不断完善“三个三”工作法 全面提高督查工作水平

第一篇：不断完善“三个三”工作法 全面提高督查工作水平

市科技局：不断完善“三个三”工作法

全面提高督查工作水平

近年来，市科技局对督查工作非常重视，在督查工作中一直秉持“决策的目的在于落实”的工作理念，提出了建立“三个制度”、坚持“三个突出”、注重“三个考核”的“三个三”督查工作方法并抓好整改落实，有效提高了我局督查工作效能，真正做到全程跟进办理过程，确保督查事项件件有着落、事事有回音，充分发挥了督查工作在督促检查、综合协调、决策辅助方面的关键作用。

一、建立“三个制度”，畅通督查工作运转机制 一是领导负责制。政务督查工作是确保各项重大决策部署贯彻落实的重要手段，市科技局领导对督查工作高度重视，将督查工作列为我局一项重点任务来抓。对需要我局督查落实的工作，局主要领导亲自阅批，办公室第一时间进行任务分解，明确责任处室和责任人，并要求责任人提出切实具体的工作措施与方案。对于重大督查事项的推进落实，局领导积极主动靠上去抓，及时协调、解决工作中出现的困难和问题，推进有关工作的开展，为督查工作提供了坚强的组织领导保障。

二是首问责任制。督查工作关键在于促进工作任务的推进，对于一些重点难点工作的推进需要高度的责任感和使命感，必须要有求真务实、锲而不舍的精神，想方设法、千方百计地解决各种困难和问题，绝不能浅尝辄止、半途而废。为此，我局在工作推进过程中建立了督查工作首问责任制，确保责任处室、经办责任人对督查事项高度重视，要求对督查事项负责到底、持续推进，直到工作任务的最终完成。

三是动态督查制。为了适应不同督查事项的特点，我局实行日常督查与专项督查相结合、定期督查与不定期督查相结合的督查制度，对连续性工作制定分步落实计划，拟定定期督查方案，确保各项任务如期完成，对重点督查任务及时分解立项，将责任 1 落实到具体承办处室、人员，坚持全过程跟踪，实行事前分析、事中督促、事后反馈落实相结合方式的不定期专项督查，提高有关责任处室推进工作进度的紧迫性和压力感，充分发挥督查工作在落实重大决策和完成重大任务过程中的“推进器”作用。

二、坚持“三个突出”，切实提高督查工作成效

一是突出对领导关心关注的重大问题解决情况的督查。督查工作第一要务就是抓领导决策事项的落实。对于市委市政府领导的批示件和重点关注事项，我局建立了重大决策督查事项台账，明确分管领导、责任处室和责任人，局办公室指定专人全程跟踪办理情况，并将办理结果及时反馈市委市政府，为领导决策提供参考。

二是突出对影响经济社会发展的热点难点问题落实情况的督查。科技创新能力的和科技管理工作水平的提升事关全市经济与社会发展，我局一直高度重视科技领域存在的影响社会发展的热点难点问题，并下大力气加以督查推进。例如，在今年市委十届九次全会后，根据市委市政府“两个引进、两个优化”的工作思路，大院大所的引进建设成为事关全市“转方式、调结构”的重要战略部署。为此，我局协调有关业务处室迅速启动，针对我市大院大所引进建设工作情况进行了专题督查调研，完成了高质量的《督查专报》上报市委市政府，提出了具有较高参考价值的意见建议，得到市领导的充分肯定。

三是突出对重点科技工作事项进展情况的督查。每年年初制定的工作要点是指引我市科技发展方向的战略纲要，关系到政府科技政策与部署的贯彻落实，是我局督查工作关注的重点，确保各项工作要得到不折不扣的贯彻落实。例如，今年工作要点明确要求第二季度完成市工业技术研究院注册工作。我局对有关协同部门进行了督查调度，在有关各方的及时协调推进下，按时完成了该项工作任务，实现了时间过半任务过半的既定工作目标。

三、注重“三个考核”，完善督查工作约束机制 一是加强工作进度考核，推动督查事项的落实。不定期对重点工作事项推进情况进行考核与督查通报，尤其是对于一些列入中长期工作计划的重大事项，由局办公室与责任部门共同制定并 2 下达推进计划，实行不定期抽查、月度自查、季度分析、半年摸底和全年总结的多维度工作进度考核，持续按照原定计划考核工作进展情况，确保及时发现推进过程中出现的问题并加以协调解决，真正起到以工作考核促工作推进的目的。今年年初我局对市委工作要点、《政府工作报告》以及《全市科技工作要点》等涉及的工作事项全部进行了目标责任分解，并依靠多维度的工作进度考核，确保各项任务的推进落实。

二是加强目标绩效考核，确保年度工作目标任务的落实。根据市委市政府《关于做好2011年目标绩效考核工作的意见》要求，认真制定了我局年度业务职能目标、整改完善目标和创新创优目标，并按照职能分工进行责任分解。今年8月初，我局认真对1-7月份各项目标完成情况进行模拟绩效考核，对发现的问题及时进行汇总，对未按进度推进的任务进行局内通报，明确了进一步加快推进的对策措施，力争在后半年的时间内确保任务高质量、按时完成。

三是加强处室工作考核，增强督查工作执行力。将各项督查考核工作结果运用到处室年度绩效考核中，对督查工作中涌现的先进部门和个人进行通报表扬，并在年度考核中适当加分；对于工作中出现推进不力、敷衍塞责的部门或个人进行通报批评，在年度考核中适度减分，从而有效地树立了督查工作的权威，确保重大决策、重要工作部署等各类督查事项得到坚决、有效地落实。

第二篇：五个三工作法提升基层党建工作水平

“五个三”工作法提升基层党建工作水平

开年来，海西州大柴旦准确把握基层党建工作新任务、新态势，采取“五个三”工作法，强化担当作为，狠抓执行落实，着力提升基层党建工作水平。

一、聚焦“三强化”，有效落实党建工作责任

（一）强化责任意识

坚持党建工作“书记抓、抓书记”的思路，大柴旦工委书记与全区40个党支部签订党建目标责任书，明确了各基层党组织重点工作任务。同时，通过谈心谈话、座谈交流等方式，教育引导各级党组织书记不折不扣履行好党建工作第一责任人职责，切实做到投入更多精力，花费更多心思，谋划、部署、推进、完成好党建各项工作。

（二）强化联系点制度

以“一名党员一面旗”“组织部长下基层支部、过组织生活”等活动为载体，建立基层党建工作联系点制度。大柴旦工行委班子成员分别联系1-2个基层党组织，两镇党委和21个机关党支部分别联系村、社区和企事业单位党组织，并深入联系点讲党课、办实事、解难事，促使全区党建工作迈上新台阶。

（三）强化保障措施

将基层党建工作经费列入大柴旦行委财政预算，建立村（社区）运转经费财政保障机制，不断加大对镇村、社区党员活动室等阵地建设，村级组织运转经费每年达6万元，社区组织运转经费每年达10万元。今年，基层党建活动和教育培训经费达30万元。

二、紧扣“三坚持”，持续巩固学习教育常态

（一）坚持以“学”为先不动摇

通过“红旗峰大讲堂”“道德讲堂”“书香柴旦”等有效载体和中心组学习、支部大会、学习研讨、讲座辅导、专题培训、讲党课等方式，深入学习党章党规党纪、总书记系列重要讲话特别是视察青海时的重要讲话、省第十三次党代会和省州重要会议精神，不断提高政治觉悟和思想境界，补足精神之“钙”，筑牢思想之“魂”，有效推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。截至目前，共开展专题学习会6场（次），举办集中培训10场（次），培训党员干部1100人（次）。

（二）坚持以“做”为本不懈怠

以深入开展“晒成绩、亮承诺、作表率”“党员直接联系服务群众”等活动为抓手，引导党员干部自觉践行“四个合格”，进一步增强“四个意识”。组织机关单位党员深入村（社区），结合创建民族团结进步先进区、支部结对共建帮扶、国家级卫生县城创建等活动，全面开展“十个一”系列活动，进一步密切了干群关系。在窗口单位和服务行业，严格执行党员挂牌上岗、公开承诺、佩戴党徽、亮明身份等制度，认真开展“三亮三比三评”活动，全面提升服务效能、提高服务质量。在“两新”组织中，围绕助力企业发展公开承诺，深入开展“党员责任岗”创建活动，进一步增强党员主人翁意识，充分发挥示范引领作用。

（三）坚持以“改”为重不打折

按照“四讲四有”标准，全体党员干部职工紧紧抓住“改”这个重点，对照党章党规、系列讲话、先进典型，突出问题导向，坚持从具体事情做起，从具体问题改起，列出责任清单、问题清单和整改清单，始终做到问题整改不打折、不走样。截至目前，全区党员干部共梳理汇总存在问题964个，征求意见建议80条，已整改822个，整改率85%。

三、围绕“三注重”，严肃规范党内政治生活

（一）注重落实党的组织制度

一是组织党员干部认真学习。在大柴旦全区范围内进一步规范民主集中制、“三会一课”、支部组织生活会、领导干部过双重组织生活等制度，认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》。修订完善《工委会议事规则》《工委书记专题会工作规则》《工委中心组理论学习制度》，从严校准工作和学习要求，教育引导党员干部强化组织观念、遵守组织纪律、规范组织生活。

二是注重严明党的纪律要求。全面落实《中国共产党问责条例》、中央八项规定和省州及工行委具体措施，时刻坚持按规则议事、按制度办事，凡是涉及“三重一大”问题都在充分调查研究、广泛征求意见的基础上，通过工委会、行委主任办公会、资金调度会等集体研究讨论作出决定，切实把从严管党治党贯穿到党的建设各方面、各环节，努力营造风清气正、崇廉尚实、遵纪守法的良好政治生态。

三是注重创新党内政治生活方式。积极探索适合不同类型党支部工作实际的组织生活模式，充分利用党员流动学习驿站、红旗峰大讲堂、党建QQ群、微信平台等载体，定期发送党建知识和政策方针等内容，使党员随时随地都能参与组织生活，全力打造“指尖”上的党建学习课堂。

（二）突出“三狠抓”，全面加强基层组织建设

一是狠抓“两新”组织党建。针对非公经济和社会组织生产经营季节性明显、党员流动性强、党组织组建和党员开展活动难等实际，认真开展调查摸底，采取“强弱联合”模式，以“党支部标准化”创建为路径，通过挂靠建、联合建、派驻党建义务指导员等形式，切实做到非公党建和企业发展两促进、两提升，实现了“有形”覆盖和“有效”覆盖的统一，着力补齐服务能力不强、活动载体不多、特色亮点不够等短板。

二是狠抓村（社区）党建。突出两村三社区基础条件、人员构成、生产活动的差异化，切实发挥“第一书记”的“引导员”和“指导员”作用，借鉴州外省内村（社区）、农牧民专业合作社、专业协会等建立党组织的好做法，进一步核查党员信息、摸清党员底数、理顺组织关系，规范了基?拥匙橹?“四个名册”“八个记录”台账，健全了“五套资料”“四类档案”。同时，在村级党组织大力推行“四抓四提升”工作法，在社区全力打造“357”党建模式，进一步加强阵地建设、改善办公环境、丰富活动载体，推动村（社区）党建与驻区单位、新兴领域党建融合发展。

三是狠抓机关党建。通过佩戴党徽亮身份、设立“党员示范岗”、建立党员“责任区”等方式和开展“万场党课万人讲，人人争当主讲人”“党员谈心谈话”等活动，着力解决党员干部作风还不实、学风还不浓、形象还不佳等问题，激励引导党员发挥先锋模范作用，形成“比、学、赶、超”氛围，推动机关事业单位党员发挥表率作用。同时，按照“书记破难点、部长抓重点”和党建品牌项目化创建思路，结合“三线四区”党建示范长廊建设，持续推进基层党组织党建项目化工作。

（三）做到“三到位”，切实狠抓干部队伍建设

一是精准选拔任用干部到位。坚持把好干部“20字”标准和“四重用四关注四不用”选人用人导向贯穿于干部选拔全过程，改进考察方法、创新考察方式，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过的硬、群众信得过的优秀干部，着力打造了一支素质过硬、作风硬朗、纪律严明的干部队伍。

二是加强教育培训干部到位。组织31名基层党员干部赴重庆红岩干部党性教育基地进行培训，并鼓励干部积极参加省州举办的各类培训，不断提升自身素养。不断加大对年轻干部、妇女干部、少数民族干部和党外干部培训力度，逐步优化干部队伍结构。同时，组织全区副科级以上干部，集体参观矿区人民检察院警示教育基地，观看《打铁还需自身硬》等警示教育片，教育引导广大党员干部时刻保持清醒头脑，牢固树立正确的世界观、人生观、利益观、价值观和廉洁奉公、立党为公的理念。

三是从严监督管理干部到位。从严落实重大事项报告制度，健全完善廉政档案，确保干部监督真正做到真管真严、敢管敢严、常管常严。严格执行《科级干部外出请销假制度》《科级干部在岗情况通报制度》和《中心组成员理论学习通报制度》，每月对正职在岗情况和中心组成员参加理论学习情况进行通报，并通过政府门户网、行委广播电视台和张贴公告等形式向社会公开，接受社会监督。同时，不断强化对党员干部“八小时”以外监督力度，把监管触角从“工作圈”向“社交圈”“生活圈”和“家庭圈”延伸，着力构建组织、社会、家庭“三位一体”的干部监督管理模式，确保党员干部权力运行在制度的轨道里。

第三篇：全面提高内管工作水平

卷烟全面上水平

——全面提高内管工作水平

摘要：行业近几年来的内管工作取得了相当丰硕的成果，但是整体来看工作质量和水平还不高，因此，全体内管工作人员要以对内管工作认识的再提高为前提，以建立一支高素质的内管队伍为基础，全面整合内管监督职能，重点加强基层县局同级监管，广泛应用信息化技术，把内管工作推向纵深，使监管成效得到充分体现，内管工作整体水平提升到一个新的阶段。

关键词：烟草 专卖 内管 工作

加强行业内部专卖管理监督工作是国家局党组立足“两个至上”行业共同价值观提出的旨在提高行业工作效率和促进行业规范自律，巩固和完善烟草专卖制度，促进行业持续健康发展，树立良好社会形象的一项重要决策。自2005年5月份全国烟草行业加强内部管理监督工作会议召开后，经过行业上下内管工作人员几年的努力，行业内管工作已经取得了初步成效。目前行业内管组织机构健全、思想重视、长效机制普遍建立，内管工作已经基本上达到了制度化、规范化、日常化，但是整体来看工作质量和水平还不高，内管作用还未得到充分发挥。加之，内管工作对行业的长远发展来说是一项必须持续跟进的重要工作，是不可能一蹴而就的。因此，当前行业专卖内管工作的首要任务就是在近几年来所取得的内管工作成果上，把内管工作推向纵深，使监管成效得到充分体现，内管工作水平提升到一个新的阶段。

一、建立高素质的内管队伍。

在新形势下，做好内部专卖管理监督工作，必须建立一支稳定的高素质的专卖内管队伍，只有抓住了这支队伍，内部专卖管理监督工作才有保证。内部专卖管理监督工作是一项要求极高的工作，要求从业人员文化素养高，动手、动脑能力强，要求在具体工作中熟悉并掌握每一个工作环节的业务知识，而且还必须具备较强的电脑操作能力和相当的会计知识。而当前部分专卖内管工作人员文化程度偏低，服务意识不强，专业素质欠缺，不能完全胜任内管工作的要求。一是成立机构，充实力量。在原有专卖内部管理监督办公室的基础上配足配齐专职工作人员，保证专卖内管工作的顺利开展。二是加强培训，提高素质。纵观目前基层县级局专卖内管队伍成分构成，内管人员大都是从长期以来一直从事卷烟外打专卖人员中挑选而进的，普遍存在不精通卷烟经营业务，不通晓生产经营环节流程现象，不能“知己知彼”，岂能“百战不殆”。要改变目前这一现状，一方面，我们要争取将业务素质过硬，沟通协调能力强，工作作风好综合素质高的人员充实到专卖内管工作岗位上；另一方面，要结合实际定期开展业务知识和技能培训，讲解日常内管工作的监管点、监管流程、监管依据，切实解决内管人员工作能力和水平低下、“不会管、不想管、不敢管”的问题，通过培训，使每位人员从思

持，充分发挥集体智慧和力量，实现以自律促规范的目的。坚持内管通报制度，定期对违纪违规的、破坏正常生产经营秩序的典型案例进行曝光，营造严格规范的舆论氛围；完善投诉举报制度，设立内管投诉举报电话，形成上下联动，内外结合的监督机制；树立先进典型，对在内部监管工作中涌现出的先进集体和个人，给予表彰。总之，要积极开创“责任明确、全员参与、各部门齐抓共管”的内管工作局面，使全体员工都认识到专卖内管工作决不仅仅是领导的事，或者专卖部门的事，而是全体干部员工应该共同承担的责任。四是针对一些内管人员在日常内管工作中怕得罪人，不敢监管的思想，一方面从制度建设上入手，用制度来保障内管人员敢于监管，另一方面通过教育使内管人员自主克服畏难情绪，在日常内管工作中敢于对各类违法、违规案件和不规范行为进行暴光和处理。此外，积极引导员工算好廉洁自律账和违纪成本账，自觉树立起自律责任意识，提高自控能力。

三、全面整合内管监督职能。

1、要着力实现监督关口前移。当前行业专卖内管工作基本上还只是事后监管，一些省、市借助信息化手段先后开发了内管监督系统软件，但整体上来看还未能实现事前、事中、事后的全程监管，往往是在进、销、存等经营行为发生以后，甚至是在问题出现、损失形成乃至不良影响产生以后才实施监督，才得以发现。因此上，只有将治标与治本结合起来，关口前移，通过提高认识、完善制度、创新手段、提前介入、随时跟进、强化管理和监督，使行业少出问题、干部少犯错误。例如在当前卷烟货源供应政策采取“稍紧而不断档，市场基本满足”，市场上适销货源紧缺的情况下，结合最新的“订单供货”工作流程，内管人员从卷烟商定总量环节开始提前介入，实现对卷烟经营的事前监管。

2、要将内管工作的重心下移。重心下移，分两个层面，一个是行业内管工作的重心要下移，近年来随着行业内管工作的不断强化，一些大的规范问题已经基本杜绝，容易出现和发生不规范问题的工作环节主要集中在工业生产企业和基层县局，因此行业内管的工作重心要向基层下移。另一个就是在基层特别是县级局日常专卖内管工作中，内管人员要赴下身子，要深入到生产经营的一线，去对各种监管数据进行提取、分析、走访和核实。例如在烟叶生产及收购工作中，内管工作就要将工作重心下移，内管人员要亲自深入到广大烟农当中，深入到烟叶生产和收购工作的现场，严格依据烟叶生产和收购工作的相关程序及规定进行监管，及时发现问题，敢于揭露问题，并加以严肃处理。

3、要对内管监督的范围再延伸。内管工作的原则是“依法行政、责任效率、行业自律”，这个原则的前提就是要做到：“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，内管监督的一项重要内容是遵守国家烟草专卖法律法规，总的来说，就是内管监督工作要依法监督，要监管执法。因此，我们要对内管监督的范围进行延伸，一是对烟草专卖零售户许可证进行监管，监管的环节包括许可证新办、变更、延续、停业、恢复营业、歇业、注销等七方面的申请、受理、实地核查、许可证办证期限、发放、归档等六个环节，重点监管申办许可证的材料是否齐全，4

总结：内管工作必须围绕卷烟上水平的工作目标，巩固内管长效机制建设，狠抓内管专卖管理监督工作，全面规范行业内部卷烟经营行为，进一步加强日常监管和同级监管。内部专卖管理监督工作是烟草行业的生命线，任重而道远。我们要站在促进企业健康发展、维护烟草专卖制度的高度上开展内部专卖管理监督工作，扎实、深入、高效地开展内部专卖管理工作。

第四篇：全面提高诫勉谈话工作水平

文章标题：全面提高诫勉谈话工作水平

近年来，**县根据《中国共产党党内监督条例（试行）》有关规定，坚持把诫勉谈话与构建警示训诫防线结合起来，以教育挽救干部为目的，严把四关，突出四性，积极开展诫勉谈话工作，取得了较好效果。

一是严把对象界定关。明确诫勉谈话的适用范围为党员干部，凡是贯彻执行党的路线方针政策和上级组织重大决

策和工作部署不力；作风不实、好大喜功、弄虚作假，或者缺乏事业心和责任感，不认真履行职责，给工作造成一定损失；不认真执行民主集中制原则，作风不民主，不执行集体决定，在班子中闹无原则纠纷；不严格执行《党政干部选拔任用工作条例》，选人用人上出现一些问题；廉洁自律、道德品质等方面的问题比较多，或者对家属、子女、身边工作人员要求不严；违反规定经商办企业和利用职权为亲属或亲友经商办企业提供便利条件方面存在一般性问题；用公款吃喝玩乐、旅游、挥霍浪费方面存在的问题情节较轻；个人生活作风方面存在问题；经济责任审计中发现的问题，需要提醒注意或者纠正；领导交代或纪检监察机关认为有必要进行诫勉谈话的其他问题的党员干部,均列为诫勉谈话对象。

二是严把对象审批关。按照干部管理权限和分级负责原则，县纪委和县委组织部有关业务股室根据掌握的情况，按错误的性质和轻重，提出诫勉谈话名单，填写《诫勉谈话对象审批表》，提交县构建警示训诫防线领导小组研究审定。构建警示训诫防线领导小组组长由县委书记担任，纪委书记、组织部部长任副组长。乡镇和县直部门由纪委书记、纪检组长提出意见，提交党委、党组会研究审定。其中，对案件检查中发现的诫勉谈话对象，事先由案件审理部门对案件的事实、证据、定性、处理等方面严格把关。

三是严把诫勉谈话关。县乡两级累计投资22万元，在县乡纪委、县直部门的纪检组建起了较为规范的诫勉谈话室，县纪委为各谈话室统一制作了工作流程图。所有谈话室都达到有标示牌、有流程图、有制度规定、有办公设施、有档案资料的“五有”标准。县上对已审定的诫勉谈话对象下发通知书，明确谈话地点、谈话时间。诫勉谈话由2人以上进行，诫勉谈话对象是部门及乡镇副职或企事业单位领导干部的，由县纪委书记、组织部长主谈；谈话诫勉对象是部门及乡镇正职领导的，由县委书记、主管副书记、纪委书记、组织部长主谈。谈话中讲清诫勉谈话对象的错误事实、错误性质和错误根源，明确提出改正错误的努力方向和整顿要求；谈话对象要对自己所范错误进行解释说明，当场制定书面整改措施，限期整顿，接受监督。整顿期限。诫勉谈话的内容作详实的记录，经本人核实后，由县纪委、组织部和本人所在单位留存。整改期限一般为3个月，延期最多不超过6个月。

四是严把监督整改关。围绕诫勉谈话对象提出的整改目标，确定专人帮扶整改，实行动态跟踪监督。整改期满后，根据诫勉谈话对象整改情况，做出整改结论，同时把整改情况、整改结果与公务员考核、干部提拔任用、评选先进挂钩。

为了提高谈话效果,在诫勉谈话过程中，突出四性：一是谈话对象和谈话形式突出多样性。在顾及全局的基础上，加强对有轻微违纪人员和不廉洁行为的党员干部的诫勉谈话，加强对管理混乱、违纪行为多发单位的诫勉谈话，谈话对象重点由副科级以上领导干部，向一般党员干部、村干部延伸。谈话形式因人而易，不拘一格，既实行告诫性的集体谈话，又实行语重心长的劝诫谈话；既要求责任单位就有关问题做出说明，也要求责任单位就有关问题进行整改。二是谈话方式突出灵活性。对那些在工作中表现好、成绩突出的人开展诫勉谈话，勉励他们在成绩面前戒骄戒躁，百尺竿头更进一步，警钟常鸣，时刻坚持自重、自醒、自警、自励；对于有违纪行为或者有不廉洁行为但没有作为初核案件的人进行诫勉谈话，注重阐明严于律己的观点；对于那些初核了结未立案的人进行诫勉谈话，敦促他们进行深刻反思，真正洗心革面，以崭新的面貌投入到工作当中；对于单位的诫勉谈话突出加强管理，建立健全各项规章制度，杜绝各类违法违纪现象的发生。三是谈话内容突出针对性。在把握政策的同时，突出党性党风党纪的贯彻落实，尤其是廉洁自律各项规定的贯彻落实情况，重点了解遵纪守法、廉洁自律和作风建设方面发现的苗头性问题；群众反映突出，虽构不成违纪，但已产生不良影响的问题；群众举报属实，但属自查自纠范围的问题；组织上认为需要提醒、告诫或需本人做出说明的其他问题。四是诫勉效果体现严肃性。把诫勉谈话后的效果与组织任用相结合，对能认真悔改，努力工作，各方面表现突出、工作做出优异成绩的，按条件可评为各类先进或优秀公务员，组织认可、群众信任、能够委以重任的，大胆提拔重用，不因其受过警示训诫而影响评优和任用；对诫勉谈话中已提出的问题知错不改甚至顶风违纪的，采取免职、调离等组织措施，直至给予纪律处分。诫勉谈话对象在整改期间不得评为先进,不得提拔。

诫勉谈话的实施，大大丰富了干部监督手段，延伸

了监督触觉，提高了监督效果，有效教育挽救了一批犯有轻微错误的干部，使一些在工作中出现一般错误和违纪行为，或偶尔失足犯有较严重错误的党员干部，通过诫勉谈话给予其改过自新的机会，使他们放下包袱，轻装上阵，极大地激发了他们工作的热情。诫勉谈话制度实施以来，全县累计实施诫勉谈话185人，干部在诫勉谈话后均能知错即改，没有出现严重违规违纪的人和事，其中有59名干部在诫勉谈话后，整改效果明显，工作成绩突出，被评为各类先进个人或优秀公务员，有43名干部被提拔任用。

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第五篇：全面提高医院临床护理工作水平

全面提高医院临床护理工作水平，提升基础护理质量，促进护患关系和谐。现将此次活动方为病人提供“患者满意，社会满意，政府满意”的优质护理服务。最大限度保证护理人力资源的合理应用面实行护士岗位责任制，制定并落实护士的岗位职责和工作标准，规范临床护理工作流程，明确质量标准。

学调整护士绩效奖励分配方案；除根据护士完成临床护理工作的数量、质量外，将住院患者满意度列入护士的考核项目，考核结果与

（三）切实落实基础护理职责，改善护理服务

1.认

真组织临床护士培训和学习基础护理项目及工作规范，履行基础护理职责，规范护理行为，改善护理服务。

2.严格按照分级护理标准落实各项措施，包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容。

3.护士护理患者实行责任制，确保责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务，增强护士的责任感，密切护患关系。

4.为患者提供满意的护理服务，减少和取消患者家属承担患者生将“以病人为中心”的服务理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，倡导“亲情化”服务观念，在提供基础护理服务和专业技术服务的同时，加强与患者的沟通交流，为患者提供人性化护理服务。

3.结合各科室的特点，不断丰富和拓展对患者的护理服务，在做好规定护理服务项目的基础上，根据患者需求，提供全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

4.改进和优化出入院流程，为患者提供及时、便捷的入出院服务。

5.按卫生部“创建优质护理服务示范病房”标准及分级护理要求，检查和落实各项护理工作。

活护理，减轻患者负担，保证护提供个性化护理服务。主动为病人服务，每周举办护患座谈会,开展心理咨询指导、个性康复训练指导等特色护理服务。尽可能为病人提供各种生活上的便利，协助病人解决困难，推出不同特色的服务措施。

病房制定宣传栏、宣传册等措施等，营造起浓厚的创建氛围。制作《护士工作流程》及《基础护理服务规范》宣传板在试点病房公示，让社会、患者及家属监督检查我们的工作。

为创建“优质护理服务示范病房”，进一步落实有效规范的护理措施，让护理服务更贴近患者、贴近临床、贴近社会，从使健康教育贯穿于患者的入院、住院、出院的每一天；我们书写了一套疾病的健康教育简易宣传资料，以方便护士教育用，患者也可以借阅，力求使健康教育落到实处。我们对每一位出院的患者进行了真情电话回访，及时对患者进行健康教育及患者对医院总体印象，医生、护士的服务态度评价的反馈，发现问题及时整改。转载请注

提升护理形象 提升护理形象 从被动服务到主动服务，从主动服务到感动服务”的服务理表美一点，问候多一点，巡视勤一点，观察细一点，业务精一点”，大家都表示有信心继续深化优质护理服务，建立真正的长效机制，让“优质护理”的成效使病员满意、社会满意、护士也满意。