工务段轨道车岗位对标管理作业精细化考核表

第一篇：工务段轨道车岗位对标管理作业精细化考核表

工务段轨道车岗位对标管理作业精细化考核表

①完成当月公司下达的工作任务，无失职、失误行为，否则每次扣7分；②无其它因素影响任务未完成扣3分。

①统一服装，佩戴劳动保护用品、精神状态良好；②解说过程中，要吐字清楚，话语流利，语速适当，声音洪亮，确保考核团成员能听清所介绍的步骤和内容；③作业中应规范作业，并紧张有序。

缺一项扣2分，扣完为止。

①班前准备：1班前8小时及当班期间禁止饮酒，库内整备作业始按规定着装，携带上岗证件。2认真检查发动机、走行、制动、照明、喇叭、连挂及装载情况，各种行车备品齐全。出车前认真填写派车单

②出库：1作业组员及工具材料上车，司机与工作领导人共同检查确认人员到齐并处于安全位置、料具装载稳固、各作业机构已复位，作业组成员禁坐（卧）发动机盖和非操作端驾驶位（适用于所有参加作业的轨道车辆动车前环节）。2副司机立岗瞭望3与信号楼联控，确认具备动车条件后开车；3作业全过程司机与副司机执行双人确认信号、行车凭证及呼唤应答制度。

③发车：1接到调度命令（其他行车凭证）后，司机或学习司机按规定询问发车进路。2两人确认人员安全及料具正常；确认各仪表显示及风压正常。3两人确认出站信号显示正确,行车凭证准确无误,发车手信号或电台发车用语正确，执行呼唤应答动车。

④途中运行：1在轨道车运行方向的前端操作。2推进运行时，学习司机手持黄色信号旗（夜间为黄色信号灯），在运行前端引导，引导时要戴安全帽、并降低重心防止跌倒。3随时观察制动主管压力及仪

表显示。4遇危及行车安全和人身安全等紧急情况立即停车。5及时填记运行日志。

⑤入库：1共同确认入库调车信号开放，执行呼唤应答。2车辆停稳后，司机实施保压制动。3摘车时，做到一关前，二关后，三摘风管，四提钩。4落实库内防溜工作。5检查确认车辆各部技术状态、排放各系统积水和油污。6对轨道车、平车的卫生进行全面清洁。缺一项扣2分，扣完为止

响墩12个、手信号旗6面、、铁鞋4个、双面防护灯2盏、短接铜线2根、对讲机等。缺一项扣2分，扣完为止

①上级安全精神未传达、落实；②安全活动未开展；③未完成安全任务；④安全制度每缺项；⑤安全宣传、学习；⑥未持证上岗；

⑦两必须：1必须了解施工作业项目和施工进度，使机具情况，现场作业里程，当日列车运行情况。注意值班员办理行车事项和观察行车控制台的信号显示。在执行任务是要及时准却传达的车次及邻线闭塞时间。2必须带齐防护设备，保证通讯设备良好。

⑧八不准：1不准兼职防护或一人担任两个区间的防护。2不准在班中看书和与他人闲谈。3不准间断了望私自窜离岗位。4不准班中接客送友和看热闹。5不准关闭电话和报话机。6不准盲目回答，臆测行车和冒险放车。7不准胡思乱想，打瞌睡。8不准做与防护无关的工作。

⑨五做到：1）作到3分钟联系一次，对讲机故障时应立即停止作业，通知机械下道，在未下道前工地防护员用红色信号防护，不得冒险放行列车。2）做到邻站有车开来时，从闭塞.接近.通过.站停.发车.机械人员下道等都要及时准确进行通报.复诵.并作好记录.保证机械人

员下道。3）做到机械，人员上道作业，转移地点等事项，工地防护员要通知驻站防护员，并得到施工负责人的准许后方可进行。4）做到发现列车计划变更及时准确的通知工地防护员，在确认机械人员下道后方可放行列车，否则应立即通知车站值班员采取停车和不提前发车的补救措施，确保行车，人生安全。5）做到作业中工地防护员中和施工领导人都要加强了望，保持联系。缺一项扣2分，扣完为止

①每月未开展安全大检查、季节性安全检查、节日前后安全检查，每次扣2分；②自查出的安全隐患及下发的安全隐患通知未按五落实原则整改，每项扣2分；处理不彻底每项扣3分。

①每违章1人次扣4分；②一般事故每起扣10分；事故危机扣8分；严重违章扣6分；③超过公

司对工务段下达的安全指标扣60分。注：此扣分不够从总分里扣

1、不执行调度命令，扣5分/次；

2、责任晚点，每次扣2分；

3、出库后，出现机械故障等原因，扣2分/次；；

3、无调度命令或调度口头指示，擅自停车，扣5分/次；

4、无命令时未拿路票开车，扣2分/次；

5、行车设备故障未及时按规定向相关部门上报，延误列车，影响生产，扣2分/次；

6、未得到调度命令，擅自占有固定线路或特别用途线，扣1分/次；

7、路票未交、迟交、错交，造成延误列车，扣2分/次；

第二篇：铁路工务段轨道车运记管理考核办法

铁路工务段轨道车运记管理考核办法 管内各单位：

为切实加强我段自轮运转设备管理，强化司乘队伍作业标准，杜绝司乘人员两违，确保段自轮运转设备运用安全，结合近期工务安全工作形式，特制定本考核办法。

一、组织领导

段成立轨道车运记考核领导小组。

二、考核方式

每月21日—次月20日为一个考核期，由安调科、材料科、职教科组织，对全段25台轨道车，中机1台的日常监控运记情况进行检查分析。对司乘人员出现的违章操作情况，安调科将下发考核通报，由轨道车队进行督促整改落实，并纳入月度考核。

三、考核办法红线：（定责按段红线管理办法进行考核）

1、关闭LKJ-93运行监控装臵运行。

2、未确认地面信号进行解锁操作。

3、机车运行速度高于监控显示限速的监控放风。

违反上述问题的：初次对责任人（司机、副司机）待岗3个月，扣罚包保工长、副工长300元；连续发生两次的对责任人（司机、副司机）就地撤职，扣罚包保工长、副工长500元；所在工班1个月有两次以上的给予工长及相关管理人员警告处分直至撤

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职。

备注：副司机有责任和义务督促司机正确使用LKJ-93运行监控装臵，对司机不听劝阻违章操作，副司机向工班汇报后可拒绝出乘。

严重违规事件（定责每件对责任人考核200元）

1、交路号、车站代码、车次上下行别、客货状态、本补状态设定错误，开车后运行一个区间或一个闭塞分区。

2、晚按压[开车]键，超过一个区间或一个闭塞分区。

3、“支线”操作错误，造成运行经由线路无控制模式或模式混乱。

一般违规事件（定责每件对责任人考核100元）

1、库内未做制动机试验，制动机试验不标准。

2、列车未按规定试闸。

3、未按规定条件进行解锁。

4、撞慢行、道岔、线路、车辆等限制速度造成常制或自停。

5、按有关规定可以进行处理的故障未处理好或关机（造成联控重要信息按联控重要信息考核）。

6、设备发生故障回段后未及时报修。

7、人为原因设备故障造成列车常制、放风。

8、人为损坏监控设备，视情节赔偿外扣罚责任人。

9、防溜报警、降级状态运行、轮对空转时，未正确操纵列车及操作监控装臵而造成放风。

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10、机车出入库时未按规定进行监控装臵的出库、入库操作。

11、错误输入司机代号、车次开车时。

12、进侧线未输侧线股道号码。

四、相关要求

1、按红线、严重违规事件、一般违规事件及考核金额进行确定。

2、轨道车队对每月检索分析发现的违章在五日内进行回复确定。五日内未回复确定时，由轨道车运记考核小组进行定责考核。

3、劳人科根据安全科提供的考核金额对轨道车工班、轨道车司机进行考核，其中考核金额纳入到轨道车运用管理考核评比中作为专项奖励基金，每月用于行车无违章违纪表现突出的轨道车工班、司乘人员进行专项奖励。

五、其他事项

1、认真执行。铁道部《轨道车管理规则》、《技规》、《行规》、《车机联控办法》、《武汉铁路局轨道车LKJ-93型监控装臵管理办法》和《武汉铁路局轨道车管理办法》等各项规定，遵守行车纪律，确保行车安全。

2、轨道车司乘人员必须按规定正确使用LKJ-93监控装、臵，使用说明书人手一册必须随车携带，运行中严禁违章操作、擅自解锁、正常情况下运行区段运记无记录的按段“红线”管理规章处罚。

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3、全面提高司乘人员业务素质，确保轨道车及大机运用安全。轨道车运行必须严格执行《轨道车乘务作业标准》、《轨道车操作规程》、《轨道车呼唤应答标准》和《车机联控作业标准》，认真填写轨道车工作日志。

4、认真执行轨道车的日常运行检查工作。出乘前司机、副司机必须全面细致检查轨道车发动机、车辆走行部分、三项设备、工具及信号备品、起复及救援设备、装载货物情况等，凡发现设备不良或信号及起复救援设备缺损，严禁动车出库。

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第三篇：铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法

铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法 轨道车是我段完成线桥设备检、修、养的主要工具，为确保轨道车运用安全，切实提高司乘人员、运搬工安全意识和业务素质，更好地服务安全生产。决定在轨道车的乘务班、运搬班开展月度争先创优评比竞赛活动。

一、组织领导

段成立轨道车评比考核领导小组。

组长： 安全副段长

副组长： 两办主任、各科科长

组员： 各科室相关管理人员

考核办公室设在材料科联系电话：537045206

4二、组织考核方式

每月21日—次月20日为一个考核期，由材料科、安调科、职教科组织，考评小组结合日常检查情况对12个轨道车乘务组和3个运搬班按安全生产、劳动纪律、业务技能、日常管理进行综合评定考核。

三、考核评比内容

1．安全生产（50分）

否决条件：发生事故或事故危机

（1）路局下发“两违”通知单1件扣20分；

（2）段下发“两违”通知单1件扣10分；

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（3）班前班中饮酒1件扣10分；

（4）车上有人打牌、走棋1件扣10分；

（5）在外停留车上无人值守1件扣10分

（6）长时间停留或过夜未采取防溜措施1件扣10分；

（7）未按规定使用运记、录音笔、GPS1次扣10分；

（8）运行揭示漏传、误传、错传1次扣10分；

（9）学习司机违反规定操纵轨道车1次扣10分；

（10）运行时发生“机故”未及时上报或处理不力1次扣30分；

（11）封闭网区段发生路外伤每件/次扣5分，无封闭网区段发生路外伤每件/次扣10分；

（12）电气化线路上违反轨道车使用规定1次扣5分；

（13）车辆连挂未按规定进行全列制动试验1次扣5分；

（14）值乘中漏认信号或未“手比眼看、呼唤应答”，或车机联控1次扣2.5分；

（15）遇道口、桥梁、隧道、曲线、路堑、施工未按规定减速或鸣笛1次扣5分；

（16）无人看守道口未一度停车1次扣5分；

（17）备品缺失1件扣1分；

（18）运送施工人员平车上无带班职工1次扣5分；

（19）装载货物不牢固或偏载、超载1次扣5分；

（20）装运弃碴、弃土未按规定清扫1次扣2.5分； — 2—

（21）卸车未按规定进行清道和限界检查1次扣5分；

（22）因设备保养不到位影响施工任务1次扣5分。

2．劳动纪律（10分）

（1）迟到早退1次扣1分；

（2）值乘中漏岗1次扣5分；

（3）未经批准擅自缺岗1次扣5分；

（4）未及时汇报任务完成情况1次扣2.5分；

（5）擅自关闭通信工具影响工作1次扣2.5分；

（6）值班值守缺岗1次扣2.5分；

（7）打架斗殴1次扣2.5分。

3．业务技能（10分）

（1）上级文件传达学习。未传扣10分，缺1人扣1分/人；

（2）业务学习缺1次扣5分，缺1人扣1分/人；

（3）业务考试低于80分1次扣1分，缺1人扣2分/人；

（4）轨道车、平车检查、故障排除考试最后一名扣5分；

（5）救援起复演练最后一名扣5分。

4．日常管理（20分）

（1）工作日志填写不规范、漏项、乱画每项扣1分；

（2）轨道车、平车保养维修记录簿未及时填写一次扣1分；

（3）文件柜资料不全、有杂物1次扣1分；

（4）车内有与学习无关的书刊报、酒瓶1次扣5分；

（5）车内电线路乱拉，摆放悬挂与生产无关物品1次扣

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分；

（6）驾驶台、床上、水箱上、桌面上有杂物1次扣2分；

（7）工作时间着装不整1次扣2分；

（8）重要信息未报扣5分，晚报扣3分；

（9）安全分析会缺1次扣5分；

（10）问题库未及时登记、上报或消记1次扣2分；

（11）修程未兑现每台次扣2分；

（12）班组管理台帐、调度命令传递台帐登记不及时1次扣2分。

5．段科室考核

（1）上报资料晚报1次扣2分；

（2）交办工作未完成1次扣2分。

四、奖惩

1．乘务组

第一名奖励2000元，第二名奖励1500元，第三名奖励1000元。

乘务组评比最后一组扣800元。

2．运搬班组

第一名奖励1500元。

运搬班组评比最后一名，第一次批评教育，连续两次评比最后一名扣800元。

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第四篇：岗位对标文件

山长联太煤发[2011]66号

山西长治联盛太义掌煤业有限公司

安全岗位对标

为了贯彻落实南宋乡煤管站7月30日安全例会会议精神，结合我矿生产实际，实行安全岗位对标，建立各级管理人员分项负责制，分工明确，责任到人，努力做到当日工作当日落实，否则进行责任追究。具体分管项目如下：

矿长：张建军

负责全矿的安全生产，是安全生产的第一责任人，并负责对外接待上级部门检查工作。

总工程师：徐海芸

负责全矿安全生产的技术管理工作，是安全生产技术的直接责任人，并负责地面土建工程。

安全副矿长：李平胜

负责全矿生产的安全及质量标准化管理工作，制定规范并组织实施，是安全生产的直接责任人。协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人安全生产责任制落实情况，加强矿井五大自然灾害预防，微伤事故不超过5 起，杜绝轻伤以上事故，确保生产安全。生产副矿长：索兰会

负责全矿生产管理工作，提出符合安全生产要求的生产调度安排，负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，协助矿

长组织并按时参加每月一次安全质量大检查，确保完成下半年井巷掘进任务及15101工作面安装和试生产工作。

机电副矿长:李前防

负责全矿机电、运输管理工作，组织实施机电运输安全专项大检查，确保完成下半年井下机电安装工程，包括井下变电所、水泵房安装、副斜井人车安装，15101工作面供电、供排水系统改造。矿长助理、通风区队长：张国芳

负责全矿“一通三防”“三专两闭锁”、安全监控系统井下探头、设备运行，确保通风系统运转正常，无重大安全隐患，并协助生产矿长搞好生产调度。

屈平则

负责本矿各种手续的报批，包括5个报告的编制、评审，采矿许可证的换证工作。安全指挥中心主任：张文生 副主任：冯志强

窦常浩

马慧锋

负责全矿安全隐患排查，监督检查各类安全隐患闭合整改落实情况，对当日“一通三防”和探放水作业做出具体的安排部署，监督检查井下安检人员到位履职情况，加强矿井五大自然灾害预防，确保无重大安全隐患。安全监控室主任:王晋

认真做好上传达室下达，下传上报工作，对上级有关安全工作的指示及检查执行情况、存在问题，如实迅速上报。建立安全档案资料台帐，按时填写产量日报表，安全检查记录表，有关安全指挥中心监控通知、领导紧急指示、紧急公文，必须监督各单位严格执行。安全技术科科长：李俊兵

参加作业规程、相关措施、工程设计及工艺操作规程的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动；建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。通风科科长：杜根柱

定期组织开展“一通三防”隐患排查工作，及时发现煤矿“一通三防”方面存在的隐患，并及时安排整改；负责及时安排通防设施的施工和维护，保证矿井通防系统的稳定、可靠；负责及时按计划安排矿井的通风系统调

整等工作；及时检查煤矿所用的通防仪器仪表、安全监控系统（设备）是否达到规定要求，按期进行检定和标校。督查科科长:李永风

负责全程督办本矿各类灾害、重大安全隐患的验收整改治理工作。信息科科长:李红亮

负责监督信息员对信息的收集、分析、汇报。接收到重大安全隐患的信息，及时上报矿有关领导。防治水科科长: 鲍红伟

全面负责掘进面探放水的各项工作管理，对探放水的最终结果负责。负责探放放水专项措施的制定，并组织实施。处置队队长: 郭扬扬

负责在出现重大隐患时发出撤人命令，不得掩盖事实，必须起到上传下达的作用。组织处置队成员对全矿隐患进行及时处置。负责处置隐患器材的申报、置备、监管。探放水队队长: 王

军

负责井下水文地质异常区和采空区等处水文地质情况的勘探汇报，及时上传下达；负责探放水器材的申报、置备、监管。负责现场指挥探放水工作。

调度室主任：屈玉强

认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报；按时参加安全生产会议，负责组织生产调度会，并形成会议纪要，督促各部门落实；随时掌握煤矿生产现场的实际情况，及时发现解决存在安全生产问题，并及时向有关领导汇报，采取相关措施，督促责任单位及时解决处理。

生产科科长：秦卫革

坚持开展采煤、掘进安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平；负责组织相关部门、人员进行采掘工作面投产验收，对存在的问题要及时组织复查和整改。

地测科科长：师杰

在矿长、总工程师领导下，搞好煤矿地质测量技术管理工作，积极配合煤矿生产矿长、总工程师开展地质测量、图纸资料整理等工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。按照《煤矿测量规程》，按时、准确地完成地质测量各项工作任务。

机电科科长：马庆云

负责领导机电管理中心对矿井机电设备（设施）进行管理；定期排查矿井在机电设备管理方面的安全隐患，制定有效的整改措施。在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。副科长：李艳伟

刘振海

韩海珍

发现有故意损坏矿井机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，令其停止危害，并及时向有关部门和上级领导汇报。班

长：宋爱兵

李

强

冯俊杰

冯庆兵

宋志强

李文林

深入现场，对现场的机电设备（设施）及防爆性能等进行检查，及时解决现场存在的问题，每月对矿井机电安全设备（设施）应至少组织3次大检查，及时消除设备（设施）安全隐患。综掘队队长：李鸿平

根据矿井制定的各项工作标准、质量标准组织掘进工作面的施工；及时安排安全工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求；要如实、及时汇报安全事故，积极协助、配合事故调查处理，落实事故防范措施。副队长：张华兵

王宇林

李庭军

王达军

李朝鸿

杨英杰

负责“掘进工作面作业规程”、安全技术措施的落实；安排掘进班组施工以前，必须为其备齐常规支护材料、临时支护材料等；合理调配各工种操作人员，合理组织施工。

班

长：王文兵

赵贤金

郭卫东

赵国强

刘伟则

范平则

每班巡回检查本工作范围内的安全情况、设备运转情况，发现隐患及

时汇报并积极组织人员处理，不准带着隐患施工；保证掘进工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，及时汇报区队值班人员。

组

长：鲍建书

景燕平

孙衍刚

谷自江

李小平

马志强

认真执行井下汇报制度，每班向矿调度、区队值班室两汇报，接班后汇报迎头安全、质量、生产情况，交班前汇报当班安全、生产任务完成情况，以及下一班需要做的准备工作和注意事项。准备队队长：马保贞

负责组织制定本队各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核；及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的问题和隐患。副队长：闫现群

平建国

李维军

宋海清

每班至少组织一次隐患排查，及时排查生产中的安全隐患，并组织治理；如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施；组织落实采煤安全质量标准化工作。

班

长：朱宝贵

赵青玉

路红兵

王文兵

段红兵

段志兵

保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，及时汇报；带领全班人员参加班前会；认真执行井下汇报制度，每班向矿调度、队值班室两汇报，接班后汇报工作面安全、质量、生产情况，交班前汇报当班安全、生产任务完成情况，以及下一班需要做的准备工作和注意事项。综采队队长：李天云

协调好各班的工作，严格按照“15101工作面作业规程”、安全措施的规定组织生产；合理调配各工种操作人员，合理组织生产；如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。副队长：杨贵锁 李 红 宋爱军 王清平

组织好班前会，合理、及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的问题和隐患。

班

长：常雷刚 孙海勇 宋伟明 田建民 陈国旺 朱慧民 郝安平

保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，及时汇报；带领全班人员参加班前会；每班向矿调度、队值班室两汇报，接班后汇报工作面安全、质量、生产情况，交班前汇报当班安全、生产任务完成情况，以及下一班需要做的准备工作和注意事项。

安全员：李振国 王理宁 李怀珍 冯宇兵 吴燕卫 屈平安 宋伟波 段晓伟 宋建平郭文亮 范永成 王海文 宋三平郭世兵 郭亮亮 关明俊 郭风林 马秋文

对现场出现的重大事故隐患要盯住整改，对危及人身安全的要停止作业，撤出人员。当发生重大事故或灾害时,按照应急预案采取妥善措施，撤出人员，减少事故损失。做好信息员传达的或矿处领导安排督察的事故隐患跟踪整改等有关工作。对于“三违”行为，坚决制止，决不姑息迁就，并对违章者进行严肃批评、教育，保证施工现场安全生产。瓦斯员：

范彦慧 宋树国 赵国强

王良斌

宋亮亮

平书平

毕燕兵 李艳伟

认真按照瓦检员技术操作规程和瓦斯设点计划、瓦斯巡回路线检查瓦斯，及时将检查结果准确地填写在瓦斯检查记录手册、牌板及有关报表上。熟悉矿井通风系统，负责检查所管辖范围内的“一通三防”设施的运行情况，发现问题及时汇报，对重大问题要现场督促整改。探放水操作工：

王红波 李懂理 鲍红伟 王军 王玉明 常磊 李嘉兵 宋潞宁 付平张雪强

认真检查施工地点的支护和通风情况，发现问题及时处理；根据现场情况整修、加固钻场，保证钻场面积符合安全间隙要求，安钻地点底板平整，无浮煤矸。钻孔过程中，严格按照操作规程操作，按照测量人员标定的方位、角度、钻探施工。要认真做好工作记录，设备运行记录，收集现场资料，提供安全技术数据。

主提升绞车司机：

李雪军 张俊玲 李志军 宋圆圆 王雪燕 李会杰 晋军 赵子予 司机负责在正常提升中操作绞车，完成提升人员、物料、矸石、设备等任务，其他当班司机负责巡回检查设备运转情况，记录各部轴承温度，润滑油量及其它指示仪表读数;绞车在起动和运行过程中，负责观察各部位及各类指示信号，发现问题应立即停机检查。及时汇报区队值班人员，协助维修人员迅速处理解决。采煤司机:

李玉堂 张冬冬 刘海兵 胡泽伟 王超 范喜堂 李路飞 洪国强 刘世强 刘会锋 董里江 李军兵 常雪芳 张志刚

采煤机司机必须坚守岗位，不准擅离职守，严格执行好现场交接班制度。做好检查与准备工作，检查采煤机完好状况，各部位零件是否齐全、完整、坚固，各油位、手把位置是否符合规定，采煤机内外喷雾是否完好，安全设施是否灵敏可靠。发现采煤机紧停失灵、转动部位被卡、温度升高、声音异常、移架跟不上或顶板破碎等紧急情况时要及时停机处理。井下电钳工：

李贺强 李建军 杨宇飞 崔树芳 冯雪刚 李强 宋海兵 毕庆亮 宋海斌 郭海亮 刑耀 段海鹏 郭志忠 李波 贾露飞 冯雪兵 屈泽敏 王宁 赵卫东 冯勇军 王雁慧 董龙杰 郭健 李敏 李志芳

负责上岗检修前措施、停电工作票的审批。检修井下电气设备时，负责采取安全防护措施，事先办理停电申请，并将停送电时间及影响范围通知有关区队。负责检修电气设备时，恢复原有的保护装置和整定校验。负责对无法恢复各种保护及防爆性能的电气设备升井检修，并及时更换。负责检修后检查设备，清点工具，在认为确实无误的情况下，才准送电试运行，并规范填写检修记录。爆破工：

李爱兵 郭永兵 李刚 李海芳 宋国庆 王永岗

严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”、“三级信号”和放炮“三保

险”制度。熟练掌握“掘进工作面作业规程”、安全技术措施中有关爆破工作的内容及其要求,严格按爆破说明书要求的装药量、装药结构、爆破顺序装药、放炮。

二〇一一年八月十一日

主题词： 安全 岗位 对标 山西长治联盛太义掌煤业有限公司办公室 2011年8月11日印

第五篇：测量员岗位对标

测量员岗位对标

1、开头语

领导好，欢迎检查指导工作：

这里是■■■■-生产科，我叫■■，是生产科的一名测量员，主要负责测量工作中的数据记录。

2、岗位职责 我的工作职责是：

①严格按照《煤矿测量规程》规定精度搞好全矿井上、下各种测量工作，按时完成各种计算和记录工作。

②全面掌握各施工单位采掘工程进度情况，保证及时准确的放设中腰线。

③参与测量数据计算、对算、平差、验算等工作。④负责收集、整理、核查、保存各类测量资料。

5负责对各种测量仪器设备的日常维护、效验，保证仪器设备○的精确完好。

3、使用设备及型号

日产宾得R-422NM型全站仪 本安型红外线测距仪 手持GPS定位仪

4、岗位安全确认

①入井前对设备进行检查，确认完好。②施工现场对巷道支护进行安全确认。