镇政府计生动态管理措施方案

第一篇：镇政府计生动态管理措施方案

编者按：本文主要从组织领导；责任分工；基本要求；考核奖惩；附则；进行讲述。其中包括：为切实加强对人口和计划生育工作的领导成立镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制领导小组、镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制考核小组、镇党政一把手责任、驻村组长、副组长及成员职责、村（居）“两委”成员的职责、考核小组职责、抓责任到位、抓政策落实、抓基础信息、抓依法行政、抓优质服务、抓好社会抚养费征收、抓队伍建设、考核办法、奖罚办法等，具体材料详见：

为贯彻落实《中共**市委、**市人民政府关于进一步加强人口和计划生育工作的意见》（*委〔20**〕12号）文件精神，建立和完善具有**特色的人口和计划生育工作新机制，结合我镇实际，制定本方案。

一、组织领导

为切实加强对人口和计划生育工作的领导，经研究，决定成立**镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制领导小组和考核小组，组成人员如下：

（一）**镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制领导小组

组长：（镇长）

副组长：（副镇长）、（副镇长）

www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】

成员：镇驻村组长、副组长，计生办主任，各村（社区）书记、主任

（二）**镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制考核小组

组长：（党委副书记）

副组长：（副镇长）、副镇长）

成员：（计生办）、（党政办）、（组织人事办、监察室）、（财政所）

二、责任分工

（一）镇党政一把手责任

对全镇的计划生育工作负总责，负责组织实施和履行与市签订的《人口与计划生育目标管理责任书》所规定的工作任务，保证人、财、物的投入。定期召开计划生育工作分析会议，专题研究解决我镇计划生育工作中存在的困难和问题。

（二）驻村组长、副组长及成员职责

负责组织实施政府下达的计生工作任务，每一个月召开一次计划生育工作专题会议，熟悉掌握镇计生工作情况，定期向镇党委书记、镇长（组长）汇报工作，及时提出工作意见和建议，做好镇党委、政府的参谋，带领、督促、检查镇、村（社区）两级计划生育工作人员严格执行岗位责任制，做好业务工作和平时检查考核工作，完成市下达的各项任务。专题研究解决所负责村（居）委会在计划生育日常工作中存在的困难和问题，及时掌握育龄夫妇生育、节育情况，督促计生对象按规定落实节育措施，抓好季度“双查”工作，做好政策宣传和“两无”村（居）委会的创建工作。

（三）村（居）“两委”成员的职责

村（居）委会必须制定计划生育村民自治章程，每月至少召开一次计划生育工作分析会议，专题研究解决计划生育日常工作中存在的困难和问题，及时掌握育龄夫妇生育、节育情况，督促计生对象按规定落实节育措施，抓好季度“双查”工作，做好政策宣传和开展“两无”村（居）委会创建工作；做好户籍、流动育龄妇女的孕情监控工作，控制计划外生育，及时准确上报人口出生、四术等情况；建立举报奖励制度，设立举报电话和举报信箱，发动群众对各种违反计划生育的事件进行举报，对举报真实的给予奖励；动员“四术”对象及时落实节育措施；组织双查群众按要求参加查环查孕；对户籍育龄妇女的外出对象要及时跟踪监控，督促外出对象及时落实相关措施；监督村（社区）计生办按标准建设好“一会一校二室三栏”；监督村（社区）计生办按标准要求做好人口档案卡、册、表、板；依法对有计划外生育的夫妇征收社会抚养费；强化计划生育利益导向机制，保障实行计划生育群众应享有的权利。严格按照计划生育政策规定，落实各项计划生育优惠政策。

（四）考核小组职责

负责对各驻村工作组每个月的工作任务和任务完成情况进行上报，每期进行实绩考核，对计划生育工作不达标的村（居）委会和驻村工作组发出“提醒提示”，年终未实现指标的，提出不得参加当年的先进评比，驻村工作组成员当年内不能评为先进工作者，不得授予各种荣誉称号，不得提拔重用，不得奖励升级，年终考核不能评为优秀等次，不得享受计划生育先进奖励金。

三、基本要求

镇、村（社区）两级干部要紧紧围绕“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的计划生育工作要求，采取下列七条措施落实计划生育工作：

（一）抓责任到位。党政一把手亲自抓，负总责。与村（居）委会及驻村工作组签订目标责任书，层层落实任务，明确工作责任，进行目标考核。年初定计划，年底实绩与驻村工作组报酬挂钩，实行奖惩。

（二）抓政策落实。执行计划生育工作“三为主”方针，开拓创新思维，提升计生工作水平。

（三）抓基础信息。及时准确掌握育龄妇女的生育、节育情况，为镇计生办提供可靠信息。

（四）抓依法行政。严格执行处罚程序、处罚标准，加大违法生育的查处力度。

（五）抓优质服务。把计生管理工作寓于服务之中，确保育龄妇女享受计划生育优质保健服务。

（六）抓好社会抚养费征收。有效地对违反计划生育对象进行惩罚。

（七）抓队伍建设。加强工作组作风建设，提高队伍素质，努力提高计生服务工作水平和质量。

四、考核奖惩

（一）考核办法

1、对镇党政一把手的考核。考核量化内容见附件3。

2、对镇党委其他成员（组长）、驻村副组长及成员的考核。考核量化内容见附件4。

3、对村（居）“两委”成员的考核。考核量化内容见附件5。

对上述各类人员的考核，由被考核人员分月份、季度和年终填报《层级动态管理责任制自评分表》（由考核领导小组提供），考核领导小组根据各类人员工作情况结合抽查进行考核，分月份、季度和年终兑现奖罚。新晨范文网

（二）奖罚办法

1、对镇党政一把手的考核按季度和年终兑现奖罚。

2、对镇党委其他成员（组长）、驻村副组长及成员的考核按每月、季度和年终兑现奖罚。

3、村（居）“两委”成员的考核按每月、季度和年终兑现奖罚。

五、附则

1、本方案自20**年1月1日起实施。

2、本方案中有关考核指标和奖罚金额，根据省、市的要求和结合镇的实际每年作适当调整。

第二篇：计生工作管理措施

乐清市经信系统人口与计划生育管理制度

为了进一步加强人口计生工作，促进经信系统人口与经济社会可持续协调发展，进一步抓紧抓好人口和计划生育工作，明确责任，切实做好本系统人口与计划生育工作，特制定本管理制度。

1、各直属单位要高度重视人口与计划生育工作，有人口和计划生育工作领导机构，明确责任，配备科室和专(兼)职人员，全面落实人口目标管理责任制，坚持实行计划生育一票否决。

2、做好本单位各项计划生育管理工作，完善育龄人员计划生育情况登记卡(册)管理制度，并要根据乐计生领〔2005〕10号文件规定，与当地乡镇人民政府签订孕环情监测服务工作责任书，及时将本单位育龄人群的孕情随访结果报告当地乡镇计生办，本单位干部职工（包括合同工、临时工）无违反计划生育政策。

4、要做好并协助乡镇计生部门对外来育龄人员的管理工作，在招用18周岁至四十九周岁的外来育龄人员（男、女）时要核查现居住地乡镇计生办查验过的《婚育证明》后方可办理手续，查验率达100%，并进行登记造册，建档备案。对应当有而没有计划生育查验证明的，不得招用。发现违反计划生育对象，及时将信息通报当地乡镇计生部门。

5、对本单位职工办理分流、停薪留职、下岗等有关手续时要提前半个月，及时通报该对象户籍所在乡镇计生办和局计生专管员。

6、其他有关计划生育工作。

第三篇：完善建筑工程造价动态管理措施

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

完善建筑工程造价动态管理措施

完善建筑工程造价动态管理措施

摘要：一项花费较大的项目建筑工程的施工成败与这个企业在社会上立足并取得一定的社会地位息息相关。所以，工程造价这方面被施工单位视为重中之重，希望在获得施工质量的保证的同时能够降低成本，并且获得最大经济效益。近些年来，深受业主、承包商、监理、咨询单位关注的工程造价内容在建筑工程面临市场风险大小方面起到了决定性的作用。基于此，文章将建筑工程造价动态管理的相关问题作为重点来分析。

关键词：建筑工程；造价控制；动态管理

中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：

人们发现建筑行业有持续不断发展的趋势之后，开始将工程造价的控制高度重视起来了。原因不仅是因为工程造价与工程施工状况紧密相连，而且也源于工程造价的高低决定了承包商利益的大小。按照交换原则来讲，价值规律应和市场经济条件是等价交换的，通过对工程造价的分析进而了解价格与价值之间的关系；按照建筑管理部门制定的政策、法规开展动态调整，保证国家宏观调控下制定合理的价格机制等等，这些都是现代建筑行业造价控制的思路。

一、工程造价与动态管理的现状分析

对于建筑行业来说工程造价只是一个很笼统的说法，在不同的建筑工程项目之下工程造价所包含的内容也有差异。这次的目的主要是探究建筑工程造价所进行的动态管理，建设工程造价被定义为整个建设项目从开始到结束这一阶段的全部花销的总和。建设工作造价与业主、设计单位、总承包商、分包商等多个方面的费用都有所关系。然而按照目前的建筑行业的标准规定来看，工程造价所涉及到的费用有建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购买费及工程建设其他费用。由于有些因素经常会造成成本金额出现变动。所以工程造价的动态管理是针对一些影响造价成本因素而言，主要有量变、价变、定额取费变动等，这就需要工程单位制定有效的应对措施加强管理。经过国家

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

政策的引领之下，使得我国建筑行业工程造价在动态管理方面有了明显的效果，它在没有抛弃古老的标准定额计价的优点的同时也完成了定额从法定性向指导性的过渡，研究并制定出一套与实际更加切合的计价方法，这一举动为建筑行业的持续发展提供了便利条件。

二、工程造价动态管理的完善

（一）设计改正和变化的解决

在建筑施工的作业阶段，原始的设计方案经常会出现很多不足之处，这就需要人们及时对不合格的设计方案进行修改调整，直至达到要求，这种突发情况被称之为动态因素。设计方案的变化势必影响到工程的造价，迫使它有所改变，这时就需要工程单位及时拿出方案来应对。不仅要结合施工图预算加系数包干的工程执行国家有关规定外，还要加以处理已经发生的设计修改和变更的工程项目。要始终坚持以定价为根本的原则，实行量可变单价不变的理念。减少的工程项目则按原定价格如数扣除，增加的工程项目则按实、按定标原则计算，将这些解决办法相结合并对工程造价进行调整，可减少因价格与价值偏离幅度过大而影响企业判断工程造价金额的准确性。此外，还能明显的对建筑单位与施工企业的经济关系进行控制，这样既维护了合作双方互相之间的利益，还使得建筑项目能够顺利进行。

（二）材料差额的处理

作为建筑工程花费最大的一项，材料的购买，工程造价中有75%左右是因为建筑材料的购买。建筑单位需要结合具体工程实施状况，做好材料价差的管理和材料价差的调整工作，根据某一阶段的市场价格情况来定，同时要想对材料成本进行控制需采用系数与单项材料相结合来调整差价的办法。材料测定要综合材差系数实施调整价差，对于不同工程项目的材料范围、信息价格、地方材料等需综合价差系数，由当地定额站每月或按季公布以此为工程造价的指定提供依据。而工期短的工程需要通过工程双方协商，确定最终的材料采购价格高低。造价一次包死，决算时不再调整，风险系数大小则可根据市场销售行情而定。对增列风险系数的工程无需考虑，而确定标价时应该制作完整的“材料价格明细表”，将其当成工程结算调整价差的参考，同时在合同中明确规定条款，单项主要材料结算价格超过签订合同所列材

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

料价格时，需及时调整超出的部分。对于建筑工程项目的材料来说，在核算成本价格时必须要按照标准状况进行，这样才能维持正常的价格控制，保证每个材料都能达到理想的价格定位。单项主要材料结算价格，需要结合采购时的发票价格按实结算。这种按实结算的措施能够确保建筑单位资金的合理利用，让工程投资者及承包商获得更多的经济利益。但针对材料发票制度执行尚且存在的不足之处，施工期内每期信息价格总和与期数相除所得到的值便是单项主要材料对价格结算的确定，按合同工期的80%规定期数，根据合同上具体所规定的内容来进行控制。

（三）减短施工工期，实行提前完工奖励制

为了能够接到更多的项目，很多工程单位经常将项目的工期缩短，但要注意的是在工期缩短的同时也需做好多方面的工作。建设单位应该从建筑质量、经济效益方面分析，当使用减短工期结束工程之后，能够形成较国家定额工期提前的情况，这表明了建筑行业施工进度的加快。需要注意的是工期的提前必须要满足建筑质量标准，并非盲目的、随心所欲、无法实现的工期。对较工期定额缩短10％以上工期的工程，在标价内增列抢工措施费用，这类费用要根据施工单位的具体状况而定。建筑单位要不断参加竞争，且采取提前工期奖制度，按国家定额工期对正常施工进行考核。对工期提前20％以内者，每天按总造价万分之二奖励。工期提前如30％以上则每天按总造价万分之四奖励，为了能够充分带动员工参与施工的主动性，将奖励所得的金额发放给施工作业人员。

（四）物价变化与工程造价相联系

在物价改革深化开展的同时，需要工程单位制定有效的市场策略，随着市场供求关系和社会经济情况变化，物价也有所变化，这些变化都会造成生活费用总指数的波动。与此同时，施工企业的人工费、工资收入及生活支出同样会出现不同的变动。为了确保这一问题有所缓解，则要积极结合物价变化与工程相联系的方式操控，主要参展当地政府定期公布的物价及消费水平，核算出人工费补贴系数，这就为工程造价的调整提供保障。此外，为确保与市场价格相协调，我们将材料价差系数作为直接费用而且还需要收取相应的管理费。

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

（五）奖励工程质量好坏惩罚的完善

缩短工程的实际日期是一个方面，尤为重要的另一方面还是施工质量能够得到确保，保证工程项目能够保质保量的完成，与建筑物业的使用需要相协调。工程单位不仅要注重建设速度，而且也不能对产品的质量管理有所松懈，对工程质量实施等级划分，如合格、优良。在招标文件中或在工程合同中，建设单位可率先提出期望的工程等级。对达到优良等级标准且通过质量检测监站验评估后，确定为优良等级的工程，应根据国家有关规定采取奖励制度，验收或对等级达不到标准的则进行相应的处罚，两种制度并行能提高建筑单位的责任心，引起其正确对待建筑施工。承发包双方可以协商规定奖惩制度，为了发挥出优质优价的这一效果，一般来说，所规定的奖惩制度应占工程造价的3％左右。

总之，工程成本造价管理在建筑行业的不断发展之中变得越来越重要了。为了完成工程项目的有效管理这一目标，同时加快现代化城市的建设，制定出了工程造价动态管理的一系列方案，也能为承包单位创造更大的经济财富。

参考文献

[1]毛水红，朱加生，钟奇．建筑工程造价的合理有效控制与探索[J]．科技信息（科学教研）．2007（21）

[2]谢基平．试论建设项目造价控制[J]．宁德师专学报（自然科学版）．2003（4）

[3]明德芬．浅谈建筑工程造价的合理有效控制[J]．科技资讯．2007（12）

------------最新【精品】范文

第四篇：教学常规动态管理措施12.9

实施反思性动态管理，深化教学常规的落实

一、问题的提出

随着省规范的深入落实和三级课程的实施，老师觉得时间不够用，如何在有限的时间内扎实推进课堂教学，有效提高教学质量成为我们教学管理工作的重点。教学质量的提高重在常规教学过程的研究落实，为此我们以全市中小学教育工作会议的精神为指导，以教学为中心，按照“听查调研、直面问题—集思广益、反思总结—活动展示、内化提高”的步骤，开展了一系列反思性教学活动，对常规教学管理实施动态管理，以有效提高教学质量，深化落实教学常规，让教学常规管理成为学校品牌。

二、采取的具体措施

（一）听查调研，直面问题

为使教学活动更具实效，引领教师做到“备教一致”，向每一节课要质量，学校领导先进行听查调研，查找各科教学中存在的主要问题。

各学科成立调研小组。调研小组分语文、数学、英语、理化、政史、艺体、综合等学科进行。每个调研小组由学科主任和和三名骨干教师组成，由学科主任任组长。各调研小组每周至少听三节推门课，听课后同步查阅其备课、作业等方面教学常规的落实情况。重点是发现常态课和日常教学常规中落实不到位的方面，便于下一个阶段的更改。具体有如下三步措施：

一听：根据课程表由组长确定每周的听课时间和听课人，提前10分钟通知听课教师和调研小组的其他成员。听课时，调研组成员主要从教师教学设计、自主学习、检测反馈矫正的落实、学习习惯的养成等方面进行仔细观察，并作好记录，打分量化。

二查：听课前后，调研组的成员，对该教师的日常备课、作业的设置与批改等项目进行检查，梳理出好的做法和不足之处，并进行阶段性量化。

三研：听完课当天必须进行听查的研讨反馈。每个调研小组成员根据听查情况交流和探讨存在的问题，提出合理化建议，确定个人或年级的更改重点，讲课教师根据听查反馈情况，进行整理、反思，完成听课调研纪实。

（二）集思广益，反思总结

听查调研每两周进行一次阶段性专题研讨。由校级领导参与组织，各学科调研小组成员汇报交流两周以来的听、查、研的情况，总结出各学科落实教学常规的闪光点，梳理出存在的共性问题，确定学校下阶段的教学改进重点，制定有效改进方案和策略。先后讨论了各学科的工作目标、计划，确定了集体备课的时间，及课堂教学的研究主题。各学科按照方案制定了学科教研计划，有步骤地实施问题研究改进，注重发现新问题，不断反思，不断调整，在改进过程中细化问题研讨，研究问题存在的症结，制订切实可行的改进措施，以有效提高教学质量。以课堂教学为主阵地，注重做到四个“精”。

一精选：指精心选择和组织教学内容，结合教学内容与学生实际情况，研究教法和学法。

二精讲：指教师在课堂过程中，要尽量有选择性地讲，切忌讲得“面面俱到”，通过精讲，给学生留下思考的空间。

三精挑：指教师要研究每堂课的重点与难点，精心挑选题目，设计精彩环节，拓展提高，以促进学生的发展。

四精练：指教师要尽量减轻学生的作业负担，通过精练达到巩固新知识的目的。

（三）活动展示，内化提高

各学科利用专题研讨周研究课、骨干教师展示课、同题研讨等多项活动，每周进行问题研究与成果展示，使教师内化吸收，共同提高。

1.专题研讨。

各学科围绕“自主互助合作型”课堂标准，开展“学科专题周研究课深入研究”活动，不断完善高效教学模式。具体做法是：七年级、八年级、九年级三个大组轮流认领承办专题研究，每个年级一学期承办一个专题。单周为专题研究周，各备课组认领问题后，在备课组内重点进行专题研讨，人人研究交流。周一抽签决定主讲者，进行同课异构。双周为专题展示周，由主承办年级拟定展示课活动安排网发校园平台，做到定展示主题、展示课题、展示时间和汇报交流时间。注重过程的实效性，要求主讲者写出教学案和教学反思，其他参与者针对研究主题写出研究成果或体会感悟。专题展示课结束后将所有过程性材料及研究成果整理上交学校，有调研小组评价量化。

2.多课并举。

为发挥骨干教师引领作用，学校安排潍坊市级骨干教师进行课堂展示课，引领学科教学的研究。其他教师进行同课题研讨课、青年教师达标课、常态推门课等活动。每次活动骨干教师都要跟踪听课研讨，由备课组长任负责人，根据各年级的实际情况，有计划安排本年级的教师进行问题研究活动。同时，学校对以上活动进行全程录像，便于深入教学实践、剖析研究、及时总结成功经验。

3.加强调研小组“督导”功效。

调研小组通过座谈会、个别访谈、穿插听课，查材料等形式，立足于问题发现——诊断——解决策略，从教学常规实际出发，尊重教师的“个体差异”，以过程跟踪、共同参与为主要方式，并建立起了以自评——集中研究——评价——督促改进为主要内容的科学流程，随时督查教学常规的改进实施情况，及时反馈教学中成功和不足之处，研究问题解决的最佳策略，让教师在第一时间进行内化提高，调整教学实践，以推进教学质量的提高。

（三）取得的成效

反思性动态管理真正使教学常规管理做到了“实”“细”“久”“新”。在对教学常规落实进行调研、诊断、督促和规范的过程中，通过教学过程的督查、总结、反思和整改，围绕备、教、批、辅、研等关键环节，规范了过程管理，加强了校本教研，明确了教学常规的各项具体要求。在认真分析和反思学校或自身在常规落实过程中存在的突出问题和薄弱环节的基础上，积极探索常规管理的新思路、新措施。做到了常规落实方法实、措施硬，重点突出、弱项强化，常规落实水平高，真正让教学常规管理成为学校品牌。

（四）存在的问题及解决措施。教学常规主要由“教”“学”和“管”三大部分组成。这三部分常规的执行情况是相互影响的，因此，就要在这三个方面集中下工夫，建立健全学校教学常规管理体系，细化教师教学常规、学生学习常规和教学常规评估方案，尽量想得细、做得细、落实得细，让“教”“学”“管”形成反馈调节的环节和渠道，保证教与学的良好实施，确保教学常规管理过程的良性循环。

新汶实验中学 2012、9

第五篇：乡镇计生工作动态

乡镇计生工作动态

华景镇“三抓”力促人口计生工作上台阶

日前,华景镇为贯彻落实全县人口计生工作会议精神,根据该镇现状,认真分析,理清思路,寻找路径,落实抓手,全面发力,确保人口计生工作与经济、社会全面协调可持续发展，乡镇计生工作动态。

抓目标管理。在延续了对村人口计生实行单项目标管理的基础上,着力细化目标任务,实行百分制综合考核,设置“宣传、符合政策生育率、避孕及时率、计生信息上报、社会抚养费征收管理、流动人口管理”等9项目标,明确了各项目标的分值及具体内容和考核办法。调整了工作重点,加大了村民自治项目的权重,占30%,导向重心下移、关口前移,充分发挥村级组织在人口计生工作中的地位和作用。

抓机制管理。在村级层面,将村支书、主任、专干任务绑定,完成各项任务对村支书、主任、村计生专干计奖,未完成任务则要按比例惩扣。将村计生专干待遇从县上280元标准补齐到300元,其中浮动100元,按完成任务比例得分计发,经考核不能胜任的,劝其离岗。年终评选优秀计生专干并予以奖励。在计生办(站)层面,明确人员分工、包片责任、工作职责、福利待遇等,做到“责、权、利”明晰。在驻村干部层面,明确其在计生工作中的责任,一分劳动一分收获,按所驻村的成绩进行评估形成驻村干部奖惩依据。形成了“镇、村、主管部门”三方联动抓计生的机制。

抓过程管理。镇党委、政府改革考核方式,加大平时调研督查力度,发现问题及时纠正,计入考核逗硬奖惩,改变了以前“平时工作拖着走,年底要交差时动一动,反正干好干坏一个样”的观念,有效搅动一池春水,调动了村支两委、计生办(站),镇级部门及干部职工的积极性。目前,该镇各项工作正在有序进行中。

(华景镇计生办)

凉风乡“四有”新举措激发干部工作热情

凉风乡以“有地位、有实惠、有机制、有责任”四有制度激发乡村计生干部工作热情。一是有政治地位。将计生干部列入村四职干部管理范畴，推荐年轻、工作表现突出、有一定组织能力的计划生育干部作为村支“两委”后备干部培养对象，年终评先选优优先考虑计生干部，工作总结《乡镇计生工作动态》。二是有生活实惠。每月工资由230元提高到300元，另每月发放20元工作例会补助，并为村计生专干办理一份意外伤害保险。三是有奖激励机制。按标准发放村级工作经费，关怀计生干部生产、生活，逢年过节组织慰问。四是有责任风险。严格计生干部队伍管理，实行优胜劣汰用人机制，始终保持村级计生干部的生机与活力。(凉风乡计生办)

漆碑乡改变例会方式着力提升人口统计质量

近日,漆碑乡党委、政府在安排部署2009年人口计生工作时听取乡计生办和各村意见,各村提出希望人口统计例会改变方式,走进村社,提高效能,推动工作开展。党委、政府在调研基础上采纳了该建议,决定对各村(社区)的人口执行情况进行现场办公。

从3月份开始,党委、政府落实了村支部书记、联村干部、村专干在人口计划执行中的政治、经济责任并开始现场办公。乡计生办随机抽村，被抽到的村支两委与其他村计生专干和计生办的人员一同参与。上午进村入户查人口执行情况，下午现场开例会，针对上午抽查中存在的问题进行指导,并在下月例会上通报上月情况。计生办承担专干例会补助10元/人，生活费10元/天，例会补助到人,生活费补助到村。通过运行,加强了村支两委责任,强化了专干的事业心,调动了大家的积极性,人口统计清理更加务实落实,WIS系统数据更加真实,有效提升了人口统计质量。(漆碑乡计生办)

【简讯】

近日，县人口计生委工会工作委员会主任饶庆伟率协会同志前往渡口乡对5户幸福工程户的资金发放、运用、回收情况进行了随访调研，并为常乐社区一组幸福工程户杨琼家送去2000元生猪养殖项目资金。

花池乡提出环境整治“三有三无三规范”要求，即有人有事有热情，无烟无灰无丝网，资料、档案规范，条例、制度、法律法规上墙规范，桌椅、办公用品摆放规范。(花池乡)

3月31日，凤鸣乡召开了 “洁家园、净环境、靓场镇、树新风”城乡环境综合治理推进大会。计生办积极响应，分段挂包、落实责任，强化督查，逗硬奖惩，切实抓好了本单位及监管责任区的环境净化工作。(凤鸣乡)

近日，庙安乡党委政府对全乡村党支部书记进行了人口计生政策理论及有关流动人口、奖励扶助、特别扶助、村民自治等业务更新知识培训，大大提升了村党支部书记对人口计生工作的领导水平和业务水平。(庙安乡)

今年以来，龙泉乡坚持一手抓人口清理，一手抓行政执法，借力强制执行助推社会抚养征收。3月，县执行局对该乡水古村一组苏孝友、张兴玉夫妇进行了违法生育案件强制执行，效果较好。(龙泉乡)

红岭乡针对2008年人口计生工作滞后现状，痛定思痛，加强领导，落实责任，强化管理，增添措施，力争雪耻升位。