运输区两保一稳活动简结

第一篇：运输区两保一稳活动简结

运输区“两保一稳”会战叫响

共产党员称号活动简结

根据周书记指示及矿发信息和文件精神，在“两保一稳”会战“叫响共产党员称号”主题实践活动中，运输区党总支共做了以下几项工作，现简要总结如下：

一、此项工作抓落实情况

于8月1日，首先召开了在家班子成员会，通报了周书记指示精神和矿发信息内容。随后又组织没下井和不在班的部分党员干部进行了认真的讨论。尤其在“怎么看、怎么办、怎么干”的问题上形成了共识，关于怎么看，我们认为，这项活动不是随着几天战役就结束了，也不是到年底就能完事的，他有可能是贯穿今后3-5年乃至整个困难时期的。所以，作为一级党组织也好，一名普通共产党员也好，都要始终保持它的先进性。关于怎么办，就是要加强工作调研，结合本单位实际工作想办法、定措施、抓落实。关于怎么干，那就是作为一名党员要主动工作，率先垂范，不计报酬、甘于奉献。在组织讨论的过程中，我们还同时形成了会议纪要和活动措施，并已上报到组织人事部。

二、具体所做的工作

首先，5天会战期间，我们召开了班子会、党员干部会，把“叫响共产党员称号”这一活动要求，不但向全体党员干部进行了传达贯彻，同时也向全体员工进行了宣传和教育，基本做到了人人皆知。

其次，我们根据8月3日三矿党发【2012】37号文件要求，又认真讨论研究并确定了运输区党总支公开承诺内容和党员个人承诺内容。在班子成员讨论中，大家普遍认为，从运输区工作实际出发，就应该把承诺重点放在如何保生产上来，更好地为一线服好务。为此，我们确定的运输区党组织公开承诺内容为：

1、全区消灭轻伤以上事故；

2、增强服务意识，加强检修维修，杜绝2小时以上事故发生；

3、在“两保一稳”会战中，全体党员坚决做到：（1）保证月出勤28天以上；

（2）保证个人不“三违”，身边无“三违”；

（3）保证在工作中率先垂范，起带头作用，真正叫响共产党员称号。

第三，由总支提议、安全副区长牵头，进行了全区井下各岗位自检，共查出皮带三联辊、直辊掉落、磨坏、除粉器不好使，水上道、地轮不转、固定岗位卫生不合格等问题17条，全部落实整改完毕。

第四，对区班子成员提出了入井带班升井后向一把手汇报工作的要求，从这几天来看效果较好。

第五，按要求对上半年在出勤、总收入、增收节支、安全生产等九个方面工作表现突出人员进行了认真评比。第六，在总支要求下，各段队认真主抓了出勤工作，分别给11名长欠人员；6名上花班人员打了电话，政策攻心，让他上班。

三、通过会战活动取得的成果

1、党员在会战中确实已到了带头作用。

2、总体影响生产事故率有所下降。

3、长欠人员（大修车间工人包军）、上花班人员（运输一段工人柴全）都已回来上班。

四、树立的典型

1、树立了跑前跑后不怕累、热心为一线服好务的服务标兵--运输一段配车调度刘海；

2、树立了一个月有多少天就能上多少班的出勤状元--运输一段工人程明才、徐立春、皮带车间工人陈伟；

3、树立了全区工人月工资最高的典型收入状元—运输一段工人王振东、皮带车间工人孟凡有；

4、树立了哪里有情况，他的身影就出现在那里的生产标兵、区长王殿江和无论何时有工作，保证随叫随到的运输二段好工人刘利军、轨道段好工人赵柱双；

5、树立了善于组织大家修旧利废、变废为宝的增收节支状元--大修车间主任于波等。

以上是运输区党总支在“两保一稳”会战，叫响共产党员称号主题实践活动中所做工作的简单总结，我们有决心在今后继续开展的此项活动中，进一步认清形势、更好地领会精神实质，努力把这项活动开展得卓有成效。

运输区党总支 2012.8.7

第二篇：区党支部关于“三创两保一促”活动情况总结

为了认真贯彻落实山西企业双代会、党建工作会议精神和**物业部党建工作报告的具体要求，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，**区管委会党支部按照****党发【XXj5号《关于深入开展“三创两保一促”主题实践活动坚决打赢控亏增盈攻坚战的通知》精神，带领全体党员干部和职工认真学习贯彻党的xx届四中全会精神。以深入学习实践科学发展观活动为契机，贴近中心，谋划党建全局，融入生产经营中心，发挥核心作用，围绕**物业部生产经营，强化管理优质服务。在**区管委会大力开展“三创两保一促”活动，有力地促进了管委会的各项工作，具体如下：

一、立足本职，搞好优质服务。

根据物业部生产经营服务宗旨，**管委会在深入学习实践科学发展观活动中，要求全体党员“亮身份、做表率、树形象”，在日常工作中立足本职，搞好优质服务，组织党员义务清理杂草；义务划分环境卫生责任区并挂牌亮身份；义务回访居民，搞好邻里关系；带领广大职工搞慰心服务：在每栋楼每个楼门上书写“随手关门、楼道卫生靠大家、安全你我他”，并在楼门口钉“楼道卫生值日须知”。并坚持带领广大职工每日早6电巡检环境卫生。

**管委会按照部党总支“安全稳定、服务满意、节日精彩”的主题活动，抽出15个同志参加我部组织的大合唱及其他节目，为了保证节目的演练，管委会精心安排，做到节目、工作两不误、两促进，为第四届职工文化艺术节召开做出了积极贡献。

二、搞好综合治理，确保社区平安。

**区管委会党支部根据部党总支的安排部署，在辖区内精心组织人员对摊点做到日常有人管、日常有人监督。为了搞好环境卫生，每个早餐点配置垃圾桶。合理规划，有序安排。

针对辖区地处特点，尤其注重夜间治安巡逻，坚持定人、定责、定岗，按规定时间巡视。管委会每周不定期多次抽查，积极相应部党总支号召，每个党员和职工骨干义务夜间巡逻值班，起到了良好的效果，为“保服务、保平安、促和谐”活动做出了积极贡献，受到领导和广大居民的好评。

三、克服困难，整治私拉乱接。

**区管委会针对**物业部水电回收率考核精神，克服没有电工的困难，外聘专业电工，对辖区内18栋楼79个楼门474个表盘逐个打开，对盘后接线仔细检查，重新铅封。有效地确保住户正常供电秩序，防止了人身和电器事故的发生，提高电费的回收率，为**物业部降本增盈做除了贡献

四、坚持与时俱进，创新工作机制。

**管委会党支部在日常工作中以改革创新的精神研究新情况、解决新问题、总结新经营，创新工作机制，改进工作方法，努力形成坚持融入中心，服务大局。

工作中坚持以人为本，服务职工群众。主题实践活动效果明显，管理水平不断提升，队伍稳定，风正气顺，凝聚力和向心力强，各项工作取得新进展。

一年来**管委会自购电器工具，对辖区用户电表、线路封表自查；找绿化队割草机对体育场杂草进行清除；自备农药清除杂草；购买塑料水箱，用警车浇灌树木；针对季节树木落叶严重，自制扫落叶簸箕、编织袋等，这些工作的开展，极大的增加了广大党员职工创新意识，使他们在日常工作中能积极探索，勇于实践，开动脑筋，多向办法。不断创新工作思路、工作方法。

XX年**物业部“经营管理年”，**管委会树立“以经营意识抓管理，以成本意识搞服务”的新理念，开展了“保管理、保收费、促经营”活动。使广大党员干部职工明确主要工作，调动激励员工士气，强化“促经营”意识，使部党总支“三创两保一促”主题实践活动在**管委会顺利开展。

第三篇：区党支部“三创两保一促”活动汇报材料

区党支部“三创两保一促”活动汇报材

料

区党支部“三创两保一促”活动汇报材料

区党支部关于“三创两保一促”活动情况总结

为了认真贯彻落实山西企业双代会、党建工作会议精神和东兴物业部党建工作报告的具体要求，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，曙光区管委会党支部按照晋铝东兴党发【j5号《关于深入开展“三创两保一促”主题实践活动坚决打赢控亏增盈攻坚战的通知》精神，带领全体党员干部和职工认真学习贯彻党的十七届四中全会精神。以深入学习实践科学发展观活动为契机，贴近中心，谋划党建全局，融入生

产经营中心，发挥核心作用，围绕东兴物业部生产经营，强化管理优质服务。在曙光区管委会大力开展“三创两保一促”活动，有力地促进了管委会的各项工作，具体如下：

一、立足本职，搞好优质服务。根据物业部生产经营服务宗旨，曙光管委会在深入学习实践科学发展观活动中，要求全体党员“亮身份、做表率、树形象”，在日常工作中立足本职，搞好优质服务，组织党员义务清理杂草；义务划分环境卫生责任区并挂牌亮身份；义务回访居民，搞好邻里关系；带领广大职工搞慰心服务：在每栋楼每个楼门上书写“随手关门、楼道卫生靠大家、安全你我他”，并在楼门口钉“楼道卫生值日须知”。并坚持带领广大职工每日早6电巡检环境卫生。

曙光管委会按照部党总支“安全稳定、服务满意、节日精彩”的主题活动，抽出15个同志参加我部组织的大合唱及其他节目，为了保证节目的演练，管委会精

心安排，做到节目、工作两不误、两促进，为第四届职工文化艺术节召开做出了积极贡献。

二、搞好综合治理，确保社区平安。曙光区管委会党支部根据部党总支的安排部署，在辖区内精心组织人员对摊点做到日常有人管、日常有人监督。为了搞好环境卫生，每个早餐点配置垃圾桶。合理规划，有序安排。针对辖区地处特点，尤其注重夜间治安巡逻，坚持定人、定责、定岗，按规定时间巡视。管委会每周不定期多次抽查，积极相应部党总支号召，每个党员和职工骨干义务夜间巡逻值班，起到了良好的效果，为“保服务、保平安、促和谐”活动做出了积极贡献，受到领导和广大居民的好评。

三、克服困难，整治私拉乱接。

曙光区管委会针对东兴物业部水电回收率考核精神，克服没有电工的困难，外聘专业电工，对辖区内18栋楼79个楼门474个表盘逐个打开，对盘后接线

仔细检查，重新铅封。有效地确保住户正常供电秩序，防止了人身和电器事故的发生，提高电费的回收率，为东兴物业部降本增盈做除了贡献

四、坚持与时俱进，创新工作机制。曙光管委会党支部在日常工作中以改革创新的精神研究新情况、解决新问题、总结新经营，创新工作机制，改进工作方法，努力形成坚持融入中心，服务大局。

工作中坚持以人为本，服务职工群众。主题实践活动效果明显，管理水平不断提升，队伍稳定，风正气顺，凝聚力和向心力强，各项工作取得新进展。一年来曙光管委会自购电器工具，对辖区用户电表、线路封表自查；找绿化队割草机对体育场杂草进行清除；自备农药清除杂草；购买塑料水箱，用警车浇灌树木；针对季节树木落叶严重，自制扫落叶簸箕、编织袋等，这些工作的开展，极大的增加了广大党员职工创新意识，使他们在日常工作中能积极探索，勇于实践，开动脑筋，多向办法。不断创新工作思路、工作方法。东兴物业部“经营管理年”，曙光管委会树立“以经营意识抓管理，以成本意识搞服务”的新理念，开展了“保管理、保收费、促经营”活动。使广大党员干部职工明确主要工作，调动激励员工士气，强化“促经营”意识，使部党总支“三创两保一促”主题实践活动在曙光管委会顺利开展。

第四篇：扶贫基地在“两保一稳”生产会战中

扶贫基地在“两保一稳”生产会战中

叫响共产党员称号主题实践活动工作方案

为积极应对煤炭市场挑战，深入贯彻落实龙煤集团和公司“两保一稳”的工作指导方针，充分发挥党组织和党员在日常工作中的政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用，扶贫基地按照矿党委的相关要求，决定在“两保一稳”会战中认真组织开展好“叫响共产党员称号”主题实践活动，特制定本活动方案。

1、在月初，全体党员干部结合本单位的实际情况，开展一次“怎么看、怎么办、怎么干”主题大讨论活动，教育党员干部认清当前煤炭市场需求下行的严峻形势，做好过紧日子、精打细算的思想准备，切实增强党员干部应对危机的责任感和使命感。党员干部要结合各自岗位的实际情况，谈一谈如何在日常工作中发挥好党员干部的先锋模范作用；如何加强严细化管理、节支降成，为企业的克难度困提供有利条件；如何统一思想、提高认识、合理组织生产工作，调动广大员工的生产积极性，出满勤、干满点，坚定战胜困难的信心和决心。

2、在每个月的月初支部大会上，每一名党员干部都要举行一次公开的“承诺践诺”活动。要做到人人有目标、有责任、有压力地去组织生产工作，自觉接受全体职工群众的监督和批评，化压力为动力，在工作中创优、创效率先垂范。要在每个月的月末工作总结中，对每名党员干部的工作目标兑现情况进行考评，并作为党员测评和推优的重要依据，发挥好考核的激励作用和约束作用。

3、党员干部要始终如一地坚持深入生产现场，及时了解安全生产的实际情况，要以求真务实的态度，扎扎实实、不搞花架子的工作作风，扑下身子为“保安全、保稳定、稳增长”做好表率，在查隐患、惩“三违”方面，严抓严管做到绝不容忍和毫不容忍。

4、要深入推进形势任务教育“三大讲”宣传教育活动，进一步凝聚员工的力量，鼓舞员工的士气，要结合矿党委宣传部主办的第13期、14期宣传教育材料的内容，开展有针对性的形势任务教育活动，使广大员工明确当前煤炭市场需求下行的严峻形势，引导员工克服“怨天尤人”的偏激思想和“坐以待毙”的消极心态，进一步增强应对市场变化的危机意识、紧迫意识和主动意识，使广大干部员工在精神上敢于逆势而上、在行动上善于顺势而为，以彰显我们应对危机、迎接挑战的信念和勇气。

5、通过班前会，开展思想意识教育，使职工明确“企兴我荣、企衰我耻”的道理，引导职工统一思想，明确任务，身体力行做好本职岗位工作，提倡艰苦奋斗的奉献精神和工

作作风，让员工坚定战胜困难的信心和决心，同企业一道，直面挑战，共度难关。

6、通过班前会，开展安全理念教育，教育职工在日常的行为活动中，每时每刻认真贯彻执行《煤矿安全规程》的有关规定，严格执行每一个操作规程，为实现“保安全、保稳定、稳增长”的既定目标担当负责、身体力行。

7、党员干部要积极主动做好员工的思想工作，关心职工的疾苦，密切联系群众，身体力行出满勤、干满点，为职工群众做好表率，带领全体职工包勤、稳产，多出产量、多创效益，对于有困难、有问题的员工坚持做到“五必谈、五必访”，为企业克难度困奠定和谐良好的群众基础。

8、扎实做好职工信访接待工作，充分利用支部书记、主任、工会组织接待日，将形势任务教育宣传工作与释疑解惑和稳定员工思想有机结合起来，教育引导特殊利益诉求员工，消除因对企业相关政策不理解而产生的疑点，走出思想误区，化解矛盾纠纷，切实维护好职工的合法权益，引导职工群众以积极、健康、理性的心态，与企业共同应对困难挑战，坚决杜绝违规上访和越级上访现象的发生。

9、通过黑板报、标语、牌板等宣传阵地，针对广大职工做好新形势、新任务的宣传教育工作，凝心聚力直面挑战，同企业一道共度难关。

10、密切关注困难时期困难员工的思想动态，关心其生活状况，定期进行走访慰问，积极向上级工会组织申请救助，解决其生活困难。

11、积极组织开展“小改小革”和“修旧利废”活动。要有计划地利用废旧铁轨和废旧钢材，加工可供粉碎机使用的破碎锤，节省材料配件费用。

12、要加大宣传力度，大力号召广大干部职工从我做起，从小事做起，广泛开展以节约“一滴水、一滴油、一张纸、一度电、一颗螺丝钉”为内容的节支降成活动，为企业的效益发展作出应有的贡献。

13、领导干部要及时了解员工的工资收入情况，把好段队的工资分配关，做好公分上墙工作。

14、做好防火防盗工作，加强夜间重点岗位的值班值宿。

扶贫基地

2012年8月

扶贫基地在“两保一稳”生产会战中

叫响共产党员称号主题实践活动规划事项1、8月初，全体党员干部开展“怎么看、怎么办、怎么干”主题大讨论活动。

2、每月月初举行党员公开“承诺践诺”活动。

3、每月中旬党员干部进行安全大巡检活动。

4、经常性地开展“三大讲”宣传教育活动。

5、每月针对全体职工开展一次普法学法宣传教育活动。

6、每月根据实时情况开展形势任务宣传教育活动。

7、每月对党员干部进行不少于2次的政治理论集中学习教育。

8、每月开展一次党风廉政警示教育活动。

9、适时开展丰富多彩的职工文化体育活动。

10、每月月末举办一次党员干部安全生产履职尽责评议会活动。

11、每月适时开展一次“节支降成”、“修旧利废”活动。

12、每月月末开展一次公分上墙，星级员工评选活动。

13、对困难职工经常性地进行走访慰问，了解相关情况。

第五篇：一校两区小结

探索一校两区管理模式推进城乡教育均衡发展

为促进城乡教育均衡发展，2014年秋季，县教育局决定将平水小学合并到外国语小学，平水小学作为外国语小学的第二校区，探索实践“一校两区”的城乡教育均衡发展模式。面对学校新的局势，学校按照“一套班子、两个校区、五项统一”的模式对平水校区教育教学工作全面统筹，统一管理，统一开展，做到资源重组优化，整体提升了学校教育教学质量。

一、教师队伍统一调配，保障师资水平均衡。

学校开学前针对平水校区缺英语学科教师而语数等学科相对富裕的现状，学校通过调配将英语教师张英选派到平水校区任教英语等学科，将平水校区的郑龙升、张学根、余运新三位教师调整到外小充实到门卫和保育员岗位，有效促进了学校人员调配和师资均衡。

二、学校管理统一规范，促使学校管理均衡。

为不断规范平水校区的学校管理，学校任命杜兵同志为平水校区执行校长，全面负责校区的各项工作，并安排校委会成员王作平牵头联系平水校区，总务主任付胜负责指导管理平水校区的总务后勤工作。每学期开学工作会议和比较重要的会议，通知杜兵校长参加会议，各项工作同安排、同要求、同检查、同考核。每月两位联系校区的校委会成员对校区工作做一次调研视导，帮助解决工作中的困难和问题，确保校区各项工作正常有序规范开展。

三、教学教研统一要求，保障教学水平均衡。

教务处对平水校区的教学教研工作高度重视，统一管理、强化研究、注重指导，确保了教学常规，提升了教学研究实效。每学期开学初，教务处组织一、三、四三个年级的年级组长和语文、数学等学科教师深入平水校区开展教学研究和指导，每位教师上一节研究课，面对面交流研究。一对

一、手把手指导教师制定学期教学工作计划、单元教学计划和课时计划。每两月开展一次送课活动，教学研究工作开展的有声有色，取得了较好效果。

在去年秋季课内比教学工作中，刘校长亲自带领评委组深入校区开展听、评、议课等环节，5名教师人人参与比教学全过程，取得了较好效果。年近花甲的袁选成老师说：“近四五年来，因为学校规模小，学生人数少，上级指导少，感到很孤独。现在改革好，领导常指导，工作干劲高，学生受益了”。刘校长深有感触的说：“通过近一学期的探索和实践，平水校区5位教师的自信心增强了，精神面貌变好了，教学水平不断提高了”。

今年6月，因余红发老师生病在宜昌住院治疗近一月时间，所任教的数学课杜兵校长主动代课克服了临时困难，而任教的两个年级的科学咋办？学校为确保学生学完功课，学校安排余祖礼、张兴国两位老师两次利用星期六时间送教下平水校区集中授课，有效保证了学科教学任务落实，真正做到了为学生负责。

四、学校活动统一开展，促进学生发展均衡。

为保证平水校区全面贯彻方针，开齐课程，开足课时。首先校区内自挖潜力，校区附属幼儿园两名年轻教师兼任音乐、美术学科教学。同时学校高度关注平水校区学生的全面发展，积极创造条件为他们提供展示成果、提高兴趣的平台。去年秋季体艺节期间，学校专门将平水校区的19名学生接出来，参加了整整一个星期的活动，6名学生在体育比赛中获奖，其中有名学生还获得了第一名。学校还安排专人组织他们晚上到昭君广场、政府广场、游乐场参观游玩，在微机室上网玩游戏，看电影等活动，拓展了学生视野。今年六一儿童节，学校又专程把平水校区及附属幼儿园29名学生及教师接到外小开展庆祝活动，当同学们自己排练的节目在外小大舞台表演赢得阵阵掌声时，孩子们脸上露出了灿烂的笑容。

今年春季，刘校长联系爱心企业—宜昌市葛洲坝腾飞服饰有限公司为每名学生捐赠了5套服装，5月27日公司老总专程到平水校区开展爱心捐赠活动，当每个孩子领到5套爱心服装，孩子和家长都感激不已。公司总经理张华还为留守孩子小启寒捐赠现金1000元，并承诺将长期帮扶小启寒，小启寒激动地哭了，表示一定好好学习，用优异成绩汇报爱心人士。

五、后勤保障统一标准，确保服务质量均衡。

学校十分重视平水校区的后勤服务工作，安排食堂管理员邓严华按照外小食堂管理方法和标准指导食堂管理服务工作，亲自制定每周营养食谱，亲自采购食堂物资物品每周一次送到平水校区，确保了食堂服务安全和质量。同时学校积极争取上级主管部门重视和支持，为19名学生每人每年争取生活补助1800元，做到了学生在校免费进餐。家长们感激的说：“我们平水学校的孩子真幸福，才对得起国家和学校的好政策”。一年的“一校两区”管理模式的探索和实践，有效促进了平水校区各项工作的开展，有力促进了城乡教育的均衡发展。在今后的工作中，我们将进一步解放思想，创新方法，落实措施，力争“一校两区”改革取得更大成效。

2015年6月