第一篇:妇产科住院部日常工作流程
妇产科住院部日常工作流程
一、人员分配: 三线(1人):吴兴华
二线(3人):李建群、曾宪喜、李望莲 一线(4人):陈皓、代波英、陈喆、高君
科室人员分工:陈皓:排班、上报梅毒、艾滋、乙肝月报表,协助主任工作。代波英:品质管理员。余各登记本,一线医师轮流登记。
二、质控分组:(互相质控打分)
质控员:曾宪喜
质控分组:陈皓-代波英
高君-陈喆
管床:代波英502、503、505
陈皓506、507、508
陈 喆509、510、511
高君512、513、555
三、每日班次及时间分配:
白班:08:30-12:00 13:30-17:00 24值班:08:30-13:30 15:00-次日08:30 夜间备班可呼叫:科主任 吴兴华 ***
四、收治患者顺序及要求:
收治顺序:白1班(下夜班后的白班)-白2班(上夜班之前的白班)-24值班。循环收病人、或当班者收病人。
收治要求:管床医生必须完成收治患者病历、谈话、手术安排,做好交接,并登记交班记录(若患者未做明确选择,需做初步沟通,交班下班处理),不得推诿患者至下一班住院或处理。(下班半小时内来病人,可做好检查工作,并交下一班医师收治处理病人。急诊即刻收治)。
一线医师休息日若有待产、特殊患者,可交白班查房、手术。当日手术患者需自己查房及手术(特殊情况下可交白班或同组查房、手术),管床医生需参加手术(下夜班可交给白班或同组)。
五、查房要求:
08:30时交班后查房:上班医生及接班医生针对待产、保胎、待术、术后特殊等患者必须床头交接,床头交接需携带平板电脑、胎心仪,并书面记录特殊患者。11:00时常规巡视病房、16:30时大巡视病房。21:00时前大巡视病房。
六、危重病人,如:高危评分高于30分的、疑难病例病患需确定治疗方案的、需转上级医院的、逐级上报。并请业务院长及相关科室人员进行术前讨论,决定下一步治疗或手术方案。若为危重病人手术或三、四级手术、未开展的新手术等,需逐级上报,写手术审批单请业务院长审批后手术。
七、术前必须写术前小结。若为重大或疑难手术,逐级上报,并请业务院长及相关科室人员进行术前讨论,决定下一步治疗或手术方案。手术通知单需科主任签字。若为紧急手术或一、二级手术,可向科主任汇报后,二线医师签字执行。
八、择期、急诊手术安排
次日择期手术、急诊手术均由当日二线医师安排,手术时间安排在09:00时以后(可根据具体情况安排),特殊或重大疑难手术由主任安排并上报业务院长报备,手术顺序原则先安排高危手术及急诊手术,术前主刀医师必须查看病历及患者。有必要时需同时开放多个手术间。
九、十、退院患者需逐级汇报至科主任及业务院长,批准签字后方能办理退院。每月开展质量分析会,并由一线医生轮流记录。提高技术质量。
十一、其他:
每日早晨交班前,下夜班医师整理办公室。白班医师下班前及时完善病历签字。
第二篇:2011年妇产科住院部工作计划
2011年妇产科住院部工作计划
一、科室与院领导决策保持一致,团结一心遵守各项规章制度,抓劳动纪律,树立全心全意为病人服务的理念,科室不能有旷工、脱岗、离岗,上班不做私事的现象,新来的同志要进行岗前教育,医疗安全教育,医德医风教育。
二、为我院今年上等级创二级医院达标创造条件,保质保量过关,不拖医院的后腿。
1、很抓十项核心制度的落实整改。
2、提高病历书写质量和三级医师查房水平。
3、抓产科建设。提高产科13项危重病人的监护与处理建技术。把13项抢救流程图表要上墙
4、制定相应的抢救常规,并规范抢救记录。
5、制定切实可行的产后出血的防治措施。
6、正确处理三个产程,防止箈产。
7、按评审的细则及要求完善各类需查病例。
8、完善各种危重病人抢救记录,疑难病历及死亡病历讨论记录。
9、坚持每月一次的业务学习进修,培训回来后将所学知识传授给每个同志,共同提高业务水平。
三、努力完成或创造条件也要完成医院下达的各项经济
指标:
1、增收节支,节约用电,不点长明灯,人走关电,节约用水,以院为家。
2、减少医用耗材,不浪费,不流失。
3、合理收费,病人帐单公开,医务人员不开人情方,不以权谋私索取财物。
4、改进服务态度,以良好的白衣天使形象,以精湛的医疗技术,吸引更多病人。
四、杜绝医疗事故的发生,减少医疗纠纷的出现,一切
治疗按诊疗常规处理,开展一些便民措施,改进服务态度,为改善医患关系作出努力,把医疗隐患捏死在萌芽中。科室制定奖惩措施,对出现的各种医疗差错事故,根据责任事故与技术事故划清责任,落实到人,以吸取教训教育后人。
五、建立随访制度并登记。
六、本工作应改进去年的不足之处
1、认真执行各项核心工作制度的落实,将各项制度执行到位,提高医疗保健的病例质量和医疗安全质量。
2、抓病历质量:甲级病历率达95%,乙级病历率达0.5%,杜绝丙级病历,抓医疗文书书写并规范,抓护理质量,减少护理缺陷的发生。
3、抓医疗质量:入出院诊断符合率>95%,手术前后诊断符合率>95%,临床主要诊断与病理诊断符合率>
60%,急危重症抢救成功率>80%,成份输血>95%,输血适应症合格率>90%,清洁手术切口甲级愈合率>97%,剖宫产率<40%。
4、提高危重病人抢救率
5、减少院内感染发生率
6、持续开展围手术期用药,合理使用抗生素
2011年1月2日
第三篇:日常工作流程
日常工作流程
一、早班:
首先来换工作服;
其次打扫卫生,包括擦桌子、擦窗台、拖地、卫生间、浇花
二、准备工作:
罐子、钳子、酒精杯消毒;
给各工作室配操作工具;个人的口罩、便签贴、笔等装工作服口袋
三、接待客户:
见有客户来,门口三米之外就要笑脸相迎,初来体验的客户首先要进行简单沟通,了解客户的一些饮食习惯及生活习惯,给客户明确要求一定配合我们的饮食要求,客户认可后填写档案表
客户离点要有送别语
四、晚班:
下班之前洗罐子、洗酒精杯、倒垃圾、整理各工作室床铺
第四篇:住院部各职流程
办理出院及出院宣教流程
执行出院医嘱
通知病人拿病历到接诊医生处签字
注意事项 :
↓
整理病例 体温单上盖出院章并写明时间
医嘱单签名
书写出院护理记录单并签名 按出院病历顺序排列
↓
填写出院单 认真仔细核对电脑收费项目
请患者带上押金单去收费处结账 给费用清单盖出院章
将出院诊断书,出院录,门诊病历交给病人↓
注意局部护理← 行出院宣教 →饮食宣教 : 忌辛辣食防摩擦
忌海鲜 防破溃,感染
忌烟酒浓茶↓
健康宣教
注意休息
保护创面
告知下次复诊时间
体温表消毒流程
使用完体温计→放至2000毫克每升有效氯液中浸泡5分钟
取出后在流动水清洗,拭干
将水银甩至35摄氏度以下
↓
进行第二道消毒
→ 将甩后体温计放至2000毫克每升有效氯液中
浸泡30分钟
↓
取出体温计
→ 再冷开水中清洗,拭干,备用
↓
放置备用盒内 → 备用盒内纱布干燥
↓
每日更换消毒液 → 每日测试浓度并记录
↓
体温计盛器,离心机每周浸泡至1000毫克每升有效氯液中30分钟,清洗,拭干后备用。
床单位终末消毒
病人离院后 → 撤去床上枕套,被套,床单直接放入污物袋待消毒
清洗
↓
消毒床单位 → 用1000毫克每升有效氯液擦拭床架,床头柜↓ 清洁工倒垃圾篓消毒液拖地
消毒 → 床垫,枕头,被子太阳照晒
↓ 病室或被褥用紫外线照射30分钟 打开门窗 → 病室内进行通风
↓
铺备用床,准备迎接新病人
主班录电脑流程
核对医嘱 → 核对检查单,化验单项目
对床号,姓名,年龄,住院号,性别
↓ 对处方药名,剂量,数量
对治疗项目,次数,费用
录入电脑 → 正确输入各项检查单,化验项目
↓ 药品及治疗费用
每日双人核对 → 核对出入院患者费用,明细账单
↓ 录入每日住院费用
每日核查住院费用 → 核查每日费用
及时督促病人补足余额
杜绝欠费现象
执行医嘱流程
医生开出医嘱单 → 二位护士进行核对医嘱 ↓ 主班护士进行签名(医嘱单)
收费 → 仔细核对收费项目
↓ 准确录入电脑
转抄医嘱 → 临时医嘱转抄至临时医嘱本
↓ 长期医嘱输液,肌注并转抄至注射本,由执行者签名
执行医嘱 → 须立即执行的立即执行并签名 有输液注射治疗的通知治疗班 ↓ 化验单及时送至患者手中,并嘱如何
及时进行检查
治疗单及时送至治疗室
整理病例 → 二位核对者在医嘱执行单上签名
住院患者静脉采血流程
接到医嘱 → 两人核对:化验单与医嘱单项目
↓ 对床号,姓名,性别,年龄,住院号,试管颜色
评估 → 全身状况
↓ 局部皮肤或静脉充盈情况 合作态度 准备用物 → 静脉注射室
↓ 采血针头 检查试管有无破损
病员准备 → 再次核对并解释,取舒适位。若为患儿进行安
抚
↓
采血 → 按需采集血液量
将试管标签撕下一张贴在化验单上,并在登记
本上登记
↓ 血标本及时送检验科,核对,双方签名 指导患者正确按压穿刺点
清理用物,归还原处
接收新病人及入院宣教流程
收住院通知单 → 核对姓名,年龄,性别,床号
核对诊断及患者患病部位
↓ 核对预收款是否已盖收费章
核对医生是否签名 热情接待新病人 → 进行入院登记
测T,P,R,BP,体重
↓ 检查患处及皮肤情况,全身健康情况
准确及时填写评估单
告知患者 → 各项检查或化验内容及目的↓ 将检查单及化验单送至接诊医生处
将治疗单送至治疗室 患者治疗后返回病 → 检查治疗部位皮肤完整性 询问及观察患者有无不适 ↓ 认真规范书写护理记录单
入院宣教 → 介绍住院医生,责任护士
↙ 如何使用微波炉禁止使用其他电器 环境介绍 保管好个人财物
淋浴器位置及使用时间 加强安全意识,防坠床,防跌倒
洗晾衣物处 饮水机位置 爱惜公物保持病室整洁卫生
↓
将患者带至病床
住院病历排列顺序
1.体温单(按日期先后排列)2.医嘱单(按日期先后排列)3.入院记录 4.大病例
5.病程录(按日期先后排列)6.各类病情评估表,手术评估表 7.术前小结,术中讨论记录单 8.手术记录,麻醉记录 9.会诊记录(按日期先后排列)10.告知委托书
11.手术同意书,麻醉同意书 12.特殊治疗(检查)同意书及记录单 13.其他知情同意书
14.一般检查报告粘贴单(按报告日期排列,自上而下,粘贴于专用纸左边
15.特殊报告检查粘贴单(如:MRI,CT,心电图单,按报告日期排列,自上而下,粘贴于专用纸左边 16.其他辅助检查单 17.病历质量自查表 18.护理记录 19.住院病历首页
出院病历排列顺序
1.住院病历首页 2.出院记录或死亡记录 3.入院记录 4.大病例
5.病程记录(按时间先后排列)6.各类病情评估单,手术评估单 7.会记录 8.告知委托书
9.手术同意书,麻醉同意书 10.手术记录麻醉记录
11.特殊治疗(检查)记录单及同意书 12.其他知情同意书 13.一般检查报告粘贴单 14.特殊检查报告粘贴单 15.其他辅助检查单
16.医嘱单(按时间先后排列)17.体温单(按时间先后排列)18.护理记录(按时间先后排列)19.各类自查表
第五篇:住院部医生工作流程
住院部医生工作流程
八点钟正式上班
第一项工作:交班,由前一天值夜班的医生对病人情况进行汇报,具体内容包括:昨日新收病人,昨日出院病人,昨日病情较重的病人,以及病情突然发生变化的病人,如果是手术科室,需要报告昨日所做手术,术后患者现在情况。
第二项工作:交班后是讨论,对病情较重的病人,或是病情突然变化的病人,进行全科大讨论。
第三项工作:查房,先查全科讨论的重病号,而后分组查房,就是主管医生查自己的管床病人。如果是术科医生,一般查房后,就上台手术了。内科医生,查房时间较长。第四项工作:查房后,开医嘱,书写病程记录,整理病人相关资料,查阅患者最新检查结果;同时还要办理患者的出入院手续等。
第五行工作:需要进行物理治疗的患者,就对他进行治疗:如理疗、磁疗、按摩等。
第六项工作:如果全部事情都做好,还需要对出院病历进行整理归档工作。