有些领导干部对干部人事制度的重要性

第一篇：有些领导干部对干部人事制度的重要性

从严管理干部“较真”，群众“叫好”

——小议中国特色的领导干部个人有关事项报告制度

3月23日晚，央视新闻报道了自从2014年12月中央组织部要求全面做好2015年全国副处级领导干部报告个人有关事项工作以来，目前全国副处级以上领导干部已基本完成了个人有关事项的集中填报工作。此条新闻一经播出立马引来群众的热议，大量网友在网站、微博上纷纷点赞，认为我国往从严管理干部执政队伍方向迈出了实质性的步伐。

问题“揪”得准不准，敢不敢“下狠手”，这是走好群众路线，取信于民的关键。中国特色的领导干部个人有关事项报告制度“揪”住了近年来干部队伍建设中的问题所在，更全、更广、更实、更严对领导干部个人事项报告作出了要求。仅仅在三个多月时间，就已基本完成了全国150万领导干部的个人有关事项集中填报工作，这种雷厉风行的速度，再次让群众信服。

有赞许，肯定会引来质疑的声音：有些领导干部会不会存在侥幸心理，念歪脑筋，在填报个人有关事项时“能少写就少写，能不填就不填”，把表格随便填一填，然后往上一递就了事，不求真实完整只求完成任务？

为有效应对“上有对策，下有政策”的情况发生，领导干部个人有关事项报告制度作了明确要求“凡填报不规范或错报、漏报的，一律要求重新填报或限期补报；有意瞒报的，一律不得提拔任用，不得列入后备干部人选；发现违规问题的，一律责令其限期改正；涉嫌违纪违法的，一律将问题线索移交纪检监察机关调查处理”。像这样详细的、对号入座的刚性制度要求，不仅在我国前所未有，在其他国家也不多见，甚至没有。另一方面，也进一步督促提醒了领导干部言谈举止要慎思熟虑，实事求是，奉公用权不越红线，把谋事干业一心为民的宗旨落到细小处、放在心里，让群众切实感受党员干部的清明风气。

通览领导干部个人有关事项报告制度，犹如一面镜子，群众对它的“叫好”，恰恰反映出民心所向，民之所盼。中国的发展要求管理干部必须从严，群众期盼看到好干部越来越多。

第二篇：干部人事制度

干部人事工作制度

干部人事制度是干部的招聘、调转、提拔、任免、晋升、考核、弹劾、奖惩、培训等方面管理制度的总称。是国家对企业单位各类干部管理权限和范围的规定。分为一般干部管理制度，如工程技术人员、行政、经济管理人员管理制度；领导干部管理制度，如企业场级领导干部管理制度。一、一般干部管理制度

（一）干部人事考核

干部人事考核是指企业为了有效地使用和管理人才，定期对职工的思想、品行、工作能力、工作态度、工作成绩、性格、健康等状况进行评价，判断其工作是否适应，以收集有关能力开发、培训、晋升、工资等方面的基础资料的工作。干部人事考核按照德才兼备的标准从德、能、勤、绩、廉五个方面，以德为主，注重勤能，突出实绩。考核工作应根据干部任期目标进行，以组织人事部门为主组成考核领导小组，干部任期目标考核结果作为干部升降职务的主要依据。考核目的主要有三个方面：

1、掌握干部的品德和能力；

2、让职工能力得到充分发挥；

3、作为职工奖惩提级的依据。考核的步骤有：

1、明确考核的目的；

2、确定考核的方法；

6）提拔一般干部，高中学历工龄5年以上，中专以上学历专业对口，不受工龄限制。

7）德才兼备，成绩突出，群众威性高，可不受上述条件限制。

2、降职条件

1）有违法乱纪和失职行为，但情节较轻，未造成恶劣影响；

2）连续两年考核，“不称职”或“不信任”票在50%以上。

3、免职或解聘条件

1）身体条件不好，病休一年以上（含一年），不能坚持正常工作的；

2）离职自谋职业、离职读书或借调一年以上（含一年）者；

3）有违法乱纪或以权谋私，工作严重失职，经考核“及格”或“称职”或“信任”票不足50%的；

4）工作调动或分工不服从而耽误工作的； 5）申请辞职或外出承包副业的人员。

（三）干部人事任免

4、纪委副书记、工会副主席、女工主任、党委书记、副书记，由党委提出侯选人，分别按有关章程规定选举产生，由党委任命。

5、从工人中提拔担任干部工作的，必须经组织人事部门对其进行文化考试和素质考试。

6、农场科级及以下干部级别的划分。农场科级及以下干部的级别划分为正科、副科、科员、办事员。

正科级：机关各部门正级领导、纪委副书记、团委书记、工会副主席、派出所长、政治教导员、武装副部长。场正科级直属单位及二级企业正级领导，以及上述单位的党支部书记，个别特殊的也可以由副级代理正级工作并享受正级待遇。

副科级：上述科室和单位的党政副级领导干部以及副科级直属单位和二级企业的副级领导干部。个别特殊情况，在职工作时间连续10年以上者，可享受副科级待遇。

科员级：农场聘任或任命的机关科室、直属单位、二级企业的主办干事、生产队长、队级党支部书记，以及取得助理职称的专业技术干部。

办事员级：上述各类人员以外的干部，个别特殊情况，贻误工作的，根据情节轻重，分别给予批评教育、降职调离或免职处分。降级或免职后，三年内不得提拔使用。

5、干部有特殊情况要求辞职，本人必须提出申请，由所在单位作出意见报组织人事部门审核，然后呈报分管领导或场主要领导审批，再到劳工部门办理手续。如申请人不办理手续擅自离职，从离职之日起停发工资和各种补助，超过一个月按自动离职处理。

（五）干部教育培训

农场应根据上级有关精神，制定干部培训计划，切实抓好干部的培训工作，努力提高干部的政治、文化素质和业务水平。

1、各部门每年要制定培训计划，提出具体要求，做到时间、内容、人员“三保证”。

2、干部的学习教育，包括政治和业务学习，机关干部每月不少于4天，基层干部每月不少于1天，（不含脱产轮训时间在内）。

3、干部外出进修学习或岗位培训时间一年以内由场分管领导和主管领导商定，一年以上由党委集体讨论决定，干部参加各种进修必须报对口部门和组织人事部门备案。

第三篇：干部人事制度原创经验交流材料

干部人事制度原创经验交流材料

一是注重领导干部基层经验和实绩。

在县乡换届和干部选拔任用中，注重向基层一线倾斜；向实绩突出的干部倾斜，对同属差额考察对象的拟提拔任用干部，实绩考核排名靠前的，优先提拔或重用；向综合考核排名在前的单位倾斜；向近几年来未提拔重用过干部的部门和地处边远、条件艰苦的乡镇倾斜。形成了“重视基层一线、尊重工作实绩”的用人导向，提高了选人用人的满意度和公信度。

二是注重对落选干部实行“定向竞争性选拔”。

针对乡镇落选的干部，按照人岗相适、人尽其才的原则确定人选的“双向选拔”方式，在县直部门安排19个副科级领导岗位定向落选干部竞争性选配。有效解决了落选干部问题的同时，健全了科学的选人机制，让更多优秀人才脱颖而出。通过笔试、面试等竞争方式，面向全县公开选拔了县督办督查局、县房产事业局等单位的副科级领导干部9名，进一步深化了干部人事制度改革，拓宽了选人用人公开透明度。

三是注重对年轻干部“先锻炼，再任用”。

每年面向社会公开选拔50名左右的年轻副科级干部拟任人选到乡镇挂职锻炼，同时定向已挂职锻炼一年以上的拟任人选竞争性选拔25名左右的优秀人员任职。2015年，已选拔了42名28岁以下年轻干部到乡镇挂职，有效激发了年轻干部的干事创业激情。

四是注重领导班子配备科学组合。

在配备领导班子时，综合考虑领导干部的年龄结构、性格特点、工作能力、工作态度、特长爱好等情况，坚持老中青相结合的原则，注重女干部、少数民族干部、专业人才的配备，充分考虑各单位工作性质，科学合理配备班子成员，努力做到班子结构合理，班子成员优势互补、气质相融，进一步增强了班子的整体功能。

五是注重乡科级后备干部考核管理。

完善《xxxx县乡科级领导班子后备干部选拔及管理办法》，对乡科级干部实行动态管理。目前，全县有副科级后备干部374名，正科级后备干部259名。今年已抽派215名后备干部挂职锻炼，其中，挂任乡镇党委副书记25人，挂任科技副乡镇长42人，到农村信合联社挂职2人，到重大建设项目锻炼23人，联乡驻村123人。

第四篇：干部人事制度改纪实1

用公信赢得满意

（电视脚本初稿）

——五指山市推进干部人事制度改革纪实专题片

[镜头]（乡镇干部下村、城市风光形象片部分画面、市委、市政府主要领导画面，省社会发展指标考核表彰领奖、自行车赛、晚会火焰、不同次竞岗人员考试演讲镜头）

[解说]

五指山市是国定贫困市，也是一个人才穷市，长期以来干部队伍资源得不到有效整合、人才短缺和人才资源流失等问题成为制约地方经济社会发展的瓶颈和短板之一。

可就是这样一个“人才穷市”，2008至2010年，五指山市连续三年获得全省市县经济和社会发展指标考核三等奖，成为中部地区唯一连续三年受到省委、省政府表彰奖励的市县。2011年和2012年上半年经济增长继续保持着强劲态势。与经济发展水平相适应的是这几年来五指山市干部队伍活力、组织工作满意度和选人用人工作满意度也在大幅提高，从一度排名全省靠后正在跻于前列。

一个经济基础相对落后的国定贫困市，是如何在短短几年时间里实现经济发展提速，干部队伍风清气正干事创业的局面？

“政以才治,业以才兴。”用好一批干部，兴盛一方事业就是问题背后最好的注解。一个地方经济社会事业能否得到长足的发展，关键在于选人、用人和是否拥有一支作风过硬、群众信得过，组织和群众满意的干部队伍。

[镜头]（切入标题

用公信赢得满意 五指山市推进干部人事制度改革纪实）

[镜头]（规划纲要的实施意见文件掠影和全市组织工作大会、市委全会，党代会科级领导干部代表步入会场镜头，现任省委和省委组织部领导视察五指山影像闪回）[解说] 2010年，伴随着五指山市《关于贯彻落实2010—2020年深化规划纲要的实施意见》颁布，市委拉开新一轮的干部人事制度改革的序幕。十年干部人事制度改革的路线图，经过三年的“小步快跑”成绩斐然，探索实践的步履坚实有力。

近三年来，在省委和省委组织部的部署和指导下，市委围绕提高选人用人公信度，在干部人事制度改革上进行了积极探索，提升干部选拔任用的科学化、民主化和制度化水平，形成不少行之有效的机制和举措，亮点频现，一批批德才兼备、朝气蓬勃的优秀人才走上各级领导岗位，形成了全市推动科学发展、创先争优的强大合力，为经济社会各项事业发展提供了坚强的组织保证和人才支持，为发展的大潮增添了源头活水。

在阳光作业中扩大民主

[镜头]（党代会市委主要领导作讲话画面，字幕，全委会市委常委和市委委员票决、全市领导干部大会推荐测评镜头，干部制度文件掠影，电视、网站干部公告）

[解说]“深入推进干部人事制度改革，提高干部队伍的整体素质和活力。坚持德才兼备、以德为先的用人标准和正确的用人导向，真正把那些想干事、会干事、能干成事且又能共事、不出事的干部提拔重用起来，坚决把那些不思进取、碌碌无为、工作长期没有起色的干部调整下去。”（字幕）这是2012年市委宋少华书记在五指山市第三次党代会上庄重的表态，也是市委一贯坚持和树立德才兼备、以德为先的用人标准和正确的用人导向。

导向的树立，制度建设是一个重要抓手和保障。2010年，全市干部海推财政局长人选的画面让干部群众记忆忧新，这仅是干部人事制度改革的一个缩影。近年来，市委陆续出台《五指山市差额选拔干部办法（试行）》等20多项干部选拔任用方面的规范性文件，创新初始提名办法、实行公开选拔、竞争上岗,探索“任期+竞岗”路子,推行试岗锻炼办法。在干部选拔任用工作中推行差额推荐、差额考察、差额酝酿，探索完善差额票决，扩大选人用人民主，全面推行市委全委会、常委会决定任用重要干部票决制度。自2010年至今，先后对？个批次、？位重要干部人选实施实行常委会和全委会票决，取得明显成效，填补了干部初始提名环节的制度空白。在更广的层面上，变“少数人选 3

人”为“多数人选人”成为一种制度设计和目标指向，干部改革的推进过程也正成为提高选人用人公信度的生动实践。

[镜头]（市级和乡镇换届宣教“5个严禁、17个不准和5个一律”纪律要求的画面简报换届歌唱等、市党代会、人代会、政协会会议画面；2010年首次全市副科级领导干部竞岗面试画面，采访张部长召集会议研究公开竞岗干部改革或采访，各种媒体，公开竞岗工作方案，考察过程，海南日报刊登我市竞岗的新闻，一批优秀年轻干部座谈等）

[解说] 去年以来，五指山市先后完成市级和乡镇换届工作，风清气正的换届环境，受到中央和省有关检查组的好评，这与广泛扎实地宣传教育“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求和四项监督制度的有效执行不无关系，市委在匡正选人用人风气与制度建设执行上不遗余力。

群众对干部选任工作认识的误区，随着正确的用人导向的树立和依靠制度规范选人用人阳光作业而有明显改变。

在2010年首次面向全省开展全市副科级领导干部岗位竞岗中，有3名市级领导干部的子女参加了公开竞岗，有人认为一定会出现不公正的问题，市委用实际行动和勿容臵疑的事实让一些持怀疑态度的人心服口服。笔试阶段就有一名市级领导干部的子女因未进入前5名而被淘汰。在市委常委会差额票决上，有一位市级正职领导干部的子女综合成绩排名第一，但演讲发挥不好，票决时未获通过，遭到淘汰，引起热议，并见诸于海南日报。在这中间不仅是差额票决制度发挥了威力，更有市级领导共同带头用党性坚守了制度规定的表率作用得到了群众的好评。

2010年以来，我市在开展公开竞岗选拔优秀年轻领导干部和日常的选用干部过程中，广泛运用各种党政新闻媒体，最大限度地扩大知晓度、参与度和透明度，打破了选拔干部的神秘感，实现了差额选拔公信力和选拔任用工作满意的有效提升。

科学选人激发队伍活力

[镜头]（4月19日上午，我市竞争性选拨公安局部分副科级领导干部面试、工作人员镜头，历次竞争性选拔干部画面）

[解说]4月19日上午，一场别开生面的五指山市竞争性选拨公安局部分副科级领导干部面试在市委三楼会议室举行。据了解，此次竞争性选拨公安局部分副科级领导干部职位工作，与以往竞岗不同的是面试现场邀请了7名考官和10名观众代表参加，考官所评定的成绩占面试成绩的70%，观众所评定的成绩占面试成绩的30%。此次竞岗实施过程中充满了新意，不仅实行统考，合理分配拟任职位，力做到人岗相适，而且在面试中，邀请干部群众参与评分，增加了群众公认的加分权重，力图实现好中选优、优中选适。

市委重视完善公开选拔、竞争上岗制度，积极探索多种形式竞争选拔干部办法，全面推行市级机关、县级机关中层干部竞争上岗的常态化、制度化和规范化。从2010年起，党政机关、事业单位内设机构在出现职位空缺、人员调整和职位轮换时，原则上通过在全省或全市范围进行公开选拔，先后进行了4次公开选拔。力争到2015年，实现

每年新提拔的科级及以下委任制党政领导干部中，通过公开选拔方式产生的，不少于三分之一的目标。

竞争性选拔干部的积极意义和效应，越来越被实践所证明，公开选拔、差额选任已经成为五指山市选人用人的重要方式，用人方式和所用人选也正被广大干部群众广泛认可。

[镜头]（全市领导干部大会推荐测评，海推财政局长、女乡镇书记、有关宣传部副部长、司法局长和副局长工作镜头等）

[解说]公开选拔让一批优秀年轻干部脱颖而出，打破了论资排辈的壁垒，拓宽了年轻干部成长的渠道，提高了干部选拔任用工作的满意度，在营造了公开公平公正择优选用干部的良好氛围。

[镜头]（全市后备干部推优，落选后重新选任的副科领导干部工作镜头，信息库人选相片和集体任前谈话等）

[解说] 我市立足长远发展注重健全优秀干部动态储备机制，拓宽选人用人视野，通过建立全市优秀副科级后备干部信息库、差额人选信息库、干部培养锻炼信息库和竞岗人选信息库四种信息库，储备优秀干部队伍，合理调整干部队伍结构，并通过不定期下派干部入村挂职锻炼、组织干部推进重点项目的方式，加强跟踪培养和动态管理。近两年，我市在干部选拔任用工作中，原则上坚持从以上四类“库存的干部”中优先提拔使用，2010年参加竞岗落选的74名干部中，经单位推荐、组织提拔的17名，占23%，其中2010年公开竞岗进入常委会差额票决的干部全部得到提拔任用。

[镜头]（市挂钩市领导和市联村进企工作队员开展茅草房改造、征地拆迁、促进农民增收等重点难点工作任务、水满乡委高书记及其他乡镇年轻副职工作镜头、用人报表）

[解说]市委注重把基层作为摔打干部、磨练干部的重要阵地，通过急难险重任务考验干部，注重基层一线培养选拔干部。市委连续两年下派119名市直单位科级后备干部到全市各农村驻村开展茅草房改造、征地拆迁、促进农民增收等重点难点工作任务,每批为期一年。市委采取工作组内部推优,乡镇考核,组织考察等方式,将13名表现突出、群众认可、组织满意的优秀驻村干部提拔到领导岗位。市委在2011年乡镇领导班子配备中,继续实行先试岗后上岗的办法,下派机关优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼,对表现优秀的推荐参加乡镇选举,最终从13名30岁以下年轻干部中遴选出6名作为乡镇党政副职挂职人选。换届中，坚持选优配强乡镇领导班子，大胆启用工作思路清、工作方法活、工作成效显和群众基础扎实的中青年干部。换届后，全市各乡镇领导班子中，妇女11名，35岁以下23名，平均年龄38.4岁，结构搭配合理，整体功能较高。

简单的一组数据的背后，彰显出市委对有基层工作经验干部的高度认可，事实上的基层年轻干部选拔机会的增多，也在表明落实中央提倡的“基层长才干、一线出干部”的政策导向和培养链逐步形成。

考核激励破解“退”、“引”之难

[镜头]（市司法局领导干部“任期+竞岗”选拔，司法局竞岗陈艳艳市电视台采访资料画面、采访市委组织部一名负责人）

[解说] 今年的市司法局领导干部“任期+竞岗”选拔在全市引起热议，班子任期届满集体起立，重新竞任的作法在五指山市首开先河。（采访市委组织部一名负责人说：开展“任期+竞岗”选拔目的在于打破干部的“铁饭碗”和“铁交椅”，改变只能升不能降的官本位规则，建立干部“能上能下、能进能出”的流动机制，使干部队伍成为一泓活水这是干部制度改革的目标要求。）

2012年,五指山市委采用“双推双试双考双评”的办法，“双推”：即在报考环节上,实行党组推荐和纪委、计生等部门推荐;“双试”：即实行笔试、面试;“双考”：即主管单位和协管单位双重考察;双评即市委常委会、市委全委会评审),探索实施市司法局领导干部“任期+竞岗”,通过层层选拔,最终3名个人能力素质强、团队意识强、群众公认的中层干部走上领导岗位。

引入竞争机制的“任期+竞岗”对于逐步建立健全党政机关领导干部任期制相关配套制度和建立干部“能上能下、能进能出”的流动机制提供了先行试点经验。

[镜头]（市纪委查访处理干部文件镜头，2011年采取集中述职、集中测评的办法对全市党政部门正职领导干部进行考核、乡镇领导班子届末考核。）

[解说]“不求有功，但求无过”当“太平官”，“干与不干、干多干少、干好干坏”一个样！这是少数干部在思想上存在的误区，“庸懒散贪”一度也是固疾，如何对症下药成为摆在党委面前的难题。

为有利于干部能力与潜力发挥，市委着力建立和实行奖勤罚懒的干部科学考评机制，在对干部的考核上，德的细化考核被放在更为重要的位臵。同时，坚持日常考核与定期考核相结合，加强对领导班子和干部的经常性考核，全面、准确、客观地评价干部。如今干好和干坏不仅有了科学的评价，而且直接关系着组织对干部的识别和任用。

长期以来，在单位年终考核推优中，“一把手”基本上占据了推优资格的90%，一定程度上影响了组织考核干部的公正客观性，也影响了优秀干部的工作热情。2011年，五指山市采取集中述职、集中测评的办法对全市党政部门正职领导干部进行考核。各部门主要领导向全市领导干部就工作完成情况进行述职，公开晒政绩，曝缺点，接受与会人员的集中评议并测评，实现激励先进、鞭策后进的考核目标。

为加强平时考核和改进干部作风建设，市委出台《五指山市机关干部管理若干规定》，市纪委、市委组织部不定期深入各单位抽查作风情况，建立机关干部作风考核档案，对不遵守规定的进行通报批评，并在去年的乡镇领导班子届末考核中开展反向测评，通过丰富考核内容、创新考核方式，实现了较为全面的了解干部，提高识人用人水平。

[镜头]（市委副书记李会明在市人才协调会讲话画面、人民大学青年干部和中青年干部培训班等培训、以及近年考研和招录的硕研生学历公务员工作镜头）

在科学配臵干部资源和严格监督管理的同时，市委重视用人事制度改革工作拉长人才短板，用好用活干部人才资源。大力加强干部培训教育和人才工作，着力抓好干部培训“六大工程”和出台引进人才的优惠政策，重点对“一把手”、后备干部、新任干部、急需干部、企业领导人员、创新型人才和基层干部进行培训。针对以往人才政策缺乏吸引力，导致人才引进困难问题，出台《五指山市中长期人才发展规划纲要（2010——2020）》，统筹实施人才工作重大工程。2011年，全市人才资源总量为6410人，比上年净增507人，增长8.59%。在政策吸引下，人才引进有了可喜的变化，人才流失现象有改观，人才这个第一资源正有效地助力改革和发展的大业。

[镜头]（省干部人事制度改革工作调研座谈会、市领导讲话新闻镜头、采访二、三名干部群众对干部人事制度改革的好看法，党代会党代表合影，去年七一党建和工会合唱、市领导党员干部去毛阳革命景点植树绿化活动，高山流水直至大河旭日破浪航行的淡出镜头）

[解说]

“广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力”这是规划纲要提出的目标。今年4月省委组织部干部人事制度改革调研组对五指山市深化干部人事制度改革的成效给予了充分肯定。省第六次党代会对深化干部人事制度改

革提出了新要求,面对新形势、新任务、新要求，五指山市干部人事制度改革已然进入攻坚破难关键阶段，展望十年的改革规划目标，差距依然存在，不少难题亟待破解。

站在现实的时间节点上，审视改革的初步成效，五指山市在干部提名、公开选拔、差额选任、科学考评、能下能出等重点难点问题上取得阶段性突破。年初市委专门召开五指山市推进干部人事制度改革工作座谈会研究加强对改革成果的评估，提出要继续坚定不移的推进干部人事制度改革，提高选人用人公信度。干部群众对改革也充满期待和信心。

“芳林新叶催陈叶，流水前波让后波。”为了党和人民群众的两满意，五指山人决心在省委的正确领导下，扎实工作，加大落实规划纲要力度，不断创新选人用人机制，用源源不断的活水春风化雨，着力培养出一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质干部队伍，为把五指山市建设成热带雨林养生度假旅游城市提供坚强的组织保证和人才支持。

第五篇：浅谈在线学习对干部的重要性

浅谈在线学习的心得体会

俗话说，学习可以使逸者得勤，昏者得明，迷者得醒，丧魄者得救。对于党员干部来说，学习更是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要途径。按照县委组织部的统一部署，我参加了干部在线学习。

相对于传统面对面式学习，“干部在线学习的平台”依托网络，采取不受时间、空间限制的学习、考核方式。这种全新方式和大量新的内容给干部教育注入了新的生命力。随着全县在推进社会主义新农村建设、构建和谐社会等领域出现的许多新概念、新思想、新问题，我作为一名干部，深感要加快更新知识速度，必须进一步增强学习的紧迫感和自觉性，不断提高自己的工作能力和水平。

在近三个月的时间里，通过在线学习对新党章、社会主义新农村建设、管理创新、科学发展观若干前沿问题等相关知识和理论有了进一步了解，共学完20多门课程、120学时的学习。觉得受益匪浅，感受至深。

一、“ 刀不磨会生锈，人不学习会落后”。民间有句谚语，非常贴切的反映了学习的重要性：“玉不琢，不成器；人不学，不知道。”学习是党组织对干部提出的基本要求，是牢固树立和落实科学发展观的客观需要，是提高党的执政能力的有力武器，是新的形势下做好基层领导工作的重要法宝。学习能促进思维创新，思维创新促进智力发展。毛泽东主席早在50年代就曾指出：“我们现在许多同志不下苦功，有些同志把工作以外的剩余精力主要放在打纸牌、打麻将、跳舞这些方面，我看不好，应当把工作以外的剩余精力主要放在学习上，养成学习的习惯。”县委、县政府历年来都特别重视干部的教育培训工作，采取走出去、请进来的方法，多层次、多形式的培训干部，这次县委组织部又推出干部在线学习的平台，对干部队伍强化学习、提高素质起到了极大的促进作用。一是在线学习解决了工学矛盾的突出问题。它突破了面对面式授课，使整个学习变得灵活便捷，完全可以利用工作的闲暇时间，打开电脑就能进入“干部在线学习的平台”。因此，一些零散的时间也就变成了学习充电的好机会。二是学习的针对性强，效果亦非常明显。“干部在线学习的平台”利用灵活的时间和丰富的内容，提供了一个完全可以根据个人所需自主学习的平台。在完成必修篇目或选修篇目的同时，还可以选择自己感兴趣的政策与形势、党的建设、经济管理、民主法制、人文社科、领导艺术与管理科学等方面的内容进行学习。

二、“学而不思则罔，思而不学则殆”。孔子曾经说过：“学而不思则罔，思而不学则殆。”意思是说一个人学习而不思考，等于什么也没有学到。孔子的话很有道理。一个人从接受知识到运用知识的过程，实际上就是一个记与识、学与思的过程。学是思的基础，思是学的深化，这正如人摄取食物一样，只学不思，那就是不加咀嚼，囫囵吞枣，食而不化，难以吸收，所学知识无法为“己有”。同时良好的思维是创新的基础，只有学而思之，才能将所学知识融会贯通，举一反三。“干部在线学习的平台”为参学对象提供了极好的学习和思考的平台。一是在线学习的平台促进了干部理论修养的提高。学习的平台提供了针对性很强的学习篇目，并以客观题进行学习考核、主观题撰写心得体会的方式进行交流，帮助自己从不同的角度去认真思考和认识一些问题。二是在线学习的平台促进了自身综合素质的提高。利用电脑、敲键盘、按鼠标、做考题、写心得的学习方式，一开始还有些不习惯，通过一段时间的应用，逐渐体会到其中的乐趣，计算机应用水平提高了，文字功底加强了。