组工调研信息员要提升四种能力

第一篇：组工调研信息员要提升四种能力

组工调研信息员要提升四种能力

通常，能够被重要媒体采用的组工调研信息都具备四个特点：报送快、做法新、资料实、角度巧，组工调研信息员便应从这四个方面入手，着力提升四种能力，谋势而动，顺势而为，乘势而上，造势而发，努力在“讲党性、重品性、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动中发挥通讯员、参谋员、宣传员作用。

要提升“见缝插针”的能力。首先，要拥有“千里眼”。细心了解上级组织部门一系列新网站创建和改版的第一手资料，时时浏览光顾，熟知网站定位，并能立足本职，配合上级需要、综合工作开展、结合本地特色，第一时间撰写出“色香味”俱全的经验文章，确保以快取胜。其次，要培养“顺风耳”。留心收集同级组织部门一系列新刊物创立和扩容的第一手讯息，常常阅读捧场，熟晓刊物风格，并能立足专业，深入捕捉亮点，深刻归纳特点，深度报道新点，第一时间写出“形神意”俱佳的创新文章，确保以巧制胜。最后，要练就“飞毛腿”。用心掌握基层组织部门一系列新做法探索和实践的第一手情况，多多沟通交流，熟悉做法进展，并能立足推广，去的快，实地调查；跑的勤，实地观摩；走的全，实地摸底，第一时间形成“人数时”俱详的调研文章，确保以实得胜。

要提升“移花接木”的能力。第一，做好经验移植，将成形思路为我所学。运用好“拿来主义”，于批判中继承，以透视镜观其效，以放大镜找其弊，以显微镜见其利，对比己方践行思路的土壤是否匹配、环境是否适宜、时机是否恰当，取长补短，谨防移植“后遗症”。第二，抓好优势复制，将成熟做法为我所用。巧用好“照搬照抄”，于创新中继承，研学试用，看其对发展有几多推进；深学慎用，看其对工作有几多促进；精学适用，看其对作风有几多改进，扬长避短，切忌水土不服。第三，搞好典型临摹，将成功模式为我所有。使用好“借壳上市”，于突破中继承，把准备工作做足，把现实困难想足，把政策优惠用足，努力延袭其积极的功用，延长其正面的功效，延续其实用的功能，用长弃短，杜绝谋福得祸。

要提升“借梯上楼”的能力。一方面，借学习活动促宣传意识上台阶。要利用学习的平台，培养自己的新闻捕捉能力，培训自己的线索挖掘能力，培育自己的信息创造能力，使自己成为意识敏感、观点敏锐、反应敏捷的宣传“策划师”。另一方面，借实践活动促调研力度上水平。要善用实践舞台，增加对专题调研的关注度，入基层踩点；增进对理论调查的重视度，向领导求教；增强对经验调核的推进度，跟同事取经，使自己成为上路联通、中路沟通、下路畅通的调研“轻骑兵”。最后，借征文活动促报送技巧上档次。要抓住征文

契机，在紧跟主题挖典型上下工夫，在围绕中心找经验上下工夫，在依托活动出思路上下工夫，将最新做法融入到文章中，将最新实践融合到信息中，将最新思考融解到通讯中，使自己成为报上常见稿、网上常闻名、评论常谈及的报送“技巧家”。

要提升“避重就轻”的能力。其一，从“冷门”着眼，防止相同文章“扎堆”。要坚持人无我有，人有我特，人特我转，采取逆向思维，绕过稿件轰炸密集的重灾区，选择一个少人问津的领域进行攻关，做到以柔克刚、以弱胜强、以冷制热。其二，从“侧门”着力，防止相似通讯“撞车”。要坚持牢牢抓住重要报纸的“读者来信”、重点刊物的“互动栏目”、重大网站的“基层频道”，选取一个少人关注的视角进行冲刺，使稿件切入点鲜有、侧重点鲜明、出彩点鲜活。其三，从“后门”着手，防止相近信息“重叠”。要坚持与编辑做好事前沟通，掌握稿件需求波动；做好事中协调，调整稿件主攻方向；做好事后反思，判断未来用稿走势，选准一个少人挖掘的豁口进行突破，竭力实现看人抓药、照单上菜、按需供货，使稿件切合编辑的心思，符合栏目的品位，适合媒体的风格。

第二篇：组工干部要提升四种能力做好群众工作

组工干部要提升四种能力做好群众工作

深入开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作“四群”教育，实行干部直接联系群众制度，是省第九次党代会提出的一项重要任务。组织部门作为此项工作的组织者和实施者，组工干部必须要做到先学一步，先走一步，做好表率，要通过提升学习力、创新力、执行力和公信力，进一步做好群众工作。

一是要提升学习力。胡锦涛总书记在“七一”讲话中提到的“四种考验”、“四个危险”，有着深刻意味。能力不足是“四大危险”之一。究其根本原因在于“学习力”不足。一个人的能力有高低，但经过不懈的学习、实践，能力是可以提升的。组工干部要顺应新形势的要求，增强政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识，把学习当成自己的一种兴趣和习惯，加强党的群众工作理论学习，打牢政策功底。

二是要提升创新力。创新是组织工作发展进步的源泉。当前，基层党建特别是群众工作面临许多新情况、新问题，这就迫切需要组工干部树立强烈的创新意识，经常深入基层调查研究，透过苗头看趋势、透过现象看本质，研究和把握组织工作的内在规律、组织工作与群

众工作之间的内在联系，坚持以创新的观念研究新情况、以创新的思维谋求新方法、以创新的举措解决新问题，全面推进组织工作的创新发展。

三是要提升执行力。执行力就是把好的思想、行动落实到工作上。执行力是一个人能力高低的最直接体现，也是一个部门兴盛成败的关键。组工干部要把执行力作为一种价值观念来强化，作为一种基本能力来提高，作为一种日常习惯来培养，要带头到最困难的地方去，从人民群众最渴望的事情、最不满意的事情做起，把是否解决了群众反映强烈、通过努力能够解决的突出问题和群众是否满意作为提升执行力、衡量工作成效的重要标准。

四是要提升公信力。公信力是生命线，而求真务实是提高组织部门公信力的关键所在。组工干部只有大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，才能在群众中树立起组织部门的公信力。要继续强力推进组工干部下基层活动，落实谈心谈话和信访接待等制度，带头建立直接联系和服务群众制度，健全基层联系点和蹲点调研制度，与基层党员干部、普通群众特别是困难群众“结对子”，实实在在地为基层和干部群众解决一些实际困难和问题，把组织的关爱落到实处，落到党员、干部和群众的心坎上。

第三篇：新时期组工干部要具备“四种气质”

新时期组工干部要具备“四种气质”

杨荻帆

组织部门是党委的重要职能部门，组工干部作为党组织培养、选拔、使用和管理干部的“参谋”、“助手”，在新的形势下必须适应当前组织工作的新要求，做“党性最强的干部”应具备“四种气质”。

一、勤学善思，组工干部要有“书生气”

学习是提高组工干部理论修养，丰富业务内涵的重要途径。组工干部要把学习当作一种责任，作为正确的人生追求，在学习中不断充实自我，切实做到真学、真知、真懂、真用。

一要做与时俱进的“学者”。组织工作的特殊性要求组工干部必须具有与其工作相适应的合理的知识体系。当前，组工干部知识面狭窄问题有一定的普遍性，对国际国内大事、党内大事和业务知识知之甚少，由于平时不注意读书学习，不研究新问题，难以适应新时期组织工作的需要。组工干部要树立终身学习理念，变“要我学”为“我要学”。既要学好本职的，也要对新的领域、新的知识、新的动向要有所了解、有所涉及；既要通读，也要精读；既要博览，也要深研，不断扩大知识的覆盖面，增强学习的全面性、综合性和系统性，不断提高思想认识水平和辨别是非能力，提高驾驭本职工作的能力。

二要做善于思考的“智者”。“学而不思则惘，思而不学则殆”组工干部要学会用知识改变思维方式，用知识来指导实践、推动工作。

1在学习中要善于思考、勤于积累，从更高层次和不同角度去审视问题，把所学理论知识放到当前组织工作的大时代、大背景中来思考，与具体实践和工作实际结合起来，对知识进行理解、消化、吸收，实现理论与实践的对接，突破工作难点，消除工作盲点，使头脑经常处于“有准备”状态，打“有准备”之战。

三要做业务精通的“能者”。理论的价值在于指导实践，学习的目的在于运用。组工干部要妥善处理工学矛盾，把加强业务学习作为首要任务，自觉挤时间学、找机会学，不断“充电”和补充“营养”。既要学习政治理论知识和组工业务知识，又要学习现代技能和谋事处事本领；既要向书本学、向实践学，又要向领导学、向群众学，通过学习努力提高语言表达、交流沟通、组织协调和做群众工作等方面的应变能力，不断增强自身综合素质，真正成为组织部门的“业务通”、“多面手”。

二、公道正派，组工干部要有“正气”

公道正派是组工干部讲党性的重要体现，没有公道正派，组工形象也就无从谈起。组工干部作为“管干部的干部”、“管党员的党员”、“管人才的人才”，要始终坚定一种淡泊名利、严于律己的修身之道，带头讲党性、重品行、做表率，确保在各种考验前“不掉队”、“不变质”。

一要公正立身。身处组织工作岗位，要把公正作为一种形象、一种责任、一种使命，树立正确的世界观、人生观、价值观。牢记党的宗旨，坚持“立党为公、执政为民”的政治理念，自觉遵守廉洁从

政各项规定，在行动上始终与党保持高度一致。勇于抵制不正之风，坚决防止和克服形式主义、个人主义，不看脸色办事，不看背景用人，不以一己之私衡量工作好坏与轻重，对品行不端的干部要敢于亮“黄牌”，当干部受到不公平待遇时要主持正义，不受“来头”左右。

二要公正待人。要强化服务理念，善于换位思考，设身处地为他人着想，热情诚恳地为干部服务、为党员服务、为知识分子服务。公正地选拨干部，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，用科学发展的眼光选好用好干部，做到在政策、法律、规章制度面前人人平等；正确地评价干部，必须公平对待，坚持一个标准，从严考核，以正确的用人导向激励干部脚踏实地、干事创业；合理地使用干部，全面真实地掌握干部的情况，根据干部的专长与特点，量才而授任，度能而施职，做到官适其职，人尽其才，才尽其用。

三要公正处事。要有坚定的政治立场，坚持实事求是，对待干部要一视同仁，一切按政策行、按规定办、按要求做，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，绝不能在工作中掺杂个人私心，感情用事，戴有色眼镜看人，任何时候、任何条件下都要秉持公心、恪守公道，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，只有公道正派地选人，才能选出公道正派的人，才能树立威信，赢得干部群众的信任和拥护。

三、创先争优，组工干部要有“朝气”

创先争优是推动组织工作创新，提升组织工作水平，调动组工

干部工作积极性、主动性和创造性的重要途径，组工干部要围绕“三服务、两满意”的要求，着力在服务大局、改革创新、狠抓落实上创先争优，争做“服务型”、“创新型”、“实干型”组工干部。

一要在服务大局上创先争优。组工干部要不断增强大局意识，要有宽广的“视野”，自觉做到在大局下考虑问题、谋划工作，更好地发挥组织工作服务党和国家工作大局，促进经济社会发展的作用。准确把握面临的形势和任务，坚持在大局下行动，主动为大局服务，围绕中心谋划、指导工作，及时调整工作布局，科学制定政策措施，有效整合工作资源，使组织工作在全局中准确定位、发挥作用，更好地为科学发展选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础。

二要在改革创新上创先争优。新形势下组织工作面临的新情况新问题层出不穷，创新是推动工作前进的关键，不改革创新，工作就难有起色。组工干部必须把创新精神贯穿于组织工作始终，破除按部就班、因循守旧的思想，培养开放的思维，增强创新的魄力，把调查研究作为推进工作的基本方法，围绕组织工作的重点、难点和热点问题，找准突破口和着力点，大胆尝试、敢于突破传统，不断研究新情况，解决新问题，探索新规律，培育适应科学发展、符合组织工作实际的新思维、新理念，为组织工作创新扫清“障碍”，努力提升党的建设和组织工作科学化水平。

三要在狠抓落实上创先争优。工作的成效如何，在很大程度上取决于抓落实的态度和力度。组工干部要将“创先争优”意识转化为实

际成果，着力在狠抓工作落实上下功夫、见实效。注重深入基层、深入实际调查研究，加强分类指导和督促检查，及时掌握工作进展情况，力争在干部管理、基层党组织建设、组织部门自身建设等方面做出成绩，以高标准、高质量、高效率完成各项工作任务。

四、甘于奉献，组工干部要有“忠气”

组织工作要求高、任务重、头绪多，选择了组织工作就意味着服务和奉献，组工干部必须有爱岗敬业、无私奉献的精神，甘当“幕后英雄”，乐做“螺丝钉”。

一是正确看待“苦”与“乐”。讲奉献，就要吃得起苦、吃得起亏、受得住委屈，组织工作相对比较辛苦，常常需要牺牲休息时间加班加点，付出比其他岗位更多的努力和艰辛。既然选择了这份工作，就要不负组织的信任和重托，敢于面对困难，甘于吃苦，时刻要有干不好工作就寝不安席、食不甘味的强烈事业心和责任感，无论形势怎样发展，任务怎样变化，吃苦在先，勇挑重担的要求不能变，埋头苦干、无私奉献的本色不能丢，做到“以苦为乐、以苦为荣”。

二是正确看待“得”与“失”。作为组工干部，尤其是从事组织工作的干部，要多看看“我为组织做了什么”，多想想“在群众中留下什么”，少盘算“组织给了我什么”，少攀比“他人怎么样”，服从组织安排，不计个人得失。面对繁重、单调、枯燥的组织工作，要保持一种积极健康的心态和宁静平和的心境，坚持用感恩的心对待所有帮助过自己的人，不为名所累，不为利所驱，不为权所动，守得住清贫，耐得住寂寞，集中心思干事创业，平静看待荣辱得失，坦然面对进退去留。

三是正确看待“个人利益”与“集体利益”。要始终把党和人民的利益放在首位，正确认识和处理国家、集体、个人之间的利益关系，当个人利益与集体利益、局部利益与全局利益发生冲突时，要以党和人民的事业为重，采取毅然决然的态度，作出正确的抉择，甚至牺牲个人利益，争取在本职岗位上作出更大贡献，发挥一个党员干部应有的作用，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众过程中实现自己的人生价值。（作者系海陵岛试验区委组织部）

第四篇：提升四种能力心得

提高党员干部的综合素质

提升执行政策的能力水平为政之要，贵在谋事，难在履职，重在执行。执行力不仅是党员干部思想工作作风的体现，更是检验党员干部能力素质的标尺。

我认为，当前全国党员干部在执行力上存在着四种不良倾向：一是“被动”型执行。即对形势、任务、使命缺乏敏感性，没有前瞻性；缺乏积极性，没有主动性；缺乏时代性，没有规律性。小推小动，不推不动，工作被动。二是“低效”型执行。有的工作缺乏针对性、指导性、创造性；有的议而不决、决而不行、行而不力，工作拖拉、事倍功半。三是“形式”型执行。重形式轻内容，重口号轻行动，重数量轻质量，重眼前轻长远。不自觉地把开会、发文当成推动工作的“万能钥匙”，以会议“贯彻”会议，以文件“落实”文件。四是“利益”型执行。图名利，重个人，不讲大局，不讲原则，与己有益，你抢我夺，与己无益，你推我闪。我认为在着力提升执行力方面，在以后的工作中，可从以下五个方面入手：

（一）增强原动力，在强化学习中执行。学习是提高执行力的根本。只有不断地增强学习的主动性、自觉性，才能使执行力拥有永不枯竭的动力和源泉。执行力要靠学习的“推进器”来不断提升。要坚持理论联系实际的学风，注重把知识化为实践，在勤学好思中提升执行力。努力把学习内容转化为谋划工作的思路，促进工作的措施，破解难题的方法。努力提升协调各方关系、化解各种矛盾的能力和坚持公平正义、依法行政的能力。

（二）增强示范力，在落实责任中执行。责任既是一种职责，又是一种义务；既是一种奉献，又是一种使命。提高执行力，忠诚敬业的责任心是关键，也是衡量工作称不称职、合不合格的首要标准。有责任心，才会对工作高度负责，才会聚精会神做好本职工作；有责任心，才会有激情、有动力，遇到问题才能想尽办法解决；有责任心，才会对工作有要求，有标准，有目标，有落实。古人曰：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。作为一名工作人员，有职就有责，有责必尽职，努力把精神状态调整到最佳，工作标准调整到最高。

（三）增强监督力，在督查考核中执行。古人云“矢不激不远，人不励不奋”。提高执行力只靠喊口号无济于事，必须运用绩效考核结果形成激励机制，对每一项工作都要定责任人员、定工作标准、定任务要求、定完成时限、定进度计划，使事有专管之人、人有明确之责、时有限定之期。要完善对工作人员执行力的考核评价机制，做到有责必问、有错必纠、失职必查、渎职必究，推动工作落实。

（四）增强凝聚力，在锤炼作风中执行。一是要有大局意识。系统学原理告诉我们，系统作为一个整体，它的性质和功能不是各个要素的性质和功能简单相加。系统的整体性要求我们观察和处理问题必须着眼于有机整体。要大力弘扬真抓实干、攻坚克难的作风，树立迅速反应、立即行动的执行理念，培养雷厉风行、只争朝夕的执行意识。二是要有职业操守。立党为公、执政为民的理念是我党的性质和宗旨所决定的，是党的作风建设的根本目的。要牢记是非明于学习，境界升于自省，名节源于修养，腐败止于正气。依法行政是依法治权，不是依法治事；是依法治己，不是依法治人。三是要有求真务实的作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。如果想回避责任，理由有千条万条，但要想干事，敢于求实是第一条，必须珍惜环境，抢抓机遇；珍惜舞台，演绎精彩；珍重责任，勇于担当。千里之堤，毁于蚁穴。提高执行力，就是要树立一种严谨、细致的工作作风，以精益求精、知难而上、持之以恒的精神运用到处理日常工作中去。

（五）增强创新力，在革新方法中执行。船的力量在帆桨，人的力量在创新。我认为无私才能无畏，只有把社保参保人员的利益放在至高无上的位置，才可能不计个人的利益得失，才可能有迎难而上、永不退缩，敢想敢做、敢于创新的信心和勇气，让创新成为一种意识、一种责任、一种境界。善于把握时代发展要求和事物发展的客观规律，从实际出发，从提高科学研判、科学决策、科学执行的能力入手，提高开拓创新的能力。在以后的社保工作中，我将努力使自己成为一名政治信仰坚定，执行意识坚决，争当有新思想、新思路、新举措、新作为的“四有新人”，做好本职工作，努力完成领导交办的各项工作任务。

第五篇：着力提升四种能力

着力提升“四种能力”

年轻干部培养，青年人才成长历来既是薪火相传的传统话题，又是常说常新的战略问题。党和国家历代领导人高度重视，都作过精辟的论述。胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上深刻指出：“我们党的队伍里始终活跃着怀抱崇高理想、充满奋斗激情的青年人，这是我们党历经90年风雨而依然保持蓬勃生机的一个重要保证”，这充分说明年轻干部培养意义重大，影响深远，直接关系到党的事业发展全局，甚至决定党和国家生死存亡。

经过几代共产党人的不懈努力，尤其是党的十一届三中全会以来，我们党按照“四化”的要求，培养和选拔了一大批优秀年轻干部，为推进改革开放和社会主义现代化建设事业奠定了坚实的组织基础。但是必须清醒地看到，当前和今后几年，党的干部队伍又处在一个新老交替的重要时期。尽管因人才断层而导致的结构性矛盾经过长期努力已经得到解决，但随着50年代中期以前出生的干部陆续退出领导岗位，恢复高考后80年代毕业、60年代出生的干部成为干部队伍的主体，“60后”在局、处、科三级干部队伍中并存的问题将日益突显。毫无疑问，这将是党的干部队伍建设必须正视和着力解决的新的结构性矛盾。

以“60后”为主体的年轻干部由于大都在改革开放中成长起来，知识趋同、年龄相近、阅历相似，与30、40、50年代甚至更早出生的干部相比，成长环境有着根本不同，没打过仗、没下过乡，基本没有经历过大的政治风浪和人生风雨考验。因此，从干部成长规律分析，这类年轻干部既有优势又有劣势，在培养和选拔上必须遵循这些固有特点，扬长避短，使“长板”更长，“短板”加长，这样才能让他们更好地施展才华、担当重任。

年轻干部培养选拔是一项系统工程，既需要解放思想的勇气，打开视野的决心，创新体制机制的力度，确保真正优秀的年轻干部充分显出来、及早用起来，让卓越的年轻干部尽快多起来，形成年轻人才像雨后春笋般涌现、青年人才持续健康成长的体制环境和重视年轻人才、重用年轻人才、重赏年轻人才、重锤年轻人才的文化环境。但更需要年轻干部自觉适应新的历史条件变化，加强自我培养、自我完善、自我提升，充分发挥内因的主导作用。这是干部队伍建设实践中得出的宝贵经验。

必须充分看到，年轻干部的主流是好的，大多具有较高的文化科学技术知识水平，工作有热情、有朝气，思维比较敏捷，接受新事物快，有开拓进取精神，但问题和弱点同样不少，因为现在的年轻干部成长在和平环境和改革开放时代，缺乏艰苦生活历练，成长太顺，一些年轻干部由于自身思想深处的原因过早地跨入了“官油子”的行列，这与中央对年轻干部寄予的厚望和期待相比是不相适应的。有的年轻干部为官动机不端正，一心想着当大官，不是想着做大事，工作思路带有很强的功利性，只顾眼前，不顾未来，创造的“业绩”和“局面”，主要为“往上爬”积累资本；有的年轻干部深谙官场庸俗文化，一方面热衷于迎来送往广结人脉巴结对自己提升有用的人，另一面长于钻研政策空子和琢磨部属和群众心理拢络人心，奉迎上头，讨好下头，不

念真经、不动真格，不练真活；有的不拘小节，修养欠佳，品行不端，喜欢“摆谱子”、“摆架子”、“摆场子”，好大喜功，不屑传统，贪图享受。这些深层次并带有倾向性的问题，诚然要靠组织加强管理和监督加以解决，但更重要的要靠干部个体加强自我修养修炼修正，否则，贻害无穷，后患无穷。

当前，年轻干部全面提高自身的综合素质、领导本领和管理才能，引入核心能力标准自我提升既是一条创新之路，又是一条治本之策。概括起来就是要着力提升“政治辨别力、工作推动力、持续创新力、自我提升力”四大核心能力。

首先，年轻干部要通过对照核心能力理想标准，不断强化核心能力自我提升意识，自觉摸索核心能力提升规律，努力把自身培养成为“政治上强”、“工作上行”、“思路上新”、“形象上好”的优秀人才，能够“高看一度、深想一层、先行一步、非同一般”的优秀人才，能够“经得起政治风浪考验、经得起人生风雨历练、经得起变革风险挑战、经得起钱色风情诱惑”的优秀人才，最终成为“站得住”、“镇得住”、“顶得住”、“守得住”的卓越人才。

一是在政治立场上站得住。能够科学认识客观规律，洞察世事变化，准确把握发展大势，善于放眼世界风云，胸怀国家大事，在任何时候和任何情况下，能够做到政治信仰坚定、是非界限分明，不犯方向性和原则性错误。

二是在局面控制上镇得住。能够有效领导组织科学发展，善于排除干扰、高效决策和控制局面，在任何时候和任何情况下，都能够做

到抓住关键、把握重点，以超群出众的本领和高人一筹的才能影响和引领部属及群众，牢固树立“主心骨”形象。

三是在面对风险上顶得住。能够不断解放思想，开拓思路，拓宽眼界，创新方法，不怕困难、不怕压力、不怕风险、不怕失败，敢想、敢干、敢闯、敢试、敢为人先，在任何时候和任何情况下，都具有坚韧的意志力、旺盛的战斗力、高效的推动力和超强的承受力，持久保持内心强大。

四是在作风修养上守得住。能够不断加强自我思想改造和作风养成，时刻坚守信念防线、道德防线和法纪防线，不仅能管住大节还能守住小节，在任何时候和任何情况下，能够稳得住心神、管得住行为、守得住清白，展示榜样形象。