天豫薯业技能培训汇报A

第一篇：天豫薯业技能培训汇报A

河南天豫薯业股份有限公司 关于“全民技能振兴工程”实施情况的

汇

报

尊敬的各位领导：大家上午好！

今天，我非常荣幸的参加河南省推进全民技能振兴工程现场会，并在会上发言，我感到非常自豪。根据会议安排，下面我把天豫薯业实施“全民技能振兴工程”的有关情况简要汇报如下：

一、基本情况：

我们河南天豫薯业股份有限公司，是专门从事红薯产业的良种繁育、种植推广、精深加工和出口创汇型的全产业链企业。目前，公司拥有资产总额8.1亿元，固定资产2.2亿元，现有员工760人。主导产品有红薯淀粉、粉条、粉丝、红薯全粉及系列休闲食品等。设计规模年加工红薯淀粉5万吨，粉条、粉丝4万吨，红薯全粉2万吨。产品销售以出口为主，主要销往韩国、日本、新加坡以及美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等二十多个国家和地区。国内市场辐射全国20个省市200多个大中城市，设立总代、商超、卖场、便民店等销售网点1700多个。外销占比基本达到60%，内销占比为40%。2014年完成销售收入5.6亿元，实现净利润8876万元。目前，公司的企业规模、加工能力、产品质量、出口创汇和综合效益，均居全国同行业领先水平。

随着公司的成长与发展，企业规模也在不断壮大。近年来，我们先后全资创建了南昌天豫食品、漯河农鑫食品，郑州天轩商贸、韩国首尔的天浩株式会社四家子公司。在原材料保障上，公司因地制宜，发展有3000亩的优质脱毒红薯良种繁育基地，3万亩标准化红薯示范基地，1２万亩订单红薯种植基地等。

天豫薯业近年来，曾先后被评为“全国食品工业优秀龙头企业”，“全面质量管理达标企业”，“河南省高成长型民营企业”，“河南省50家食品工业高成长性企业”。天豫薯业创建的红薯基地，先后被授予“国家优质脱毒红薯农业标准化种植示范区”、“河南省出口农产品质量安全示范区”、河南省 “无公害红薯生产基地”、“农产品出口创汇基地”、“河南省绿色企业”“河南省农业科技示范园区”等。天豫牌红薯淀粉及粉条产品，也先后荣获全国农产品加工业博览会金奖，中国绿色产品、有机产品、中国驰名商标等荣誉称号。

二、实施全民技能振兴工程的情况

天豫薯业多年来，始终坚持以人为本，紧紧围绕企业增收、农民增效、产业发展，积极推进全民技能振兴工程，重点把提升农户的种植技能和提高员工的业务水平作为公司持续发展的着力点和立足点，不断强化技能培训工作。2014以来，我公司共举办各类技能培训班120余期，累计培训各类学员7000余人次；制作红薯种植技术光盘2000张，发放种植技术宣传册2万册，培育种植大户300多户，辐射带动红薯种植户达3万多户。同时结合公司的业务技能培训和高端人才培养，公司现已拥有高级工职称人员 名，中级工 名，初级工 名。科技创新方面，我公司共获得技术专利43项，其中发明专利7项，实用专利13项，外观设计专利23项；我们自主研发的“高纯度红薯淀粉除杂新工艺”等4个成果转化项目，均通过技术成果鉴定，有一项研发成果获得河南省科技进步二等奖。

具体做法：

(一)加强对技能振兴工程的领导，努力提高师资水平

为实现全民技能振兴工程与公司持续发展高度融合，多年来，我们结合公司实际，及时理清思路，成立了由公司总经理任组长，人事、生产、品控和研发中心的负责人为成员的职业技能培训领导组，定期召开会议，明确工作责任，选定师资力量，划定培训范围。为强化培训设施，提升师资水平，公司根据自身实际需要，在人社局的指导下，于2010年成立了农民工技能培训学校，完善了教学设施，并聘请了国家甘薯产业体系和河南农大、河南工大的技术专家7人任技术指导，在内部选聘了16名精于操作经验、并能讲得出理论的业务技术骨干任兼职教师，并按公司培训大纲，轮流组织技术骨干到科研院所和大专院学习深造，不断提高兼职培训教师的业务能力。通过开展有针对性和实用性的师资技能培训，不仅解决了培训师资问题，而且为公司基地的标准化种植和员工业务素质的提升，奠定了良好的基础。

（二）采取多种形式，开展红薯种植户的技能培训

为确保企业加工有充足的原材料资源，多年来，我们从抓基地建设入手，重点围绕红薯种植的优质、高产、高效和提高农户收入，组织开展了多种形式的种植技能培训。

一是利用电视媒体，开辟技术讲座。2013年以来，我公司在郸城县电视台专门设立“农业天地”栏目，聘请有关专家在红薯育苗、扶垄种植、田间管理、病虫害防治及收获等不同季节时令，每天播放20分钟的电视讲座，指导农民进行标准化种植。

二是发放种植光盘和技术资料。为确保标准化种植全面普及，我们将红薯的规范化栽培技术和田间管理要点，印制成“脱毒红薯生产技术规程”和配套技术光盘，发放每户一册、每村一盘。红薯种植前，组织技术人员，带着多媒体设备，分组到各村进行技术培训。

三是采取集中种植培训，在红薯的种植、扶垄、施肥、田间管理到收获期间，我们根据不同时令季节，与乡镇和行政村结合组织农户，定期请专家开展分片集中培训和到公司农民工技能培训学校培训。

四是把课堂设在田间地头，组织观摩培训。为增加种植大户的对标准化种植的感官认知，适时邀请科研院所的专家，亲临田间地头，现场指导，进行技术对接。

通过对农民种植户的技能培训，既为我公司生产加工提供了充足的原材料，又确保了红薯种植户的增产增收，真正使广大农户在科学种田中尝到了甜头。

（三）强化公司内部培训，提升员工业务技能

多年来，公司根据实际发展需要，每年都制定有公司员工培训计划，结合企业实际，重点围绕生产工艺、作业指导书、业务流程、机电一体化、焊工、数控、计算机、财会管理等专业，先后采取集中培训、以会代训、观摩培训和现场实际操作培训等，提高员工的技术水平。为把培训计划落到实处，公司制定了《员工培训制度》、《年度培训方案》，将培训考核与工资奖惩挂钩，使每次培训有教案、有考核、有评价。同时我们还与国内知名的培训机构“世华”培训集团签订了培训合作协议，定期对我公司员工开展内训。重点提升一线员工的标准化、规范化生产操作能力、掌握新技能和安全生产能力。通过内部培训，把课堂设在车间，这种培训模式，学员理论领会深，技能掌握快，既降低了培训成本，又保证了培训效果，同时满足了企业用工需求，确保了员工业务素质不断得到提升。

三、实施全民技能振兴工程的效果：

实施全民技能振兴工程项目以来，公司的基地发展有了快速提升。农民种植红薯的技能有了显著提高，农民种植红薯的热情也非常高涨。截至目前，我公司共流转土地3.8万亩，发展订单种植面积达15万亩。辐射带动周边近30万亩红薯的种植。红薯单产由原来的亩均3500斤提高到了亩均5500斤，仅此每年可为红薯种植户带来新增收入1.8亿元。

通过职工内部的不同形式的岗位培训，员工的工艺把控、机械操作、科技研发能力显著增强。现在天豫不仅率先建成全国第一条饼形粉条生产线，还先后建成了国内最先进全自动粉条集成生产线5条、全自动淀粉生产线一条、红薯全粉生产线一条。天豫薯业还建起了“河南省薯类淀粉工程技术研究中心”、“周口市红薯深加工技术研究中心”，参与制定了我国红薯淀粉、红薯粉条的行业标准。天豫薯业凭借自身实力成为国内同行业领军企业。

2015年7月14日

第二篇：甘肃天润薯业有限责任公司马铃薯产业发展规划

甘肃天润薯业有限责任公司

马铃薯产业发展规划

马铃薯产业是新世纪我国农业产业化最有发展前景的产业之一，市场前景十分广阔，倍受国际国内客商青睐。近年来，全国各地大力发展马铃薯产业，种植品种不断优化增加，基地规模连年扩大，加工企业迅速发展，销售市场日益完善，经济效益逐步提高，使这一产业显现出跨越式的发展、历史性的突破。

一、公司基本情况：

亚盛天润薯业公司是由甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司投资兴办的从事脱毒马铃薯种薯的培育和销售的企业，公司成立于2008年5月，注册资本3000 万元，甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司持有100%的股份。公司经营范围：脱毒马铃薯种苗、各级种薯的扩繁销售以及马铃薯商品薯的种植、收购及销售等。

公司现有正式员工29人，其中管理人员18人，合同制工人11人，另有相对固定的季节零时工8人左右。

公司成立以来，在甘肃亚盛实业(集团)股份公司的大力支持和帮助下，公司生产经营管理工作不断完善，发展后劲不断增强。截止2013年底公司拥有固定资产原值1405万元，固定资产净值1327万元。公司通过几年的发展，已分别拥有脱毒苗工厂化生产、原原种培育、一、二级种薯扩繁的优良条件。目前拥有全日光马铃薯组织脱毒培养实验室1811平方米，节能日光温室15座

（面积8970平方米），五连体防虫网室11座(面积20000平方米)，机械通风贮藏库4841平方米（储藏量可达3000吨左右）,种薯恒温库703平方米，主要组培检测设备47台套（其中超净工作台33台）以及分级机、数粒机5台（套）以及马铃薯种植机械20多台（套）等。根据现有设施，年繁育原原种可达1000万粒，繁育原种5000吨，一级种2000吨。

二、主导产业发展现状

（一）自然优势

铃薯属喜光、冷凉作物。张掖地处中纬度地带，深居大陆腹地，除祁连山区属高寒半干旱气候外，其余各地均属大陆性中温带干旱气候。区内年平均气温7.3℃，无霜期141-149天，昼夜温差大；因晴天多，海拔高，全年日照时数2890-3088小时，年太阳总辐射量为133.36-148.42千卡/平方厘米，光照充足；由于受大气环流和蒙青高原地形的影响，年降水量时空分布不均，7-9月相对比较集中；海拔在1600-2400米的沿山冷凉灌区土壤种类以灌漠土、耕灌灰钙土和栗钙土为主，土层深厚，土质疏松，有机质含量20.35g/kg，碱解氮68mg/kg，速效磷17mg/kg，速效钾150mg/kg，且保灌面积可达114万亩。从光照、降水、气温、土壤等多个因素考察，张掖市是优质马铃薯生产的理想区域，全市适宜种植马铃薯面积约150万亩。

（二）产业基础

为了不断提公司生产效益，稳步增加职工收入，公司立足自

然优势，审时度势提出了“以种薯、商品薯生产为主，强龙头、扩基地，兴科技、拓市场、创品牌”的沿山冷凉灌区马铃薯产业发展思路，目前特别是沿山冷凉地区马铃薯产业优势日趋凸现。同时，又是传统的马铃薯种植区，“十二五”期间，公司马铃薯平均亩产量基本稳定在于 公斤以上，最高亩产可达到 公斤以上。

1、生产规模持续扩大。“十二五”未，马铃薯播种面积达到 万亩，总产量达到 万吨。2014年，马铃薯播种面积达到 万亩，比2013年增加 万亩，增加 %。

2、良种覆盖率明显提高。大力推广脱毒种薯，促进了马铃薯生产效益的不断提高。2014年，公司推广脱毒种薯 万亩，良种覆盖率达 %，其中专用薯良种覆盖率达 %以上。

3、栽培技术不断完善。针对不同的区域特点，不断创新马铃薯栽培模式，引进推广地膜覆盖、机械化种植等新技术，有效提高了马铃薯产量和经济效益。

4、优势区域基本形成。公司上下积极推进种植业结构规划性调整，大力发展马铃薯生产，促进了生产基地的迅速壮大。目前，基本形成了以山丹县霍城乡、大马营乡、李桥乡、民乐县、花寨乡，为主的商品薯和种薯生产基地。

（三）前景分析

1、节水效果好。正常年景下，马铃薯生长期间亩需水约100-150立方米，远远低于玉米300-350立方米、小麦250-300

立方米、牧草200-250立方米的用水量。

2、比较效益高。2014年，种植马铃薯人均纯收入达到 元。据调查测算，每亩马铃薯的种子、化肥、农药等投入约 元，平均亩产 公斤，亩均产值达 元左右，纯收入 元，较沿山冷凉灌区种植油菜、大麦亩纯收入高达 %以上。

3、市场需求大。目前，全国年需求马铃薯淀粉超过 万吨，实际供应量仅为 万吨，缺口较大。从人均消费量来看，全世界人均消费量为 公斤/年，发达国家人均消费量达 公斤／年，而我国人均消费量仅 公斤／年，人均消费水平还很低，增长潜力较大，需求总量将进一步增加。

4、是从营养消费的角度看，随着人民生产水平的不断提高，对马铃薯的需求将会不断增加。据有关专家介绍，马铃薯作为主食，富含人体活动最重要的能量来源──碳水化合物，同时具有谷类和蔬菜的特性，所提供的营养远比普通主食多，是生长在地下的蔬菜，自然富含矿物质，还富含维生素C，而且马铃薯中微量元素的含量相当高，甚至像香蕉和苹果这类水果都不能与之相比。

5、是从政策环境看，马铃薯生产得到政府扶持。马铃薯作为粮食、蔬菜、饲料和工业加工原料兼用的农产品，发展马铃薯生产，既可以有效提高国家粮食安全保障能力，也可以满足人民生活和养殖业、加工业发展的需要，在国家高度重视农业和粮食安全的今天，意义尤为重大。

三、主导产业发展规划（2015—2017）

1、总体发展规划

计划在未来3年内，以我公司以整合山丹分公司、条山分公司、及山丹芋兴粉业的马铃薯产业资源组建亚盛集团薯业公司，建设专用马铃薯原种基地6万亩，实现年产微型种薯1一亿粒以上；建成4万亩全程机械化、标准化良种示范基地；通过土地流转，稳定发展4万亩商品薯基地。

2、改善配套建设，加快产业发展

以发展“十三五”为契机，通过算帐、对比，现场说教等办法，让种植户打消思想顾虑，继续扩大种植面积，改良新品种。以品种结构调整为抓手，3年内建成西北高效现代农业产业的示范基地。

3、加强培训，提高种植水平

以加强培训为主，将种植户集中举办专题讲课和种植示范及将课程录制光盘进行播放，达到每个生产季节和重点管理季节培训一次，以实现适时指导，提高马铃薯种植水平。每年安排公司专业人员两次外出学习时间，学习技术，学习经验。

4、加大科技投入，提高经济效益

今后争取在推广新技术的同时，配套建成组培室2万平方米，节能日光温室120座，五连体防虫网室180座；进行全面指导，科学、合理施肥，增加有机农家肥的使用，在病虫

防治中，针对虫病的生活习性，加强生物防治，防止病虫害大面积发生。

5、服务体系及产业化建设

充分利用互联网的宣传作用，注册网站，完善产销信息传输系统。全方位宣传公司马铃薯各项优质指标和在原有市场上积极开拓省市各级市场，积极参加全国各地马铃薯展销会，完善马铃薯贮藏设施，提高马铃薯贮藏科技含量，力争2017年建成机种薯储藏窖5万平方米，（储藏量达5万吨以上），充分利用山丹分公司、条山分公司、红古基地的土地资源及芋兴粉业已经取得的经营合作优势、技术优势，争取建成集种薯、原料薯生产、马铃薯加工、市场销售平台为一体的马铃薯产业集群，创建优势产品品牌，力争建成全粉年生产能力1.2万吨，年经营利润达到5000万元的中国马铃薯生产加工旗舰企业。

6、制种产业建设

依托条山、山丹、红古等地的资源优势建设1万亩脱毒马铃薯种薯生产基地，使马铃薯原原种达到1亿粒以上，建成脱毒马铃薯繁育中心。

7、多方筹措资金，切实加强投入

公司在资金筹措方面，将采取争取上级财政支持，业务部门扶持，发挥龙头企业作用，银行贷款支持，自筹等多方渠道加大对“十三五”马铃薯产业的投入。

四、保障措施

企业发展规划的实施是一个综合调动和应用内外部资源，并按照既定的目标和措施进行规划推进的全过程，它与规划的制定有着十分紧密的联系。对于任何企业或经营企业而言，无论选择了什么样的发展规划，都要将其应用的企业的发展实践当中，必须形成完善的规划实施体系，才能互为补充，互相作用并推动总体发展规划的有效实施。企业发展规划实施的保障策略，就是要立足其自身实际，通过采取积极有效的措施，为发展有效实施创造条件和支持，从各方面提供先决条件和对发展有利的优势条件，为发展规划的有效实施提供前提保障。组织结构优化是实施发展规划的基础条件

组织保障是发展规划执行过程中的关键要素，高效的组织不仅能够有效分配内部资源，还为其适应外部环境提供了有利支持，是实现企业发展规划目标的基础。按结构按职能划分各部门，主要还是以满足市场经营需要为主，有利于集中优势资源、提高经营效率，业便于控制整个大局，对企业的发展起了积极的作用。但就不同企业的特点和现实状况而言，存在各部门职能分散、专业管理难以整合和工作协调困难的问题，个别企业存在机构臃肿、作用发挥不明显的问题。企业组织机构应进行进一步的优化组合，其目的是为其发展规划的有效实施提供组织保障。在对主要业务部门企业进行整合的基础上，对相近职能的综合部门进行整合组建，减少部门及部门工作人员设置，明确新部门的管理职能与权限，理顺好各部门间的关系，使每一个部门都能够紧紧围

绕企业的发展规划目标开展工作，提高工作效率和效果，做到责、权、利相统一，分级分层管理相协调，绩效考评考核相一致，通过组织保障来实现企业良性运转和发展的目的。企业文化建设是实施发展规划的灵魂所在

一个企业的主流文化就是这个企业的核心价值观的体现，也是这个企业的核心竞争力所在，一个企业的产品、技术都可以被别人所掌握并予以应用，可唯独企业文化是不能够被复制的，企业文化的差异才是竞争差异的根本所在。企业文化具有极强的导向作用、凝聚作用、激励作用和规范作用，对企业发展规划的实施及规划目标的实现都有着十分重要的意义。企业发展规划已经明确，而各项目标的实现都离不开组织内每一名员工的努力，所以必须充分重视独有主流文化的建设，对内要凝聚队伍，对外通过这种企业文化、企业精神所塑造的独有品牌来赢得市场。

首先，从企业发展的历程中提炼总结具有自身特色的主流文化，动用动员一起舆论工具和力量，大力加以宣传，主动利用员工的从众心理，使全体工作人员形成对企业品牌、企业精神、经营理念的共同认识，树立全体员工的共同的信念和共同的价值观，使广大干部职工能够将思想和行动统一到为企业的更好发展上来，为实现企业规划而扎扎实实地工作。

其次，构建正向激励为基础的员工管理模式，增强员工对企业主流文化的认同感。将以人为本的管理理念贯穿于企业管理工作的全过程，突出管理的正面引导、正向激励作用，促使每个工

作人员认识到终身学习、从严管理和规范自我的重要性，引导员工更加珍惜岗位、热爱企业，有效解决管理过程中容易产生的负面影响，实现从严管理与人性化管理的有机融合，尽而实现员工价值、企业效益、社会效益的共赢与最大化。

第三，把企业主流文化建设与制度建设有机结合起来，使组织行为、员工行为与企业的主流文化要求相适应，注重培育市场品牌，坚持共赢理念，使企业的品牌能够得到市场的认可，提升其在市场竞争中的地位和优势。同时，充分发挥各级组织的作用，有意识的培育主流文化并长期进行建设，通过强有力的宣传思想政治工作和正向引导，调动全体工作人员工作的积极性、主动性、创造性，为实现企业发展规划目标贡献力量。人力资源建设是实施发展规划的根本保障

人力资源管理要与企业总体发展规划相适应、相结合，要针对其发展过程中存在的突出问题，实施科学系统的管理，优化人才队伍结构，培养后备骨干力量，完善绩效考核机制，着力建设一支专业化、高素质、年富力强的人才队伍。

首先，建立科学的引进培养机制，全面优化人员队伍结构。要根据企业发展规划规划制定出完善的人力资源需求计划，立足企业实际，着力培养一支具有规划眼光、运筹帷幄、驾驭大局的管理者队伍，管理者人数控制在职工总人数的 12%-16%。培养一支爱岗敬业、专业扎实、能够掌握企业核心技术的专业技术人员队伍，专业技术人员控制在职工总人数的 30%-40%；培养一

支专业技能过硬、善打硬仗的工勤技能人员队伍，工勤技能人员控制在职工总数的 44%-58%。

其次，要靠机制、事业、感情留住人才，营造有利于优秀人才成长的良好氛围。要加强与人才队伍的沟通，掌握他们的思想动态，改善他们的工作和生活条件，解决其最关心、最现实的问题和需求，靠感情留住人才。实施对突出贡献人才的特殊分配与奖励办法，适当拉开优秀人才特别是有专长的技术人员与普通员工的收入差距，体现能者多劳和多劳多得，靠机制留住人才。对于工作业绩不错且具有一定经验和能力的员工，应给予肯定并适时安排到责任更重要的岗位，加以锻炼和培养，建立一个合理的人才梯队，为优秀人才搭建起发展其个人事业的平台，使各类人才都能与企业一同进步和发展，靠事业留住人才。

第三，完善绩效考核体系，强化人才约束激励。注重建立并完善人才管理的竞争机制、约束机制和激励机制，根据企业的实际定期对现有全体工作人员实施绩效考核，进一步强化工作人员对有作为才有地位的理解与认识，激发员工的工作热情，使其在发挥个体效能的同时，形成人才团队的合力，更好地为企业建设发展贡献力量。

总体来说，一个企业要实现更好的发展，必须在制定好发展规划的基础上，对内部管理的各项措施、机制进行强化，要形成一个高效、健康、良性的管理组织，形成企业独有的、积极向上的企业文化，要有一个强大的人力资源队伍，只有这样发展规划

和目标才不会成为空话，各项具体实施的步骤才能按计划得到有效的执行和落实，才能推动企业发展有效实施，实现企业的更好发展。

第三篇：××县××薯业自查报告

××县×××有限公司

企业自查报告

××县质监局：

根据食品生产加工企业落实质量安全主体责任自查制度要求，由厂长带领生产部门负责人，对我厂质量安全主体责任落实情况进了一次全面的自查。现将此次自查情况汇报如下：

一、厂的各类资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合法、有效。

二、进货查验制度已按相关规定和要求如实填写。

三、对生产过程控制制度严格执行。对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等关键控制点，严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。今后更要这方面的管理。

四、已严格执行产品出厂检验制度。每批按照要求进行检验，并如实填写检验数据及报告对不能检验的项目进行委托检验，且进行出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。

五、建立了不合格品管理制度。建立并保存采购的不合格食品原料、食品添加剂等食品相关产品的处理记录；建立并保存生产的不合格产品的处理记录。

六、企业生产的产品，食品标签符合食品标识管理规定等法律法规规定标注。

七、我厂的销售台帐，台账内容符合食品安全法规定。

八、企业标准已收录最新标准。

九、已建立不安全食品召回管理制度。发现生产的食品不符合食品安全标准要求的，企业将严格按照食品安全法的规定做好食品召回等相关工作。

十、已建立企业从业人员健康和培训管理制度，严格遵守食品安全法的规定。

十一、因我厂目前无委托加工食品，所以没有建立此项制度。今后如有接受委托加工情况时，一定按照法律、法规规定向当地质量技术监督部门备案并使产品质量及其标识符合法律法规规定。

十二、建立、保存消费者投诉受理制度和消费者投诉的受理记录。受理记录已包括：投诉者姓名、联系方式、投诉的食品名称、数量、生产日期或生产批号、投诉质量问题、企业采取的处理措施、处理结果等。

十三、我厂在收集国家发布与企业相关的食品安全风险监测和评估信息方面还有欠缺，以后我们一定要积极做好食品安全风险监测和评估信息工作的收集工作，并做出反应，同时建立并保存相关记录。

十四、我厂因没有发生过重大的食品安全事故，没有建立并制定食品安全事故处置方案，正在逐步建立并制定食品安全事故处置方案，并定期检查各项食品安全防范措施的情

况。

经过这次自查，提高了我厂质量安全意识，杜绝了质量安全隐患。在此基础上，我厂建立了质量安全保证长效机制，为长期、持续地生产优质产品打了坚实的基础。

自查人员：××

××县××有限公司

2012年8月29日

第四篇：天豫发言定稿

郸城县天豫经贸有限公司

促进红薯制品出口考核申请材料

河南天豫薯业股份有限公司在各级党委、政府和社会各界的鼎力支持下，以示范区建设为载体，以实施开放带动，特色拉动，产业联动，城乡互动为抓手，着力发展以红薯为原料循环加工的产业链条。目前公司已发展标准化优质脱毒红薯基地15万亩，年加工优质红薯35万吨，年产红薯淀粉5万吨，粉条3万吨，快餐方便粉丝1万吨；淀粉出口量占总销量的90%左右，粉条出口量占70%以上。产品主要出口到韩国、日本、新加坡、美国、澳大利亚、新西兰等国家和地区，产品质量达到国际标准，出口贸易量一直稳居全国领先水平。

一、加快标准化红薯基地建设，确保出口产品质量安全 为全面推进龙头加工企业的标准化生产和产业化经营，2008年以来，我们始终把发展红薯基地作为第一车间，大力实施龙头带动，连片开发和集约经营战略。一是成立了以主管农业副县长为首的优质红薯标准化建设领导组，健全了县乡村三级领导体系，全面推进示范区建设；二是“按照“源头能控制、过程可追溯、质量有保证”的基地监控要求，实施了“五统一”管理，即：统一基地规划，统一良种供应，统一技术管理，统一监控规范，统一加工销售。建立了红薯

1原材料残留监控体系和关键控制点的预测预报体系。三是为

加强红薯标准化生产的宣传培训工作，我们先后组织抽调了

15名技术专家和高级农艺师，对全县10个乡镇112个行政

村的种植农户，开展了栽培技术、田间管理、施肥除草、分

类采收以及各个环节生产、记录等方面的技术培训，同时还

通过印制“脱毒红薯生产技术规程”和配套技术光盘，详细

讲解技术难题和关键问题；从而增强了薯农对产业化、标准

化的认识，促进了优质红薯配套技术的推广。四是发挥龙头

带动作用，牵头创办专业合作组织。2008年元月由公司牵头

创办了天豫红薯专业合作社，带动了全县16000户薯农签订

合同，订单规模15万亩。同时采取订单农业的形式，签订

《供苗回收合同》，做到了“从产地到市场”、“从田间到餐

桌”、“从投入品到产出品”各个环节的可追溯管理，为食

品安全增设了稳固的防控体系。

二、依靠科技创新，强化产品质量，扩大产品出口。

随着天豫系列产品国际市场需求的日益增加，我们始终

把开展技术创新、强化产品质量，提升产品档次，打造企业

品牌作为重中之重。为此，我们从高水平、高起点、高档次

出发，先后对整个工厂的工艺设备进行了全面改造和技术升

级，增购了一批国内外先进的机器设备，改造了制粉除砂的关键工艺，实现了车间自动化生产，流水线作业，微机化监

控。为有效提高红薯淀粉、粉条的产品质量和品味，公司从

强化质量检测入手，新建了312平方米的市级检测中心，购

置了23套精密的检测仪器，完成了从原料到销售终端产品

质量的“自检、选检、专检、联检”四检制。既把住了源头，控制住了加工环节，又杜绝了不合格产品流入市场，为扩大

产品出口创汇奠定了坚实的基础。

三、实施名牌战略，延伸产业链条。

实施名牌战略，拓展销售领域，是公司实现扩张经营、延伸产业链条的关键环节。我们围绕“把天豫公司做成知名

品牌，把天豫产品做成特色品牌”的总体思路，凭借强大的竞争实力，在开拓国内外市场中创出了骄人的业绩。

一是积极进行国际认证，全力打造优势农产品出口环

境。为确保食品安全，提高产品质量，净化天豫系列产品加

工环境。我公司先后通过了ISO9001、HACCP、BRC、GAP、绿色食品认证。2010年9月顺利通过国家标准委第六批“国

家农业标准化示范项目A类示范区”的检查验收，真正实现

了公司+合作社+基地+农户的种植模式和生产管理模式。

二是大力拓展国际市场，扩大出口外销能力。由于多年

来的品牌打造，公司产品以一流的质量和一流的服务在国际

上赢得了信誉和市场。我们与10多个国家和地区近百名客

户建立了稳固的合作关系。特别是韩国淀粉协会，韩国不倒

翁集团、韩国希捷公司、日本淀粉株式会社、美国好事多大

型连锁超市等重要客户纷纷与我公司签订红薯淀粉、粉条的购销合同，外销品种由单一的红薯淀粉、粉条，逐步扩展到

红薯粉饼和快餐方便粉丝等，出口量逐年增加，销售价格一

路上扬。2010，公司实现销售收入21080万元，其中出

口创汇达2270万美元，出口产品实现了零投诉、零赔偿。

三是按照“立足河南、开拓市场，面向全国，走向世界”的经营战略方针，公司投资1000多万元在中央电视台五个

频道做产品招商广告；在郑州楷林国际大厦购置了700平方

米的写字楼，创办了郑州营销中心，建立了天豫公司网站，开通了网上交割业务；开发了国内20个省市220个销售网

点，形成了庞大的销售网络，国内市场占有率达18%。

四是发挥异地资源优势，实现跨区域扩张发展。国内外

市场对天豫产品的需求量逐年上升。为解决原材料资源的短

缺问题，我们在红薯资源相对充裕的江西南昌、湖北鄂州合资兴建了红薯淀粉制品厂，加工规模分别为年产淀粉2万吨

和1.5万吨；与漯河铭富实业公司、新乡封丘淀粉制品公司

合作，开展贴标生产，年合作经营规模达3万吨。通过合资、合作缓解了天豫产品市场供应不足的问题，也解决了跨区域

市场运输成本高的问题。

在以后的工作中，我们要在各级政府的正确领导下，积

极接受检验检疫局的指导和监督，不断完善质量管理体系，严格产品质量管理，努力把出口企业做大做强。

第五篇：呼伦贝尔鹤声薯业发展有限公司简介

呼伦贝尔鹤声薯业发展有限公司简介 呼伦贝尔鹤声薯业发展有限公司位于呼伦贝尔大草原东部，大兴安岭西山脚下，（北纬49º12´——49º36´。平均海拔675.5m。无霜期92—95d。）

公司注册资金1500万元，固定资产9000万元，年产值近亿元。目前，鹤声薯业已形成了马铃薯引进、选育、组培、扩繁、推广、销售、加工一条龙的产业化经营格局，并初步形成了独具特色的马铃薯产业循环经济链。现有组培扩繁中心1600m，年产马铃薯脱毒苗200万株、试管薯500万粒；年产微型薯1500万粒；有鲜食、炸条炸片、淀粉加工三大系列20多个品种，年产脱毒种薯4万吨，鲜薯及加工马铃薯6万吨，年加工马铃薯精淀粉1万吨。（脱毒种薯已注册为“大雁合兴”商标，销往十余个省区以及东南亚地区、蒙古和俄罗斯；鲜薯和马铃薯精淀粉已被国家绿色食品发展中心认定为绿色食品，深受广大用户欢迎。）

公司是内蒙古自治区高新技术企业、马铃薯种薯特色科技产业化基地、农牧业产业化重点龙头企业、内蒙古自治区种子十强企业、内蒙古自治区种子协会诚信会员单位。2005年被自治区人民政府授予“全区科教兴区突出贡献奖先进集体”，被内蒙古自治区科技厅和北京市科委联合命名为北京—内蒙古科技合作示范基地；获得内蒙古自治区优秀企业称号并成为内蒙古自治区马铃薯工程技术研究中心。并获2006呼伦贝尔市科学技术进步一等奖。2