本安运行管理和业务保安管理的新思路、新想法检查总结(定稿)

第一篇：本安运行管理和业务保安管理的新思路、新想法检查总结(定稿)

本安运行管理和业务保安管理新思路、新做法检查总结

为将实际工作与本安体系紧密结合，完善本安管理运行考核机制，推行对各级业务部门业务保安责任落实，实现本安考核与实际安全管理工作相融合，切实消除“两张皮”现象，结合公司总体安排，2013年1月7日至23日，安监局对公司所属的19个煤矿、3个生产辅助单位，进行两级公司“四会”精神贯彻学习，业务保安工作开展情况，2013年本安运行管理和业务保安管理的新思路、新做法、安全结构工资考核兑现方面的检查，检查采取听取汇报，检查资料与现场抽查等方式，现将检查结果汇报如下：

一、总体情况

各单位均能按公司总体要求，通过会议、网络、督办、考试等方式对两级公司“四会”会议精神进行贯彻落实；根据两级公司会议精神要求，明确划分业务保安职责，制定业务保安措施，完善业务科室考核管理办法，针对本单位管理重点和管理盲区，开展业务保安工作，充分发挥业务科室的业务保安职能；通过总结2012年本安运行管理、业务保安管理、绩效考核等方面的经验，2013年提出了新思路、新做法。通过检查做的好的单位有上湾煤矿、锦界煤矿，做的差的单位有黄玉川煤矿、柴家沟煤矿。

二、亮点

（一）两级公司“四会”会议精神贯彻落实方面

1.神山露天煤矿摘出两级公司“四会”精神学习重点，制成学习手册，发放给每位员工，便于员工学习和掌握。

2.乌兰木伦煤矿摘出两级公司 “四会”精神学习重点，以每日一题形式，在班前会上组织员工学习。3.上湾煤矿将两级公司的“四会”精神按涉及部门进行分解，以督办表的方式进行落实，提高了宣贯效果。

（二）业务保安工作开展情况

上湾煤矿采取多种措施全面落实业务保安责任，坚持“833”零点行动和突击小分队检查制度，细化检查标准，提高检查质量和隐患整改执行力，按照“谁安排、谁负责、谁监管、谁验收，各负其责、各尽其能、各把其关、管业务必须管安全”的原则，严格责任区的管理，事故追查和责任追究，做到责任有落实、防范有措施。完善业务保安部门的安全绩效考核标准，将责任事故、重大未遂事故、重大不安全行为、重大危险源管控、科技兴安、本安信息系统应用、安全活动、新工艺、新设备、重大风险作业前的风险辨识管理与绩效考核挂钩。

（三）本安运行管理和业务保安管理的新思路、新做法 安全管理方面

布尔台煤矿将安全管理重心转移到控制隐患的产生上，实现安全管理模式从排查治理隐患的事中事后型，向杜绝产生隐患的事前预防型转变。

柳塔煤矿月度安全例会对隐患产生的原因进行分析，查找隐患排查、管控及整改失效的具体原因，对矿领导跟班巡查发现的重大隐患，制定措施后安排专人盯防落实，要求在交接班时说明整改进展情况，形成闭环管控。

乌兰木伦煤矿加大上级部门检查问题的考核力度，不仅对各区队进行考核，业务部门分管不到位的也要负连带责任。

寸草塔煤矿依据《班组月度考核标准》，每月对综采队、掘进队的12个班组进行考核，将考核结果以10%的比例纳入区队本安体系运行考核。保德煤矿将外委单位现场和人员管理作为安全管控的重点，实行外委工程专人负责制，强化现场业务指导。

不安全行为管控方面

乌兰木伦煤矿对不安全行为人员除进行曝光外，还协助井口人员检身等新的做法，从思想认识上改变员工对不安全行为的认识。

榆家梁煤矿、布尔台煤矿不安全行为人员管理采取了“过五关”措施，不安全行为人员进行培训考试后必须经过“亲情关、区队关、安检关、工会关、矿领导关”签字确认方可上岗。

教育培训方面

柳塔煤矿加强培训考核力度，将培训工作纳入五型企业绩效考核中，权重为10%。

上湾煤矿、乌兰木伦煤矿、补连塔煤矿革新培训方法，建立实操培训基地，选拔有技术过硬，经验丰富的技术人员担任授课教师，提高培训效果。

（四）安全结构工资考核兑现方面

上湾煤矿区队考核采用横向、纵向对比相结合的方法，进行考核，考核得分比前三个月和上个月考核得分高进行8%奖励；反之进行相应的处罚；在纵向对比的基础上将单位分为一线单位和二线单位，分别进行横向对比排名奖罚。

锦界煤矿建立区队考核与区队领导和机关科室负责人联动考核机制，对考核得分在基准分以上的单位，每提高1分，奖励月度绩效工资的3%，区队管理人员及科室负责人工资系数提高0.05，反之进行相应处罚。树立本安标杆区队，按季度评选奖励800元/人。布尔台煤矿设立矿长奖励基金，采用直线式考核，对矿月度评出的A类员工和季度全员绩效累计积分靠前人员进行奖励。

三、共性问题

（一）两级公司“四会”会议精神贯彻落实方面

通过现场提问的方式对各单位员工掌握两级公司的“四会”精神的情况进行抽查，部分员工对“零伤害”理念、本安管理巩固发展年等实质内容回答不上来。

（二）业务保安工作开展和安全结构工资考核兑现情况

大部分单位根据2013年安全工作会议精神正在修订完善业务保安部门与基层区队的连带责任考核兑现办法，细化月度本安运行考核指标，明确业务保安部门职责。黄玉川煤矿、柴家沟煤矿因工资结构、分配方式的不同，未使用五型绩效考核系统分配工资，上榆泉煤矿、三道沟煤矿未建立本安信息系统、五型绩效考核系统，目前处于学习借鉴阶段，绩效考核方面需要进一步的融合接轨。

四、个性问题

（一）两级公司“四会”会议精神贯彻落实方面

1.柴家沟煤矿只对神华集团的“四会”精神进行了贯彻学习，未对神东集团公司的“四会”精神进行贯彻学习。

2.上榆泉煤矿、三道沟煤矿未向区队下发两级公司“四会”学习资料。3.柳塔煤矿、石圪台煤矿、寸草塔二矿、万利一矿、寸草塔矿个别区队无两级公司“四会”精神学习的任何记录；补连塔煤矿、开拓准备中心、保德煤矿、地测公司两级公司“四会”精神学习签字记录不规范，无学习时间 等内容，学习记录有代签现象。

（二）安全结构工资考核兑现方面

1.黄玉川煤矿业务科室、区队均未实行绩效考核，工资分配未与考核结果挂钩。

2.柴家沟煤矿矿级、区队级考核出现重复考核现象，考核对象均为区队班组；队长（由矿长助理或副总工程师兼任）、区队领导的绩效工资未与区队考核挂钩；业务科室未进行安全绩效考核。

五、重点强调

1.各单位要认真贯彻学习两级公司“四会”会议精神，采取提炼学习提纲、每日一题、每月一考、会议督办等形式把会议精神的实质内容落到每位员工。

2.各单位要把2013年提出本安运行管理和业务保安管理的新思路、新做法，逐步分解细化，制定切实可行的执行方案，细化量化考核指标，严格过程考核，及时兑现奖罚。

2013年1月28日

第二篇：保安管理新

保 安 员 管 理 制 度

第一章

总则

第一条

为了规范公司保安队伍，加强勤务管理，根据公安部颁发的《保安服务操作规程》，结合公司实际，制定本细则。

第二条

本实施细则是管理公司保安队伍的基本依据，适用于本公司内部保安队伍。

第三条

公司保安队伍建设总要求和目标：政治合格、勤务过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的规范化队伍。

第四条

公司保安队伍的勤务建设是安全保卫的基础，是巩固和提高战斗力的重要保证，其基本任务是：使每位公司保安员明确和认真履行职责，维护队伍良好的内外关系，建立规范的工作、学习、训练、生活秩序，培养优良的作风和严格的纪律，保证公司安全。

第五条

公司保安队伍勤务建设必须坚持高标准、严要求，牢固树立保卫公司安全的思想，把保卫公司安全作为保安勤务工作的出发点和落脚点，做好经常性工作，讲求实效，克服形式主义，切实增强保卫能力。

第六条

公司保安队伍勤务建设，必须坚持依法保安、严守纪律、严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度。实施规范的严格管理，增强保安队伍的组织性、纪律性，保持队伍的高度稳定和集中统一。

第七条

公司保安队伍的勤务建设，必须遵守保安队员职业道德规范：

（一）爱岗敬业，竭诚奉献

1、努力培养对保安岗位的职业情感，只有具有了这种崇高的职业荣誉感和责任感，才能在平时工作中以大局为重，以公司和业户的利益为重，不计个人得失，兢兢业业，任劳任怨地在平凡的保安工作岗位上做出不平凡的奉献。

2、日常工作中要克尽职守，任劳任怨，在日常工作中要以饱满的工作热情投身到保安事业中，严格要求自己，培养敬业意识，不放过任何一个自我锻炼和发展的机会，忠于职守，尽职尽责地为保安事业做出自己的贡献。

（二）文明礼貌，讲究信誉

1、注意言谈举止，严格要求自己，保安员在执勤的时候说话要客气，态度要和蔼，不说粗话，脏话和侮辱人格的话，在工作中，精神要饱满，着装要整齐，举止要端正。

2、视顾客如上帝，视信誉如生命，保安员要时刻把顾客和供应商的利益防在首要地位，想他们所想，急他们所急，尽职尽责，满腔热情地为客户提供优质的服务。

（三）遵纪守法，廉洁奉公

保安员要坚定自己的职业信念，拒腐蚀永不沾，洁身自爱，一身正义，要有社会责任感和正义感，不计较个人名利，不贪不占，不为金钱所动，不为人情所累，掌握法律法规，明确职业纪律，敢于同一切违法违纪的坏人坏事做斗争，严以律己，公正无私。只有这样才能真正做到遵纪守法，廉洁奉公。

（四）不畏艰险，敢于献身

保安员要提高自身的技术素质和职业技能，最大限度地避免重大恶性事故的发生。

1、日常工作中，防患于未然，要预先采取各种有效的措施和方法，提高安全防范能力，掌握主动权，将危险消灭在萌芽状态中。

2、紧急关头要临危不惧，奋不顾身，保安员在遇突发事件和治安案件时要坚持工作岗位，一切行动听从指挥，英勇顽强，机智灵敏，敢于挺身而出，不怕流血牺牲。

在职业道德规范的基础上，应当根据社会和公司的发展需要，探索新特点，充实新内容，创造新方法。

第八条

公司领导和本单位对本《细则》的施行负有主要责任，必须逐级负责，各司其职，加强检查和监督，认真贯彻落实。第二章

岗位职责 第一条

纠察员职责

纠察员在公司领导直接领导下，对所属保安队队员实施检查职责，其职责范围是：

1、检查保安服务职责和队伍管理情况。

2、检查落实保安员履行《保安员守则》情况。

3、受理公司各客户单位和群众对保安工作和保安员的意见和建议。

4、对守护重点单位和要害部位的人员的安全保卫工作实施督察，发现问题及时提出整改意见。

5、对屡纠屡犯的保安员提出处理意见；并加大对工作中心或重点工作监督检查。

6、对保安员着装、礼节礼貌和不文明的言行进行督察并严加教育。

7、纠察员履行职责情况，定期汇总、报告。对发现的问题，要进行分析、综合、研究，提出整改意见。第二条

队长职责

1、在公司的领导下，负责驻勤队伍的全面工作，带领全队人员宣传贯彻执行公司的各项方针政策，结合本队的具体情况，研究安排工作。

2、负责组织全队业务学习考核和体能训练及文明用语的使用。

3、负责全队各班勤务计划、调度、调整和具体实施及督导检查工作。

4、负责全队各项规章制度，措施的制定、修改、完善和检查落实工作。

5、负责强化队伍建设、教育队员遵章守纪，增强法制观念，从严治队。

6、负责组织队员培训，召开班长、队员会议，传达上级指示精神，总结布置工作和定期考核评比，落实奖惩。

7、负责建立健全各种业务台帐，检查交接班记录和各项规章制度的执行落实情况。

8、按时完成公司领导交办的各项任务。第三条

班长职责

1、在队长的领导下，组织全班队员做好治安防范工作。

2、负责保安员的日常管理工作。

3、掌握全班队员思想动态，加强政治思想学习和业务素质的提高。

4、负责教育队员严格执法，热情服务，严格警容风纪。

5、负责检查本班队员执勤工作中，是否按规定执行勤务。

6、完成领导交办的其它警卫任务及临时性任务。第四条

门卫岗位职责

1、保安员通过对公司各单位出入口进行值守、验证、检查登记、维护客户单位安全。

2、检查出入人员的证件，办理登记手续，禁止无关人员进入。

3、对出入的人员、车辆及其携带或装运的物品进行检查。防止公司财物流失及违禁物品流入。

4、指挥、输导出入车辆，维护出入口的正常秩序。

5、及时发现不法行为人，截获赃物，做好安全防范工作。

6、协助公司各单位做好来访人员接待等工作。第五条

巡逻岗位职责

1、保安员通过巡逻对特定区域、地段和目标进行的巡视检查、警戒，保护公司单位安全。

2、通过巡逻，震慑不法分子，有效防范对公司可能造成的不法侵害。

3、通过巡逻，发现可疑人员，对有违法犯罪嫌疑的应交送保卫处处理。

4、对正在发生的不法行为，应采取相应措施予以制止，并及时上报保卫处进行处理。

5、检查、发现、报告并及时消除各种安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害。

6、在巡逻过程中，对已经发生的不法案件或治安灾害事故，应及时报告，并采取相应措施保护现场。第六条

消防岗位职责

1、认真贯彻上级有关消防工作指示、规定，将消防工作纳入保卫工作的一项重要任务。

2、抓好经常性的防火宣传教育工作。

3、按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级落实消防责任制和预防工作的各项规章制度。

4、按照规定配备消防器材，并设专人管理，定期进行检查。

5、发生火警、火灾，立即报告公安消防机关，并积极扑救，事后要查明原因、提出处理意见。

6、经常组织防火安全检查，发现漏洞及时整改。第三章

礼节

第一条

为进一步加强公司精神文明建设，树立良好的企业形象，对内团结友爱互相尊重，对外讲文明，有礼貌，保安员必须有礼节。

第二条

保安员礼节分为举手礼和注目礼。举手礼通常在着制式服装戴警帽或不戴帽时。注目礼指不便行举手礼的场合。

第三条

保安员之间在工作期间内通常称姓名，或者职务，或者姓加职务；或者职务加同志。对公司内其他领导可直接称职务或者姓加职务。保安员听到公司领导或客户领导呼唤自己时，应当立即答“到”。回答问话时，应当自行立正。领受口述命令、批示后，应当回答“是”。第四条

保安员在下列时机场合的礼节：

1、每天第一次遇见公司领导或上级时，应当敬礼或问“领导好”。

2、进公司领导办公室时，应当喊“报告”或者敲门，得到允许后方可以进入并向领导敬礼。

3、队员间因事接触时通常互相敬礼。

4、在室内，有领导或者上级来到时，应当自行起立。

5、领导车辆出入门口时，通常敬礼。

6、来访人员进入门口时，应当敬礼、并问清事由，检查是否与证件相符并登记清楚。登记完毕后礼貌归还证件并说“谢谢合作”。

7、检查出门车辆，司机停车后，应当敬礼并说：“请您接受检查。”检查结束后应说：“谢谢合作”或“再见”同时敬礼。

8、队员在巡逻中行进时，遇见领导应避让、立正行注目礼或敬礼。

9、在公司领导陪同下有地方党政机关领导、外宾或观摩团莅临指导工作时，应敬礼。

10、升国旗时，列队保安员应当自行立正、行注目礼，位于指挥位置的指挥员行举手礼。

第五条

在餐厅、文体活动场所、体力劳动场所、不着装时和其他不便于敬礼的时机和场所应不敬礼。第四章

警容风纪 第一节

着装

第一条

保安员必须按照规定着制式服装，上岗值勤、巡逻，保持警容严整。

1、按照规定佩带帽徽、肩章、领花、胸徽、胸号等。

2、保安员着制式服装时，应当戴大檐帽。帽檐前缘与眉同高，饰带、松紧带应当保持水平。

3、制服应当保持整洁，配套穿着，不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。扣好衣扣。着长袖衬衣时，下摆扎于裤内。制服内着毛衣、绒衣、棉衣等内衣时，下摆不得外露。着春秋服和值勤服时必须内着配发的衬衣，系配发的领带。

4、上岗值勤、巡逻时，不得穿拖鞋、赤脚和赤脚穿鞋。

5、季节换装时间和着装要求，另行通知。

第二条

非因公外出，非工作时间不许着制式服装。

第三条

上岗工作时，因特殊情况，经领导安排，可着便装。第四条

保安员退离保安队伍时，专用标志一律上交。第二节

仪容

第一条

保安员头发应当整洁。不得留长发、大鬓角和胡须，蓄发不得露于帽外，帽墙下发长不得超过1.5厘米。染发只准染与本人原发色一致的颜色。

第二条

保安员不得纹身、着装上岗时不得留长指甲和染指甲，不得围围巾，不得在外露的腰带上系挂钥匙和饰物，不得戴耳环、戒指等首饰。除工作需要和眼疾外，不得戴有色眼镜。第三节

举止

第一条

保安员必须举止端正、谈吐文明，精神振作，姿态良好，着装上岗时不得袖手、背手和将手插入衣袋，不得吃东西、吸烟，不得搭肩挽臂。

第二条

保安员参加集会、学习、训练必须按照规定的时间和顺序到指定场所，遵守秩序，严禁打闹、嬉笑、喧哗，手机应调为振动或关机，不得迟到早退，解散时，依次退场。

第三条

保安员进入室内，通常脱帽。脱帽后，无衣帽钩时，立姿可以夹于左腋下，坐姿置于桌前沿左侧或者左膝上，也可以置于桌斗内。帽顶向上，帽徽朝前。第四条

保安员不得酗酒、赌博和打架斗殴。

第五条

保安员不得购买、传看渲染色情、暴力、迷信和低级庸俗的书刊和音像制品。

第六条

保安员不得着制服摆摊设点，叫买叫卖。第四节

警容风纪检查

第一条

警容风纪是保安队伍和保安员的仪表和风貌，是保安队伍作风纪律和战斗力的表现。警容风纪必须定期检查，班每周检查，可定为接岗前列队检查，及时纠正问题。

第二条

纠察员对违反警容风纪的应当令其立即改正，对不服从纠察和严重违反警容风纪的给予批评教育，必要时予以警告或罚款，甚至辞退或开除。第五章

对外交往 保卫人员“十不准”

1、不准索要管理对象钱、财、物。

2、不准要求、暗示参加管理对象的宴请及其它联谊活动。

3、不准利用职权或工作之便谋取任何私利。

4、不准搞特权、耍威风、刁难群众。

5、不准利用职权和工作之便为本人或其他人谋取非法利益。

6、不准欺上瞒下、弄虚作假，影响案件公正处理。

7、不准偏袒、包庇亲友。

8、不准打人骂人。

9、不准擅自滞留嫌疑人。

10、不准违规处罚或违规押款。第六章

日常制度 第一节

例会制度

第一条

班务会，每天必须召开班前班后会，由班长主持。一般不超过半小时，班前主要是先点名，再布岗，接清上班工作情况和将要处理的当班事情及本班次应注意的问题。班后会主要是汇总本班工作情况及各岗点卫生、物资和本班次问题及时上报。

第二条

队务会。每周召开一次，由队长主持，班长、副班长和业务骨干参加。总结本周工作及存在问题，同时安排下周工作。第二节

请示报告 第一条

请示

对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或者口头形式，逐级进行。请示应当一事一报。条理清楚，表述准确。上级对下级的请示应当及时答复。第二条

报告

下级应当主动向上级报告情况。班向队、队向主任、应当逐日报告一日工作情况。发生事故、案件和特殊情况立即报告。执行重要任务时，及时报告任务进展情况和完成情况。

报告通常逐级进行，必要时也可能越级报告。第三节

请假销假

一、保安员工作期间不准请假离开岗位；遇有重大特殊情况，如直系亲属红白喜事时，如实申报班长，并报队长同意，队长报主任，由主任批准，方可休假。

二、保安员下班期间请假必须上报班队长，经班队长同意填写请假条方可外出。请假条必须写明归队时间并按时归队，超出归队时间处警告或罚款处理。保安员归队后必须向班队长报告，并填写销假记录。第四节

保密

第一条

保安员必须遵守公司、保安队的保密规定，严守保密纪律，保守巡防秘密。

第二条

保密守则：

1、不该说的秘密不说。

2、不该问的秘密不问。

3、不该看的秘密不看。

4、不该带的秘密不带。

5、不私自复制、保存和销毁秘密。

6、涉及保密人员严格遵守保密制度，不得泄露。第七章

值班

第一条

交接班制度

按时交接班，不迟到不早退，值班中不得会客及办理与值班无关的事。因急事或遇特殊情况必须请假时，要事前报告领导批准，不得擅自离岗。

一、交接班程序（1）交接班人员提前30分钟内完成值班期间各种表卡的填写及本岗位的室内外卫生。

（2）交接人员将本班在值班过程中未完毕的事宜及有关内容填写《交接班登记表》。

（3）向接班人员交接有关事项及设备运行情况。交班必需交清当班工作发生的问题及需要下班解决的问题。并将当班的工作、记录清楚完整齐全。（4）交接班期间遇重大案件，突发事件应主动协助接班人员共同处警。

二、接班程序

（1）接班人员到岗后，交接时双方先行敬礼。

（2）接班人员认真听取交接人员交待的有关事项，迅速就位值勤。（3）认真阅读交接班登记表，询问有关事项。

（4）交接班人员将交接手续办清楚后，双方签属姓名和时间，方视为交接结束。第八章

卫

生 第一节

个人卫生

第一条

保安员要养成良好的卫生习惯，勤洗澡、勤理发，勤剪指甲，勤洗晒衣服，不随地吐痰和便溺，不乱扔果皮、烟头、纸屑等废弃物；保持室内和公共场所的清洁和卫生。提倡戒烟。

第二条

保安员应学习和遵守各项卫生制度，接受队领导的监督指导。第二节

室内外卫生

第一条

值勤室、宿舍内外卫生应当根据划分区域分工负责，每班清扫干净。第二条

值勤室和宿舍内保持整齐清洁，空气新鲜，无蜘蛛网，无污迹，无烟头，无积尘。

第三条

值勤室室内各种器械和物品摆放统一整齐并擦试干净。第四条

值勤室室外平整干净，无垃圾，无废弃物。

第三节

内务卫生和摆放

第一条

床铺应当铺垫整齐，被子竖叠三折，横叠四折，叠口朝前，置于床铺一端中央，枕头放于被子一侧。

第二条

经常穿用的鞋置于床下的地面上，鞋子放置的数量、品种、位置、顺序应当统一。

第三条

洗漱用具置于盆内，统一摆放。牙具、香皂盒、毛巾等顺序摆放应当一致。

第四条

室内其它物品应摆放整齐，如暖瓶、茶杯等摆放应当统一。

关于辞退保安人员的规定

一、保安员六条禁令

1、严禁在工作、备勤时间和宿舍区内，以及外出着保安制式服装饮酒。

2、严禁无照和酒后驾驶机动车辆，违者予以辞退。

3、严禁参与赌博，违者予以辞退。

4、未经批准严禁在宿舍内留宿外部人员、为外部人员存放物品，违者予以辞退。

5、严禁滥用、转借保安防卫器械，违者予以辞退。

6、严禁打人，违者予以辞退。

二、本公司保安人员内外联手进行偷盗的，除按所偷盗物品的价值加倍罚款外，予以辞退，情节严重者移交司法机关处理。

三、人偷盗提供方便或袒护、包庇的，除按所偷盗物品的价值罚款外，并予以辞退，情节严重者移交司法机关处理。

四、现本公司保安人员有赌博和偷盗行为的一律辞退。

保 安 业 务 知 识 巡逻的实施方法

一、徒步巡逻是保安员巡逻的基本形式，主要有单行巡逻、往返巡逻、交叉巡逻和循环巡逻。要根据时间、气候、地形等具体情况实施。

二、徒步巡逻应两人以上进行；巡逻人员之间应保持能目视联系和相互支援的距离；夜间巡逻可用约定的方法做联系信号。

三、保安员在巡逻中发现可疑情况应认真观察，严密监视。视情况采取守候，跟随等方法，将其控制在视线之内。必要时对可疑人员进行询问，并及时报告。

四、在夜间巡逻时，要提高警惕，保护自身安全。

附：遇有正在实施的不法侵害行为时，应迅速报告。并采取必要措施给予制止。途中要防止其行凶、自杀或逃跑。

遇有火灾、爆炸等事故，应立即报警，并及时上报，采取措施防止事态扩大。要经济协助抢救受伤人员，并做好保护现场工作。

门卫值勤的实施方法

一、验证

1、逐个查证。在一般情况下，当来人距门卫2m～3m时，保安员应请其止步并出示证件，接过证件后看证件的封面，再翻看主页的身份情况。要着重查验照片与持证人的相貌是否相符，印鉴单位与签发证件单位是否相符，是否过期。夜间验证时，应提高警惕，注意保护自身安全。经查证未发现问题的，归还证件并礼貌示意放行。对拒不交验证件、证明的人员，不准其入内。发生纠纷时，及时向班长、队长或保卫处报告，请示有关人员前来处理。

2、重点查验，在人员、车辆出入比较集中时，保安员应站在大门一侧查验证件，并仔细观察，注意发现异常。对无证件的人员、车辆，等高峰过后经检查再决定是否放行。

二、检查

1、对出入的人员、车辆及其携带或装运的物品进行检查。防止公司财物流失及违禁物品流入。对携物外出的人员和车辆，仔细检查携物证件或出库单据，重点查验物品的名称、规格、数量与证件、单据是否相符。检查时要让被检查人动手打开门、后备箱和包装物，视情况逐件清点或重点抽查。对无关人员应劝其下车在外等候。检查时应注意：要与对方保持一定的安全距离，观察其神态表情，防止其弃物逃跑、突然驾车逃跑或持物行凶，保护自身安全。

2、发现有携带、装运可疑物品的人员、车辆应先礼貌的要求其说出物品的名称、数量、来源及用途。请其自行拿出物品单据、有关证件或有关部门开具的证明，对于无手续和拒绝检查的应及时报班、队或处，进行处理。注意：保安员不能对可疑人员进行搜身；两人执行勤务时一人查验，一人保持警惕，防止万一，伤击自身。

三、观察

在验证检查过程中，要从进出人员的身份、陈述、行为、表情、携物、痕迹等方面进行观察。注意：对可疑人员、车辆重点查验。

当发生干扰、破坏公司各单位正常的生产、生活、工作秩序的特殊情况时，保安员应迅速将有关情况报告保卫处、协调组及当地派出所。协助做好疏导工作，维护正常秩序。

第三篇：本安体系管理

第一大块 本安体系管理

企业本质安全的内涵指在一定的技术经济条件下，企业具有相当的安全可靠性，具有完善的预防和保护功能，具有良好的安全文化和安全风气，以及科学的安全管理体制，使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度，在生产中实现零缺陷、零事故，从而基本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的生产格局。

本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是企业安全生产的灵魂所在。

本质安全文化体现了人－机－环境的系统安全观，符合维修企业的特点，是通过追求人、物、系统、制度安全的和谐统一，实现维修企业的长治久安。

本质安全文化建设的目标是：按照本质安全管理建设的总体目标要求，以《神东煤炭分公司企业文化建设实施纲要》为指导，按照有计划、有步骤、深入浅出、由表及里的建设程序，“硬件”建设和“软件”建设有机结合，良性互动，互为提升，基本建立符合神东发展战略，促进维修中心安全生产的本质安全文化体系，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故。

本质安全文化建设的内容是以关心人、爱护人、尊重人，珍惜生命，提高全员安全文化素质为核心，以安全宣传、安全教育、安全管理为手段，贯穿于生产经营全过程。要将“无人则安”、“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”等安全理念和安全价值观融于中心管理者和全体员工的具体工作中，落实在维修生产的管理制度和管理实践中，形成一个良好的安全生产氛围。通过本质安全文化的建设，影响各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障维修中心的安全生产和经济发展。本质安全文化建设既关注员工的知识、技能、意识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素质，还重视员工的行为、安全装

置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件。本质安全管理模式是一个完整的管理体系。本质安全文化建设与安全管理的各项工作有着很强的逻辑关系，其层次结构可以分为四层，即观念文化、制度文化、行为文化和物态文化。观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因

维修中心本质安全文化建设流程

维修中心本质安全文化建设流程图

第四篇：保安管理总结

浅谈项目保安管理

-----重庆京东方项目技术总结

一直以来，一定规模的项目都会进行安防投入，但是一直给大家造成一个假象，认为安防就是一种形式，形同虚设，可有可无。可合理运用保安的力量将会带来有效的作用，保安作为一个项目的“禁卫军”，不仅仅是防偷防盗，更重要是实时的管理。重庆京东方项目高峰期共设10处岗，可如何让各岗发挥其有效的作用，如何让各岗尽职尽责，如何让各岗明白自己该怎样做，怎样做好更是艰巨的一个任务。

1、明确岗位职责与制度

各项目在施工过程中，都会提出建立各岗位职责，建立各项制度，在这里我还是提出这个制度和职责，针对施工类的保安提出的职责与制度。各岗的本职工作不再赘述，防偷防盗都是基本工作内容。

1）人员、车辆及物品的基本管理制度

在任何区域值岗，都要对这两项进行控制，这里属于一个区域的进出管理，前提这个区域是封闭的，只有封闭的区域采用进与出的概念，那各岗要学会的是识人、认人，现场洁净管制及办公区对人与物的管理更为明显，现场可将洁净管制制度及管理内容张贴至岗位处，方便保安对照实施；而办公区可将所有管理人员名单张贴出来，方便保安确认，针对无法认出的人员及访客，保安可以直接引导，带领到其需要到的地方，防止人员进出杂乱。车辆主要注重引导，生活区建立车辆出入证，常规车辆使用长久出入证，进出停放至保安指定位置，而临时进出的车辆则需要办理临时出入证，确定停放时间及车辆人员信息，可有效的对所有车辆进行管控。物品主要针对防盗，采用物品出入登记制度，再配合监控摄像可有效的解决这个问题。

早操 现场岗管控

2）替岗轮班及报岗制度

这个制度更针对的是对保安工作的监督，一项工作的实施，如果没有监督检查，可以理解为是失控的，项目安全部作为保安管理的归口部门，需要对保安的工作进行纠偏指导，而不是直接听队长的汇报。在监督检查中保安执勤过程经常出现不在岗或擅自离岗，而且对于安全部的检查，会有许多反驳言辞，准备逃脱检查过程中的过错，为此实施替岗轮岗制度，执值勤保安突然临时有事，且解决事情需要的时间少，在本岗出现短时间的缺勤，必须有其他保安临时调至此岗，没有保安队长上，保证岗在人不空。避免发生突发事情而无人。报岗值度是指在规定的时间内有规律的向安全部负责人报告本岗的情况，采用的通讯方式一般是对讲机，此种制度在晚间值班时间最为有效，一方面可以解决岗位实时情况，另一方面可有效杜绝保安在晚间出现离岗、睡觉、偷懒的情况，保安夜晚有效执勤对项目施工的过程辅助安全监督意义重大。

3）早晚操出勤制度

无规矩不成方圆，保安的管理更偏向于军事化管理，军事化的管理可以提升精气神，让保安更加制度化、纪律化、标准化。早晚按照项目规定时间出操，操练也主要实施一些简单的动作口令，如站军姿几分钟，左右转等。操练还可以添加几项内容如让保安讲述本岗的管理技巧，安全部成员对保安的工作指导，需要增强的工作等。早晚操制度是让保安队伍守纪律，守规章制度，这样各项规章制度的存在才具有意义。

4）参与各类安全活动制度

保安队伍纳入安全部管理，其中应急事件处理也是重要工作之一，安全部日常的安全活动，保安队伍也必须参与，参与方能了解熟悉，如安全部的安全例会、安全检查、应急事件的演练等，以及最经常参与的安全晨会。安全晨会人员多，保安此时可用做协调指挥列队，维持现场秩序。而安全检查过程也是对保安进行交底的过程，保安的参与可以避免监督的死角，现场安防的漏洞。

参与安全检查 日常定点动火检查

2、紧紧抓住队长

保安队伍人员多，按照每个岗设置三人来计算，一个常见的施工项目，配备人员在25人以上，而安全部监督人员少，再加上安全部不仅仅只是管理保安这一项工作，所以在监督上也有漏洞，保安队伍必须配备队长及副队长，队长与安全部直接对接，副队长作为辅助人员可有保安兼任。队长与保安人员接触多，因此必须让队长尽职尽责，安全部要及时沟通及时协调，先解决队长反馈上来的问题及困难，其次再作出规定及要求，与队长之间的信息沟通要畅通，畅通的信息才能随时了解保安队伍的整体动向，队长必须建立的是积极向上的队伍团体，一个有人情味的队伍团体，随时要掌握每个保安的不足，加以引导。帮助解决每个保安的困难，保安人员的流动性非常大，人员留住困难，这些是一个项目保安队长必须想方设法缓解的问题。人各有异，如何让队长尽职尽责，这也是需要每个安全部门的主管在用心仔细观察后需要解决的，在这不做细述。

应急演练 维持现场秩序

3、其他常规工作

施工的保安与小区保安有些差异，施工过程情况复杂，也使得现场的保安要灵活应对，保安在完成本职工作后，根据实际情况，增加其他一些工作。

首先是应急事件的处理，每个项目保安必须具备此项技能，整个应急流程保安必须掌握，从消防器材的使用到应急事件的发生汇报、紧急适当的处理以及辅助善后等等，这些工作项目安全部要组织培训演练，让每个保安熟悉流程。其次是消防器材的检查及更换，现包括现场、办公区、生活区等，保安要负责定期维护此类消防设施，针对损坏的要及时更换、及时汇报，在检查过程中做好检查记录台账。最后，收发邮件快递也可纳入保安的日常工作统一管理，抵达项目的邮件统一由保安进行接收，并建立签收台账，一方面避免项目人员少签、漏签邮件快件，另一方面也可避免人员进出项目频繁混杂，方便保安管理。

4、小结

保安，一支灵活机动的现场安保队伍，合理规范有组织的管理将能产生巨大的力量，为实现项目的规范化、标准化，保安将在施工现场越来越多的承担责任与义务，因此项目安全管理部门也需要产生一套自己的管理技巧与流程，使得这支队伍运用的更加合理，这里片面的提出了一下对保安队伍的感悟，也缺乏更加全面细致的理解，在以后的工作中需要继续摸索，使得对保安队伍的管理更加合理有效。

第五篇：保安例行检查管理规定

保安例行检查管理规定

一、目的：

为加强保安工作管理，更好地保护事业部的财产安全，规范保安例行检查工作中的行为，特制定本规定。

二、范围：

事业部内所有保安人员。

三、内容：

1、员工下班或外出大门时例行检查，可利用金属探测器检查，使用探测器尽量避免触

及员工身体，在距被检查人身体4~8cm处来回探测，检查前先请被检查人拿出可能会引起探测器报警的物品（例如：手机、钥匙等物品）放在手上。报警器不响说明没问题，可以放行，如报警器响起，请被检查人拿出引起报警物品，保安进行查看确认，证实无异常后放行。

2、对员工携带物品（例如：背包、提包、方便袋子、箱）进行检查，要求当事人打开

携带的物品进行检查，查看是否有公司或他人物品，是否按要求办理了相关手续等。

3、车辆检查，本公司车辆外出时是否有派车单，载人是否有出阐单，载货是否有货物

放行条，核对物品规格、型号、数量是否正确。外来车辆外出时，仔细检查车位、车箱或尾箱是否携带公司物品，有无相应手续等。事业部员工的私家车（包括摩托车）也可进行必要的例行检查。

四、要求：

1、无论是对人员或车辆检查，一定要认真仔细、文明礼貌。

例如：检查包、箱时应说：“您好，请您打开包、箱我们例行检查。”检查完毕应说：“谢谢您的配合等。”总之，凡事请字开头，谢字结尾。

2、员工下班或外出时检查，每次检查必须在监控镜头下进行。检查采取抽查与全检相

结合的方法进行。对检查时发现较小（如携带工作时使用的工、器具带出等）的违规行为，可予以制止，批评教育，并做好相应的记录。较大（如携带公司产品、设备、设施零配件数量较多且无正当放行手续）的违规行为应将携带人和物暂留保安室，立即报上级处理。

3、当值保安在处理问题时，应遵循冷静、坚定、灵活、礼貌解释、无争吵的原则。

4、保安员执勤时应做到服装整齐、仪表端庄、精神饱满、态度和蔼、礼貌待人、办事

公道、廉洁奉公、坚持原则、是非分明、服务热情、执行厂规、不徇私、以理服人。

5、保安在检查过程中，如因未按要求检查或说话不文明，因此与员工发生争吵的将追

究保安的责任。第一次口头警告，扣除当月现奖20%，并作自我检讨；第二次严重警告，扣除当月表现奖的60%，并在事业部通报批评；第三次可视为藐视公司的规章制度，作开除处理。如因此而发生打架行为的，作开除处理，因打架而发生的医药费，由责任方承担，并承担相应法律责任。

2011-10-27