第一篇:原梅生在2010年山西财经大学工作会议上的报告
原梅生在2010年山西财经大学工作会议上的报告
立足现实 科学谋划
坚定不移地推进教学研究型大学建设进程
党委副书记、校长 原梅生
同志们:
今天,我们召开2010年学校工作会议。会议的主要任务是:贯彻落实2010年全省教育工作会议精神,回顾总结2009年学校工作,研究部署2010年工作。党委书记杨怀恩同志将在会上对学校工作作明确要求,我们要认真贯彻落实。下面,我先讲两个方面工作。
一、2009年学校主要工作回顾
2009年,学校在省委、省政府的正确领导下,认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神,深入开展学习实践科学发展观活动,认真落实全省教育工作会议部署,围绕“1213”工作总要求,进一步建立健全了学校科学发展的体制机制,解决了一大批制约学校发展的突出问题和与师生学习、生活、工作紧密相关的现实困难,推动了学校教育事业又好又快发展。
回顾学校2009年的工作,主要包括以下九个方面。
(一)学科建设成果丰硕,研究生培养模式改革效果显现
有效整合资源,不断加强博士点申报工作。一年来,我校制定并组织论证了博士点申报材料,应用经济学、工商管理、管理科学与工程三个一级学科博士点的前期申报工作已基本完成。有效搭建平台,推出高层次科研成果,杭斌教授在《经济研究》发表论文1篇,王森教授在《管理世界》和《求是》杂志上发表论文2篇,有力地支撑了博士点申报工作。成功申报了J.M和EMBA 2个专业硕士学位点,使我校的专业硕士学位点达到了5个。
大力加强学科团队建设,培养学科带头人。以杭斌教授为带头人的学科团队成为我校历史上首次被列入省级“优秀创新团队重点培育对象”的团队;程占红、高艳云、石洪波、李玲娥等教师获得“2009年度山西省高等学校优秀青年学术带头人”称号。
研究生教育分级管理培养模式的顺利实施,极大地调动了全校各学科专业培养的积极性,有效带动了全校学术氛围的营造和本科教育教学质量的提高。
强化导师动态化管理。完成了近三年来导师科研成果的考核工作,对部分不符合动态管理办法要求的导师做出了停招研究生一年的决定,促使导师更加重视科研能力和水平的提升。
完善研究生培养方案,博士学位、硕士学位和专业硕士学位的教育规模提前实现了“十一五”规划目标,各类在校研究生达到3000余人。首届EMBA招收学员71名,MPA生源质量和数量不断提高,MBA连续五年被评为“中国最具影响力MBA”之一。
(二)积极实施“科研兴校”战略,科研工作取得长足进步
科研项目稳步提升。2009年,我校共发表论文699篇,其中国家A级论文3篇,国家B级论文162篇,重点核心论文195篇,其他论文339篇,各类著作近70部,国家B级以上论文占到论文总数的23.2%;获得国家级项目10项,为历年最多,省部级项目90项,横向项目26项;各类项目资助经费达600余万元。
获奖成果取得突破。2009年,我校共有160余项成果参与各类奖项的评选,比往年同期在参评成果数量上成倍提高,其中,获得山西省社科奖一等奖3项,二等奖15项,山西省高校人文社科研究成果奖一等奖12项,获奖总数居省内高校前列;获中华全国供销合作社教学科研成果奖特等奖1项,一等奖5项,其他奖12项,获奖数量居全国参评单位之首;我校教师马跃进教授的论文荣获教育部“高等学校科学研究优秀成果奖”三等奖,这是我校首次获得国家级奖项,实现了零的突破。
学报质量逐年提高。我校学报影响因子达到1.681,在全国财经类高校学术期刊中排名第一,在全国高校经济类学术期刊中排名第二,在山西省期刊中排名第一,连续6年为CSSCI来源期刊,成为北京大学的中文核心期刊,2002年以来连续8次被评为山西省一级期刊,学报所发论文为全国各大科技文献数据库收录。
(三)积极彰显办学特色,全面提升教育教学质量
全面营造晋商特色氛围。2009年,我校纳入了太原市晋商之都品牌打造整体规划中,中国晋商研究院项目落户我校的工作正在积极论证中。通过学生自排自演话剧《立秋》、举办首届学生“晋商文化节”、“晋商文化图片展”等系列活动,进一步加强对学生办学特色的教育和熏陶,受到了师生的好评;以晋商精神、晋商文化和晋商历史为背景,改版了学校校园网主页,组织开展了以晋商为主题的报告会、座谈会等,办学特色得到进一步彰显。
认真实施质量强校工程,获得国家质量工程项目2项、山西省强校工程项目13项,统计学专业、财务管理专业分别被教育部批准为第四、第五批高等学校特色专业建设点,我校被省教育厅授予“本科教学工作先进集体”荣誉称号。
进一步提高教学管理水平,对现有的教学制度进行了“废、改、立”,规范了学籍管理,推行了导师制,落实了年轻教师助课任务,启动了教改研究项目的立项工作。继续实行“阳光招生”,生源质量不断提高,招生录取分数线在省内名列前茅,中德学院首次突破300人招生计划。考研率达到17.74%,比2008年高了4.62个百分点。在四六级英语考试中,本科生通过率位居全省第一。
进一步整合实验教学资源,理顺实验教学体系,争取到财政部共建专项经费1200万元。完成了强校工程示范试验中心建设工作,科研训练与素质拓展实训基地被评为省级示范试验中心。加强ERP实训中心的管理工作,我校参赛队第二次获得了“用友杯”全国大学生企业经营沙盘大赛总冠军。
华商学院内部管理进一步加强。根据教育部关于独立学院评估体系的要求,健全了华商学院教学管理机构,完成了19个专业人才培养方案的修订工作,制定和完善规章制度20多项,独立学院评估的有关准备工作正在有序开展。
(四)积极实施“人才强校”战略,国际交流合作呈现新局面
不断加强师资队伍建设。2009年,我校聘用公共课外教5名,中德学院德方教师10名,接收博士研究生11名;有14名教师考取博士;选送95名教师参加了各类各级培训进修;入选省级333人才工程人选1人;有9名教师获得教授职称、19名教师获得副教授职称,目前,学校教授人数达到133人,副教授人数达到271人,分别占教师总数的13.2%和26.97%,教师队伍的专业技术职务结构更趋合理。
国际交流与合作取得新进展。进一步拓宽了与德国埃森经济与管理应用技术大学(FOM)的合作领域,建立了我校中德学院毕业生在该校直接攻读硕士学位的通道;有6名教师得到山西省省筹资金资助出国留学;有1人被选拔为孔子学院中方院长后备人才;3名教师参加了境外国际性学术会议。
(五)加强学生管理工作,不断提高学生综合素质
积极探索学分制下大学生教育管理新模式,完善了学生管理工作考核体系,我校学生在全国首届“三创”大赛中获得一等奖。
认真开展大学生心理健康教育工作,在2008级学生中实施了“班级凝聚力”体验式教育试点工作,形成了宿舍、班级、辅导员、学院一体化心理健康教育工作组织体系。
出台有力措施,搭建就业平台,毕业生签约率达76.25%,我校被授予“全省普通高校毕业生就业工作先进集体”荣誉称号。认真落实资助学生的有关政策,2009年,共发放国家资助奖学金、校内奖学金、困难补助、勤工助学费等各类奖、助学金1257万余元,设勤工助学岗位324个,受惠学生12681人次。
(六)注重学校内涵建设,全面提高管理能力和水平
目标责任制体系得到逐步完善。我校目标责任制管理在总结前两年经验的基础上,召开了工作目标责任中期分析研判会,从目标确定和考核方式两方面进行完善,并根据学校实际,对工作目标进行了适时的修正和调整,在管理体制上为学校的发展注入了新的活力。
绩效津贴分配办法改革工作顺利开展。在注重公平与效率的前提下,突出教学、科研人员的主体地位,向教学科研一线倾斜,向高层次人才和关键岗位倾斜,实行津贴分配二级管理运行机制,提高了工作效能,实现了管理重心下移。
继续加强校园信息化建设。完成了学校综合教学楼二层、四层多媒体教室、育才楼教授工作室等新建子网的网络规划及组织实施工作,购置安装了网页防篡改系统,升级了虚拟主机系统。学校无纸化办公得到进一步深入推进,节约了办公经费,提高了工作效能。图书馆进一步整合全校文献资源,实现了全校文献资源管理的自动化、标准化和规范化,并积极开展高校馆际互借工作,在全省高校馆际互借工作中排名第一。
严格执行财务管理制度。一年来,学校严格执行财务制度,并对部分财务制度进行了修改,严格了程序,规范了工作,明确了责任,减少了不必要的浪费;组织开展了“小金库”专项治理工作;多渠道筹措资金,2009年,我校共争取到各类资金5000多万元;进一步加大了审计工作力度,我校被省审计厅评为“山西省内部审计先进集体”。
(七)着力解决师生关注的热点问题,进一步改善了师生工作和生活条件 防控甲型H1N1流感工作措施得力。2009年,在周边高校先后都不同程度的出现甲型H1N1流感确诊病例的严峻形势下,学校召开了多次专门会议进行安排部署,加强宣传、教育和管理,采取有效措施,在我校未出现一例甲型H1N1流感确诊病例,防控工作取得了显著成效。
办学条件得到进一步改善。2009年,我校加大校园建设投资力度,完成了三校区部分道路维修、教学楼消防设施改造、电梯改造更新、食堂改造、学生公寓供电线路改造等工程,实现集中供热近12万平方米。学生食堂被省教育厅评为“山西省高校标准化食堂”,并被授予了“全省高校饮食工作先进集体”荣誉称号。全面接管北张联建学生公寓、晋阳街门面房及所属土地等资产,这也是我校探索“校村合作”模式的又一成功举措。积极改善教师住房条件,新建4座共3万平方米联建高层住宅,解决了200户职工的住房问题;顺利完成194户教职工的住房调整和分配工作。全面加快基建工作,煤炭资金项目教学楼桩基工程已基本完成,土建工程的公开招标工作正在进行;晋阳街人行天桥项目也准备破土开工。
(八)加强党建工作,大力推进党员干部队伍建设
学习实践科学发展观活动成效显著。根据中央和省委的安排部署,从去年3月中旬开始,我校作为第二批单位进行了为期半年的学习实践科学发展观活动。在整个活动中,校党委高度重视,精心组织,科学谋划,周密部署,扎实推进,圆满地完成了各阶段工作,群众满意率达99.5%以上,我校被省高校工委授予了学习实践科学发展观活动先进党组织荣誉称号。
庆祝新中国成立60周年活动圆满成功。2009年是新中国成立60周年,为讴歌60年来社会主义现代化建设的伟大成就,在全校开展了以“同庆祖国盛世、共创财大辉煌”为主题的庆祝建国60周年系列活动,收到了良好效果。
加强党员干部队伍建设。建立了党员干部教育培训导学体系,积极开展自主选学,加强了干部的理论学习;认真执行干部试用期制度,完成了52名处级干部试用期满的考核工作;认真完成科级干部调整、选任工作,选拔任用正科级干部70人、副科级干部39人,平级交流37人;选派2名优秀年轻处级干部赴上海财经大学和天津财经大学进行为期半年的挂职锻炼;选派优秀队员参加省委定点扶贫工作,获“2009年度省直单位定点扶贫工作先进单位”荣誉称号。
加强党风廉政建设。认真落实党风廉政责任制,推进惩治和预防腐败体系建设;加强重点部位和关键环节权力运行的监督;严格执行廉洁自律各项规定,对发生的违规违纪问题认真进行调查核实,对有关责任人进行了组织处理,确保把党员干部队伍建设成为推动学校科学发展的骨干力量。
加强统战和离退休人员工作。学校积极创造条件,充分调动民主党派和党外知识分子的工作热情,虚心听取他们的意见和建议,共谋学校发展大计。积极组织开展丰富多彩的老年文体活动,关心老同志的生活,积极落实老同志医疗待遇。按照教育厅的文件精神,为我校48名离休人员、3名建国前参加工作的老工人提高了津贴补贴标准。发挥关工委的作用,组织老同志为大学生做报告10多场(次)。
(九)系统推进学校整体工作,各项工作进展顺利
平安校园创建活动扎实开展。学校充分利用报栏、广播、校报、会议以及预警公告等形式进行安全宣传教育,增强了师生员工的法律意识和安全防范知识,维护了校园稳定。进行治安消防联合安全检查11次,并下发《隐患整改通知书》督促整改。新增投资30多万元,完成校园视频监控系统三期工程,建立健全了监控中心组织管理机制。
积极推进民主建设。一年来,学校在涉及教职工切身利益和影响学校发展的重大决策的制定方面,积极发挥工会作用,及时召开专家论证会、主席团会议、职工代表座谈会,广泛征求意见和建议,确保了教职工的知情权和参与权,我校被评为全省十佳“学习型组织标兵单位”,并被授予五一劳动奖状,校工会也被评为 “2009年度工会工作考核先进单位”。同时,充分发挥学校法律顾问的作用,所有合同和经济事务全部经过了法律顾问审查,有效维护了学校的合法权益。同志们,2009年我们所取得的成绩,是在校党委、校行政的正确领导下,全校师生员工齐心协力、顽强拼搏的结果。借此机会,我代表学校,向大家并通过大家向广大师生员工表示衷心的感谢!
在总结工作的同时,我们也清醒地认识到,学校发展中的困难和问题还不少。主要表现在:一是内部发展不平衡,不能完全适应时代需要与学校转型发展,学科结构、专业结构、人才队伍结构有待进一步优化。二是核心竞争力不强,尤其是缺少学术大师和在国内外具有重要影响的科技领军人物,师资队伍建设工作力度有待进一步加大。三是办学资源不足,办学资金来源相对单一,争取社会资源的能力有待进一步增强。所有这些困难和问题,我们要高度重视并在今后工作中认真加以解决。
二、2010年的重点工作
2010年,是实现学校“十一五”目标的最后一年,也是为“十二五”规划的实施奠定坚实基础的一年,做好今年各项工作具有十分重要的意义。
2010年学校工作的总体要求是:深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,用科学发展观统领学校事业发展全局,紧紧围绕“稳定规模、调整结构、增加投入、改善条件、深化管理、提高质量”的战略思路,以召开学校“党代会”为契机,以“五大团队建设”为重点,以学位授权点申报为突破口,深化管理改革,提高教学质量,提升科研水平,推动转型发展,全面加快教学研究型大学建设步伐。
根据学校今后发展的战略思路,我想强调以下十个方面的重点工作。
(一)紧密结合实际,科学制定学校“十二五”规划
“十二五”是我校积极应对国内外教育形势发展环境重大变化的时期,是深入实践科学发展观、全面落实党的十七大提出的战略目标的时期,也是加快我校改革发展进程、全面建设较高水平教学研究型大学目标的关键时期,科学制定和编制好“十二五”规划是关系我校未来长远发展的一项重大任务。编制我校“十二五”规划要以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,认真落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,坚持实施全面、协调和可持续发展战略,围绕目标,立足现实,强化举措,统筹协调,坚持纵向分析与横向对比相结合、区域发展与国内外发展相结合、统一规划与分步实施相结合、总体规划与分项规划相结合、学校发展与民生改善相结合的原则,在全面总结“十一五”期间取得成绩、深刻研究制约学校发展的瓶颈因素、对“十二五”期间国际国内形势和校内校外发展环境进行系统分析的基础上,研究提出我校“十二五”期间的战略目标、发展思路、发展重点和对策措施。
编制“十二五”规划是在全校范围内进行的一项大型系统工程,时间长,任务重,涉及面广。学校将成立“十二五”规划编制工作专门领导组,加强对编制工作的组织领导,同时要抽调专人,充分调研,制定详细工作方案,确保“十二五”规划的协调性、衔接性、可操作性和规划编制过程的科学化、民主化。
(二)优化学科结构,增强学科实力和竞争力
推进学科结构优化与调整。根据国家战略发展和山西经济社会发展的需求,结合我校建设较高水平教学研究型大学目标,积极推进学科建设机制创新,破除学科壁垒,对学科结构进行进一步优化和调整,发展部分社会急需、行业背景好、基础扎实的新兴学科、交叉学科和应用学科,适度扩大学科专业覆盖面,逐步构建学科方向明确、梯队结构合理、发展平台宽厚、研究特色鲜明、优势能力突出的学科结构体系。
着力培育学科优势。加强基础学科建设,推进基础学科与应用学科、重点学科与一般学科、传统学科与新兴学科的交叉融合;加大重点学科建设力度,认真规划和建设好省级和校级重点学科,新增部分省级重点学科,积极争取山西地方财政支持的重点学科建设项目,力争实现国家重点学科零的突破。
大力加强学位点建设。在不断提高现有学位点教育质量的同时,抓住第十一次学位点申报机会,认真做好申报博士学位授权点准备工作。不断扩大博士学位点建设规模,致力完善硕士学位点授权结构,健全专业学位授权体系。力争新增1—2个一级学科博士学位授权点、2—4个一级学科硕士学位授权点、2个二级学科硕士学位授权点、5—8个专业硕士学位点。积极做好研究生推免单位和博士后流动站申报工作。同时,以学位点建设为中心,进一步凝炼学科方向,组建学科梯队,构建创新平台,营造学术氛围。
(三)推进本科教育教学改革,完善人才培养体系
继续推进教学质量工程。进一步完善对学院“分类指导、分层建设”的思路和措施,全面修订人才培养方案。认真落实《山西财经大学“质量工程”、“强校工程”项目管理实施办法》,健全选课制、导师制和弹性学制相结合的教学管理制度,严格教授为本科生授课制度。提高教学质量工程建设水平和效果,完善教学质量监控与保障措施,加大教学过程管理力度,认真落实听课、评课、观摩制度,促进任课教师认真履行教学职责。加大教学研究与改革力度,着力抓好教学团队建设,促进教学研讨和教学经验交流,重点组织一批具有实用性、创新性的重大教改项目,争取在优秀教学成果奖、教学名师奖等方面有新突破。深入实施精品课程建设计划,完善各项建设指标,重点推进国家级和省级精品课程建设。加强实验团队建设,强化实践教学环节,努力提高教师的实验教学能力和实践应用能力,支持学生参与科学研究,鼓励面向全体学生开设实验课程,注重培养学生创新精神、实践能力和创新能力。
继续深化研究生培养机制改革。不断完善统分结合、专业培养的研究生培养模式,建立并完善研究生课程教学质量评估体系,突出研究生创新能力培养,完善以科学研究为主导的导师负责制,不断提高研究生教育质量,积极探索硕博连读试点工作,努力开创研究生教育新局面。推进跨学科研究生培养,建设跨学科培养的平台、机制和环境。进一步加强导师队伍建设,提高导师的综合素质和指导能力。完善MBA、MPA、J.M、EMBA等专业硕士学位点建设,打造EMBA中西部精品项目,结合学校实际积极探索专业学位教学管理模式。积极稳妥地发展其他层次教育。探索提高继续教育质量与效益的体制机制,转变思想观念、增强开拓意识、创新办学模式,多层次、多形式发展非学历教育,把我校建成山西省财经类人才知识更新的培训基地。
认真落实教育部关于独立学院办学的要求,进一步完善华商学院办学体制与机制,努力打造独立学院办学品牌。
(四)探索教学研究型大学的科研体制,增强自主创新能力
深入推进科研观念转变。进一步整合优势资源,优化科研环境,激发创新活力,坚持科学研究服务教学和服务地方经济建设,推动科研项目从“被动承担”向“主动策划”转变,推动科研过程从“孤军奋战”向“团队攻关”转变,推动科研成果从“量的扩展”向“质的提升”转变,推动科研管理从“单一管理”向“矩阵管理”转变,切实增强学校自主创新能力。
加强科研创新团队和研究基地建设。遵循“分层建设、分类考核、优胜劣汰、梯度发展”原则,围绕国家发展战略和山西经济社会发展的需要,在资源经济、低碳经济、新农村建设、合作经济、安全管理、现代服务业等领域,形成一批在全国有影响的研究领域,造就一批在全国有影响的科研团队和学者,力争建设1—2个省级“优秀创新团队”。积极探索跨学科组建课题组(项目组),整合力量,创造条件,力争建设1-2个省部级重点人文社科研究基地。
不断提高科研成果质量。认真落实《科研奖励与项目资助管理办法》等制度,鼓励科研人员出高质量成果、承担高层次科研项目和申报高级别科研奖项,力争全校发表国家A级论文10篇以上,国家B级论文170篇以上;新增国家级项目立项10项以上、省部级项目80项以上;力争实现国家级重点项目零的突破;科研经费到账总额超过750万元。坚持严把学报学术质量关,不断提升学术品位,进一步提高学报办刊质量和学术影响力。
(五)继续推进人才强校战略,提高师资队伍整体素质 大力加强师资队伍建设。进一步完善师资培养办法,加大师资队伍培训力度,重点是中青年学术骨干的培养,选送有发展潜力的教师到国内外重点大学、科研机构攻读博士学位、联合科研攻关或参加培训。构建人才引进组织服务体系,继续采取优惠政策,通过有效的机制和制度保障,积极探索团队引进、柔性流动等新的人才引进模式,吸引海内外优秀人才来校工作,力争实现高层次人才数量和质量的新突破。
深化新一轮人事分配制度改革。按照四届一次教代会通过的《绩效岗位津贴分配方案》,通过调整现有的岗位结构及其相应的工作目标责任和评价标准,实行教职工岗位分类管理,加大对科研教学创新人才的分配倾斜力度,为更好地吸引人才、留住人才、发挥人才作用和鼓励人才流动创造良好环境。
(六)坚持育人为本理念,全方位服务大学生成长成才
进一步加强和改进大学生思想政治教育。以课堂教育为主导、以校园文化为载体、以团学组织为依托、以服务学生为宗旨,坚持育人为本、德育为先,深入推进中国特色社会主义理论体系“三进”工作。大力推进思想政治理论课改革,充分发挥思想政治理论课在大学生思想政治教育中的主渠道作用,进一步增强大学生思想政治教育工作的吸引力、感染力和实效性,积极营造社会主义核心价值观的养成环境。
加强辅导员队伍建设。认真贯彻落实全国高校辅导员队伍建设工作会议精神,强化辅导员的教师、干部“双重身份”,深入开展辅导员管理“12311”活动,着力加强辅导员队伍思想建设、组织建设、作风建设和业务培训,提高辅导员队伍的整体综合素质。
加强大学生日常教育管理。进一步落实辅导员进公寓制度,探索研究生助理辅导员管理模式,鼓励大学生积极参与公寓管理,探索建立学生自我管理、自我教育、自我服务的公寓管理新模式。坚持教育与管理、服务与保障、预警与诊治相结合,进一步完善大学生心理健康教育工作机制。开展丰富多彩的校园文化活动,引导、培养学生创新精神和创业能力,为培养学生能力、全面发展提供保障。以“黄河魂”思想政治教育网站为依托,加强校园网络文化建设与管理,净化网络育人环境。认真做好毕业生就业工作。加强和改进就业指导教育,强化全程指导、全员参与、全面服务的就业工作新机制,针对不同年级、不同专业的不同特点和不同任务,有计划地、分阶段地对学生从就业形势、就业政策、择业技巧、择业心理等方面进行系统的指导和训练,努力培养毕业生的创新精神与创业能力,确保毕业生就业率和就业质量稳步提高。
(七)加强对外交流与合作,提高对外交流层次和水平
提升国际交流与合作层次。重点加强与发达国家高等教育机构的交流与合作,不断提高交流层次。通过共同组建科研平台、联合申报课题、联合举办高水平学术会议等方式,进一步推动跨国、跨境、跨校科研合作取得实质性成果;以多种形式、多种途径聘请更多、更高层次的外籍专家、学者来校讲学、合作开展研究和长期工作;进一步拓宽与台湾嶺东科技大学的合作;进一步加强中德合作,努力将中德合作项目办成我省高校对外合作的品牌。
建设多层次教育合作平台。发挥高校在知识、人才、文化上的优势,以省市“十二五”规划编制课题研究为契机,找准切入点和结合点,与地区经济社会发展融为一体,形成我校与地方多种模式、规模适度、效益良好的合作办学格局。
认真做好校友联络工作。进一步增强校友与学校之间的联系,遵循以感情为纽带,以沟通为基础,以活动为载体,以交流合作为渠道,以共谋发展为目标,按校友分布做好各类校友的风采收集、编录工作,使广大校友更加全面及时地了解学校、关注学校,为学校的发展建设贡献力量。
(八)进一步改善办学条件,完善校园公共服务体系
加快校园基本建设步伐。继续完成新征300亩土地手续办理和规划工作,加快北张村联建公寓与土地等资产过户工作,完成新建教学实验大楼和晋阳街过街天桥工程,创造条件力争完成校内排洪渠覆盖工程,完成校园部分道路、供热管网、食堂等改造工程;开工建设新建教工住宅楼,新增教职工住宅面积3—5万平方米;积极争取中国晋商研究院落户我校,加快与太原市合作建设晋商主题公园。同时,注重新建楼宇的外观设计,积极争取资金对现有教学用房进行改造,保持校园建筑风格的整体协调,突出晋商办学特色,努力建设高品位的人文景观、景区,以打造山西一流育人环境为目标纪念我校建校60周年。
加强校园信息化建设。进一步加强网络硬件建设和信息系统建设,扩大网络覆盖范围,强化网络资源管理,研究制定数字化校园建设总体方案和长远规划。制定校园“一卡通”系统建设方案,启动校园无线网络工程建设,统一规划,分步实施,保证安全健康的校园网络环境。加快数字图书馆建设,加大文献资源建设力度。加快档案信息化建设步伐,提高办公自动化水平,为建设数字化校园奠定坚实基础。继续做好申报档案管理“AAA”准备工作,进一步提高档案管理现代化水平。
推进平安校园建设。坚持预防为主的方针,加强“人防、物防、技防”,增强应对突发事件的能力。在完成校园监控三期工程的基础上,进一步健全校园安全防范网络体系,完善治安防范机制,防止各类重大责任事故的发生。认真落实治安综合治理责任制,加强校园综合治理和周边环境整治,为广大师生员工营造一个更加安定、优美的工作、学习和生活环境。
(九)继续推进精细化管理,加强学校发展内涵式建设
深化校内管理体制改革。进一步推进管理重心下移改革工作,完善责权统一的校、院两级管理体制。逐步扩大各教学单位在人才培养、科学研究、队伍建设、学科建设等方面的自主权,充分发挥学院的办学主动性和积极性。进一步完善目标管理指标体系及考核办法,全面深入地推进工作目标责任制管理改革。
提高职能部门服务水平和执行能力。认真实施首问负责制和限时办结制,进一步提高职能部门的“四个服务”意识。积极推进职能部门转变工作作风,执行领导干部深入基层制度,认真听取广大师生员工的意见,充分发挥师生员工参与学校管理的积极性。进一步加强财务、资产和审计工作。加强预算管理,强化节约意识,拓宽筹资渠道,推进多元合作,提高资金使用效益,确保学校财务安全高效运行。严格资产管理制度,重视无形资产管理,不断提高资产使用效率。修订教职工住房管理制度,完成教职工住房调分工作。完善学校招投标管理制度,继续加强对财务、基建、招生、采购、后勤等重点领域的审计监督工作,认真做好工程项目跟踪审计、干部离任审计和经济责任审计等工作。
提高后勤服务质量。适应机构调整后后勤部门职能的变化,按照后勤为学校发展服务、为师生服务、为和谐校园建设服务的基本思路,加强后勤服务能力和服务质量建设,以精细化管理为突破口,以目标责任制为主线,以节能降耗为重点,以创建省城高校一流校园为主要目标,真正提高后勤管理水平,为节约型校园建设再立新功。严格执行省教育厅关于饮食物资集中采购的规定,保证学生食堂价格稳定。实行24小时开水供应进公寓,确保维修热线24小时畅通。进一步完善我校防控工作方案,确保我校不出现甲型H1N1流感疫情的扩散和蔓延。
(十)大力加强党的建设,努力构建和谐校园
全面做好学校“党代会”的各项工作。通过筹备和召开会议来统一思想、凝聚力量、总结过去、谋划未来,进一步转变发展理念、创新发展思路,为学校今后一个时期的建设和发展奠定坚实的政治基础、思想基础和组织基础。
加强以校训精神和晋商精神为核心的校园文化建设。深入开展群众性精神文明创建活动,广泛开展文体活动,丰富校园文化生活。加强以优良的教风、学风、工作作风为主要内容的校风建设。加强师德建设,规范学术道德,营造求真务实的学术氛围,进一步弘扬以“干部讲境界、教师风范、学生讲规范、全员讲大爱”的大爱文化精神。
大力加强宣传教育工作。紧紧围绕学校中心工作,坚持正确舆论导向,坚持宣传为学校发展服务,加强宣传策划,充分利用网络、报纸、广播等载体,大力宣传学校建设发展成果,进一步提高学校知名度。尤其要加大对重要典型人物、重要改革举措、重要科研成果的宣传力度,努力营造积极向上、文明健康、和睦相处、和谐共事的工作氛围。
继续推进依法治校工作。认真做好“五五普法”工作,加强法制教育宣传,提高师生的法制观念和安全防范意识。不断完善双代会制度,反映教职工意见,着力解决师生关注的热点难点问题,逐步形成民主监督、民主管理的校园氛围。进一步完善校务公开形式,加大校务公开力度,充分发挥校(院)务公开栏、校长信箱、校园网等在校务公开中的作用,尊重和保障广大师生的知情权、参与权和监督权。全面完善各类规章制度,加大对规章制度落实情况的督察力度,不断推进依法治校进程。重视统战工作,加强与民主党派、人大代表、政协委员及党外各界人士的联系,积极听取和采纳各方面的意见和建议。紧紧围绕“六个老有”工作目标做好离退休和老同志工作。继续支持关工委开展工作,充分发挥关工委在学生理想信念教育、学习生活指导等方面的重要作用。
进一步加强廉政教育建设。深入推进廉政教育和廉政文化进校园活动,营造风清气正的良好环境。建立和完善拒腐防变教育和预防职务犯罪的长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制,采用机制保障与思想教育相结合的措施,切实将廉政教育落到实处,确保从源头上预防腐败。
同志们,让我们在科学发展观的引领下,在校党委的正确领导下,进一步解放思想,改革创新,以更加昂扬的斗志、更加奋发有为的状态、更加扎实卓越的工作,为顺利实现学校转型发展目标而努力奋斗!(2010年3月6日)
第二篇:山西财经大学毕业生酒店实习报告
就读于山西财经大学的我在学习了3年多的理论知识后,终于有踏上社会进行实习的机会了。在寻觅中,思考后,我找到了山西大酒店,这个让我仰慕以久的四星级豪华涉外酒店。经过初试后,我得到了面试的通知,我4月13进入山西大酒店,在销售部预订中心的一个多月里我深入学习了山西大酒店营销手册,员工手册,并对预订工作进行了实践。所谓实习就是实践中学习,虽然在大酒店只呆了短短的一个多月,却学到了好多在课堂在学校所不能顾全的一些知识。下面一些是我对短暂实习的感受:
一、山西大酒店概况
山西大酒店于1989年5月8日开业,至今已经有16年的历史了,酒店在1994年评为全国三星级酒店,1997年2月通过四星级酒店的验收。大酒店始终领先山西酒店通行,创新是酒店永保青春的灵魂,酒店先后在1995-1996,XX进行了2次大的装修。
山西大酒店是山西省首家四星级豪华型涉外饭店,地处太原市迎泽大街和新建南路交汇处,交通方便,地理位置优越。飞机场有专车接预订客人。酒店设有客房166套,其中有豪华四套间,豪华双套间,商务标间,普通标准间,设有先进的电话通讯设备idd,ddd程控系统,科学高效的语音信箱系统和中央空调以及免费宽带(30兆)上网。商务楼层豪华方便舒适,与其配套的有:全天24小时服务的中,西餐厅,大堂酒吧,欧美风格的中世纪酒吧高雅温馨,设备先进的商务中心可为您代理复印,传真,电传,打字及文秘业务。中西餐厅和卡拉ok包间是您享受世界名吃,国内佳肴和浪漫情怀的好去处,而具有多功能的锦绣厅和翠岩厅是您举办宴会及大型自助餐会的理想场所。酒店内有先进组合音箱的迪斯科舞厅,乒乓球俱乐部,标准英式台球室,丰富多彩的娱乐设施为您的旅居生活增添情趣。室内游泳池,健身房,按摩室,桑拿浴室,美容室将使您拥有健康的体魄和青春焕发的容颜。购物中心为您提供日用百货,工艺品,丝织品,食品烟酒等。
在山西大酒店的历史上有许多荣耀:1995年获全国百家优秀星级饭店称号;1996年获全国星级饭店五十佳称号;1997年,获西班牙世界商贸企业最佳形象奖。山西大酒店在发展历程中创造了许多个第一:它是山西第一家四星级饭店;山西第一家使用计算机网络进行经营管理的饭店;中国第一批旅游标志性饭店之一;他们在山西饭店中第一家编撰出版了饭店管理书籍《山西大酒店管理模式与务实》;他们第一家创办了企业刊物《山西大酒店报》。
二、预订中心工作内容简介
客房销售是酒店销售工作的中心。客房收入的多少,客房出租率的高低是评判一个星级饭店效益的重要指标。预订工作是酒店销售客房的主要途径。在山西大酒店预订中心的日子里,我系统的学习了预订的程序,预订中心的工作项目,主要有下面几个方面:
(一)预订客房
客房的预订工作主要可以分为散客预订,团体预订。散客是高价格人群,客房价格较高,团体客人是酒店与旅行社或者公司签订协议后设置的团队,团队客人是好多酒店的主要收入来源,但是团队价格相对较低。山西大酒店客房有166间(套),山西大酒店瞄准的是散客商务客人,客人档次相对高。预订工作针对商务客人要做的工作很多,特别是针对回头的商务客人,好多客人的喜好,来店次数都是需要统计的。针对新的商务散客做的工作就是要注意如何推荐客人使用商务客房,让他们感受房间,让他们有深临其境的感觉。
(二)预订会议
会议的预订也是当今酒店一大业务。山西大酒店有各种会议室,有大的多功能厅,可以接120-150人的大型会议,也有圆桌型的三楼会议室,同时还有适合商务客人的商务洽谈间。会议的预定主要探清客人的意图,人数,以及他们所要的价位。
(三)票务预订
商务客人有好多在到酒店后就开始对自己的行程做安排,要求购买预订下一站的机票,火车票。在做预订的时候主要要对客人航班,时间,姓名等弄个清楚,要经过客人的确认方可出票。对客人购票的单据现金要妥善保管。
(四)旅游咨询
旅游团队特别是外宾在山西大酒店的团队客人中占了大多数。外宾对中国,对山西兴趣浓厚,“地上文物看山西,地下文物看陕西”,外国客人对旅游的途径,安排经常是筹划的特别精确,因此经常会看见外宾拿着一大堆资料来到预订,对自己的旅游做个规划,叫个懂旅游的给他做个安排。旅游咨询做好了对客人提高对酒店的好感有着至关重要的影响。
就读于山西财经大学的我在学习了3年多的理论知识后,终于有踏上社会进行实习的机会了。在寻觅中,思考后,我找到了山西大酒店,这个让我仰慕以久的四星级豪华涉外酒店。经过初试后,我得到了面试的通知,我4月13进入山西大酒店,在销售部预订中心的一个多月里我深入学习了山西大酒店营销手册,员工手册,并对预订工作进行了实践。所谓实习就是实践中学习,虽然在大酒店只呆了短短的一个多月,却学到了好多在课堂在学校所不能顾全的一些知识。下面一些是我对短暂实习的感受:
一、山西大酒店概况
山西大酒店于1989年5月8日开业,至今已经有16年的历史了,酒店在1994年评为全国三星级酒店,1997年2月通过四星级酒店的验收。大酒店始终领先山西酒店通行,创新是酒店永保青春的灵魂,酒店先后在1995-1996,XX进行了2次大的装修。
山西大酒店是山西省首家四星级豪华型涉外饭店,地处太原市迎泽大街和新建南路交汇处,交通方便,地理位置优越。飞机场有专车接预订客人。酒店设有客房166套,其中有豪华四套间,豪华双套间,商务标间,普通标准间,设有先进的电话通讯设备idd,ddd程控系统,科学高效的语音信箱系统和中央空调以及免费宽带(30兆)上网。商务楼层豪华方便舒适,与其配套的有:全天24小时服务的中,西餐厅,大堂酒吧,欧美风格的中世纪酒吧高雅温馨,设备先进的商务中心可为您代理复印,传真,电传,打字及文秘业务。中西餐厅和卡拉ok包间是您享受世界名吃,国内佳肴和浪漫情怀的好去处,而具有多功能的锦绣厅和翠岩厅是您举办宴会及大型自助餐会的理想场所。酒店内有先进组合音箱的迪斯科舞厅,乒乓球俱乐部,标准英式台球室,丰富多彩的娱乐设施为您的旅居生活增添情趣。室内游泳池,健身房,按摩室,桑拿浴室,美容室将使您拥有健康的体魄和青春焕发的容颜。购物中心为您提供日用百货,工艺品,丝织品,食品烟酒等。
在山西大酒店的历史上有许多荣耀:1995年获全国百家优秀星级饭店称号;1996年获全国星级饭店五十佳称号;1997年,获西班牙世界商贸企业最佳形象奖。山西大酒店在发展历程中创造了许多个第一:它是山西第一家四星级饭店;山西第一家使用计算机网络进行经营管理的饭店;中国第一批旅游标志性饭店之一;他们在山西饭店中第一家编撰出版了饭店管理书籍《山西大酒店管理模式与务实》;他们第一家创办了企业刊物《山西大酒店报》。
二、预订中心工作内容简介
客房销售是酒店销售工作的中心。客房收入的多少,客房出租率的高低是评判一个星级饭店效益的重要指标。预订工作是酒店销售客房的主要途径。在山西大酒店预订中心的日子里,我系统的学习了预订的程序,预订中心的工作项目,主要有下面几个方面:
(一)预订客房
客房的预订工作主要可以分为散客预订,团体预订。散客是高价格人群,客房价格较高,团体客人是酒店与旅行社或者公司签订协议后设置的团队,团队客人是好多酒店的主要收入来源,但是团队价格相对较低。山西大酒店客房有166间(套),山西大酒店瞄准的是散客商务客人,客人档次相对高。预订工作针对商务客人要做的工作很多,特别是针对回头的商务客人,好多客人的喜好,来店次数都是需要统计的。针对新的商务散客做的工作就是要注意如何推荐客人使用商务客房,让他们感受房间,让他们有深临其境的感觉。
二)预订会议
会议的预订也是当今酒店一大业务。山西大酒店有各种会议室,有大的多功能厅,可以接120-150人的大型会议,也有圆桌型的三楼会议室,同时还有适合商务客人的商务洽谈间。会议的预定主要探清客人的意图,人数,以及他们所要的价位。
(三)票务预订
商务客人有好多在到酒店后就开始对自己的行程做安排,要求购买预订下一站的机票,火车票。在做预订的时候主要要对客人航班,时间,姓名等弄个清楚,要经过客人的确认方可出票。对客人购票的单据现金要妥善保管。
(四)旅游咨询
旅游团队特别是外宾在山西大酒店的团队客人中占了大多数。外宾对中国,对山西兴趣浓厚,“地上文物看山西,地下文物看陕西”,外国客人对旅游的途径,安排经常是筹划的特别精确,因此经常会看见外宾拿着一大堆资料来到预订,对自己的旅游做个规划,叫个懂旅游的给他做个安排。旅游咨询做好了对客人提高对酒店的好感有着至关重要的影响。
三、山西大酒店永保青春的优势
做了一个多月的预订工作,我对酒店的客房,餐饮,娱乐都有了了解,对大酒店的规章制度,管理模式也有了感性认识,我从一个预订员角度来看大酒店的资本优势;
(一)永远做创新者,做领头羊
在大力推行创新的年代,无论做什么行会什么工作,创新始终是灵魂。酒店工作更要作好创新工作,不能一味的学习别人,模仿别人,要从自己与别人的不同点充分挖掘自己的优势,这样才能立于不败之地。山西大酒店是山西首个四星级涉外豪华型酒店,年接待外宾的数量占全省60%以上,山西大酒店有自己的资本,但是大酒店从来没有只靠这些。创新无处不在,在1997年后,太原高星级酒店一个接一个出现,大酒店创新提出创造商务客人优良港湾的目标,并朝着这个目标前进。XX年,山西大酒店领导经过深思熟虑,决定利用XX年春季,旅游市场相对淡的时机,进行规模较大的主楼改造工程,经过两个多月的紧张工作,修葺完善大酒店终于迎来新妆面容,此举象征着山西大酒店即将引来它的“第二春”。这次装修主要是把以往的普通标间,10层以下的商务间做了大规模的整改,装修以后大幅度增加了商务大床间,这就意味着山西大酒店又向商务客人发出了信号,没有最好,只有更好。17寸液晶电脑,30兆的的免费上网适合了商务客人的胃口。从5月以来,这些客房得到了客人的好评。
(二)始终如一坚持“客人永远是对的”的方针
客人是酒店业的灵魂,没客人那么酒店就不会存在了。“客人永远是对的”这句话向服务人员提出了什么样的要求呢?简单的说,就是作为服务人员应该记住,不要说客人“不对”。即使事实上客人是不对的,你也不要说客人“不对”。客人是来“花钱买享受”的,是来接受服务的,而不是来接受批评的。如果服务人员批评客人,说客人“不对”,客人就会认为这是把“花钱买享受”变成了“花钱买气受”所以服务人员不应该批评客人,说客人“不对”。在一个多月的实习中,我没见过一次山西大酒店人与客人斗气,挣输赢的事件。
(三)员工的服务意识强
酒店员工是直接提给客人提供服务的,员工每天会接触不同档次,不同籍贯的人,针对不同对象进行个性化服务是酒店提高服务质量的根本。以预订部员工为例,员工虽然很少见客人面,但是从声音来辨别出客人是谁,然后进行预订登记,然后记下他来店次数,以及客人爱好等等,这些无不体现了服务意识。前几天有个台湾客人发出了山西大酒店是全球最好的酒店的心声。
(四)各部门联系紧密
山西大酒店作为一个四星级酒店,包括销售部,餐饮部,客房部,保安部,工程部,人力部财务部等部门。各部门的联系无处不在。比如预订下的各种单子好多都是跨部门的,比如团队餐单,行李单,果蓝单,定餐单,还有订房中心过来的返佣单,这些都需要与各大部门合作,协调,员工之间的包容,谅解要做的很好,哪个部门出了错误过失,其他部门要给予改正指出。山西大酒店人始终以酒店为大家,以部门为小家。不记个人得失,为酒店谋利益为目标。
(五)员工的基本素质强,专业素养高.员工的培训工作是一项重要工作。对酒店新员工的封闭式军训不仅练就了员工的意志,而且员工学习了岗位的基本业务技能,使他们进入岗位后能快速的融入酒店的氛围中。预订中心员工英语口语水平一流,能处理各种事件,能正确的运用推销技巧推销房间,这些都是专业素养高的体现。正因为有上述这么多优势,山西大酒店才能在山西省酒店行业中独树一帜。
(六)酒店文化氛围浓厚
这里,处处有文化的渗透,处处有文化的表现,处处可以品味文化。酒店里,管理文化、装饰文化、服务文化、餐饮文化、休闲文化、环境文化,到处都能感受到文化的感染与熏陶。在室内外装修中,他特别追求绿色面积的增多与适度,同时重视文化氛围的营造和高档次、合理性。动用资金千万元美化庭院,使布局更加合理。
但是从我一个多月的观察,我也发现山西大酒店在一些小方面还是存在一些需要改进的地方。
四、山西大酒店存在问题分析
(一)转正前员工的待遇问题
酒店每次招收的新员工都需要6个月以上的转正时间。我觉得想在这个酒店长期做的员工肯定会更快更好的融入酒店的大集体中。但是没转正的员工无论从物质上还是精神上都与正式员工有所出入,从工资上来看,工资连正式员工的一半都没有,好多员工都认为太低。工资与正式员工有区别可以原谅,但是员工的就餐补助也只有一半,那么员工就觉得做的太没意义了,同样是为酒店谋效益差距太大一点。新员工不仅给酒店带来效益,而且给酒店增添了活力。所以我觉得应该有所改善。
(二)酒店应该成立自己的票务中心
山西大酒店是以商务酒店为目标的,所谓商务客人也就是从事商业活动叫多的客人,这种客人可能长住酒店但也可能住一天就走,长住的也有可能中途哪一天会出差几天,这也就涉及到了票务问题,成立票务中心可以减少预订部员工烦琐的算钱,记帐工作,还可以体现商务酒店的特色。
(三)传菜员带口罩是好还是坏
我在预定中心的时候时常见到传菜员从门口经过,但奇怪的是他们带个白口罩。经询问才知道这个习惯是从非典的时候开始的,大家都认为这是留下来的好习惯,但我却不认为。酒店员工服务中微笑服务是必须的,员工漂亮的微笑会为给客人增加对酒店的好感,增加对食品的兴趣。员工带上口罩以后有多重不好的影响:第一,对微笑产生了一些影响。其次,员工带上口罩很难跟客人沟通,缺少沟通客人会觉得是对自己的不尊重。第三,口罩一般都是医院的护士带的,传菜员带上口罩,让客人看见会觉得很别扭,“我是来酒店了还是来医院了?”这种想法可能会在客人脑海中浮现。
(四)提升客房一次性用品的档次
偶然间去客房看见了一块香皂,一盒火柴,这些都是酒店客房所用的一次性用品。一次性用品是酒店每位客人所需要的,如牙膏,牙刷等,一次性用品也是酒店成本的一大块。但是山西大酒店接待的是以商务客人为主要目标群的酒店,接待档次高,要求也相应有所增加。正如那位台湾客人说的那样,是时候提高一次性用品档次的时候了。
(五)节约问题可以做的更好
酒店成本的减少能够从本质上增加利润,这是每一个管理者都知道的,管理者都希望员工把节约应用到自己的每一个岗位,但是事实上有些员工做的不是很好。酒店电话基本都是办公电话,按规定的话都不可以打私人电话,但是经常会看见打私人电话的现象。这增加了酒店的成本,但是更重要的是,如果你用的是办公电话的话,那么客人有事找你的话怎么办,毕竟客人是第一位的。还有有一次吃中饭时候,一位员工吃完了,正准备走,另一位员工叫住了他,从袋子里掏出了一大叠纸巾,我看在眼里想在心里,这明明是餐厅的用纸嘛!怎么能让员工随便拿了,还在这么多人面前宣扬,后果很是严重。节约需要酒店的制度完善,同时需要员工自己提高自己的酒店人意识,自己是酒店的一份子,酒店的利益是与自己的利益密切相连的。
(六)办公电脑陈旧
员工用的电脑特别是总台接待,预订中心的电脑用的频率特别高。所以对电脑的配置有所要求,相比而言,预订的电脑要差的多。记得有一天早上,电脑就死了5次机,严重影响了预订质量。客房新加了17寸液晶电脑,那么什么时候预订也换电脑呢?
(七)大厅客用厕所问题
厕所问题历来都不是等闲小事。相反,在越来越关注生活质素的今天,它反而一跃而成头一等的大事。有人不是说了嘛:考察一国的文明程度,不用看这看那,单查查那里的“厕所文化”,也就昭昭然可下断语了。考察一个酒店同样要关注厕所问题,在山西大酒店经常发现客人开了房间就探着头在我们预定门口转悠,”请问厕所怎么走?"这句话经常从客人嘴里冒出,然后pa或者是行李员带着客人去厕所。厕所设置的不规范,或者说没指示牌这问题已经显现出来。
通过这次的实习,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。
山西大酒店人将并州城的灵气与隽永,丝丝融进对您细致入微,周到热忱的服务中,用文化理念,特色服务诚邀五湖四海的嘉宾!
第三篇:06-07学年上学期山西财经大学学生委员会学习部总结
山西财经大学学生委员会
学习部活动总结
学习部是隶属于山西财经大学学生委员会九个部门之一,是一个优秀的团体。别以为这里只有一群成天只会“之乎者也”的考究,也别以为只有学习好的同学才能参加。学习部以热情和团结为内在动力,以为同学服务为根本宗旨,负责组织开展旨在增进学术氛围、提高同学学习水平的讲座及各类活动。在本学期初,本部组织举办了于上个学期末开始策划的,以“新财大,新风貌,新青年”为主题的,庆祝财大建校55周年的山西财经大学首届“润洁”杯朗诵比赛。此次大赛于10月17日至10月23日进行报名工作,报名方式采用在金方园餐厅外7天的设点自由报名和各学院推荐报名,有100余名选手报名参加比赛。比赛参赛选手范围广,涉及了南北校各学院的同学。
初赛于10月24日晚6:30—9:30在SD04举行,规模大,参赛人数多,选手们对比赛的热情和激情充满整个SD04教室。经过初赛的激烈竞争,有40名选手进入了复赛。
复赛于10月27日晚6:30—9:30在SJ18举行,我们很荣幸的请到了南北校学生委员会的几位主席和广播站站长担当复赛的评委。评委们通过观看40余名选手每人三分钟的朗诵评选出13名相对优秀的选手进入了决赛。
精彩绝伦的决赛于10月31日在学生活动中心四层多功能大厅隆重举行。本次活动决赛,我们很荣幸的请到文化传播系的副院长韩虎山教授、诗人金汝平老师、校团委副书记马景伟老师、校团委高丽老师和南北校学生委员会主席们及赞助商担当评委。决赛在艺术团同学们的精彩街舞表演中拉开序幕。13组选手经过朗诵、综合知识问答与个人才艺展示三个环节,评出一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,最佳人气奖与最佳才艺展示奖各一名。比赛过程中穿插了民族舞和现代舞,给紧张的比赛带来了轻松的气氛,绕口令的环节使台上台下观众互动起来,观众的表现让观众捧腹不已。
在此次活动过程中,选手们尽情展示了自己的才华,精彩而富有创意的表演使观众们耳目一新,掌声不断。此次大赛提高了在校大学生综合素质与实践能力,丰富课余文化生活,陶冶了大学生艺术文化情操,充分展示了财大学子们的综合素质,此次朗诵大赛是财大学子及校学生会送给校庆的一份真诚的祝福。同时校领导、南北校学生会主席、各部部长及参赛人员和观众对比赛给予了高度的评价,在全校范围内收到非常好的效果。
首届朗诵比赛虽然圆满结束了,但在此次活动中也存在一些不足。由于我们不无论是部长还是干事都是第一次组织举办此类大型的活动,由一些细节问题没有注意到,做的不完善,尤其是晚会开始前及晚会结束后,背景音乐的欠缺,维持秩序的工作人员的安排不具体等。虽然问题不少,但我们一定会在以后的工作中改正缺点,弥补不足,不断完善自身素质,争取在以后的工作中会有更好的成绩出现。
另外,学习部承办了学校的品牌栏目“每周一讲”,经常邀请不同学界、不
同流派的专家到校演讲,以达到拓宽知识层面,活跃知识氛围的目的。
2006年9月14日,太原师范学院文学院院长傅书华教授给我们带来了“全球化语境下的大学生活言说”,讲授了“学习外语与大学生人生平台的构建、人文知识的学习与大学生精神成人、情感素质的培养与大学生的情感学习”三方面的问题,知识丰富,讲解精彩;
2006年10月11日,山西财经大学科研处处长崔满红教授用既严肃又幽默的言词给同学们分析了“大学四年科学设计---有限的生活,无限的收获”,让刚进校的大一新生受益匪浅,为他们理清了大学道路;
2006年10月25日,陕西省高院首席新闻官段艾生为大四即将出校园找工作的同学们送来解惑药,以“敢问路在何方”为标题,漫谈当代大学生如何破解面临的就业难和创业难的问题。告诉我们要“认清自己,使自己的天赋商业化、职业化,无论从事何种职业,关键是把它做到最好----路就在脚下”。
讲座还在继续,学习部的活力与激情也在继续。这周的每周一讲,我们邀请到了山西大学军事研究所的副教授倪宁为同学们带来一期主题为“朝核**” 的讲座。
同时我们会再接再厉将每周一讲做得更好,宣传做得更加到位,让每周一讲真正成为财大人人皆知的知识性,公益性讲座,让每周一讲走出财大走向社会,成为财大学生更多了解社会,接受新知识的窗口。
如今的学习部,由部长一名、副部长三名,大二的几名组长及三十九名06 级新生干事组成。在校团委和主席团的领导下,在部长的带领下,我们之间有一种默契,有一种信赖,有一种支持,有一种家的温馨。在这里,我们将证明“学海无涯苦做舟”的谬论,证明“在快乐中学习”的真理,热情和团结在学习部洋溢,学习部的明天也将越来越美好,将继续为校会,为财大贡献着他全部的激情和热忱!
我深爱着这片土地,因为它养育着我的肉体;
我深爱着校学习部,因为它滋润着我的灵魂!
山西财经大学学生委员会学习部
2006年11月13日
第四篇:山西晋城:2009全市经济工作会议上的讲话
山西晋城:2009全市经济工作会议上的讲话
中共晋城市委书记 张茂才
同志们:
这次经济工作会议的主要任务是,贯彻中央和全省经济工作会议精神,总结去年工作,分析当前形势,部署今年经济工作,动员全市上下坚定必胜信心,奋起迎接挑战,不断开创晋城经济社会发展的崭新局面。下面,我讲四点意见:
一、辨证分析形势,坚定发展信心
2008年是我们党和国家发展进程中极不寻常的一年。面对一些难以预料、历史罕见的重大挑战和考验,我们坚持以科学发展观为统领,励精图治,开拓进取,真抓实干,推动经济社会继续保持又好又快发展态势。国内生产总值、财政总收入和城乡居民收入等主要指标增长均衡,进度良好,圆满完成预期目标。一是继续引深结构调整,一批重大调产项目达产达效,对经济社会发展形成强力支撑。煤炭、电力、化肥、冶铸等传统产业得到改造提升,高新技术、文化旅游和现代服务等新兴产业不断发展壮大。二是农业丰产,农民增收,特别是高度重视边远山区和贫困农村经济社会发展,统筹城乡迈出实质性步伐。制定出台了扶持边远山区和贫困农村的实施意见,修编了城市发展详细规划,形成了扶贫攻坚、城乡一体“双轮”驱动的发展新格局。三是积极营造全民创业氛围,民营经济得到大发展、快发展,一批非煤产业进一步做大做强。四是进一步扩大对外开放,把引进大项目好项目作为招商引资的重点,且单独组团到深圳举办了城市旅游推荐和企业招商引资洽谈会,吸引了一批重大项目投资落户,对增强经济发展的后劲奠定了坚实基础。五是突出发展环境改善,一批重大基础设施加紧建设或完成进度要求,晋济高速顺利通车,阳翼高速加快推进,环城高速、高陵高速开工建设,对提升城市综合竞争力发挥了积极作用。六是注重民生改善,一批事关群众切身利益的实事工程扎实推进,让群众共享了改革发展的成果。七是环境保护、节能减排成效明显,市区空气质量实现历史性突破,首次达二级标准,生态环境更加优美。八是安全生产力度加大,制度体系进一步健全,安全事故呈明显下降趋势。九是各级政府积极转变职能,应对金融危机和突发事件的能力有了增强,执行力、公信力有了进一步提高。十是切实加强党的建设,公开选拔了一批优秀干部,在全省率先完成了第八届村委会换届选举,增强了各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力。在此同时,我们还充分发挥老区人民的优良传统和作风,千方百计为全国全省提供能源服务,举全市之力搞好抗震救灾和对口支援工作,同心同德为北京奥运会作出了应有贡献等。总之,回顾总结一年的工作,虽然遇到的困难比预料的大,但取得的成绩比预料的好。这是省委、省政府正确领导的结果,是我们不断推进科学发展、和谐发展的结果,是在历届班子奠定良好基础上传承的结果,也是各级党委政府团结带领全市干部群众主动应对、攻坚克难的结果。
在肯定成绩的同时,也要清醒看到,当今世界经济金融形势复杂多变、险象环生,不确定不稳定因素明显增多。从宏观上看,国际金融市场持续动荡,世界经济增长明显减速。受此影响,我国经济下行趋势由下游向上游、由沿海向内地、由中小企业向大企业传导,市场环境趋紧,经济增速减缓,亏损企业和行业增多。我市虽然经济外向度较低,但金融危机对工业、就业、财政的波及效应不可低估。从全省看,由于宏观经济环境的重大影响与自身的结构性矛盾相互交织,经济出现多年少有的大幅度下滑,特别是煤焦冶电等传统支柱产业受到严重冲击,对我市的传导影响不可低估。从我市看,虽然几项主要经济指标增长均衡,进度良好,但受世界经济风云突变的冲击,国内省内不利环境的影响,有四个方面的问题需要引起高度重视:一是由于经济增长减速,我市能源、原材料主导产业发展严重受阻。自去年9月份以来,煤炭价格持续下跌,目前已突破50 %。受此影响,电力、冶铸、煤化工等行业形势急转直下,规模工业发展速度随之回落。去年四季度末与前三季度相比,预计回落3.5个百分点,达到建市以来相对低点。再加上关闭120多座中小煤矿,涉及产能250多万吨。这对我市以煤为主的偏重型产业结构来讲,影响不可低估。二是由于成本上升和产能过剩“两碰头”,导致企业效益不断下滑。随着煤炭、化肥、生铁等产品价格的一路走低,部分重点工业企业生产经营出现较大困难。去年12月底,全市共有37个规模企业出现亏损,亏损面达到15%,亏损额达到2.82亿元,超出全年控亏目标。同时,随着劳动力成本上升,节能减排支出增加,人民币升值和出口退税率下降,不少中小企业发展陷入困境。就全市民营经济增加值来看,无论是占生产总值的比重还是财政收入的比重,仅与过去持平。三是由于外需减弱,导致出口增速明显降低。高平化工公司近三个月没有产品出口,影响产量4000多吨;九州玻璃月出口量减少1/3;富士康去年仅完成全年目标的60%。去年10月份,全市民营企业单月出口交货值仅完成5275万元,比去年最高的七月份下降45%。四是由于企业效益下滑,导致就业形势紧张、居民收入增长减缓。去年全市平稳较快增长的重要支柱是居民消费快速增长。但随着经济增长的放缓,居民进一步增收面临诸多制约因素。四季度统计显示,扣除物价因素后城乡居民的实际收入不增反降,这对今年的消费增长必将产生负面影响。同时,由于效益下滑,不少企业大幅度裁员,造成民工回流,工资难以兑现,对信访稳定工作也造成了一定的影响等。
形势严峻复杂,但也应该看到,危机之中有商机,挑战面前有机遇。一是尽管面临金融危机的冲击,但我国经济发展的基本面并没有改变,重要战略机遇期仍然存在。二是虽然煤炭等主导产业受到严重冲击,经济出现负增长,但从长远看,能源供需趋紧的态势不会改变,煤炭在我国能源消费中的主体地位短期内不会改变。三是中央大刀阔斧、重拳出击,推出了一系列积极的宏观调控政策,为我市加快基础设施建设、推动产业优化升级、促进民生改善,必将起到强力拉动。四是我省是全国唯一的煤炭工业可持续发展政策措施试点省份,同时还是生态建设和发展循环经济试点省份,这些政策、资金、平台效应的不断释放,对作为煤炭大市的晋城来说,必将得到更多的实惠。五是全市经济社会发展势头强劲,多年积累的发展能量逐步释放,为我们应对挑战、战胜困难奠定了坚实基础;近两年大规模招商引资和项目开发效应的显现,为我们应对挑战、战胜困难提供了强力支撑;城市基础设施日臻完善,城市品牌不断提升,发展环境不断优化,为我们应对挑战、战胜困难营造了良好氛围;全市上下政通人和,四大班子团结一致,拥有一支想干事、能干事、可成事的干部队伍,为我们应对挑战、战胜困难提供了坚强保证。只要审时度势,振奋精神,同舟共济,就一定能化消极为积极,化不利为有利,化危机为商机,把晋城的经济社会发展继续推向前进。
二、科学谋划应对,赢得发展主动
中央经济工作会议提出“五个坚持”,为我们做好今年工作指明了方向。省里提出转型发展、安全发展、和谐发展的总体要求,为我们做好经济工作提供了有效指导。我们一定要把思想和行动统一到中央和省委的决策部署上来,按照“强信心、调结构、促转型、激活力、重民生、增和谐”的工作主线,坚定必胜信心,迎接各种挑战,努力保持平稳较快增长。
——强信心。就是要以全球视野、大局观念和辨证思维,清醒认识当今时代发展潮流,清醒认识市场经济的本质内涵,清醒认识现代经济的鲜明特征,从对形势的准确把握中坚定信心,从中央的决策部署中凝聚信心,从应对挑战中提振信心,特别要增强干部的工作信心、企业家的投资信心、老百姓的消费信心,把暂时的困难当作发展的“垫脚石”,把蕴含的机遇视为腾飞的“起跳板”,扬长避短,趋利避害,赢得主动。
——调结构。就是要抓住当前煤炭价格需求弹性小,资源整合触及矛盾小,成本较低的契机,加快煤炭产业规模发展、内涵发展、可持续发展。充分利用政府的政策导向、企业的发展动力、市场的倒闭机制和银行的宽松政策,大力培育新兴接替产业,努力形成煤与非煤多元支撑,国有民营共同拉动,大中小企业梯次推进的战略格局。
——促转型。就是要坚持好中求快、又好又快发展的鲜明导向,坚决防止新一轮高耗能、高污染、低水平重复建设,坚决防止急功近利的短期行为,坚决纠正盲目的、粗放的、制造虚假政绩的发展,真正把保增长的目标建立在提高质量、优化结构、增加效益、降低消耗、保护环境的基础之上,努力走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路。
——激活力。就是既要发挥政府出台政策、加大公共支出的“指挥棒”和“杠杆”作用,又要坚持以市场为取向的改革方向不动摇,力争让“看得见的手”和“看不见的手”都发挥作用,实现市场拉动、政府推动、企业主动相结合,加强政府调控和发挥市场机制相促进,进一步增强经济发展的内在活力。
——重民生。就是要问政于民,问计于民,问需于民,更好地把经济建设与社会建设结合起来,把推动发展与改善民生结合起来,把项目、财力和精力更多地投向民生领域,增强发展的普惠性和公共服务的均衡性。
——增和谐。就是要统筹协调各方面利益关系,畅通民意表达渠道,强化社会治安综合治理,抓好重点行业、重点部位的安全管理,坚决遏制各类安全事故发生。
三、突出工作重点,推动平稳增长
今年全市经济工作的总体要求是:全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以科学发展观为统领,着眼于转型发展、安全发展、和谐发展,致力在增加投入、扩大内需上取得新进展,在优化结构、转变方式上取得新突破,在节能减排、生态文明上再上新台阶,在扶贫攻坚、城乡一体上迈出新步伐,在创优环境、全民创业上再有新举措,在改善民生、促进和谐上取得新成效,努力推动经济社会又好又快发展。
实现上述目标,要做好六方面工作:
1.积极争取资金支持,加快推进重大项目建设。根据国家对新增1000亿元资金投向,我省确定了争取国家投资的“六大主攻方向”,确定今明两年投资6500亿元,今年投资3350亿元。从目前情况看,我市已初步争取回5600多万元的项目资金,还有一些资金争取工作正加紧推进。这些资金全部到位后,不仅有利于拉动我市当前的经济增长,而且对进一步提升城市功能、优化发展环境、推动节能减排、促进社会事业等,都将是一个积极的信号。我们一定要以此为契机,对口跟进,牵线对接,不遗余力地找信息、要政策、盯项目、抓核准,力争把可用的、该得的、能争的在第一时间落实到位。在此同时,还要充分发挥我市多年来银行存贷差居高不下、民间拥有大量闲散资金的优势,加快形成内资与外资结合、民资与国资共进、产业资本与金融资本共融的投资格局,为保持平稳较快增长提供强大的资金后盾。
2.引深经济结构战略性调整,加快资源型城市转型进程。经济结构调整是一个长期的、渐进的过程。历经多年的调产实践,我市以煤为主的偏重型产业格局虽然没有大的改变,但也要看到,现在的“煤”已经不是过去的“煤”。煤炭产业发展与前些年相比,少了粗放、多了集约;少了原始,多了精深;少了人工,多了科技;少了危险,多了安全。尽管受全球金融危机影响,煤炭价格持续下滑,但只要世界能源需求趋紧的态势不变,我国富煤缺油少气的格局不变,山西作为能源重工业基地的地位不变,晋城作为产煤大市的定位就不会改变。因此,对发展煤炭产业,一定要明确一个观点,就是“既不能妄自尊大,也不要妄自菲薄”。一定要认识到,推进结构调整,实现转型发展,不是以放弃煤炭产业为出发点,不是只追求简单的煤炭产业比重的增减,更不是一味地破旧立新,而是要在更好更快发展煤炭产业的基础上,加快非煤产业的发展。具体到当前,发展煤炭产业,关键要做到“三个持之以恒”:一要持之以恒地做好巩固、提高、升级文章。在推进资源整合、关小改中建大的基础上,积极以新技术和现代适用技术改造提升煤炭产业,不断提高科技含量、技术装备、生产集中度和安全系数,力争通过2—3年的努力,使晋城50万吨以上矿井达到50个,百万吨以上矿井突破30个,规模矿井产量占到煤炭产业的90%以上;二要持之以恒地推进煤炭产业的延伸、转化和提升。加快煤转肥、煤转电、煤制油等煤化工产业发展进程,拉长产业链条,增创新的优势。三要持之以恒地推进煤层气的开发利用。这是我市最具潜力的经济增长点,也是符合国家产业政策、具有良好市场前景的新兴产业,一定要加强引导扶持,进行重点培育,加快做大做强。就发展非煤产业来讲,重点是做到“三个全面提升”:一要全面提升高新技术产业的发展比重。在重点扶持富士康科技工业园区建设的同时,充分利用好我市今年2800多万元的科技扶持资金,加快引进和培育一批科技含量高、具有自主知识产权或技术创新能力的大项目、好项目,加快实现资源依赖型向创新驱动型转变;二要全面提升文化旅游业的发展比重。丰厚的文化积淀和得天独厚的旅游资源,是晋城经济发展的潜力所在、内生之源。一定要在加大投入、苦练内功、改善软硬环境的基础上,加快旅游资源产业化、旅游产业市场化、旅游发展品牌化的步伐,力争用3—5年时间,把旅游业发展成为第三产业的龙头和全市经济的亮点。三要全面提升现代服务业的发展比重。充分发挥我市地处晋豫两省交界的区位优势和交通优势,加快专业市场、特色市场建设,加快与中原经济的市场对接、产业对接,努力把我市建成立足三晋、面向中原的人流、物流和信息流的承接地、周转区。同时,还要积极推进装备制造、新型建材和农副产品加工等产业发展,扎实做好园区经济,努力形成传统产业、接替产业、新兴产业齐头并进、多元支撑的发展格局。
3.加大节能减排和环境保护力度,加快生态文明建设步伐。这几年,在节能降耗减排和环境整治方面我们做了大量工作,取得了明显成效。但对成绩也不可估价过高。“十一五”规划要求,我市万元GDP能耗五年下降25%,年均下降5.6%,从实际完成情况看,2006年降幅为2.49%,不达进度要求;2007年基本完成,但今年又不达平均进度,拉下的要在今后两年弥补,难度很大。为此,一要坚定不移地打好节能减排攻坚战。坚决贯彻国家环保政策,对新上项目,要提高门槛,严格审批;对现有污染企业,要限期整改达标;对严重污染的企业,要果断采取措施,坚决关停。二要大力发展循环经济。抓好高耗能、高污染行业和企业的技术改造,坚决淘汰落后工艺和设备,大力推行低投入、低消耗、低排放、可循环的经济发展模式,实现经济发展、社会进步和环境保护共赢。三要持续推进蓝天碧水、造林绿化工程。蓝天工程方面,在去年二级以上好天气突破347天、综合污染指数降至2.01%的基础上,今年要减少三级天气,增加二级天气,力争一级以上好天气有大幅度的增加。造林绿化方面,要大力实施以防护林、生态林和景观林为主的重点生态建设工程,大栽树、栽大树,提高全市森林覆盖率。兴水治污方面,要加快实施“一河八库八供”工程,加大对丹河、沁河等主要水源的生态保护,力争让人民群众在山青水秀、天蓝地绿、人与自然和谐相处的环境中,生活得更加幸福、更加美好。
4.突出“双轮”驱动战略,促进城乡一体化发展。市委五届四次全会对推进农村改革发展作出全面部署,这里不再重复,突出强调两个问题:
一是关于扶持边远山区和贫困农村工作。重点是落实好市里出台的两个实施意见,加快产业扶贫、项目扶贫、结对扶贫和领导包片扶贫力度,确保贫困山区早日脱贫致富。同时还要按照省里精神要求,结合晋城实际,加快建立和完善以煤补农的体制机制,为新农村建设提供财力支撑。
二是关于推进特色城镇化建设。重点是按照城市发展规划,在推动中心城市建设的同时,要因地制宜地抓好各个县城建设,努力把县城建成集加工、贸易、居住、消费为一体,空间布局与产业发展相匹配的新兴工业、区域物流和社会服务中心,带动县域经济发展。要按照工业型、商贸型、旅游型、交通枢纽型和综合型等发展方向,鼓励和支持各类资本投向小城镇建设,促进农村二三产业向小城镇聚集,农村富余劳动力向小城镇转移,尽快把一批重点小城镇建成带动农村经济社会发展的综合示范区。
5.进一步深化改革开放,为经济社会发展增加动力、增添活力。客观上讲,我们现在并不缺乏具有潜力的项目而是缺乏有效的战略投资,不缺乏人才而缺乏留住人才、用好人才的机制,不缺乏优势而缺乏使优势充分发挥的环境。这些从根本上讲,就是思想不够解放、创新不够到位、改革开放不足。因此,要实现大发展、大跨越,就必须更加坚定地深化改革开放。深化改革,对我市来讲,关键是要紧紧抓住创优发展环境这个核心,积极推进政府机构改革;以产权制度改革为主攻方向,进一步深化国企改革;同时还要加快推进财税、金融等改革。对外开放,关键是要把招商、引资、引智作为重点工作来抓,充分利用现有的产业基础和各项优惠政策,千方百计引进大企业、大项目、高新技术、先进管理经验和人才。加快建立招商引资的动力机制,形成招商引资的强大合力。
在此基础上,还要重点掀起三个高潮:一要持续掀起解放思想新高潮。必须清醒看到,晋城这几年虽然发展较快、基础较好,综合实力不断增强、财政收入不断提高,但与一些兄弟地市、先进地区相比,还有较大差距。特别是当前,国内外形势复杂多变,经济运行下滑的风险不容忽视,发展的压力和活力急待提升,必须引导广大干部群众进一步解放思想、转变观念,清醒认识目前存在的差距和不足,真正做到居安思危、永不懈怠;清醒地认识我市面临的困难和挑战,真正做到勇于挑战、敢于突破;清醒认识到现阶段发展的变化和特征,真正做到与时俱进、开拓创新;清醒认识晋城在发展大格局中的方位,不断开阔视野、开拓思路,力争在发展上有更高的定位、更高的目标,以思想的大解放助推事业的大发展。二要持续掀起民营经济发展新高潮。民营经济是就业经济、百姓经济,也是税源经济、活力经济,有着广阔的发展空间。我们一定要在抓好国企改革发展的同时,毫不动摇地放手发展和壮大民营经济。凡是鼓励和允许外资进入的领域,都要鼓励和允许民营经济进入。特别要重点扶持一批运行质量好、扩张能力强的民营企业,抓好一批市场前景好、成长性强的新兴产业,培育一批品牌产品,力争通过不懈的努力,使民营经济成为全市重要的经济增长极。三要持续掀起全民创业新高潮。这是富民强市的基础,也是应对当前挑战的关键所在。一定要在全市大力弘扬创新创业创造精神,加快建立健全技能培训、咨询服务、税费优惠和社会保险相结合的创业服务体系,引导广大农民从土地的束缚中走出来,搞流通,闯市场;帮助广大下岗职工从失业的困境中走出来,兴实业,忙赚钱;推动大小业主从小富即安、小进即满的误区中走出来,办大企业、干大事业,努力形成“百姓创家业、能人创企业、老板创大业、干部创事业”的浓厚氛围,让千百万群众在激情创业中奋发有为,在参与竞争中大显身手,在同台竞技中各展所长,为晋城经济社会发展插上腾飞的翅膀。
6.高度关注民生,扎实推进和谐社会建设。
一要继续抓紧实施“五大惠民工程”。重点是按照省委、省政府的部署,加强协调配合和督促检查,确保把每项政策措施落实好。尤其是要抓好中小学校舍安全工程、农村寄宿制学校建设工程和廉租房建设工程,加强城乡医疗全覆盖推进工作,启动农村困难群众住房补助。
二要全面提高安全发展水平。在此方面,我过去已多次讲过,这里突出强调“四句话”,就是对安全生产,一要坚持“重中之重”一以贯之,二要坚持隐患排查一丝不苟;三要坚持责任追究一抓到底;四要建立长效机制一刻不松。只要把这四句话记在心上,落到实处,不打折扣,实现安全平稳发展应该不成问题。
三要切实加强社会管理和服务。重点是围绕平安创建工作,进一步健全基层社会管理体制,完善社会治安防控体系和公共安全保障体系。要认真解决群众反映的突出问题,及时排查调处矛盾纠纷,把奥运期间抓信访工作的好做法转化为长效机制。要扎实开展好“送温暖”活动。尤其是对一些受金融危机冲击的特困企业职工,对一些没有资源优势的贫困农村群众,要给予特别关注和支持。要加快构建覆盖城乡的公共文化服务体系,深入推进精神文明建设,为经济社会发展增强精神力量。
四、加强组织领导,狠抓工作落实
做好今年经济工作,任务异常艰巨繁重。我们一定要加强和改进党对经济工作的领导,见事早、行动快、措施实、力度大,切实把经济社会发展各项任务落到实处。
一要把握大局,提高能力。当前,国际金融危机尚未到谷底,严重后果还会进一步显现,如何扬长避短、化危为机,容不得我们有任何轻视和疏忽;晋城这几年经济发展高位运行,持续走高空间越来越小,如何高起点跨越、高标准突破,容不得我们有丝毫的骄傲和自满;省委、省政府对晋城发展寄予厚望,人民群众对党和政府充满期待,如何百尺竿头,更进一步,容不得我们有丝毫的停顿和懈怠。“疾风知劲草,国难思良将,板荡识诚臣”!我们就是要在危难时刻看干部,在考验之中识干部,在复杂的环境中锤炼干部。为此,各级党委政府和各级领导干部特别是主要负责同志,一定要居安思危、戒骄戒躁;一定要开拓视野、胸怀全局;一定要敢抓善管,勇担责任;一定要靠前指挥,掌控局面。既要准确把握国际金融危机对我市产生影响的传导途径以及影响范围和程度,增强前瞻性和预见性;还要勤于学习、善于学习,提高驾驭复杂局面的能力和水平;既要始终保持迎难而上的勇气、克难攻坚的志气、开拓进取的锐气,还要脚踏实地,抓好一些对晋城长远发展起作用、对造福晋城人民有影响的工作,真正做到抓发展有思路、有点子,促和谐有举措、有成效;干工作有魄力、有办法,谋一方发展、促一方和谐、保一方稳定。
二要协调行动,形成合力。千斤重担大家挑,众人抬柴火焰高!今年我市上马的工程多、任务重、压力大,有些项目需要继续进行协调,涉及到单位与单位之间、我市与省里各厅局之间、甚至是与国家各部委之间的关系。我们一定要以高度统一的思想和更加坚定的信心推动工作,加强团结、互相支持、互相配合,真正做到上下一盘棋,左右一股劲,内外一条心。特别是对一些具体的工程、具体的项目,一定要落实到部门、到县区,到、到月份,到人头、到岗位,是谁的责任谁负,该谁的责任谁担,该哪个部门牵头哪个部门牵头,绝不能敷衍应付,绝不能各自为阵,更不能推诿扯皮。在这方面,纪检、组织部门要拿出一些相应的操作办法,真正做到动真碰硬,令行禁止。
三要克难攻坚,争先创优。就是要立足高起点,确定高目标,在各县市区之间、各部门之间、各单位之间展开竞赛。特别是要把项目建设作为衡量和考核各县市区发展成效的重要标准,作为衡量和考核党政干部的重要依据。必须清醒看到,尽管近年我市参加的各级各类招商洽谈会不少,也引进了一些项目,但真正能够叫得上名、挂得上号、生根发芽、开花结果的大项目、好项目并不多。有的光是停留在口头上,落不到实在处;有的是会前轰轰烈烈,会后冷冷清清。特别是我们一些干部,屁股坐不稳,心浮气躁,只见经常外出,不见引进项目,工作没有成效,群众也是比较有意见的。对此,必须引起高度重视。在2009年考核各县市区工作中,一方面要对经济社会发展指标进行量化考核,另一方面,就是要重点看项目、关键看亮点。希望各县市区党政干部特别是主要领导,一定要在这方面动脑子,下功夫。特别是对一些事关长远发展的重大工程项目,要亲自把关、亲自督促,亲自出面协调;对一些已经达成意向的,要加紧做好疏通工作,督促尽快落地;对一些正在建设的项目,要加快推进力度,争取早日投产;对一些已经投产的项目,要加强督促管理,促其早日见效。在此同时,还要打好“优势牌”、唱响“拿手戏”,瞄准“长三角、珠三角”,紧盯大企业、大集团,千方百计、想方设法引进更多、更好、更新的项目,不断为经济发展增添后劲。当然,量化考核各县区的同时,也包括对市直各部门、各单位的考核。在此方面,市政府要尽快拿出考核激励办法,特别要定期召开项目推进例会,及时分析通报情况。对项目建设和引进成效突出的单位和个人,要大张旗鼓地表彰和奖励,对一些在位多年、面貌未改、山河依旧的干部,该调整的调整,该让位的让位,真正在全市上下营造一种以项目论才干、以招商谈贡献、以引资讲成绩、以增税摆功劳、以发展评先进的社会氛围,为促进又好又快发展增添强大动力。
四要转变作风,推动落实。面对严峻的发展形势,繁重的发展任务,各级党员干部特别是领导干部,一定要增强忧患意识,增强危机感和紧迫感,绝不能满足于平铺直叙、四平八稳、做太平官。凡是答应为群众办的事情,就要言必行、诺必践、行必果;凡是看准了的事情,就要一往无前、一鼓作气、一抓到底;凡是属于自己职责范围内的工作,就要兢兢业业、尽心尽力、尽职尽责。要坚决按照中央和省委的要求,以正确的政绩观落实科学发展观,多干抓基层、打基础、利长远的事,坚决反对形式主义、官僚主义和文山会海,坚决反对大手大脚、铺张浪费、讲排场、比阔气;坚决做到开源节流、增收节支、过紧日子。在此方面,四大班子要起带头、做表率;各级干部要严要求、严自律,全市上下都要令行禁止,违者必究。真正做到上下携手、同舟共济、应对挑战,共渡难关,不断开创全市转型发展、安全发展、和谐发展的崭新局面。
新年伊始,春节临近,全省“两会”召开在即。各县、市区和各级各部门还要按照中央和省、市的要求,看好自己的门,管好自己的人,抓好当前紧要的工作。一要高度重视安全生产。严格各项隐患排查,坚决杜绝重特大安全事故发生。二要高度重视信访稳定工作。认真做好矛盾纠纷排查工作,加强社会治安综合治理,确保“两节”、“两会”期间的政治安定、社会稳定。三要加强值班应急工作。坚守岗位,明确职责,确保联络畅通,确保出现突发事件能快捷及时得以处臵。四要做好访贫问寒和送“温暖”工作。积极走访慰问困难企业、弱势群体和困难群众,确保大家安全过冬,温暖过节。五要强化节日廉洁自律工作。坚决制止各种奢侈浪费行为,严格执行廉洁自律各项规定,不准用公款请客送礼,不准突击滥发钱物。六要切实组织好节日期间的物质文化产品供应。保证煤电油气等重要物质和粮油肉蛋等生活必需品的供给,保持物价稳定,确保全市人民群众过一个欢乐祥和、安定有序的春节!
第五篇:山西财经大学锅炉房改造加固工程可行性报告封面
山西财经大学锅炉房改造加固工程
编制单位:河北华研卓筑加固工程集团有限公司编制日期:二可行性研究报告
0一三年十月