亨达企业文化：社区化精神

第一篇：亨达企业文化：社区化精神

亨达企业文化：社区化精神

社区就像是一种黏合剂，把公司的所有人凝聚在一起，共同追求更大的利益。

王双涛是亨达股份成型H线的主管。在2011年以前，成型H还是集团的落后生产线，然而，到了2011年，却实现了产量在国际营销中心第一名。“我以前都把工作当任务，现在我把工作当成自己的事业来经营。” 这一巨大变化来自于亨达股份最近几年推行的“传统文化学习”计划，其经验就是从传统文化中懂得了一分耕耘一分收获的道理，并积极加以践行。王双涛曾经反思自身：作为成型H线的主管，怎么样才算成功？

“我以前都把工作当任务，现在我把工作当成自己的事业来经营。”他最初定了个目标：让几十号员工跟着我不加班加点、没有质量问题，大家都能挣着钱。于是从每天上班都焦头烂额周旋于各个部门推诿扯皮的状态，王双涛转换到一种全新的状态：主动与针车主管沟通，对于客户提出的整改意见，立即进行现场整改。“我改变了，我下面的班长也跟着转变了，成型Ｈ线的员工自然而然也转变了。我们都把工作当成是个人价值的体现，每当保质保量完成生产，我们就特别自豪，这不仅仅是因为员工们拿到高工资，而是我们给公司创造了更大的价值。”

企业文化不是虚无的漫天说教，而是体现在一个人如何对待他人、对待自己、如何对待自己所处的自然环境。在一个文化厚实深沉的社会里，人懂得尊重自己，懂得尊重别人，懂得尊重自然。品位、道德、智能，是文化积累的总和。

一个作家曾经这样表述文化的价值：它使孤立的个人，打开深锁自己的门，走出去，找到同类。他发现，他的经验不是孤立的而是共同的集体的经验，他的痛苦和喜悦，是一个可以与人分享的痛苦和喜悦。孤立的个人因而产生归属感。它使零散、疏离的各个小撮团体找到连结而转型成精神相通、忧戚与共的社群。

而在一个企业内部，靠什么把背景性格各异的个人结合成群体，凝聚成力量，唯有文化。亨达股份董事长王吉万表示，2012年，亨达股份以中华传统文化为统领，以结果为导向，践行传统文化，实现五个转型。而青岛大学商学院教授、国内著名企业文化专家葛树荣，到亨达调研后认为：亨达完成从为消费者“提供优质产品”到“优质品牌”到“优质生活方式”的蜕变后，正在实现为消费者提供“正确价值观”的跨越。

第二篇：亨达伦敦亨达伦敦黄金外汇平台简介

亨达英国亨达伦敦（Hantec Markets）

亨达英国亨达伦敦（Hantec Markets）接受英国金融服务监管局(FCA)的最严格监管(FCA授权的编号为 502635)，所有与金融相关业务都受到严格的监管，以确保与亨达英国亨达伦敦（Hantec Markets）合作的机构或个人得到资金安全保障。

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外汇市场是一个具有高度风险性的市场，通常只适合于能承担较高风险的投资人士。我们建议您在充分了解外汇市场的性质以及自己面临风险的程度后，再确定是否进行投资。

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第三篇：鑫达钢铁公司企业文化

鑫达钢铁公司企业文化

一、使命：永葆企业生存与发展，不断为客户，员工、社会创造价值。

二、愿景：建成一流的钢铁企业。

三、核心价值观：规范自律、热诚关爱、快速实效，创新共赢。

四、核心价值观指导下的相关具体理念

管理理念：规范化、人性化、半军事化。营销理念：体现客户价值。

成本理念：降低成本无止境。

质量理念:源头把关、三全控制、持续提高。安全理念;时时防范、处处遵章。

人才理念：文化认同、荐贤选能。

学习理念：终身学习，学借结合。

第四篇：企业文化精神演讲稿

公司企业精神颂歌

个人要有点精神！一个企业也要有点精神！如果一个人没有精神，这个人就不会有强健的灵魂，就不会有鲜明的个性，就不会有昂扬奋发的风采，就不会有宏大的魄力，就不会有百折不挠的意志。如果一个企业没有精神，管理就会松散、产品就会老化、市场就会萎缩、效益就会低下，这个企业就会常年停滞在老地方不思进取，就会在激烈的竞争中失去现在和未来！精神是一种高昂的激情，是一种自信、乐观、向上、智慧的生命状态，是一种矢志不渝的坚毅，是一种追求不息的活力。自古得道者无不以精神立身，自古成事者无不以精神取胜。当前，我们所处的社会已经从宏观管理时代进入中观管理时代，乃至微观管理时代，“细节决定成败”、“态度决定高度”“精神决定未来”逐步成为共识。我们的生活无时无刻不处在隐性和深晦的机遇和挑战中，无时无刻都面临着机遇的倏忽而逝，面临着一个又一个看似微小的、不足以改变现状的机缘在身边溜走。在一个追求“细微”的时代，机会不可能像社会大变革时期那样扑面而来，更多的是“经营”和“经略”自身精神，也就是自我完善，自我修为，未雨绸缪，有备无患，随时为那些可能到来的机遇准备着 我们鸿翔公司，自成立以来就在自觉地营造和锤炼一种精神，这种精神像一根发亮的金线，不仅贯穿了我们公司的名称，而且贯穿了五年来的经营和发展历程，同时也灌注到了公司的整个团队文化。鸿飞于天，德润于人；务求高远，止于至善——这四句话概括的就是我们公司的精神，我把它称之为“鸿翔精神”！鸿翔精神是一种高飞精神！在博大精深的中华文化中，鸿，是指志向远大的高飞之鸟。鸿飞冥冥、鸿雁于飞、鸿骞凤立、鸿举于天、鸿鹄高翔，这些与鸿有关的词语，传达出来的是大气场，是大能量，是大精神，既让人心旷神怡，又让人激情飞扬！鸿，羽毛洁白，姿容优美，声音嘹亮，飞翔于蓝天白云之间，畅行于清风流光之上。鸿鹄高飞，一举千里。羽挧鲜明，横绝四海——这是一种昂扬奋发、风采焕然的生命状态，这也是我喜欢的一种青春精神。另外，鸿昭示着博、大、深、广的境界。鸿,大也。鸿猷，是大道大理；鸿文，是巨著大作；鸿志，是大志壮志；鸿生，是博学之士；鸿博，是精深博大；鸿儒，是学识渊博的儒者；鸿明，是昌盛清明；鸿祚，是鼎盛的事业。在一个追求卓越的时代，我希望我们的每一个管理者、每一个员工，都应该成为一个有理想的人，一个有大志的人、一个有追求的人，一个有“高度”的人！我也希望我们的鸿翔公司，成为一个有宏图、有责任、有抱负、有”高度”的公司。在激烈的市场竞争中，我们不仅要有创新精神，而且也应该有超越精神。在畜牧行业，我们不做则已，要做就做到最好，要做就做优秀，要做就做到卓越！鸿翔精神是一种服务精神！小商言利，大商言德。德，是健康洁净的血液，在一个人的身上，可以荣面，可以润身，可以盈气，可以丰神；在一个组织的肌体之内，可以强壮骨力，可以富足灵魂，可以昂扬精神，可以营造力量。我一直认为，一个企业必须在不断地服务社会、服务消费者的过程中，才能真正地创造出自身恒久的价值。服务，服务，再服务，是我们公司全体同仁必须遵循的原则。鸿翔公司的发展，始终与“三农”紧密相连，始终与农民的利益息息相关。没有农户的支持，公司的发展就会失去坚实的基础。公司和农户的关系，是共生共荣共享的关系，公司只有在实现农户利益的最大化中才能够实现自身利益的最大化。农户富裕，则公司强大；农户满意，则公司发展。我们公司绝不仅仅只是一家养殖公司，而是一家为社会创造价值的公司，是一家为农户提供服务的公司、是一家带领农户发家致富的公司！我们的“一扶双保五统一”，是服务；我们的“内部保险机制”，也是服务；我们的“零风险养殖保障机制”，同样是服务！我们提供的服务越细致，农户的满意度就越高；农户的满意度越高，我们事业的根基就越牢固！鸿翔公司的利益分配原则很明确，就是要让养户得到更多的利益!行情不好时和他们共度难关，行情好时帮他们发家致富。为养户创造利润，为养户创造价值，就是鸿翔公司的使命所在。看过一些管理书籍或是读过管理专业的人，都懂得“在产品同质化时代，服务是创造唯一差别的途径”的道理。联邦快递的创始者佛莱德"史密斯有一句名言：“想称霸市场，首先要让客户的心跟着你走，然后让客户的满意度跟着你走”。服务，是鸿翔公司的核心文化，也是鸿翔公司的道德追求！鸿翔精神也是一种高远精神！鸿翔天地间，其志在高远。鸿非燕雀，是大鸟，其志不在草莽，不在凡俗之间，而在天高地阔之中。孔子有言：登泰山而小天下。“高远”就是高天远地，就是高瞻远瞩，就是站在高处，看到遥远。在空间上目穷千里，不仅看清当前，还看到长远；不仅脚踏实地，而且看到天空；在时间上善于筹划未来，明白今天为明天该做什么，不该做什么。务求高远，体现的是一种目光，一种智慧，一种境界，一种气魄。眼光有多远，步子就有多大。在公司新的转型时期，在新的市场情况下，确定发展方向，实现经营目标，我们在思想上在眼光上，尤其需要“高远”。生动的现实告诉我们：把一天行走目标确定为50公里的人，能够走出40公里；而把行走目标确定为15公里的人，可能走不出16公里。有高远之志向，才可以走高远之路，才可以做高远之事。我希望鸿翔公司的每一个管理者，要力求把“高远”精神落实到自己的本职工作中去。大家知道，一个人在奔跑之前，必须先脚踏实地地行走，必须先找到坚实的着力之点。高远，不是漂浮，不是只说大话不干实事。高远，既要体现于工作的细节，又要体现于为人处事的胸怀。要摆脱陈旧观念的藩篱，要走出个人狭窄的圈子，要多算公司大账少算个人小账。要把目光往远处看，不仅看到今天，还要看到明天；不仅看到当前，更看到未来；不仅要看到自己部门的情况，更要看到整个公司的发展。要把“高远”落实到工作的不断创新中去，要勇于“跳起一步摘桃子”，要敢于在竞争中争当第一名。人的潜能是无限的，而潜能只有通过自我激励、敢于拼搏才能展现出来。“居高声自远，非是藉秋风。”立于高地，才能识见高远；识见高远，才能境界博大；境界博大，才能格调高雄；格调高雄，品味才能卓尔不群。法国作家巴尔扎克曾经说过：一个能思想的人，才是力量无边的人。“夫志当存高远，慕先贤，绝情欲，弃凝滞，使庶几之志，揭然有所存，恻然有所感。”在激烈的市场竞争中，必须做到思路宽、眼界宽、胸怀宽，把工作当事业做，把个人追求和公司发展结合起来，在为公司为社会创造价值的同时实现自身价值的完成，在成就公司大业中成就自己。鸿翔精神是一种至善精神！大家知道，《大学》为四书之首，开宗明义第一句话就是“大学之道在明明德，在亲民，在止于至善。” 什么叫“止于至善”？我的理解是无止尽地追求最完美的境界，该做的事力求做到最完美。“止”在这里的意思是指达到，“至”是指极、最，蕴含着“追求卓越，永争第一”的精神。追求卓越的过程，实际上就是不断创造价值的过程。对这一点，我感受极深！鸿翔公司从成立的第一天起，就在不断地追求价值、创造价值。正是凭借这种不懈的追求，我们才把肉鸭养殖做成了产业，把产业做成了产业链条，把产业链条做成了价值链条。就是在这样的产业链条中，一只普普通通的鸭子经过了层层升值，逐渐成为一只翱翔在广阔市场上的“白天鹅”！正是凭借这种不断超越的精神，我们才在畜牧行业中打造了一个公司农户“互利共赢”的“鸿翔模式”。对于我们公司，“鸿翔模式”是一种服务增值模式；对于农业产业化，“鸿翔模式”是一种引擎带动模式；对于农户，“鸿翔模式”是一种扶贫发家致富模式。“鸿翔模式”是我们鸿翔人的创造，凝聚了我们鸿翔人的智慧，汇聚了我们“止于至善”的精神。“止于至善”，要求我们每一个管理者、每一个员工，必须不断学习、不断修炼，不仅在知识上丰富自己，而且在能力上提升自己，同时要在道德修为上完善自己，让自己成为一个“具有生产力的人”，成为一个有益于公司的创造型的人！鸿翔公司不需要成天制造负能量的人，不需要终日挑拨是非的人，不需要处处制造矛盾和内耗的人，不需要工作敷衍塞责的人，因为这样的人之会成为公司 的成本和亏损，只会成为前进路上的障碍。“止于至善”，要求我们鸿翔公司，必须不断设定新的发展目标，让自己在发展的阶梯上不断精进、不断超越，从好做到优秀、从优秀做到卓越，力求创造更多的价值更多的财富。“止于至善”绝不是满足于现状，驻步于结果！我们要记住，我们事业总是在开始，我们的团队总是在出发，我们的鸿鹄总是在飞翔！前面的前面，天空很高，地很远，景色很美，但路很长，我们一直在过程之中，一直在道路之上。鸿鹄高远志，天阔地正宽。

第五篇：企业文化精神浅谈

企业文化精神浅谈

新入职场的新人对于企业的什么最为看重呢？不是企业的规模大小，不是企业的外在形象，而是企业文化精神。作为一名中维世纪的新员工，对于企业的核心价值观“大服务、大研发、精制造、大发展”的十二字方针必定要有一个深刻的理解。

那么作为一名中维人要怎么去理解呢？

先来说说企业的文化核心“大服务”，在当今这个市场竞争激烈的社会当中，一个企业的竞争力不仅仅体现在企业的产品实力，更多的则是体现在服务上面。顾客就是上帝，这句话很能说明一些问题，顾客购买产品，购买的绝不仅仅是产品，而是期望，他们不仅要获得冷冰冰的实体产品，更多的是要在获得产品实体的同时获得心理满足。曾经有一份调查企业失去的客户有68%是因为对服务质量不满意。因此，做好服务工作，以真诚和温情服务顾客，这才是谋求企业长远利益的上上之策。

再来谈企业的发展战略“大研发、精制造”，一个企业的立足之本在于它有自己的核心产品，只有保持不断的更新自己的产品，自己的技术才能保证不被市场所淘汰。客户衡量企业实力的标准不是看他的生产能力有多么的强大，而是看他的研发能力有多强！一个企业的研发能力能保证企业在竞争的浪潮中乘风破浪的前行，是企业的核心竞争力。中维世纪的自己的核心产品那就是云视通技术，有了这个核心技术，企业可以围绕云视通开展许许多多的增值业务。在产品的生产方面要做到精益求精，不能满足于现状，要有创新精神，要敢于推陈出新。

最后说说“大发展”是作为企业的目标和愿景。中维世纪现阶段的既定目标为“IPC市场占有率全球第一”，在年中大会上刑总曾重点指出：未来中维将以“品质”作为公司产品发展的“重头戏”，坚持品味、质量两手抓，注重产品细节，打造“品质为主，速度为辅”的创新产品，让用户感觉到买中维产品更是一种“品味”的提升。

下面我再来谈谈企业文化精神当中重要的奋斗者精神。

何为奋斗者精神？网络有言：开展新的奋斗，要有奋斗者的精神，在任何时候、任何情况，始终保持高昂的奋斗热情，不为困难所阻，不为压力所困，不被流言所扰，既要有百折不回、迎难而上的信心和勇气，还要有科学应对、妥善处理的能力和智慧；开展新的奋斗，要做好奋斗的准备。

在公司当中奋斗者的精神主要体现在五个方面：勇于负责，马上行动，绝对服从，没有借口，说到做到。下面我们来详细的分析一下以上五个方面的内容。

首先，“勇于负责”不单单是字面上我们理解的对于责任的承担负责，要有百折不挠、迎难而上的信心和勇气。在公司的日常工作中不仅仅要承担起自己应尽的那份责任，更是有义务在自己能力范围内挑战一下新的自我。比如：在工作当中，公司新上一个项目，但是在同事当中以前都没有接触过这个项目，这个时候在公司最需要人承担责任的时候，自己就可以分析一下自己的情况如果做过类似的或者自己有信心承担这份责任那就需要勇于承担，不能仅仅希望公司把所有的工作按部就班的给我们准备好，要勇于开创、勇于奋斗。而在现实生活中，我们所缺少的正是这种精神。

然后，“马上行动”很明显的字面意思需要我们有绝对的执行力。做任何事情都需要有一种无时无刻都保持一种高昂的奋斗热情，不管何时何地都要有一种时刻待命的准备，有需要我的地方我能在最快的时间内赶到并做好。切记眼高手低，好高骛远，要做一个勤快的人。鲁迅曾经在自己小时候上学的时候能给自己刻上一个“早”字来提醒自己，那么我们如何不

能给自己也加上一个“早”字呢？

其次，“绝对服从”这是提醒我们对于公司下达的指令要有绝对的服从性，不要质疑公司的任何决策，哪怕你是从公司的角度去看待问题，也请你保留意见，在服从完命令结束后，看看实际的效果是不是跟自己想的一样。因为任何公司都不会草率的做出决策命令的。其实“绝对服从”告诉我们的绝不是乍一看的刻薄冷漠感觉和对上级要求的无条件服从、不找任何理由，而是体现一种完美执行能力，一种服从，诚实的态度，一种负责、敬业的精神。

再者，“没有借口”这四个字相信不管是谁，在这一生当中不可能完全做到过，或多或少，或大或小都会给自己找过借口。例如：上班迟到了，会有“家中有事”，“手表停了”或者“交通堵塞”的借口；工作没干好，会有“任务过重”，“身体不适”或者其他种种借口；在生活中有了问题或者犯了错误，特别是一些难以解决的问题和错误，我们首先想到的不是勇敢的去承担责任，去面对问题，如何更好地解决问题，而总是去想法设法的为自己的过失寻找或多或少，或合理或不合理的理由，目的都是为了推卸自己的责任，为自己的过失开脱，借口成了一面挡箭牌，这本身就是一种不负责任缺乏责任的态度。长此以往有害而无益，因为有各种各样的借口可找，就会疏于努力，不再想方设法去争取成功。

最后，“说到做到”这四字看似简单，实则如果能做到完美那么这个人或者这个公司必定是成功的。“说到做到”不仅关乎一个人的诚信问题，同样也关乎一个公司的诚信问题，假如一个公司连最基本的“说到做到”这种诚信品质都做不到，那么公司的员工会没有凝聚力，没有战斗力，公司对外的形象也必定全无。在公司我们不仅做到对内说到做到，对外我们同样要对客户、对供应商、对合作伙伴和朋友同样做到“说到做到”。举个简单的例子：在春秋时期，秦国的商鞅想要进行改革变法，但是他怕大家不相信，不支持自己，于是命人在城里放了一块木头，说只要是有人能够搬到城西，就给他500两黄金，人们都不相信，任务太简单，怕愚弄自己，几乎没有人去搬。后来有一个人去搬了，商鞅信守了自己的诺言，给搬木头的人发了500两黄金，于是赢得了大家的信任，后来实行的商鞅变法得到了了大家的支持，取得了成功。这个例子很简单但是也很能说明问题，那就是“说到做到”必定能取得他人的信任，必定能树立起自己的形象。那么如何才能说到做到呢？第一，要制定一个合理的工作目标，切记好高骛远超出自己的能力范围之外；第二，使用较好的工作管理方法，根据工作的特点，牢记自己的能力所长，讲求效率，切不能做劳民伤财的无用功；第三，提升个人的素养，并推己及人，要始终保持自己的工作作风，说到做到，必定会高然到身边的 其他人；第四，对结果执着追求，差之毫厘谬以千里，做事有结果，才等于有价值，即使过程很完美，即使差一点点，也等于是零，也就是99=0，千万不能告诉自己：我已经很努力了，没有功劳也有苦劳，事情完成不了是“天亡我也，非战之罪”，要树立凡事在努力一下，在努力一下，如果现在放弃我们以前的努力就白费了，直到达成最终的目标才能罢手。

以上是我对于公司企业精神的微薄之见，希望自己在未来的工作生活中能够成为真正的奋斗者，也同样希望公司如同翱翔于蓝天的王者雄鹰一样，在安防监控这片领域当中成为当之无愧的王者。