2013.3.28张文浩工作汇报

第一篇：2013.3.28张文浩工作汇报

2013.3.28张文浩工作汇报

1、OA系统跟进，与赵校一起和梁校的朋友林先生商谈。对方要求我们开会议得出详细的系统需求文件，并初步估价1万以上，制作时间最短3个月，2年周期完善；

2、与梁校讨论，觉得应先试行现有的系统，测试其运作能力，再作决定是否使用。计划于星期一开培训会议，咨询部、学管部和行政部先试行；

3、各部门职责表除财务部外其它部门已完成，明早上班可以交到你邮箱。关于财务部没有完成的原因阿凤说她会和你说。

第二篇：浩海小区2010工作汇报

浩海管理处2010工作汇报

浩海物业管理处2010工作汇报

尊敬的各位业主：

您好！2010年已经过去，通过半年多的辛勤工作，浩海物业管理处努力地使小区变得安全、和谐、整洁起来。非常感谢业主在过去的半年中为小区建设提供的宝贵意见，希望广大业主在未来的时间里，继续为小区物业管理提出更好的建议或意见，让物业管理处与业主团结互助，共建和谐社区。现物业管理处将2010工作情况向小区广大业主汇报如下：

一、2010浩海小区物业管理处完成的主要工作内容：

1、雨季小区外墙雨水管漏水的维修

小区部分业主反映外墙雨水管漏水问题，为彻底解决此问题，物业管理处联系专业施工单位，与业主分摊费用，共计维修28户。

2、小区常青三路侧门启用门禁卡

为加强小区安全管理，防止外来人员随意进出小区，2010年9月初，物业管理处在常青三路大门处安装门禁系统，启用门禁卡。

3、小区内破损路面修复

小区内路面多处破损，为了保证小区居民及车辆的安全、正常出行，物业管理处组织维修人员对小区路面进行修补，使小区内多处破损路面得到修复，并彻底解决了浩海5栋门前多年来下雨严重积水的问题。

4、小区内宣传栏的制作

为了改变小区内乱贴的现象，提升小区品质，物业管理处在小区内制作了全新的宣传栏，方便业主可以及时知晓小区近况及信息，让小区变得整洁、温馨。

5、小区车位的清理与划分

小区内的车主经常向物业管理处反映车位被占情况，为尽量减少此类事件的发生，物业管理处为已经办理车位停泊服务手续的车辆划定车位，并标志出车牌号码，防止车位被占。对临时进入小区车辆，由保安员指定临时停车位，保证小区车辆的有序停放。同时，我处对小区地下车库进行清理，在地下车库安装水泵，防止多雨季节排水不畅导致的车辆被淹，充分保障了车辆安全。

6、小区内路灯、楼道灯的恢复

为了小区业主安全，便于夜间出行，我处工程部对小区线路、路灯、楼道灯等基础设施进行了大规模维修、更换；对无楼道梯灯的楼栋逐步进行恢复，对没有装线的单元重新走线安装。

7、小区内地下管网的疏通

由于小区地下管网数年没有疏通，严重影响了居民的家庭正常生活。为了解决这一难题，物业管理处联系疏通公司多次对小区的地下管网进行局部疏通。

8、小区门楼的修建

2010年10月，物业管理处在小区红旗渠路门口修建了浩海小区门楼。“浩海小区”四个大字赫然醒目，为浩海小区外观形象增色不少。

9、设置小区楼栋指示牌

为了给来访的人员及车辆指示正确的楼栋方位，物业管理处在小区内各通道口设置了楼栋指示牌，标示出了具体楼栋号及其方向。

10、小区保洁与绿化带的养护

物业管理处自接管小区物业服务以来，每天对小区内公共区域进行路面清扫，对新产生的垃圾做到日产日清，定期对楼道内卫生进行维护；定期对小区内的绿化

带进行维护保养，对小区内绿化带进行农药喷洒、施肥、修剪、清理补种。

11、提供安全的小区环境

小区实行封闭式管理，门岗实行24小时值班制，充分维护小区正常秩序和安全，处理小区内紧急突发事件。小区保安人员还承担小区内主要消防工作，确保小区内发生紧急突发情况时，及时处理，保障小区秩序正常进行。

12、小区工程维修工作

①、工程部人员每天对小区的配电室、生活水泵房等进行巡视，定期维护，确保设备正常运行；

②、工程部人员定期对小区各楼内的公用设施进行巡视，及时更换、维修公共区域内损坏的设施，如及时对小区内已坏路灯、楼道灯等进行维修更换；

③、工程部人员每月检查一次各楼公区主管线下水检查口，定期对小区内污水管道进行冲洗，对于发现的问题及时进行疏通解决。

13、小区泵房改造

为了解决小区高层业主家中水压不够的问题，物业管理处工程部联合自来水公司对小区泵房进行改造。

14、接待并解决小区业主投诉

自从接管小区物业管理工作以来，物业管理处共接待业主投诉702起，合理处理业主投诉共计683起；未解决事项，如顶层漏水、墙体出现裂缝等情况，我们将与业主委员会共同商量解决办法。

二、2010浩海物业管理处未完成的工作内容：

1、小区内楼道墙面粉刷

小区楼道走廊处墙面污染严重，物业管理处原计划于2010年12月起陆续对楼

道墙面进行粉刷，由于施工方工期延迟，此项工作顺延至2011年。

2、监控系统的修复及监控探头的新增

由于我处接管小区时，监控系统已无法正常使用。为了保障小区安全，物业管理处将寻求社区的帮助，尽快恢复小区监控系统，此项工作顺延至2011年。

3、小区单元门铃对讲系统维修改造

小区各单元门铃对讲系统存在不同程度的损坏，物业管理处已与原厂家联系维修，因厂家已无原始配件，需进行彻底更换，此项工作将于2011年初征询各位业主意见后，有序进行。

根据国家发改委和建设部联合发布的《物业服务收费管理办法》，小区物业服务成本主要包括9方面的内容，分别为：管理服务人员的工资、社会保险和福利；物业共用部位设施设备日常运行维护费用；绿化养护费用；清洁卫生费用；秩序维护费用；物业共用部位设施设备及公众责任保险费用；办公费用；固定资产折旧等费用；经业主同意的其他费用。物业公司服务的范围是您家户门以外，小区红线以内的公共区域范围。

物业共用部位，其实是指物业服务区域内属全体业主或单幢物业的业主、使用人共同使用的门厅、楼梯间、水泵间、电表间、电梯间、电话分线间、电梯机房、走廊通道、内天井、房屋承重结构、室外墙面、屋面等部位。以前许多业主对此并不是很了解，认为小区内的地下车库，地下空间，人防，都应该属于业主共有。现在国家的“物权法”中，都有明确的界定。

新的《物业管理条例》已经颁布，条例第五十三条明确指出，违反物业服务合同约定，业主逾期不交纳物业服务费用的，业主委员会应当督促其限期交纳；物业

服务企业也可以依法向人民法院起诉或者依法申请仲裁。作为业主，在享受物业为您提供服务时，您也应该履行您的义务——按时缴纳物业费；小区的正常运转及营造安全舒适的小区环境所需要的资金都来源于您所缴纳的物业管理费；小区的点滴变化都离不开您的支持。如果您希望提升小区品质，希望物业公司为您提供越来越好的物业服务，那么请您履行您的义务，缴纳物业费。

感谢各位业主在过去一年中对我们工作的认可与支持，在新的一年里，物业管理处会进一步加强小区管理，努力提升管理水平，竭诚为广大业主服务，营造一个温馨、和谐的小区家园。祝各位业主新春快乐，万事如意！

浩海物业管理处

二〇一一年一月二十一日

第三篇：悼词(张文伟)

在张文伟同志追悼大会上致悼词

各位领导、同志们、朋友们：

今天，我们怀着无比悲痛的心情，沉痛悼念久经考验的优秀共产党员、德高望重的老干部、原彭泽县总工会主席张文伟同志。

张文伟同志因病医治无效，于2013年6月16日在广州逝世，享年83岁。

张文伟同志生于1930年10月，1953年1月加入中国共产党，1949年3月参加革命；1950年2月任马当区团区委书记；1953年2月任中共彭泽县统战部秘书；1956年8月任九江地区勘探队副队长；1957年9月任星子县人民政府办公室副主任；1959年1月任星子报社副总编；1962年2月任星子县文化局代理局长；1969年1月至1971年12月在彭泽县定山公社劳动锻炼任五七大军连长；1972年3月在彭泽县委秘书组工作；1974年1月任彭泽县杨梓公社党委委员；1978年3月任彭泽县文化馆副馆长；1981年2月任彭泽县总工会副主席；1984年4月任彭泽县总工会主席；1986年7月至1989年1月任彭泽县总工会调研员。

回顾张文伟同志的一生，是为党的事业不懈拼搏的一生，是为彭泽人民的福祉鞠躬尽瘁的一生。他出身穷苦农家，从小知党恩、感党恩、报党恩，始终相信党、依靠党、跟党走；在长期的革命工作中，他大公无私，谦虚谨慎，工作积极，勤勤恳恳，作风正派，平易近人，他几十年如一日地忠于党和人民的事业，为党的事业做了大量的工作，作出了积极的贡献。是一名优秀的共产党员。

他一生大局为重、发展为先，有力推动了彭泽工会事业的发展。张文伟同志的一生，是勤劳奉献的一生。少年时代的张文伟和许许多多同龄人一样，饱经了旧社会苦难生活的煎熬和考验。在他的成长历程中，他勤奋好学，严格要求自己，处处以全心全意为人民服务为己任，老老实实做事，清清白白做人。为了自己所钟爱的工会事业，张文伟同志倾其心血，无怨无悔。为彭泽工运事业的发展作出了积极贡献。但他从未向组织上提过任何过分的要求，从不为组织上添任何麻烦。

他一生勤勤恳恳，任劳任怨，全心全意为人民服务。他始终坚持群众路线，维护群众利益，深受群众爱戴。他无论是在哪个工作岗位上，他总是一心扑在工作和事业上，干一行，爱一行，精一行，敬业爱岗，默默奉献。

他一生为人忠厚、襟怀坦白，值得我们学习和汲取。谦虚谨慎、平易近人；生活节俭、艰苦朴素；家庭和睦、邻里团结。他那种为人正派、忠厚老实的高尚品德让我们肃然起敬；他教育子女有方，子女个个遵纪守法，好学上进，在各自的工作岗位为国家作贡献。

张文伟同志虽然与我们离别了，但他的音容笑貌犹在眼前，他将永远活在我们心中。我们一定要化悲痛为力量，认真学习张文伟同志的好思想、好品德、好作风，以更加高昂的热情加倍努力工作，为经济社会发展作出更大的贡献，以告慰他的在天之灵！此刻，我们怀着沉痛的心情向张文伟同志致以深切的哀悼！并向张文伟同志的亲属致以亲切的慰问！

张文伟同志，安息吧！

第四篇：张文个人简历(2014)

个人简历

姓 名： 张文

性 别：

男

民 族： 汉族 工作经验： 6年 毕业学校：

广西大学 出生年月： 1983年2月 联系电话： *** 学 历： 大学本科

专 业：

电子商务

住 址： 广东省XX市XX镇XX北工业区XX路58号之一 电子信箱： Zhangwen_article@sina.com

个人简介：

从事质量管理、体系管理、精益生产管理、提效管理工作，做事开朗、稳重。2008毕业参加工作，2年体系和质量管理工作经验，3年精益生产项目管理经验，其中2年精益生产培训课程开发和培训经验。目前任职广东XX电器股份有限公司一分厂IE工程师、公司内部培训师。带领改善团队开展精益生产项目28个，为公司节省运营成本近400万，平均每年组织、推进项目10项。为公司培养了认证9名精益6Sigma绿带，20名黄带。开发精益培训课程30门，组织培训20场，接受培训人员1000多人次。参与广东省XX市QC小组评审会2次，参与的项目获得银奖1项，铜奖1项。参与广东省质量协会举办的QC诊断师认证培训并成功认证广东省QC诊断师。2013年辅导的精益生产项目参加XX市首届精益管理成果发表会获得精益管理成果卓越奖。2014年被广东XX电器股份有限公司聘为内部讲师，对现场管理人员进行技能提升培训，认证主讲课程《生产现场问题改善的三大途径》、《工厂全面改善——TPM实战》、《现场品质问题分析与解决技巧》。

自我评价：

稳重随和，具有进取精神和团队精神，有较强的动手能力。良好协调沟通能力，适应力强，反应快、积极、灵活，敢于创新！通过解决工作中的问题不断学习和提升自己，适应企业工作的需要，为企业创造价值。

6年的现场管理工作经验磨练出我很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

教育背景：

毕业院校： 主修课程： 广西大学

机械工程学、物理学、统计学、电路分析基础、脉冲数字电路、程序设计基础、专业英语、电子商务管理、计算机网络、数据结构、管理信息系统等

外语水平计算机水平： CECT四级、日常英语口语交流、英语书面文件阅读与翻译

NCRE一级、熟练CAD绘图软件、Office办公软件、Photoshop软件、工艺流程录像及视频后期编辑处理软件等常用应用软件

其他认证： 广东省QC诊断师认证、精益6Sigma绿带认证、ISO9001：2008内审员认证、广东XX电器股份有限公司内部讲师聘书

其他培训： 2010年8月 中旭企业管理股份有限公司执行力培训 2011年6月 精益6Sigma绿带认证培训 2012年10月 生产计划与物料控制培训

2012年11月 顺德“智慧论坛”系列活动之工业工程高端论坛 2013年7月 广东省求正咨询公司QC小组活动培训 2013年8月 广东省求正咨询公司绩效管理培训 2013年10月 广东省求正咨询公司QC七工具培训 2013年11月 XX市首届精益管理成果发表交流会 2013年6月 广东省质量协会QC诊断师认证培训

2013年12月 中国轻工业长沙工程有限公司 设备自动化与IE培训 2013年3月 ISO9001:2008内审员认证培训

2013年9月 顺德家电商会—精益化时代下，企业如何突破现场管理瓶颈

任职经历：

2008.9—2009.9 XX市XX金属制品有限公司 品质工程师

简介：XX市XX金属制品有限公司是2004年10月投资于珠江三角洲XX市的一家内资有限责任公司。公司是以生产空调网罩、展示架、卫厨具为主的专业生产企业，目前公司所配生产设备和生产工艺在国内同行处于领先地位，主要客户有美的、TCL、欧威尔、长虹、格兰仕、志高等国内知名企业。

2009.10—至今 广东XX电器股份有限公司 验货拆箱工、检验员、巡检员、首检员、质量管理专员、质量工程师、体系工程师、精益办副主任、IE工程师

简介：广东XX电器股份有限公司，是中国一家专业研发、生产和销售电冰箱的企业。公司总部位于广东XX，自20XX年创业以来，XX电器在出口市场和国内市场实现稳步增长。

工作经验：

2008-2009年：  在XX市XX金属制品有限公司工作期间结合工厂自身流程，完成ISO9001：2000体系文件修订并通过当年质量体系认证；  整理汇总客户反馈质量问题信息对生产工艺标准及检验标准进行修订，形成现场工艺及检验标准。

2010年：  在广东XX电器股份有限公司一分厂任职期间根据现场出现的异常问题点完善现场质量管理流程和制度，如《不合格品封存管理规定》、《一分厂计量器具管理规定》等，使相应的质量问题得到有效的控制；  对原有的各检验控制点检验作业指导书进行修订，原作业指导书大多为文字描述，修订版检验指导书主要增加图片资料、检验流程图示，使检验员检验作业更加清晰、流程更加明确，提升检验把关质量和水平。

2011年：  2011年是广东XX电器股份有限公司正式引进精益生产的第一年，我主要负责一分厂精益生产管理和推进。首先通过前期的精心准备成功组织一分厂精益生产启动大会将公司领导开展精益生产的决心和信心传达到每一位基层管理人员。为更好地进行宣传，录制完成第一部精益生产宣传片《一分厂形势教育片》；  在咨询公司的指导下成功组织开展一分厂第1个快速改善周，运用精益生产的改善工具使吸塑的生产现场得到了极大的改善，同时完成导入精益生产的工作。同时，将改善的过程全程录制，作为第二部精益生产宣传片《吸塑6S改善周》；  开展精益生产的第一年导入理念是关键，作为一分厂主导精益生产的主 4

要负责人，通过组织培训、规范项目立项、开展过程监控、辅导，及开展阶段性项目评审会的方式导入精益生产的理念，2011年共举办评审会4场评审会，一分厂的改善项目获得了优异的成绩。

2012年：  2012年不再引进咨询公司，由各分厂自主开展精益生产活动。为更好地推进改善工作，运用绩效管理方式对项目进行管理，制定《一分厂精益生产管理办法》明确各部门/科室的改善指标，当年为公司节约200万成本；  针对新员工对冰箱生产制造工艺不了解而导致的人员流失率大的问题，组织工艺、品质部门录制完成《新员工冰箱制造工艺培训》时长44分钟，目前在各分厂新员工培训中广泛使用。

2013年：  2013年主要负责一分厂减员提效改善项目管理和推进，通过运用IE、精益生产的工具和方法，协同相关科室/车间开展有效的减员提效项目，当年共减少用人171人，为公司节省人力成本600多万，获得了公司领导的极大认可；  在公司8月份在全公司推进的质量改善100天活动中，负责开展《QC小组活动指导实务》培训，对质量文化园地进行规划和建设以及QC小组活动的管理和推进工作，同时成功主持了一分厂质量知识竞赛活动，对一分厂最终获得活动第一名起到了有力的促进。

2014年：  2014年仍然负责一分厂减员增效改善项目管理和推进，通过物流和工艺改进等方式，截止2月份已减少定员56人，为公司节省人力成本200多万。

求职意向：

目标职位： 目标行业： 期望薪资： 期望地区： 到岗时间： 工艺主管、IE主管、品质主管、生产主管 家电行业、五金行业 面议

广东XX市、XX市 1个月内可到岗

个人风采展示：

毕业实习地：武汉 长江

XX一分厂精益启动大会

素质拓展活动

精益生产项目评审会现场

省级QC诊断师培训留影

公司内部培训现场

第五篇：张文宝简历

个 人 简 历

基 本 信 息姓名：张文保性别 ：男出生日期：1986年10月16日居 住 地 ：苏州市工作年限：应届毕业生户口 ：河南省住址：苏州市沧浪区，电子邮件：sfeqq@163.com移动电话：***

教 育 背 景

2006/09—2010/07苏州大学电子信息科学与技术本科

必 修 课 程

数字电路，模拟电路，大学物理，C++语言，计算机网络技术，电力电子技术，传感器技术，信号与系统，电机与拖动基础，单片机，自动控制原理，智能仪器原理与设计，工程制图

社 会 实 践

学习期间做过市场调查、举办户外拓展，家教等兼职,暑期实习：做过质检员，计算机网络连接，对计算机操作有一定的基础,自 我 评 价

本人对待工作认真负责，有很强的学习能力，具有团队合作能力，由于刚出学校，全职的经验不多，但是我相信自己我能行；希望能够在此期间积累更做的工作经验，从而为贵公司创造更多的效益。