3.05 报市 扶沟县抓好平安建设保稳定促和谐

第一篇：3.05 报市 扶沟县抓好平安建设保稳定促和谐

把握内涵 着眼长远 突出重点

扶沟县抓好平安建设促社会和谐稳定

近年来，扶沟县在保稳定、促和谐的实践中，坚持把握平安建设工作内涵，既着眼长远、统筹全局，又立足当前、抓住重点，强力推进平安扶沟建设，全县呈现出“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的良好局面。在2011年全省公众安全感调查中，扶沟县公众安全感综合指数达到95.74%，居周口市第1位、全省第23位，连续4年被省委、省政府评为平安建设先进县。该县的主要做法是：

一、注重责任落实，完善权责明确的工作体系。一是完善领导机制。成立了县平安建设工作领导组，先后多次召开县委常委会、县四个班子联席会、县政府常务会议研究部署平安建设工作，制定了《平安扶沟建设纲要》，出台了《实施方案》和《关于实行平安建设责任制的意见》。县主要领导对全县平安建设工作亲自动员、亲自部署、亲自督查，还定期不定期听取平安建设工作汇报，为全县平安建设工作提供有力指导。二是完善工作机制。按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实平安建设年度责任目标，实行县四个班子领导包乡镇、乡镇干部包村、村干部包组、村组党员干部包户、政法机关领导包案的社会治安“五包”责任制。三是完善保障机制。对平安建设在人、财、物上全力支持，确保各项工作措施落到实处。2011年，县财政拿出860万元，专项用于县城区技防建设和乡镇监控平台升级改造，保障了平安建设工作的顺利开展。

二、注重统筹资源，建立覆盖广泛的防控网络。一是建好三级巡防网。县巡警大队、治安大队、交警大队、城区3个派出所民警，多警联动，分片包干，昼夜巡逻，做到“白天见警察，夜晚见警灯”，分班值勤，不留空隙。调整充实乡镇专职机动化巡防队，队员均不少于20人，做到车辆、服装、器械“三统一”，领导带班、人员专职、经费保障“三到位”。各乡镇、各单位24小时值班备勤，加强单位内部巡逻防范。二是建好四级民调网。充分发挥县、乡、村、组四级民调网络作用，采取定人员、定措施、定时限、定责任、包稳定的“四定一包”办法，及时消化各类矛盾和问题。2011年，该县共排查调处矛盾纠纷2740起，调成2663起，调成率达到98.5%以上。三是建好五级群众工作网。充分发挥县、乡、区、村、组五级群众工作网络作用，领导值班，分级负责，随时处理群众反映的问题。四是建好科技防范网。投资860万元，升级改造了县级监控平台和15个乡级监控平台，在县城区所有街道新装探头180个，达到了城区技防全覆盖。95%的县直机关、企事业单位、居民小区等场所安装了视频监控、红外线报警器。94%的行政村安装了“十户联防”报警器、“平安互助网”、“平安大喇叭”；采取“一事一议”等形式，全县已有135个行政村安装了视频监控，140个行政村正在规划安装视频监控，有效预防和减少了各类犯罪活动 的发生。

三、注重深挖严打，整合行动有力的工作队伍。把深入开展命案攻坚、打击“两抢一盗”、“清网行动”等作为平安建设的突破口，确立了“抓大不放小，破新不放老”的工作思路，在打团伙、破积案、抓现行、挖余罪方面展开猛烈攻势。一是广泛宣传。广播电视开辟专栏，公、检、法、司四长发表电视讲话，向全县手机用户发送宣传短信等形式开展多层次、立体化的宣传，营造浓厚的严打声势和氛围。尤其是在“清网行动”的宣传上，开辟了“清网行动”专题栏目、制作电视节目20多期，组织开展了“清网行动”宣传日活动，出动警力2000多人次，接受群众咨询130余人次。二是深入摸排。抽调400多名政法干警，进驻全县所有行政村，包宣传发动、包线索摸排、包化解矛盾、包打击犯罪，做到村不漏户、户不漏人，重点对近年来所有未破案件进行全面梳理，分类排队，筛选出具有破案条件的线索。尤其是在2011年的“清网行动”中，共抓获网上逃犯88名、其中命案逃犯11人；有25名网上逃犯在公安机关政策法律的敦促下投案自首，故意杀人逃犯下网率61.53%，网上逃犯下网率94.17%，双双位居周口市第一名，是全市唯一一个完成省市规定目标的县（市）。三是有力打击。根据案件线索和摸排情况，把目标任务分解到各个股、所、队，落实到每个民警，达到人人有指标、人人有任务、人人有压力。全县成立4个督查组，分片包干，明察暗访，随时掌握专项行动的进展情

况，发现问题，及时解决，限期整改。四是协调配合。公、检、法三部门建立了联席会议制度，一天一碰头，两天一汇总，提高侦破、批捕、起诉、审判效率。2011年，该县共侦破“两抢一盗”案件84起，报立刑事案件871起，破获刑事案件266起，刑拘230人，提请逮捕198人，批准逮捕173人，移送起诉345人，查处治安案件1774起，治安处罚890人，全县新发命案4起，破4起，破案率100%。

四、注重源头监控，构筑事前约束的监管防线。一是加强特殊行业和流动人口管理。对金银首饰加工、废旧金属收购、汽车修理、手机维修等重点行业，下发通知书，签订保证书，定期检查，严格管理。对流动人员、出租房屋采取“以业管人、以房控人”的措施，严查密控，堵塞违法犯罪空间。二是加强未成年人管理。组织政法、教育、共青团、妇联等部门联合开展“关爱留守儿童”、“为了明天”等活动，重点对闲散少年、流浪未成年人、农村留守儿童加强管理、教育和服务。组织文化、工商、公安等部门联合，每季度开展一次网吧检查整顿活动，净化少年儿童成长环境。三是加强“两劳”回归人员管理。先后组织16个回访小组，对近三年以来326名释解人员进行排查回访，了解近况，解决困难。通过回访，为12名释解人员解决实际困难，送去了温暖。四是加强“虚拟社会”管理。加大网上巡查力度，及时发现、封堵、过滤、和删除互联网上有害信息，严查各种网上违法犯罪活动，确保互联网规范健康使用。（扶沟县府办）

第二篇：保稳定,促和谐

保矿井稳定，促和谐兴隆

近年来，“和谐社会”的概念常被人们说起，和谐社会不只是社会主义社会的本质要求，也是人们对美好生活的一种定义。建设和谐社会，就是要建设一个个“和谐组织”、“和谐企业”、“和谐单位” „„兴隆庄煤矿身为我国的十佳煤矿之

一、全国煤矿的排头兵，更要充分认识到“和谐”的重要性，保证“和谐兴隆”的建设。选煤厂身为兴隆庄煤矿的一个单位，怎么实现“和谐单位”也就是“和谐选煤厂”呢？诸多要素之一就是要保稳定，因为稳定是一切的前提，只有保证一个单位的稳定，保持一个单位的稳定，才能谈“和谐单位”其他方面的建设。

当前社会，新能源得到广泛开发并投入使用，水力发电、核能发电、风能发电、太阳能发电、潮汐能发电等等等等，很大程度上影响了发电行业对煤矿这类不可再生资源的使用，而集中供暖、冶炼行业的技术改革，也使这些传统用煤大户对煤炭的需求大大降低，国内小煤窑不规范、低成本的生产，进口煤炭的冲击，更是催发了煤炭供大于求的经营困境。针对这种严峻的形势，我们一定要抓好选煤厂的稳定建设，坚定不移的执行好、贯彻好上级传达的各项会议精神，坚决将稳定工作进行到底，才能使我们厂有序发展，为实现“和谐兴隆”添砖加瓦。

保稳定，安全稳定是前提。选煤厂要稳定，职工的安全稳定是首要前提，只有切实做好职工的安全工作，才能更好的去进行各项工作，才能充分的发挥职工个人的主观能动性，才能更好地完成各项生产任务。要实现安全的稳定，首先就要求厂完善各项规章制度：劳动纪律，劳动规范，作业规范，作业章程，无一不是职工安全的保护伞，用制度规范职工的行为，是对职工安全负责的表现；其次是要安排职工进行安全培训，只有培训合格的职工才能保证工作的安全；三是加强安全不放心人的排查工作，扎实做好安全不放心人的帮教工作；四是要提高职工的安全意识，通过政治学习、安全活动、班前班后会，对职工的进行安全思想教育，使职工从“要我安全”转变成“我要安全”。通过以上举措筑牢安全关，确保安全稳定。

保稳定，收益稳定是条件。社会主义的根本原则是实现共同富裕，对于职工来讲，共同富裕最基本的表现无非是保障职工合法收益，重中之重是职工的人均可支配收入，医疗保险、失业保险、养老保险等等一切福利待遇。当然是无论煤矿形势多么严峻，一定要群策群力保证职工合法收益，让职工没有后顾之忧，才能让职工安心为岗位奉献。在这一点上，选煤厂可以根据市场调研，了解煤炭市场的细分价格，根据价格和供求，选择合适的煤种，进行多洗、精洗，在细分市场上实现盈利，保证职工收益稳定。

保稳定，结构合理是关键。如果说职工是选煤厂的细胞元，那么班组就是选煤厂的细胞组织，车间就是选煤厂的器官，如何让选煤厂结构整体稳定，显然就是保证车间、班组、职工的结构稳定。通过开展各种问题活动，加强车间、班组的各项建设，提高职工的凝聚力。比如“最美兴隆人”的评选，职工选出他们心中“最美”的人的同时，也定出了他们心中“最美”的标准，那么当“最美兴隆人”劳动的时候，必然会带动其他人，再辅以一定的鼓励和激励政策，那么工作势必会相对比较容易开展。当然，建设稳定的班组、车间，更多的是需要厂、车间、班组领导对自己团队成员进行深入了解、深刻认识，知道他们的特点才能“因地制宜”、合理定岗，才能让职工这个细胞元在岗位上发挥活力甚至创造活力。结构合理了，厂的稳定才能顺势实现。

保稳定，领导有方是助力。领导有方有很多方面，根本上讲，从群众中来，到群众中去，这是我们党的群众工作路线。身为领导应该脚踏实地，深入群众，与群众交流谈心，了解职工思想动态。对岗位最了解的永远是在该岗位工作的职工，也许好的技术、“小改小革”就在他们心中萌芽，领导干部适时的引导鼓励也许就会大大提高相应的劳动效率，助推整个厂的生产效率提高。领导干部深入群众，可以及时化解职工的工作情绪，解职工所惑，排职工所忧，解决好职工的困惑，能有效减小信访工作的压力，在源头上起到对信访的疏导作用。领导干部深入群众，也是一种好的信访反应渠道和方式，可以把职工的诉愿及时的反应到厂、矿各单位，使之得到合理及时的解决，从而减少违规违法信访事件的发生。职工思想稳定了，工作才能干好，所以，领导有方是稳定的助力。

要实现和谐兴隆，务必要保持矿井稳定，只有做好每一个细分单位的和谐工作才能实现“大兴隆”的和谐，只有保证每一个细分单位的稳定，才能促进和谐兴隆的建设。促进和谐兴隆，一定要充分做到以安全稳定为前提，以收益稳定为条件，以结构合理为关键，以领导有方为助力。

第三篇：保稳定促和谐

农安县三岗镇创新社会管理工作简报

保稳定、促和谐，创新综治防控工作

三岗镇党委、政府研究部署，创新社会治安综合治理工作。在全镇88个自然屯分别设立巡护室，每个自然屯，村民按照居住地就近的原则成立7户联防组，联防组以周为单位，每个联防组固定在每周的周几巡护，既便于巡护员好记，又便于检查。同时，为巡护员统一发放袖标，并要求巡护时必须佩带。巡护室设在交通便捷、人员聚集处。镇综治办领导统一规划，各自然屯的联防巡护室都一个模式，白底，中间用大红字“联防巡护室”。巡护室内做到“四到位”、“四上墙”，即报警电话、巡防记录本、手电筒、袖标到位。联防巡护领导小组、巡护人员职责、巡护人员轮流表、报警电话号上墙。同时，在自然屯主要出口处设防护栏杆，栏杆涂刷蓝白杠，显示出警务标识，主要用于拦截。今年3月份，三岗村治安联防巡护队，在三社夜间巡护时发现一辆无牌照的面包车，行进缓慢，疑是有偷盗迹象，引起巡护员注意，他们立即围了上去，经现场盘查后没有发现什么情况，但也起到警示作用。山头村在设置防护栏杆后，一次夜间巡护，发现一伙正在实施偷盗的犯罪团伙，巡护员一边迅速放下防护栏杆，一边派人到广播室用平安之声大喇叭喊“捉贼呀，捉贼呀!”同时一起支亮手电筒，该团伙见状惊慌失措，在无路可走的情况下，仓皇弃车逃跑。至今，车仍在三头村支部院里停放，无人认领。

联防巡护室的建设，对于综治维稳工作起到了积极的作用，有效遏制偷盗案件的发生，保护了群众利益，维护了社会稳定。

第四篇：“促和谐、保稳定、树正气”讨论

“促和谐、保稳定、树正气”

集体讨论活动发言

（XXX）

自纲要学习活动开展以来，我认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》中“严明党的政治纪律”部分内容、《国家综合性消防救援队伍基层建设纲要》中“密切内外关系”部分内容、《国家综合性消防救援队伍内务条令》中“内部关系”部分内容、《关于转发<全区消防救援队伍“弘扬清风正气、凝聚奋进力量”内部关系专题教育实施方案>的通知》等内容，在前期学习的基础上，今天，支队党委班子组织开展“促和谐、保稳定、树正气”主题讨论活动，现我结合我自身实际及日常工作中的细节进行发言：

一、分析内部关系现状

调查表明，当前我们消防队伍内部之间关系是融洽的，上下关系是顺畅的，相互关系总的是好的。但是，有些单位的内部关系仍然存在不尽如人意的地方。主要问题表现在三个方面:

-是认识存在误区。一些单位、一些同志在指战员关系上，对队员的方面强调的多;在上下关系上，强调下边的多;在纯洁内部关系上，强调客观方面的多。二是感情距离拉大。有的大队干部很少到基层蹲点，即使去了也很难做到“五同”。基层干部虽身处队员之中，与队员朝夕相处，但有的同队员缺乏交流，产生了感情隔膜，甚至有变相训斥体罚的问题。三是信任感出现弱化。有的干部言行不一，教育队员要正确对待个人得失，而自己在名利得失上却斤斤计较，不能吃一点亏。这样做，不仅挫伤了队员的积极性，而且严重弱化了指战员之间的信任感。四是关系庸俗化。有的指战员把交往建立在上有“背景”、下有“交情上，使人与人之间的交往，在讲“关系“中变了味，把正常的人际交往变成了复杂的交易，使“帮助”演变成了“利用”。以上问题的存在，原因是多方面的，既有社会客观因素的影响，也有指战员主观因素的问题;既有思想认识的问题，也有工作方法、工作作风的问题。如果任其发展下去，不仅会破坏内部团结，影响队伍建设的基础，而且会削弱队伍的凝聚力和战斗力。

二、查摆存在突出问题

当前，有的干部对指战员间产生的思想隔阂，不是从自身找原因，而是埋怨队员不听话、不懂道理、不守规矩、不尊重领导。究其原因，还是对队员缺乏深厚的感情，对队员的主人翁地位认识不清，不能正确地、全面地看待队员。解决这一问题，一是要深化消防自身的优良传统教育。党的三代领导核心在不同时期关于队员一致的论述，反映了消防内部关系的本质和治军带兵的基本规律，是新时期纯洁内部关系的指导思想和基本依据。因此，各级要经常组织广大干部重温党的三代领导核心关于纯洁部队内部关系的重要论述，深入进行我们消防队伍性质、宗旨和指战员一致的优良传统教育，使广大干部认清根本态度问题，是一个事关消防性质和宗旨的严肃的政治问题;使广大干部明确，干部和指战员都是队伍建设的主人，除了行政上的隶属关系外，在政治上是完全平等的，在根本利益上是一致的，切实打牢纯洁指战员关系的思想基础。二是要全面正确地认识队员。在发展社会主义市场经济条件下，队员成分呈现多元化。主要表现为:见多识广、经历丰富的队员逐年增多；高学历、有一技之长的队员增多;独生子女、富裕兵增多。在他们身上，确实存在着这样或那样的缺点。但他们同时具有反映时代进步的优点，如思想活跃，民主意识、参与意识、法律意识强等。对此，各级领导要改变思维方式，不能用老眼光评判和审视今天的队员，不能用自己的好恶来衡量队员，要以平等的态度，全面地、发展地、辩证地看待和认识队员。要多看积极的方面，善于发现他们的闪光点，切实消除对队员的偏见。三是要增强事业心和责任感。这是端正对队员态度的前提。现在，部分干部把带队标准仅仅放在指战员在职期间不出大的问题上，缺乏带队育人、对队员一辈子负责的责任感和使命感。这不仅是对队员缺乏感情的体现，而且是对消防队伍建设事业缺乏忠诚的表现。因此，要加强干部职业道德教育,使他们树立献身消防、忠于职守的思想，提高他们热爱队伍、热爱事业、热爱队员的思想觉悟，把强烈的事业心和责任感转化为知队员、爱队员、带队员的深厚感情。

三、下步改进方向

一个单位内部关系纯洁不纯洁，与这个单位风气正不正有直接的关系。如果风气正，影响内部关系的因素就必然会减少，内部关系就和谐融洽;如果风气不正，内部关系就必然会紧张，发生问题就会增多。从一些单位的经验看,纯洁内部关系必须加强队伍风气建设，不断优化内部环境。一是要加强教育引导，打牢指战员的思想基础。消防队伍不是生活在真空中，队伍小环境不可避免地要受到社会大气候的影响。在深化改革开放的今天，社会上出现的一些消极现象和庸俗风气,严重侵蚀着队伍健康纯洁的内部关系。对此，各级领导和机关要从“打得赢”、“不变质”的高度认清纯洁消防队伍内部关系的重要性，认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《国家综合性消防救援队伍基层建设纲要》,加强消防队伍光荣传统、消防指战员职业道德和反对不正当交往的教育,帮助指战员划清健康的人际往来与庸俗关系的界限，弄清为什么交往、怎样交往等基本问题。引导队员树立正确的交往观，提高队员辨别是非的能力和制庸俗风气的能力。把“利人”作为处理人际交往的基本规范和准则，坚决反对把人与人的关系变成单纯的金钱关系，防止人际关系物化、庸俗化。二是强化组织功能，发挥核心领作用。现在，有的指战员之所以产生“有成绩不如有门路、有能力不如有靠山”，“靠组织不如靠关系、靠领导不如靠朋友“的错误认识，往往与这些指战员所在单位党组织的战斗力不强有很大关系;有的指战员之所以吃吃喝喝、拉拉扯扯，搞小圈子、小团伙，往往与这些官兵所在单位的党组织集体领导不坚强有很大关系。这启示我们，端正风气必须要强化组织功能，充分发挥党组织的核心领导作用。各级党组织要认真贯彻民主集中制和“十六字”方针，加强集体领导，坚持大事集体研究决定，在用人、用钱、用物问题上要多为基层指战员着想,把党的温暖和组织的关怀送到指战员的心中,使他们体验到党组织才是真正的靠山，增强对党组织的信任。要从严治党，加大党管干部、从严治官的力度，以端正党风带动和促进队伍作风建设,用干部队伍的纯洁来带动和促进内部关系的纯洁。要大力宣扬坚持原则、勇于揭露矛盾、敢于抵制歪风的先进典型，用弘扬正气来抵制庸俗风气。三是领导干部要以身作则，树立“三个形象”。要端正风气，密切内部关系，领导干部必须做到自身标准要高、要求要严、形象要好，时时处处为人表率。一要树立言行一致的形象，自觉把“立言”与“立行“统一起来，要求别人做到的，自己要首先做到;要求别人不做的，自己带头不做。二要树立清正廉洁的形象。按照“三个代表”的要求，做到自重、自省、自警、自励。不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，不该吃的坚决不吃，老老实实做人，清清白白做官，扎扎实实做事。三要树立公道正派的形象。对队员一视同仁，不搞亲疏厚薄,尤其是在处理关系基层指战员切身利益的问题上，要去除私念，不看“来头”，不用感情代替原则，用一身正气鼓舞指战员士气，端正队伍风气。

第五篇：“促和谐、保稳定、树正气”集体讨论

在“促和谐、保稳定、树正气”

党委委员集体研讨会上的发言提纲

党委委员

副支队长

刘锋

按照“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”内部关系专题教育活动进展，今天我们组织召开“促和谐、保稳定、树正气”集体讨论会，今天的会议议程有三项议程，一是通报“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”调查问卷汇总情况，二是由大队党委班子成员进行研讨交流，三是由我进行总结发言。

下面会议进行第一项，由周伟大队长通报“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”调查问卷汇总情况。

………

下面会议进行第二项，按照xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx同志的顺序，围绕“促和谐、保稳定、树正气”主题进行发言交流。

……….同志们，刚才xxx大队长通报了“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”调查问卷汇总情况，大队班子成员结合分管工作，结合大队实际，围绕“促和谐、保稳定、树正气”进行了深入研讨交流，下面，我根据活动要求，谈谈我的看法和体会：

一、当前队伍内部关系现状

今年以来，大队经过合并落编后，在支队党委的正确领导下，全面加强队伍管理，扎实开展“队伍管理风险隐患启迪整治百日攻坚行动””、“条令纲要学习宣贯”、“强党性严规矩”和“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”等多项重要活动，立足大队实际，制定出台了疫情防控、加强值班、岗哨管理等多项队伍管理规定。可以说，我们正在不断的完善队伍管理新机制，不断的探索队伍管理新方法，不断的在队伍管理上取得新的成绩。可以说，通过大家的共同努力，当前队伍内部和谐稳定、正气凛然，我们取得了一些成绩，但是，从进几次督导检查的情况看，基层消防救援队伍管理不正规、不规范、不到位的问题依然普遍存在。关起门来说，我们在队伍管理方面还存在不少问题，做的还有很多不到位的地方。

二、当前内部管理方面存在的问题

一是责任心不强。

部分基层干部不履行队伍管理职责和岗位职责，对队伍管理不尽心、不尽责、不尽力，部分指战员安于现状、不思进取、混天守摊。个别单位对于大队部署的工作，不能按时完成，个别工作甚至再三督促都不能完成。有的干部将自己的本职工作交给指战员、文书去做，懒得动手、动脑，对待上级下发的文件，不看、不问、不管，应付了事。有的干部离兵离营，不安心在基层工作，好高骛远，耍小聪明，遇到问题，不是想办法解决，而是将矛盾上交。

二是思想工作不到位。

部分干部存在不知一线员、不爱一线消防员的问题，不了解指战员思想状况，不主动与指战员谈心，思想工作跟不上，导致消防指战员思想混乱，队伍一盘散沙。政治理论和业务理论学习只是停留在抄笔记上，不组织、不授课，这个问题在大队比较突出。

三是履职能力差。

部分干部素质低，能力差，不善于总结学习，在队伍管理上不积极主动，懒惰心理严重，对存在的问题不是认真分析，积极整改，而是推脱责任，撇清关系。部分干部和骨干不会做思想工作，对主题教育应知应会一问三不知。

三、下一改进方向

当前，“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”内部关系专题教育正在轰轰烈烈的开展，各单位要加强组织领导，落实工作责任，切实提升指战员思想认识，确保队伍安全稳定，和谐有力，为推动消防工作和队伍建设创造良好的内部环境。

一是要加强组织领导。

全区消防救援队伍要牢固树立抓好业务是硬指标、带好队伍也是硬任务的思想观念，坚持党委（支部）统管，全员积极参与，形成齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的良好机制。要完善对基层联系指导，通过党委成员工作联系点、定点帮扶等制度，加强对基层消防救援队伍的帮扶指导，不断提高基层队伍管理水平。要组织专人定期对消防救援站管理情况进行督查，帮助解决队伍管理存在的问题。消防救援站干部作为队伍管理最直接的一环，更要加强配合，凝心聚力，全身心的投入到部队管理中去。

二是要做好模范带头作用。

干部的模范带头作用是影响队伍管理的重要因素，身为管理者，要严以律己，带头执行消防救援队伍的各项规章制度。要求消防指战员做到的，干部先做到，要求一线人员做好的，干部带头做好。

三是要落实责任机制。

各级主官是队伍管理第一责任人，要切实履行好监督、管理的职责，确保工作不走样、不变通。对于有令不行、有禁不止以及在管理工作上打擦边球、出问题的单位或个人，大队将从严处理，严惩不贷。

同志们，抓好队伍管理工作责无旁贷，确保队伍和谐稳定责任重大。大队全体指战员要以“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”内部关系为契机，要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，切实将队伍管理工作抓紧、抓实、抓细、抓到位，确保在新接下来工作中，取得更好的成绩。

今天的会议到此结束，散会。