咬定新目标 再创新佳绩

第一篇：咬定新目标 再创新佳绩

咬定新目标

再创新佳绩

尊敬的各位领导、各位企业家：

上午好！XXXX公司是一家主要从事高容量免维护铅蓄电池研发、制造、销售、技术服务为一体的高新技术企业。公司总投资XX亿美元，总资产XX亿元，在职员工XX余人，年生产能力XX万千伏安时。公司规模、效益、市场占有率、出口额均位居国内同行业前列。

2012年，公司瞄准做大做强目标，持续加大研发和技改投入，切实加强技术创新，全力打造核心产品，奋力开拓国内外市场，全年实现销售XX亿元，实现入库税收XX万元，出口创汇XX亿美元，同比2011年分别增长22.37%、26.21%和53.85%。2012年，我公司“XX”商标被认定为“中国驰名商标”，顺利通过国家“高新技术企业”复审，申请专利XX项。这些成绩的取得，离不开县委、县政府以及有关部门的精心指导和大力扶持。

今年，公司将紧紧围绕县委、县政府的决策和部署，坚持发展决心不动摇、思想不松懈，争取实现年销售额增幅超XX%、税收超XX万元的目标。为此，我们将着重抓好以下几方面的工作：

一、加大科研投入，加快创新步伐。

始终坚持科技的“引擎”地位不动摇，保障每年的R&D经费占比不低于当年销售额的XX%，2013年，我们将拿出不低于XX万元的经费的用于科研和创新工作。重点抓好产品的推陈出新，积极开展产学研合作，搭建更高水平的科技平台引到院士、博士后等高层次人才，加强年轻一代研发人员的培养，引导和鼓励更多的员工参与到企业的创新工作中来。

二、以客户为中心，创造价值。

如今，产品同质化的趋势愈发明显，公司将别出心裁地满足和提升客户的个性化需求，最大限度地满足客户的需求欲望和长远利益，并对不断变化的客户期望迅速作出反应，把客户满意、客户忠诚和客户贡献作为标尺，从战略规划、渠道维护、关系拓展和错误修正等核心环节入手，加大在客户关系管理方面的投入，尽心编织更加迅速、全面的“服务网”，从而赢得更多客户，创造更多的价值。

三、强化质量管理、延伸品牌生命力。

诚信如金、品牌如命。我们将一如既往地开展好ISO9001质量管理体系、TS16949汽车产业链质量管理体系等体系方面的工作，努力使“质量为本”成为全员的“群体共识”。在生产中，把下道工序当成上道工序的客户，实行严格的首检、自检、互检、正检制度，通过增强检测手段、检验项目以及检测方法，确保产品的质量和性能；同时，严格把上游和相关企业提供的原辅料纳入自己的管理范畴，从原辅材料生产起，对影响产品质量的所有过程层层把关；我们将积极把客户的需求正确转化成产品生产的技术参数和要求。

四、实施科学化管理，提高综合效益。

管理是企业的基本功和必修课，一个管理规范、秩序井然的企业，才能走上健康运转、高效发展的轨道。公司大力实施“科学管理工程”，公司将继续推行“流程再造”工作，借以此项工作，进一步扎实管理基础、明晰员工发展思路、提高工作效率、节约生产资源。

五、加强环境和劳动保护，实行清洁生产。

公司时刻把环保和劳保工作作为工作中的重中之重，不断加大环保设施的投入，不断加强员工劳动保护意识。公司重点从改革工艺设计及引进高新设备着手，加大科技投入改进生产工艺，引进先进生产设备等工程措施，将“三废”消灭在工艺过程之中，保证各项污染物稳定达标排放，实施清洁化生产。

经营目标的实现，重在实践，重在行动。XXX公司全体员工有信心、有能力，全面完成2013年的经营目标，为公司经济增幅目标的实现和地方经济社会发展做出应有的贡献。

谢谢大家！

第二篇：树立新目标，再创新业绩 国旗下讲话

››保护环境 人人有责 中学第七周国旗下讲话››美丽校园我们的家(第十七周国旗下讲话)››[国旗下讲话]《最后一个六一》››放飞理想 规划人生 国旗下讲话››养成教育 国旗下讲话››开学典礼讲话稿((2月21日)——国旗下讲话

七年级十班

敬爱的老师、亲爱的同学们：

大家好！

我演讲的题目是《树立新目标，再创新业绩》。

今天是开学的第二周，一个新的学期才刚刚起步，俗话说：“良好的开端等于成功的一半。”新学期开学了，我相信同学们一定会满怀信心走向成功。怎样争取有一个良好的开端呢？在这里，我向同学们提议：

第一，树立一个信心：我能我行。自信心对我们的学习很重要。任何成绩的取得都靠的是玩强拼搏的精神，靠的是日积月累的刻苦锻炼，靠的是相信自己勇往直前的信心。我们读书学习，同样需要有决心、有信心、有行动。

第二，创立一种学风：认真、勤奋、刻苦、求是。新学期开始，我们要在全校创立一种优良的学习风气。凡事从“认真”开始，认认真真地读书，认认真真地上课，认认真真地做作业。学业成功的过程离不开勤奋和刻苦。“天才出于勤奋”，“书山有路勤为劲，学海无涯苦作舟”，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”这些格言说的都是这个道理。

第三，培养一个习惯：自觉。学业进步，贵在自觉。我们要在老师的指引下，培养自己良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。国有国法，家有家规，我们学校同样有一些规矩和要求。同学们要自觉遵守《中学生日常行为规范》和学校的规章制度，自觉养成良好的学习习惯和生活习惯。

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同学们，新学期开始，我把一首题为《播种》的小诗送给大家： 播种一个信念，收获一个行动； 播种一个行动，收获一个习惯； 播种一个习惯，收获一个性格； 播种一个性格，收获一个命运。同学们，好好播种，好好把握吧！最后预祝大家在新的学期学习进步、健康快乐地成长！让我们共同祝愿我们的学校在新的学期迎来更加美好的新局面！

>>《树立新目标，再创新业绩 国旗下讲话》

第三篇：总结创新争创佳绩

总结创新争创佳绩

——德安县教研室全体成员莅临高塘学校指导教学工作

2013年10月9日，德安县教育局教研室全体成员来到县城邻郊的高塘学校指导教学工作。据悉，本次听课活动规模较大，对高塘学校十余位老师进行了随堂听课。

上午八点整，教研室全体成员准时到校，马不停蹄地安排听课任务，随后又迅速地落实分配到各班进行随堂听课，整个过程有条不紊、秩序井然。

下午2点30分，教研室成员就上午听课情况召集相关老师召开了一个小型“学习交流会”，各教研室成员分别就自己所听的课程进行了详细的点评。对老师们好的教学方法提出了肯定，同时也指出了老师们在教学中存在的不足。

教研室陈大平主任用生动形象的语言、动听的故事让在会的老师们懂得了教学策略的重要性。他肯定了高塘学校今年的新变化。细致地分析了高塘学校近五年来小、中考成绩，并提出了自己的几点中肯的建议。他还提出了“三个一”，强调教师应遵循新课程标准的要求进行教学及设计教学。希望高塘学校能在以徐校长为首的领导班子的 带领下、全体老师的共同努力下走出教学质量不理想的困境。

校长徐剑波对会议进行了总结。首先，他代表全校老师对教研室领导的辛苦工作表示感谢；其次，他对学校现状进行了细致的分析，对后期学校工作进行了规划；最后，徐校长对全体老师提出了要求：希望老师们积极听取教研室领导们的宝贵意见，在实际教学中不断总结，不断创新，不断反思。最后，徐校长呼吁全体老师共同进步，不断努力，共创高塘学校新的佳绩。

第四篇：普宁市关工委殊荣不停步再创新佳绩.doc

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普宁市关工委殊荣不停步再创新佳绩

作者：

来源：《下一代英才》2013年第03期

获得“全国关心下一代工作先进集体”殊荣的广东省普宁市关工委，在上级党委的领导和有关部门的配合下，坚持与时俱进，珍惜荣誉，忠诚敬业，关爱后代，永不停步，再创佳绩。普宁市关心下一代工作亮点更多，科学运行水平不断提高，加强青少年思想道德教育取得重大进展，成绩显著，得到上级领导和社会各界人士的好评。在2012年12月召开的全省关心下一代工作表彰大会上，普宁市关工委再次被评为“广东省关心下一代工作先进集体”。还被广东省揭阳市授予“示范社团”光荣称号。

目前，普宁市关工委认真学习贯彻落实党的十八大精神，继续围绕中心，服务大局，主动作为，乘势而上，努力把关心下一代工作推向前进。

（文/黄贤平）

第五篇：攻坚克难创佳绩，再铸辉煌展雄姿

攻坚克难创佳绩，再铸辉煌展雄姿 ——下土寨管理处xx年工作总结及xx年工作打算 xx年是引黄运营工作的关键年、管理年，也是我们在紧张繁忙中取得显著成效的一年。一年来，我们在管理局与运行分局的正确领导下，认真实践“三个代表”，攻坚克难，奋力拼搏，紧紧围绕年内实现试运营向太原供水的总目标，定措施，抓落实，严管理，重实效，扎扎实实地开展工作，圆满地完成了生产运行这一宏伟目标。同时，其他各项工作均取得了突破性的进展，为引黄工程长期安全、稳定、经济运营迈出了坚实的一步。圆满完成了xx工作目标

1、供电、通信主要生产经营指标的完成情况 今年是引黄一期工程由建设期转入运营期的第一年。供电、通信主要是服务引黄工程试运营及一期工程的缺陷处理和扫尾工程。全体职工团洁协作，竭尽全力，保证了供电、通信生产运行。通信系统：全年共发生话费4.77万元，回收4.74万元，回收率达99%；处理各类缺陷196起，修复电话45部，为南

一、南二泵站及各施工单位新装电话98部，宁武通信站及泵站通信机房主要设备完好率达100%；通信主干线安全畅通无阻断。完成了试运营期间所需电话的安装。根据《引黄工程永久通信专网运行维护方案》的精神，努力做好永久通信全程全网的运行维护工作。建立了通信值班，巡视制度，为生产运营提供了可靠的通信保障。

2、试运行准备工作取得突破性进展，南干1#洞至头马营出水口段所有输水建筑物具备通水条件，顺利完成了试运行工作。

3、坚持预防为主，布实安全生产基础，一切为试运行服务。安全生产是电信系统及泵站生产运行的永恒主题，也是我们各项工作的生命线。为了圆满完成试运营，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，在事前预心和落实各项安全措施上下功夫，做文章，把安全工作做、何做细。将“安规”，“两票”落到实处。（1）精心组织，圆满完成电力、通信春秋两季安全大检修以及泵站机电设备的保养、缺陷处理、冬季防护工作和预防性试验等工作。一年一度的春秋检修工作，是确保全年安全运行的基础。今年的春秋两季安全检查工作，是在引黄一期工程由由建设期向运营期转折各项工作交叉进行之时进行的。尽管如此，我们丝毫没有放松警惕，所接历年春秋有关程序组织实施。在运行分局的统一安排部署下，积极编制春秋检计划，进行认真的自查自及各项整改工作，顺利地完成了春秋两季安全大检修。泵站的机器设备及输水建筑物也进行了相应的检修保养，认真的巡视，采取各项措施确保设备安全过冬。（2）组织职工深入学习《安规》，《两票》以及《南

一、南二泵站运行管理手册》，《南

一、南二泵站运行操作手册》并对运行人员进行了上岗前安全考试。对所有机电设备及输水建筑物进行了运行前的全面排查巡视，对于发现的问题立即进行整改处理。8月18日运行分局供电科、生技科组织我处与水电十局运行人员进行了上岗前考试，通过考试摸清了每位运行人员的底细，提高了全体运行人员的安全意识，规范了安行为，增添了贯彻落实各项规章制度的自觉性。

（3）深入现场，严格管理。坚持“班前班后会”制度。进入7月份以来，管理处规定、机电管理和运行人员进驻南

一、南二泵站机旁盘现场办公，在机旁盘建立了由水电十局召开的“班前班后会”，进行现场检查、协调，解决运行工作中出现的一系列问题，不断提高了安全文明生产水平。(4)认真落实消防安全责任制，建立了兼职消防队伍，提高了自防自救的据实能力。消防工作是电信系统与泵站运行的一项十分重要的工作。根据运行分局的安排，组织了兼职消防安全队伍，集中进行了消防知识及消防技能的培训工作。各变电站、话务站、泵站均配齐了消防工器具。绝大部分运行人员能熟练掌握消防知识与操作技能，在遇到火灾发生事故时，能够快速反应，迅速灭火。（5）认真检查巡视各输水建筑物，力求达到通水前各项指标，确保试运行通水顺利进。在接收南干线所有输水建筑物及安全监测设施后，我们立即组织运行水工专管人员对各输水建筑物，安全监测设施进行排查巡视。完成了洞内施工人员及机械设备的撤离，所有下车道与支洞口全部封闭，各输水建筑物和安全鉴测设施均达到了通水前的各项指标。同时在沿线张张贴通告，以防附近居民在泵站前池弃水河道停留，确保通水万无一失。（6）

做好安全防汛工作，确保供电、通信、泵站输水建筑设施安全渡汛。为确保工程施工安全用电、通信畅通及试运行工作的顺利进行，我们根据运行分局《关于做好防汛工作的通知》要求，从人员、工具、车辆、值班制度上进行了具体的落实。管理处重新加强与调整了防汛工作领导组。组建了精干的抢险小分队。对辖区内电力主控室、通信机房、站内外排洪道、防洪坝、电缆沟、厂房及宿舍屋顶等进行了认真的排查维护。对温岭变电站的院墙及防洪坝加高加固，进行了彻底的维护修，真正做到了未雨绸缪，有备无患。生产运行水平不断提高，确保试运行顺利进行。经过八年电信生产运行的实践以及泵站运行人员一年多跟班调试培训，广大运行人员的操作技能，检修水平不断提高，运行经验逐步丰富。遇到日常或突发生性故章，均能做到快速反应及时处理。一线运行人员经过刻苦的学习培训及实践操作锻炼，逐步熟悉了设备的性能及操作规程。大部分人员都能够独立完成自已所担负的工作任务。今年9月份随着南一泵站6#机组的启动，南二泵站的一台机组也随相应启动，但南二泵站三台机组的主轴密封水量、水压不足，将直接导致机组不能正常启动。面对这种情况，管理处生技部负责人亲临现场与水电十局密切配合，一道工序一道工序地研究排查，经过两个昼夜的连续奋战，终于排除了故障，确保了南二泵站所有机组的如期启动。南一泵站4#机运行期间，我处运行人员发现上导冷却水正向进水阀裂漏水，及时与日方批导人员联系，并积极配合日方人员进行处理，将闸阀更换为直通管，从而，避免了一次重大机电事故的发生。加强内部管理，苦练内功，保障了试运行工作的顺利进行。全年内，特别是试运营准备工作开展以业来，管理处和改进各项内部管理机制，提高机关工作效率和工作质量。认真组级织干部职工深入开展“十六大”精神和“三个代表”学习宣传活动，通过举办“争点创优”，“献爱心”思想畅通交流座谈会等各种活动，树立与强化了本单位的团队精神，从组织与思想上保证试运营的顺利进行。行政、后勤进一步规范管理，服务间识增强，在日常保障、重点保证，凝聚人心方向做了大量的工作；财物管理完善审批，复核，记账程序；车辆管理加强了政治思想和了职业道德，安全行车等与此同时，建立与健全了各项规章制度，先后《管理处工人职责》、《综合部工作制度》、《生技产工作制度》、《请销假制度》、《考勤制度》、《物资财产管理制度》、《食堂管理制度》、《门卫制度》、《值班制度》等，使每位职工办事有章可循，在一定程度上取得了对内凝聚人心，鼓舞士气，对外树立引黄人良好社会形象的效果。进入12月份，管理局仅要有关领导亲临泵站工作，发现生产一线职工精神面貌、安全保卫、环境卫生等不同程度地存在一些问题，并提出了严肃批评。为严肃生产纪律，强化一线管理，运行分局专门下达了《关于加强一线运行队伍作风建设的通知》。要求各单位深入开展自查自纠活动，切实加强运行队伍的作风建设。管理处立即召开全体人员会议进行了传达讨论，大家畅所欲言，亮丑揭短不怕羞，并经认真讨论重申了有关规章制度，进行认真的整改，惩罚严明，动真的建设的。力求尽快扭转不良作风。一手抓防控非典，一手抓好本职工作。今年春夏之交，非典疫情出现以来，根据管理局、运行分局的有关指示精神，管理处带领职工一方面认真学习防控非典知识，另一方面制定一系列规章制度及应急措施，严防死守。每日实行向上级报送非典疫情零报告表。经过全体职工的共同努力，取得了无一例确诊病例和疑似病例的好成绩。同时其他各项工作也在有条不紊地向前推进。

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成立了现场协调工作组，安排布署了运行值班。对水电十局与我处运行人员进行了整合、混编。加强了值班工作的检查力度，保证了值班全员到位。组织完成了全年运行培训工作，全面提高了过行人员的业务素质。早在今年4月份，管理处根据运行分局的统一部署，对泵站运行人员的业培训进行了认真的研究和精心的安排。建立了《培训制度》、《考试制度》。并确定了培训内容，培训方式。制订完善了南

一、南二泵站操作规程，组织运行人员规范了技术台账、运行记录、操作票与工作票的填写；学习掌握各系统的工作原理，控制规程与日常维护。培训方法采取在岗自学聘请外协单位讲解，现场实际操作训练或操作演示。培训方法采取分单位、分阶段由浅入深，由易到难，重点掌握，全面推进。力求达到“三熟”，“三能”。同时，对运行人员建立了业务技术档案。主要体会与存在问题

1、管理局与运行分局的正确领导、各兄弟单位大力支持密切配合的结果。xx年，我处的各项工作之所以顺利开展并取得显著成效，首先得益于管理局与运行分局的正确领导，各兄弟单位的大力支持与配合。管理局朱局长、运行分局郭局长等领导多次亲临我处进行现场办公；水电十局、运行分局各科室都给了我们大力的支持。

2、管理处负责人徐开明同志身先士卒、率先垂范，带领大家共同前进。管理处负责人徐开明同志，作风过硬，大胆管理。无论是电力、通信抢险施工，还是泵站运行培训，他都深入现场，与同志们同吃同住同工作。在试运营进入关键期间，他从没睡过一个整觉，吃过一顿安心饭。经常加班加点，严格要求，认真负责，合理安排各项工作。他比别人承担着更多的责任。同志们都把他当成好领班，好兄长。

3、管理处各管理科室及一线运行人员共同努力的结果。为了圆满完成试运营通水到太原的总目标，在试运营正式启动期间，管理处上下牺牲节假日，同志们经常加班加点，任劳任怨，勤奋工作，大家把引黄安全、稳定、经济运营同自己的荣辱紧紧地连在一起。

4、队伍与作风建设还存在种种问题。具体表现在部分同志纪律松弛，作风散慢，安全保卫、环境卫生清扫不到位，受到管理局有关领导的严肃批评。需要立即进行认真的自查自纠，切实加强运行队伍的作风建设。

5、业务技术底子薄，仍需刻苦学习，努力实践。自去年运行队伍整合组建以来，人员来自各方，业务水平参差不齐。部分同志业务水平远远赶不上运营的需要，需要通过加强培训，刻苦学习，努力实践。xx年初步打算

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