年轻组工干部要“五管齐下”提升能力

第一篇：年轻组工干部要“五管齐下”提升能力

年轻组工干部要“五管齐下”提升能力

组织部作为党员之家、干部之家、人才之家。年轻干部能进组织部门是组织对我们的信任，年轻组工干部应该“五管齐下”努力提升能力，使其与自身席位相匹配。

第一，要有能力恐慌感。组织部是干部成长的摇篮，但我们组工干部不能优哉游哉的在这个摇篮中永远摇下去。我们要有一种自我发展的成材意识，一种自我完善的忧患意识，时刻保持能力恐慌感觉。

第二，要着力提高思维能力。工作必须有思想、有观点、有方法、有独到的见解，努力做到人无我有，人有我新。在工作实践中，注意从多个角度考虑问题，在学习领导和同事先进工作经验中，不断启发自己的思维，在分析总结自身工作得失的过程中积极磨练自己的思维。

第三，要着力提高业务水平。要从工作职能着手，有针对性的提升自身的综合办事能力。真诚待人、勇于担当，尽快进入角色，努力使自己的能力与席位相匹配。

第四，要注意找准工作定位。对工作定位要高，要求要高，不能满足于过得去，工作中努力追求精细化、注意细节。既不能以定位过高为借口，放慢行动步伐，又不能以诸多理由，降低工作标准。

第五，要注意传承好的习惯。“业成于习，毁于随”。组

织部门一代一代传承了很多好的习惯，它们有的是制度形成的，有的是约定俗成的，这些能让我们快速进入工作状态，保持部门形象和服务水平。我应当努力传承这些好的习惯，多向经验丰富的同志请教，不能让它们中的一些，因人事变动或岗位调整消失。

第二篇：组工干部要提高五种能力

组工干部要提高五种能力

组工干部能力建设是加强党的执政能力建设的一个重要方面。作为党的建设主力军的组工干部，必须不断加强自身道德修养和能力建设，服务好第一要务。

突出政策业务学习，努力提高调查研究能力。组织工作政策性强，要求组工干部必须成为行家里手，熟练掌握、准确解答和严格执行党的组织工作政策。要树立“全面学习”、“终身学习”理念，坚持向书本学、向实践学、向领导和同事学、向群众学，不断拓宽学习领域，改善知识结构，提高业务技能。要树立理论联系实际作风，深入调查研究，在调查中发现问题，在研究中解决问题，不断推进工作创新。

突出公道正派建设，努力提高知人善任能力。组工干部必须强化公道正派意识，筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想道德防线。要通过开展警示教育、革命传统教育和先进典型教育，牢固树立正确的理想信念和权力观、地位观、利益观，坚持群众公认原则，全面了解干部、公正评价干部、准确推荐干部、合理使用干部，不为关系所俘、亲朋所扰、私情所困，自觉抵制和克服用人上的不正之风。

突出资源优化整合，努力提高统筹协调能力。组织工作是一项系统工程，必须整合各种有效资源，上下结合，联动推进。要努力提高统筹协调的能力和水平，主动研究经济社会发生的新变化对党的组织设置、功能定位、管理运行提出的新要求，不断改进工作方式，掌握沟通艺术，运用宏观指导、综合协调、示范引导、提供服务等方法，实现最高工作效率，寻求最佳工作效果。

突出服务质量水平，努力提高规范行政能力。组工干部必须时刻关注国内外大事，了解一个地区的经济社会发展，研究分析大局工作需求，围绕党委中心任务谋划工作。要落实岗位职责，优化工作流程，减少工作环节，提高工作效能，严格执行首问责任制、限时办理制、开门办公制和责任追究制等，用热心、恒心、耐心、细心为党员、干部、人才服好务。

突出组工文化建设，努力提高开拓创新能力。组织部门要着力营造有利于组工干部个人发展、同事之间协作进取、部门内部民主和谐的人文环境，树立“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的人本管理思想，以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人，切实把先进文化要素转化为组工干部的内在特质与追求目标，推进组织工作的不断创新与发展。

第三篇：组工干部要努力提高识才能力

组工干部要努力提高识才能力

组工干部要努力提高识才能力

凝聚人才，吸纳人才，尊重爱惜人才是我党组织工作的重中之重，努力提高识才能力则是落实组织工作的关键。组工干部的识才能力取决其自身的全面素质，素质高则识才能力强，否则相反。所以提高识才能力的过程就是提高自身素质的过程。

一、牢固树立立党为公，执政为

民的思想，破除小山头、小圈子思想，以提高自身的政治素质。

组工干部要牢固树立立党为公，执政为民的思想，要破除识才选人拉小山头、建小圈子思想。组工干部不能把部门优势和岗位优势当成自身优势，要客观公正评价干部，特别是对你有看法、有意见的同志，要一视同仁，要与人为善，不记恩怨。组工干部要广交朋友，广交朋友是为了广泛了解干部，方方面面的情况都要了解，要广交朋友，不然，对干部情况不了解，也就谈不上选人用人的公道正派。但交朋友要把握好度，过于密切，无话不谈，就很难做到客观公正。选拔人才要坚持五湖四海，要有颗平常心，要公道正派地为党和人民选好人，不计较个人得失。组工干部要有宽阔的胸襟，宽阔的胸襟蕴涵着一个干部的大气和豁达。“海纳百川，有容乃大”，组工干部识才必须要有宽阔的胸襟。只有这样，才能慧眼识人，当好“伯乐”；才能视野开阔，兼听则明，不偏听偏信。才能乐于和善于听取来自各方面的意见，以形成较为全面的评断，提出比较正确的建议，为领导决策提供重要的参考依据。王伦、宋江都是梁山寨的头领，王伦心胸狭窄，容不得强于自己的人。林冲、杨志等好汉来投奔时设置层层障碍，后来被杀了；宋江文不如吴用，武不及李逵，只因胸襟似海，情义如山，得到众英雄的拥戴，换来“忠义堂”的兴旺。山大王尚能做到这样，新世纪的共产党人，更要超越他们，以非凡的气魄、更广阔的胸怀，去发现人才、推荐人才，使我们所在的部门和单位呈现出人尽其才、人才辈出、事业兴旺发达的崭新局面。

二、真正树立尊重知识尊重人才光荣，嫉妒排挤人才可耻的理念，以提高自身的心理素质。

党中央明确提出人才是第一资源。曾庆红同志说，要以广阔的视野去发现人才、爱惜人才，否则就会埋没人才，甚至糟蹋人才。在我们组工干部心里更要树立尊重知识尊重人才光荣，嫉妒排挤人才可耻的理念。当然尊重知识尊重人才不是停留在口头上、书面上，而是体现在实际工作中。当年刘备求贤若渴，三顾诸葛亮的茅庐请其出山的故事成为千古佳话。子虚县重视人才工作：2002年在全县摸底调查掌握乡土人才的情况，并聘请十多名有专长的土专家到县委党校任兼职讲师。2003年起每年从县财政拿出一部分资金奖励各行各业中有突出贡献的专家、人才。

发展党员是组工干部为党吸纳人才，补充新鲜血液的具体工作之一。现在农村党员队伍中普遍存在年龄结构老化、文化程度偏低，党员带奔能力不强的问题。一些党支部多年没有发展党员，并不是单位没有优秀人才，而是个别党支部负责人想稳坐支部书记的位置排挤人才。还有的党支部为了应付上级党委，发展党员不讲质量，成了武大郎开店，用矮不用高。这些同志之所以排挤人才，就是缺乏良好的心理素质。

三、坚持认真多读书，读好书，克服浪费时间的不良习气，以提高自身的文化素质。

“欲穷千里目，更上一层楼。”组工干部刻舟求剑似的凭原有的知识，凭党和人民给予的权力和地位从事选人识才工作已经不能适应新时期的要求。特别是基层组工干部存在学风不浓的问题。子虚县乌有镇张家塘村在2004年6月发展党员时，未经党支部大会讨论表决，发展了三人为中共预备党员，镇党委又未将三人的入党材料报送县委组织部审查通过的情况下批准其为中共预备党员，违背了《党章》和省委组织部的有关规定。这与单位负责人及组织委员缺乏学习有很大关系。组工干部要赢得人民群众的支持，要赢得党员干部的信赖，必须学得更实一些，看得更远一些，悟得更透一些。一方面要精通业务知识，掌握看家本领，成为组织工作的专才。在识人方面，要把《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）作为理论学习的重要内容。《条例》中规定的六条原则是党的干部路线方针政策在党政领导选拔任用工作中的集中体现，为我们从事干部工作指明了正确的方向。组工干部要把《条例》作为练好业务基本功的重要教材，结合工作实际刻苦钻研，努力作到对条例的内容了如指掌，对条例的要求了然于心。另一方面要熟悉经济、法律、科技管理知识，成为广采博闻的杂家。组工干部只有通过不断学习，不断提高，使自己成为既懂得政治又懂得业务的人才，才能在认识上，感情上与人才拉近距离。

四、坚持群众路线，聆听群众呼声，不断发现人才，以提高自身的业务素质。

古人云：“春江水暖鸭先知”，推荐人才要突出群众性。如果组织部门的领导只坐在办公室里听取汇报，不深入基层，在选人用人问题上就会出现“到党校学习三个月，不如和领导坐上十分钟”的怪现象。人们常说“人才出众”，除了有人才高出于众的意思外，还有人才出自于众，人才由众人推出的意思。邓小平同志曾经说过：“在选人的问题上，要注重社会公论，不能感情用事。”坚持干部推荐工作的群众性，是防止感情用事、公道正派选人的重要保证，也是衡量选人用人是否公道正派的一个重要尺度。广大干部生活在群众之中，工作在群众之中，其道德品行群众

最清楚，能力作风群众最了解，对他们的选拔任用，群众最有发言权。开辟合适的渠道，让群众充分参与到干部选拔任用工作中来，是选拔任用好干部的前提和基础。一要大力拓宽推荐渠道，要把单位推荐、组织推荐和领导署名推荐、个别谈话推荐、个人“毛遂自荐”结合起来，防止推荐对象的“圈子化”。推荐的渠道多了，选人的视野广了，就能淘沙沥金，优中选优，把最能代表广大人民群众利益，最符合人民群众意愿的干部推荐上去。二要严格规范推荐程序。要树立“程序是公正的首要保障”的意识，严格按照《条例》规定的程序和要件进行推荐。民主推荐应事先拟定推荐工作方案，就推荐的程序、内容、条件、对象等做出具体规定，在整个推荐过程中严格执行，切实防止推荐程序的简单化和空泛化，确保推荐工作在群众中公开、公平、公正地进行。三要科学运用推荐结果。要对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合推荐的环境、背景等各种因素进行科学、客观的分析，防止片面地“以票取人“。要充分结合平时考核情况和群众反映，客观全面地看待每一位干部的德才和政绩，把民主推荐结果作为选用干部的参考条件，而不是决定条件。

第四篇：不断提升组工干部专业化能力

不断提升组工干部专业化能力

发布时间：2017年06月05日作者：沈锦坤

俗话说，“绣花要得手绵巧，打铁还需自身硬”。组织工作政策性、原则性、程序性强，社会关注度高，需要具备很强的专业化能力。尤其在当前全面从严治党的形势下，推进组工干部队伍专业化，既是推动组织工作更好发展的有力抓手，更是推进党的建设伟大进程的重要保障。

聚焦主业、突出主责，细耕“责任田”。近年来，一些基层组织部门反映，工作越来越忙，涉及面越来越广，有的县（市、区）组织部长既分管工青妇，还分管农林水，经常是提起工作千头万绪，干起活来忙忙碌碌，结果却“种了别人的地、荒了自己的田”，导致越位、错位、缺位。组工干部任何时候都应牢记自己的主责主业。要敢于从关联性不强的工作、临时性工作中抽身，从原本不该管的事中及时退出。按照组织部门“搞培训、提素质，选干部、配班子，育人才、聚贤能，抓基层、打基础”的主业主责定位，真正把主业主责放在心上、抓在手上，落实在具体行动上，做到既服务大局，又聚焦主业。

坚定信仰、提升能力，牵住“牛鼻子”。组织工作千头万绪、程序复杂，容不得半点“不专业”。要在组织系统树立“专业化能力决定组织工作成败”的意识，使组工干部不仅精通组织工作的每一个方面、每一个环节，更要做某个方面、某个环节的“专家”，在专业化能力上争先进、创一流。推进组工干部队伍专业化，一方面需要广大组工干部适应新形势新任务的发展变化，自觉努力提升专业能力；一方面，需要各级组织部门更新观念，真正把增强专业化能力摆上重要位置，把专业化建设贯穿在组织工作的各个环节。

总结经验、把握规律，把好“方向盘”。总结经验推动工作，是组织系统长期以来形成的好传统和好做法。把握组织工作发展规律，是推进组织工作更好发展的重要前提。要针对组织工作中存在的“老大难”问题，坚持先调研后决策，先试点再推广，发挥示范引领作用，同时不断总结提升，探索将经验做法上升为制度规范，形成长效机制，在更大的层面上推进整体工作。要把改革创新作为专业化能力的重要内容，引导组工干部解放思想、更新观念，在不断发展变化的新形势新变革中，增强认识规律的能力，提高运用规律的水平，深入研究和把握组织工作规律，探索组织工作的科学理论和科学方法，进一步增强组织工作的系统性、预见性、创造性，提升组织工作整体水平。

明确责任、奖优罚劣，激活“一池水”。要把好入口关，切实“选对人”。组织部门是选人用人的职能部门，更应树立正确鲜明的选人用人导向，真正把“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工干部选出来、用上去，在组织系统营造比能力、增素质的浓厚氛围。既要严把政治关，防止动机不纯、作风不良的人混入组工干部队伍；也要严把素质关，注重筛选一批熟悉党建业务，组织协调、文字功底都较强的干部，做到“来之能战、战则战胜”。要细化工作举措，形成责任具体、环环相扣的责任链，同时实行倒逼工作机制，以“不落实之事”倒查“不落实之人”，以“不专业之事”追究“不专业之人”。要坚持领导带头，一级做给一级看，一级带着一级干，一级一级把责任落实到人，一层一层把压力传导到最底层，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，实现在专业化建设上层层有压力、层层有责任的良好效果。要坚持人岗相适，切实用好人。对经过多岗位锻炼、素质过硬的干部，及时选派到更重要的岗位上，激励广大组工干部主动提升专业化能力；对考核测评成绩较差、工作出现较大失误、业务不精又不愿学的，及时予以调查核实，确实不适合组织工作特定岗位需要的，予以交流调整或淘汰，引导组工干部不断提升专业化能力。

韦贯之不惧降职守刚正

发布时间：2017年06月05日

韦贯之，名纯，字贯之，因避唐宪宗李纯的讳，索性就叫韦贯之。他是唐代中后期的名臣，在官场的几十年中，无论怎样浮沉，他都刚直方正，廉洁自持。

他担任长安县丞时，当时的京兆尹李实“权移宰相，言其可否，必数日而诏行”——权力超过宰相，可谓威势显赫，所以许多人趋于其门下，攀附之。于是，好心人把他推荐给李实。李实说：“我知道韦贯之，他与我是同乡，而且我早就听说他很贤能。我愿意见他一面并推荐给圣上。”好心人欣喜地将此事告诉了韦贯之，并说：“你今天去拜访李实，明天就会有人向你道贺。”韦贯之虽然嘴上答应，却一直没有去拜访李实，因此官职也就没有得到迁升。

元和三年（808年），韦贯之担任吏部员外郎，主持科考。他取士，注重真才实学，抑制浮华轻薄，严禁奔走请托，阻塞投机钻营。当时，牛僧儒、皇甫浞、李宗闵三人，在策论中毫无顾忌地痛陈时政，抨击时弊。韦贯之认为他们有真才实学，拟将其列为上等上奏。其他考官怕得罪朝廷大员，不敢随同署名上奏，韦贯之便独自署名上奏。结果，被贬为果州刺史，后又贬到巴州。尽管如此，但“由是趋竞者稍息”，对一些不良风气有所遏制。

后来韦贯之重新入朝，并担任宰相，他刚直的作风依旧硬朗。一次，唐宪宗提升张仲素、段文昌做了翰林学士，对此，韦贯之认为翰林学士是皇上的政务顾问，而这两人却是“辞艺”之人，不宜担任该职，建议罢免他们。又一次，深得唐宪宗宠信的监察官张宿要出使外地，为抬高身价，张宿希望得到一套华装绣饰，宰相裴度居然加以帮衬。韦贯之对裴度说：“宿奸佞，吾等纵不能斥，奈何欲假以宠乎？”——像张宿这样的奸佞小人，我们纵使不能斥责他，又何必向他邀宠呢。此事虽然作罢，但是张宿怀恨在心，伺机报复。不久，张宿捏造罪状，诬陷韦贯之连朋结党，结果他先被降职为吏部侍郎，后被外放为湖南观察使。

在湖南期间，韦贯之体察民情，关心百姓疾苦。当时河南、河北用兵，国用不足，于是朝廷下令增加赋税，并派遣盐铁副使程异到各地督察。程异要求各地超额奉献，借机横征暴敛，弄得民不聊生。韦贯之冒着继续降职的危险，坚决拒绝程异的无理要求，结果他再次被降职，为太子詹事。

韦贯之虽是世家子弟，一生担任过不少重要官职，但他“严身律下”，生活简朴，甘于清贫。他虽官至宰相，却“居室无所改易”，“生平未尝通馈遗”。

韦贯之守身持正。他秉性宽厚，沉默寡言，与人交往，“不为伪辞以悦人”——不阿谀奉承，取悦于人。右仆射裴均的儿子曾带万匹细绢，请他写一篇吹捧裴均的墓志铭，韦贯之回答：“吾宁饿死，岂能为是哉！”——我宁可饿死，也不干这种勾当。

韦贯之去世后，赠尚书右仆射，谥号“贞”，后改谥号“文”。后人曾诗赞他：“缘何为官一生，依旧家道不富？只因工于谋国，至老拙于谋身。

第五篇：组工干部应树形象要坚持“五要”

组工干部应树形象要坚持“五要”

在今年全省组织部长会议上，省委常委、省委组织部部长郭开朗要求各级组织部门要把组工干部队伍建设摆在重要位置，坚持从优配备，从高要求、从严管理，进一步树立公道正派、开放开明、务实负责、严谨守纪、无私奉献“五个形象”，努力打造模范部门和过硬队伍。树立和展示这“五个形象”，要求组织部门和组工干部不断加强自身建设，着力打造一支党性强、作风正、业务精的高素质组工干部队伍。

一要讲党性、求正气

公道正派是组工干部职业道德和行为规范的核心，是组织工作的生命线，组工干部要讲党性、讲原则，牢固树立公平公正选人用人的理念，在人才选拔任用上，要全面地了解干部、公正地评价干部、合理地使用干部，要把素质优良、作风过硬、工作出色、甘于奉献的年轻干部选拔出来，真正做到任人唯贤、唯才是举，把公道正派的要求贯彻到组织工作的各方面。

二要敢开拓，勇创新

开拓创新是组织工作始终充满生机和活力的源泉，是组织工作生命力、创造力所在。在新形势、新任务、新挑战面前，组工干部要解放思想、与时俱进，以最新的理论、最新观点、最新的思维武装、引领自己。要善于借鉴和吸收优秀理论成果，加大改革探索力度，创新工作方法，开辟组织工作新局面。

三要办实事、求实效

求真务实是组织工作有序开展和取得胜利根本保证，是理论转化为成果的决定力量。组工干部要落实责任制，要把责任和责任制相统一、把履职和问责相结合，增强责任心和责任感。做到实话实说、实事实办、实情实报，要严厉杜绝“雷声大、雨点小”、“虚做文章、空喊口号”等现象发生。要推行组织工作精细化管理，善于制定选定工作方案、及时跟踪把握工作进度、客观总结评价工作成效，把工作任务落到实处，求得实效。

四要守纪律，讲原则

严格管理组工干部，是加强组织部门自身建设的重要内容。组工干部要视原则和程序为组织工作的生命线，坚持原则不动摇，坚持程序不走样，严格遵守组织人事工作纪律，严格按党纪党规办事，不能拿党的原则做人情交易，以权谋私。工作中要谨严慎行，坚持做到不该说的不说，不能办的不办，对自己做出的承诺要竭尽全力履行，做不到的事情不轻易表态。要加强自律，强化公仆思想、淡化权利意识，始终保持良好的心态，抵得住诱惑、经得起考验。

五要亮品行，乐奉献

组工干部要牢固树立执政为民的意识，坚持把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，要不断强化奉献意识，提升道德境界，积极向爱岗敬业、无私奉献典型学习，不断加强政治品质的锤炼，在言行上做表率，始终以良好的形象影响和带动别人。要不断提高服务意识，主动贴近群众、服务群众，扎扎实实深入基层，听民声、排民忧、解民困，与人民群众打成一片，只讲奉献、不求回报，默默付出，始终保持高尚的道德情操，永葆党员干部的本色。