训，不断更新知识，提高他们的政治素质和业务素质，强化儿童村管理工作，使之走向规范化轨道。通过吸收借鉴中外sos儿童村发展成功经验，建立健全我国sos儿童村管理和家庭护养运行模式。4.2研究难点

sos儿童村运行模式本土化。对sos儿童村的国际通行做法与价值理念在中国进行移植，同时结合我国经济与社会发展的实际情况，根据民政部为中国sos儿童村制定的“文明办村，勤俭持家；坚持“五爱”教育，培养“四有”人才工作方针，在吸收我国sos儿童村以往发展经验和借鉴国际sos儿童村成功做法的基础上，提炼出符合国情的、具有中国特色的本土化的sos儿童运行模式。4.3研究创新点

本课题研究的创新之处在于，一方面是提出有中国特色的sos儿童村的价值理念。在比较与分析中西方价值观念的差异的基础上，既要保证国际sos儿童村价值理念的原生性，同时注重其在中国的融合性，建立有中国特色的sos儿童村运行的价值理念。另一方面，通过实证研究与理论研究的结合，进行对比研究，提出适合中国国情的运行模式，构建理论模型，可以填补国内理论研究的空白。

5.研究内容

公益机构（sos儿童村）国际通行做法本土化研究内容广泛，涉及sos儿童村的组建、管理、运行和可持续发展的各个方面。从国情出发，根据我国公益慈善事业的现状，结合中国sos儿童村的实际和未来发展，本课题的研究内容主要集中在以下几方面： 5.1 国际sos儿童村运作的通行做法探索

sos儿童村是我国政府和国际sos儿童村组织的成功合作项目。作为国际公认的知名公益品牌，sos儿童村之所以经历60多年实践的检验而不断发展壮大，一靠不断扩大知名度，二靠不断提高公信力，而品牌特质则保证了知名度和公信力的扩大与提高。中国sos儿童村协会李进国会长提出，sos儿童村内在的品牌特质可以从以下四个方面考察，一是家庭养育模式，为孩子们提供最好的成长环境；二是单身无子女妈妈作为家庭核心，既与其他所有的儿童福利机构相区别，同时又在内合理性；三是国际助养，并使其成为筹集资金的重要方式；四是严格的预算管理和财务的制度，确保资金的规范使用。5.1.1 sos儿童村运行的基本原则

sos儿童村开创了以家庭方式为孤儿和弃儿提供长期照顾之先河。其理念以四条基本原则为基础：

第一、妈妈：每个孩子拥有关爱他们的妈妈

sos妈妈和委托其照顾的儿童之间建立亲密的关系，为每一个儿童提供他们所需要的爱、安全感和稳定感。作为照管儿童的职业工作者，她和孩子们生活在一起，指导他们成长，并独立地管理家庭。sos妈妈认可和尊重每个孩子的家庭背景、文化根源和宗教信仰。

第二、兄弟姐妹：家庭纽带自然发展

不同年龄的男孩和女孩作为兄弟姐妹生活在一起，同胞兄弟或姐妹一直生活在同一个家庭里。这些孩子和他们的sos妈妈建立持续终身的母子情。

第三、房屋：每个家庭独立地建设自己的家

房屋是孩子的家，它有自己独特的情感、节奏和生活规律。在家中，儿童享有安全感和归属感。儿童们一块成长，一块学习，共同分担责任，共同分享生活的欢乐和忧愁。

第四、村落：sos家庭是社区的组成部分 sos家庭都居住在一起，共同形成互助的村落氛围，儿童在这可以享受幸福的童年。家庭相互分享经验，相互帮助，相互鼓励。它们也是当地社区不可分割、并做出贡献的成员。通过家庭、村落和社区，每个儿童学会积极地参与到社会中去。5.1.2 sos儿童村运行的基本模式

sos儿童村收养的儿童必须是孤儿，进村时要求年龄在8岁以下，身体健康，无亲属抚养或亲属无抚养能力。sos儿童村对儿童实行标准化的养护模式：6-8个年龄相近的“兄弟姐妹”生活在一起，由儿童村选拔培训的“单亲妈妈”负责照顾孩子们的日常生活学习，“妈妈”和孩子们共同生活，有独立的家庭空间、公共的院落和设施、临近的家庭和伙伴、定期的集体活动，形成了近二十个左右家庭组成的小社区。

第四篇：“爱岗敬业与以社为家”随笔

“爱岗敬业与以社为家”随笔

我是农村信用社的。我的名字也是。

以社为家与爱岗敬业总在我心铭刻。

钓鱼。中国象棋。是我工作间歇的爱好。

前者。我深悟姜太公的良苦用心。钓者之意不在鱼。恰似醉翁之意不在酒。而是红梦于心流动。志趣越野深种。譬如我的天职是记录领导讲话。把领导讲话整理成文章。舒展领导的思想。用于全辖工作宏观调控。我的本意绝非贪求稿费与综合信息奖励。钱财乃身外之物。是做不得种的。我横刀举笔。实为完成“天降大任于斯人也”。实为我对岗位的热爱。对职业的崇敬。对以社为家的情结深怀。我是为了工作一流。以凸现从业价值。

后者。即中国象棋。是孔明先生的杰作。是古战场撕杀的缩影。棋间每颗子深含玄机和杀气。只因走法各异而定论作为不同。当今社会的从业竞争也犹同一局象棋。但我是混迹其间。

象棋中的兵即卒。卒即兵。各方均有五甲。置于境内最前线（永无退路）。其用渺小且妨碍车马纵横。然而。一旦跨过楚河汉界。却也能横行霸道。作小“车”使。窃19岁起供职山区农村信用社。做着平凡的工作。过着贫淡的日子。若一个隐士忘了“功名”。对单位也无大的作用。可见。在下并非英雄豪杰之流。与村野之夫等同。甚至不如。我不是过份谦虚。这是真的。至少我是这样自我鉴定的。然而。我的时运太妙了。1995年底领导选中我当文书。使我从最底层飞越到联社。从此。我的组装汉字的雕虫小技派上用场。也一度为常

宁信合打造了厚实的无形资产。实现了“绿叶对根的情义”。作出了员工对单位应有的贡献。

这一切只能说明：我是过河之卒。

人上一百。文武周全。常宁信合有380名员工。人才和角色肯定是有的。我本来就不是高人。我只是机遇比其他同志好。是领导给了我锻炼和演绎才能的舞台。使我受赏荣华。因此。我没有理由不爱岗敬业。许多时候。我的良知警示我督促我以社为家。

人曰：“心有多大，世界有多大”，但我的身很小。不是农村信用社很好的人力资源。面对舒适工作环境和优厚待遇。我千万次铐问自己的灵魂。离开常宁市农村信用社我能做什么？社会上倒闭的企业那么多。下岗的工人那么多。进城的农民工那么多。毕业待岗的大学生那么多。江湖上顶尖的人才那么多。咱比谁强？谁比俺弱？我自己的斤两。我自己坛子里有几个酸萝卜。我最清楚。我很轻微。我必须努力。我必须笨鸟先飞乌龟早爬。我没有本事不珍惜现有的工作。今生能入伍信合是前世积德。是天的恩赐。是常宁信合人的宽厚与仁爱。让我多年占据着文员这张交椅。这个令人青睐的岗位。因而。每每子夜思母。耳畔总回响母训。“单位、领导和同事对你有恩。你要发狠工作回报。不要忘了饥寒的岁月。切忌吃了甄蒸饭还说有木皮气。要知好歹。要晓得天高地厚。对单位和领导不可有非份要求。更不能作出有损单位和领导形象的事。”实际上我做得不够完美。而且有不少欠缺的地方。好在领导和同事都能宽容。我很羞惭愧疚。在此。我公然负荆请罪。表示抱歉和忏悔。我保证把爱岗敬业精神支柱矗立起来。

把以社为家作为一生的旗帜。时刻自警自醒自尊自励。好好热爱并全身心投入专业岗位工作。力争保持特色业绩。自觉接受领导和同志们的检阅。

“身在福中要知福”。上年纪的人喜欢如此告诫晚辈。愚以为这是不足不够的。应该是身在福中要“惜”福。身在福中要“造”福。用官方语言是“富而思源。富而思进”。我们常宁信合经营实力和产业规模强大。员工常年在温室。点钞记账打电脑。劳动强度大家心知肚明。工作环境极大改善。长途步行现象很少了。大多数单位购用了空调。福利待遇逐步提高。单位还给员工贴补服装。建立职工困难基金组织。而一些矿山工人在车间在井下流黑汗。他们住的是简易工棚。收入的是低薪。有的甚至不够养家糊口。但他们爱岗敬业精神强烈。生怕企业关门倒闭。生怕自己失去饭碗。生怕全家人喝西北风。他们的从业危机感胜过我们。据悉。他们极少迟到、早退、旷工、造反。我们要好好向企业工人学习。学习他们的爱岗敬业和舍命卖力的实干精神。我们不要老是向单位索取。不要老是以为自己奉献的是青春和生命而得到的是钱财如粪土。不要老是问单位给了我什么？而要责问自己我给了单位什么？回想无视规章制度我行我素反给人脸色看的行为。我真的深深自责和后悔。我下乡调研太少。为基层服务太少。受制度约束太少。为单位奉献太少。身在福中惜福造福太少。爱岗敬业需要有宽广的胸怀。爱岗敬业不要忧谗畏讥。不要计较有人给你穿小鞋。要忽略有人捕风捉影甚至无中生有暗中向领导“告密”或打你的小报告。当你风光不再逐渐被冷落被遗忘时。你不要一

味悲愤而生发怨恨或萎糜不振而自暴自弃。爱岗敬业要胸怀坦荡光明磊落学会严以律己宽以待人争担责任。如果心胸狭隘气量狭窄。如果在工作上讲价钱。如果斤斤计较。如果不愿多做事。如果总是把任务甩给同事。那不是爱岗敬业而是名利争夺。是市井小人。今天以前的我因为不能获取更大的名利而抱怨“食不饱力不足”。这是个人极端主义。在思想上是应该批斗的。单位与领导不栽培不教诲不给我平台。我的梦怎能在红尘跳动？但愿我的知错认错改错也是一种爱岗敬业。因为这是我认真记录领导讲话的动力前提。是促使我把领导思想纪要成文章的内因红浪。

以社为家需要有奉献的精神。无私奉献包含着任劳任怨。固然亦是爱岗敬业的重要组成部分。无私奉献要凭克己奉公来体现。克己奉公必须取决于任劳任怨。只有克己方能奉公。奉公了就是以社为家。因此。我们应该给欲望设防。我们最要坚守规章。学会以“公仆”身份为单位办事。以社为家要视“公家”为“自家”。凡事为公家着想。用公款要精打细算。爱岗敬业以社为家的员工是不会慷公之慨的。我将对此耿耿于怀。坚决不侵占公共利益。力争做一个信合“良民”。我将调整心态。放弃所谓的名利。消除厌岗情绪。老老实实做好我的岗位事务。

我喜欢文秘岗位。我热爱农村信用社。抛开一切名利。我依然是单位的好员工。只要常宁信合家园常绿。我可以不与花争香。不与树比高。我愿意是一棵农金小草。年年四季奉献绿意。著名歌手滕格尔

视大草原为家。又把“家”唱为《天堂》。我怎么可以不视农村信用社为家呢？我可以。我绝对可以。而且更加会把“家”奉作“天堂”。我是农村信用社的。我的名字也是。

以社为家与爱岗敬业总在我心铭刻。

第五篇：论电影院线的整合营销传播--以深圳为例

论电影院线的整合营销传播－－以深圳为例

电影院线制

作者：星星

院线营销指电影院线通过广告、价格、档期进行策划调整，从而使院线达到最佳效益，使电影能尽可能的抵达感兴趣的细分市场。

电影院线制度的实行，高度地依赖于电影市场。以下依据本人所作的相关调查（详细的内容见于下篇），对深圳的电影市场的结构进行分析。

3.2.1电影市场分类

院线制改革后，商业电影在城市取得了显著的效益，全国绝大票房来自于城市的现代影院。而全国半数票房来自于大城市30余家的多厅影院。

深圳市的城市电影市场占全市票房的90%，观众达到80万人次。

城市电影的消费主体是白领、学生和当地居民。他们追求的是文化时尚消费，追求电影空间的消费。城市文化消费选择机会多。真正的电影爱好者数量有限，因此对消费水平较高的深圳来说，百元的电影消费实在不算什么，这正是恋爱青年独到的去处。学生半票，深圳的原版外语片多，首映片多，这正是学生接触新事物的阵地，学习外语的实战演习。

宝安区和龙岗区，是深圳市的郊区农村电影市场。虽然它的电影票房年均500万元左右，但是影院占全市的70%，观众占70%，达到160万人次。

农村电影市场的消费主体是外来青工，以蓝领工人为主。他们为的是劳动之余的文化享受，相对于工作环境与压力，影院是他们的梦想与回忆。深圳市的电影市场又不同于其他城市，它的观众90%都是外地人口。受到当地居民人口数量的限制，加之外地人口职业收入人均1000元左右，文化消费水平有限，所以深圳的电影市场年均始终在4000万元左右。2003年，在深圳市557万常住人口中，户籍人口只有150万，外地人口占82%，而这座富裕的城市，财富集中在企业老板、个体户和当地居民中。

3.2.2宣传策划

制定营战略就是对营销的要素进行组合：价格、产品、宣传促销。全国电影市场经过高价到低价的调试，没有起到什么作用，现在又恢复到偏高的价位。

深圳的商业电影不能通过降价来提高上座率，不能以价格来吸引观众。比如新安影剧院票价为30元，上座率为6%左右，有段时间为提高上座率，降至15元，上座率并没有提高，这样每晚票房反而减少，以不得不把价格调至原来的水平。对于镇级以下的影院，如果把票价从5元降至3元，甚至1元，那么观众就明显增加了，上座率可以从5%提高至30%，而石岩影剧院票价定为1元后，上座率达到70%以上，票房也增加一倍。这说明关外的文化消费水平受经济收入的影响较大。

由于作为影片和服务的产品定位不一，个别的影院已经有自己的品牌特色，因而它的观众一般是较为固定的。这个比较稳定的主客关系不用价格来刺激维持，往往通过信息和感情来沟通联络。

片商和发行商也有分销的渠道和集散地。影片的首映式也是院线最为值得考虑地方。给什么影院作首映式？一是要考虑影院的品牌和周边环境，二是要考虑观众的热烈程度及票房收入。

院线促销可以通过广告、个体销售、直销和公关。目前经营条件好的影院，主要通过公关，开新闻发布会，让新闻媒体做电影文化娱乐方面的报道，通过大众传播，让观众了解电影信息。公关活动做得多的是新南国影城。深影院线和中影院线，每天都在深圳主流媒体上

做广告，其广告版面多处在娱乐版的中缝，参与广告的影院一般每月出资800元左右。公关是一种强力宣传，对于关外的影院，只能用张贴海报的形式进行影片的宣传，他们就在影院的门口，开个固定的宣传栏，既有影片内容的宣传，也有影片预报。

目前深圳市电影院线个体销售、直销开展得较多。很多影院对包场、集体售票很重视。学校、公司是他们直销的对象。对一些单厅的大影院，包场和出售集体票，对双方都有好处：一是价格便宜，二是通过上座率提高了票房。多厅影院对买团体票的老客户时时沟通，单厅的大影院还有专门的业务员，如福永影剧院，深入工厂和学校，推销团体票。

3.2.3争取政府支助和企业赞助

深圳市的很多影院，是公共文化设施，为国家或集体所有，它是当地重要的文化活动场所，由于近年来电影业的衰落，影院的日常开支和职工工资不能足额付出。整个电影环境不如以前，影院生存遇到困难也就不足为奇了。公有制的影院一般还能争取到政府的补助，如关外的影院，各镇政府有的把它们算事业单位的编制，如龙华影剧院、葵涌影剧院，职工工资由政府发放；有的镇政府让影院独立经营，在政策上优惠，经济上部分支助，如石岩影剧院，物业出租可占影院收入的50%。

对于完全市场化的影院，可得到政府的优惠政策。坪山影剧院是个人承包的，由于“非典”之后，电影市场一时难以恢复，镇文体中心就把承包费由一万元降至五千元，并且政府部门和学校的一些文娱活动一般安排在这里举行，这样可以给予影院一定的场地使用费。特区内的商业影院，争取市场赞助，也是一种增加影院收益，扩大影响的策略。企业赞助影院的活动，往往是些文化企业和高科技企业，影院不仅能得到赞助的收入，还能得到同企业间的合作与交流，把自己的电影市场推销给企业，电影观众也能在影院场所了解更多的相关信息，得到一些超值服务。这样就存在三者信息与情感的交流与沟通。

新南国影城在元旦上映《手机》时，就与手机通讯公司开展与手机有关的抽奖活动，一方面吸引观众，刺激观众的消费欲望，另一方面，赞助者也宣传了自己的品牌。正是这个时候，元旦不久就是春节，一家园林公司利用新南国观众构成特点，通过娱乐的活动，在影院宣传自己的盆景、花木。

3.2.4建立影院信息系统

资讯时代，企业如果市场信息灵敏而又丰富，整合能力强，那它就处在一个十分有利的竞争位置。信息既有收集到的外部信息，也有自己向外传播的信息。企业和顾客，产品与消费者，如果能处在一种最佳的沟通状态，交流渠道畅通，不仅能提高顾客的忠诚度，也能打造影院的品牌。电影本身就是一种媒体，是一种信息。全国主要的院线，主要影院，都有自己的网站。深圳市的三条院线都有自己的网站，十几家一级影院中，半数开有自己的网站。笔者通过调查，很多影院没有信息系统，没有对电影市场进行过市场调查分析，没有对细分市场、周边环境的研究数据。新南国还能对一些大的客户建立档案资料，每到重要节日，能对客户慰问；2004年元月，实行会员制，录制会员个人信息，在一定程序上可以做个性化的服务，比如会员生日，赠送电影票和礼物。太阳影院在2003年底进行了一次电影观众的调查，收集到了很多观众个人资料和对影院的平价建议。

特区外的影院，很少对周边的电影市场做调查研究，只能听到观众零星的建议要求，比如没有好电影看，没有新影片上映，还有就是国产片这么差看了让人受罪，再就是抱怨票价太高，放映时间太短。

3.3 院线整合中国电影院线制改革，就是电影的流通体制改革。电影艺术的流通，在文化产业实践中，总离不开具体的条件。经过一年的改革表明，院线制激活了商业电影，但是还存在许多问题。如何完善，如何适应中国电影市场，特别是农村电影市场，形成中国特点的电影流通模式，还需要探索。下文从深圳的电影院线出发，来阐明中国的电影业的流通领域的新问题。

3.3.1院线阵地规模窄小，聚积不经济。

中国的电影院线公司自2002年6月1日组建以来，有35条院线，加入的影院有9000多家（多是外围的影院）。但其中真正符合条件的影院只有900多家，它们属于一级影院，能够首轮放映，能够放分账片，它们达到了电脑售票要求，场内设施也符合现代电影放映要求。这样算来，平均每条院线拥有一级影院25家左右。

一些大的院线主要集中在全国几个重要的城市，它们把阵地都摆在有限的区域空间，进行激烈的电影市场争夺，基本上没有自己的特色经营，市场同质化严重，院线聚积不经济，现代影院增多了，全国票房和上座率都没有高，票房一直在10亿元以下。

深圳市目前有三条院线，四个电影公司，能经常放映的一级影院14家，外围电影院30来家。这样说来，在深圳2020平方千米的土地上，每40平方千米才有1个正常放映的电影院；500万常住人口，每10万人才拥有一个正常放映的影院。与太阳数码影院处在同一区域的新南国影城，自2002年9月开业，其票房就一直占全市票房的三分之一强，但是新南国对周边影院的票房影响较大，如定位同是高档白领消费的太阳数码影院，部分客源流向了新南国。这些年来，深圳市的电影票房也就是每年4000万元左右，观众人数还在减少，靠高票价来维持票房，如新南国影城首轮分账片的平均票价为65元。竞争没有扩大电影市场消费，电影成本反而增多。这表明局部地区，电影院数量饱和，产品服务同质化。我们应进行电影业的结构调整，分不同的消费层次，形成不同的消费区域。

深圳市要建立一个开放型的院线网络，在各个区域内院线的服务品位应出现梯度性，从而出现电影业的聚积效应与影院结构的接力转移效应。特区内主要进行影院结构改善，即要有100元票价的高档消费电影厅，也要有50元价的白领消费市场，还要有20元价的学生和居民消费场所。对于深圳市的郊区，即要让影院合理布局，更重要的是增加农村电影放映单位，组织群众喜爱的影片进入农村市场，这是深圳市最有开发价值的电影市场，即可扩大深圳市这个潜存的市场，也可培育深圳市将来的电影市场。就整个深圳电影市场来说，重点工作是扩大院线的阵地，向关外进军，收复失地，建立阵地，这是扩散经济，它伴随着深圳城市化的步伐而扩张。

3.3.2院线分布不均，农村电影市场萎缩。

全国的一级影院全部集中在城市中心，2003年所评的全国五星级影院全部在大的中心城市。全国的电影票房90%来自城市，全国主要电影市场也只集中在上海、北京、广州、成都、深圳等城市。

2002年，深圳特区内电影票房为3400万元，这是深影院线和中影星美院线票房之和。因为宝安和龙岗主要是郊区农村电影市场，只有新安影剧院一家一级影院，年票房为100万元，其余的影院只能放复映片，无法统计到票房数，不过估计年票房为400万元。

2003年，深圳特区内电影票房为3690万元，宝安区龙岗区郊区农村电影票房约为400万元。按此计算，整个深圳市电影票房为4090万元，农村电影市场只占10%，城市电影市场占90%。但是深圳市常住人口为550万，特区内人年均看电影0.3场，人年均电影花费15元；郊区农村人年均看电影0.5场，人年均花费1.4元。相对来说，城市商业电影票价高，人均看电影次数只是农村的一半多点。

1999年深圳市有电影放映单位212家，正常的有165家；2002年深圳市电影放映单位有188家，正常的有92家；2003年，深圳市电影放映单位正常的不过50家。而这些关门的影院基本是规模小，设施差的农村集体影院和个体影院。在广大的深圳市郊区，全年看不到几部新片，有新片也是通过关系从其他院线公司私下调片过来的，还有的是以跑片的形式租片，这里有独立发行的影片，也有走私片。在2003年，而农村电影的上座率下降，票价也由过去的5元降到现在的3元，加之“非典”，镇一级的影剧院有三分之一的关门装修。如果我们把城市的一级影院为主的院线叫做商业电影的话，农村的外围影院就叫农村电影，前者电影放映收入占70%，而后者放映收可能只占30%。商业影院可以作场所出借，但是不多。而镇一级的影院收入，大体是三三分成，即电影、演出、物业出租三者的收入。尽管农村电影经营多样化，但是还是少不了要吃财政饭。至于村级影院，或承包他人，或改作它用。

3.3.3院线选择机会少，没有独立的策划空间。

目前国产片数量为年产100部左右，能够公开上映的不到二分之一，加上每年20部左右的进口片，20部左右的港片、合作片，全国能够放映的影片也就100部左右，而一条院线一年就需要70个新影片放映。这样导致很多院线只能选择同样的影片发行、放映。在这种条件下，全国院线公司还不能形成自己的特色经营，影片的选择范围制约了院线的经营发展，院线宣传，院线品牌不能充分显示自己的经济效益。由于不同的院线公司往往拿着制片商的同样的一个影片，自己花了钱做宣传，也就等于为其他院线做了宣传。于是他们只想在自己的影院周围作专业性强、目标受众确定的宣传，不会进行大规模的长期的全国性、全市性的大众广告。

院线间统一宣传是很难协调的，它们虽然付出的不一样，但是得到的可能是一样多，这就是付出和收益没成正比。真正做到全国统一宣传的，只能是片商自己了，但是他无法做到符合每条院线的实际情况的营销传播。比如全国放映《黑客帝国3》，因为中影公司垄断发行的，影片的广告策划只能由中影公司在全国范围内广告宣传，而其他院线没有进口权，只能放他的影片来保证票房。这样很多院线公司只能被动的发行放映，纵有人才资金，也难以根据自己院线特点，用自己的眼光独家经营一部影片，也难以创造票房神话。

2003年，《黑客帝国》在深圳的票房是214万，《手机》在深圳的票房是210万。这跟其他电影城市比起来，只及十分之一。2003年能放《手机》的13家影院分属于3条院线，由于市场小，影院数量小，没有哪条院线能在全市范围内以影片为中心作宣传，它们只能以影院为中心，以简讯的形式传播影院的放映内容。深圳的首映式，很少作院线的策划，而是以个别影院为主作宣传，因而其整个社会影响就大打折扣了。新南国影城是深圳的五星级影院，深圳市的很多国产片和香港片都在那里举行首映式。新南国影城会把自身的公关宣传放在首位，它的活动成本相对来说较高，而且主要收益的希望指向新南国影城。

华影南方院线在深圳只有一家能放分账片的影院，就是新安影剧院，独家承担不起很多的广告费用，也造不了大势，所以即使它可以与深圳特区内影院同步放映新片，它也不会这样做，而是等新片的市场广告与电影热映后的四五天，等到别的院线把新片的广告做得家喻户晓后，它才上映这部大片，因为它是宝安城唯一能放大片的影院，以低于特区内一半的票价吸引影院周围的观众。

深圳电影院线规模小，很少进行统一宣传，统一品牌的动作。一是成本高，不适合小院线，二是院线关系以签约供片为主，少有资本联系。特区内影院以深南路和红岭路交叉为中心，比较集中。没有哪家影院会以影片为中心进行大规模的宣传，因为它们的营业空间是叠加在一起的，同质化的市场，同样的影片，一家作广告，家家可受益。

深圳关外的农村电影市场，主要放的是3元票价的复映片，宣传只能在门口贴几块钱的海报，更多的费用去宣传是不切实际的，而且它们很少有新片上映，加之找不到卖点的宣传，效果也好不了。

3.3.4主体分立，利益关系不同体。

院线制是以一个电影发行机构为中心，拥有多家放映单位的电影发行机制，在这机制内的企业主体不一，他们很少有资本联系，相互间没有参股，彼此的经营情况，财务状况不清楚，经济利益也不同，院线运转不畅，协调性不强，创造性积极不高，诚信成本高，私下发行与隐瞒票房的现象同样存在。

在理论和技术上，电脑售票、电脑联网可以克服瞒报票房和徇私舞弊的行为，但是由于不是一个企业集团，不能进入彼此的财务管理，不能进行有效的监督。比如院线可以调拷贝私自给其他影院放映，不计收入；同样影院可以团体包场而不必电影售票，也可以用其他凭证替代电脑小票。

影院的票房到底是多少，发行方的统计到底可不可信。虽然制片方心有疑虑，但也无从查起。《英雄》全国票房是2.5亿，可是片方张伟平说，全国实际票房有4亿，他收到过上海一些影院的员工写给他瞒票房的揭发信。这几年来，全国电影年票房统计只有10亿元左右，由于瞒报现象存在，所以不是实际的情况。深圳的年电影票房统计出在4000万元以下，可是根据笔者的调查和统计，票房应该5000万元左右。我估计全国电影实际票房有应是远远大于上报数。新的发行机制是在老的电影发行体制上改革的，它不是另起炉灶。这种改革的方式达到改革的目的，自然是个自我调整重建信任的过程，院线还没有磨合成一种最佳模式，而没有形成一种能够通力创造票房、利益均沾的微观市场的中间层机制。

华影南方院线的深圳市郊区电影市场，各放映单位基本处于亏损阶段，基本要各镇财政补贴过日子，院线公司也只能以旧片供应，这种低水平的经济运行，至今还不见转机。它们是行政式的集体签约到华影南方院线，当作电影事业，经济效益低，只能把社会效益放在首位了。因此，影剧院作为一个当地重要的文化阵地而存在。市场机制在这里不适应，院线制在这里不能生根。院线面对市场亏损的现实，不能共商大计，寻找新的市场，出台新的市场战略。院线内的主体各有各的活法，各有各的主管，没有做到休戚与共，同舟共济，形成活力。现在我们的电影院线制对商业电影而言，是极为成功的。对农村而言，是个局部的损失和打击。

电影院线制，还没有完全进入市场化，还没有充分竞争，在时间上还受国际的、国家的政策保护，在空间上，还有电影的进入壁垒。也许二年后，是中国电影院线制进行电影市场出清的时候。

3.3.5新旧体制下的电影公司与院线公司并存。

电影院线制改革后，大的电影公司有能力按要求组成自己的院线公司，但是市级和县级的电影公司达不到组建院线公司的要求。这样它们虽然是独立的企业法人，但是实际上在新一轮全国电影的流通体制改革中，没有取得生存的资格。于是它们只能自找出路，或建立自己的影院，直接从事电影放映取得票房收入，或依附哪条省级以上的院线，成为他人的发行点，代替管理本地区的电影发行工作。这些电影公司如果有行政的保护而进入市场，尚可控制本地区的集体影院或者个体影院，从面以行政垄断地方电影市场，到得发行收入。但是从长远来看，不符合改革要求，也不符合市场经济的规律。所以这些电影公司总会完全改变自己的市场职能，整合分流到电影市场的基层。

改革后很多电影公司在体制上是一个独立的电影企业，但是在业务上却没有单独做的资格，成为一个类似的邮政代办点，上不靠片商，下不着影院，起到发行中的代管作用。深圳市电影发行中心能达到一定的票房，所以它有资格组建了深影院线，而宝安电影发行公

司，龙岗电影发行公司，没有那样的实力和条件，只能集体加入省南方院线，给华影南方院线做些发行代理的工作。它们的发行收入，当然不够开支，就得想办法经营物业，电影放映和其他投资等项目。

电影发行公司是老体制下替国家管理电影发行的企业，在新的市场机制下，它的管理功能没有了，给它经营电影的公共权力也取消了。在新的体制中，电影发行公司被院线所取代，只是很多老的电影从业人员，政府应给予养老保险。

3.3.6院线发展趋势

2003年全国票房约10亿元，深圳市占全国电影票房的4%，人年均看电影费为8元，这与深圳市的国民生产总值居全国第五的位置不相称。它只是上海、北京电影票房的25%，广州票房的50%。

我认为，深圳市的深影院线向关外发展，建立适合农村的电影院，让它有二轮放映权，这样可以把院线的影片档期与市场拉长扩大，再把电影票价定位在10元左右，这对深圳市的电影业和电影观众是十分在益的。同是关外的华影南方院线合并为一家电影发行公司，在区中心建立多厅影剧院，在农村维护放映网络，并且在特区内争夺市场，建立自己加盟的影院。

总之，作为全国性的中影星美院线，它的目光不会局限在深圳。作为本土的深影院线和华南院线，应向深圳市全面发展扩张，有自己的各级影院，尽量做大深圳的电影市场，寻找潜在的电影消费市场。希望在今后的两年内，深圳市电影市场完全开放，本土的两条院线竞争存在于每一个城镇，不要局限于市内的某个区域发展。只有这样，才能让深圳的电影市场火热起来。

从深圳的电影院线制改革可以看出，中国电影院线多而小，活动区域小；影院数量少厅数少，设备老化；影院公司关系松散，协调差；融资困难、市场生存能力差，远末达到美国的电影院线的水平。

中国市场资金准备积累应该是有供应能力的，但由于现在文化政策的不明确性，文化市场无规则性，进入有壁垒，所以造成生产水平低，数量下降；发行困难，消费不足，消费机会成本高。

电影院线不能成条块分布，应是平行的网络布局。中国的每个地方，至少应存在两条以上的院线，要有两个以上的市场主体的竞争。一个地方，每个观众都应有选择不同电影文化的内容与服务的方式的权利。虽然市场竞争有成本，但经济史上表明，竞争是一种发展的动力，没有这种动力，事物的惰性会使产业与事业失去生气活力，就不能开发新的、更大的电影市场。

院线的线状与网络式发展（而非封闭的圈地式发展），当它形成一定的规模时，它的边际效益就实现了，也就可能达到最大的社会收益。