企业内部控制配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案

第一篇：企业内部控制配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案

企业内部控制配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案

第一讲、组织机构

1、为了使员工了解企业内部组织架构设置及权责配置情况，企业应当制订相关制度或文件。下列文件中属于反映企业内部权限配配置的文件是。（单选题）

○组织结构图

○业务流程图

○岗（职）位说明书

●权限指引

2、按照规范要求“三重一大”必须实行集体决策，下列属于集体决策的有。（多选题）

●董事会决策

●总经理办公会决策

○董事长决策 ●股东会决策

●联签制度 ●决策会议

3、企业应当定期开展对组织架构的评估，以发现组织架构存在的缺陷并进行改进。（判断题）●正确 ○错误

第二讲、发展战略

1、下列选项中，批准公司发展战略的公司内部机构是。（单选题）○总经理办公会

○战略委员会

○董事会

●股东（大）会

2、下列选项中，属于公司外部环境分析的有（多选题）●宏观环境分析 ○微观环境分析

●行业环境及竞争对手分析 ●经营环境分析

3、核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的能力。（判断题）○正确 ●错误

第三讲、人力资源政策

1、为保证企业按照计划引进人力资源，企业每年应当根据人力资源规划和生产经营实际需要，制定的计划是（）。（单选题）○企业发展战略

○年度生产经营计划

●人力资源需求计划

○资金计划

2、企业应当建立岗位轮换制度，下列岗位中应当进行轮换的有。（多选题）○董事长

○总经理

●部门经理 ●采购员 ●出纳员

3、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。（判断题）●正确 ○错误

第四讲、企业文化和社会责任

1、企业发生重大安全生产事故，应当及时启动（）。（单选题）○快速反应机制

○危险警报

●应急预案

○应急演练

2、实现环境保护，企业应当采取的措施有。（多选题）●建立废料回收和循环利用制度 ●加大环境保护投入

○推行集约化生产 ●实现清洁生产

●加强对三废的综合治理

3、企业可以与员工通过私下协商不与员工签订劳动合同（判断题）○正确 ●错误

第五讲、资金活动

1、企业对筹资项方案进行审批时，重点应当关注的是（）。（单选题）○筹资的规模

○筹资的成本

●筹资用途的可行性和相应的偿债能力

○股权筹资和债务筹资的结构

2、企业应当建立投资管理台账，用来记录和反映的内容有。（多选题）●投资对象 ●投资金额 ●投资收益 ●持股比例

●投资的资金来源

●投资期限

3、企来在营动过程中出现临时性资金短缺的，可以通过长期借款等方式获取资金。（判断题）○正确 ●错误

第六讲、采购业务和销售业务

1、下列选项中，对需求部门提出的采购需求进行审核的是（）。（单选题）○需求部门

○财务部门

●具有请购权的部门

○总经理

2、下列选项中，属于企业根据市场变化，灵活应用各种销售策略的有（）。（多选题）●广告宣传

●销售折扣 ○销售退回 ●销售折让

●代销

●信用销售

3、企业发货部门应当对销售合同进行审核，并组织发货。（判断题）○正确 ●错误

第七讲、工程项目

1、工程项目经验收合格后应及时办理交付使用手续，在办理交付使用手续前应当编制（）。（单选题）○竣工决算 ○竣工结算

●交付使用财产清单

○竣工决算审计报告

2、在工程项目招标过程中，评标委员会成员应当包括（）。（多选题）●企业代表

○职工代表

○政府代表

●有关技术方面的专家 ●有关经济方面的专家

3、对于工程项目决策失误应当进行责任追究（判断题）●正确 ○错误

第八讲、企业外包

1、重大业务外包方案应当提交审批，审批人是（）。（单选题）○分管副总经理 ○总经理

○董事长

●董事会或类似决策机构

2、企业在选择业务外包的承包方时，属于承包方应当符合的最低条件有（）。（多选题）●依法成立和合法经营的专业服务机构或其他经济组织

●具有相应的经营范围和固定的办公场所

●具备相应的专业资质，其从业人员符合岗位要求和任职条件，并具有相应的专来技术资格

●技术及经验水平符合企业业务外包的要求

3、为降低成本，提高竞争力，企业应当将核心业务实施外包。（判断题）○正确

●错误

第九讲、研究与开发

1、企业与其他单位合作进行研究的，应当对合作单位进行（）。（单选题）●尽职调查

○可行性研究

○人员交流

○资源分析

2、项目研究应当报董事会或类似权务机构集体审议决策，在审议时重点关注的内容有（）。（多选题）

○项目的合法性

●项目促进企业发展的必要性 ○项目申请人的专业背景

●项目技术的先进性

3、研究成果的开发应当一步到位，开发成功即大规模投入生产，迅速占领市场。（判断题）○正确 ●错误

第十讲、资产管理

1、企业购入或者以支付土地出让金等方式取得的土地使用权，应当取得的文件证明是（）。（单选题）

○政府的批准

○已经缴纳土地使用权税证明

○发票

●土地使用权有效证明文件

2、下列选项中，发出时需要经过特别授权的物资有（）。（多选题）○办公用品 ○个人消费品 ●贵重商品

○设备

●大批存货

●危险品

3、企业应当按照单项资产建立固定资产明细账，详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位和责任人、运转、维修、改造、折旧、盘点等相关内容。（判断题）○正确 ●错误

第十一讲、担保业务

1、重大担保业务，应当报批准的机构是（）。（单选题）●董事会或类似权力机构

○审计委员会

○战略委员会

○股东会

2、担保申请人出现下列情形之一的，不得提供担保的有（）。（多选题）●担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的●担保申请人已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的 ○担保申请人已经变更法定代表人的

●担保申请人财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的

●担保申请人与其他企业出现较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的 ●担保申请人与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的，或不能及时足额交纳担保费用的

3、对于审批人超越权限审批的担保业务，经办人员应当拒绝办理。（判断题）●正确

○错误

第十二讲、全面预算

1、对预算管理工作机构在综合平横基础上提交的预算方案，应当由（）进行研究论证，在此基础上形成预算草案报董事会。（单选题）

○战略委员会

○总经理办公会

○股东会

●企业预算管理委员会

2、企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整，下列选项中，导致预算执行发生重大差异才能调整预算的因素有（）。（多选题）●不可抗力

○企业战略调整

●市场环境发生重大变化 ●国家政策发生重大变化 ○员工工资增加

3、总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导（）（判断题）●正确 ○错误

第十三讲、合同管理

1、下列选项中，一般起草合同文本的部门是（）。（单选题）

○办公室

○财务部

●业务承办部门 ○审计部门

2、企业应当对合同文本进行严格审核，重点关注的内容有（）。（多选题）●合同的主体、内容和形式是否合法

●合同内容是否符合企业的经济利益

○合同是否已经法定代表人签署 ●对方当事人是否具有履约能力 ○合同是否已经加盖公章

●合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确

3、对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，应当组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判，必要时可聘请外部专家参与相关工作。（判断题）●正确

○错误

第十四讲、内部信息传播

1、为确保信息系统操作的可审计性，企业应当在信息系统中设置的功能是（）。（单选题）○信息汇总功能 ○信息共享功能 ○信息分析功能 ●操作日志功能

2、企业应当建立内部保密制度，制度中应当明确的内容包括（）。（多选题）●保密内容

●保密措施

○保密协议

●传递范围 ●密级程度

3、根据内部控制要求，结合国家法律法规、其他企业信息化进展情况等因素制定信息系统建设整体规划。（判断题）○正确

●错误

第十五讲、财务报告

1、企业应当定期召开财务分析会议，全面分析企业的经营管理状况和存在的问题，不断提高经营管理水平。在财务分析和利用工作中发挥主导作用的是（）。（单选题）○董事长 ○总经理

○财务部负责人

●总会计师或分管会计工作的负责人

2、企业在编制年报前，应当完成的工作有（）。（多选题）○凭证审核 ○账簿登记 ●资产清查

●债权债务核实

●减值测试

3、企业对外报送的财务报表应当由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人和财务部门负责人签名并盖章。（判断题）●正确 ○错误

第十六讲、内部控制的评价

1、下列机构中，应当对内部控制评价报告的真实性负责的是（）。（单选题）○股东会 ●董事会 ○监事会

○总经理办公会

2、内部控制评价应当遵循重要性原则，应当重点关注的内容有（）。（多选题）●重要业务单位

○重要业务人员

●重大业务事项 ○保密事项 ●高风险领域

3、对于重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的具体认定标准，由企业根据规范要求自行确定。（判断题）●正确

○错误

第十七讲、内部控制审计

1、注册会计师应当对（）的有效性发表审计意见。（单选题）○全面内部控制 ○公司层面内部控制 ○业务层面内部控制 ●财务报告

2、注册会计师测试企业层面控制，应当把握重要性原则，至少关注的内容有（）。（多选题）●与控制环境（内部环境）相关的控制

●针对董事会、经理层凌驾于制度之上的风险而设计的控制 ●对内部信息传递和财务报告流程的控制 ●对控制有效性的内部监督和自我评价

3、注册会计师可以将内部控制审计与财务报表审计整合进行，也可以单独进行内部控制审计。（判断题）●正确

○错误

第二篇：企业内部控制应用指引及案例讲解_答案

企业内部控制应用指引讲解及案例精析课堂练习及答案

第一讲、组织机构

1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。（判断题）

正确日期是2011.01.01日 ○正确 ●错误

2、组织架构的风险包括哪两个方面。（多选题）

●治理结构的风险●组织机构方面的风险

○缺乏执行力风险○机构形同虚设的风险

3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。（多选题）

●战略委员会●审计委员会●提名委员会●薪酬与考核委员会

4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置，同时明确岗位职责。（判断题）

●正确○错误

5、企业下面有子公司的要对其进行关注，特别关注海外、异地的子公司。（判断题）

●正确○错误 第二讲、发展战略

6、发展战略涉及的风险有哪些。（多选题）

●战略制定的风险●战略实施的风险●战略调整的风险●战略考核的风险

7、战略目标制定要关注的问题。（多选题）

●战略目标制定的方法○战略目标制定的风险○战略目标制定的时间 ●战略目标制定过程中需要考虑的因素

8、战略实施的控制主要有几个方面。（多选题）

●计划、预算和战略管理制度 ●战略宣传●战略实施监控○战略考核

9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式，不依赖于行业的技术进步。（判断题）○正确●错误

第三讲、人力资源政策

10、战略发展应当关注的人力资源风险。（多选题）●人力资源引进的风险 ●人力资源约开发的风险

●人力资源使用的风险 ●人力资源退出的风险

11、涉及到知识产权、国家秘密的员工，企业要与其签订保密协议，要求期履行员工的保密义务。（判断题）●正确○错误

12、人力资源退出包括。（多选题）

●员工的辞职●解除劳动合同●退休○辞退 第四讲、企业文化和社会责任

13、兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内。（判断题）○正确●错误

14、企业特色文化内容不包括（）。（多选题）○积极向上的价值观●体现国家的产业政策

○团队协作和风险防范意识●以扩张为先导的成长路径

15、企业社会责任的总体目标就是注重经济效益与自身的发展，实现企业与环境和谐发展。（判断题）○正确●错误

16、实施资源节约使用的方法有（）。（多选题）

●开发可再生资源 ●加快高薪技术开发●转变发展方式●防止对不可再生资源的毁灭性开发 补充问题（在第四讲中）

1、为了促进企业长期稳定发展，企业在打造品牌时，应当以下列哪一项为核心。（单选题）

○企业团队○企业产业链●主业○辅业

2、企业应当积极培育具有自身特色的企业文化，企业特色文化的内容应当包括（）。（多选题）○体现国家的产业政策●体现企业特色的企业愿景●积极向上的企业价值观 ●诚实守信的经营理念●履行社会责任和开拓创新的企业精神 ●团队协作和风险防范意识○以规模扩张为先导的成长路径

3、企业发生重大安全生产事故，应当及时启动

●应急预案

4、企业应当采取哪些措施以实现环境保护：

○学习国家环境保护政策●加大环境保护投入○购买先进设备

●实现清洁生产●加强对三废的综合治理○推行集约化生产●建立废料回收和循环利用制度

第五讲、资金活动

17、资金活动应当关注的风险包括筹资风险、投资风险、资金调度使用风险和资金管控的风险。（判断题）●正确○错误

18、对投资项目进行会计控制包括（）。（多选题）

●制定会计政策●设置投资台帐 ●保管投资资料 ●对投资进行减值测试

19、对营运资金的管理就要统筹协调资金的需求，但是没有必要进行全过程的管理。（判断题）○正确●错误

第六讲、采购业务和销售业务

20、采购业务应当关注的风险有（）。（多选题）

●采购计划安排的风险 ●采购物资质量和价格的风险●采购付款的风险 ●资金管控的风险

21、为避免采购人员的舞弊，应该对采购人员定期轮岗。（判断题）

●正确○错误

22、采购中要建立供应商的评估、准入制度，并将其基本信息录入到信息系统当中。（判断题）

●正确○错误

23、采用（）方式采购。（多选题）

●招标 ●底价●定价○直接购买

24、销售业务应当关注的风险（）。（多选题）●销售不畅 ●销售收款●销售舞弊○销售价格

25、销售的控制点不包括（）。（单选题）

○加强市场调查○完善销售记录●加强坏帐管理○完善客户服务 第七讲、工程项目

26、本指引所指的工程项目是指企业自行或者委托其他单位进行的建造、安装活动。（判断题）

●正确○错误

27、在确定中标人之前，企业可以与投标人对投标方案、价格等进行谈判。（判断题）○正确●错误

28、订立书面合同的要求（）。（多选题）

●在规定定期限内与中标人订立书面合同●明确双方的权利、义务

●明确双方的违约责任●不得订立背离合同实质性的其他协议

29、概预算审核的重点内容有（）。（多选题）

●编制依据●项目内容 ●工程量的计算 ●定额套用

30、工程变更中，因变更原因造成的价款支付方式及金额变动的，应提供完整的书面文件和其他相关资料。（判断题）●正确○错误 第八讲、企业外包

31、外包的分类，一般外为重大业务外包和一般业务外包。（判断题）

●正确 ○错误

32、承包商应具备的条件（）。（多选题）

●承包方是依法建立、合法经营的专业服务机构或其他经济组织 ●承包方要具备相关的专业资质●从业人员要有专业技术资格

●承包方的技术经验水平要符合业务外包要求

33、外包的会计控制要注意加强核算与监督以及费用核算工作。（判断题）

●正确○错误 第九讲、研究与开发

34、研发风险控制的总体要求包括（）。（多选题）●重视研发●制定计划●强化管理●项目转化

35、立项与研究的审批要关注（）。（多选题）

●企业发展的必要●技术的先进行 ●成果转化的可行性○员工的积极性

36、研究项目委托外单位承担的，应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位，签订外包合同，约定研究成果的产权归属，研究进度和质量标准等相关内容。（判断题）

●正确○错误

37、企业对于通过验收的研究成果，可以委托相关机构进行审查，确认是否申请专利技术、商业秘密等进行管理，但不用立即申请专利。（判断题）○正确●错误

38、劳动合同的特别约定包括（）。（多选题）

●离职条件●研究成果归属 ●离职后保密义务 ●违约责任

39、在开发过程中要分步推进，在产品得到市场认可后才可以进行批量生产。（判断题）

●正确 ○错误 第十讲、资产管理

40、资产管理中主要关注的问题（）。（多选题）

●重视加强各项资金的投保工作●采用招标等方式确定保险人

●降低资产损失风险 ●防范资产投保舞弊

41、存货保管中要注意对存货进行定期检查，但是不用建立制度进行管理。（判断题）○正确●错误

42、对固定资产的清查可以每年做一次也可以两年一次，最多不超过两年。（判断题）○正确●错误

43、无形资产的更新方面要注意（）方面。（多选题）

●注意定期评估 ●要加大投入●要不断创新○进行品牌建设 第十一讲、担保业务

44、当项目不符合国家法律法规和本企业的担保政策的时候，不能提供担保，但是如果是本企业发生过担保纠纷没有妥善解决的，可以继续担保业务。（判断题）○正确●错误

45、担保合同中的内容应明确被担保人的权利、义务、违约责任等相关内容。（判断题）

●正确 ○错误

46、对担保业务的日常监控包括（）。（多选题）

●定期检测●异常情况及时报告●保证追索权○实施监控 第十二讲、全面预算

47、全面预算是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动所做的预算安排。（判断题）

●正确○错误

48、预算编制的方法（）。（多选题）

●固定预算●弹性预算●滚动预算○浮动预算

49、对业务预算的控制要即使组织资金收入，严格控制资金支付，调节资金收支平衡等。（判断题）○正确●错误

50、预算考核的原则有（）。（多选题）

●公平●公开 ●公正○公示 第十三讲、合同管理

51、合同纠纷处理不当影响企业形象也是企业合同管理的风险。（判断题）

●正确 ○错误

52、合同订立的基本要求包括（）。（多选题）

●内容完整●表述严谨、准确●相关手续齐备●避免出现重大疏漏

53、合同订立后，合同的审核要关注（）。（多选题）

●合同主体、内容、格式是否合法●合同内容是否符合企业经济利益

●对方当事人是否具有履约能力 ●合同权利、义务是否明确

54、合同的盖章要经编号、审批及企业法定代表人或授权的代理人签署后，才能盖章。（判断题）

●正确○错误

55、合同纠纷经协商无法解决的，应当根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。（判断题）

●正确 ○错误

第十四讲、内部信息传播

56、所谓内部信息传递是指企业内部各管理层之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。（判断题）●正确 ○错误

57、内部报告的使用主要是为了（）。（多选题）

●指导管理●反映情况●协调进度●考核、实现目标

58、信息系统主要是企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。（判断题）●正确○错误

59、系统开发验收测试的主体是（）。（单选题）

●独立开发单位的专业机构○开发商○合作单位○合作开发商 60、系统运行维护采用的加密措施主要是为了确保（）。（多选题）●保密性●准确性●完整性○合格性 第十五讲、财务报告

61、财务合并报表主要反映企业（）。（多选题）●财务状况●经营成果●现金流量○管理层情况 62、财务报告的结构分析主要是分析企业的资产的分布、负债水平和所有者权益结构。（判断题）

●正确○错误

第十六讲、内部控制的评价 63、内部控制的评价原则包括（）。（多选题）●全面性●重要性●客观性○谨慎性

64、负责内部控制评价的部门包括授权的内部审计部门或者授权专业机构。（判断题）

●正确 ○错误

65、内部控制评价现场测试的方法有哪些。（多选题）●抽样●实地查验●调查问卷●个别访谈 第十七讲、内部控制审计

66、内部控制的审计方式有哪些。（多选题）○内部审计●独立审计●整合审计○外部审计

67、实施审计工作的审计方法主要是按照至下而上的方法进行审计工作。（判断题）○正确●错误

68、在确定一项内部控制缺陷或多想内部控制缺陷的组合是否构成重大缺陷时，注册会计师应当评价补偿性控制的影响。（判断题）

●正确 ○错误

补充问题（在第四讲中）

1、为了促进企业长期稳定发展，企业在打造品牌时，应当以下列哪一项为核心。（单选题）

○企业团队○企业产业链●主业○辅业

2、企业应当积极培育具有自身特色的企业文化，企业特色文化的内容应当包括（）。（多选题）○体现国家的产业政策●体现企业特色的企业愿景●积极向上的企业价值观 ●诚实守信的经营理念●履行社会责任和开拓创新的企业精神 ●团队协作和风险防范意识○以规模扩张为先导的成长路径

3、企业发生重大安全生产事故，应当及时启动

●应急预案

4、企业应当采取哪些措施以实现环境保护：

○学习国家环境保护政策●加大环境保护投入○购买先进设备

●实现清洁生产●加强对三废的综合治理○推行集约化生产●建立废料回收和循环利用制度

会计职业道德课堂教学截图 第一章、会计职业道德概述 第一讲

1、以下哪个是的特征

●广泛的社会性○他律性○科学性○公平性

2、以下哪些属于的职能（多选题）

●调节职能●教育职能●认识职能○规范职能

3、道德与法律的关系（单选题）

○道德与法律的表现形式相同○法律与道德一样具有多层次性

○道德和法律一样具有强制性●道德具有稳定性，而法律随经注基础和上层建筑的改变而改变 第二讲

4、以下选项哪个属于职业道德的特征（单选题）○广泛性○科学性●实践性○规范性

5、会计职业道德是指人们在从事各种特定的职业活动过程中应遵循的道德规范和行为准则的总和（判断题）○正确●错误

6、会计职业道德的作用（多选题）

●对法律制度的补充●规范会计行为的基础

●实现会计目标的重要保证●会计人员提高素质的内在要求

7、下列关于会计职业道德与会计法律制度的区别说法正确的是（单选题）○性质相同○内容相同○作用范围相同●表现形式不同 第三讲

8、会计人员因不遵守职业道德，情节较轻，被吊销会计从业资格证书，3年内不得从事会计工作，触犯刑律被追究刑事责任的，终生不得从事会计工作。（判断题）○正确●错误

9、以下哪些属于会计职业道德规范的内容（多选题）●爱岗敬业●诚实守信●廉洁自律●参与管理

10、以下哪些选项属于爱岗敬业的基本要求（多选题）●热爱会计工作，敬重会计职业 ●严肃认真，一丝不苟

●忠于职守，尽职尽责 ○诚实守信 第四讲

11、以下选项哪些属于诚实守信的基本要求（多选题）○热爱会计工作，敬重会计职业○严肃守信，一丝不苟 ●保密守信，不为利益所诱惑 ●执业谨慎，信誉至上

12、廉洁自律要求会计人员经得起金钱、权利、美色的考验，不贪污、挪用公款，不监守自盗。

（判断题）●正确○错误

13、以下选项哪些属于廉洁自律的基本要求（多选题）●不违法乱纪，以权谋私 ●树立正确的人生观

●坚持会计工作原则 ●自尊自爱，严格要求 第五讲

14、坚持准则中的“准则”公包括会计准则，不包括会计法律、国家统一的会计制度等。（判断题）○正确●错误

15、以下哪个选项属于坚持准则的基本要求（单选题）●坚持准则，依法办事○树立正确的人生观 ○坚持会计工作原则○自尊自爱，严格要求

16、以下哪些选项属于客观公正的基本要求（多选题）

●端正态度 ●依法办事●事实就是，不偏不倚○自尊自爱 第六讲

17、以下哪些选项属于会计职业技能的内容（多选题）

●会计专业理论能力●职业判断能力●沟通交流能力●提供会计信息的能力

18、以下哪些选项属于会计职业技能的基本要求（多选题）

●精益求精●实践中提供会计职业技能○严肃认真○保密守信

19、目前，会计岗位大致包括会计负责人、一般会计人员和出纳三种。（判断题）

●正确○错误

20下列哪个选项属于会计岗位职业道德对出纳人员（单选题）

○精通政策○善于协调○业务精益求精 ●一丝不苟 第七讲

21、对于法国，其会计职业道德强调的是会计人员的胜任能力。（判断题）

○正确●错误

22、会计职业道德教育包括哪些层次（多选题）

●对会计专业学生的教育 ●岗前教育 ●继续教育○脱产教育

23、以下哪个选项属于会计职业道德教育的内容（单选题）○职业道德的理念教育○职业道德的普及教育 ●职业道德的规范教育○职业道德的价值教育

24、会计职业道德教育的途径包括会计学历中的教育和会计继续教育中的教育。（判断题）●正确○错误 第八讲

25、以下哪些选项属于会计职业道德的自我教育方法（多选题）

●正确认识自己 ●严格要求自己 ●学会自我约束 ●培养慎独精神

26、以下哪些选项属于会计职业道德修养的内容（多选题）●职业义务 ●职业荣誉 ●职业节操○职业精神

27、以下哪些选项属于会计职业道德修养的境界（多选题）●雇佣型境界●尽职型境界●献身型境界○服务型境界 第九讲

28、以下哪些选项属于会计职业道德监督的作用（多选题）●裁判○促进●调节●激励

29、会计职业道德监督检查的方式包括哪些（多选题）

●全面检查 ●专项检查 ○抽查、重点检查 ●定期抽查 正确的是全选？！30、以下哪个选项属于会计从业资格检查的内容（多选题）●政治素质 ●专业技能 ○遵纪守法 ●实践经验

31、单位内部会计职业道德监督检查的方式包括哪些（多选题）

●内部审计监督 ●内部业绩统计 ●差错检查统计 ●专项检查考核

会计准则——收入练习题

1、销售商品采用以旧换新方式的，销售的商品应当照销售商品收入确认条件确认收入，回收的商品作为购进商品处理（正确）

2、采用售后租回方式销售商品的，收到的款项应确认为负债（正确）

3、现金折扣是指企业为促进商品折扣而在商品标价上给予的价格扣除（错误）

4、在那些情况下企业可能减少奖励的公允价值（AC）A奖励积分中预期不会被客户兑换的部分；C向未从初始销售中获得奖励积分的客户提供奖励公允价值。

5、已经发生的劳务成本预计只能得到部分补偿的，应当按照已发生的劳务成本金额确认提供劳务收入，并按照已经发生的劳务成本结转（错）

6、以下那些属于让渡资产使用权的收入（AB）利息收入，使用费收入

7、哪个不是企业确定合同完工可以选择的方法（D）预期测定的完工进度

（正解：1.累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例2.已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例3.实际测定的完工进度）

会计准则-固定资产练习题

1、固定资产有哪些特征（ABC）

A为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，B使用寿命超过一个会计C有形的资产D无形的资产。

2、自行建造固定资产的成本，由建筑该资产达到预定可使用状态前发生的必要支出构成，必要支出包括（ABCD）

（正确解答：工程用物资成本，人工成本，交纳的相关税费，应予资本化的借款费用以及应分摊的间接费用等）

A人工成本 B 缴纳的相关税费 C工程用物资成本

D应分摊的间接费用

3.高危行业企业按照国家规定提取的安全生产费，应计入相关产品的成本或当期损益，同时计入“专项储备”科目，提取时，借记“制造费用”等科目，贷记“专项储备”科目（判断题）（正确）

4、租入资产的入账价值包括（AC）

A租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值较低者 B租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值较高者

C可归属与租赁项目的直接费用D租赁资产公允价值与最低租赁付款额较低者

5、弃置费用的金额与现值比较，通常相差较大，要考虑时间价值，按照现值计算确定计入固定资产成本的金额和相应的预计负责，在固定资产的使用寿命内按照预计负债的摊余成本和实际利率计算确定的利息费用计入管理费用（判断题）（错误）（正解：应计入财务费用）

6、固定资产折旧的方法有哪些？（ABCD）

A年限平均法B工作量法C双倍余额递减法D年数总和法

7、与固定资产有关的更新改造法人后续支出，符合固定资产确认条件的，应计入固定资产成本，同时将被替换部分的账面价值扣除。（正确）

8、固定资产转为持有待售时，从划归为待售之日起，停止计提折旧，但是要进行减值测试。（错）（正解是：停止计提折旧和减值测试）。

企业内部控制评价指引练习题（我已学完后重新整理的答案）

第一讲

1以下哪项不属于内部控制评价作用的内容（单选题）（D）A有助于企业自我完善内控体系 B有助于企业市场形象和公众认可度 C有助于实现与政府监管的协调互动

D有助于促进企业与利益相关者关系的发展

2、内部控制运行有效性应考虑哪些问题（多选题）（ABD）A相关控制在评价期内是如何运行的 B有关控制十分得到了持续一致的运行 C有关控制是否得到了间歇性的运行

D实施控制的人员是否具备并要的权限和能力 3经理层负责组织实施内部控制评价，也可以授权内部控制评价机构具体组织实施，并积极支持和配合内部控制评价的开展，创造良好的环境和条件（判断题）正确 第二讲：

4以下哪项不属于企业内部评价的内容（单选题）D A内部环境B风险评估C控制活动D外部监督

5、控制活动涉及到企业多项业务流程，每一项业务流程应该根据公司内部控制制度和相应的测试评价方法（判断题）正确

6、公司组织构架的适应性包括哪些内容（多选题）ABC A公司经营业务的性质B公司组织构架适当集中或分散 C组织结构之间权限清晰、相互牵制D管理人员的变化

7、企业内部环境评价属于“硬指标”，从企业层面评价内部环境具有一定的局限性。（判断题）错误

（正解:内部环境评价属于“软指标”）第三讲

8以下哪项不属于企业内部评价的实施阶段（单选题）A A组织评价工作组B了解被评价单位基本情况 C确定检查评价范围和重点D开展现场检查测试

9、以下哪项不属于企业内部评价的方法（单选题）D A个别访谈法B调查问卷法C抽样法D专家咨询法 第四讲

10、按照内部控制缺陷的成因或来源，企业内部控制缺陷分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷（判断题）错误

(正解：按照影响企业内部控制目标实现的严重程度)

11、以下哪些情况属于内部控制执行上的缺陷（多选题）CD

A针对某一控制目标，缺失必要的控制点B已有的内部控制设计不当 C设计恰当的内部控制未按照设计的要求正确执行

D控制执行人没有缺的必要的授权或缺乏必要的胜任能力

12、非财务报告内部控制缺陷的一般缺陷为直接财产顺势500万元到1000万元（判断题）错误

13、一般而言，内部控制的一般缺陷应定期报告，重要缺陷和重大缺陷应立即报告（判断题）错误

（正解：一般而言，内部控制的一般缺陷、重要缺陷应定期（至少每年）报告，重大缺陷应立即报告。）第五讲

14、以下哪些选项属于内部控制评价对外报告的内容（多选题）ABCD A董事会声明

B内部控制评价的依据 C内部控制评价的范围

D内部控制有效性的结论

15、企业至少应该每季度进行一次内部控制评价并由董事会对外发布内部控制评价报告（判断题）错误

（正解：至少应该每年进行一次）

第三篇：企业内部控制配套指引讲解第五讲(企业文化)

企业内部控制配套指引讲解 第五讲

第五讲 企业文化

大家好，我们这一讲来学习企业文化。首先我们看看海尔的文化特色：

在海尔的企业，你可以看到海尔的工人在厂区内行走的时候，始终是走在马路边上的黄线内，如果你去问他一声：你为什么在这个黄线内走？他会很自然地告诉你：我应该走在这里。因为从他到海尔那一天，他就知道，他接受过这样的文化训练，这种文化已经深深地根植在他的脑子里。如果你再走进海尔的车间，你会发现，海尔的车间是光明、整洁的，而且海尔员工的服饰也非常的统一，这同样是文化的一种表现。

还有一件事，“海尔20/80原则，少数的领导人要负大的责任这一条”，这是人人都知道的海尔文化理念。在海尔的质检中心，有一个质检处的处长检查海尔流水线最后一关，如果合格，成品就可以出厂。但是，这个质检处的处长，他在第一个检查工序里头拿了一张小白纸团放在了冰箱一个非常隐蔽的地方——冰箱的后壳里，到他在最后一关检查的时候工序的质检员没有检查出来。于是，这个质检处的处长就被罚款，同时依海尔人力资源的管理被动地降了一级。别人问他，你在放纸的时候，你想到过今天会被降级吗?你会遭到罚款吗?他说，我想到过，我想到过这个纸很可能会被检查员漏检。那你还那样做?我一定要这样做，因为只有这样做，才能保证海尔出厂的产品是最优的产品，保证海尔产品的质量。

同样的，还有一些企业的文化也很据典型性，比如华为的“狼”文化，蒙牛的“木匠”文化等等，企业文化是企业的灵魂，是企业活动中的一个统帅，是企业行动的指南。在企业经营活动中，它具有一种无法替代的核心作用。所以，一个成功的企业，它一定有非常优秀的企业文化。相反，没有企业文化的企业，是那些失败的企业，企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。

美国兰德公司的研究表明，世界500强之所以强，固然受多种因素的影响，但关键在于以文化力致胜。这是不可否认的事实。在当今激烈的市场经济竞争条件下，企业要实现发展战略，做大做强，应当重视和加强企业文化建设。正是由于企业文化在促进企业发展战略实现过程中的灵魂和支柱作用，企业内部控制应用指引才将其单独立项加以规范。

本指引的主要内容包括：

（一）企业文化在促进企业发展战略实现中的重要作用

（二）如何打造优秀的企业文化

（三）企业文化建设中的风险

（四）企业文化创新

（五）企业文化评估

一、企业文化在促进企业发展战略实现中的重要作用

（一）企业文化建设可以为企业提供精神支柱。

一个人活在世上应该有一点精神，要有理想和追求。因为有了积极向上的精神，他才能活出精彩，活得有价值。一个企业要在市场竞争中取胜，保持可持续健康发展，同样需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的精神。有了这种现代企业精神，才能将企业董事、监事、高级管理人员和全体员工的心紧紧连在一起，让他们尽最大努力，充分发挥主观能动性，为企业创造最大价值。有了这种现代企业精神，才能让企业在遭遇国际金融危机等重大困难情况下不致被击倒；才能让企业抓住发展机遇，实现跨越式发展。这种现代企业精神集中体现为企业文化。从这个意义上讲，建设企业文化，可以为企业提供精神支柱。

（二）企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。

企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素，是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。通常认为，拥有核心竞争力的企业具有以下特征：具有良好市场前景的关键技术、真实稳健的财务状况、内外一致的企业形象、真实诚信的服务态度、团结协作的团队精神、以客户为中心的经营理念、公平公正善待员工、鼓励员工开拓创新的激励机制等。所有这些特征，几乎都与企业文化有关

我国中医药行业的著名老字号——北京同仁堂，之所以历经300多年而不衰，不可否认的是其拥有“核心技术”，但同样重要的在于历代同仁堂人前赴后续、不懈追求，始终恪守和培育“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”、“修合无人心，存心有天知”的文化传承。为此，企业应当重视和加强企业文化建设，不断提升核心竞争力。

（三）企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证。

《企业内部控制基本规范》明确指出，“企业应当加强文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神，树立现代管理理念，强化风险意识。”企业文化是企业建立和完善内部控制的重要基础。内部控制作为企业管理的重要抓手，表现形式往往是系列规章制度及其落实。这些规章制度连同其他管理规范，甚至包括企业的发展目标和战略规划，要真正落实到位，都必须努力建设优秀的企业文化。规章制度的生命力在于执行。

没有优秀的企业文化，就不能统一董事、监事、高级管理人员和全体员工的思想和意志，就不能激发其潜力和热情，就不能培育对企业的认同感，就不能形成卓越的执行力。从这个意义上讲，为了真正发挥内部控制在强化企业管理、提升企业经营管理效率和效果、促进实现发展战略中的重要作用，应当重视和加强企业文化建设，致力打造优秀的企业文化。

二、如何打造优秀的企业文化

品牌通常是指能够给企业带来溢价、产生增值的一种无形的资产，其载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。企业产品或劳务的品牌与企业的整体形象联系在一起，是企业的“脸面”或“标识”。品牌之所以能够增值，主要来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。企业的核心竞争力表现为一种强势品牌及品牌组合，而这种强势品牌往往与强大的产品创新和研发创新紧密联系在一起，使这种产品成为经久不衰的畅销产品。品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑，没有品牌战略，就难以形成持久的企业核心竞争力。企业的品牌代表了企业的价值取向，它向消费者传递了自己的价值标准和文化底蕴，也是企业区别于其他企业的显著性标志。拥有自己的品牌，不仅能有效地实现企业的战略定位，而且能在具有不同价值取向的消费者心中产生强大的品牌力量，有助于拉近企业与消费者的距离；有利于强化顾客对产品的联想，提高消费者对企业产品的忠诚度。

在市场竞争中，企业无不重视其产品或劳务品牌的建设。打造以主业为核心的品牌，是企业文化建设的重要内容。企业应当将核心价值观贯穿于自主创新、产品质量、生产安全、市场营销、售后服务等方面的文化建设中，着力打造源于主业且能够让消费者长久认可、在国内外市场上彰显强大竞争优势的品牌。

打造优秀的企业文化，是一个长期而复杂的系统工程，不能一蹴而就。

第一，要注重塑造企业核心价值观。

核心价值观是企业在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工都必需信奉的信条，体现了企业核心团队的精神，往往也是企业家身体力行并坚守的理念。它明确提倡什么、反对什么；哪一种行为是企业所崇尚的、鼓励大家去做的，哪一种行为是企业反对的、大家不应该去做的。正像一个人的所有行为都是由他的价值观所决定的那样，一个企业的行为取向也是由企业的价值观所决定的。这种价值观和理念是一个企业的文化核心，凝聚着董事、监事、高级管理人员和全体员工的思想观念，从而使大家的行为朝着一个方向去努力，反映出一个企业的行为和价值取向。

企业应当建立自己的核心价值，这已经成为左右企业的关键因素。通用电气的价值观中，“诚信”是首要内容，杰克?韦尔奇说：“第一个就是诚信。这永远是最首要的一条价值观”。默克公司的核心价值观是“制造药品是为了人们的生命。记住这一点，利润就会滚滚而来”。TCL的核心价值观是：“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”。联想的核心价值观是：“成就客户、创业、创新、诚信正直、多元共赢”。企业核心价值观的设计要满足这四个原则，即与企业最高目标相结合、与社会主导价值观相适应、充分反应企业家价值观、与员工个人价值观结合。企业核心价值观虽是企业最稳定的因素，但也非一成不变，要随着经济条件和社会条件的改变适时做出变动。

再比如，迪斯尼公司的核心价值观就是“健康而富有创造力”，简短而内涵丰富。企业文化建设始于核心价值观的精心培育，终于核心价值观的维护、延续和创新。这是成功企业不变的法则。为此，应当注重以下方面：

一要着力挖掘自身文化。要注意从企业特定的外部环境和内部条件出发，把共性和个性、一般和个别有机地结合起来，总结出本企业的优良传统和经营风格，挖掘整理出本企业长期形成的宝贵的文化资源，在企业精神提炼、理念概括、实践方式上体现出鲜明的特色，形成既具有时代特征又独具魅力的企业文化。

二要着力博采众长。要紧紧把握先进文化的前进方向，以开放、学习、兼容、整合的态度，坚持以我为主、博采众长、融合创新、自成一家的方针，广泛借鉴国外先进企业的优秀文化成果，大胆吸取世界新文化、新思想、新观念中的先进内容，取其精华，去其糟粕，扬长避短，为我所用。

三要根据塑造形成的核心价值观指导企业的实际行动。

第二，要重点打造以主业为核心的品牌。

品牌通常是指能够给企业带来溢价、产生增值的一种无形的资产，其载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。企业产品或劳务的品牌与企业的整体形象联系在一起，是企业的“脸面”或“标识”。品牌之所以能够增值，主要来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。在市场竞争中，企业无不重视其产品或劳务品牌的建设。打造以主业为核心的品牌，是企业文化建设的重要内容。企业应当将核心价值观贯穿于自主创新、产品质量、生产安全、市场营销、售后服务等方面的文化建设中，着力打造源于主业且能够让消费者长久认可、在国内外市场上彰显强大竞争优势的品牌

第三，要充分体现以人为本的理念。

“以人为本”是企业文化建设应当信守的重要原则。企业要在企业文化建设过程中牢固树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠全体员工办企业的方针，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人。努力为全体员工搭建发展平台，提供发展机会，挖掘创造潜能，增强其主人翁意识和社会责任感，激发其积极性、创造性和团队精神。同时，要尊重全体员工的首创精神，在统一领导下，有步骤地发动全体员工广泛参与，从基层文化抓起，集思广益，群策群力，全员共建。努力使全体员工在主动参与中了解企业文化建设的内容，认同企业的核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。

第四，要强化企业文化建设中的领导责任。

在建设优秀的企业文化过程中，领导是关键。俗话说，一头狮子带领一群绵羊，久而久之，这群绵羊就会变成“狮子”。要建设好企业文化，领导必须高度重视，认真规划、狠抓落实，这样才能取得实效。企业主要负责人应当站在促进企业长远发展的战略高度重视企业文化建设，切实履行第一责任人的职责，对企业文化建设进行系统思考，出思想、谋思路、定对策，确定本企业文化建设的目标和内容，提出正确的经营管理理念。

企业文化建设的领导体制要与现代企业制度和法人治理结构相适应，要明确企业文化建设的主管部门，安排专（兼）职人员负责此项工作，形成企业文化主管部门负责组织、各职能部门分工落实、员工广泛参与的工作体系。与此同时，企业要深入调研、制定规划，认真梳理整合各项工作任务，分清轻重缓急，扎实推进。要着力将核心价值观转化为企业文化规范，通过梳理完善相关管理制度，对员工日常行为和工作行为进行细化，逐步形成企业文化规范，以理念引导员工的思维，以制度规范员工的行为，使企业全体员工增强主人翁意识，做到与企业同呼吸、共命运、同成长、共生死，真正实现“人企合一”，充分发挥核心价值观对企业发展的强大推动作用。

三、企业文化建设中的风险

企业文化建设是不是不存在风险呢？答案是否定的。

指引第三条指出，“加强企业文化建设至少应当关注下列风险：

（一）缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。

（二）缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。

（三）缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。

（四）忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重失败

这说明：

1．企业文化的定位应当是积极向上的，是一项系统工程，它既需要企业领导者发挥积极的主导作用，也需要全体职工的共同努力。

2．企业的竞争力来源于不断地开拓创新，否则，企业不可能在竞争中最终胜出。企业创新来源于员工，良好的企业文化能为员工提供一个有利于实施创新的氛围。团队协作能力的培养和企业文化的建设可以合称为一个过程，鼓励全体员工积极追求目标，是企业保持竞争力的关键

3．诚信经营可以降低企业的交易成本，为企业树立良好的形象。缺乏诚实守信的经营理念，有可能会给企业带来舞弊。每一个公司都会有拒绝舞弊这样的规章制度，但它是一种硬性的规定，企业自我监督难免会动力不足。建立诚实守信的企业经营理念，可以从文化的角度弱化这种由于硬性规定而对员工造成的抵触，将之内化为员工自觉的行动，是杜绝舞弊的一种有效的方式。

4．企业实施并购重组，很关键的一条就是要对不同文化进行整合，否则可能最终会导致并购重组的失败。跨文化管理要分四个步骤，即识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合。前三个步骤是前期的准备工作，真正的核心步骤在最后一步即对两种文化进行整合，建立基于共同价值观的企业文化。

浙江吉利控股集团有限公司收购享有“世界上最安全汽车”美誉的瑞典豪华品牌沃尔沃轿车，堪称“蛇吞象”故事的现代版。由此，人们自然会想起2004年联想集团收购IBM个人电脑事业部，它们之间不乏相同点。回顾收购后5年多走过的历程，在肯定收购取得了初步成功的同时，联想集团董事长柳传志并不讳言联想曾经走过的弯路，他的经验之谈中包括：对境外并购交易中文化融合的难度，估计多高都不算过分。他甚至由此发出感叹：“文化磨合决定收购的成败！”当初评估收购风险时，柳传志认为主要存在于四个方面：市场流失、员工流失、文化磨合和业务整合。其中，文化磨合是他最为担心的。收购后维持上至最高管理层、下至销售人员不变，只是迈出文化磨合的第一步。在收购后的日常管理中，两国复杂的国情和两个企业各具特色的企业文化，还是给联想集团带来了种种不和谐的尴尬。由此可见，我国企业在进行企业并购尤其是境外并购过程中，应当重视并购相关风险，尤其应防止忽视企业间文化差异和理念冲突，确保并购重组成功。

国际著名咨询公司科尔尼公司的统计分析表明，企业并购失败风险主要发生在两个阶段，即企业并购交易开始前可研阶段和并购完成后整合阶段；而在约三成的失败案例中，风险均发生在并购前可研阶段。因此，企业在并购前，应当重视对并购双方的企业文化调查研究和分析评估，并将评估的重点放在并购双方在国家文化和企业文化之间的差异，以及文化能否相互融合等方面。企业并购完成后是否会发生文化冲突，应当作为可行性研究报告的重要内容。

企业并购完成后，应当特别注重文化整合。

一要在组织架构设计环节考虑文化整合因素。如果企业并购采用的是吸收合并方式，则必然会遇到各参与并购企业员工“合并”工作的情况。为防止文化冲突，既要在治理结构层面上强调融合，也要在内部机构设置层级上体现“一家人”的思想，务必防止吸收合并方员工与被吸收合并方员工“分拨”现象。如果企业并购采用的是控股合并方式，则应在根据公司法组建企业集团时体现文化整合。要在坚持共性的前提下体现个性化。

要以统一的企业精神、核心理念、价值观念和企业标识规范集团文化，保持集团内部文化的统一性，增强集团的凝聚力、向心力，树立集团的整体形象。同时允许子公司企业在统一性指导下培育和创造特色文化，为下属企业留有展示个性的空间。

二要在并购交易完成后的企业运行中，进行深度的文化整合。可以考虑以下三种整合方式：以并购方的文化进行整合；以并购方的文化为主体、吸收被并购方文化中优秀的一面进行整合；以并购双方的文化为基础创建全新的优秀的文化。无论采用哪种方式，其过程相对都会较长。境外并购尤其如此。不变的原则是，应当采取多种有效措施，促进文化融合，减少文化冲突，求同存异，优势互补，实现企业文化的有效对接，促进企业文化的整合与再造，确保企业并购真正成功。

四、企业文化创新

企业文化形成并用以指导领导和全体员工行为后，应当保持相对稳定，防止朝令夕改。当企业内外部环境和条件发生变化时，企业的发展战略可能发生改变，企业文化也应进行相应的调整，实现文化的创新与展。

第一，要着力构建企业文化评估体系。

企业文化评估是企业文化建设与创新的重要环节。企业应当定期对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查和评估，着力关注以下主要内容：董事、监事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中的责任履行情况；全体员工对企业核心价值观的认同感；企业经营管理行为与企业文化的一致性；企业品牌的社会影响力；参与企业并购重组各方文化的融合度；员工对企业未来发展的信心等。在此过程中，应当把握以下原则：

一是，全面评估与重点评估相结合，注重评估指标的导向性。要突出关键指标，确保评估指标的可操作性。

二是，定性与定量相结合，注重评估方法的科学性。要根据评估内容和指标功能，量身定制不同的评估标准。

三是，内部评价与外部评价相结合，注重评估结果的有效性。既要引导企业通过对照评估标准，自我改进、自我完善，不断激发企业的积极性、主动性和创造性，又要兼顾社会公众以及企业利益相关者，借助专业机构力量，提升文化评估专业水平和公信力。

第二，要着力根据综合评估结果推进企业文化创新。

创新是事物发展的持续动力。企业要重视企业文化评估结果的利用，既要巩固和发扬文化建设取得的成果，又要针对评估过程中发现的企业文化缺失，研究分析深层次的原因，及时采取措施加以改进，以此推进企业文化建设；在此基础上，还要结合企业发展战略调整以及企业内外部政治、经济、技术、资源等因素的变化，着力在价值观、经营理念、管理制度、品牌建设、企业形象等方面持续推动企业文化创新。其中，要特别注意通过不断打造以主业为核心的企业品牌，实现企业文化的创新和跨越。

企业的软环境，不仅事关企业形象，而且事关人心向背；不仅事关当前，而且事关长远。在复杂多变的后危机时期，挑战前所未有，机遇同时存在。为抢抓这一重要机遇，企业尤其应当重视企业文化软环境建设，让持续优秀的企业文化促进企业走跨越发展之路。

五、企业文化评估

指引第九条指出：“企业应当建立企业文化评估制度，明确评估的内容、程序和方法，落实评估责任制，避免企业文化建设流于形式。”

企业文化是动态的。在企业文化评估过程中，首先要对现有的企业文化进行定期的诊断、评价和测量，使之量化，从而准确呈现现有企业文化的特征，比较现实与期望的差异，比较本企业与全行业的差异，衡量企业文化创新、变革的方向与企业长期发展战略的适应性。测量、评价、再测量、再评价，对于制定企业文化建设的战略与策略起着重要的作用。

评估的内容可以设计为对企业精神力量、制度文化力量、凝聚感染力量、推动创新力量、激励力量和约束力量进行评估。各企业要针对自身的实际情况建立相应的评估指标体系。

企业在构建企业文化评估体系过程中，应当把握以下原则：

一是，全面评估与重点评估相结合，注重评估指标的导向性。要突出关键指标，确保评估指标的可操作性。

二是，定性与定量相结合，注重评估方法的科学性。要根据评估内容和指标功能，量身定制不同的评估标准。

三是，内部评价与外部评价相结合，注重评估结果的有效性。既要引导企业通过对照评估标准，自我改进、自我完善，不断激发企业的积极性、主动性和创造性，又要兼顾社会公众以及企业利益相关者，借助专业机构力量，提升文化评估专业水平和公信力。

和企业文化建设一样，企业文化的评估也要重点关注董事、监事、经理和其他高级管理人员。对他们的评估内容可以设置为这些高级管理人员在企业文化建设中的责任履行情况、对全体员工在企业核心价值观的认同感方面起到多大的模范带头作用，以及他们的经营行为是否符合企业文化要求等等。在对并购重组的企业文化评估中，要将并购双方的员工对新企业文化的认同度、融合度作为评估内容。

企业要着力根据综合评估结果推进企业文化创新。创新是事物发展的持续动力。企业要重视企业文化评估结果的利用，既要巩固和发扬文化建设取得的成果，又要针对评估过程中发现的企业文化缺失，研究分析深层次的原因，及时采取措施加以改进，以此推进企业文化建设；在此基础上，还要结合企业发展战略调整以及企业内外部政治、经济、技术、资源等因素的变化，着力在价值观、经营理念、管理制度、品牌建设、企业形象等方面持续推动企业文化创新。其中，要特别注意通过不断打造以主业为核心的企业品牌，实现企业文化的创新和跨越。

第四篇：2014年会计继续教育《企业内部控制配套指引讲解》练习答案

企业内部控制配套指引讲解

第一章

企业内部控制配套指引讲解第1号---组织机构

1、组织构架指引着解决企业应如何进行组织架构和运行，如何加强组织架构方面的风险管控。核心是防范和化解各种舞弊风险（判断题）11分18秒

○正确

●错误

2、从治理结构层面上，组织构架设计运行的主要风险是什么（多选题）21分30秒

●治理结构形同虚设

●缺乏科学决策

●缺乏执行力

●缺乏良性运行机制

3、上市公司独立董事不得在上市公司担任出独立董事外的其他任何职务，但是可在董事会专门委员会中担任负责人（判断题）38分18秒

●正确

○错误

4、“三重一大”问题主要是指（）（选择题）39分33秒

●重大决策

●重大事项

●重大人事任免

●大额资金使用

5、组织架构的运行从治理结构的层面来看应关注其合理性和运行的高效性，从内部机构层面来看引关注董事、监事、经理等的任职资格及履历情况和他们的运行效果（判断题）50分19秒

○正确

●错误

第二章

企业内部控制配套指引讲解第2号---发展战略

1、企业在发展战略时，需要注意什么（多选题）08分55秒

●对手的战略

●市场的变化

●企业目标的变化

○企业员工的意愿

2、战略委员会工作的范围（多选题）16分24秒

●对公司产品战略提出意见

●对公司融资方案进行研究

●对公司营销战略提出意见

●考虑公司的长期发展规划

3、有助于构建核心竞争力的资源有哪些（多选题）25分08秒

●稀缺资源

●不可模仿资源

●不可替代资源

●持久资源

4、战略规划是企业发展战略的核心基本内容，是为了实现发展目标而制定的具体规划，表明企业每个发展的具体目标、工作任务和实施路径（判断题）35分07秒

○正确

●错误

5、保证发展战略的有效实施要做到下面哪几点（多选题）47分50秒

●培养与发展战略相匹配的企业文化

●优化调整组织结构

●整合内外部资源

●相应调整管理方式

6、事后评估是对发展战略实施后效果的评估，是战略调整的重要依据（判断题）58分08秒

○正确

●错误

第三章

企业内部控制配套指引讲解第3号---人力资源

1、人力资源管理所关注的内容有哪些（多选题）10分25秒

●人员的招聘

●人员的培训

●员工的评价

○员工的家庭

2、企业引进高管人员时，董事要关注哪些方面（多选题）24分33秒

●是否符合企业发展战略

●是否符合企业当前及长远的需求

●是否有明确的岗位设定和能力要求

●是否设定了公平、公正、公开的引进方式

3、企业在引进技术人员的时候要遵照国家的法律、法规要求，注意招收具有一定技能、能够独立承担工作任务的员工，以确保产品和服务质量（判断题）30分34秒

○正确

●错误

4、绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献相匹配。（判断题）42分34秒

●正确

○错误

5、不适合与企业战略合作或者流程的员工退出的形式有哪些（选择题）50分18秒

●再次创业

●待命停职

●提前退休

●离岗转岗

第四章

企业内部控制配套指引讲解第4号---社会责任

1、企业创造利润或者实现股东财富最大化时企业发展的唯一目标，承担社会责任则是政府的事情。（判断题）09分48秒

○正确

●错误

2、企业履行社会责任总能给企业带来正面的社会形象（判断题）19分58秒

●正确

○错误

3.、企业履行的社会责任包括哪些内容（多选题）29分24秒

●安全生产

●产品质量

●促进就业

○树立企业形象

4、下列各项哪一项不属于企业的售后服务(单选题)37分58秒

○三包

○保修

●打折

○召回

5、企业承担环保责任有哪些要求（多选题）50分48秒

●实现清洁生产和循环经济

●开发可再生资源

●完善考核体系

●加强日常监控

6、企业对于压力过重的员工，应如何缓解其紧张的心里，确保其身心健康（多选题）59分58秒

●给予员工充分的休假

●建立内部员工热线

●加强工会建设

○加强员工的培训

7、企业对外公布社会责任报告，应聘请独立第三方出具意见，或者聘请大中型会计事务所进行审验并出具审验声明或报告，但是有特殊情况的事后，可以由企业自身出具报告。（判断题）70分48秒

○正确

●错误

第五章

企业内部控制配套指引讲解第5号—企业文化

1、企业文化在促进企业发展战略实现中的作用有哪些（多选题）12分32秒

●企业文化建设为企业提供精神支柱

●企业文化建设提升企业核心竞争力

●企业文化建设为内部控制提供有效保证

○企业文化建设为企业带来不可估量的经济效益

2、设计企业的核心价值观要满足哪些要求（多选题）

23分58秒

●与企业最高目标相结合 ●与社会主导价值观相适应

●才会充分反映家价值观

●与员工个人价值观结合3、如何打造优秀的企业文化（多选题）32分58秒

●塑造企业核心价值观

●打造以主业为核心的品牌

●充分体现以人为本的理念

●强化企业文化建设中的领导责任

4、企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和

利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步（单选题）45分13秒

○识别文化差异

○控制和利用文化差异

○防范文化差异带来的冲突

●文化整合5、企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层管理人员在企业文化建设中的责任履行情况就可以了（判断题）53分18秒

○正确

●错误

6、企业文化评估体系中，要把握的原则是哪些（多选题）61分08秒

●全面评估与重点评估结合 ●定性与定量相结合 ●内部评价与外部评价相结合 ○评估高层与员工相结合第五章

企业内部控制配套指引讲解第6号---资金活动

（一）1、本指引的应用范围主要是对资金筹资、投资、运营范围和资金分配活动进行规范（判断题）11分00秒

○正确

●错误

2、资金活动的内部控制是企业内部控制管理的关键薄弱环节，因此要做好资金活动的管理，我们要（多选题）18分31秒

●对自身业务做科学准确的定位

●对企业所处的经济、政治等环境做客观、清晰的判断

●合理处理自身与外界的矛盾

○处理好管理层关系

3、资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向（判断题）29分25秒

○正确

●错误

4、筹资活动的内部控制对企业筹资有何影响（多选题）43分48秒

●决定企业能不能顺利筹资生产经营

●决定企业以什么样的筹资资本筹集资金

●决定企业以什么样的筹资风险筹集资金

○决定企业筹集资金的多少

资金活动

（二）1、筹资活动中各环节的主要风险控制点包括（多选题）12分48秒

●提出筹资方案

●筹资方案审批

●实施筹资方案

●筹资后管理

2、境外投资是需要考虑的因素有哪些（多选题）24分37秒

●政治

●金融

●法律

●市场

3、投资于筹资在资金数量、期限、成本于收益上不匹配的风险要求企业通过投资保持合理的资产结构在保证企业资产适度流动性的前提下最求最大赢利性（判断题）35分53秒

○正确

●错误

4、企业为加强运营资金风险管控，应做好一下工作（多选题）46分48秒

●强化资金预算管理

●保证资金整体平衡

●灵活调度资金

●加大资金管控力度

第七章

企业内部控制配套指引讲解第7号---采购业务

1、收受回馈，中饱私囊是指运输部门为了中饱私囊，在运输途中转移材料，而对公司上报，谎称损耗（判断题）11分07秒

○正确

●错误

2、物品采购、存储、使用人同时担任账务的记录工作，付款审批人和付款人同时办理需求供应厂商与采购谈价业务，在企业中不应该出现这种不相容职务未予以分离的情况（判断题）20分17秒

●正确

○错误

3、企业请购风险有哪些（多选题）31分25秒

●缺乏采购申请制度

●请购未经适当审批

●请购是超越授权的审批

○根据采购计划和实际需要进行采购申请

4、如何以最优“性价比”采购到需求的物资（多选题）40分11秒

●健全采购定价机制

●研究重要物资的市场构成于价格变动确定采购执行价格或参考价格

●对有些物资采用招标、联合谈判等公开、竞争方式签订框架协议

●建立采购价格数据库定期对重要物资进行分析

5、管理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理，忽视运输过程保险风险，可能导致采购物资损失或无法保证供应等（判断题）49分43秒

●正确

○错误

6、采购指引强调企业应当建立采购业务后评估制度，应当对哪些方面进行评估，分析（多选题）62分26秒

●采购价格

●采购质量

●采购渠道

●采购成本

第八章

企业内部控制配套指引讲解第8号---资产管理

（一）1、资产具有哪些特点（多选题）11分26秒

●种类繁多

●形态各异

●价值易波动

●无形资产难以确认和计量

2、固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业法律纠纷，缺乏可持续发展能力。（判断题）20分06秒

○正确

●错误

3、无论是生产企业还是商品流通企业，其存货业务流程的共有环节有哪些（多选题）31分07秒

●验收入库

●仓储保管

○生产加工

○销售发出

4、盘点清查环节的主要风险是：存货盘点清查制度不完善。计划不可行，可能导致工作流于形式、无法查清存货真是状况。（判断题）42分18秒

●正确

○错误

第八章

企业内部控制配套指引讲解第8号---资产管理

（二）1、固定资产取得时的主要风险是固定资产登记内容不完整，可能导致资产流失、资产信息失真、账实不符。（判断题）10分40秒

○正确

●错误

2、固定资产升级改造的主要管控措施包括管理部门需对技改方案实施过程适时监控、加强管理，有条件企业建立技改专项资金并定期或不定期审计。（判断题）21分51秒

●正确

○错误

3、无形资产处置环节的主要风险是：无形资产内含的技术未能即使升级换代，导致技术落后或存在重大技术安全隐患。（判断题）34分52秒

○正确

●错误

第九章

企业内部控制配套指引讲解第9号---销售业务

1、以下哪些属于企业销售业务流程的内容（多选题）09分18秒

●销售计划管理

●客户开发与信用管理

●销售定价

●会计系统控制

2、以下哪些属于客户开发于信用管理环节可能出现的风险（多选题）16分48秒

●现有客户管理不足，可能导致客户丢失

●潜在市场需求开发不够可能导致客户丢失或市场拓展不利

●客户档案的不健全，可能导致客户选择不当

●缺乏合理的资信评估，可能导致销售款项不能收回

3、收款环节主要面临的风险包括（多选题）28分21秒

●企业信用管理不到位导致销售款项不能收回

●结算方式选择不当导致销售款项不能收回

●票据管理不善导致销售款项不能收回

●收款过程中存在舞弊，使企业经济利益受损

4、企业对核销的坏账应当进行备查登记，做到账销案存；已核销又回收时及时入账，防止形成账外资金（判断题）41分58秒

●正确

○错误

第十章

企业内部控制配套指引讲解第10号---研究与开发

1、研究开发内涵中“三新”是指什么（多选题）11分56秒

●新技术

●新工艺

●新产品

○新想法

2、对立项项目进行可行性论证的专家小组成员包括（多选题）25分01秒

●技术专家

●管理专家

●财务专家

○审计专家

3、企业对核心研发人员的管理，要建立研发项目核心人员的岗位责任制，同时还要建立与研发人员工作业绩挂钩的业绩考核体系（判断题）33分33秒

●正确

○错误

4、企业研发活动的最终目的是什么（单项题）43分24秒

○贡献社会

●转化为经济效益

○申请专利

○打垮对手

第十一章

企业内部控制配套指引讲解第11号---工程项目

1、工程项目风险的特点有哪些（多选题）09分30秒

●多样性

●覆盖性

●相关性

●风险的规律性

2、项目建议书包含的内容有哪些（多选题）21分34秒

●项目提出的目的 ●项目的市场需求

●拟建生产规模

●项目投资的经济效益

3、重大和特殊项目的可行性研究报告由谁审批（单选题）32分28秒

○全国性工业公司

○全国性专业公司

●国务院

○各省、市、自治区

4、工程招标的原则有哪些（多选题）41分18秒

●符合招标投标法的规定

●公平、公正、公开

●投标单位不得少于3家

●合理设定中条件

5、工程项目建设阶段可能面临的主要风险（多选题）52分58秒

●工程项目进度风险

●工程项目安全与质量风险

●工程项目成本风险

○工程项目费用风险

6、在工程项目竣工决算阶段，一般要经过工程项目验收、竣工决算、决算审计、竣工结算等环节（判断题）61分58秒

○正确

●错误

第十二章

企业内部控制配套指引讲解第12号---担保业务

1、公司担保存在的主要问题有（多选题）09分27秒

●担保风险观念淡薄

●担保行为不规范

●没有制定或遵守担保政策

●没有严格按照担保业务流程执行担保业务

2、企业作为第三个为债务人提供担保时，常用的方式有保证和抵押。（判断题）20分48秒

○正确

●错误

3、企业不得提供担保申请人有哪些（多选题）30分45秒

●不符合国家法律法规和本企业担保政策的 ●资不抵债，经营风险较大的 ●进入破产清算的

●存在经济纠纷，面临诉讼可能承担较大赔偿责任的4、对特殊担保的控制要求包括对子公司担保业务的同意监控，为关联方提供担保和对境外企业进行担保（判断题）40分38秒

●正确

○错误

第十三章

企业内部控制配套指引讲解第13号---业务外包

1、与企业日常生产经营相关的外包业务，主要有哪些（多选题）10分33秒

●研发

●可行性研究

●委托加工

●客户服务

2、企业应建立完善的业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容，在外包中，要权衡利弊，避免核心业务外包（判断题）18分54秒

●正确

○错误

3、企业选择外包承包方的标准有哪些（多选题）31分03秒

●外包承包方信誉

●外包承包方以往的业绩

●外包承包方财务是否稳定

○外包承包方与本企业主管的关系

4、企业在与承包方签订合同时，需要考虑一些特殊事情，如承包方方面的风险，外包业务的质量

标准等，并且在质量控制的时候要以监督、检查为主（判断题）40分18秒

○正确

●错误

5、合同执行完后的验收，要注意哪几点（多选题）52分25秒

●明确外包验收工作的重要性

●优化外包工作流程

●管好用外包产品验收依据

●管好外包产品检验人员

第十四章

企业内部控制配套指引讲解第14号---财务报告

1、由于委托关系中的背逆矛盾，企业对外部提供的财务报告，就会出现哪些风险（多选题）

09分38秒

●编制财务报告违反相关法规的，可能导致企业承担法律责任和声誉受损

●提供虚假财务报告，会误导财务报告使用者，造成决策失误

●提供虚假财务报告，可能干忧市场秩序

●不能有效利用财务报告，可能导致财务和经营风险失控

2、总会计师或分管会计工作的负责人负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作，并对财务报告的真实性、完整性负责（判断题）17分53秒

○正确

●错误

3、一下关于资产负债表编制要求说法错误的是（单选题）26分21秒

○企业选择各项资产计价方法应前后一致，不得随意变更

○企业不得提前、推迟或不确认负责

○严禁虚增或虚减负债

●所有者权益由实收资本和资本公积构成

4、以下哪些属于财务报告分析的内容（多选题）37分58秒

●资产分布、负责水平

●所有者权益结构

●净资产的增减变化

●各项收入、费用的构成及其增减变动情况

第十五章

企业内部控制配套指引讲解第15号---全面预算

1、预算业务不相容职务分离控制要点有哪些（多选题）15分55秒

●预算编制与预算审批职务

●预算审批与预算执行职务

●预算执行与预算考核职务

○预算考核与预算编制职务

2、以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能使用多种业务量水平的费用预算，我们称之为滚动预算（判断题）

26分25秒

○正确

●错误

3、企业董事会审核全面预算草案时，应注意哪些方面（多选题）33分38秒

●预算的科学性和可行性

○预算的多少

●与企业发展战略相协调

●与生产经营计划相协调

4、企业应建立预算执行情况内部审计制度，预算委员会通过定期或不定期的组织预算审计，审计的方式有全面审计和专项审计（判断题）43分28秒

○正确

●错误

5、在什么情况下，企业可进行预算调整（多选题）53分50秒

●国家法规发生重大变化

●重大自然灾害

●市场环境发生重大变化

○管理者个人意愿

第十六章

企业内部控制配套指引讲解第16号---合同管理

1、合同管理中应关注的主要风险（多选题）09分02秒

●合同订立的风险

●合同履行的风险

●合同纠纷的风险

○合同解除的风险

2、下列哪项合同应归口工程管理部门负责（单项题）18分58秒

○审计业务合同

○运输合同

●建筑部门合同

○产成品销售合同

3、协作履行原则是指当事人依合同约定的标的、质量、数量，有适当主题在适当的期限、地点，以适当的方式，全面完成合同义务的原则（判断题）31分43秒

○正确

●错误

4、在合同纠纷处理的过程中，单位或个人在未经合同归口管理部门审核的情况下，仍然可以向合同对方当事人作出实质性答复或承诺（判断题）44分28秒

○正确

●错误

第十七章

企业内部控制配套指引讲解第17号---内部信息传递

1、企业内部信息传递按沟通的方向分，可分为（多选题）11分18秒

●向上沟通

●向下沟通

●水平沟通

○自上而下

2、全面预算在反映企业未来期间经营状况和成果时需要编制的报表有哪些（多选题）22分49秒

●预计损益表

●预计现金流量表

○预计所有者权益变动表

●预计资产负债表

3、“企业应当关注市场环境、政策变化等外部信息对企业生产经营管理的影响，广泛收集、分析、整理外部信息，并通过内部报告传递到企业内部相关管理层，以便采取对应策略。”很好的说明了企业外部信息对企业决策的影响。（判断题）30分53秒

●正确

○错误

4、审计委员会在对举报投诉进行调查处理时，其调查结论要交于（）处理（单选题）46分28秒

○高层管理人员

○会计主管

●审计委员会

○审计委员

第十八章

企业内部控制配套指引讲解第18号---信息系统

1、信息系统运行维护的安全保障机制有哪些（多选题）11分37秒

●对整个系统运行过程的监控机制

●数据的备份和恢复

●清除系统运行过程中的异常任务

○系统杀毒

2、开发信息系统可采用的方式有哪些（多选题）20分38秒

●自行开发

●合作开发

●外购软件

●委托开发

3、我们把企业的业务流程分为获取/支付流程、转化流程和销售/收款流程三类，其关系是相互影响的，但是可以相互分离（判断题）29分08秒

○正确

●错误

4、企业应当重视信息系统中的安全保密工作，确定信息系统的安全等级，建立不同等级信息的授权使用制度，所以，企业高层管理者不论是否授权，都可以对系统进行访问（判断题）37分35秒

○正确

●错误

第五篇：会计继续教育《企业内部控制配套指引案例分析》练习题及答案

《企业内部控制案例分析》练习题及答案

参考教材：企业内部控制培训系列教材《企业内部控制配套指引讲解及案例精析》新华会计网策划，蒋占华主编，中国商业出版社出版

一、单选题

1、通常所说的“三重一大” 是指（）。A 重大决策、重大投融资、重大担保、大额资金支付业务 B 重大投融资、重大事项、重要人事任免、大额资金支付业务 C 重大担保、重大事项、重要人事任免、大额资金支付业务 D 重大决策、重大事项、重要人事任免、大额资金支付业务

答案：D 解释：《组织架构》指引第5条“企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。”

2、为了使员工了解企业内部组织架构设置及权责配置情况，企业应当制订相关制度或文件。下列文件中属于反映企业内部权限配置的文件是（）。A 组织结构图 B 业务流程图 C 岗（职）位说明书 D 权限指引 答案：D 解释：《组织架构》指引第8条。教材P9倒数第三段。

3、下列选项中，批准公司发展战略的公司内部机构是（）。A 总经理办公会 B 战略委员会 C 董事会 D 股东（大）会

答案：D 解释：《发展战略》指引第7条“企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施。”

A 企业发展战略 B 生产经营计划 C 人力资源需求计划 D 资金计划

答案：C 解释：《人力资源》指引第5条“企业应当根据人力资源总体规划，结合生产经营实际需要，制定人力资源需求计划，完善人力资源引进制度，„„”

5、企业发生重大安全生产事故，应当及时启动（）。A．快速反应机制 B．危险警报 C．应急预案 D．应急演练

答案：C 解释：《社会责任》指引第8条“重大生产安全事故应当启动应急预案，同时按照国家有关规定及时报告，严禁迟报、谎报和瞒报。”

6、为促进企业长期稳定发展,企业在打造品牌时,应当作为核心的是（）。A．企业团队 B．企业产业链 C．主业 D．辅业 答案：C 解释：《企业文化》指引第4条“„„打造以主业为核心的企业品牌，„„”

7、企业对筹资方案进行审批时，重点应当关注的是（）。A 筹资的规模 B 筹资的成本 C 筹资用途的可行性和相应的偿债能力 D 股权筹资和债务筹资的结构

答案：C 解释：《资金活动》指引第7条“企业应当对筹资方案进行严格审批，重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力。”

8、企业应当加强对投资项目的会计系统控制，根据对被投资方的影响程度，合理确定（）政策，建立投资管理台账。A 投资 B 投资协议 C 投资会计 D 持股比例

答案：C 解释：《资金活动》指引第16条“企业应当加强对投资项目的会计系统控制，根据对被投资方的影响程度，合理确定投资会计政策，建立投资管理台账，详细记录„„”

9、下列选项中，对需求部门提出的采购需求进行审核的是（）。A 需求部门 B 财务部门 C 具有请购权的部门 D 总经理

答案：C 解释：《采购业务》指引第6条“企业可以根据实际需要设置专门的请购部门，对需求部门提出的采购需求进行审核，并进行归类汇总，统筹安排企业的采购计划。” / 12 会计人员继续教育133810660.doc

4、为保证企业按照计划引进人力资源，企业每年应当根据人力资源规划和生产经营实际需要，制定的计划是（）。

10、销售的控制点不包括（）。

A 加强市场调查 B 完善销售记录 C 加强坏账管理 D 完善客户服务 答案：C 解释：《销售业务》指引第5、8、9条。

11、企业应当建立逾期应收账款催收制度，（）应当负责应收账款的催收。A 销售部门 B 会计部门 C 仓库部门 D 信用管理部门

答案：A 解释：《销售业务》指引第10条“销售部门负责应收款项的催收，催收记录（包括往来函电）应妥善保存；财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。”

12、企业应当建立固定资产清查制度，至少（）全面清查，保证固定资产账实相符，及时掌握资产盈利能力和市场价值。

A 三年 B 二年 C 每年 D 半年

答案：C 解释：《资产管理》指引第18条“企业应当建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查。”

13、企业购入或者以支付土地出让金等方式取得的土地使用权，应当取得的文件证明是（）。A 政府的批准 B 已经缴纳土地使用税证明 C 发票 D 土地使用权有效证明文件

答案：D 解释：《资产管理》指引第20条“企业购入或者以支付土地出让金等方式取得的土地使用权，应当取得土地使用权有效证明文件。”

14、企业在与其他单位合作进行研究的，应当对合作单位进行（）

A 尽职调查 B 可行性研究 C 人员交流 D 资源分析

答案：A 解释：《研究与开发》指引第8条“企业与其他单位合作进行研究的，应当对合作单位进行尽职调查，签订书面合作研究合同，明确双方投资、分工、权利义务、研究成果产权归属等。”

15、工程项目经验收合格后应及时办理交付使用手续，在办理交付使用手续前应当编制（）。A 竣工决算 B 竣工结算 C 交付使用财产清单 D 竣工决算审计报告

答案：C 解释：《工程项目》指引第25条“验收合格的工程项目，应当编制交付使用财产清单，及时办理交付使用手续。”

16、担保企业应当建立（），详细记录担保对象、金额、期限、用于抵押和质押的物品、权利和其他有关事项。A 担保事项明细账 B 担保事项台账 C 担保事项登记簿 D 担保事项总账

答案：B 解释：《担保业务》指引箱12条“企业应当„„，建立担保事项台账，详细记录担保对象、金额、期限、用于抵押和质押的物品或权利以及其他有关事项。

17、重大业务外包方案应当提交审批，审批人是（）。

A 分管副总经理 B 总经理 C 董事长 D 董事会或类似决策机构 答案：D 解释：《业务外包》指引第6条“重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批。”

18、企业编制财务报告，应当重点关注会计政策和（）。

A 会计计量 B 会计准则 C 会计方法 D 会计估计

答案：D 解释：《财务报告》指引第5条“企业编制财务报告，应当重点关注会计政策和会计估计”

19、企业应当定期召开财务分析会议，全面分析企业的经营管理状况和存在的问题，不断提高经营管理水平。在财务分析和利用工作中发挥主导作用的是（）。

A 董事长 B 总经理 C 财务部负责人 D 总会计师或分管会计工作的负责人

答案：D 解释：《财务报告》指引第16条“总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用。”

20、（）或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用。A 董事长 B 总经理 C 总会计师 D 财务主任 答案：C 解释：同上题

21、对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由（）进行研究论证，在此基础上形成预算草案报董事会。

A 战略委员会 B 总经理办公会 C 股东会 D 企业预算管理委员会

答案：D 解释：《全面预算》指引第7条“企业预算管理委员会应当对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证，„„” / 12 会计人员继续教育133810660.doc

22、下列不属于预算执行阶段的环节是（）。

A 预算下达 B 预算指标分解和责任落实 C 预算分析 D 预算调整 答案：A 解释：《全面预算》指引第8条，选项A预算下达属于预算编制环节。

23、下列选项中，一般起草合同文本的部门是（）。

A 办公室 B 财务部 C 业务承办部门 D 审计部门

答案：C 解释：《合同管理》指引第6条“合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核。”

24、内部报告指标体系的设计应当与（）相结合，并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善。A 全面预算管理 B 发展战略 C 经营管理 D 财务管理

答案：A 解释：《内部信息传递》指引第5条“内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合，并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善。”

25、为确保信息系统操作的可审计性，企业应当在信息系统中设置的功能是（）。

A 信息汇总功能 B 信息共享功能 C 信息分析功能 D 操作日志功能

答案：D 解释：《信息系统》指引第6条“企业应当在信息系统中设置操作日志功能，确保操作的可审计性。”

26、系统开发验收测试的主体是（）。

A 独立开发单位的专业机构 B 开发商 C 合作单位 D 合作开发商

答案：A 解释：《信息系统》指引第8条“企业应当组织独立于开发单位的专业机构对开发完成的信息系统进行验收测试，确保在功能、性能、控制要求和安全性等方面符合开发需求。”

27、下列机构中，应当对内部控制评价报告的真实性负责的是（）。

A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 总经理办公会 答案：B 解释：《评价指引》第4条“企业董事会应当对内部控制评价报告的真实性负责。”

28、企业内部控制评价中的重大缺陷应当由（）予以最终认定。

A 股东（大）会 B 董事会 C 监事会 D 经理层 答案：B 解释：《评价指引》第19条“重大缺陷应当由董事会予以最终认定。”

29、注册会计师应当对（）的有效性发表审计意见。

A 全面内部控制 B 公司层面内部控制 C 业务层面内部控制 D 财务报告 答案：D 解释：《审计指引》第4条“注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，”

二、多选

1、下列各项中属于我国企业内部控制应用指引的有（）

A 控制制度类指引 B 内部环境类指引 C 控制活动类指引 D 控制手段类指引 答案：BCD

2、下列各项中属于企业控制手段类指引的有（）。

A 组织架构 B 合同管理 C 全面预算 D 社会责任 答案：BC

3、组织架构的风险包括哪两个方面（）。

A 治理结构的风险 B 组织机构方面的风险 C 缺乏执行力风险 D 机构形同虚设的风险 答案：AB 解释：《组织架构》指引第3条。

4、在董事会下需要设立哪些专门委员会（）。

A 战略委员会 B 审计委员会 C 提名委员会 D 薪酬与考核委员会

答案：ABCD 解释：《组织架构》指引第4条“董事会„„可按照股东（大）会的有关决议，设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会”

5、按照规范要求“三重一大”必须实行集体决策，下列属于集体决策的有（）。A 董事会决策 B 总经理办公会决策 C 董事长决策 D 股东会决策 E 联签制度 F 决策会议

答案：ABDEF 解释：《组织架构》指引第5条“企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体/ 12 会计人员继续教育133810660.doc 决策意见。”

6、发展战略涉及的风险有哪些（）

A 战略制定的风险 B 战略实施的风险 C 战略调整的风险 D 战略考核的风险 答案：ABCD 解释：《发展战略》指引第3条。

7、战略目标制定要关注的问题（）。

A 战略目标制定的方法 B 战略目标制定的风险

C 战略目标制定的时间 D 战略目标制定过程中需要考虑的因素 答案：AD

8、下列选项中，属于公司外部环境分析的有（）。ACD A 宏观环境分析 B 微观环境分析 C 行业环境及竞争对手分析 D 经营环境分析 答案：ACD 解释：教材P20-21分析外部环境的三个方面。

9、战略实施的控制主要有（）几个方面。

A 计划、预算和战略管理制度 B 战略宣传 C 战略实施监控 D 战略考核 答案：ABC 解释：《发展战略》指引第三章发展战略的实施第8、9、10条。

10、战略发展应当关注的人力资源风险有（）。

A 人力资源引进的风险 B 人力资源开发的风险 C 人力资源使用的风险 D 人力资源退出的风险 答案：ABCD 解释：《人力资源》指引第3条。

11、企业应当根据人力资源能力框架要求，明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求，遵循（）的原则，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才。BCD A 以能为先 B 以德为先 C 德才兼备 D 公开、公平、公正

答案：BCD 解释：《人力资源》指引第6条“„„遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才”

12、企业应当建立岗位轮换制度，下列岗位中应当进行轮换的有（）。CDE A 董事长 B 总经理 C 部门经理 D 采购员 E 出纳员

答案：CDE 解释：《人力资源》指引第12条“企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度”理解“各级管理人员”“关键岗位员工”。

13、人力资源退出包括（）。

A 员工的辞职 B 解除劳动合同 C 退休 D 辞退

答案：ABC 解释：《人力资源》指引第13条“„„建立健全员工退出（辞职、解除劳动合同、退休等）机制，„„”

14、实现环境保护，企业应当采取的措施有（）。A 建立废料回收和循环利用制度 B 加大环境保护投入

C 推行集约生产 D 实现清洁生产 E 加强对三废的综合治理

答案：ABDE 解释：《社会责任》指引第13条“企业应当重视生态保护，加大对环保工作的人力、物力、财力的投入和技术支持，不断改进工艺流程，降低能耗和污染物排放水平，实现清洁生产。企业应当加强对废气、废水、废渣的综合治理，建立废料回收和循环利用制度。”

15、实施资源节约使用的方法有（）。

A 开发可再生资源 B 加快高新技术开发 C 转变发展方式 D 防止对不可再生资源的毁灭性开发

答案：ABCD 解释：《社会责任》指引第14条“企业应当重视资源节约和资源保护，着力开发利用可再生资源，防止对不可再生资源进行掠夺性或毁灭性开发。”“„„加快高新技术开发和传统产业改造，切实转变发展方式，„„。”

16、企业应当积极培育具有自身特色的企业文化，企业特色文化的内容包括（）。A．以规模扩张为先导的成长路径 B．体现企业特色的企业愿景 C．积极向上的企业价值观 D．诚实守信的经营理念 E．履行社会责任和开拓创新的企业精神 F．团队协作和风险防范意识 / 12 会计人员继续教育133810660.doc 答案：BCDE 解释：《企业文化》指引第5条“企业应当培育体现企业特色的发展愿景、积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的企业精神，以及团队协作和风险防范意识。”

17、企业特色文化内容不包括（）。

A 积极向上的价值观 B 体现国家的产业政策 C 团队协作和风险防范意识 D 以扩张为先导的成长路径 答案：BD 解释：同上题。

18、企业应当建立投资管理台账，用来记录和反映的内容有（）。A 投资对象 B 投资金额 C 投资收益 D 持股比例 E 投资的资金来源 F 投资期限

答案：ABCDEF 解释：《资金活动》指引第16条“„„建立投资管理台账，详细记录投资对象、金额、持股比例、期限、收益等事项，„„”

19、对投资项目进行会计控制包括（）。

A 制定会计政策 B 设置投资台账 C 保管投资资料 D 对投资进行减值测试

答案：ABCD 解释：《资金活动》指引第16条“企业应当加强对投资项目的会计系统控制，„„合理确定投资会计政策，建立投资管理台账，„„，妥善保管投资合同或协议、出资证明等资料。„„合理计提减值准备、确认减值损失。”

20、采购业务应当关注的风险有（）。

A 采购计划安排的风险 B 采购物资质量和价格的风险 C 采购付款的风险 D 资金管控的风险 答案：ANCD 解释：《采购业务》指引第3条。

21、采用（）方式采购。

A 招标 B 询价 C 定价 D 直接购买

答案：ABC？ 解释：《采购业务》指引第8条“大宗采购应当采用招标方式，„„；一般物资或劳务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议；小额零星物资或劳务等的采购可以采用直接购买等方式。”

22、销售业务应当关注的风险（）。

A 销售不畅 B 销售收款 C 销售舞弊 D 销售价格 答案：ABC 解释：《销售业务》指引第3条。

23、下列选取项中，属于企业根据市场变化，灵活应用各种销售策略的有（）。A 广告宣传 B 销售折扣 C 销售退回 D 销售折让 E 代销 F 信用销售

答案：ABDEF 解释：《销售业务》指引第5条“企业应当„„根据市场变化及时调整销售策略，灵活运用销售折扣、销售折让、信用销售、代销和广告宣传等多种策略和营销方式，„„”

24、《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》指引所称资产，是指企业拥有或控制的（）。A 产品 B 存货 C 固定资产 D 无形资产

答案：BCD 解释：《资产管理》指引第2条“本指引所称资产，是指企业拥有或控制的存货、固定资产和无形资产。”

25、资产管理中主要关注的问题（）。

A 重视加强各项资产的投保工作 B 采用招标等方式确定保险人 C 降低资产损失风险 D 防范资产投保舞弊

答案：ABCD 解释：《资产管理》指引第4条“企业应当重视和加强各项资产的投保工作，采用招标等方式确定保险人，降低资产损失风险，防范资产投保舞弊。”

26、下列选项中，发出时需要经过特别授权的物资有（）。CEF A 办公用品 B 个人消费品 C 贵重商品 D 设备 E 大批存货 F 危险品

答案：CEF 解释：《资产管理》指引第9条“企业应当明确存货发出和领用的审批权限，大批存货、贵重商品或危险品的发出应当实行特别授权。” / 12 会计人员继续教育133810660.doc

27、无形资产的更新方面要注意（）方面。

A 注意定期评估 B 要加大投入 C 要不断创新 D 进行品牌建设

答案；ABC 解释：《资产管理》指引第21条“企业应当定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，淘汰落后技术，加大研发投入，促进技术更新换代，不断提升自主创新能力，努力做到核心技术处于同行业领先水平。”

28、研发风险控制的总体要求包括（）

A 重视研发 B 制定计划 C 强化管理 D 项目转化

答案：ABCD 解释：《研究与开发》指引第4条“企业应当重视研发工作，根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，强化研发全过程管理，规范研发行为，促进研发成果的转化和有效利用，不断提升企业自主创新能力。”

29、立项与研究的审批要关注（）。

A 企业发展的必要 B 技术的先进性 C 成果转化的可行性 D 员工的积极性

答案：ABC 解释：《研究与开发》指引第6条“审批过程中，应当重点关注研究项目促进企业发展的必要性、技术的先进性以及成果转化的可行性。”

30、重大研究项目应当报董事会或类似权力机构集体审议决策，在审议时重点关注的内容有（）。A 项目的合法性 B 项目促进企业发展的必要性 C 项目申请人的专业背景 D 项目技术的先进性 答案：BD 解释：同上题。

31、企业与核心研究人员签订劳动合同时，应当特别约定（）。

A 研究成果归属 B 离职条件 C 离职移交程序 D 离职后保密义务 E 违约责任

答案：ABCDE 解释：《研究与开发》指引第10条“企业与核心研究人员签订劳动合同时，应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容。”

32、在工程项目招标过程中，评标委员成员应当包括（）

A 企业代表 B 职工代表 C 政府代表 D 有关技术方面的专家 E 有关经济方面的专家

答案：ADE 解释：《工程项目》指引第11条“企业应当依法组建评标委员会。评标委员会由企业的代表和有关技术、经济方面的专家组成。”

33、订立书面合同的要求（）。

A 在规定的期限内与中标人订立书面合同 B 明确双方的权利、义务

C 明确双方的违约责任 D 不得订立背离合同实质性的其他协议

答案：ABCD 解释：《工程项目》指引第13条“企业应当„„，在规定的期限内与中标人订立书面合同，明确双方的权利、义务和违约责任。企业和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”

34、概预算审核的重点内容有（）。

A 编制依据 B 项目内容 C 工程量的计算 D 定额套用

答案：ABCD 解释：《工程项目》指引第17条“企业应当„„对编制的概预算进行审核，重点审查编制依据、项目内容、工程量的计算、定额套用等是否真实、完整和准确。”

35、担保申请人出现下列情形之一的，不得提供担保的有（）。A 担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的 B 担保申请人已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的 C 担保申请人已经变更法定代表人的

D 担保申请人财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的

E 担保申请人与其他企业出现较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的

F 担保申请人与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的，或不能及时足额交纳担保费用的 答案：ABDEF 解释：《担保业务》指引第6条不得提供担保的五个方面。

36、对担保业务的日常监控包括（）。

A 定期检测 B 异常情况及时报告 C 保证追索权 D 实施监控 / 12 会计人员继续教育133810660.doc 答案：ABC 解释：《担保业务》指引第11条“加强担保合同的日常管理，定期监测被担保人的„„。„„如果被担保人出现异常情况，应当及时报告，妥善处理。对于„„，同时主张对被担保人的追索权。”

37、企业在选择业务外包的承包方时，属于承包方应当符合的最低条件有（）。A 依法成立和合法经营的专业服务机构或其他经济组织 B 具有相应的经营范围和固定的办公场所

C 具备相应的专业资质，其从业人员符合岗位要求和任职条件，并具有相应的专业技术资格 D 技术及经验水平符合本企业业务外包的要求

答案：ABCD 解释：《业务外包》指引第7条“企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方。承包方至少应当具备下列条件：

1、承包方是依法成立和合法经营的专业服务机构或其他经济组织，具有相应的经营范围和固定的办公场所。

2、承包方应当具备相应的专业资质，其从业人员符合岗位要求和任职条件，并具有相应的专业技术资格。

3、承包方的技术及经验水平符合本企业业务外包的要求。”

38、财务报告流程由（）所组成。

A 财务报告编制流程 B 财务报告对外提供流程 C 财务报告分析利用流程 D 财务报告审计流程

答案：ABC 解释：《财务报告》指引第4条“加强对财务报告编制、对外提供和分析利用全过程的管理，明确相关工作流程和要求，落实责任制，确保财务报告合法合规、真实完整和有效利用。”

39、企业在编制年报前，应当完成的工作有（）。

A 凭证审核 B 账簿登记 C 资产清查 D 债权债务核实 E 减值测试

答案：CDE 解释：《财务报告》指引第5条“企业在编制财务报告前，应当进行必要的资产清查、减值测试和债权债务核实。”

40、财务合并报表主要反映企业（）。

A 财务状况 B 经营成果 C 现金流量 D 管理层情况

答案：ABC 解释：《财务报告》指引第11条“企业集团应当编制合并财务报表，„„如实反映企业集团的财务状况、经营成果和现金流量。”

41、企业按照（）的程序，编制全面预算。

A 上下结合 B 左右平衡 C 分级编制 D 逐级汇总

答案：ACD 解释：《全面预算》指引第6条“企业应当„„，按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序，编制全面预算。”

42、预算编制的方法有（）。

A 固定预算 B 弹性预算 C 滚动预算 D 浮动预算

答案：ABC 解释：《全面预算》指引第6条“企业可以选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算。”

43、企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整，下列选项中，导致预算执行发生重大差异才能调整预算的因素有（）。

A 不可抗力 B 企业战略调整 C 市场环境发生重大变化 D 国家政策发生重大变化 E 员工工资增加

答案：ACD 解释：《全面预算》指引第14条“企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整。由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素，导致预算执行发生重大差异确需调整预算的，应当履行严格的审批程序。”

44、预算考核的原则有（）。

A 公平B 公开 C 公正 D 公示

答案：ABC 解释：《全面预算》指引第17条“企业预算执行情况考核工作，应当坚持公开、公平、公正的原则，考核过程及结果应有完整的记录。”

45、合同订立的基本要求包括（）。

A 内容完整 B 表述严谨、准确 C 相关手续齐备 D 避免出现重大疏漏

答案：ABCD 解释：《合同管理》指引第6条“„„做到条款内容完整，表述严谨准确，相关手续齐备，避免出现重大疏漏。” / 12 会计人员继续教育133810660.doc

46、企业应当对合同文本进行严格审核，重点关注的内容有（）

A 合同的主体、内容和形式是否合法 B 合同内容是否符合企业的经济利益 C 合同是否已经法定代表人签署 D 对方当事人是否具有履约能力

E 合同是否已经加盖公章 F 合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确 答案：ABDF 解释：《合同管理》指引第7条“企业应当对合同文本进行严格审核，重点关注合同的主体、内容和形式是否合法，合同内容是否符合企业的经济利益，对方当事人是否具有履约能力，合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。”

47、内部报告的使用主要是为了（）。

A 指导管理 B 反映情况 C 协调进度 D 考核、实现目标

答案：ABCD 解释：《内部信息传递》指引第9条“企业各级管理人员应当充分利用内部报告管理和指导企业的生产经营活动，及时反映全面预算执行情况，协调企业内部相关部门和各单位的运营进度，严格绩效考核和责任追究，确保企业实现发展目标。”

48、企业应当建立内部报告保密制度，制度中应当明确的内容包括（）。

A 保密内容 B 保密措施 C 保密协议 D 传递范围 E 密级程度

答案：ABDE 解释：《内部信息传递》指引第11条“企业应当制定严格的内部报告保密制度，明确保密内容、保密措施、密级程度和传递范围，防止泄露商业秘密。”

49、系统运行维护采用的加密措施主要是为了确保（）。

A 保密性 B 准确性 C 完整性 D 合格性

答案：ABC 解释：《信息系统》指引第13条“企业对于通过网络传输的涉密或关键数据，应当采取加密措施，确保信息传递的保密性、准确性和完整性。” 50、内部控制的评价原则包括（）。

A 全面性 B 重要性 C 客观性 D 谨慎性

答案：ABC 解释：《评价指引》第3条规定企业实施内部控制评价至少应当遵循三项原则。

51、内部控制评价应当遵循重要性原则，应当重点关注的内容有（）。A 重要业务单位 B 重要业务人员 C 重大业务事项 D 保密事项 E 高风险领域

答案：ACE 解释：《评价指引》第3条之“

（二）重要性原则。评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。”

52、内部控制评价现场测试的方法有（）。

A 抽样 B 实地查验 C 调查问卷 D 个别访谈

答案：ABCD 解释：《评价指引》第15条“内部控制评价工作组应当对被评价单位进行现场测试，综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析等方法，„„”

53、内部控制的审计方式有（）。

A 内部审计 B 独立审计 C 整合审计 D 外部审计

答案：BC 解释：《审计指引》第5条“注册会计师可以单独进行内部控制审计，也可将内部控制审计与财务报表审计整合进行（以下简称整合审计）。”

54注册会计师测试企业层面控制，应当把握重要性原则，至少关注的内容有（）。

A 与控制环境（内部环境）相关的控制 B 针对董事会、经理层凌驾于控制之上的风险而设计的控制 C 对内部信息传递和财务报告流程的控制 D 对控制有效性的内部监督和自我评价

答案：ABCD 解释：《审计指引》第11条“注册会计师测试企业层面控制，应当把握重要性原则，至少应当关注：„„（五个方面）”

三、判断

1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。

答案：错 解释：通知“自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行；在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行。鼓励非上市大中/ 12 会计人员继续教育133810660.doc 型企业提前执行。”

2、监事会对董事会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。

答案：错 解释：《组织架构》指引第4条“监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。”

3、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置，同时明确岗位职责。答案：对 解释：《组织架构》指引第7条

4、企业下面有子公司的要对其进行关注，特别关注海外、异地的子公司。

答案：对 解释：《组织架构》指引第10条“企业拥有子公司的，应当„„，重点关注子公司特别是异地、境外子公司的„„”

5、企业应当定期开展对组织架构的评估，以发现组织架构存在的缺陷并进行改进。

答案：对 解释：《组织架构》指引第11条“企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估，发现组织架构设计与运行中存在缺陷的，应当进行优化调整。”

6、核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的能力。

答案：错 解释：教材P21《发展战略》指引解读“核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的资源和能力。”

7、企业应当根据发展战略，制定工作计划，编制发展标准，将目标分解、落实；同时完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施。

答案：错 解释：《发展战略》指引第8条“企业应当根据发展战略，制定工作计划，编制全面预算，将目标分解、落实；同时完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施。”

8、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式，不依赖于行业的技术进步。

答案：错 解释：《发展战略》指引第11条“由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因

9、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。答案：对 解释：《人力资源》指引第3条之

（三）。

10、企业可以与员工通过私下协商不与员工签订劳动合同。

答案：错 解释：《人力资源》指引第7条“企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系。”

11、涉及到知识产权、国家秘密的员工，企业要与其签订保密协议，要求其履行员工的保密义务。

答案：对 解释：《人力资源》指引第7条“企业对于在产品技术、市场、管理等方面掌握或涉及关键技术、知识产权、商业秘密或国家机密的工作岗位，应当与该岗位员工签订有关岗位保密协议，明确保密义务。”

12、企业社会责任的总体目标就是注重经济效益与自身的发展，实现企业与环境和谐发展。

答案：错 解释：《社会责任》指引第4条“企业应当重视履行社会责任，切实做到经济效益与社会效益、短期

13、企业应当加强对产品质量的检验，严禁未经检验合格的产品流入市场，损害公众的利益。

答案：对 解释：《社会责任》指引第10条“企业应当规范生产流程，建立严格的产品质量控制和检验制度，严把质量关，禁止缺乏质量保障、危害人民生命健康的产品流向社会。”

14、兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内。答案：错 解释：《企业文化》指引第3条风险之

（四）15、企业应当促进文化建设在内部下层级的有效沟通，加强企业文化的宣传贯彻，确保下层员工遵守。

答案：错 解释：《企业文化》指引第7条“企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通，加强企业文化的宣传贯彻，确保全体员工共同遵守。”

16、资金活动应当关注的风险包括筹资风险、投资风险、资金调度使用风险和资金管控的风险。答案：对 解释：《资金活动》指引第3条企业资金活动至少应当关注四方面的风险。

17、对营运资金的管理就要统筹协调资金的需求，但是没有必要进行全过程的管理。

答案：错 解释：《资金活动》指引第18条“企业应当加强资金营运全过程的管理，„„”

18、企业在营运过程中出现临时性资金短缺的，可以通过长期借款等方式获取资金。

答案：错 解释：《资金活动》指引第20条“企业在营运过程中出现临时性资金短缺的，可以通过短期融资等方/ 12 会计人员继续教育133810660.doc 素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应当按照规定权限和程序调整发展战略。”

利益与长远利益、自身发展与社会发展相互协调，实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。“ 式获取资金。资金出现短期闲置的，在保证安全性和流动性的前提下，可以通过购买国债等多种方式，提高资金效益。”

19、企业在营运过程中出现临时性资金短缺的，可以通过短期融资等方式获取资金。资金出现短期闲置的，在保证安全性和流动性的前提下，可以通过购买国债等多种方式，提高资金效益。答案：对 解释：《资金活动》指引第20条，同上题。20、为避免采购人员的舞弊，应该对采购人员定期轮岗。

答案：对 解释：《采购业务》指引第5条“企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换。”

21、采购中要建立供应商的评估、准入制度，并将其基本信息录入到信息系统当中。

答案：对 解释：《采购业务》指引第7条“企业应当建立科学的供应商评估和准入制度，确定合格供应商清单，与选定的供应商签订质量保证协议，建立供应商管理信息系统，„„”

22、企业发货部门应当对销售合同进行审核，并组织发货。

答案：错 解释：《销售业务》指引第7条“„„应当对销售通知进行审核，严格按照所列项目组织发货，确保货物的安全发运。”

23、企业应当指定专人通过函证等方式，不定期与客户核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项。答案：错

24、无论是生产企业，还是商品流通企业，存货取得、验收入库、仓储保管、领用发出、盘点清查、销售处置等是其共有的环节。

答案：对 解释：《资产管理》指引第5条“企业应当采用先进的存货管理技术和方法，规范存货管理流程，明确存货取得、验收入库、原料加工、仓储保管、领用发出、盘点处置等环节的管理要求，„„”

25、存货保管中要注意对存货进行定期检查，但是不用建立制度进行管理。

答案：错 解释：《资产管理》指引第8条“企业应当建立存货保管制度，定期对存货进行检查，重点关注下列事项：„„”

26、企业应当按照单项资产建立固定资产明细账，详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位和责任人、运转、维修、改造、折旧、盘点等相关内容。

答案：错？ 解释：《资产管理》指引第14条“企业应当制定固定资产目录，对每项固定资产进行编号，按照单项资产建立固定资产卡片，详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位和责任人、运转、维修、改造、折旧、盘点等相关内容。”

27、对固定资产的清查可以每年做一次也可以两年一次，最多不超过两年。

答案：错 解释：《资产管理》指引第18条“企业应当建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查。对固定资产清查中发现的问题，应当查明原因，追究责任，妥善处理。”

28、研究项目委托外单位承担的，应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位，签订外包合同，约定研究成果的产权归属，研究进度和质量标准等相关内容。

答案：对 解释：《研究与开发》指引第7条“企业研究项目委托外单位承担的，应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位，签订外包合同，约定研究成果的产权归属、研究进度和质量标准等相关内容。”

29、研究成果的开发应当一步到位，开发成功即大规模投入生产，迅速占领市场。

答案：错 解释：《研究与开发》指引第11条“研究成果的开发应当分步推进，通过试生产充分验证产品性能，在获得市场认可后方可进行批量生产。”

30、在开发过程中要分步推进，在产品得到市场认可后才可以进行批量生产。答案：对 解释：同上题。

31、企业对于通过验收的研究成果，可以相关机构进行审查，确认是否申请专利技术、商业秘密等进行管理，但不用立即申请专利。

答案：错 解释：《研究与开发》指引第9条“企业对于通过验收的研究成果，可以委托相关机构进行审查，确认是否申请专利或作为非专利技术、商业秘密等进行管理。企业对于需要申请专利的研究成果，应当及时办理有关专利申请手续。”

32、本指引所指的工程项目是指企业自行或者委托其他单位进行的建造、安装活动。

答案：对 解释：《工程项目》指引第2条“本指引所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建/ 12 会计人员继续教育133810660.doc 造、安装工程。”

33、对于工程项目决策失误应当进行责任追究。

答案：对 解释：《工程项目》指引第7条“工程项目决策失误应当实行责任追究制度。”

34、在确定中标人之前，企业可以与投标人对投标方案、价格等进行谈判。

答案；错 解释：《工程项目》指引第9条“在确定中标人前，企业不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。”

35、企业应当在工程项目立项、正式施工后，依法取得建设用地、城市规划、环境保护、安全、施工等方面的许可。答案：错 解释：《工程项目》指引第8条“企业应当在工程项目立项后、正式施工前，依法取得建设用地、城市规划、环境保护、安全、施工等方面的许可。”

36、工程变更中，因变更原因造成的价款支付方式及金额变动的，应提供完整的书面文件和其他相关资料。答案：对 解释：《工程项目》指引第22条“因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的，应当提供完整的书面文件和其他相关资料，并对工程变更价款的支付进行严格审核。”

37、当项目不符合国家法律法规和本企业的担保政策的时候，不能提供担保，但是如果是本企业发生过担保纠纷没有妥善解决的，可以继续担保业务。

答案：错 解释：《担保业务》指引第6条“企业对担保申请人出现以下情形之一的，不得提供担保：

（五）与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的，或不能及时足额交纳担保费用的。”

38、对于审批人超越权限审批的担保业务，经办人员应当拒绝办理。

答案：对 解释：《担保业务》指引第7条“经办人员应当在职责范围内，按照审批人员的批准意见办理担保业务。对于审批人超越权限审批的担保业务，经办人员应当拒绝办理。”

39、担保合同中的内容应明确被担保人的权利、义务、违约责任等相关内容。

答案：对 解释：《担保业务》指引第10条“企业应当根据审核批准的担保业务订立担保合同。担保合同应明确被担保人的权利、义务、违约责任等相关内容，„„” 40、外包的分类，通常划分为重大业务外包和一般业务外包。

答案：对 解释：《业务外包》指引第3条“企业应当对外包业务实施分类管理，通常划分为重大外包业务和一般外包业务。重大外包业务是指对企业生产经营有重大影响的外包业务。”

41、为降低成本，提高竞争力，企业应当将核心业务实施外包。

答案：错 解释：《业务外包》指引第5条“企业应当权衡利弊，避免核心业务外包。”

42、外包的会计控制要注意加强核算与监督以及费用核算工作。

答案：对 解释：《业务外包》指引第14条“企业应当根据国家统一的会计准则制度，加强对外包业务的核算与监督，做好业务外包费用结算工作。”

43、企业对外报送的财务报表应当由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人和财务部门负责人签名并盖章。答案：对 解释：《财务报告》指引第14条“企业财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章。”

44、财务报告的结构分析主要是分析企业的资产的分布、负债水平和报有者权益结构。

答案：对 解释：《财务报告》指引第17条“企业应当分析企业的资产分布、负债水平和所有者权益结构，„„”

45、全面预算是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动所做的预算安排。

答案：对 解释：《全面预算》指引第2条“本指引所称全面预算，是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。”

46、总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。

答案：对 解释：《全面预算》指引第4条“总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。”

47、对业务预算的控制要及时组织资金收入，严格控制资金支付，调节资金收付平衡等。

答案；错 解释：《全面预算》指引第11条“企业应当加强资金收付业务的预算控制，及时组织资金 收入，严格控制资金支付，调节资金收付平衡，防范支付风险。”

48、合同纠纷处理不当影响企业形象也是企业合同管理的风险。

答案：对 解释：《合同管理》指引第3条合同管理至少应当关注的风险之三“合同纠纷处理不当，可能损害企/ 12 会计人员继续教育133810660.doc 业利益、信誉和形象。”

49、对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，应当组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判，必要时可聘请外部专家参与相关工作。

答案：对 解释：《合同管理》指引第5条“对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，应当组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判，必要时可聘请外部专家参与相关工作。” 50、合同的盖章要经编号、审批及企业法定代表人或授权的代理人签署后，才能盖章。

答案：对 解释：《合同管理》指引第9条“合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后，方可加盖合同专用章。”

51、合同纠纷经协商无法解决的，应当根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。

答案：对 解释：《合同管理》指引第13条“合同纠纷经协商无法解决的，应当根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。”

52、所谓内部信息传递是指企业内部各管理层之间通过内部报告形式传递生产管理信息的过程。

答案：对 解释：《内部信息传递》指引第2条“本指引所称内部信息传递，是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。”

53、信息系统主要是企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。答案：对 解释：《信息系统》指引第2条“本指引所称信息系统，是指企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。”

54、根据内部控制要求，结合国家法律法规，其他企业信息化进展情况等因素制定信息系统建设整体规划。答案：错 解释：《信息系统》指引第4条“企业应当„„根据内部控制要求，结合组织架构、业务范围、地域分布、技术能力等因素，制定信息系统建设整体规划，”

55、企业应当根据业务性质、重要性程度、涉密情况等确定信息系统的安全等级，建立不同等级信息的授权使用制度。

答案：对 解释：《信息系统》指引第11条“企业应当根据业务性质、重要性程度、涉密情况等确定信息系统的安全等级，建立不同等级信息的授权使用制度，采用相应技术手段保证信息系统运行安全有序。”

56、负责内部控制评价的部门包括授权的内部审计部门或者授权专业机构。

答案：对 解释：《评价指引》第12条“企业可以授权内部审计部门或专门机构（以下简称内部控制评价部门）负责内部控制评价的具体组织实施工作。”

57、对于重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的具体认定标准，由企业根据规范要求自行确定。

答案：对 解释：《评价指引》第17条“重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的具体认定标准，由企业根据上述要求自行确定。”

58、注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，并对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。

答案：对 解释：《审计指引》第4条“注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，并对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。”

59、注册会计师可以将内部控制审计与财务报表审计整合进行，也可以单独进行内部控制审计。

答案：对 解释：《审计指引》第5条“注册会计师可以单独进行内部控制审计，也可将内部控制审计与财务报表审计整合进行（以下简称整合审计）。”

60、实施审计工作的审计方法主要是按照从下而上的方法进行审计工作。

答案：错 解释：《审计指引》第10条“注册会计师应当按照自上而下的方法实施审计工作。„„”

61、在确定一项内部控制缺陷或多项内部控制缺陷的组合是否构成重大缺陷时，注册会计师应当评价补偿性控制的影响。

答案：对 解释：《审计指引》第21条“在确定一项内部控制缺陷或多项内部控制缺陷的组合是否构成重大缺陷时，注册会计师应当评价补偿性控制（替代性控制）的影响。” / 12 会计人员继续教育133810660.doc